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2023年调研会领导发言(优秀9篇)

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2023年调研会领导发言(优秀9篇)
2023-11-12 00:34:09    小编:zdfb

总结不仅是对过去的回顾,更是为了能够更好地面对未来,追求更高的目标。写总结时要注意文字的简洁和清晰,言之有物,不啰嗦和冗长。以下是专家学者撰写的研究报告,供大家参考学习。

调研会领导发言篇一

仅限学习交流,请勿抄袭和出售—7—对各类结余、沉淀资金要应收尽收、重新安排,这方面大有文章可做。要加强财政资金绩效管理。从为党委政府管好钱、用好钱的大局出发,深化预算管理制度改革,推进综合预算管理,大力推动零基预算改革,加强财政专项资金、部门项目资金、财政存量资金以及中央补助收入、非税收入等各方面资金的统筹使用,坚决打破财政资金固化格局,不断提高财政资金管理使用效益。第四,要切实加强财政自身建设财政部门职能特殊、责任重大,在全面从严治党上必须要有更高标准、更严要求。要全面贯彻新时代党的建设总要求,加强党对财政工作的领导,着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化财政干部队伍,为新时代财政改革发展提供坚强保证。要突出加强政治建设。旗帜鲜明讲政治,持续深入学习_新时代中国特色社会主义思想,认真学习《_谈治国理政》第三卷,及时跟进学习_最新重要讲话重要指示精神,系统掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法,在学思践悟中坚定理想信念,在奋发有为中践行初心使命,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保财政干部政治上绝对可靠、对党绝对忠诚。要着力提高本领素质。

仅限学习交流,请勿抄袭和出售—8—主动适应现代财政工作的需要,紧跟时代步伐,增强紧迫感,坚持不懈加强业务学习,加强专业训练和实践历练,强化专业能力、专业精神,成为做好财政业务、推动改革发展的行家里手。特别是面对困难和问题,一定要多想怎么办,而不是找理由不办。财经、金融人才短缺是我们的短板,要加大财政业务培训力度,下大气力培养造就一批财经金融专业人才。要坚决守住纪律底线。严肃财经纪律,严格监督管理,认真执行财经法律法规和规章制度,切实强化对财_力运行的监督与制约。各级财政干部要时刻绷紧清正廉洁这根弦,知敬畏、存戒惧、守底线,经常性开展警示教育,严肃查处财政领域违纪违法行为,持续建设风清气正的政治生态。财政作为管钱的部门,社会各界十分关注,各级财政干部要坚决破除形式主义、官僚主义,坚决整治“怕、慢、假、庸、散”作风顽疾,严守廉洁从政的底线,树立机关干部良好形象。总之,财政工作任务很重、责任很大。希望大家坚定信心、保持定力,锐意进取、主动服务,更加积极有为地做好财政各项工作,为推动全省高质量跨越式发展、描绘好新时代改革发展新画卷作出新的更大贡献。

仅限学习交流,请勿抄袭和出售—11—思想。其实领导都是人,他有他的思想和风格,有时候不是你们水平不行,而是领导思想在改变。人们说电影是遗憾的艺术,其实搞文字也是这样,材料在不断地改,总有不满意的地方,永远都是这样。所以说政研室工作确实比较清苦,但在这样的情况下,大家还这么努力地去做,这种作风确实很好。以后我们接触的机会是比较多的。前些天我对办公厅的工作讲了“四句话,十六个字”,今天对我们政研室的工作要求也讲“四句话,十六个字”。第一,出好思想。政研室是省委的智库、外脑。所以第一个要求就是出好思想。政研室应该是出思想出思路的地方,思想有各式各样的,所以我这里强调一个好字,就是要出好思想。当然,讨论问题不能有禁区,讨论问题的...

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调研会领导发言篇二

众所周知,领导者必须时时检视决策过程,具备敏锐的洞察力,靠智慧来结合环境的变化调整步伐,不墨守成规。现在,就让我们试着写一下公司领导的发言稿吧。你是否在找正准备撰写“混凝土公司领导调研汇报发言稿”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

各位同事:

大家上午好!

至此春节即将到来之际,我们欢聚一堂,召开优秀员工表彰大会,我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。

2020年,全体员工历经日日夜夜和风风雨雨,群策群力,克服了种种困难,取得了不错的成绩,我公司正以崭新的姿态呈此刻众人面前。看到这天的成绩,我深感大家没有辜负公司对你们的期盼,你们在平凡的岗位上不辞辛苦,展现了你们的聪明才智和创新潜质,用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩,我为你们的发奋而感到自豪。

这天受表彰的优秀员工和优秀中层干部,是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习,学习他们顾全大局,敬业奉献的精神,学习他们爱岗敬业,勤恳钻研的工作态度,更要学习他们善待顾客,细致周到的服务理念。我坚信,我们的团队是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,有了大家的发奋,在新的一年里,我公司的发展将迈向更高的台阶。

新年新气象,俗话说一年之计在于春,期望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导,期望你们在不一样的岗位上发挥不一样的作用,更期望你们在不一样的岗位上都有优异的表现。请你们坚信:__酒业完美的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是公司真正的主人,没有你们就没有公司的这天,让我们携起手来,展望未来、放飞理想,为天马酒业的明天共同发奋!

最后,给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节快乐,家庭幸福,身体健康,万事如意!谢谢大家!

尊敬的各位同事:

你们好!

在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开2020年度总结暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经验,表彰用自己的辛勤劳动为__x公司作出贡献的“优秀员工”。

刚刚过去的2020年,我们在上级领导的正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,秉承着“优质文明服务,安全科学管理”的经营理念,围绕着公司制度的贯彻落实,服务理念的转变创新开展了一系列工作,圆满完成了年度经营管理目标,成绩的取得,__x的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关怀,离不开我们在座各位的辛勤劳作,更离不开广大员工家属的理解支持,在此我代表__x表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

站在这里接受表彰,接受大家的掌声,同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神,把今天的会议精神带回去传达给其他员工。

各位领导,各位同仁,新春伊始,万象更新,值此龙年新春佳节来临之际,祝大家新年愉快,身体安康,合家欢乐!

各位职工同志们:

你们好!

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20__年,是不平凡的一年。__历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20__年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。

总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20__年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20__年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

集团公司领导、各位同仁:。

大家好!

新春伊始,万象更新。让我们满载着2020年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了2021年的春天。值此集团2020年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为__集团争得了荣誉。20__年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

2021年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

1、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

2、塑造企业形象,打造__集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

3、提高企业经济效益,坚决完成2020年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

4、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为__事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家!

调研会领导发言篇三

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家上午好!

 今天,我们在这里共谋企业发展、探讨银企合作,这不仅是促进我行业务优化提升的好事,更是支持地方经济发展,加快xx县经济建设的实事。在此,我谨代表xx银行xx分行!向参加今天会议的各位领导、各位来宾表示诚挚的谢意!

近年来,xx银行xx分行始终贯彻总行“xx”的办行宗旨,推改革、抓创新、促发展、重成效。20xx年年初,利用我行的中小企业“xx”产品,向xx和xx分别投放贷款2000万元和600万元,为我行在xx县地区开展业务奠定了初步基础。在业务开展初期,相关项目得到了当地政府部门和合作单位的大力支持。

近期,我行积极响应上级行关于支持地方重点园区建设的号召,以“xx”产品为依托,积极开展与xx工业园的授信合作,目前已为两户中小企业先后投放贷款,进一步密切了我行与x县经济社会发展的合作关系。后期,我行将不断加快金融创新步伐,努力提供更加优质高效的金融服务,在风险可控、合规操作的前提下及时为*县地区企业进行授信投放,积极搭建合作平台,推进银企互惠共赢,促进县域经济持续健康发展。

最后,祝xx县发展事业蒸蒸日上!祝各位来宾身体健康,工作顺利!

谢谢大家!

调研会领导发言篇四

尊敬的各位领导、同事们:

大家午时好!

很荣幸能够作为青年干部职工的一员在那里发言,和大家相互交流、学习。同时,也十分感激行领导对我们青年干部职工的关心和重视,给我这个难得的机会,让我和大家一齐交流、学习。多谢你们!我于20xx年到xxxx工作,经历了xxxxxx岗位任职锻炼两年后任职于xxxx岗位。在各级行领导无微不至的关心下,在同事的热情帮忙下和自身的刻苦努力下,我从一名普通的大学生成长为一名处室骨干。经过这几年的工作和生活使我受益匪浅,这个阶段是我人生成长最快的时间段。下头具体交流一下我的学习和工作经验。

回想这几年的工作,我感触颇多。记得刚刚到单位报到之初被分配到县上锻炼,感到很难适应,有点彷徨和迷茫,这时是领导和同事们帮我建立信心,帮忙我摆脱新任职的不适应期,这期间和同事们去过奶牛场调研、走访过农户发放调查问卷,由新鲜、好奇到开始独立思考问题,我渐渐融入了工作主角中,不仅仅熟练掌握业务工作,同时社会阅历也得到进一步丰富,这些主要得领导的栽培和同事们关心。我从刚被分配到基层的不情愿,不甘心到如今在自我的岗位上扎扎实实,拼搏进取,世界观、人生观和价值观的得到了改善与升华。调回机关后,我被分到后勤服务中心工作,部门和岗位变了,又一次面临工作岗位的适应和新业务的学习,也是又一次在领导和同事们的帮忙下我很快就适应了工作,成为了处室业务骨干。回想我成长的点点滴滴都得到领导和同事们的帮忙,在此对关心和爱护我成长的领导同事们表示感激。

从毕业到此刻,我应对过两个工作岗位,从两次适应新的工作岗位的过程我深深的感受到立足本职,脚踏实地才能干好本职工作。后勤部门最早叫“行政处”,此刻普遍称“后勤服务中心”,名称的变化,反映了后勤工作定位和方向的变化。就是因为这样刚刚分配到后勤处室我是很不情愿的,作为一个法律专业的大学生却被分配到单位搞服务,不能发挥自我专业特长心理面十分不甘,但随着工作的开展和岗位的适应我将将发现,只要立足本职岗位,踏踏实实在任何岗位都能作出成绩。后勤工作是服务保障工作,“兵马未动,粮草先行”从侧面反映了后勤保障工作的重要性。后勤工作如果做得不好,会直接对单位、对业务工作的正常开展、对干部职工产生影响,能够说后勤工作无小事。新形势下,对后勤工作提出的要求越来越多,后勤工作压力也随之越来越大,要求后勤人要树立良好的职责意识、服务意识、大局意识和创新意识,要求我们在细节上下功夫,脚踏实地干好本职工作,在平凡的工作岗位上谱写不平凡的篇章。

作为一个社会上的人,每个人工作不仅仅是为了满足物质生活的需要,同时也是为了实现自我的社会价值和自我价值。但作为社会人,如何成才能实现自我的社会价值和自我价值呢?从我的个人经历来讲,我觉得每个处室,每个岗位无论工作职责不一样,职位高低,团体的作用是很重要,团结协作是不可缺少的一部分。从工作后取得一些成绩,我深地体会到了团结协作的重要性。系统节能减排知识竞赛已过去一年了,但竞赛的点滴仍历历在目,清楚地记得在宣读获奖名单时大家灿烂的笑容,那是漫长的沉闷化作胜利的果实时才会流露出的欢呼雀跃。团体一等奖、个人一、二等奖的取得,让所有为此次竞赛活动付出辛苦劳动的领导、幕后工作人员、参赛队员倍感欣慰。大家一道用热情、智慧和毅力成就了一段难忘的记忆。这是一个团体协作为单位取得全国性荣誉的典型列子,经过团结协作不仅仅为单位取得了荣誉,我们每个人也实现自我的价值,个人荣誉进一步得到了升华。还有很多很多让我感受到每个人的价值实现都离不开一个团队,离不开团结协作的精神。

80后的我们开始奔三了,渐渐处于中间力量,我们要做勇于承责勇于担当之人,我坚信只要用一颗职责之心,用心去做好每一项工作,我们必须会到达梦想的彼岸!因为彼此的团结协作,我们的成长道路不再孤单!

调研会领导发言篇五

尊敬的各位领导、同志们:

上午好!我叫###,是14届省委选调生,城关镇副科级领导干部,现在在组织部创先争优活动办公室工作。今天,##的青年才俊济济一堂,开怀畅谈,共同进步,刘书记拨冗参加,充分体现了县委对青年干部成长的高度重视,能够有机会在如此隆重而特别的青年干部座谈会上发言,我深感荣幸。我的发言题目是《珍惜机遇无悔青春》。

三年前,我从国家“211工程”院校毕业后,怀着对故乡热土的满腔挚爱,在同学和亲友不解和疑惑中,义无反顾地回到##这个生我养我的地方。白驹过隙,三年只在弹指一挥间,我从一个书生意气的选调生到埋头拉车的基层干部,心灵的浮躁和虚妄已化成不懈追求的坚定。

回顾三年来的经历,我感触颇多,下面仅仅结合自己的工作实践和所思所想,粗略整理,提炼出个人认为有价值的几点体会与大家作一交流,希望能有所共勉。

一是求真务实,将责任担在肩上。求真务实,脚踏实地是我们青年干部的本色,是我们党的优良传统,也是做好工作的客观要求。当前,大家普遍认为乡镇工作是有限权力、无限责任,有些同志存在怕矛盾、怕问题,在工作中能推则推。但作为一名青年干部,我们要脚踏实地、任劳任怨,不敷衍、不推诿,敢于直面工作中的矛盾和问题,要有承担责任的魄力、迎难而上的勇气,要有年青人的朝气和锐气,只争朝夕,立说立行,说干就干,雷厉风行,立竿见影。努力做到“事不避难、义不逃责、心不偏私、言不失信”。唯有如此,才能乐于奉献、勇于拼搏;才能志存高远,严于律己;才敢于面对自我,善于修正。

二是目光远大,将得失放在身后。俗话说“要做事先做人”。作为一名青年干部,我们目光要远大,眼界要放宽。眼界决定境界,站得高才能看得远,看得远才能做得好!在日常工作中,要放下个人得失,立足大局谋事;要善于登高望远、审时度势,找准方向,抓住着力点;要有海纳百川的胸襟,善于容人、容事的气魄;要有清醒的认识,把事业看得重一些,把个人得失看得轻一些;把提高自身素质看重一些,把职务的升降看得轻一些。以一种“只管登山不问高”的精神,高调做事,低调做人,以平和的心态对待进退,以豁达的胸怀处理得失。

三是开拓进取,将创新牢记心间。作为在基层工作的年轻人,我们应该成为最富有朝气,最富有创造性,最富有开拓性的群体。我们经常听前辈们教导,做工作、干事情不仅要埋头拉车,更要抬头看路。所谓抬头看路就是用新的思路研究问题、新的办法解决问题,也就是创新!我们都知道,没有创新,就没有亮点,工作就不会取得突破。所以,要想干事创业,就必须做一名有激情、有活力的青年干部,做一个敢于尝试、善于探索的青年干部,要有一股知难而进、永不懈怠地锐气,始终保持奋发向上的精神状态,不能墨守成规。要主动去结合工作实际,在实践中不断拓宽新思路,实施新举措,开辟新途径。

四是严以律己,将自省牢记心间。年轻是一种活力,但年轻也说明一个人的经历还不是那么多,经验也不是那么丰富,因此在工作和生活中难免会遇到这样那样的困难和挫折、苦闷和困惑,那该如对待这些呢?我认为,要时刻把自省牢记心间。作为一名青年干部,我们要经常开展批评与自我批评,检查自己的言行,做到防微杜渐;要牢记“两个务必”,守得住清苦,耐得住寂寞,挡得住诱惑,顶得住压力;要把“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心”当作管住自己、管好自己的座右铭,堂堂正正做人,老老实实做事,清清白白做官;要坚持自省自励自重。自省可以明是非,知得失。懂得自省,是大智;敢于自省,则是大勇。

五是夯实基础,将学习进行到底。万丈高楼平地起,打铁还需自身硬。责任也好,热情也好,创新也好,如果没有坚实的基础作支撑,无疑是无源之水、无本之木。作为一名青年干部,我们要坚持学习,苦练内功,增强本领,提高素质。从城关镇到宣传部,从宣传部到组织部,各种不同岗位的磨练使我体会最深的一句话是:“不断学习是立身之本。”每接触一个新的岗位,都需要加强学习才能适应新的工作。特别是2014年3月至5月份,参加平顶山市委组织部举办的第34期中青班培训后,老师那渊博的知识、精深的理论功底和犀利的社会洞察力,使我更深切感受到学习的重要性。与他们相比,我们理论修养不够,研究问题不深,考虑工作不细,所以我们要夯实理论功底。把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种政治责任,精通业务知识,不断丰富知识面,把自己培养成工作的“多面手”。

今天,我们在座的每一位年轻人,都将热血澎湃,一条奋进的路,在我们面前铺开。让我们带着县委的殷切期望,扎根基层,投身实践,努力在“建五宝,争百强,三化协调发展奔小康”中奉献青春,贡献才智,建功立业,书写精彩人生!

调研会领导发言篇六

尊敬的各位领导,同事:

大家好!

很荣幸能参加这次大学生座谈会,我叫陈晓华,毕业于东北学院煤矿开采系,12月分到六矿掘二队后工作至今。

时间过的很快,转眼之间已经接近半年了,每次和书记、技术员下井工作时,遇到我不懂的地方他们就会耐心的为我讲解分析,并告诉我要多看、多问、多动手,也是这三动,让我不\\断成长进步!在这半年时光里,我深切体会到了一线职工的艰辛和那种不怕吃苦、求真务实的工作作风。我时刻激励自己向他们学习,变要我学为我要学,以理论和实践相结合,熟练掌握掘进线的施工流程,不断积累工作经验。

在以后的工作中,我会努力发挥自己的专业优势,踏实工作,坚决走技术创新和安全质量一体化道路。为六矿的发展做出自己应有的贡献!

调研会领导发言篇七

中央最近颁布的《全国党政领导班子建设规划纲要》以“三个代表”为指导,以加强党的执政能力建设为重点,提出了今后四年全国党政领导班子建设的指导思想、基本目标和工作方针,全面阐述了新形势下加强领导班子和领导干部思想建设、组织建设、作风建设、能力建设的具体要求。是全面建设小康社会进程中加强领导班子建设的指导性文件。一是立意高远,举起了今后四年领导班子建设的总纲;二是坚持以经济建设为中心不动摇,突出了发展第一要务;三是坚持以民为本,体现了立党为公执政为民的本质要求;四是更加注重实绩和群众公论,体现了选人用人的公正性、公平性和科学性;五是注重干部的梯次结构,更加符合基层干部工作实际,具有很强的指导性和操作性。

1、坚持理论武装,提高执政能力。理论武装是领导班子思想政治建设的首要政治任务。要完成省委提出的“两抓两放”的目标任务,只有坚持不懈地用“三个代表”这一最新理论成果武装头脑,统一思想,指导实践,提高认识,才能培养领导班子和领导干部驾驭全局的战略思维和世界眼光,才能审时度势,顺势而谋,不失时机地把全市经济社会发展的各项事业推向前进。近年来,我们把强化各级领导干部的理论武装作为加强各级领导班子建设的核心,坚持带着问题学,联系实际学,深入思考学,牢固树立并认真践行科学的发展观,提高干大事、创大业的能力。去年以来,特别是把发展抓项目、改革抓企业、保证抓党建作为提高执政能力的具体体现,在全市上下形成了共识,各级领导班子和领导干部学理论、强素质、谋发展的气氛更加浓厚。

2、坚持观念创新,确立正确的用人导向。用好一个干部就是树立一面旗帜,配强一个班子就是建成一个堡垒。根据新形势的需要,我们结合全市干部工作的实际,以观念创新为前提,树立了一系列与市场经济发展相配套、相衔接的新思想和新观念,提出了“在了解人中了解事,在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、团结人、作风好”的用人标准,把干部工作放到全市工作大局中去考虑,树立了“无功就是过,无为就是错”的观念和“选人用人为发展,选准用好干部促经济”的思想,以实绩选干部,凭公论用干部。近几年提拔的干部都是实绩突出、民意好的干部。由于用人导向正确,全市上下出现了竞争向上、竞相发展的好局面。

3、坚持第一要务,建发展型班子。发展是执政兴市的第一要务。党政领导班子建设的出发点和落脚点要体现在加快发展上。我们按照建设甘肃东部经济强市、加快推进小康建设的要求,紧紧抓住全市经济社会进入一个快速发展新阶段的战略机遇期,树小康观念,建小康班子,打小康基础,出小康思路,干小康业绩,在实践中走出一条班子建设的新路子。立足全市经济发展需要,把识人、选人、用人的视野和重点转移到项目建设和企业改革上来,坚持选项目型干部,配发展型班子,建创业型队伍,以选好配强“一把手”为重点,选拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的优秀干部进入了各级领导班子,增强了发展意识,能够用强烈的发展理念来思考和部署工作。

4、坚持民主集中制,提高科学决策水平。民主集中制,是党的基本原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”的原则,我们建立和健全了各级领导班子内部议事和决策机制,在民主议事的基础上,进行科学决策。近年来,我们在充分认识市情的基础上,经过自上而下、自下而上广泛讨论,吸取各方面的意见建议,提出了“三增一稳、五个加快”的工作思路和根据xx资源优势,确立了全力培育甘肃最大的煤电基地、巨型畜牧基地、全国优质果品基地和人文生态旅游基地“四大基地”。由于这些思路和实践充分体现了民意,得到了全市上下的广泛参与和大力支持。去年,全市综合经济实力明显增强,国内生产总值、规模以上工业增加值、地方财政收入、固定资产投资分别增长11.8%、26%、23.6%、28.2%,居全省前列,农民人均纯收入增加106元,增长7.1%,增幅较大。实践证明,这些决策符合xx发展实际的。

5、坚持求真务实,提高为民办事能力。求真务实是我们党的思想路线的核心内容。党的一切方针政策的贯彻落实,一切关呼群众利益的事情,都要通过各级领导班子和领导干部的具体行动来实现。从这个意义上说,领导班子和领导干部能不能求真务实,为民办事关系到事业的兴衰成败。近年来,我们按照“不抓落实是失职,抓不好落实是不称职”的要求,求经济发展之真,务建设甘肃东部经济强市之实,形成了讲实话、出实招、办实事、务实效的良好风气。去年以来,我们针对建筑公司、运输公司等老企业破产、债权债务和下岗职工增多等多年遗留的老大难问题,多次深入企业调研,采取一企一策,分块激活的办法,加快资产重组,调整经营理念,帮助老企业走出了困境。同时,筹资900多万元,解决了两户企业,1300多名下岗职工和离退休人员的吃饭问题。经过改制的东运集团,成为陇东最大的民营运输企业,焕发出了新的生机和活力。为了打造“阳光政府”,我们在全市上下推行了政务公开,规范了行政行为,提高了办事效率,受到了省上的充分肯定。继去年“一线三点”工程之后,今年我们又在城市建设中,把解决老百姓的行路难、居住环境差作为为民办实事的突破口,实施了“六纵九横”工程。为了认真贯彻省委十届四次全委会议精神,又确定实施了市上领导干部每人负责协调落实一个大项目,抓好一户企业的改革改制,培养一个抓党建促经济的先进典型的“三个一”工作方法,用实实在在的政绩取信于民、造福于民。

二、对落实《纲要》几个重要问题的认识。

通过近几年的实践,我们在领导班子建设方面,有以下几个问题还需要深入探讨。

1、如何确立正确的政绩观的问题。

在目前加快发展的新形势下,各级都在探讨如何建立完善以经济升位指标为主要内容的干部绩效考核评价体系,也就是说,要把经济增长指标作为衡量干部实绩最关键的标准,这个大方向是对的。但如何把握评价尺度,确保全面准确地评价每一名干部,在实际操作过程中还是比较难的。比如,如何把当前利益与长远利益、把经济发展指标与社会发展指标有机结合起来,特别是对基础设施建设、项目建设和社会事业发展等一些短期内显现不出明显经济社会效益的工作,如何做出客观公正的评价;在深化改革的新形势下,对开拓进取、敢闯敢干,但在工作中偶有失误的领导干部,与责任性不强、失职渎职,造成重大损失的干部,如何区别对待的问题;对同一个班子中,主要领导和分管领导贡献大小,如何准确认定的问题;对干部的显能力与潜能力、实际水平与发展潜力等之间的关系,如何处理的问题。解决这些问题,要从建立完善干部绩效评价体系入手。建议省上在制定实施意见时,要明确领导及领导干部绩效考核标准,建立群众评价机制,解决领导班子和领导干部对下负责的问题。为了确保工作连续性,树立长远目标,克服短期行为,要明确规定一届班子主要负责同志干满一届,不宜频繁调整。对班子成员的政绩评价,要区分情况,准确论功,对有贡献的人给予足够肯定,保护他们的工作积极性。对锐意改革、大胆闯、大胆干的干部,要尽可能创造一个比较宽松、宽容的环境,不能一出现失误就“一棍子打死”,要让他们在干事创业的过程中有足够的胆量,放得开手脚,迈得开步子。

2、如何突出领导班子抓第一要务的问题。

第一要务是各级领导班子的主要职责,必须把领导班子推动社会经济发展作为检验领导班子建设的根本标准。近年来,我市各级领导班子始终把项目建设作为加快推进全市经济社会发展的重要载体,精心组织,强力实施,相继建成了一大批重点项目,对促进全市经济社会发展和社会全面进步起到了至关重要的作用。但同全国全省竟相发展的势头相比,有些领导班子和领导干部在抓第一要务中还存在许多值得反思的问题,主要是认识还不到位,对第一要务和项目工作的规律性研究掌握的不够;抓项目的力度不大,重点不突出,特别是对全市经济具有拉动作用的大项目、工业项目和龙头企业项目研究得少,引进的少,制约项目建设的资金、环境、机制等关键问题还没有引起足够的重视,上下之间、部门之间协调配合也不够紧密。在我们xx乃至甘肃这样的经济欠发达地区,“五个统筹”是原则、是方向,但加快发展仍是第一要务。要紧紧围绕发展这个主题,搞好领导班子的配备调整和经常性建设。建议省上在实施意见中要把第一要务放在更加突出的位置,把经济发展作为考核领导班子和领导干部的主要指标。

3、如何优化领导班子结构的问题。

优化领导班子结构是提高执政能力和领导水平的重要手段,是增强班子活力的主要途径。近几年,按照中央和省上的要求,出于班子结构需要,我们加大力度,在县区和市直部分班子中重点选拔配备了一批优秀年轻干部和三方面干部,领导班子结构更加趋于合理。但目前我市干部队伍中,特别是县处级和科级干部中,大多集中在40岁左右的年龄段,且学文、学农的干部多,懂经济、会管理的项目型干部少。完全按照《干部任用条例》规定的任职资格和结构要求,配备班子有一定的难度,提拔的个别年轻干部和三方面干部,或多或少存在着任职资格不符合《干部任用条例》规定的要求,自身素质不高等问题。这些同志走上工作岗位后,由于缺乏必要的基层工作经历和实践锻炼,工作中存在一些不适应的问题,群众公认程度不是很高。从实践当中看,过分强调班子结构,对年龄、文化程度、性别、党派做硬性规定,不利于调动各个年龄段干部的积极性,影响了选人用人工作的质量,弱化了班子的整体执政能力,在群众中也产生了不良影响。实际上,群众看领导班子只看能力不看结构,工作需要也不管结构。因此,建议省上在制定实施意见中,对市州地以下班子配备中不宜过分强调结构性要求。

4、怎样提高执政能力的问题。

加强执政能力建设是当前党的建设亟待解决的重大问题,《纲要》通篇体现了提高领导班子执政能力建设的精神,但在实际工作中如何提高执政能力建设,我们认为领导班子思想、组织、作风和制度等方面的建设都要围绕提高执政能力这个关键来进行,要找准提高执政能力的结合点和着力点。提高执政能力建设,关键是提高领导能力和执政水平,主要是提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力、总揽全局的能力。目前,至关重要和迫切的是提高干事创业的能力,干大事、创大业的能力。在我们西部贫困地区干部队伍中,由于受传统观念、本人阅历及知识水平的制约,思想观念滞后、工作思维守旧单一、缺乏紧迫感和危机感,影响了经济社会发展。建议省上在制定实施办法中,要明确提高执政能力的途径和措施,加大领导干部培训力度,提高理论武装和业务水平;加大交流力度,特别是要加大到发达地区挂职锻炼的力度,转变观念,开阔视野。

5、如何解决干部能“下”的问题。

干部能“下”是党政人才合理流动,优化配置管理资源,提高工作效率的必然选择。干部能“上”不能“下”,始终是困扰干部管理制度改革的一个老大难问题,是制约干部人事制度改革的一个“瓶颈”。目前现有的制度对于不胜任现职的领导干部往往只是强调调整,没有对调整后的干部如何合理安排使用作出明确具体的规定。实际上,不胜任现职的领导干部,其原因是多方面的,既有本人素质和能力的问题,也有工作环境、工作条件、工作基础和组织用人不当的问题。解决这个问题,我们认为,关键是找到“下”的出路,使“下”的干部出路畅通,“下”有去处、“下”有作为。建议省上在制定实施意见时,建立与干部绩效评价体系相统一的干部能“下”机制。同时,对下来干部的思想疏导、安置使用和跟踪教育培养工作,都要作出明确规定,对思想表现和能力素质有提高、工作起色比较大的干部,要建立及时重新起用机制。对确实不胜任现职,又无发展潜力的干部要用比较优惠的办法予以妥善安置。

调研会领导发言篇八

尊敬的家长、老师、亲爱的同学们:

大家好!

我是王晨玉,今天,我有幸站在这里,没有好老师的教育,没有全班同学的竞争和帮助,我也是无名小卒。

“再狂暴汹涌的决水终将止于平静,再动荡混乱的战役终将止于和平。”这是我看名人传书中的一句话。我谈不上有什么经验和诀窍,也说不上体会和教训。谁都想学习成绩好,多听表扬,少受到批评,认为自觉和毅力是关键,同时应该形成适合自己的学习方法。

“脚踩西瓜皮,滑到哪里算到哪里”,这样不好,每学期的开学,妈妈都会与我商讨这学期的安排,一周的时间表打印出来,大概日程都安排好,有时候会有机动调的,每天晚上都会有半个小时与小朋友们玩耍,还有10-20分钟阅读(但这个时间经常我是在厕所完成,拉大便时间太长,妈妈惩罚不准看书,会偷偷夹一本上厕所看)。最高兴的是周六爸妈带我一道爬山、游玩。

反正我什么都爱学的,三年级有点不喜欢英语,四年级妈妈给我口语班,使我对英语的兴趣大增,觉得英语也没有原来那么讨厌,好像所有字母都对我笑了。

心里话对学习上没有花多少时间,课外书看得多,我从四岁就认识很多字,语文学习不难,一般一周或者二周妈妈会抽查我在校情况,看看书本知识掌握如何,每次都会挨妈妈笑着批评一下,你的书写退步了,以后注意一下。

有时候我不懂的问题,问爸妈都不跟我讲,让我先想想,在想不出来让我在纸上画画,有时候实在想不出来,老爸就会过来指点一下,还不全部告诉我答案,遇到相同题型,下次就不用请教别人,可能这就是老爸的初衷吧。

调研会领导发言篇九

(2020年5月31日)。

xxx?

下面,讲一下调研工作:

一、2020年纪检监察调研和法规工作基本情况?

高1?

行政效能的意见》、《关于依纪依法办案的若干规定》和《关于党风廉政建设考核办法》等多个规章制度,有力地推动了党风廉政建设的有力开展。

二、2020年调研工作的主要任务?

一是把握好调研工作的基本原则。概括起来说,就是“四个坚持”、“三个贴紧”、“二个结合”、“一个龙头”。“四个坚持”就是:坚持从社会主义初级阶段基本国情和执政党的基本党情出发,坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,坚持从党的廉政建设和反腐败工作的实际中发现问题、研究问题、解决问题,坚持把对策研究作为调研工作的重点。“三个贴紧”就是:调研工作要贴紧经济建设这个中心,贴紧一个时期纪检监察机关的中心工作,贴紧消极腐败现象易发多发的关键部位和纪检监察工作的薄弱环节。“二个结合”就是:重点课题与一般课题相结合,依靠自身力量和借助外部力量相结合,形成调研工作的合力。“一个龙头”就是:纪检监察调研工作必须坚持以调研课题为龙头,带动政策研究、理论研究,发挥调研部门的”外脑”作用。

起草《实施纲要》的实施细则,力求在增?

强针对性、指导性、可操作性上下功夫。在市委《实施办法》出台后,立即着手修改完善,最后以党委(党组)名义下发执行。

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