最新一个住宅项目两种合同怎么签优秀(实用8篇)

合同是指两个或多个主体之间达成的、具有法律约束力的协议文件，用于规范各方权利义务和互动关系的法律工具。合同在商业活动、劳动关系、租赁等方面起着至关重要的作用，它可以确保各方的权益得到保护，促进经济合作与发展。双方在签订合同前，应充分沟通和协商。如果你对合同的写作有疑问，可以参考以下范文和指导。

一个住宅项目两种合同怎么签优秀篇一

(1)明确项目工程造价和成本控制之间的关系．工程造价管理是为了促使项目的顺利完成而进行计划、预测、监督与调整的一系列活动。成本控制在项目施工中对于项目的生产进行一定的指导、协调、监督以及控制的经济管理活动。成本控制也是项目在具体的管理上进行的操作以及具体体现，工程造价管理的数据来源都是从项目的具体实施中得到的，两者之间是相互统一的。

(2)项目实施中的工程造价目标成本管理．这也就是企业在施工时进行的定额以及非生产过程中的成本预期定价。为工程项目中各个环节进行设定目标成本都是为了促使工程造价进行成本管理。当前很多的企业都没有一个具体的施工定价，对于工程造价成本都仅仅是很模糊的概念，对于到底要控制到一个什么程度，心中没有明确的标准，只能是根据投标报价或者是工程预算来进行企业的成本控制及预算。因此，企业需要根据项目的报价或者是合同规定的目标成本，建立起相关的技术人员对于项目施工前期设计、机械设备、人力消耗以及原材料等因素进行定价处理，制定出可以减少成本的方法，使得项目工程预期的经济效益能够得以实现。

(3)控制工程项目中的各项成本．这就要先建立起成本控制管理系统，对于项目的各项指标进行明确，并落实到具体的部门、小组以及个人，明确相关责任，明确具体应该完成的指标任务、完成时间、负责人以及监督人等，在进行人员调动时要有节约成本的意识，按照既定的目标进行，杜绝资源的浪费，鼓励对于可回收使用的资源或者工具进行循环使用，在实际施工时，要注意实际支出与计划成本之间的差别，并及时的进行修正工作，建立起目标成本完成考核机制，严格控制成本;还有就是要对于过程管理、设计方案、施工过程进行优化处理。在质量以及工期允许的情况下，选择成本较低的方案，并对于施工预算与投标价格进行一定的对比，及时的发现项目存在的问题，分析原因，制定出合理有效的措施，达到降低成本、提高项目经济效益的目标。

(1)设计阶段．项目在建设过程中的设计好坏直接会影响到项目的成本以及工期，企业首先要对项目的整体经济价值与应用价值之间进行比照，对于项目的需求、结构、总体布局以及主要的建筑材料进行合理的论证，以满足设计中对于工程造价的控制要求;其次，在设计中要严格按照设计要求进行限额设计，从节约成本的角度出发，运用新技术、新材料以及新工艺，不可以随便的降低工程建设标准，也不能只为了追求安全而随意提高参数以及材料规范。有超额的情况发生，要进行分析研究，找出原因所在并改正以及完善，在合理的情况下尽量保证项目设计在规定的范围之内;最后，要把工程造价与设计方案结合起来，使得设计费用和设计招标能够同时进行，这既可以让设计人员及设计单位在外观上下功夫，也可以使得设计人员在减少工程造价上有所作为。

(2)招投标阶段．建筑项目在招投标时，可以成为工程造价成本管理的重点。第一，招标工作一定要秉持着公开、公平、公正的原则进行，对于施工单位以及物质供应商要进行严格的审查以及实地考察;第二，招标文件中要有造价管理人员所提供的一些数据及资料，并且要造价人员对于各种可能会发生的因素进行分析、预测，不断的推敲出招标文件中的费用条款，做到万无一失;第三，要按照工程量实际清单计价方法选择合理的中标方，不要只是一味的追求低价而给工程项目造成一些负面影响。低价指的是在保证工程质量以及按时完工之下的合理低价;第四，对于合同签订中的设计费用结算方式、违约处理等相关规定都需要进行明确。对于一些异常情况、违约行为以及可能会发生的事件等索赔条款都需要进行明确，从而尽量避免一些无理的索赔行为发生。此外，在合同签订中还要对于工程担保、工程保险等项目进行明确，保证项目风险能够适度的转移、合理的分散规避。

(3)施工阶段．施工阶段会有资金的直接流入，这样也就对于工程造价成本控制会有直接的影响。首先，要从技术方案上做好一定的论证工作，对于那些有效运用新材料、新技术的企业进行鼓励，在提高工作效率的同时，还要尽可能的缩短项目建设工期;其次，在管理方法上，要建立起有效的监督机制，明确职责分工，将责任落到实处，建立起健全的成本管理控制机制;再次，要降低工程变动以及工程索赔情况的发生，这就要管理人员事先做好把关工作，实时的进行监控，同时还要严格审核工程变动，汇总各种变动工作对于成本的影响;最后，对于项目工程中没有包括在合同中的工程项目与费用，要及时的进行现场签证登记，同时现场结算与签证都要经过双方同意，并且以书面记录的形式进行，从而保证不要给后面的工作带来麻烦。尤其值得注意的一点是，施工单位一定严格按照合同规定以及施工设计图纸进行施工，严禁未经允许擅自改动项目，以达到降低不必要的工程费用支出的目的。对于那些没有按照合同规定擅自改动建筑项目的施工单位以及材料供应商，需要进行反索赔，从而对造价成本进行有效的控制管理。

(4)完工阶段．完工阶段是项目中的工程造价成本控制最后阶段。造价审核人在进行工程量审核时，一定要按照合同规定，对于施工过程中的各种变动以及签证进行核对，要按照合同要求进行合理的计算;对于工程预算以外的费用也要严格控制;对于没有按照施工图纸进行的施工项目以及违规建设项目签证等需要减少费用。造价审核人员还要对于审核进行比照，要特别注意把项目单价、分项工程以及现场的实际情况结合起来进行综合分析。

在建筑工程项目中的成本控制管理是一项动态的工作，具有一定的随机性与变动性，其中任何一种变动都会给成本带来一定的影响。因此，在工程造价中的成本管理控制也需要是动态的，灵活可控的，采取的措施也应该是完善的。在工程造价中任何一个阶段都要进行成本控制，对于工程建设中的各种资源进行有效利用，尽量减少项目施工中成本的浪费，为企业得到最大的经济收益。

一个住宅项目两种合同怎么签优秀篇二

对于很多刚接触课题研究的学生对于如何撰写办公楼设计毕业设计开题报告比较茫然，不知道从何下手，往往因为不得要领，走了很多弯路，办公楼设计毕业设计开题报告一般包括课题来源、选题背景、研究现状、研究大纲、参考文献等等，下面我们就以高科技园区办公楼的低碳设计策略研究为例，了解办公楼设计毕业设计开题报告的格式规范。

课题名称：高科技园区办公楼的低碳设计策略研究。

1、选题意义和背景。

研究背景。

研究意义。

在中国每建1平方米的住房，将向大气中排放约吨的碳。我国已有的约400亿立方米建筑，95%以上的都属于高能耗建筑。建筑业是高资源消耗行业，建筑业二氧化碳排放量几乎占到我国二氧化碳排放总量的50%,是所有行业里比率最高的。建筑业的节能减排工作对于我国兑现哥本哈根会议承诺，发展低碳经济，创建低碳社会，实现社会的可持续发展有着极为重要的意义。

节能减排是建筑业实现可持续发展目标所面临的重要问题。公共建筑，特别是办公建筑，建设量大，并且在单位建筑能耗上远远高于住宅等类型的建筑，在建筑的节能减排上有着更多需要探讨的方面。高科技园区办公楼由于其直接服务于高科技产业，与高科技产业以及相关的新的科技产品和技术手段有着极为密切的联系，园区内部各类办公建筑有着更为明显的对于低碳一一这一时代主题发展的诉求。

工业化高速发展的时代背景下，各类高科技园区快速发展，园区办公楼建筑的建设量也越来越大。然而由于国内各地区以及各个企业自身发展的不平衡，还有相当多的科技园区办公楼建筑在其设计上没有考虑能源消耗等问题。很多高科技园区办公楼的设计仅仅只是满足于对功能的基本需求，并没有创造出一个能激发企业员工工作激情的工作环境，并未能加入信息时代的高科技元素，反映高科技特征。特别是许多诸如新能源等高科技行业企业在对于节能减排、减少建筑能耗等方面的考虑仍然很少，未能反映出作为一个具有社会责任感的企业形象。本文正是希望对于在低碳背景下的高科技园区办公楼建筑设计方法的研究与探讨，探索符合于高科技园区办公楼建筑设计的低碳设计策略。

2、论文综述/研究基础。

关于低碳建筑/绿色办公楼的既往研究虽然低碳建筑的概念提出时间并不长，但是国外在相关学科领域已经进行了较为深入的研究，并且可以从以往对于绿色建筑的研究中吸收相关成果。美国制定了绿色建筑评价体系leed标准，对公共建筑、住区、独栋住宅以及既有建筑改造等都提出了一系列相关的评价指标体系，也是当前世界各国中最完善和最具有影响力的指标体系。英国、德国、丹麦、口本等国家也根据自身实际条件，制定了相关建筑节能标准，推广低碳建筑技术。

英国制定了“气候变化计划书”,设立了长期的co2减排目标：至2050年实现co2减排60%,并争取在2020年实现减排26-32%.设立了“生态住宅评估”,体系（breeam,英国政府将政策的重点放在对于新建住宅上面，并计划于2016年实现所有新建住宅零碳排放目标。贝丁顿零碳社区是世界上第一个零碳排放的社区，在采暖上以内含氢气的三层玻璃应对英国漫长的冬季，在通风上以风力驱动的热压“风帽”作为室内新风来源，以太阳能光电板产生的电能供小区使用，在满足社区居民现代舒适生活的同时，实现了零碳排放的目标。

德国制定了生态导则lnb.在政策上积极鼓励民众使用太阳能，并可以把富余的电力能源导入城市供电系统，居民可以赚取部分费用以提高居民利用太阳能等可再生能源的兴趣；利用当地原生木材为主要建筑材料，积极推行模数化、标准化结构装配；并对旧有建筑的节能改造提供政府资助。在2009年，德国开始禁止建造没有配备隔热设施或者没有配备再生能源利用系统的建筑物。席立尔山的太阳能社区，拥有50栋太阳能居民房和1栋大型商住两用房，整体全年生产的用于电力及供暖的能量超过了住户本身的需求，实现了100%的无污染零碳排放。

丹麦首都哥本哈根市政府于2009年3月提出一个气候变化应对计划，其目标是到2025年成为世界上第一个“零碳排放”城市。为实现零碳城市的目标，哥本哈根先后提出共50项措施。主要包括大力推行风能和生物质能发电；制定严格的建筑标准，并进一步推广节能建筑；鼓励垃圾回收利用，同时依靠科技开发新能源、新技术；除提倡电力车、氢动力车等城市绿色交通外，哥本哈根还推行“自行车代步”.作为自行车之城，哥本哈根市内的三分之一的通勤往来都是通过自行车，90%的居民拥有自行车。

国内则针对建筑节能做了大量工作，制定了《公共建筑节能设计标准》、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》、《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》等相关标准，大力研究相关节能建筑材料和构造，特别是对屋顶隔热材料、墙体保温材料和构造、门窗构造等，改善了建筑的能源消耗状况。同时，绿色建筑也有了一定发展，但在低碳建筑的研究上起步较晚，随着政府建设低碳社会的力度的加强以及民众和企业的大力参与，低碳建筑也成为其中重要的一环。

2010年上海世博会以“城市，让生活更美好”为主题，将低碳城市与低碳建筑作为世博会的重点，为低碳社会和低碳城市思想在国内的传播和发展起到了极为积极的作用。上海世博会零碳馆是中国第一座零碳排放的公共建筑，采用了顶部利用颜色鲜艳的风帽捕捉风能发电，太阳能集热装置吸收太阳能发电，屋顶绿化吸收coz,并利用黄浦江水作为建筑的空调系统等技术手段。

3、参考文献。

一个住宅项目两种合同怎么签优秀篇三

（一）乙方应在每年12月底前，向甲方提交下一年度物业服务资金预算情况。

1.员工岗位编制。人员的岗位设置根据小区的实际情况设定，在岗位设定前将人员编制表送交甲方审定，乙方有权按审定的人员编制进行派岗，灵活调配，特殊情况经甲方同意后可以增减编制。

2.员工的工资。甲方每月按实发工资表审核乙方员工工资。在本小区工作满一年员工，每月增加服务年薪30-50元/月不等，年终发放双薪，对于不满一年员工，则按照双薪除以实际月份发放。员工工资按照本小区的年度总体预算标准执行。未经甲方同意，乙方不得擅自减少或增加编制、降低或增加员工薪资待遇标准。对于乙方内部奖惩举措，甲方不干涉。

3.员工的福利。员工在合同期内按国家规定购买五险一金（医疗、养老、失业、工伤、生育、住房公积金）及保安人员、工程维修人员意外商业险。每月按工资总额的2%计提工会经费及教育经费，该部分费用列入管理成本开支。

4.员工薪酬标准和奖惩措施应由甲乙双方共同确定，缺编人员薪资成本，经甲方同意可以作为绩效考核补贴为同岗位的在职员工。

5.甲方按照乙方规划在管理费列支为小区员工购买足额的雇主责任险，如因劳务风险产生的纠纷及赔偿由乙方承担。合同期内，如因薪酬、工伤等原因而产生的劳资纠纷及赔偿应由乙方承担。

（二）物业服务企业应根据物业服务合同约定的服务标准，制定相应的物业服务方案（包括人员配置、日常维保计划、维修计划等），并按照物业服务支出构成进行分项预算。年度预算应考虑物业服务方案的内容和要求、可预期的劳动力成本变化、物价指数等因素，由乙方根据项目财务预算，提出物资购置书面申请报甲方审核，甲方审批通过后，按审批后的标准、数量进行采购。

1.办公设施设备的购置（如：电脑、打印机、复印机、照相机、办公桌椅、文件柜、沙发、茶几、家具、文具等）一次性或分摊进入项目管理成本。

2.交通工具的购置（如：垃圾车、手推车等）按固定资产或低值易耗品进入项目管理成本。

3.通讯工具用具的购置（如：对讲机、电话、打卡机等）一次性进入项目管理成本。

4.维修、绿化用的工具、用具（如：电焊机、手磨机、冲击钻、铝梯、万用表、疏通机、抽水泵、扳手等）。

5.乙方上个合同物资，双方进行清点、盘点工作（固定资产、办公用品、保安服装、装备、维修工具、生活用品、清洁绿化材料等），双方确定清点时间及费用分摊的时间。

一个住宅项目两种合同怎么签优秀篇四

加强小区景观湖安全管理,杜绝安全隐患。

二、适用范围。

适用于花城物业服务中心。

三、职责。

技术部负责人负责监督设施维护组定期巡视景观湖防护设施和及时情况。

安全主管负责督导景观湖当值安全员实施监控职责,以及水上活动安全防范策划和监督实施。

景观湖沿线安全员负责湖畔安全隐患的监控和处理。

服务中心全体人员负有及时报告景观湖防护设施损坏情况和劝阻顾客不安全行为的责任和义务。

四、方法和控制过程。

技术部负责人负责在景观湖显眼位置建立清楚明晰的警示标识牌并不定期维护或更新,同时在景观湖沿线设置必要的照明灯具,保证夜间能见度。

技术部设施维护组负责定期巡查景观湖沿线绳索栏杆完好情况,发现松动、损坏等情况及时予以修缮。

服务中心全体职员在工作中发现景观湖沿线安全防护设施损坏,必须及时报告控制中心,控制中心调度公共设施维护组及时处理。

景观湖沿线固定岗安全员和巡逻安全员为景观湖安全主要责任人,负责监控景观湖周边安全隐患,劝阻戏水、擅自动用水上单车等不安全行为。

服务中心全体职员在工作中发现孩童戏水等不安全行为应及时劝阻,并通知就近安全岗位关注。

景观湖沿线须配备救生圈,当值安全岗位配备救生衣,以备不时之需。a湖雨岸桥下电动船由技术部设施维护组负责维保,确保正常使用。

景观湖放置的木船和水上单车由安全管理部负责监管,非开放期间用铁链、铁索固定牢固。

水上单车开放期间,使用人必须穿着救生衣,未成年人需有成年人陪同;安全管理部指派专人分区域监护,同时提醒使用人不要随身携带贵重物品,告知安全注意事项并制止使用人的不安全行为。

技术部设施维护组负责定期或不定期对水上单车进行维护保养,保持水上单车良好的使用功能,避免在水上单车使用过程中发生故障。

清理湖面杂物工作人员必须会游泳,工作时必须穿着救生衣。

景观湖沿线当值安全员必须会游泳,同时服务中心定期聘请专业人士对景观湖沿线当值安全员进行溺水救生技巧培训(包含电动船的驾驶)。

应急处理措施:。

服务中心任何人员发现落水情况,必须大声呼叫并就近拿取救生圈赶往出事区域,该区域任何工作人员听到呼叫声必须第一时间赶往现场。持有对讲机的任何工作人员必须在奔跑中对讲通知控制中心。控制中心通知相邻安全岗位拿取救生圈赶赴现场并跟进现场处理情况。

到达现场后,判定是否溺水。是,距离湖畔20米以内区域,抛掷救生圈,会游泳者下水施救。距离湖畔20米以外,游泳擅长者身着救生衣下水施救,其余人员利用水上单车、木船或电动船赶往出事地点配合施救。若在a湖区域,由2-3名安全员(必须会游泳)驾驶水上单车带救生圈前往施救。

现场工作人员职位最高者为自然现场总指挥,安排现场工作人员启动《突发事件处理程序》,负责协调、指挥施救工作并及时将情况向控制中心报告。

控制中心确认溺水后,正常工作时段应立即电话请求荔湾医院花城诊所医护人员支持,并通知车场岗安全员引领医护人员赶赴现场;非正常工作时段依据现场总指挥的决定拨打120,并通知相关安全岗位做好引导工作。

将溺水者救上岸后,视情况决定是否现场施救。

按照《突发事件处理程序》完成后续工作。

一个住宅项目两种合同怎么签优秀篇五

公路工程建设是一个周期长、数量大的生产消费过程，做工程造价，你准备好了吗？下面是公路工程造价毕业论文，为大家提供参考。

摘要：公路工程建设是一个周期长、数量大的生产消费过程，工程造价的控制与管理是重中之重。公路工程造价管理的基础工作是我们进行工程造价管理的基础依据，对合理地确定造价和有效地控制造价起着决定性作用。

关键词：工程造价；有效控制；科学管理。

当前，我省道路运输业正面临着快速发展的诸多机遇，特别是经济建设速度的不断加快，必然要求有高质量、高效率的道路运输与之适应，单纯的数量上的增长已经不能满足经济发展和人们生产生活的需要，加快培育现代化、多样化、人性化的道路运输成为当务之急。

一、改变观念，提高认识。

工程造价的控制与管理，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段建设项目实施阶段，把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力取得较好的投资效益和社会效益。

二、合理确定，有效控制。

公路工程建设是一个周期长、数量大的生产消费过程，由于各种客观因素的影响与制约，不可能在工程项目伊始，就能确定一个科学的、一成不变的造价。而是随着工程的开展与深入，使造价趋于合理，如估算、概算、预算、决算等的编制都是在不同的建设阶段完成的。因此工程造价合理确定与有效控制，应从以下几个方面入手：

（一）、严格按基本建设程序办事。

公路基本建设程序是公路建设工程客观存在的自然规律和经济规律所决定的。它不仅是优质、高速完成公路建设任务，获得较好的投资效益和社会效益的公路建设的科学管理方法，也是合理确定造价的科学依据。

公路建设项目，由于规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，并考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。为了合理确定造价，必须在建设全过程进行多次性计价，即按基本建设程序合理确定不同阶段的造价，以充分体现造价的合理性。历史经验告诉我们，建设项目的程序化是合理确定造价的基本前提。

（二）、以设计为重点进行全过程的造价控制。

工程造价应贯穿于建设项目的全过程，但必须突出重点。显然，工程造价控制的关键在于项目的决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制工程造价的重点应放在设计阶段。

应该说，在项目实施阶段实行监理制度后，不但在工程质量、进度方面取得令人满意的经济效益和社会效益，而且也使用权项目实施阶段的投资控制进入有序的良性循环阶段。但在我国，项目的前期阶段尚未实行监理制度，故在满足规范的前提下，设计成果的造价也因经验、水平或其它因素的影响而差别较大。另一方面设计思想的保守，又使工程造价居高不下。盲目追求高标准高品质又是导致造价高的另一因素。因此，要有效地控制造价，必须做好以下几点：

1、积极推行“限额设计”制度。

这是控制设计阶段造价的另一有效途径。实际上这不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术问题。按结构的部位或功能的不同，将资金错分为若干单元，设计人员根据限制的额度进行设计。通过这种“限额设计”，能有效地控制整个项目的投资及造价，同时还可以确保重点项目的重点分项的资金投入。为推行“限额设计”必须解决设计中的技术总是有经验的设计师设计的成果往往经济而又实用；而没有经验的设计师的成果往往能用而不经济。

2、重视多方案比较。

日常生活中，顾客购买商品都要货比三家，然后选择自己满意的商品。同样，设计成果的满意与否，并不是一开始就能确定下来，多方案比较是衡量其经济性、实用性、可行性的有效手段。在目前的工程设计界，往往只对重点工程的重点部位进行方案比较，而忽略了其它部位的比较。对于那些政绩工程、长官工程，则连设计单位比较的权利都被子剥夺了。在公路建设资金相对贫乏、投资又相当大的今天，如何从技术上控制造价，确实值得我们设计人员去思考。

（三）、组织、技术与经济相结合。

有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使造价有专人负责。从技术上采取措施，包括严格检查监督初步设计、技术设计、施工图设计，深入技术领域研究节约投资的可能。从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出等。

长期以来，我国工程建设领域，技术与经济相分离。技术人口缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。而财会、预算人员往往只根据财务制度办事，由于不熟悉工程技术，也较少地了解工程进展中的各种关系，往往单纯地按财务制度来审核费用支出，难以有效地控制工程造价。因此，在新形势下迫切需要解决的是以提高工程造价效益为目的，在工程建设过程将组织、技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比较及效果评价，正确处理先进技术与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。

（四）、对工程造价实行动态控制。

其核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。

公路建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与基本建设过程相对应的各阶段造价也是动脉地反映了项目的总造价，从这个意义上来讲，对工程造价的控制也是动态的。特别是在工程实施阶段，由于客观条件的影响，设计阶段未考虑到的因素往往暴露出来，导致设计及造价变更。这就需要造价工程师对造价计划执行中出现的总是及时研究分析，并及时采取纠正措施，使目标得以顺利实现。这一阶段是造价胡在主持学习时发表了讲话。他指出，党的先进性建设是关系马克思主义政党生存发展的根本性问题，是马克思主义政党自身建设的根本任务。我们党要始终保持先进性，就必须顺应时代的发展和人民的要求，自觉、主动、持续地推进先进性建设，努力使党的全部理论和工作体现时代性、把握规律性、富于创造性，使我们党始终与时代发展同步伐、与人民群众共命。

三、综合评价，科学管理。

工程造价管理工作除了建立健全有关工程造价管理的法规、制度，采取有效的监督、控制措施外，还应做好以下几个方面的工作：

（一）培养一支高素质的造价工程师队伍。

工程造价管理是一门综合性的学科。它以国家有关基本建设的方针、政策作为规范的准则，涉及和运用其他技术经济学科的成果，是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。由此可见造价工程师除了对本专业的知识有很好的修养外，还应懂设计、懂施工技术、懂项目管理、懂经济法规法律、懂计算机应用等，应具有丰富的实践经验，融技术与经济知识于一体，是一个具有多层次知识的人才。在市场经济体制逐步完善，投资日趋多元化的今天，迫切需要一批为投资提供科学决策依据的造价工程师。

（二）重视造价管理的基础工作。

工程造价管理的基础工作是我们进行工程造价管理的基础依据，对合理地确定造价和有效地控制造价起着决定性作用。内容包括估算指标、概预算定额、各项费用指标的制定；确定工程量计算规则；项目划分；建材的价格信息和有关的价格指数系统的建立与定期发布；工程造价资料的积累；对历史造价的分析与整理等。这些工作的开展，必须通过建立必要的行政法规，明确责任，使造价管理的基础工作规范化、制度化。

一个住宅项目两种合同怎么签优秀篇六

出租方（以下简称甲方）：

承租方（以下简称乙方）：＿＿＿＿＿。

根据《^v^合同法》及有关规定，为明确甲、乙双方的权利义务关系，经双方协商一致，就房屋租赁事项达成以下协议：

第一条房屋基本情况。

甲方将位于房屋出租给乙方使用。房屋建筑面积为＿＿＿＿平方米。

第二条租赁期限。

租赁期限自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日止共年。租赁期间内甲方不得单方解除合同，甲方违约的双倍返还乙方交纳的押金并赔偿乙方的其他损失。

第三条租金。

该房屋租金为每月元整。乙方应当在合同签订日一次性支付完毕，每逾期一天乙方承担日5‰的违约金，乙方逾期三个月未缴纳的，甲方可选择解除合同。

第四条押金。

乙方应当向甲方缴纳元作为履行本协议的保证金。合同到期后甲方全额退还。

第五条交付房屋期限。

甲方应于本合同生效之日起两日内，将该房屋交付给乙方。

第六条甲方对房屋产权的承诺。

甲方保证该房屋没有产权纠纷；如有相关纠纷事项，由甲方承担全部责任，由此给乙方造成经济损失的，由甲方负责赔偿。

第七条维修养护责任。

租赁期间，乙方对房屋及其附着设施每隔六个月检查、修缮一次，房屋修理费用由甲方承担。

第八条限制性条款。

甲方的限制性条款：

3、租赁期间届满后，乙方有优先承租权，甲方不愿再继续租赁给乙方的，乙方在拆除能拆除的设备后，甲方应当赔偿乙方装修费年10%折旧率后剩余的价值。

乙方的限制性条款：

1、乙方在租赁期间，未经甲方书面同意，不能单方改动房屋的砖墙结构；

2、乙方必须保证不转租或以联营、合伙、合作等变相转租该房屋；

4、乙方必须合法经营，按时结清各种税、费，不得拖欠。

如乙方违反上述限制性条款，甲方可随时解除合同，除押金不予退还外乙方还要赔偿给甲方造成的损失。

第九条关于房屋租赁期间的有关费用。

在房屋租赁期间，以下费用由乙方支付：

１．水、电费；

2．相关政府性收费费；

3．租赁房屋而产生的税费；

4.其他因乙方而产生的费用。

第十条房屋押金。

甲、乙双方自本合同签订之日起，由乙方支付甲方（相当于一个月房租的金额）作为押金。

第十一条租赁期满。

1、租赁期满后，如乙方要求继续租赁，甲方则优先同意继续租赁；

2、租赁期满后，如甲方未表示不续租的，则视为同意乙方继续承租；

3、租赁期满后，与租赁房屋混为一体的物品均归甲方所有，乙方不得拆卸。

第十二条本合同未尽事项，由甲、乙双方另行议定，并签订补充协议。补充协议与本合同不一致的.，以补充协议为准。

第十三条本合同自甲、乙双方签字之日起生效，一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力。

甲方（签章）：＿＿＿＿＿。

＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日。

＿＿＿年＿＿＿月＿＿日乙方（签章）：＿＿＿。

一个住宅项目两种合同怎么签优秀篇七

1、坚持房屋养护制度,定期对房屋的外墙墙面进行检修护理,确保房屋整洁美观。

2、保证配套设施设备和相关场地的及时维修,合格率达100%,房屋完好率达100%,外表整洁率达98%。

二、房屋配套设施设备零星小修、急修质量标准和保持期承诺。

1、房屋及配套设施设备零星损坏及时维修,小修、急修项目半小时内到达现场,维修质量达到相关国家标准。

2、保质期正常情况下在一年,特殊保修项目双方约定,保证工程质量合格率达到100%,回访验收率达到100%。

三、小区道路、住宅楼梯道、楼梯、门厅及非住宅物业场所等公共部位报捷次数与洁净度承诺。

1、地面清扫每天2遍,12小时保洁,确保地面无杂物、垃圾,道路无泥沙,无积水、清洁率大98%。

3、公共设施设备每周清扫、擦拭,公共场地每日清扫两遍。12小时保洁,保证清洁率大98%。

四、小区道路、路灯及住宅内楼到公共灯具设备完好率承诺。

1、小区道路每日检查,发现问题及时处理,完好率达到98%。

2、小区路灯及住宅内楼道公共灯具设备每日检查,发现问题及时维修、更换,保证路灯、内楼道灯具完好率100%。

五、小区绿化乔木、灌木、草坪和园林建筑附属设施的管护标准和苗木成活率承诺。

1、维护好小区所有的绿化林木、花草,保持绿树成荫,四季有花。

2、定期修剪草坪,草坪高度保持在10cm。

一个住宅项目两种合同怎么签优秀篇八

从***项目的规划方案和开发商前期工作的敬业精神和社会责任心来看,***项目的建设将为今后的物业管理服务提供良好的硬件条件,经过对周边市场的调查,未来的居住群众中,以富裕起来的公务员人群为主流,他们处于社会中间偏上的阶层,有着共同的心愿,都十分向往舒适、方便、美好的生活。针对***项目建设以人为本,强调居住环境与大自然的和谐美和我们预测的未来居住群体的特点,综合物业管理服务的各个要素。我们将为广大业主提供阳光般灿烂、周全的服务,真情营造绿色家园,着力打造高品位、高格调的社区文化。

1、提供阳光般灿烂、周全的服务。

现代家的功能不仅仅是简单住的概念,而更应是心灵寄托的寓所。我们充分理解业主们的需求,在管理服务中将突破传统意义上的物业管理,始终坚持“设身处地为业主着想,精打细算为业主计算,体贴入微为业主服务”的宗旨,提倡为业主服务重在“人性、关怀文化”,实行全员微笑服务。员工的微笑既振奋了自己的工作情绪和面貌,也感染了业主,使业主感到和我们相处十分亲切、温馨、愉快。同时以业主的满意度作为衡量一切工作的标准,充分尊重每个业主的意见,开展全方位、多层次服务,在服务效率上实现快速反映、快速行动,在服务方式上实现“把业主的想法变为行动”,使***项目的业主居住安心、出门放心、环境赏心和生活舒心,每天有阳光般的心情。

2、把好安全关,确保小区万无一失。

安居才能乐业,安全是小区管理的头等大事,我们将它摆在头等重要的位置,并发挥我们的一切优势,运用各种手段,确保安全工作万无一失。

(1)建立一支高素质的治安队伍。

按高标准、严要求的指导思想,严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节,实施“准军事化管理”,统一着装,尽职尽责,治安员的选出以优秀退伍军人为主。建立以良好的思想品质、业务技能、绩效考核与工资、职位挂钩的机制,治安员管理引入淘汰制,始终保持治安员的高素质和战斗力。

a、小区内实行封闭式管理,每个大门都有专人值班,观察每一处监控点的情况,确保小区安全稳定。

b、保安人员24小时值班巡逻,每30分钟小区内全面交叉巡查一次,值班巡逻情况有详细记录,发现情况及时处置,或报告公安相关部门。

c、主大门实行8小时站岗制度,保证小区保安的良好形象。

d、危及业主安全的地方设有明显标志,防范措施。

e、确保小区内不发生重大火灾、盗窃事故,发生一般事故,接到报案后,五分钟必须到达现场处理,并及时向相关部门报告。

(2)与周边单位建立联防联保制度,与所在地公安机关建立良好的工作关系。

(3)制订应急方案。设想在住宅区内的不同方向、不同部位、发生不同的意外情况,据此制订不同的应急处理预定方案,重点明确小区保安增援的方向、力度和办法。一旦发生特殊情况,即与当地公安机关联系。

3、把好卫生关,确保全天候保洁。

整洁的环境,是小区管理最基本的要求,我们将把它作为提高小区档次的重要方面来抓紧抓好。

(1)严格规定各部位清扫作业制度,严格质量标准和工作流程,真正做到无可挑剔,人人满意。

a、实行全天保洁,生活垃圾日产日清,装潢垃圾做到集中堆放,定期清运。b、内楼道日保洁二次,楼梯扶手日清洁一次,生活垃圾日两次收取到户。

c、公共场所清洁,保洁干净,保证业主有一个良好的生活休闲环境。

d、定期清掏化粪池,保证粪便不外溢。

(2)严格检查评比。通过每天的巡视和不定期的检查,通过公司及管理处的定期检查评比实施奖惩,使每个保洁员保持足够的工作动力和恒定标准,坚持不懈,一如既往地做好本职工作。

(3)实行全员保洁管理制度,特别是赋予巡逻保安监管任务,发现不洁现象,随时处理。

4、把好车辆管理关,确保进出有序。

(1)在办理入住手续时,就将各家各户拥有的车辆分门别类登记清楚,并对要求停在区内的车辆发给预先特别制作的编有停车位号码的停车牌,构成完整的车辆档案资料。

(2)建立24小时车辆管理值勤巡逻制度,尤其是上下班高峰时期增加巡视次数,合理指挥安排停车就位。

(3)绘制地下车库行进方向、停车示意图,只要按图所指示的箭头方向和地面、墙上标记行进、即可迅速顺利找到自己的停车位。

5、把好便民服务关,确保住户的生活质量。

(1)在服务中心设立医疗服务项目。为使***项目的住户人人都能关心自己的健康,我们将在小区服务中心内设立医疗服务项目,主要服务内容包括配备常用药品、急救工具、定期邀请专业医生进行健康咨询、保健医生健身咨询等综合性健康服务。

(2)小区内显眼处设置显示屏,显示时间、气温、气象预报、公共通知等。

6、营造绿色家园,陶冶人的心灵。

在创造了愈来愈发达的城市文明的同时,离大自然也越来越远了,我们将用我们的真情播种绿色的祝福,保护人与自然的高度统一性,让人真实感受到自然,努力将***项目营造成绿色家园,我们的目标是:“人人拥有一个绿色的家”。

(1)减轻小区的环境污染。

建立优秀的小区居住环境,必然要求我们最大限度地减轻住宅环境的污染,尽可能使废弃物减少到零排放或零污染。如住宅装修的控制,我们将专门派人员进行管理,建筑垃圾要定时清场。对生活垃圾实行区外清运、严禁区内焚烧等行为。在加强环境建设和管理的基础上,对环保意识、环保文化进行宣传,配合社区文化的开展,引导居民形成环保价值观。

(2)加强绿化管理,美化住宅环境。

我们接手管理以后,会大力改善绿化环境,安排专业的绿化工进行养护和管理。做到花草树木长势良好,整齐美观。并与苗圃合作,对所有植物进行分类标识介绍,增加住户的植物知识。同时加强管理,使绿化设施保持完好,并大力宣传文明意识,使住户珍惜、爱护优美的环境。

(3)真情监管居室装修,把好居室装修“绿色”关。

营造绿色家园,须从居室开始,由于装修市场的不规范性,居室的装修已成为一个重要的污染源。我们将同有关组织合作,共同为业主提供“绿色”装修咨询。