最新供应商质量总结(实用10篇)

总结是一个全面评估自己的机会，不仅可以总结成果，还可以审视自己的目标和规划是否合理。总结的语言要简洁明了，重点突出，避免使用过于复杂的词汇和长句。这些总结范文对于我们写总结时提供了很多有用的经验和方法。

供应商质量总结篇一

xx年的工作已经结束，回首走过的一年，是勤奋的一年，也是收获的一年。供应管理部能够按照公司全年的工作安排和部署，以公司为中心，积极开展各项工作。将“安全供应、及时供应、经济供应”作为工作目标,认真努力完成各项采购任务，同时发现、弥补我们的不足和缺憾。全力保证新项目短缺以及检修物资的供应，为公司各项工作稳步发展铺好基石。现将供应管理部xx年工作运行情况总结如下：

从公司长远发展来说，供应部是公司的重要命脉，作为公司重要部门，我们担负着非常重要的使命。在xx年，全年为运输部完成材料计划单35份，原料破碎部33份材料计划单，生产管理部计划材料单49份，销售部材料计划单14份，石料厂、爆破公司材料计划单13份，化验室材料计划单9份，供应管理部、行政管理部材料计划单7份，后勤部和物业部材料计划单共13份，全年累计完成173份材料计划单。共签订各类型大小合同116份。本着“价格更低、效率更高，质量更好”的宗旨，我们的成本越低，公司的效益就越高，同时我们也影响着公司各个项目的工作进度。供应部根据各部门材料短缺情况，对各部门所计划的材料及时核对确认，在库房确认短缺后再进行采购，在采购过程中本着保证质量的条件，货比三家，以最低价格选用产品，保证降低材料成本。同时为了不影响生产工作的顺利进行，及时给库房补给日常用品、材料备件、办公用品。准确核对货物的数量、种类、品牌，验收物品的质量。做到准确无误。在采购前期与供应商签订合同，将各项违约条款写清楚，以防在产生纠纷的情况下，提供解决依据。供应部在人少事多的情况下，在本年度完成了公司交给的采购任务，为公司各项工作的完成打好基础。

做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资到库后，经过保管员的严格验收才能入库。入库时做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收及时准确并在规定的期限内完成。物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。保管严格按质按量迅速及时、严格检查领货手续，尽可能的避免了不合理的领用，严格按规章制度办事。合理利用仓库，最大限度地减少了仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。充分发挥物资利用率，修旧利废，同时做好了防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作。

公司要发展，人才是关键。部门要发展，人才也是关键。加强对职工业务素质培训，培养出一支业务能力强的高素质的队伍。新聘用人员的增多及业务水平相对较低，提高培训效率显得尤为重要。因此我部门在培训工作中加大了培训保管人员的基础上把采购人员、材料人员也都列为培训的对象，同时采取以老带新的方式，使员工能够尽快适应岗位的需要。培养出了一支有活力的新生职工队伍。xx年供应管理部存在的问题经过一年物资供应人员的辛勤与努力，物资供应工作取得了一定成绩，得到了各部门的肯定，但是在工作中仍存在一些不足，需要今后不断地改进和完善。

(1)专业业务人员的素质还需进一步提高。在签订合同时，要注意合同内容，对于违约条款及责任认定方面的内容，一定要认真理解，做到防微杜渐，以免给公司带来不必要的经济损失和纠纷。购销合同签订后，货、发票、收据、合同原件要尽快催收，及时与公司财务部对接。供应管理部与各部门的沟通交流仍有所欠缺。物资的采购、供应、入库、出库、领用等各个环节需要各部门协调配合才能完成。采购人员在采购技能上还有待进一步提高。

(2)仓库管理人员的技术能力与水平直接影响到采购和服务工作的质量。保管员对库房内的物资供应管理工作不够重视。出入库台账要整洁明了，每月将库存表上交各级领导。公司的对部分物资管理要求，在保存方面需要进一步加强。对于一再强调的库房卫生工作，虽然得到了一定程度上的控制，仍然需要引起我们以后足够的重视。

xx年工作计划供应管理部将以降本增效为工作重点，全面完成生产和工程所需要的物资供应工作。根据公司工作总体思路及xx年物资材料需要的情况，供应部将与其他部门相配合携手完成材料采购、急需要修理的大小备件;完成各部门大宗行消耗材料采购及设备维护、日常消缺的材料采购工作。

xx年，供应管理部的工作重点就是：合理降低库存，实现资金的有效利用。首先加强物资采购计划管理，规范采购的程序，全面了解市场价格，比质比价，有选择性的采购。严格执行计划，保证物资采购准确无误。其次要拓宽采购渠道，控制采购成本，降低生产费用。

在未来的xx年我们将继续完善管理制度，严格执行工作流程，做到有章可循，操作规范。加强库房保管的培训，提高物资管理水平完善仓库管理制度，提高仓储能力。合理控制物资的供应流通。建立健全各类物资台账，做到数据准确，给类统计报表和经济活动分析有据可依。

我们将坚持细化对旧物资的管理，努力提高废物资回收率。实现从物资领用到废、旧物资回收的有效利用。区分限制报废物资，有效加以利用，杜绝因管理不言而发生的浪费现象。

在接下来的工作中，供应管理部将按照公司要求认真部署，积极主动地开展好各项工作，把各方面的工作纳入正规化、规范化的轨道。保持良好的状态和干劲，全力配合公司各部门的需要，为公司发展作出积极的贡献。

供应商质量总结篇二

出生年月：1988年9月。

工作经验：应届毕业生。

毕业年月：20xx年7月。

最高学历：本科。

毕业学院：济南大学。

所修专业：工业工程。

居住地：内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县。

籍贯：内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县。

求职概况/求职意向。

职位类型：全职。

期望月薪：20xx-2500元。

期望地点：内蒙古自治区呼和浩特市，天津市市辖区，上海市市辖区。

期望职位：技术类管理类研发类。

意向概述：工业工程师；质量管理工程师；生产管理；物流工程师等。

教育经历。

时间院校专业学历。

20xx年9月-20xx年7月济南大学工业工程本科。

工作经历/社会实践经历。

时间工作单位职务。

20xx年7月-20xx年9月天津新和科技宝岛电动车品管部-外检。

自我评价。

性格开朗乐观，有积极向上的`生活态度，热爱运动，身体素质优秀；为人坦诚有责任感，有较强的组织能力和团队精神，对环境适应能力强；善于交际，有良好的沟通能力，喜欢挑战，善于在压力下完成任务.

联系方式。

电子邮箱：

手机：

qq/msn：

供应商质量总结篇三

4、量产后生产现场(四大工艺车间)零部件质量问题调查及改善确认;。

7、量产后零部件ccc证书有效性确认、零部件禁用物质管控;。

8、量产后市场3cs及qis零部件质量问题的调查及改善确认;市场零部件反索赔相关工作的推进(含索赔申诉传递、索赔发票开具及发放等)。

供应商质量总结篇四

1.负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实。

2.协助业务部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核。

3.负责对验货人员的培训，以提高其检查水平。

教育经历。

2010/9—2014/6深圳大学计算机硬件本科。

证书。

2011/12大学英语四级。

语言能力。

英语（良好）听说（良好），读写（良好）。

自我评价。

待人真诚热情、为人随和、善于沟通、有良好的`人际关系和很强的适应能力。工作认真负责、踏实肯干、具有较强的团体协作精神和独立的工作能力有很强的责任心和工作干劲。不惧挑战，有一定的亲和力及管理能力，思维灵活，反映快，接收能力强，字迹工整。

供应商质量总结篇五

1.协调各部门间矛盾，建立、完善各项管理制度，并推动落实。

2.主持内审、外审工作，制定纠正预防措施，监督和推动部门的质量改善。

3.确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。

2014/6—2015/4：xx有限公司[10个月]。

所属行业：新能源。

供应商质量总结篇六

质量管理学毕业生怎样写好一份求职简历，质量管理工程师求职简历模板的写作技巧与个人能力怎样突出为学习，为了让求职者了解到更多的写简历技巧，以下本网还提供一份质量管理个人简历模板下载参考。

姓名：求职简历。

两年以上工作经验|男|26岁(1990年8月7日)。

居住地：浙江。

电话：135********(手机)。

e-mail：

最近工作[1年2个月]。

公司：xx有限公司。

行业：计算机硬件。

最高学历。

学历：本科。

专业：计算机应用。

学校：浙江农林大学暨阳学院。

求职意向。

到岗时间：随时到岗。

工作性质：全职。

希望行业：计算机硬件。

目标地点：浙江。

期望月薪：面议/月。

工作经验。

2014/7—2015/9：xx有限公司[1年2个月]。

所属行业：计算机硬件。

1.建设期参与设计工程等计量方面的`工作，编制计量器具、计量仪表投用方案。

2.负责建立企业计量标准，并开展计量器具的检定和校准。

3.负责生产经营全过程日常计量工作和计量检测数据的管理工作。

2013/6—2014/5：xx有限公司[11个月]。

所属行业：计算机硬件。

1.负责企业内各单位的计量工作考核、监督工作。

2.负责新建、技术改造、检修及更新等项目计量设备的技术审查和投用。

3.协调与外单位计量纠纷的处理，负责企业内各单位的计量纠纷的仲裁与处理。

教育经历。

2009/9—2013/6浙江农林大学暨阳学院计算机应用本科。

证书。

2010/6大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。

自我评价。

本人诚实守信，工作严谨踏实，认真负责，处事机灵。拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好，具有良好的心理素质和吃苦耐劳精神，对事有自己的见解，并有较强的共事协作能力。富有开创事业的头脑和激情，有较好的文字功底，口头表达能力以及交际能力，注重团队合作。

供应商质量总结篇七

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的企业供应科质量管理工作总结，希望对大家有所帮助。

物资供应的质量管理工作是企业质量管理工作的重要环节。一年来物资供应科紧紧围绕公司质量管理方针目标开展工作，严格执行公司《质量管理手册》中对物资供应工作的相关要求，认真履行本部门质量管理职能。现将本年度质量管理工作总结如下：

1、编制了物资供应目录，并按重要程度进行了分类。供应科对公司经常使用和可能使用的物资，编制了物资供应目录，并按对公司生产的影响程度进行了分类，具体分为a类（特别重要）、b类（重要）、c类（一般）。a类主要包括高冰镍、镍渣、硫酸、氧气以及主要生产设备；b类包括煤、备品备件、化学试剂等；c类包括基建材料、五金电料、杂品等。通过分类便于在工作中抓住关键，保证全局。

2、按照《质量管理手册》要求，对主要物资供方质量保证能力进行了评定，如×××心连心气体有限公司、×××制氧厂、新乡磷肥钾肥有限公司、鹤壁宏鹏化工有限公司等主要物资供方，供应科按照评定标准对以上单位的质量保证能力进行了评定，只有被评为合格供方后才能编入合格供方名录，并分别建立合格供方档案，实施动态管理。

3、供应科根据生产副总签发的各部门月需求计划，并结合物资库存情况，制定相应的采购计划，以月计划为主，以临时计划为辅，突出供应工作的.计划性。大宗物资均由合格供方提供，签订采购合同，对供货质量、数量、时间、售后服务等给予具体约定，坚持了大宗物资的合同化管理。

4、把好物资入库质量关。物资进厂由仓库通知质检科抽样检测，不合格物资不予入库，并记入供方档案。

5、及时向供方反馈物资质量信息。为了解物资在使用中的质量情况，确保生产，供应科积极主动与车间和生产部门沟通，掌握物资在生产中的质量信息，并及时反馈给供方，提出质量控制要求，使物资质量更加符合生产的要求。

6、仓库严格执行仓库管理制度，管理工作得到进一步加强。高冰镍、浸出渣严格检斤计量，并分类分批存放；硫酸、煤先化验后计量，不合格不入库；氧气进厂后实行“三本四核实”保证数量准确；五金杂品等物资分类，分品种摆放整齐，及时贴上标签，做到井然有序；发料以料单为准，规范发料手续。新的一年，供应科将紧紧围绕公司质量方针目标开展工作，进一步加强对供方的评定与沟通。严格采购程序、入库程序、发放程序，认真做好本部门质量管理工作，为公司质量管理水平的提高做出应有的贡献。

供应商质量总结篇八

今年供应科的工人在后勤党政的正确领导和高度重视以及关心爱护中，在各有关部门的大力支持配合下，按照后勤党、政的总体部署和工作要求，我们以“xxxx”重要思想为指导，以科学发展观为统领，规范采购力度，扩大采购范围和规模，努力提高工作质量和服务水平。为了提高后勤的资金使用效益，维护后勤利益、促进各项工作顺利进展，努力构建公开、公平、公正、和谐的采购环境，现将xx年工作做如下总结汇报：

一、统一思想，提高认识。

为了贯彻落实学院、后勤制定的各项制度与措施，明确上级部门和工作指导思想、任务和目标，切实做好我科的物质采购与供应工作，我们根据采购供应工作的特点，求真务实地制定了一些防腐败的自律制度，努力使工作取得实效。

一是建立职业道法约束机制。我们以开展学习实践科学发展观，遵守党章、维护党章教育为契机，进一步增强全体工作人员的遵纪守法意识，坚持依法采购，增强自觉抵制和诱惑的坚强意识，提升人员的整体职业道德素养，更好地展现我科文明工作作风和良好的窗口形象。

二、我们以xx提出的“xxxx”社会主义荣辱观为指导，并联系我们的工作实际，提出了“以热爱采购事业为荣，以危害采购事业为耻”来大力推进采购制度建设；以服务好对象为荣，敷衍对象为耻，来大力提高我们的服务质量；以勤于采购工作为荣，以应对采购工作为耻，来大力提高我们的采购效率；以诚实采购为荣，以弄虚作假，谋取不正当利益为耻，来大力推进我们采购供应道德建设工作；以遵守采购相应法规为荣，以违犯采购相应法规为耻，来大力推进采购供应工作的规范化，使工作上水平；以勤俭建设采购供应工作为荣，以在工作中放纵私欲为耻，来大力推进供应科的自身建设工作“的采购供应的荣辱观。

三、我们还致力于抓好规范建设，完善管理制约制度和运行机制中，建立积极有效的预防机制，提出了“内强素质，外树形象，规范管理，优质服务”的要求，规范和完善采购程序，继续充实和完善廉洁自律制度、业务学习制度、信息反馈制度、询价调查制度、限进结办制度等，营造公开、公平、公正、和谐的物质采购供应工作。如：按规定，万元以上的物质采购及时配合上级各部门领导和相关单位，严格进行公开招标和政府采购等方式进行采购。一般性采购须有两人以上或使用单位技术人员跟随，听取他们的建议，学习他们的专业技术特长来组织采购。内勤工作人员做到按章办事，严把验收关，出入有据、账物相平，报账会计依照严格的程序报账结算。

二、扎实工作，主动服务。

三、加强建设，树立意识。

随着我院后勤事业的蓬勃发展，采购供应工作也倍受上级部门和相关各部门的瞩目，工作任务重，责任大，这就对我科的工作人员的工作作风和业务素质提出了更高的要求。在思想上，我们教育员工要坚持用与时俱进的科学理论武装头脑，把_理论、“xxxx”重要思想同我们的工作实践结合起来，做到知荣明耻，运用科学发展观去研究处理采购供应工作中的新情况、新问题。在业务上，努力创造条件，提高水平，改进工作思路、工作方法和方式，勤学多问，变被动服务为主动服务，牢固树立“八种意识”：一要依法采购，树立法制意识；二要精通业务，树立学习意识；三要爱岗敬业，树立奉献意识；四要文明礼貌，树立服务意识；五要优质高效，树立效率意识；六要廉洁奉公，树立廉政意识；七要精诚合作，树立团结意识；八要与时俱进，树立创新意识。增强工作的主动性、创造性、预见性，提高工作效率与水平，切实担当起自我的职责行为，提高资金的使用效益，维护学校和后勤的利益，尽力展现我们优良的工作作风和良好的窗口形象。

岁月如梭，时光如电，一年很快就过去了。我们虽然取得了一些成绩，那是与院及后勤党政的正确领导和关怀是分不开的。但我们会保持着清醒的头脑，在总结成绩的同时去查找不足，使以后的工作更加规范、合理，为学校和后勤的可持续地良好发展尽到应尽的义务。

供应商质量总结篇九

2022年，供应部在集团和公司领导的正确指导下，密切围绕年度经营目标开展各项工作，在部门全体员工的共同努力下，圆满完成了年度工作，现总结如下：

一、处处精打细算，千方百计节约采购资金。

１、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。

2、积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计。

划的执行。我部密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应部负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。

3、严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关。我部员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识；二是注重分供方的选择及考核，在选择分供方时，我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。

4、积极主动与质检部门配合把关，对客户批量。

不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒收，努力协助他们做好客户的解释和说服工作，积极维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看，各种外购物资质量稳步上升。

5、坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查，在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用。

供应商质量总结篇十

物资供应公司党支部在总公司党委的正确领导下，带领全体党员、干部、职工认真学习马列主义、_思想、邓**理论和党的基本知识；学习、宣传贯彻执行党的路线、方针、政策，不断学习实践“三个代表”重要思想，按照局党委和总公司党委的要求，积极组织党员开展“创先争优”、“创岗建区”和“五好党支部”及“五保五在前”、“做、当、创”主题活动。紧密围绕总公司的生产经营方针、目标，实施“创新创效，企业再造”，深化总公司改革、发展、稳定工作，强化管理，为保证生产物资供应充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，现对近一年的工作总结如下：

1、加强班子建设，增强战斗力。我们从提高班子成员的领导水平、政治素质和拒腐防变能力入手，党支部班子坚持按照党委的安排与要求，选好学习内容，凡是要求党员、干部学习的文章、资料，班子成员首先带头学习。通过理论学习，自觉实践“三个代表”思想，保证班子成员政治上清醒，方向明确，意志坚强，做到讲学习、讲政治、讲正气。认真贯彻民主集中制原则，重大事情集体讨论，保证每月至少召开一次支委会，对加强物资供应公司“企业再造”等工作起到促进作用，班子成员团结协作，积极奉献，勤政廉洁，自觉接受群众的监督，增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力。结合开展“五保五在前”主题教育活动，明确“保安全质量，保增收节支，保目标实现”事关今年总公司资产经营目标的实现，事关总公司的“创新创效，企业再造”总体思路的发展，事关全厂职工的切身利益的大事。由于统一了大家的思想认识，凝聚力量，主动投身到活动中去。

2、制订了《物资供应公司党支部开展“五保五在前”主题活动的推进计划》和《“做、当、创”活动计划》。按照推进计划，结合本部门的具体情况，扎扎实实地开展“五保五在前”和“做、当、创“主题活动。在“五保五在前”主题活动中，我们支部很多党员同志真正做到了危难险重冲在前，主动完成工作任务。

3、抓好基础建设，提高党员素质。党支部积极开展“保质增值”、“创岗建区”活动。经常组织党员学习邓**理论、“三个代表”和xx的讲话及_章，使党员不断增强对党的基本知识和理解，按党委组织部的安排，坚持好“三会一课”制度，结合生产经营按党员活动岗位和“五好”党支部的要求，做好周边群众的工作，落实岗区责任，实现经营目标和每个时期主题口号内容，立足本职爱岗敬业，规范言行，热情服务。同时我们按月对党员的活动情况进行考核评分。并公布上墙，使党员的责任心、自觉性增强，发挥先锋模范作用更突出，全体党员月度考核分95分以上的占96％以上，体现了党员队伍素质的提高。

4、发挥思想政治工作优势，充分调动职工积极性。党支部注重抓好思想政治工作，除正常组织党员、干部、职工的政治理论学习外，充分以挥_员的作用，做好职工群众的思想工作。根据总公司月度年度生产计划的安排，按“创新创效、企业再造”的总体要求结合物资供应公司工作实际，调整劳动组织和人员，对于被调整的对象，党支部及时找其谈话，做好思想工作。同时发挥党小组的作用，及时向党支部汇报职工的思想动态，发现确实有困难的职工，与行政领导、工会支会研究，给予帮助解决。稳定了职工队伍，调动了职工积极性。我们还定期对职工队伍进行思想动态分析随时掌握思想脉搏，有效解决职工思想的问题。由于职工的队伍稳定了，在资金紧张、人员减少、工作量增大的情况下，较好地完成了物资供应工作。

5、认真履行职责，搞好保证监督。党支部牢记自身职责，召开支委会、支委扩大会，研究本部门行政重要问题，支持行政领导对物资采购、供应、管理行使的职能。尤其是对“企业再造”、组织结构调整、招议标采购、效能监察等方面的工作保驾护航，充分带动广大党员和干部职工群众围绕生产经营，为完成总公司的各项指标作贡献。

6、落实党风廉政责任制，促进党风好转。党支部坚持做到政治理论学习同时，积极开展党风廉政和反腐倡廉教育。经常组织党员、干部职工认真学习邓**、江**、xx论党风廉政建设文章，中纪委规定和党的xx届六中全会、xx大会议有关党风廉政方面的内容、文章。认真贯彻执行《关于全区国有企业领导人员廉洁自律若干规定的实施意见》，贯彻落实局纪委会议精神和总公司纪委有关要求，搞好党风廉政建设责任分工，积极配合总公司纪委开展对物资采购的效能监察活动。支持工会及职工代表对物资供应公司厂务公开、民主测评干部和对生产经营活动的监督，有效地加强了党风廉政建设工作。

虽然我们的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如：党支部成员中个别忙于业务，对理论学习不够积极主动；还有个别同志劳动纪律松驰，工作责任心不强等。我们要从以下几个方面做好今后的工作：

2、围绕生产经营做好物资供应和服务工作；

3、落实岗位责任制，加大考核力度；

4、继续加强党风廉政建设，从源头上抵制腐败行为；

5、充分发挥工会、青年团、女工等群众组织的作用，共同做好工作，完成各项任务。