通过总结,我们能更清晰地认识自己。如何写一篇具有启示性的总结是我们需要思考的问题。在这些范文中,我们可以看到不同领域和主题的总结方式。
校园创业策划书篇一
风险:
技能要求:口才、勇气,一些大品牌往往还要求相貌。
业务描述:
给人家做做商业调查,尤其是入户的,很锻炼能力。大学校园创业。发送广告记得要确认该公司合法,别在大街上往人手里乱塞废纸,或者四处乱贴小广告。
去促销手机或者数码用品是件挺好的事,自己需要的时候还能图个便宜。这种工作往往是短期工作,很少能做太久。
校园创业策划书篇二
风险:
技能要求:沟通能力,策划能力。
业务描述:
能当上书商的,一般是高年级学生或者研究生。从大书商和出版社拿到活儿,组织人手,赚取差价。大学校园创业。因为同时要对上下负责,他们往往比具体做稿子的人承担着更多压力。尤其在书商拖欠和写手要过年的季节,更是如此。
最受认可的九大校园创业项目之四:网上开店或校园推销。
资本:几百元至上万元不等,电脑和手机必备。
收益:看你的本事了。
风险:
技能要求:营销才能,广告才能,审美水平,擅于反杀价。
业务描述:
网上开店或者校园零售要求有很灵活的头脑,不然货会砸在手里。如果没有经验的话,最好先磨练磨练,等到经验丰富了,再开始卖大宗物件。感动中国的洪战辉同学,也是从卖电话卡、圆珠笔开始自己的兼职生涯的。
校园创业策划书篇三
(2)网络营销可行性分析。
(3)目标客户人群分析。
(4)竞争对手分析。
(5)网络店铺设计。
(6)网络营销推广方法的设计。
一、产品分析。
出自我,完善个性不可缺少的,所以,我店铺经营服饰是有很大发展空间的。
二、网络可行性分析。
1.优势分析。
我们是即将毕业的学生,接触的学生比较多,所以学生市场很大。我们有独特的眼光。所以必须打出我们店铺独有的,与众不同的特色,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。
2.机会。
中国经济增长和居民消费水平进步。巨大的消费驱动可能推进网络购物市场的继续飞速发展,这对于淘宝来说是发展的良好机遇。互联网逐步向各层次的居民扩散,低收进人群开始越来越多地接受互联网;农村上网人群也增长明显。同时,宽带接进服务日益普及。在城市渗透上,二、三线城市的网购市场也呈现了快速增长的势头,随着二、三线城市网络渗透进步和网民增长,这部分用户将会成为未来网购用户规模增长新气力。支付、物流及网络购物安全环境的改善。随着技术的进步,支付环境和网络购物环境不断改善,同时,物流服务体系也更加成熟。
3.进货来源。
可以通过各大批发网站来上货,例如阿里巴巴。还可以在我们附近的批发实体店进行上货。
4.我们提供的商品绝对是货真价实,如果出现假冒商品我们会以一赔3。
三、目标客户人群分析。
因为我是90后,很喜欢时尚的衣服,对现代的流行趋势比较了解,所以我的网店经营的服装适合16~30岁的年轻人。这一类人(更多内容请访问首页:***)群最大的优势是一般不会关注价格,而只关注款式是否个性新潮。他们对生活有着独特理解,品位出众,喜欢穿着随意,追求个性和时尚。他们走在流行时尚的最前沿,拥有独一无二的个性??同时现在电脑越来越普遍,习惯网上购物的人也越来越多。韩版服装店可以满足他们释放自我、表达个性主张的时尚追求。
四、竞争对手分析。
威胁。
商务运营模式极易复制。商务运营模式的易复制性造成c2c网站差异不明显,好的做法很快被复制,导致行业竞争加剧。例如,淘宝网当年打击ebay易趣的“免费策略”都被腾讯拍拍完整克隆,甚至包括第三方网络支付工具与“全额赔付”这些当年淘宝的取胜武器,都被完全地复制到拍拍上,并多淘宝网产生了冲击。
的缺陷,同时因为进产品时的运输价和店面租金过与昂贵,因此,同样的产品可能存在价格上得差异。
五、网络店铺设计。
1.网店简介。
店名:柠檬的世界。
业务范围:卖16~30岁的年轻女性,以女装为主。
本店将提供企业介绍,产品的种类、数量并提供详细参考资料,以图片等方式展示产品,同时提供在线订购服务、24小时留言管理服务,保证每一个订单和咨询都能得到妥善解决。
2.网络店铺风格设置。
店铺的横幅采用舒适,活泼,时尚大方的模板色彩,店铺背景色彩采用黑色与金色的巧妙搭配,明亮大方,凸显潮流时尚。
店铺的格局整体为两部分:
1、适合16—28岁在校大学生和执业人员的韩版流行服饰的流行板块。
2、适合男性爱活泼开朗追求个性美的时装。
六、网络营销推广方法设计。
3.促销策略。
主要促销方式:送小礼品,根据价格可选择免除一部分运费等,尽最大努力让客户满意。
4.付款方式。
支付宝、网银等多种方式并存,提高用户体验感,来促进销售。
5.推广策略。
(1)利用用户的宣传,推广我们的网店和产品,用户推荐一个用户可以获得一定的积分和优惠;口碑是最好的营销方式。
(2)充分利用这些网店从网上获得最直接的买家,同时也就把用户带到了主网店来。
(3)、博客推广模式:充分利用各大门户博客宣传自己的产品和网店,可不要小看这个博客,有的博客栏目每天在线用户几百万人。
(4)利用其他的宣传方式:我们的销售人员可以到各个贴吧、论坛、微薄、人人网、嘀咕、qq群、msn中进行宣传。
6.经营战略。
第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;
第一阶段:淘宝网开店、维护;将网店进行精致装修,来吸引顾客的目光。
第二阶段:宣传推广;
第三阶段:网店进入正轨运营;
第四个阶段:开发自己的网站;
第五个阶段:将网店做大做强;
校园创业策划书篇四
风险:
技能要求:能辨别方向、认识公交线路、普通话标准。
业务描述:
这是多数人首先想到的赚钱方式,尤其适合低年级学生,他们刚刚从高考硝烟里走来,正是现炒现卖的好机会。大学校园创业。因为差不多谁都能干,所以想找份好的家教工作非常难。一些城市的学校、公园附近,经常能看到一些青年学生把纸板绑在自行车上,上面写着“家教”。
家教的风险来自中介,一般他们会收取100元左右的中介费。如果介绍成功,家长将负担其中的一半,也就是50元。当然,这个价格会因为城市消费水平的不同而略有差异。
如果学生家太远,千万记得早点儿回来,女生尤其要注意人身安全。
校园创业策划书篇五
社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
1、行业的需要:中国缺少水果的销售户。
2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。
3、政策支持:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上型百货店、型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的型仓储式商场、型专业超市、各类型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5、新颖的销售方式:开放式的自选。
6、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。
7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为屎买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。
8、庞的市场:国家计划在20xx年使人均消费水果达到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是说到20xx年,水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨。是现在市场的40%。
1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点
更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。
2、特引导消费
现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的.消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导家健康的消费。
3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群
水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3g、5g)等包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。
4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要
随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,我们将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,我们将有偿提供一套容器(包括塑料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,我们都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。
校园创业策划书篇六
随着社会经济和文化的发展,人们生活节奏的加快,人们的生活环境,生活方式都发生了很大的变化!兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场非常广阔。
学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要;学以致用的需要;学生了解社会的需要;提高学生综合素质的需要;增加社会经历的需要;为走向工作岗位大基础的需要、团体消费已经悄然走进人们的生活,已经开始流行,这是社会发展的需要同时也是一种必然、团体消费涉及到人们生活的方方面面,团体消费使人们节约金钱,节约时间,用尽量小的投入获的最大的消费实惠,学生团体消费就更有市场,学生是纯消费者,品牌意识和品牌忠诚度非常高,学生消费也是走在社会的最前沿、团体消费是个性、品牌、实惠最佳消费方式、打造高校团体消费终端市场,其商业市场发展潜力不可估量!
着力于高校市场的开发,建立校园兼职平台,学生实践平台,校园商业平台,服务学生,服务高校。
关系学生成长:让学生参与社会实践,认识社会,()了解社会,边学习边实践,学以致用,提高学生的综合素质,校园市场,由学生自己开发,自己经营自己维护。
占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场,打造高校创业的品牌联合舰队。
1、学生减轻自己经济负担的需要
2、学生参加社会实践,提高自己综合素质的需要
3、学生个性消费,品牌消费、实惠消费、安全消费的需要、
4、高校提高学生就业的需要
5、响应鼓励大学生创业的需要
7、商家要求打开校园市场的需要
8、社会经济发展趋势的需要
此项目的长远目标是占领高校消费终端市场,以及以高校为中心的终端消费市场,其商业前景不可估量!
学校搞好管理的需要
1、 高校市场 2、初小学市场 3、 社区消费市场
1、高校市场(1)05年高校总人数 人均消费 消费总额
(2)、06年
(3)、07年
2、初小学市场
社区终端消费市场
(1)20xx年,小区终端消费额实现8886、8亿元
(2)20xx年,小区终端消费额突破10000亿大关
(3)20xx年,小区终端消费额将实现12000元惊人的数据
1、网络在线广告收益
包括:图片广告、文字广告、商家介绍、重点推荐、美食、住宿、新店开业等项目、自己开发的产品、总部所接的大型广告/产品、同时,可以与本地众多的广告公司,报纸,媒体,知名网络合作,赚取广告分成利润。
2、视频广告收益
新店开业、新售楼宇、协助店主/商家进行广告宣传,将其制作成视频放到网上进行展播300元/视频(个)年收益=300*10*10=30000元。
3、为商家分销的收益
4、其他收益
业务推广收益 游戏推广收益 总部广告分成收益等。
1、所需投入20xx元/年,1200元购买1g网站,800元技术指导和业务开发费用、独立经营,利益独占。
2、一个学校只开通一个网站,只提供一个机会。
3、每个学校的盈利完全归校园创业者享有。
4、创业者如何操作?
可以用一句话来说,各个学校的创业人经营自己的网站管理自己的团队与总部配合之外,其他一切工作,如技术,服务器,维护开发等都由总部来完成。
不管创业者是谁,从事啥职业,学生、公司职员、待业人员都不要紧,即使不懂技术,没有创业经验,这些都没有任何关系(我们会进行知道和培训)
但是创业者要有创业的热情和激情,必须要能每天上网,并不断地更新自己网站的数据,开展自己的业务,维护自己和客户的关系、相信自己敢于挑战自己永不言败的勇气和精神!
校园创业策划书篇七
2、团队成员:(各成员在明确分工的基础上密切合作)。
3、团队成员优劣势:
优势具有认真负责的态度,吃苦耐劳的精神,公益环保的意识,踏实肯干的决心,不怕失败的斗志,礼貌待人,文明做事。
劣势经验不足。
“绿色收费亭”创业项目以“环保校园、公益社会”为核心理念,通过创业成员在校园各处收集饮料瓶、废纸箱、废报纸等绿色行动,用‘五棵树’净化校园,实现“搞环保、创收益、谋和谐”的创业目标,进而带动全校学生共同建设我们的绿色校园。
1、关于我们收废行业市场前景分析:
搬到新区,随着我们硬件设施和生活条件的改善,寝室里面的废品也逐渐增多,很多东西虽用处不大,但直接扔掉有些可惜,如我们的废书,废旧包装盒,饮料瓶等等。而且我们寝室空间狭小,有用的东西尚且无处可放,更何况这些废品,于是都被扔掉,他们都没有得到很好的二次利用,于我们而言。
我们团队准备以收废为项目,专门收购寝室和校园周围的废书废报纸以及随着夏季到来越来越多的饮料瓶也包阔废电池,二手手机,二手mp3等等。
校园里师生众多,物资消耗大,可利用的废物也多,利用我们的宣传策略使广大同学知道有这么一个变废为宝的途径,一定可以得到同学们的支持。
2、项目优势:
这对于我们大学校园来讲是一个新兴项目,比起贩卖小饰品,小零食,水果等大众化项目来讲,这避开了激烈的竞争。
项目操作简单,无需投资大量资金,人力成本也低。
目前我国的收废行业发展比较成熟,价格明朗,而且有专门的网站给我们提供收废服务如郑州收废网,他们还负责上门回收我们的废品,节省了我们很多麻烦,也免去很多成本。
3、风险承担:
基本没有什么风险,我们收多少,卖多少,仅仅需要一杆秤或租用存放废品的地方,而且有人上门回收废品,我们只需一个电话。
营销方案。
1、废品采集:
(1)每天晚上跑一栋寝室楼,一个一个地敲门收饮料瓶、废纸箱、旧书。
(2)在学校人流密集处,如餐厅、寝室门口,设立“捐赠台”,呼吁同学们把自己不爱用或用不到的物品公益募捐。
(3)建立一个“流动废品站”,每天出去随身带一个大书包,在学校里看到塑料瓶就捡起来装进书包里。
2、废品利用:
(1)发展废品回收业务,办起了一个特别的寝室小卖部。在这个小卖部里,同学们不仅可以现金消费,还能“以物易物”,用塑料瓶和旧书换等价的公益捐赠物品。
(2)改变经营方向,把收上来的旧书一本一本归类后在学校路旁摆书摊。从旧书中挑出好卖的书,低价卖给渴望读那些书却资金不足的人。
(3)把每周所收购的饮料瓶、废纸、废箱等可回收利用品卖到学校附近废品收购站。
3、所得资金利用:
(1)个人用途把所得部分资金用于个人生活,如文具购买等,以减轻家里负担。
(2)公益用途把另一部分资金捐给贫苦儿童,为他们送上一份温暖。
营销策略。
1、宣传策略。
(1)公益引力宣传。
宣传方式制作宣传板,由人员现场展示活动意义与影响。
宣传平台通过“关爱送儿童”公益行动进行宣传;通过“绿色校园行”美化校园进行宣传。
(2)宣传时间地点中午晚上的餐厅寝室门口,人流较密集处。
2、价格策略。
(1)收购价格适中。
书刊:1、5~2、0元/公斤。
报纸:1、00~1、40元/公斤。
纸箱:1、00~1、20元/公斤。
可乐瓶:0、1元/个。
大的可乐瓶:0、2元/个。
啤酒瓶,果瓶:0、2元/个。
总体来说,我们的收购价,将略低于市场收购价。将同学们的废品集中以更高的收购价格出售,可获得利润。
(2)成本较低。
我们的收购过程只需购买两杆秤,送运废品时只需十几元的中转费。
3、营销策略。
营销原则。
(1)文明诚恳。每次上门收废品,都要自带一把扫把,收完后,将周围的地上打扫干净。
(2)热心主动。如果同学们有什么需要搬的重物,我们都会主动帮助他们。
(3)诚信为本。不缺斤少两,以招得很多固定客户。
营销理念。
(1)绿色营销项目在实施过程中充分体现环保意识和社会意识,校园废品回收是校园环境更绿色,使同学废品资源不浪费,使贫困儿童更温暖,引导并满足同学有利于环境保护及身心健康的需求。
(2)个性化营销对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位,向顾客提供一种个人化的服务,帮助同学搬运废物,保持废品收购过程的环境干净整洁。
1、第一个利润来源:
市场调查得出最近废品市场的小量废品的收购价,根据实际把我们的收购价降至低于市场收购价。
尤其指出的是,同学的废课本,课外书,报纸期刊等以废纸或高于废纸的价格回收,而以二手书籍在校园内售出,获利。
同时,学校附近的饭店,小餐馆也是我们获利的来源。收购他们的废酒瓶,饮料瓶等。
2、第二个利润来源:
代售二手品,包括旧手机,旧自行车,旧电脑,旧台灯等。在校园内的固定摊位,摆放二手品,赚取差价。
3、社会效应。
同学们的废旧衣服,鞋帽饰品等,可组织大家爱心捐出,捐送给困难山区的孩子们。为同学们提供一个献爱心的平台,号召大家支持公益事业。
以上,是我们的收购整体计划。
由于我们主营废品收购,所需的启动资金较少。资金主要用在购买电子称等必需器具,租用废品存放场所,以及代售二手产品时支付给产品出售方的押金等。
校园创业策划书篇八
手机、mp3、mp4、pad等数码产品早已经成为人们工作和生活中不可或缺的工具,同时这些电子产品也是很多年轻人追求时尚和个性的体现。大学作为年轻人的聚集中心,这些电子产品的数量更是尤为众多。这些电子产品或多或少都可能出现一些故障,但是大部分同学并没有处理这些问题的能力和技术,同时xx大学也没有专业权威的维修店,为方便大学生的学习生活建立校园维修店既很有必,也存在着巨大的商机。
1、公司简介
本店位于xx大学生活区,主要向在校师生提供手机、平板等电子产品的保养和维修服务,使老师同学们在校园里就能够享受到优质的电子产品维修保养服务。
2、产品概述
本店提供的主要是电子产品的维修保养服务,例如硬件维修、软件升级、手机美容、产品防护服务等等。
3、市场分析
xx大学作为西安的著名大学,校园学生数量众多,拥有的电子产品更是难以计数。由于xx大学内部并没有出色的电子产品维修店,很多同学不得不去较远的赛格电脑城、西华门等地方进行维修,这样就耽误了同学们的大量时间,给同学们带来了诸多不便。因此在xx大学校园内开设较为专业的电子产品维修店既能够为同学们提供便捷优质的维修服务,又拥有着十分巨大的市场空间。
(一)公司宗旨
以学生为主要客户群,同时兼顾学校的老师和各工作人员。专一市场经营,用更优质的维修保养服务,吸引更多的客户。同时在尽可能的前提下为有志同学提供勤工俭学的机会。
(二)公司简介
在经营初期,我们主要目标是进入xx大学电子产品维修市场,把我们的优质服务提供给在校师生们,随着市场的不断扩展,我们的目标是把“手机之家”经营到其他学校,占据更多的市场份额,争取成为西安高校内部权威的电子产品维修品牌。
(三)产品优势
电子产品维修在xx大学内只有一家提供该项服务,而且该家店面主营是电脑及其周边产品,维修价格也十分高昂。而我们打出专业电子产品优质维修,价格也尽量控制在老师同学可以接受的范围内,这无疑使我们的服务拥有了巨大的比较优势。同时本人对电子产品维修有一定的了解并且可以邀请到十分专业的电子产品维修师,我们也拥有较为明显的技术优势。同时,我们希望将我们的店面不单单建设成为一个产品维修中心,而且是一个电子产品的交流活动中心。我们会在店内提供最新的电子产品动态,与电子产品兴趣爱好者进行探讨交流,并为其提供一定的免费服务。例如手机免费刷机,升级服务等等。这无疑会使我们的店面增加巨大的市场感召力。
(四)公司管理
1、管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确的管理思想。我们将充分发挥每位员工的劳动积极性,尊重他们的劳动价值,营造和谐的团队。同时我们将制定严明的纪律严格约束员工的行为。公平对待每一位员工,使其各司其职,发挥才干。
2、管理队伍
根据店铺的需要,考虑店铺开销问题,除店长(本人担任)外,再聘用3个长期工,分别担任技术部长、销售部长与采购人员,然后,根据工作量和客流量的多少,聘用一些人(主要是学生)来填补缺额。由于工作的性质和目标市场的选定,店铺工作人员年龄要求在18到30岁之间,所有员工上岗前都要接受严格培训。
本店技术部长一职有本人专门聘请校外拥有丰富维修经验的维修师傅担任,以保证本店的维修质量。同时本人将承担起店面的全权管理的职责,我将尽可能拓展本店在校园内的影响力。销售部长将负责本店的推广工作,采购部长将负责从专业厂家采购优质的货源。他们两人同时将负责起店里的后勤工作,为了给同学们提供兼职机会机会同时降低店面的工资开销,这两个职位将面向广大同学们招募。
电子产品维修业是我国传统的服务业之一,但行业内部鱼龙混杂,质量参次不齐。在西安地区,电子产品的维修主要集中在赛格电脑城和西华门附近。这些地区同时也是电子产品的主要销售地,大量维修店面在这两个地区聚集,形成了集聚效应。但是这两个地区所辐射的范围较为有限,很多人为了进行电子产品的维修不得不耽误大量的时间。西安拥有数量众多的高校,xx大学就是其中之一。大学生作为最有活力的一个社会群体,他们是电子产品的重要追逐者和使用者,所以大学内部电子产品维修的市场是十分巨大的。大学生时间观念较强,如果能够就近享受到较为优质的维修服务,哪怕价格较高也应该能够接受。现在大学内部的电子产品维修店面大都是主营电脑维修及其周边服务,并不十分专业。同时很多店主依靠地理位臵优势,任意定价,使得同学们不太愿意在学校内部进行电子产品的维修。现在在西北大学内部只有一家维修店—xx电器,但是这家店的口碑不太好,价格较贵,同时由于不是专业的电子产品维修店,所以服务质量有待提高。所以在xx大学内部开设电子产品维修店将拥有十分巨大的商业机会。而且西安地区高校内部的电子产品维修市场也整体处于被发掘状态,如果能将“手机之家”这一高校电子产品专业维修品牌打响,那么其市场收益必将是十分可观的。
作为校园电子产品维修品牌,提供优质的维修服务是我们最重要的产品。我们将聘请十分专业的电子产品维修师傅作为我们店面的技术总监,以为顾客提供优质的维修服务。同时我们将会在产品和服务上加大创新力度,使我们区别于传统的维修店面。我们将着力使得维修中心成为一个集电子产品维修、护理,电子产品最新动态宣传以及电子产品爱好者进行广泛交流讨论的综合性服务中心。硬件的维修使我们最基本的服务内容,我们将控制好电子产品零部件的货源采购,使我们的维修拥有过硬质量。同时我们将为同学们提供有偿及无偿的软件服务,像手机刷机、升级、刷补丁等软件服务我们将分文不取,这样一方面可以增加我们的知名度,另一方面也能让顾客体会到我们专业的服务质量和服务态度。同时我们还为同学们提供电子产品的美容、防护服务。我们将提供手机保护壳、手机挂饰、手机贴膜、手机贴钻、手机清洗等产品和服务,以扩展我们的服务种类,展示我们综合的服务水平。
(一)市场计划
本店服务的市场非常明确,就是xx大学内的广大师生,竭诚为他们提供廉价、优质、贴心的电子产品维修、美容服务。我们将以客户为核心,不断提高服务质量,争取成为西安高校电子产品维修的知名品牌。在xx大学“手机之家”有一定知名度之后,我们将西安其他高校开设分店,形成西安高校内部的电子产品维修连锁体系,把市场做大,把我们自身做强。
(二)产品策略
1、品牌和商标
我们店面的名字取为“手机之家”,手机是现在最为流行,普及最为广泛的电子产品,“家”我们是希望顾客能够把我们这儿当成一个电子产品交流、维修、美化等等的地方,我们和顾客不再是冷冰冰的买卖关系,我们会用我们细致周到的服务让他们感觉到我们的专业和服务的温馨。
2、服务
服务质量是我们小店能否生存的关键所在,所以我们将其视为本店的核心竞争力。我们将从电子产品零件的进货,维修师傅的选择,店内员工的培训等等方面全方位为提高服务质量严格把关,视质量为生命。
3、定价策略
(1)定价目标:我们服务的主要群体是在校大学生,在价格上我们将尽可能保持在校外维修店以下,努力在保证市场占有率的同时为广大师生带去实惠。
(2)定价及价格调整:我们服务的实际价格将根据所提供服务的具体内容、服务成本等多方面权衡定价,我们也会及时根据市场的竞争变化和供求状况调整我们的定价策略。不过对于我们来维修服务来说价格变化将不会太大。
(一)资金的筹集和运用分析
1、筹资
本店以电子产品维修护理作为主要业务,为保证正常经营和服务质量我们必须进行资本筹集,主要筹资方式如下:
(1)店主(本人)出资
(2)寻求大学生创业基金
(3)向银行贷款
2、资金投入
本店所需的原材料都是以直接采购取得,因此生产过程中不涉及固定资产的投入。主要是流动资金的需要。其中自有资金3万元,银行贷款5万元,创业基金2万元,借款利率8%。
(二)成本、费用与收益分析
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