在商务领域,合同的签订是十分重要的,它可以防止争议的产生,并提供法律保障。合同的起草应遵循法律的约束和合同的基本原则,确保合同的合法性和有效性。合同是一种法律文件,用于约定双方的权利和义务。编写合同前,首先要明确交易的目的和双方的需求。这些合同范文还可以帮助您了解业界惯例和标准条款。
项目内部承包合同书篇一
乙方:身份证号:。
根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规规定,结合该工程的具体情况,为明确双方对该项目工程施工的权利、义务和经济责任,经双方协商签定本合同。
第一条工程概况。
1、工程名称:
2、建设单位:
第二条承包形式。
由乙方按建设单位的合同和结算造价进行单位工程全额承包施工,实行依法经营,独立核算,在保证完成国家税费和上交甲方管理费的前提下,自负盈亏,自担风险。乙方以个人所有财产对本合同的履行负责并担保。甲方与建设单位签定的工程承包合同全部由乙方履行。
第三条人员组织。
1、本工程所需管理、技术和生产人员,原则上由乙方自行选择组合,但需报甲方审批。
2、对必须持证上岗的技术人员,乙方应严格把关。
3、乙方聘请的临时工都要办理“三证”手续,并与之签定好劳动和安全生产合同。
第四条双方责任。
1、甲方负责与建设单位联系,签定工程承包协议、合同,协助乙方办理施工单位应办理的有关手续,并对技术、经济合同等资料进行存档保管。
2、乙方在接受任务之前,应充分了解和熟悉甲方与建设单位签定的合同、协议、预算造价、资金准备、施工图纸、施工条件和施工现场等情况。并与甲方签定本合同。
3、合同签定后,乙方应及时组织资金、人员、设备等,按照建设单位的合同要求进施工。在施工中,乙方必须无条件的遵守国家法律、法规、行业技术规范和上级各项规章制度;同时应全部履行甲方本年度的.管理制度条款及甲方与建设单位签定的合同、协议文书中的全部条款,承担该项工程的全部经济责任。
4、甲方协助乙方资料员,全面整理工程技术及安全资料,办理开工、竣工手续。凡因资料不全造成的损失,其经济责任由乙方承担。
5、甲方负责协助乙方建帐建制搞好工程的核算和资金控管并对乙方财务进行检查辅导。所有帐据由乙方负责妥善保管。
6、甲方财务部门负责建设单位工程款的拨付,每月与建设单位进行对帐。
7、工程竣工后乙方应及时与建设单位结算。所有结算,只能在甲方或甲方指定的税务部门开票,不准在外开票,一经查出,处以在外开票金额的5-10%的罚款。
8、工程结算完毕一个月内,乙方与甲方财务部门对好帐,并交清所有税金及管理费,办理好财务结算后,甲方开具建安发票。
第五条工程质量。
1、根据公司管理目标,该工程为甲方指定创省优良工程项目。
2、甲方对工程质量行使检查监督、督促整改的权力,乙方必须按图纸、会审记录、现行的施工技术规范和建设工程强制性条文进行施工,不得擅自更改图纸,不得违反施工技术规范和强制性条文。否则造成的损失全部有乙方承担。
3、乙方是该项目工程质量的第一负责人。必须以质量为核心,组织有关人员扎实搞好工程质量。如因质量事故造成经济或法律责任一律由乙方承担。
第六条安全生产。
1、乙方是企业法人代表对该工程项目管理的委托人,是本项目安全生产第一负责人,对该项目的安全生产负总责。
2、乙方必须严格执行安全技术操作规程,施工中做到不违章指挥,不违章作业,按照“一标三规”施工。
3、工地万一发生安全事故,乙方应及时上报甲方安全部门并对事故主动承担一切责任,伤者所需医疗费应及时支付,并作好善后处理工作。
4、如工地发生重大安全事故,甲方向乙方收取5万元信誉损失费。
第七条工程材料。
1、该工程所有材料由乙方自行组织采购、运输、保管和使用,并由乙方承担其应收应付款项的经济和法律责任。如因乙方拖欠工人工资、供货商货款、发生工伤事故或其它应付款项而导致甲方被诉的,甲方除可以按照本合同以及相关法律、法规的规定向乙方追偿该应付款项外,乙方还应向甲方支付甲方在处理该案件过程中支出的诉讼费用和律师费用。造成甲方名誉、荣誉损失的,乙方还应向甲方支付损失费5万元。
2、乙方必须采购符合设计要求的建筑材料,严禁使用“三无”材料,如使用不符合要求的材料而造成的损失由乙方承担。
第八条管理费、税金的上交标准及支付办法。
1、劳保基金由甲方统筹使用。
2、本工程为______________工程,按工程结算总造价的4%收取管理费,评为省优良工程后按工程结算总造价的1%返还收取的管理费。
3、国家税金按开票总金额的5.86%(包括建筑营业税、企业所得税、城市维护、教育附加费、个人所得税等)收取税金。政策变动、收取标准随之变更。
4、垫资带资承建的工程,根据《中华人民共和国税收征收管理办法》及其实施细则的规定和《中华人民共和国营业税暂行条例》第十一条规定:“建筑安装业务,必须按照工程形象进度,预估产值、上交税金。”因此本工程乙方应主动组织资金,按形象进度足额上交税金。工程竣工验收时交清税金。
5、乙方必须按照甲方有关规定和本合同要求及时上交甲方各项费用,如违反甲方将取消其承包资格,限制其对外承接业务。同时建议上级单位吊销其项目经理证,有必要时将运用法律手段予以催缴。
第九条其他事项。
1、乙方对该工程项目实行全额承包施工。如有盈利,全部由乙方自主分配,如发生亏损全部由乙方承担经济责任。如无资金偿还时,甲方有权采取法律手段将承包人的所有资产收回抵作欠款。
2、乙方应组织人员对参加该项目工程的职工进行质量、安全等方面的教育,搞好综合管理。
第十条补充条款:如工地发生重大安全事故或有建筑市场责任主体不良行为记录公示,甲方向乙方收取5-10万元的信誉损失费。
第十一条本合同一式四份,甲、乙双方签字后生效,并具有法律效力,甲方二份,乙方二份。
甲方:
代表:(签字)。
乙方:
代表:(签字)。
项目内部承包合同书篇二
甲方:
乙方:
甲乙双方在自愿、平等的基础上,经协商一致就乙方承包甲方劳务部一事,签订如下协议:
1、承包内容。
1、1由乙方承包甲方劳务部,甲方对乙方的经营实行监督管理。乙方需向甲方缴纳60000元风险投资款,由乙方向甲方分二次缴纳:1月底缴纳30000元,2月底缴纳30000元。
1、2双方在解除合同或任何情况下的合同终止时,为保证业务的延展性,乙方不能一次性将风险投资款收回,按合同终止当时的业务发展情况,分项计算留存余额。乙方如有需要,可以个人名义向公司借款。
1、3乙方必须按法律法规的规定,实时缴纳各项税款,由甲方统一向税务部门缴纳。
1、4甲乙双方合理分工,接单、操作由乙方承包的劳务部负责;出境证明及协调职能部门关系由甲方负责。
1、5甲方如有与乙方承包的劳务部经营的相同业务,必须交由乙方的劳务部经营。
2、费用。
2、1费用承担如下:
2、1、1劳务部使用房屋的房租1.5万元/年(由乙方个人承担);。
2、1、2水、电、物管费用由甲方承担三分之二,由劳务部承担三分之一;。
2、1、3、电话87558183的电话费由劳务部承担(该电话由劳务部专用),电话87558187的电话费由甲方承担三分之二,由劳务部承担三分之一;复印机租金由甲方承担三分之二,由劳务部承担三分之一,纸张由各方自行提供。
2、2乙方可报销的费用:
2、2、1移动通信费:乙方每月500元,乙方聘用的一名员工每月100元;。
2、2、5招待费:按乙方开发的项目根据实际情况由双方商定。
3、工资和待遇。
3、1甲方每月工资1500元,每月再行发给1500元固定奖。乙方聘用的一名员工试用期三个月每月工资1200元,试用期满后基本工资不变,每月再行发给300元固定奖,该名员工资金以业务量进行考考核,业务量每增加100000元,业务资金上浮500元/月。
3、2养老保险:乙方按每月1500元做为基数交纳,乙方聘用的一名员工以1200元做为基数交纳。养老保险单位交纳部分由乙方承包的劳务部自行承担,个人承担部分个人自行负责。
上述3、4、5、6条所涉费用除房租外,均由乙方承包的劳务部开销,如劳务部尚未发生业务,该费用在乙方缴纳的风险投资款中扣除,待发生业务并分配利润后,由乙方再行补足风险投资款。
4、利润分配。
劳务部自行开发产生业务后,前一次业务利润分配时间以后一次业务利润产生时为准,甲方分配利润的40%,乙方分配利润的60%;甲方提供的业务,由乙方完成的,利润分配比例为:甲方分配利润的60%,乙方分配利润的40%。
5、管理和责任。
5、1甲方产生的经济纠纷与乙方承包的劳务部无关,因甲方原因给劳务部造成损失的由甲方补偿;乙方不得以其它形式或在其它公司运作与甲方公司同样内容的事务。
5、2乙方帐务由甲方统一管理,乙方不得私设财务及开立银行帐号,对外收取的费用由甲方统一对外开具收据收取。
6、纠纷解决。
甲乙双方因本合同的履行等而产生争议的,甲乙双方协商解决,协商不成的,向本合同签订地人民法院提起诉讼。
7、生效及时间。
7、1本合同有效期自20__月__日至__年__月__日。7、2本合同自甲乙双方签字或盖章后生效。
7、3本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
项目内部承包合同书篇三
甲方:
乙方:
甲、乙双方在自愿平等的基础上,就有关服务项目的承包事宜达成如下条款:
第一条:合作方式。
甲方允许乙方以承包经营方式,在甲方营业区域内为客人提供按摩服务项目。
第二条:合同期限。
本合同期限为年,限从__年_____月_____日起到__年_____月_____日止,合同履行结束后,根据双方合作情况,乙方享有承包经营权。合同正常履行期间,甲乙双方不得随意更改提成比例,不得更改合同正常履行的期限。
第三条:结算方式。
2、乙方人员出售各类会员卡公司应按公司制定的员工提成标准办理,费用与各类按摩同期结算。
第四条:甲方的权利义务。
1、甲方有权要求乙方遵守国家法律、法规和酒店的各项规章制度,合法经营,保证服务质量,不得有损害酒店利益和名誉的行为,若因违规造成的后果由乙方承担。
2、甲方有权利制定乙方开展经营活动有关的合理规章制度,制定工作休假时间安排。
3、甲方有义务为乙方员工提供住宿,工作场地待钟休息间、淋浴间,确保各类设施设备的正常使用。
4、甲方有权要求乙方对新员工做系统的入职培训,包括技术培训。
5、甲方有义务提供乙方开展经营活动所需要的经营场地及各种设施工具。
6、甲方有义务在本合同履行期间内,甲方负责设施、设备及物品中正常使用情况下的维修,更换,但由于不当或其他人为原因造成的损坏,由乙方承担维修、更换费用。
第五条:乙方的权利义务。
1、乙方自行负责技师的招聘并承担技师的报酬等费用,自费负责技能及仪容仪表的培训工作,自费负责技师的培训教具及服务装备。
2、乙方必须严格规范所聘技师的服务操作,技师必须在甲方规定区域内为客人提供规定服务,不得为客人提供有损甲方利益的服务。
3、乙方必须保持相关服务区域达到严格的卫生标准。
4、乙方聘用的技师应根据甲方要求定期参加卫生体检,持有健康证后方可上岗,费用乙方自理。
5、乙方应当加强对技师的管理工作,不得私自侵吞甲方或客人的财物,不得擅自使用专为客人提供的客用设施。
6、本合同签订后,乙方进场前必须向甲方交纳保证金人民币元整,保证金应当于本合同履行完毕后一次性退还乙方。
7、乙方及聘用的技师应当维护甲方企业形象需要,不得泄漏甲方的商业机密。
8、乙方根据场地需要随时调配人员数量。
第六条:违约责任及纠纷的解决。
1、同履行期间,若有一方因特殊情况不能继续合同,应提前半个月通知对方,方可执行。
2、本合同履行期间,若有一方使用威胁暴力恐吓等手段,另一方可终止合同,并赔偿损失。
3、关于双方因为本协议的用语和有关协议所触及的法律条款,在合理的解释下,发生的一切争执,双方应利用一切合理以及多方面的方法和手段共同努力,友好协商解决所发生的争端,若不能达成一致,双方应通过当地仲裁委员会仲裁,裁决为最终结果,仲裁费由败诉方承担。
第七条:其他。
1、本合同一式两份,甲方双方各执一份,自双方代表签字盖章后生效。
2、本合同未尽事宜,可由甲乙双方共同协商达成补充协议,补充协议中如有修改本合同的内容,以补充协议为准。
甲方:_________乙方:_________。
法定代表人:_________法定代表人:_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
项目内部承包合同书篇四
发包方(以下简称甲方):
承包方(以下简称乙方):
经双方协商,甲方将________________________________工程交由乙方施工。为了加强企业内部管理,明确甲、乙双方的`权利和义务,兼顾国家、集体、个人三者利益,依照《合同法》及相关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲、乙双方就本项目工程承包的有关事项达成一致,订立本合同。
1、工程名称:
2、工程地点:
3、工程价款:
4、付款方式:
1、乙方按照甲方与建设单位竣工决算的本合同承包工程范围的工程款总额(含人工费材料、管理费及税费等)的______%向甲方交纳承包费用。承包费用不包括税费,税费由乙方据实承担。
2、甲方根据每次收到的工程款额预提______%,工程竣工结算后再据实结算承包费用和税费,多退少补。
3、甲方与建设单位的计价方式以甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》以及相关补充协议为准。
本工程工期为______天(日历天),计划开工时间:______年______月______日,计划完工时间:______年______月______日。
1、工程质量目标:必须严格按照施工图和设计变更通知单施工,严格执行国家现行《施工技术验收规范》,尊重和服从业主、监理单位及甲方人员的管理、监督与指挥,对工程质量全面负责,工程质量目标合格。若发生工程质量事故,由乙方全额承担其赔偿和相应的责任。
2、安全生产目标:强化本施工队伍的安全教育,严格按操作规程施工,乙方对本工程的安全全面负责,确保安全事故频率在______以下,无重大伤亡事故发生。出现伤亡事故由乙方全额承担。
3、文明施工目标:乙方应按文明施工要求组织施工,服从项目部统一协调管理,对现场的文明作业全面负责。
4、若因不服从现场管理或管理不善,造成不良影响,由乙方承担由其引起的全部经济损失。
1、办理工程质量监督、工商、税务、施工许可证手续,费用由乙方承担。
2、指导、监督乙方安全生产、文明施工、施工质量,协调现场各项管理。
3、负责技术指导,组织各类技术培训。
4、工程完工时,及时组织人员验收;及时支付合同价款,不得无故拖延。
2、服从和接受甲方各职能部门的检查、指导、监督。
3、对本工程的质量,文明施工,安全生产负全面责任。
4、工程技术资料必须与工程形象进度同步,工程竣工时,必须提供完整的技术资料和竣工图。
5、不得拖欠劳务工资。
乙方必须对工程质量、文明施工、安全施工、合同工期等目标进行承诺,在施工中若发现其达不到要求,甲方有权终止合同,合同终止日以前因履行本合同所发生的债权、债务均由乙方承担,甲方不承担连带责任。
因合同履行发生争议,双方可协商解决,协商不成的,均可向合同签订地、合同履行地的法院提起诉讼。
1、未尽事宜,另行协商。
2、本合同自甲、乙双方签字之日起生效。
3、本合同一式______份,双方各执______份,具有同等效力。
甲方:
住所:
代表人:
联系方式:
签订地点:
签订时间:______年______月______日。
乙方:
住所:
责任人:
联系方式:
签订地点:
签订时间:______年______月______日。
项目内部承包合同书篇五
发包人:
承包人:
第一章总则。
第一条为加强项目管理以及对承包人的过程监控力度,提高项目赢利能力,明确长沙事业部与承包人的责、权、利,实现公司与承包人双方利益最大化的实现,同时规避项目管理风险,依据公司及长沙事业部有关办法及相关规定,制订本条款。
第二条本条款共分十三章,包括总则;定义;承包范围及承包方式;风险抵押;工程价款;项目组织管理;物资设备管理;财务资金管理;工程质量和验收;安全文明施工及ci形象;工程分包与分包结算;工程质量保修;后续工程的跟踪与承接;外部关系协调与处理;其他。
第三条承包人认同并遵守事业部(公司)关于现场施工技术、质量、安全、文明施工、ci管理的有关规定。严格按本合同附件中所列事业部(公司)的质量管理体系文件和各项管理制度进行现场管理,接受事业部(公司)按企业规定对现场进行的各项检查、指导、监督。
第四条本承包合同是以公司与业主签订的施工合同(以下简称主合同)为基础,
本承包合同未作规定的,均按公司与业主所签订的施工合同文件执行,承包人必须无条件的全面履行主合同。
第五条本条款适用于长沙事业部所属内部合作项目。
第二章定义。
内部合作项目指经初步测算为预亏或赢利空间较小,利润率不高的自营项目,为了提高项目赢利水平,拟采用自营项目的过程监管方式,外部合作项目的核算方式运作的新的项目管理承包模式。
采用a方式,承包人指项目经理个人;采用b方式,承包人指项目承包班子成员,承包人原则上为公司内部员工。
第三章承包范围及承包方式。
第七条承包范围:主合同承包范围内的全部工程内容。承包人包工包料,包质量、包工期、包安全、包成本、包文明施工选用以下两种方式之一进行承包:
a方式:项目经理个人承包方式(商务经理由事业部委派),原则上合同额在万元以下的工程适用项目经理个人承包方式。
b方式:项目承包班子集体承包方式(也即项目内部股份制合作承包),原则上合同额在2000万元以上的项目适用项目承包班子集体承包方式。项目承包班子成员(或项目股东)在合作协议条款中明确。
c方式:公司内部模拟股份制,项目承包班子与公司共同作为股东实行股份制承包方式。
第四章风险抵押。
第八条采用内部合作项目管理的项目经理或项目承包班子成员(或项目股东)均需缴纳风险抵押金,其中实行项目经理个人承包方式的项目,项目经理承担全部风险抵押金;实行项目承包班子承包的项目,风险抵押金项目经理承担40-50%,其他项目承包班子成员(其他项目股东)承担50-60%,风险抵押金具体金额在本合同协议条款中明确。
第十条风险抵押金在项目竣工、成本核算完毕且项目上缴指标达到承包合同目标时,全额返还(不计利息);如上缴实际低于本承包合同指标时,则以风险抵押金抵扣,直到扣完为止。以现金形式上缴的风险抵押金将视作公司对该项目的资金投入,可用于该项目的生产。
第五章工程价款。
第十一条本工程造价最终以甲方审核并经业主及审计部门审定的结算造价为准。主合同结算参照事业部(公司)相关管理办法由承包人全面负责办理。
第六章项目组织管理。
第十二条内部合作项目的项目经理或项目承包班子(或项目股东)由事业部直接聘任,项目其他管理人员由项目经理或项目承包班子(或项目股东)提出建议名单,并报长沙事业部审核确定,但项目商务经理为长沙事业部委派(具体名单在本合同协议条款中明确),代表长沙事业部对项目的监管,属长沙事业部委派在项目的管理代表,商务经理必须进项目承包班子(即项目股东),承包兑现奖按不低于总兑现奖15%考虑,由项目依据其工作绩效确定,但具体额度由事业部考核后发放。项目承包班子,事业部委派人员,项目其他管理人员薪酬由承包人承担,并委托事业部发放,具体发放标准报事业部总经理批准后在本合同协议条款中明确。
第十三条承包人负责实施项目日常事务的处理,包括劳动力、材料、设备的组织运作、施工技术、质量、安全、文明施工等的管理、现场人员工作绩效考核等工作。
第十四条承包人承担本项目合同的经济及法律责任和本项目承包合同中的承包人责任和义务。
第十五条项目经理部行政公章由发包人刻制,事业部委派的商务经理掌管,项目经理部行政公章仅限用于与业主、政府主管部门、监理、质监站、设计院和事业部联系工作时使用,不得用于签订各项经济、法律义务的合同。
第十六条承包人可按公司及事业部规定外聘部分人员,但应优先满足公司在册员工的上岗需求。
第七章物资设备管理。
第十七条所有工程物资原则上由承包人自行采购,但承包人应提交一份完整的材料需用总计划过程计划,报物资设备部备案,所采购的材料必须符合设计要求,所有的材料采购合同或采购数量及单价应在物资设备部备案,事业部应建立项目物资成本台帐。
第十八条事业部库存物资调拨给承包人时,按事业部实际采购价格办理,部分折价处理物资按事业部公布处理价调拨。
第十九条承包人不得私自与事业部其他项目之间办理材料调拨。
第二十条承包人自行采购物资时,不得以事业部名义进行,采购合同不得加盖长沙事业部、项目部印章。如确实需要事业部参与(或协助)承包人采购,承包人必须提出书面申请,或征得事业部同意,同时承包人必须在事业部储备相应数额的资金,直至所采购物资合同全部履行完毕。
第八章财务资金管理。
第二十一条资金使用及拨付。
(一)、承包人自业主回收的资金必须进入事业部指定帐号,如业主以现金或实物形式拨付工程款,承包人应将现金交回事业部,将实物调拨单复印件交事业部作帐务处理,以便于与甲方结算对帐。所有款项支付均为事业部代为办理。
(二)、承包人的资金使用,原则上以收定支,承包人自业主回收的工程款,事业部扣除承包人应上缴的管理费、税金(按5.36%)、及由事业部代付的费用后,其余款项拨付至承包人在事业部的往来专户,财务根据往来专户余额代承包人支付,并控制使用。
(三)、事业部需借用承包人资金时,需先与承包人协商并达成一致意见,在借用期间事业部必须保证承包人的支付需要。同时,承包人收取一定的借款利息:业主付第一笔款项时的借款利息按同期银行贷款利息双倍收取,其他时期借款利息按同期银行贷款利息收取。
(四)、承包人需借用事业部资金时,需书面陈述事由、借款金额(原则上不得超过风险抵押金)、归还期限等,并得到事业部总经理同意。同时,事业部收取一定的借款利息:工程前期(业主付第一笔款项前)借款利息按同期银行贷款利息双倍收取,其它时期借款利息按同期银行贷款利息收取。
第二十二条款项支付手续办理流程。
(一)人工费(包括承包人管理人员薪酬及劳务费):
1、承包人管理人员的薪酬统一由长沙事业部造表,按事业部相关规定和程序代为发放,在承包人往来专户中扣除。
2、劳务费由承包人按劳务合同和事业部《商务合约管理实施细则》中相关条款办理结算。
(二)材料费。
2、零星材料款每月末集中办理支付手续,原则上付至供货人。由承包人预先垫付的由承包人领取,但须由收款人出具收款证明,且每月累计总额不超过10000元,单笔不得超过3000元,超过上述金额即视为大宗材料采购。
3、大宗材料款参照长沙事业部《物资设备管理实施细则》办理。
4、材料款项的结算支付由承包人填写付款申请单,并出具具有收款单位、开户行、帐号、支付金额的付款委托书,委托事业部代为支付,经事业部审批后,财务资金部办理支付手续,在承包人往来专户中扣除。
(三)其他费用的支付。
办公费、差旅费、招待费、通讯费等费用的报销,参照长沙事业部的有关报销规定履行审批手续后,由承包人(项目经理)填写付款申请单,经事业部审批后,财务资金部办理支付手续,在承包人往来专户中扣除。
第二十三条支付手续。
(一)以现金方式代付款项者由承包人填写付款申请单经事业部相关部门审核,总经理批准后支付。除劳务费以外的现金支付在每月25-28日集中支付;劳务费支付需提前一天报告财务资金部,以便向公司财务资金部报计划,因银行提款手续烦琐,原则上尽量少用现金支出。
(二)通过银行转帐方式代付的款项由承包人填写付款申请单,注明收款人、开户银行、帐号、金额。
第二十四条在工程结算审计、主合同工程款回收完毕前,事业部原则上不对承包人支付其赢利部分兑现奖,但根据项目具体赢利和收款情况以及对项目的风险预测,事业部可预借部分兑现奖,承包人与事业部办理借支手续。
第二十五条财务记录。
项目成本员按工程成本构成要素设置成本辅助台帐,根据付款申请单第二联(附件为劳务费结算单、材料费、机械费结算单及报销的费用)登记成本辅助台帐;根据付款申请单第一联编制合作项目支付款项的会计记帐凭证并登记入帐,月末根据统计报表列主营业务收入,根据建造合同核算程序进行核算。
项目内部承包合同书篇六
乙方:
1、该工程项目全部由乙方投资,负责承包范围内的施工任务。所需资金由乙方自筹。
2、认真贯彻执行国家相关法律、法规和建设行业标准、规程及工程所在地相关管理部门规定,严格履行该项目所签合同、协议、承诺,对项目管理负全面责任。
2、在集团公司的指导下,组建项目经理部,负责制定项目管理人员岗位责任制,按岗位职能履行职责。
3、乙方应自觉接受和服从甲方管理,遵守和执行甲方的各项规章制度,服从工程所在地相关管理部门监督和管理,加强工程施工过程的各项管理工作,保证按合同履约。自觉维护甲方企业形象和信誉,不损害甲方任何利益。
4、接受集团公司各职能部门的业务督查和政府行业部门的检查,按规定期限向职能部门报送工程信息(各类业务报表、外部沟通信息及工作总结等)。
5、负责项目的会计核算工作,负责项目所有成本开支(含社会管理费用和奖罚款等),建立健全项目核算账务和整理相关资料,确保无违规行为。
6、严格施工生产过程控制,确保工期、工程质量及生产安全。如发生工期罚款或出现工程质量、生产安全问题,除所有损失费用由承包方承担外,公司将按公司规章制度给与承包方一定的经济处罚。
7、不私自从建设单位向外转款和借款,不拖欠民工工资和工程材料款,积极清偿各类债务。
8、乙方自行并全面承担该工程的盈亏责任及法律责任和后果,该工程发生的一切事物的后果均由乙方承担。
第四条奖罚规定。
1、按合同约定创建的优质工程,建设单位给予的工程质量奖的80%奖励给乙方,(含项目施工和管理的相关方)。未完成合同的约定质量目标的处罚和造成质量事故损失由乙方承担。
2、按照年度创优计划安排的质量、安全达到目标,公司按照有关规定给予奖励。
3、乙方必须确保安全文明施工,如发生一人次重伤罚乙方5000元,发生一人次死亡事故罚10000元,乙方同时承担处理安全事故所发生的全部费用和上级部门的罚款。
4、工程款未按公司指定账户转款,发生体外循环用款,除要求全部追交公司外,给乙方按体外循环款额的3%处罚。
5、如因乙方原因造成工程款、材料款、等经济诉讼时,乙方应承担全部经济责任和诉讼费用,并给予乙方2000~30000元的罚款。
7、对完成经营管理目标并对树立公司信誉做出显著成绩的,公司将视贡献程度给予乙方嘉奖;对未完成经营管理目标或发生企业损害企业信誉的事件,公司将视情节给予乙方严厉处罚。
8、乙方要确保劳务工资及时足额支付,不得发生因劳务工资结算与支付而引起投诉事件,因投诉造成公司信誉损失,视情节给予乙方5000元—20000元/次处罚。
第五条补充条款。
甲乙双方应严格履行本合同各项条款内容,甲方与建设单位的合同及附协议乙方同步接受。
第六条其他。
1、本合同甲乙双方签字生效,乙方由承包方签署。
2、本合同中有关项目管理未尽事项,按公司有关文件规定执行。
3、本合同一式叁份,乙方一份,甲方贰份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
发包方:(以下称甲方)。
承包方:(以下称乙方)。
1.甲、乙双方就建设工程项目充分协商鉴定本合同,共同信守。
2.承包内容:厨房设备、校门、行政办公室、电脑房、图书馆等防盗门窗、食堂、饮水间后期扫尾工程。
3.共计人民币____________元。
4.工程价款和费用的结算依据和付款方法:______________________。
5.工程安排日期:
6.工程竣工日期:
7.工程质量:以区镇药品食品监督部门和防疫部门意见为基本要求,以国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。
8.乙方按甲方规定的时间竣工。
9.工程竣工后保修期一年。在保修期内,属于承包方施工责任造成的,由承包方负责免费修理。属于发包方或设计责任造成的由甲方自理。
10.因乙方原因致使建设工程质量不符合约定,造成人身和财产损害的,承包人应当承担损害赔偿责任。
11.合同未尽事宜,双方可另行补充协议。
12.合同有效期:本合同经双方签字盖章后生效。至竣工办理交工验收和款项结清时为止。但保修一条除外。
13.本合同一式三份,双方各一份、镇有关部门一份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
项目内部承包合同书篇七
甲方:
乙方:
根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议:
工程分包方式:工期:年月日——年月日(共天)。
1)由甲方工地项目部全权负责合同履行,对工程质量、施工进度进行督导、检查,组织人员进行技术、安全交底等,对隐蔽工程进行专项验收及变更签证等其它管理工作。
2)协调各分包工队之间工程进度交接验收等配合工作,协调各分包工队之间施工现场安全、用电、卫生、垃圾处理等工作。
1)乙方对进场工人应根据甲方要求进行岗前安全、卫生、技术等教育培训,佩带胸牌。安全帽上岗,工牌由甲方统一办理,并收取工本费x元,x元押金(押金可退还)。如有丢失工队全部承担,费用x元/个。每日上班无胸牌或故意不带胸牌着,不准进入施工现场,并处罚x元。安全帽由分包负责人在甲方库房统一领取并进行登记,安全帽成本x元/顶,如有丢失,此款从工程款中扣除。
2)乙方进场施工人员,不论工种,均须穿甲方要求的工作服,并保持清洁。工作服分包负责人在工地库房统一领取,工作服成本费每套x元,公司每套补助x元。工队每套承担x元,此款从工程款中扣除。如发现不穿工作服进场施工者每次罚款x元。(实行单价包死据实结算)。
3)乙方施工前应对本工程图纸,现场及甲方要求进行认真评估,乙方严禁在施工过程中停工、撤场、单方终止合同,否则甲方有权不付工程款,且由此造成的一切损失由乙方负责。
4)施工所用材料,分包负责人应提前三天将材料计划单签字后交甲方项目部,经审核由甲方专人采购(接单三天内到场),材料运到现场按工种或承包段由乙方派人组织人力上楼分类堆放时应按甲方要求存放整齐,如无人搬运上楼或拒不派人搬运上楼,由甲方派人搬运上楼,所有费用由乙方承担。
5)乙方施工现场必须由专人负责,全权处理现场发生的一切事情,并督促所有人员,合理安排,保证施工质量和安全生产,现场负责人未经甲方代表同意擅自离开一次罚款x元以上。
6)材料领取时应由乙方负责人专人领取,严格按照甲方材料领取办法执行,不冒领,不多领,不故意囤积,以免造成材料资金积压浪费,从而影响其它分包队的正常施工。如因现场实际情况有超出定额使用材料部分的,乙方必须提前报甲方予以签字认可。
7)材料使用应本着节约的原则,讲究成本,追求效益,木工板,木龙骨等边角碎料一定要充分利用,钉子、直钉等辅料应用边角碎料做专用工具盒集中存放,不得随地抛撒,如发现随意丢弃,甲方管理人员将视其情节进行处罚。
8)乙方施工产生垃圾,由甲方派专职保洁人员负责清理,费用由甲方根据工种由乙方工队进行平摊。
9)乙方施工中所用工具及所用耗材(如切割片,角磨片,钻头等)均由工队自行购买,甲方只供主材和正常施工辅料。
10)乙方施工人员不得在工地住宿,起灶做饭,生活问题由乙方自行解决。
11)每天下午6:00甲方在项目部办公室召开各工队负责人及相关技术人员施工例会,集中研究工程质量,文明安全等问题。每次例会如乙方代表迟到一次罚款x元,无故不到者罚款x元。
12)乙方所用各种电源,甲方只提供分层配电箱及配套控开,并负责架设一道照明电源线,其余施工用线均由乙方自行解决,甲方提供的每层配电箱及照明电源线,乙方需进行保护并保证原有数量,如有丢失或人为损坏,费用均由乙方平摊处理。
13)乙方施工队人员不准在施工现场吸烟,使用电炉子烧水,如有违反每人次罚款x元,并通报处理。
14)乙方施工人员上厕所必须到指定地点,如在工地随地大小便,发现一次罚款x元,并在每日工程例会上由层段负责人进行检查。
15)乙方所有施工人员必须严格执行甲方制定的《安全生产管理办法》、《安全用电管理办法》、《工地现场施工管理办法》、《文明卫生管理办法》、如有违反,按相关规定处罚或处理。
16)乙方应在工程设施未移交甲方以前对施工现场一切设施和工程半成品、成品进行保护工作,如墙体维护,地面覆盖等(材料由甲方供应)。
1)因甲方未按协议完成工作或未按时提供材料影响工期,工期顺延。
2)因乙方责任不按期开工或上人、中途故意停工影响工期,工期不顺延,每延误一天罚款x元。
3)因设计变更或因甲方原因造成停电,停水及其它不可抗力因素影响导致停工8小时以上(累计一周计算)工期顺延。
本工程所用材料及工艺以甲方交给乙方的工程施工图纸,设计方案变更及现场变更通知为准,严格按照国家规范(电器安装施工验收规范gb50303-20x)要求细致进行质量验收。本工程应达到国家规范质量评定合格标准。甲乙方应进行相应的隐蔽工程验收,过程中实行“三交接”验收手续,每道环节均由专人负责,层层把关,若甲方验收时因不合格而要求乙方整改,由此产生的费用或延误工期由乙方负担,工期不予顺延。由于乙方偷工或不按要求操作造成质量事故,其返工费均由乙方承担,工期不顺延。
乙方应妥善保管甲方提供的设备、材料成品保护,及原建筑物成品。如造成损失,应照价赔偿。未经甲方同意,随意更改施工图纸或施工工艺,造成工程质量不合格,由此产生的返工费用由乙方全部承担。因一方原因,导致分包合同无法履行时,应通过对方,办理合同终止协议,并由负责方承担赔偿对方由此造成的经济损失。若工程质量一次验收达不到合格率100%,乙方愿意承担违约金x元。
理本合同在履行期间双方发生争议时,在不影响工作进度的情况下,双方可采取协商或找相关部门进行协调。当事人不愿意通过协商或调解解决纠纷时,可向当地仲裁机关或人民法院起诉。
本合同内容完成后自动终止。
乙方进场施工,应保证自己工队所有人员的人身安全,如在施工中发生伤残等安全事故,不论事故大小,责任均由乙方自行承担,甲方不承担任何相关责任,甲方合同单价已包含工人施工期间的人身意外保险。乙方进场施工,如中途撤场或停工,甲方除停付乙方所有工程款项外,其分包工作内所有工程量由甲方重新指派或委托其他施工工队继续施工,应付工费均从乙方工程款中支付,乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻止甲方付款。
甲方:
乙方:
法定代表人:
法定代理人:
代理人:
代理人:
电话:
电话:
项目内部承包合同书篇八
发包人:
承包人:
第一章总则。
第一条为加强项目管理以及对承包人的过程监控力度,提高项目赢利能力,明确长沙事业部与承包人的责、权、利,实现公司与承包人双方利益最大化的实现,同时规避项目管理风险,依据公司及长沙事业部有关办法及相关规定,制订本条款。
第二条本条款共分十三章,包括总则;定义;承包范围及承包方式;风险抵押;工程价款;项目组织管理;物资设备管理;财务资金管理;工程质量和验收;安全文明施工及ci形象;工程分包与分包结算;工程质量保修;后续工程的跟踪与承接;外部关系协调与处理;其他。
第三条承包人认同并遵守事业部(公司)关于现场施工技术、质量、安全、文明施工、ci管理的有关规定。严格按本合同附件中所列事业部(公司)的质量管理体系文件和各项管理制度进行现场管理,接受事业部(公司)按企业规定对现场进行的各项检查、指导、监督。
第四条本承包合同是以公司与业主签订的施工合同(以下简称主合同)为基础,
本承包合同未作规定的,均按公司与业主所签订的施工合同文件执行,承包人必须无条件的全面履行主合同。
第五条本条款适用于长沙事业部所属内部合作项目。
第二章定义。
内部合作项目指经初步测算为预亏或赢利空间较小,利润率不高的自营项目,为了提高项目赢利水平,拟采用自营项目的过程监管方式,外部合作项目的核算方式运作的新的项目管理承包模式。
采用a方式,承包人指项目经理个人;采用b方式,承包人指项目承包班子成员,承包人原则上为公司内部员工。
第三章承包范围及承包方式。
第七条承包范围:主合同承包范围内的全部工程内容。承包人包工包料,包质量、包工期、包安全、包成本、包文明施工选用以下两种方式之一进行承包:
a方式:项目经理个人承包方式(商务经理由事业部委派),原则上合同额在20xx万元以下的工程适用项目经理个人承包方式。
b方式:项目承包班子集体承包方式(也即项目内部股份制合作承包),原则上合同额在20xx万元以上的项目适用项目承包班子集体承包方式。项目承包班子成员(或项目股东)在合作协议条款中明确。
c方式:公司内部模拟股份制,项目承包班子与公司共同作为股东实行股份制承包方式。
第四章风险抵押。
第八条采用内部合作项目管理的项目经理或项目承包班子成员(或项目股东)均需缴纳风险抵押金,其中实行项目经理个人承包方式的项目,项目经理承担全部风险抵押金;实行项目承包班子承包的项目,风险抵押金项目经理承担40-50%,其他项目承包班子成员(其他项目股东)承担50-60%,风险抵押金具体金额在本合同协议条款中明确。
第十条风险抵押金在项目竣工、成本核算完毕且项目上缴指标达到承包合同目标时,全额返还(不计利息);如上缴实际低于本承包合同指标时,则以风险抵押金抵扣,直到扣完为止。以现金形式上缴的风险抵押金将视作公司对该项目的资金投入,可用于该项目的生产。
第五章工程价款。
第十一条本工程造价最终以甲方审核并经业主及审计部门审定的结算造价为准。主合同结算参照事业部(公司)相关管理办法由承包人全面负责办理。
第六章项目组织管理。
第十二条内部合作项目的项目经理或项目承包班子(或项目股东)由事业部直接聘任,项目其他管理人员由项目经理或项目承包班子(或项目股东)提出建议名单,并报长沙事业部审核确定,但项目商务经理为长沙事业部委派(具体名单在本合同协议条款中明确),代表长沙事业部对项目的监管,属长沙事业部委派在项目的管理代表,商务经理必须进项目承包班子(即项目股东),承包兑现奖按不低于总兑现奖15%考虑,由项目依据其工作绩效确定,但具体额度由事业部考核后发放。项目承包班子,事业部委派人员,项目其他管理人员薪酬由承包人承担,并委托事业部发放,具体发放标准报事业部总经理批准后在本合同协议条款中明确。
第十三条承包人负责实施项目日常事务的处理,包括劳动力、材料、设备的组织运作、施工技术、质量、安全、文明施工等的管理、现场人员工作绩效考核等工作。
第十四条承包人承担本项目合同的经济及法律责任和本项目承包合同中的承包人责任和义务。
第十五条项目经理部行政公章由发包人刻制,事业部委派的商务经理掌管,项目经理部行政公章仅限用于与业主、政府主管部门、监理、质监站、设计院和事业部联系工作时使用,不得用于签订各项经济、法律义务的合同。
第十六条承包人可按公司及事业部规定外聘部分人员,但应优先满足公司在册员工的上岗需求。
第七章物资设备管理。
第十七条所有工程物资原则上由承包人自行采购,但承包人应提交一份完整的材料需用总计划过程计划,报物资设备部备案,所采购的材料必须符合设计要求,所有的材料采购合同或采购数量及单价应在物资设备部备案,事业部应建立项目物资成本台帐。
第十八条事业部库存物资调拨给承包人时,按事业部实际采购价格办理,部分折价处理物资按事业部公布处理价调拨。
第十九条承包人不得私自与事业部其他项目之间办理材料调拨。
第二十条承包人自行采购物资时,不得以事业部名义进行,采购合同不得加盖长沙事业部、项目部印章。如确实需要事业部参与(或协助)承包人采购,承包人必须提出书面申请,或征得事业部同意,同时承包人必须在事业部储备相应数额的资金,直至所采购物资合同全部履行完毕。
第八章财务资金管理。
第二十一条资金使用及拨付。
(一)、承包人自业主回收的资金必须进入事业部指定帐号,如业主以现金或实物形式拨付工程款,承包人应将现金交回事业部,将实物调拨单复印件交事业部作帐务处理,以便于与甲方结算对帐。所有款项支付均为事业部代为办理。
(二)、承包人的资金使用,原则上以收定支,承包人自业主回收的工程款,事业部扣除承包人应上缴的管理费、税金(按5.36%)、及由事业部代付的费用后,其余款项拨付至承包人在事业部的往来专户,财务根据往来专户余额代承包人支付,并控制使用。
(三)、事业部需借用承包人资金时,需先与承包人协商并达成一致意见,在借用期间事业部必须保证承包人的支付需要。同时,承包人收取一定的借款利息:业主付第一笔款项时的借款利息按同期银行贷款利息双倍收取,其他时期借款利息按同期银行贷款利息收取。
(四)、承包人需借用事业部资金时,需书面陈述事由、借款金额(原则上不得超过风险抵押金)、归还期限等,并得到事业部总经理同意。同时,事业部收取一定的借款利息:工程前期(业主付第一笔款项前)借款利息按同期银行贷款利息双倍收取,其它时期借款利息按同期银行贷款利息收取。
第二十二条款项支付手续办理流程。
(一)人工费(包括承包人管理人员薪酬及劳务费):
1、承包人管理人员的薪酬统一由长沙事业部造表,按事业部相关规定和程序代为发放,在承包人往来专户中扣除。
2、劳务费由承包人按劳务合同和事业部《商务合约管理实施细则》中相关条款办理结算。
(二)材料费。
2、零星材料款每月末集中办理支付手续,原则上付至供货人。由承包人预先垫付的由承包人领取,但须由收款人出具收款证明,且每月累计总额不超过10000元,单笔不得超过3000元,超过上述金额即视为大宗材料采购。
3、大宗材料款参照长沙事业部《物资设备管理实施细则》办理。
4、材料款项的结算支付由承包人填写付款申请单,并出具具有收款单位、开户行、帐号、支付金额的付款委托书,委托事业部代为支付,经事业部审批后,财务资金部办理支付手续,在承包人往来专户中扣除。
(三)其他费用的支付。
办公费、差旅费、招待费、通讯费等费用的报销,参照长沙事业部的有关报销规定履行审批手续后,由承包人(项目经理)填写付款申请单,经事业部审批后,财务资金部办理支付手续,在承包人往来专户中扣除。
第二十三条支付手续。
(一)以现金方式代付款项者由承包人填写付款申请单经事业部相关部门审核,总经理批准后支付。除劳务费以外的现金支付在每月25-28日集中支付;劳务费支付需提前一天报告财务资金部,以便向公司财务资金部报计划,因银行提款手续烦琐,原则上尽量少用现金支出。
(二)通过银行转帐方式代付的款项由承包人填写付款申请单,注明收款人、开户银行、帐号、金额。
第二十四条在工程结算审计、主合同工程款回收完毕前,事业部原则上不对承包人支付其赢利部分兑现奖,但根据项目具体赢利和收款情况以及对项目的风险预测,事业部可预借部分兑现奖,承包人与事业部办理借支手续。
第二十五条财务记录。
项目成本员按工程成本构成要素设置成本辅助台帐,根据付款申请单第二联(附件为劳务费结算单、材料费、机械费结算单及报销的费用)登记成本辅助台帐;根据付款申请单第一联编制合作项目支付款项的会计记帐凭证并登记入帐,月末根据统计报表列主营业务收入,根据建造合同核算程序进行核算。
第二十六条其他费用。
(一)项目承接前所发生的经营费用由事业部承担;。
(二)工程实施过程中发生的经营业务费用由承包人自行承担;。
第九章工程质量和验收。
第二十七条工程质量:必须达到主合同约定工程质量等级。
第二十八条承包人必须严格按设计图纸和有关工程技术性文件,国家现行工程质量验评标准和施工验收规范以及事业部现行与项目管理有关的质量管理体系文件的规定进行施工,接受业主现场代表、监理工程师和事业部职能部门指导、监督和检查。
第二十九条工程技术资料的收集、整理由承包人负责,并符合事业部工程技术资料管理规定和政府建设主管部门的规定。工程竣工备案验收合格后1个月内,应按《中建五局三公司工程施工档案管理办法》的规定要求向事业部移交全套工程技术资料(包括备案验收资料)原件一套。工程施工中,如发现不符合质量要求的,承包人必须无条件进行返工,直到符合质量要求为止,工期顺延需经业主认可。
第三十条如质量达不到主合同的要求,承包人除无条件返工至符合主合同要求外,引起的主合同违约责任由承包人承担。
第十章安全和文明施工、ci形象。
第三十一条承包人在施工过程中,必须严格遵守安全操作规程和事业部安全管理规定,接受事业部不定期的安全检查,杜绝死亡和重伤事故的发生。
第三十二条发生人身、机械、质量安全事故,一切损失和责任由承包人承担。并按政府主管部门及主合同规定的条款对承包人进行处罚。
第三十三条发生安全事故应及时向事业部报告,不得隐瞒或私自处理。
第三十四条承包人必须按政府、事业部现场综合检查和环境保护的管理规定进行文明施工,符合事业部ci形象管理要求,确保现场整洁、文明,项目制定现场文明施工和公司ci形象策划方案,报事业部批准后执行。如有违反上述规定时,事业部将按企业规定实施处罚。
第十一章分包与结算。
第三十五条本项目所有工程原则上不得另行分包,如确实需要分包,需由事业部、承包人双方共同确定分包队伍,签定分包合同,承包人进行施工管理。
第三十六条分包工程的结算,参照事业部《商务合约管理实施细则》办理。
第十二章工程质量保修。
第三十七条工程质量保修期内按主合同规定扣留工程质量保修金,工程质量保修期以及质量保修金的返还按主合同规定执行。
第三十八条工程质量保修期内承包人要认真履行保修义务,工程质量保修期在两年内因项目施工、管理、服务的质量缺陷导致业主的投诉及诉讼,所发生的费用由承包人承担。
第十三章后续工程的跟踪与承接。
第三十九条承包人必须认真协调与业主及其他单位的工作关系,力争后续任务的承接。
第十四章外部关系协调与处理。
第四十条事业部协助承包人协调外部单位和用户的合作关系,承包人必须妥善处理与合作单位及用户的工作关系,认真接受意见,由承包人原因导致合作单位和用户的投诉、诉讼,所发生费用全部由承包人承担;事业部将视情节向承包人作出罚款处理,直至解除承包合同的处罚。
第十五章其他。
第四十一条承包人不得将施工任务另行转包。如发生转包的现象或因施工质量、工期、现场文明施工、安全不符合合同要求和业主、建设主管部门要求,损害公司信誉和形象时,事业部有权终止承包人施工的权利,承包人必须无条件退场,赔偿由此给事业部造成的损失。
第四十二条本合同中提到的制裁措施和处罚包括:罚款,没收风险抵押金,部分或全部解除本承包合同。若出现承包人不服从事业部管理、成本管理严重失控、资金不按规定收付、发生质量安全文明施工问题,经事业部处罚后仍不符要求或引发业主严重不满等行为,事业部有单方面解除承包合同的权力,承包人签订本合同后视为无条件接受。
第二部分内部合作项目承包合同协议条款双方按照“平等互利、公平诚信、相互理解、支持”的原则,经双方友好协商,事业部同意将工程由承包人为项目经理承包施工,为明确双方在施工过程中的职责和义务,一致同意签订本合同,以兹双方共同遵守。
一、工程概况。
1.工程名称:
2.业主名称:
3.工程地址:
4.工程结构、规模:
二、承包范围及方式。
本工程采用方式承包。
三、采用b方式承包时,项目承包班子成员:。
四、承包人需缴纳的风险抵押金为元。其中。
五、事业部委派在项目的管理代表为:。
六、项目管理人员的薪酬标准:
(1)事业部管理代表的薪酬标准为;。
(2)项目其他管理人员的薪酬标准为不低于;。
(3)承包人的薪酬标准为。
(4)承包人的承包兑现奖分配比例:。
七、管理费用:
其他应向政府主管部门交纳的费用按实际发生由事业部代扣代交;施工期间政府税费调整的,按政府文件规定调整。由于垫资和保证金引起的经济法律问题,事业部不承担任何责任。劳保基金归事业部,业主一切奖罚(如工期、质量等)由承包人收益或承担。
八、其他。
一、其他需补充的条款。
二、未尽事宜,双方协商解决。
三、本合同主合同签定生效后由事业部、承包人双方签字(或盖章)后生效。本合同一式份,双方各执份。
发包人(签章):
代表:
承包人:
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