2023年建设新校区的请示(大全8篇)

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建设新校区的请示篇一

开学了，我们又相聚在了一起。可是，这次是在一个新的环境。眼前那一幢幢生疏的教学楼与那一张张陌生的面孔，都让我格外地好奇。这些都是因为我们在新校区——天长小学延安路校区的教室里。那儿就是今后两年我们三、四年级要学习和生活的地方。

与孝女路校区一样，新校区有整洁的大操场，可以让我们尽情地运动。与此不同的是，现在的午饭太好吃了！现在我们吃的是食堂饭，想吃多少就吃多少！

新校区也同样充满着书香味。一到下课，就有不少同学拿出书来阅读。

一段美妙的音乐响起，上课了！大家做得比大树还直，读课文的声音比小鸟的歌声还要美，朗朗的读书声在校园里不停地回荡。

这个新校区我喜欢极了！在今后的日子里，我一定要更加认真地学习！

建设新校区的请示篇二

区人民政府：

阜阳市成效中学新校区建设项目的规划、土地、设计等各项手续已基本完备，即将进入开工建设阶段。根据实际情况，现提出新校区建设、发展两套方案，请区政府审议确定。

一、政府投资基础设施建设，学校分期还款。

新校区基础设施由区政府全额投资（约3亿元），建好后交给阜阳市成效中学办学使用。自第六年开始，区政府基础设施投资部分，按照建设完成后工程决算审计的价格，由阜阳市成效中学负责购买，分期还款，还款期限为15年。还款完毕，学校产权属于阜阳市成效中学。

二、区政府给予支持，由阜阳市成效中学直接投资。

区政府提供划拨土地，办理学校征地有偿划拨的土地费用由区政府完全返还给学校。区政府出面协调并担保银行贷款2亿元，以此保证学校基本建设和正常教育教学的有序进行。

从加快建设速度、节省建设资金方面考虑，我局建议采取第二种方案。

阜阳市颍东区教育局。

20xx年9月1日。

建设新校区的请示篇三

管委会：

为进一步提升学校办学水平，改善办学条件，优化教育资源，解决因学校规模不断扩大而教室和教学用房不足等问题，为我校教育创造一个更加和谐、舒适、优美的育人环境，特向上级部门提出建设项目申请。

一、学校现状。

中心学校占地面积为20xx0平方米，总建筑面积4010平方米，现有13个教学班，学生720人，教职工35人，为九年一贯制学校。

学校目前拥有20xx平方米四层教学楼一栋，教室16口，其中科学实验室、会议室、教师办公室各占去一口教室，已无空余，目前勉强满足教学的需要。

二、项目建设的必要性。

1、教育发展规划。

我校的学生数逐年增多，办学规模逐年增大，尤其20xx年度学生数量增加近一倍。随着内11个大型小区入住率的不断提高、适龄儿童数量的不断增加，按标准化学校的班额标准，预计到20xx年秋季，教学班数量将会达到21个，学生数将增加500人，远远超出学校当前的办学上限。这样，学校规模的进一步扩大和硬件设施跟不上的矛盾将会日益突出，将成为影响和制约我校发展的一个最主要的因素。鉴于此，我校新建教学楼已迫在眉捷。

三、项目建设规模与经费预算。

1、项目建设规模。

计划在校园东南位置新建一栋三层、总建筑面积约为1200平方米的拥有12口教室的教学楼，解决校舍不足的问题。

2、经费预算。

教学楼预算20xx元/平方米，约需资金240万元。请管委会领导给予重视，予以审批立项，为盼。

中心学校。

20xx年5月6日。

建设新校区的请示篇四

时间过的真快啊，今年我就是三年级的学生，短短的两年学校生活给我的人生打开了一扇窗户，让我学到了很多知识，认识了很多朋友。

我们一、二年级在老校区，三至六年级在新校区。今天是开学的第一天，我和同学们怀着激动的心情踏进了新校区。进入学校，看见四处都是高高的教学楼，但是每栋教学楼都造型各异。新校区给我的第一印象就是比老校区大多了，除了教学楼，到处都被染成了绿色，一片片绿色的草地，一排排挺拔的树木，花园里面还有一株株五颜六色的小花。这样的场景给我一种迷宫的感觉，我心想“我们的教室在哪里呢？”。

我们敬爱的肖老师给我们充当了导游的角色，在幽美的校园里一边指着教学楼一边不停的给大家介绍它名字和功能。我记忆比较深刻的是“真趣楼”、“真学楼”、“真言堂”。

我首先说说“真趣楼”。它一共有四层。一楼是科学教室；二楼是美术教室，；三楼是大家最喜欢的信息技术教室；四楼是我们学校的“宝库”—图书馆，里面收藏了几十万册书。教学楼的名字和它的功能十分匹配，我们在这栋楼里面学习的都是有趣味的知识。

“真学楼”是我们的教学楼，所以我一定要记住的。一楼是三年级，往上面的应该就是四、五、六高年级的教室了。教室是按照从右到左来安排班级的，我们是三班所以就是居中的位置了。

“真言堂”这栋楼比较奇特，它里面有一块大大的led屏幕，屏幕的下方有很多座位，感觉像是一个电影院。听老师说，它主要是学校举办各类文化活动和学术报告的场所，当然用来看电影也不是不可以的。我心想“这么多同学在一起看电影一定是件美极了的事情”。

除了这几栋楼，我们还有一个宽广的体育场，感觉和德阳市体育场布局差不多，只是小了一点，但也比我们老校区大了很多很多。

这就是我们的新校区，欢迎大家来就读，有这么美丽的校园，我一定要好好学习，天天向上。

建设新校区的请示篇五

后勤主要功能是为学校的科研、教学、师生员工提供保障，同时还赋有不可推卸的“育人”功能。

新校学生公寓管理采用社区化“物业管理”的模式，以标准化服务为切入点，以公寓文化建设为主体，亲情、贴心服务育人。

把公寓建设成为学生“温馨舒适的家园，跨入社会的阶梯，自我独立、完善和创业的实验社区”。

1 公寓管理原则

1.1 行政管理与行业管理相结合

公司的学生公寓管理受学校党委和行政的领导，与学生处、团委、宣传部、保卫处等各机关处室和各院系部协调同步完成对学生综合素质的培养和评估。

实行公司职能部门-公寓管理中心与学生辅导员(或班主任)综合、协作管理机制。

采取有效措施，使党的组织生活和大学生思想政治工作深入宿舍。

学生的综合测评分中分出一定比例，由公司综合学生在公寓、食堂和校园公共园区的表现计分。

学期末汇总报学生处和学生所在院系各一份，计入学生综合测评总成绩。

公司职能部门接受专业协会的指导和监督，参加专业协会的会议、培训等活动，保证信息通畅，促进安全文明校园创建工作。

1.2 统一管理，综合服务

1.2.1统一管理，即一体化管理

由学校委托后勤服务总公司实施统一综合专业管理。

避免多头管理指挥失灵、效率低下问题。

充分发挥整体功能，达到集约化，降低管理成本。

与学生自治委员会协调、同步工作。

1.2.2综合服务即公司提供全面的服务

其中包括法定服务、兼营性服务和特约性服务。

学生在公寓中生活的时间是最多的，公寓服务要适应学生成长的需求。

后勤社会化改革，引入了诸多的市场经济机制，给高校的各种服务管理部门带来了巨大的挑战，工作人员要转变观念，用市场营销的思想，积极引入社区物业化管理模式。

1.3 实施标准化管理，坚持“人本”服务，创建管理品牌

1.3.1以信息化为支撑，实施标准化管理

建设公司网下的“公寓管理服务模块”，实现标准化、自动化管理。

加强信息管理，保证信息内容准确、传递快捷，提高办公效率;增强学生、宿舍安全性;减小人员投入，降低管理成本。

对公寓管理人员做到每天有检查，每周有考核，每月有培训。

争取近年内通过iso9000认证。

1.3.2 “以人为本”服务，加强队伍建设，创建管理品牌

进一步提高公寓管理人员的素质，使管理工作达到标准，缩小公寓管理人员与学生的距离，使学生在良好的管理服务氛围下健康成长。

后勤管理在严抓员工管理规范化、科学化的同时，要求工作人员在管理工作中一定要做到“四心”，即对学生要有爱心、对工作要有诚心、对不文明行为要有戒心、对组织建设要有热心。

努力创建具有自己特色的公寓管理品牌。

1.4 发挥学生组织桥梁作用，致力公寓文化建设

1.4.1公寓学生自治委员会

公寓学生自治委员会是学生组织，参与公寓的日常管理与服务，体现学生自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的功能。

学生公寓是人口密集的场所，在具体的公寓管理服务过程中，公寓管理服务者难以全面了解学生和发现自身的不足，不可避免产生问题。

要全面把公寓管理好，仅靠公寓管理人员是力不从心的，必须加强与学生组织的联系。

由于公寓学生自治委员会主体是学生，能够站在学生的角度来思考现在的大学生的需求，作为学生与公司间的桥梁，把学生的心声传达给公寓管理工作人员，从而真正实现亲情管理的目的。

1.4.2 致力公寓文化建设，推动育人功能的实现

学生公寓文化属校园文化的范畴，是校园文化的一个重要组成部分。

校园文化建设最终的目标就在于创设一种良好的氛围，以陶冶学生情操，构建学生健康人格，全面提高学生素质为具体的目标。

校园文化活动使学生身临其境，激发同学们的兴趣爱好，并在各种创造性活动中挖掘学生个体的潜在能力，认识自我，增强自信心，让学生充分施展才华。

高品位的学生公寓文化可以使学生在不知不觉中接受教育，发挥公寓环境育人的重要功能。

公寓管理中心每学期在公寓区内举办各类的文化活动，如“我爱我家征文”、“学生公寓美化大赛”、“公寓管理论坛”、化妆露天舞会、周末电影、乒乓球比赛等。

1.5 开展志愿者活动与义工储蓄，创办学生微型企业

大力提倡大学生参加各种志愿者项目。

鼓励学生平时进行义工储蓄，人人为我，我为人人，形成互助团队，解决不时之需，同时创办学生微型企业，提高创业意识，学习生存、发展技巧。

2 公司管理组织机构

2.1公司公寓管理岗位设置

在公寓管理的组织机构中，公寓管理队伍在高校中起着非常重要的作用，其工作范围主要是学生公寓，工作内容主要是对学生的日常生活进行管理和服务。

学院新校有学生宿舍楼分5个楼群，共 12栋。

2.2公寓管理制度建设

2.2.1 公寓管理制度

管理者树立双方平等、利益相关意识，以公约待生，以制度约束职工。

1)约束管理工作人员为核心的管理制度

制定《员工工作守则》、《公寓区卫生服务标准》、《员工工作规程》、《员工值班制度》、《员工考核、奖惩规定》等。

确保管理行为规范化，约束有效化，提高管理水平，用规范的管理对学生文明修养行为产生潜移默化的影响。

附件：《连职院学生公寓管理制度汇编》

2)引导学生自觉履行以公寓文明建设为核心的公约

力保规章制度合法性、合理性，既不能与国家现行法律、法规相抵触，又能从学生进行自我教育的实际出发，突出正面激励，兼顾批评惩罚的原则，引导学生自觉遵纪守规、自我管理、自我服务、自我教育。

附件：《连职院学生公寓入住公约》。

2.2.2公寓管理人员职责概要

公寓管理中心主任：

负责公寓管理中心的全面工作，负责组织起草、修改各类规章制度、改革方案和向上级的请示报告及有关通知文件等。

组织职工政治、业务学习和技术培训，提高广大职工的思想水平和管理水平。

公寓管理员：

负责本楼的全面管理服务工作，落实公寓管理的各项规章制度。

根据公寓管理中心的工作计划，制定本楼的工作计划，接受定期考核。

负责安排楼内各岗位人员的工作。

负责保洁员、助管员(楼长、层长、室长等)人员工作的.安排、督查，考核各岗位人员工作绩效。

辖区学生住宿手续办理与公物管理。

辖区住宿生信息管理。

辖区公寓安全管理。

辖区公寓卫生管理。

辖区公寓水电管理。

负责公寓管理网络系统的使用及维护。

做好一日常规工作记录。

值班员：

责任是维护学生的日常权益、保证公寓内各用具的正常使用;

保洁员：

责任是维持公寓的整洁，以及公寓前后草坪的维护。

安保主管：

管理保安队伍，保证公司辖区内学生、员工人身、财物、公司等的安全。

保安：

保证公司辖区内学生、公司、员工人身、财物等的安全。

2.2.3 公寓管理投诉制度

健全投诉制度，及时、妥善处理管理服务中出现的矛盾、纠纷。

设置意见箱、投诉电话、网上投诉窗口，由公司督导室、公司办公室、主管副总经理、总经理逐级处理。

2.3 信息化建设 (公司网路平台)

公司网络的建设与学校“数字化校园”同步进行，采用一卡通，便于统一管理。

3 服务项目设置

3.1 常规服务

安全保卫

医疗夜间值班

水电供应

公共区域卫生

公共区域设施设备维修

宿舍内务督察

亲情服务：方便学生的小型服务(各公寓楼值班室准备工具箱、针线包、打气筒等)。

建立文化活动室。

贵重物品暂存保管(不包括现金)。

注：公寓管理中心在公寓区内公示中心值班电话、校医务室值班电话、投诉信箱。

3.2 兼营性(扩展)服务(成本价或微利)

收费维修(非恶意破坏类公物损坏)。

洗涤缝补类。

家电、自行车等维修。

3.3 特约性服务

邮政、订报、代办车船等车票、家教中介等。

一、为适应学院新校区建设的需要，明确资料管理程序，按照国家规范、标准和地方的有关规定，结合我院的实际情况，特制定本管理办法。

二、本办法所称工程资料，是指在整个建设项目从酝酿、决策到建成使用的全过程中形成的，应当归档保存的文件，包括建设项目的调研、可行性研究、评估、决策、计划、勘察、设计、施工、调试、生产准备、竣工等活动中形成的文字资料、图纸、图表、计算资料、经济资料、声像资料等形式与载体的文件资料。

三、工程资料是建筑施工的一个重要组成部分，是建筑工程进行竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的重要依据，是城建档案的重要组成部分。

四、工程资料的编制、整理，依据国家、地方现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准执行。

五、工程资料应实行分级管理，资料组组长负责工程技术资料的全过程管理工作。

六、建设工程资料借阅管理。

查阅建设工程资料应在资料室内进行，不划道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毁等。

特殊情况需借出的，需经资料组组长批准，但借出时间不得超过一周，不得转借他人。

需继续使用者要办续借手续，确保建设工程资料的完整与安全。

七、建设工程资料保密管理。

外单位查阅建设工程资料，需持介绍信经指挥部领导和资料组组长批准。

复制建设工程资料和外借图纸技术文件，统一由资料组严格按照审批手续提供，任何部门和个人一律无权外供。

(一)不允许传抄、自行翻印机密文件和保密级的建设工程资料。

(二)不允许将机密文件带回家中和到领导办公室随意翻阅文件。

严禁携带机密文件、建设工程资料游览、参观、探亲、访友、出入公共场所。

八、建设工程资料销毁，必须严格执行审批制度，经资料组组长批准。

九、工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按立卷要求归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，签字盖章。

十、工程竣工后由新校区建设指挥部资料组将全套工程资料移交秦皇岛市城建档案馆及学院档案室各一套。

十一、本办法由新校区建设指挥部资料组负责解释。

十二、本办法自颁布之日起施行。

建设新校区的请示篇六

德育智育体育育孕新苗。

黑板一方演绎幽微世界，

讲台三尺集成浩瀚乾坤。

春盈山河山河壮丽铺锦绣，

日耀桃李桃李芬芳增光辉。

春到人间祖国花朵开大地，

喜临新岁幸福儿童进乐园。

立壮志替万株新苗耕耘知识土壤，

树雄心为一代儿童开垦美好心田。

建设新校区的请示篇七

近年来，我校不断发展壮大，迎来了新的校区建设。新校区坐落在风景优美的郊区，占地面积广阔，配备了现代化的教学设施和优越的学习环境。换到新校区度过的日子让我受益匪浅，不仅拓展了眼界，提升了学习成绩，更重要的是，新校区给了我们更多的机会去开拓自我，培养自己独立自主的能力。

第二段：新校区提供的更广阔的平台。

新校区的建设为我们提供了更广阔的平台。校园内拥有齐备的图书馆、实验室和艺术室，让我们能够随时随地进行学习和探索。与此同时，新校区还拥有大型的体育场和运动馆，提供了更多的体育锻炼和展示自我的机会。在新校区的这段时间里，我迷恋上了篮球，并且加入了校队。在新校区的体育设施和老师的指导下，我迅速进步，还有幸代表学校参加了地方性的比赛，这让我更加自信并懂得了团队合作的重要性。

第三段：培养独立自主的能力。

新校区环境的变化，也带来了对我们的要求的变化。新校区的面积比之前的校区大了很多，经常需要我们走很长的距离去上课。而在这个过程中，我逐渐学会了规划时间和安排行程。每天的行程让我变得更加独立和自主，学会了如何合理利用时间。在新校区经历的困难和挑战中，我渐渐明白了独立自主的重要性，并且在学习和生活中有了更多的突破和进步。

第四段：助力个人发展的机会。

新校区为我们提供了更多的机会去发展个人的爱好和特长。在新校区的艺术室里，我发现了对音乐的热爱，并加入了学校的合唱团。在老师的指导下，我的音乐水平得到了显著的提升，还参加了校内的音乐比赛并取得了好成绩。这些机会不仅让我充分发挥了自己的才能，还培养了我平时不常锻炼的耐心和毅力。

第五段：总结新校区带给我的收获和成长。

总的来说，新校区给我带来了很多收获和成长。在这里，我不仅拥有了更广阔的学习平台，还掌握了规划时间和独立自主的能力。新校区还提供了更多发展个人特长的机会，让我在音乐和体育方面取得了很大的进步。这些收获和成长将继续伴随着我，为我未来的发展奠定坚实的基础。我相信，新校区将会培养出一批批综合素质高、独立自主、动手能力强的优秀学子，为社会做出更大的贡献。

结尾：

通过在新校区的生活和学习，我深刻体会到了学校发展的重要性以及新校区提供的广阔平台对我们个人成长的推动。我将珍惜在新校区的每一天，全力以赴，努力学习，为实现自己的梦想做好充足的准备。同时，我也希望未来的学子们都能充分利用新校区所提供的资源和机会，获得更多的成长和收获。

建设新校区的请示篇八

20xx年临时搭建的棚户农贸市场，共有固定摊位经营户130户，其中，肉类18户，水产7户，禽类9户，蔬菜53户，豆制品11户，冷冻4户，干鲜货等28户。

为了提升城市品位形象，给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境，市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地，并将该项目列为20xx年为民办实事项目之一。20xx年8月，江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力，新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕，具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式，并引进先进的管理经验和管理模式，对市场内部格局进行合理安排，共设置摊位212个，基本满足现有经营户的拆迁安置需要。

为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁，根据市政府领导的指示精神，特制定如下工作方案。

一、组建市场拆迁工作领导小组。

建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长，市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位，负责市场搬迁一切事务。

二、工作内容及时间安排。

1、准备阶段（20xx年3月1日―26日）。

（1）、颁布农贸市场拆迁公告（市场经营服务中心已于3月12日发布公告）。

（2）、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作，并与经营户签好摊位租赁管理协议，使经营户在限期内完成搬迁工作。

2、搬迁阶段（3月27日―28日）。

（1）、对临时农贸市场进行整体搬迁。

（2）、全面拆除临时农贸市场。

3、整治规范阶段（3月28日―4月30日）。

（1）、加强对新市场的管理和服务。

（2）、加大对市场周边秩序的整顿，杜绝出现马路市场。

三、各成员单位职责及分工。

1、市工商局。

依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照，加强新市场和经营户的管理和服务。

2、市公安局。

积极配合，全力做好市场搬迁的治安工作。

3、城管支队。

（1）、加大对市场周边秩序的整顿，坚决杜绝马路市场。

（2）、做好临时农贸市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。

（3）、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。

4、焦化厂。

负责农贸市场周边的临时道路开通工作，方便经营户及当地居民进入市场，满足市场运营的道路的需求。

5、市场经营服务中心。

（1）、发布农贸市场搬迁公告。（3月12日已发公告）。

（2）、参与经营户搬迁座谈动员，协调解决经营户反映的搬迁相关问题。

（3）、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。

6、博能房地产公司。

（1）、参与经营户搬迁动员座谈，听取相关设施改进意见。

（2）、完善市场配套设施，确保市场正常运营的需要。

7、日新物业管理公司。

（1）、组织经营户座谈会，听取经营户有关市场运营和管理的意见。

（2）、做好市场内摊位的规划，根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。

（3）、与市场经营户签定租赁经营管理协议。

（4）、依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。

20xx-9-2910:21:25衡东县商务局用户。

一、工作目标。

县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场，同时拆除清理好县城老菜市场，整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。

二、工作机构。

成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组，人员组成如下：

组长：徐志毅。

副组长：丁秋文罗慧斌刘俊。

成员：苏金平邓岳华赵恒建向亚辉（工商局副局长）。

陈磊（城关镇镇长）袁丰力刘水华。

文燕玉刘鹏（房产局副局长）。

领导小组下设办公室（设县商务局），由苏金平同志兼任办公室主任。办公室负责搬迁、整治工作的具体事项，从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。其中：县商务局5人，县公安局5人，县城管大队10人，县工商局5人，县市场服务中心10人，县城关镇5人。由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。

三、工作步骤。

（一）宣传准备阶段（9月30日―11月20日）。

宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础。本阶段主要完成以下几项工作：

1.三大新菜市场进一步完善市场基础设施建设，制订好招租、管理措施及优惠政策；

2．起草、张贴发布好县城老菜市场搬迁通告，并在县电视台播发县政府通告进行宣传；

3．各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。

（二）搬迁、整治阶段（11月21日―11月30日）。

3．县工商局对城区内无证经营行为进行整治，对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务，颁发营业执照。

（三）攻坚巩固阶段（12月1日―12月31日）。

攻坚巩固阶段是确保搬迁成果并达到长期效果的关键。本阶段主要完成以下几项工作：

1．对老菜市场地段路面进行维修维护，真正切实做到还路于民；

2．继续对城区重点路段进行巡查整治，防止搬迁户回流，杜绝出现马路市场。

四、职责分工。

（一）县商务局。

1．起草县城老菜市场搬迁通告，报县政府审批后，由县人民政府发布；

2．11月20日前一个星期，由县商务局牵头，各相关部门派工作人员组成工作小组，对。

4．按照领导小组安排，承担具体工作事项的衔接、协调、组织实施及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。

（二）县城管大队。

1．加大对城区内沿街摆卖现象的整顿，坚决杜绝马路市场；

2．加强对三大新菜市场周边秩序的规范管理，防止摊担出市场或上街上路经营；

3.做好县城老菜市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。

（三）城关镇。

2.配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿，杜绝出现马路市场。

（四）县公安局。

积极配合、全力做好市场搬迁的治安工作。

（五）县工商局。

1.加大对城区无证经营行为的整治，配合商务、城管等相关部门对城区马路市场的整治；

2.及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更，为新从业经营户办理注册登记等相关业务，依法查处取缔搬迁后的沿街摆卖的经营行为。

五、经费保障。

县城老菜市场搬迁工作是一项系统工程，牵涉面广，影响面宽，难度较大，情况较复杂，所需投入的人力、物力较多，因此，必须有充分的经费作为物质基础和保障才能确保搬迁工作顺利实施。要及时到位和解决如下经费：

1．设施拆除补偿。按新世纪大市场招商之初所签协议，支付给老菜市场的设施拆除补偿款宜在老菜市场搬迁前全部、定额支付给县市场服务中心。

2.老市场拆除清理费用；

3．文字资料打印及宣传费用；

4．工作组联合整治行动费用。因整治时间较长，同时搬迁1星期内所抽调人员需全力以赴全部参与整治行动，1星期后至1个月内，工作组仍需派出20人左右队伍对全县重点路段进行值班巡查，以防搬迁户回流，占道经营，工作人员生活补贴等费用需50000元左右。

六、工作要求。

县城老菜市场搬迁是县政府作出的重大决策，是进一步提高市民生活质量，提升县城城市品位的重要举措。事关群众生活，事关经营户切身利益，各相关部门和单位要从讲政治，讲大局，讲稳定的高度出发，各负其责，密切配合，齐心协力，狠抓落实。做到精心组织，靠前指挥，相互不推诿，切实做好工作，确保县城老菜市场搬迁过程不出问题，在规定时间内完成搬迁工作，对违法乱纪制造事端的不法分子要依法坚决予以打击，切实维护市场稳定。

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