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2023年成本核算员年度总结(汇总12篇)

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2023年成本核算员年度总结(汇总12篇)
2023-11-20 19:21:33    小编:zdfb

通过总结,我们能够更好地认识自己,发现自己的优点和不足,进而提高自己的整体素质。写完总结后,要仔细检查和修改,确保语法、拼写和逻辑的正确性。接下来,小编为大家推荐一些总结范文,希望能够给大家在写总结时提供一些参考和指导。

成本核算员年度总结篇一

___年来在公司领导和各位同事的帮助下,我通过自身的努力,无论是在敬业精神、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作,以勤勤恳恳的态度对待本职工作,在成本核算岗位上发挥了应有的作用。

在日常工作中,我一向遵循顾全大局、服从安排、团结协作的原则。在每月月底进行盘点工作时,我都会提前提醒有关人员做好准备,为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人利益,不讲报酬,经常加班加点进行工作。在公司的全面发展下,以积极热情的心态去完成安排的各项工作。本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求。我坚信只有不断努力钻研业务知识,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,才能使自身综合能力不断得到提高。只有使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,才能适应现在的工作要求,并为将来的工作打好扎实的基础。

当然,在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

1、发票审核。

工作中自已也是本着细致、认真的工作原则,但对发票的审核过程中还是存在对价格不敏感问题,而且前期对工作流程不够清楚。

工作中的想当然:

产品价格可能有多个,在审核过程中又没有标注过于清楚,容易犯想当然的情况,10月份有份发票中dzl6n/3-012产品就是这种情况。该产品价格库没有价格,自己知道,并进行标注但是自己疏忽没有上报就进行了价格录入工作。虽然没有造成损失,但是自己深深自责,没有做好最后一关的监控。通过后两个月的意识的强化。没有出现上述问题。在下一步的工作中要检查做到几下几点:

1、对发票审核过程中的发现的问题,及时向计划员、领导进行反馈,对问题及时处理。

2、新产品、新价格在录入过程中加强订单的审核,对无领导签字的坚决不予录入,严格按照相关规程进行执行。

3、对新录入方式进行规范,对新录入的价格,要标注时间、厂家,为价格的核查做好基础。

2、核价工作:

核价方面自己还在学习过程中,对管子、橡塑、线束方面有了初步的了解、内部的核价方法也比较清楚。自己在钣金、芯体方面加大学习。

__年将是我对产品深入了解、加强学习的一年,我自认虽然年龄不小,但是学习能力还是非常强的,工作上我要干一行、爱一行、专一行。新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,工业企业中成本核算是财务上一个重中之重的环节,它的准确与否直接与企业利益、员工福利挂勾,我决心在今后的工作中,高度强化成本意识,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献!

3.成本会计个人年终总结。

成本核算员年度总结篇二

写好个人简历可以从弥补自身不足开始,写一份有卖点的个人简历就算有一两个劣势也能完美的弥补。

个人信息。

性别:女。

年龄:28岁民族:汉族。

工作经验:5年以上居住地:浙江台州温岭市。

身高:cm户口:浙江台州温岭市。

自我评价。

我性格开朗、稳重,待人热情、真诚;工作认真负责,能吃苦耐劳,有很强的执行力和团队协作精神有很强的适应能力。现希望在金清或新河附近找一份适合、稳定的工作,有意向的亲call我吧!!(*^__^*)(注:求职意向是财务类,愿意尝试行政管理类,本人持有会计初级职称,统计从业资格证,计算机二级,英语三级等证书)。

求职意向。

希望岗位:财务/审(统)计类-会计。

寻求职位:会计行政。

希望工作地点:浙江台州路桥区浙江台州温岭市。

期望工资:4000/月到岗时间:随时到岗。

工作目标/发展方向。

会计,运用所学到的知识以及积累的经验,最大程度的体现自己价值。

工作经历。

所属行业:汽车、摩托车及配件业(民营企业)。

担任岗位:财务/审(统)计类/财务/审(统)计类。

所属行业:机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)。

担任岗位:财务/审(统)计类/财务/审(统)计类。

职位名称:管理会计。

离职原因:生育。

所属行业:机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)。

担任岗位:公司文职类/公司文职类。

离职原因:调岗。

所属行业:生物工程、制药、环保(股份制企业)。

担任岗位:财务/审(统)计类/财务/审(统)计类。

职位描述:往来账款的管理以及开具增值税专用发票。

教育经历。

主修课程科目:会计原理,审计,税法,财务管理,成本会计,财务管理,统计,计算机等。

培训经历。

技能专长。

技术职称:会计初级职称。

语言能力:英语:一般(3级);中文普通话:熟练。

所在地方言:精通;。

计算机能力:全国计算机等级考试二级。

计算机详细技能:熟练运用office办公软件的操作,有计算机办公软件二级证书。

其它相关技能:

会计初级职称,统计从业资格证英语三级计算机二级等。

获得奖励:国家励志奖学金,优秀学生干部!

拓展阅读:如何打造完美的个人简历在竞争中脱颖而出。

第一步写好个人简历。

在编写个人简历上,技巧的作用就非常大,能够将个人简历写好,就更容易获得求职的成功。很多人认为填写个人简历就是写出自己的`“丰功伟绩”或者仅仅是把工作经历,学习状况罗列出来。这种简历无法引起用人单位注意。好的简历能提供出用人单位关注的相关信息,要做到有的放矢,投其所好。

第二步投递单位要选好。

选择适合自己有发展前景的单位投递简历是明智之选。首先要知道你是哪种人,是靠工薪吃饭还是将来自己创业。其次你的兴趣是什么?选一份自己有兴趣的工作才能完成的更舒心将工作做到更好。接着就需要重视行业的发展及回报率。最后就要就要考虑用人单位的地域,性质,规模以及前景。

先了解自己再知道自己想要的是什么,拿捏得当对症下药就可以在竞争中脱颖而出,打造完美简历就是这么简单!

成本核算员年度总结篇三

时间如白驹过隙,转眼间来到公司已一年三个月了有余,回忆这一年多的工作经历,在公司及项目部领导和同事热心的支持和帮助下,对于公司“大协作”经营模式的认识更加清晰,对项目部经营管理工作,不管是思维还是方式上都得到了很大提升,现在已经能够很好的完成经营管理岗的相关工作。

一个人的成长需要不断的总结,不断的提升和吸收新知识,不断提高技能水平,不断改进和创新。为了更好的完成今后的工作,总结经验、吸取教训,现对2021年的工作完成情况作如下总结。

二、

(一)主要经营管理目标。

(1)本年度中,通过大家不懈努力下,共同完成劳务结算产值11737万元,材料结算产值1994万元,机械租赁结算产值723万元,共计完成产值结算14454万元,相比年度产值目标13199万元完成率为。

(2)预计12月底完成回款24885万元(其中民工工资2516万元),相比年度回款目标28068万元完成率为。完成率较低的主要原因为环保检查以及协作单位进度管理问题造成施工延期产值无法提高,业主融资额度降低;xx过程支付审批流程繁琐时间长,以及后期采用供应链方式支付,款项迟迟无法到账等。

(3)年度计划利润目标为4034万元,实际利润3071万元,完成率为。完成率交底的原因为由于2020年已完成产值为37281万元,2021年年度预算中计划产值为20263万元,对应计划利润目标为4034万元,其中7064万元产值及利润已于2020年完成并上报,扣除该部分则2021年实际计划产值目标为13199万元,跟实际计划产值目标对应部分的利润实际已完成。

(二)重点工作计划完成情况。

(1)完成各期对xx的各期劳务、材料、机械租赁的结算办理;

(2)截止目前已完成各期应收款的收款工作;

(3)完成对xx的机械租赁标段投标及合同签订工作;

(5)完成与xx的备忘录补充协议(奖励基金分配)、监控降点会议纪要的签订;

(6)完成根据框架协议及对协作单位分包合同应结部分进度结算的办理;

(7)完成对xx2020年度相应结算比例数据修正结算工作;

(8)完成协调各协作单位报送业主各期计量工作;

(9)针对项目经营合规化检查结果对项目经营资料进行系统梳理归档;

(10)完成项目经营协调及维护对上对下关系工作;

(11)完成公司安排的协同市场部相关工作;

(三)团队建设、文宣活动及学习培训。

通过参加集团公司及项目部组织的如此丰富多彩的拓展、学习、实践等活动,让我在工作之余学到了很多认知以外的新知识、新技能,不光增进了与同事之间的情感更激发了我对学习的兴趣,也对公司企业文化有了更深刻的认识和增加了对公司的归属感。

回首两弹城一行,我们的英雄先辈们在祖国需要时,为了崇高的革命信仰,在那段峥嵘岁月里挥洒自己的青春与血泪,舍小家为大家的精神带给了我灵魂的震动,我很庆幸出生在一个和平的国家。

通过协同、沟通等主题活动的参与,让我认识到了人与人之间的配合默契度,沟通交流中表达的简单明了,信息的传递更精准,所给工作带来的质量和效率提高的重要性,这正对应了公司企业文化中“协同与共生”的关系。

对于xx项目艰苦奋斗活动这一周时间的学习,不光让我了解了运维项目的主要工作,也增加了对输变电线路、变电站等输变电专业知识的学习,也体会到运维项目同事们的艰辛,他们远离城市喧嚣,扎根高山密林,将“永远艰苦奋斗”体现的淋漓尽致。

在工作中通过与同事的接触,让我体会到了自身专业知识与他们还有很大差距,因此我报名了四川大学造价专业的本科自考学习,通过系统的学习,弥补了以前自身的不足,但是在我进步的同时,其他人依然在不断进步,所以在以后的工作生活中,我将不断提升自我的专业技能水平,加强自身知识的积累。

成本核算员年度总结篇四

我自20__年x月份到公司上班,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责。

我在x公司从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制物业现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将物业发生的费用控制在预算范围内。保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付费用。费用结算严格,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求重新开据或者拒绝报销。

3、按时与出纳进行核对账目,确保账目的准确性。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向总经理反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。及时准确的填财务月份报表,监督该月各项经营收入与经营支出有无异常因素。及时处理财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。

三、存在的问题。

一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外公司正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

成本核算员年度总结篇五

回首过去的一年,虽然工作取得了一些成果,但还是有不尽如人意的地方,以后主要从一下两点来进行改进:

(1)对于工作中具体事务在不同条件下的思维转换较慢;

有时候工作中对于项目整体考虑不够充分,局限于具体的工作考虑,因此对于单项工作来看结果还不错,但是从项目整体来看就显得格局太小。比如在办理对**结算时,由于双方在过程中对于结算下浮比率进行了临时调整,我按照调整后的比率进行结算办理后,在对公司内部核算时往往依然按照调整后的比率来进行核算,因为比率调低后我司的产值就大一些,只是单纯的想要按照实际结算来进行回款,其本质是好的,但基于双方在框架协议下的合作会造成不良影响。

在以后的工作中,首先要理清思路,对于具体事务要多方考虑,力求得到最优的实施方案再进行具体的工作。

(2)协调能力有待提高;

在“xx”管理模式下,协调工作往往起到至关重要的作用。大到与政府行政部门的协调,小到一个签字都可能需要协调,例如在办理对**结算时,经常会碰到某些部门签字很困难,先不说**内部沟通问题,单从我作为具体经办人来说,我有时候在想为什么有的部门签字很快,但有的部门签字如此困难,在自己协调不下来时,只能领导出面解决。

我觉得在以后工作中需要排除惰性思维,面对如此问题需先从自身找原因,找到问题的关键点,提高沟通效率,再想办法去解决,取得工作成果才是整个项目推动的动力。

成本核算员年度总结篇六

1、业主公关帐的报送:

每天运作审计把业主公关账汇总表及业主消费的账单一起报送给成控会计,成控会计要审核账单是否有业主本人签字、汇总表是否正确。

2、关于业主帐的统计:

每天将业主公关帐按照食品、海鲜、酒水、茶艺、香烟等项目并分中餐厅、西餐厅、中餐吧、西餐吧等消费地点分别统计录入电脑固定文件夹。

3、月末处理:

月末将平时统计的食品、海鲜按照上月食品、海鲜成本率计算出本月成本价格填在本月食品成本报表费用分析相应位置上,原装酒、饮料按照当月的进价计算出成本价,自制饮料,茶水按标准食谱计算出成本价填在本月酒水成本报表费用分析相应位置上。

4、上统计表经主管审核后要作为凭证附件粘贴在凭证后面。

5、业主公关账汇总表及相关账单要按月存档。

1、公司费用帐报送:

公司费用帐是各部门高级管理人员为联系酒店业务而在酒店消费产生的业务招待、试餐、赠送而产生的费用。每天运作将报表、账单及相关宴请单送至成本会计。成本会计要按照以下要求进行审核:

a、各位领导及有关部门,赠送酒水为不含酒精的饮料。

b、赠送食品标准为:经理以下人员赠送标准36元以下。超过规定金额的须餐饮部经理签字。c宴请,需提前填制宴请单,由财务总监,采购部经理,副总经理批准有效。

2、统计方法同业主公关账。

审核收货报表,成本只需审核存货报表、成本收货日报。

a、存货的审核。

存货类收货记录收货人由库房来签字,由库管员录入,成本审核。

b、成本类的审核。

成本收货记录由各收货部门领导来签字。由成本录入帐套内。

c、海鲜类的审核。

由海鲜池的负责人签字,及使用部门负责人签字。由成本录入帐套内。

2、原则上不准更改收货记录上面的签字,如更改需在更改的旁边签上更改人的姓名。

3、退货的单据,应有供应商签字。

4、报价单上没有的物料,特别是调料因请购单上库管已填写进价,所以予须特别审核。但个别物料涨幅多得新货必须通知主管确认价格方可。

5、中厨、西厨的水果都单统计。

6、每天将成本收货日报及存货报表录入文件夹内。

1、有关部门:中厨房、西厨房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音乐酒吧、迷你吧、茶艺苑。

2、西厨房调到房务部的.水果,月底按房务部的赠送(业务推广费)来审核。

3、美食吧平时偶尔有卖咖啡、华邦果汁、燕京普啤、可乐浆等。但物料算做西厨房,到月底根据销售数统一调拨过来。

4、有时美食吧和大堂吧之间也有调拨,但无需核算。

5、关于月底调拨。调拨单上的价格由厨房自己填制,由于交来的单子价格双方已确认签字,所以这类单据就不作审核。在做每日成本分析表时,从中厨的销售中减调,加到西厨的销售中。月底报送运作汇总数,调整好月底的销售收入分析表。然后根据调整后的收入报表调整每日销售收入分析表的最后一天。并且根据调整后的报表做月底成本分析表。

6、目前中厨赠送的水果由中餐吧来管理,但成本算在中厨房内。中厨调到中餐吧和西厨调到中餐吧的水果,都是做鲜榨果汁用的。

7、中餐吧往宴会部门调拨酒水,需要核实是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用开调拨单。如果没有做收入,须开中餐吧调到中厨。

1、领用不同仓库的物料需要分开领料单填写。

2、食品、酒水、由指、定负责人审批。燕、鲍翅的领用必须有厨师长、餐饮部经理同时签字审批,并由上杂主管领用,库房发货才可以。

3、百货仓的物料不管餐饮部领用什么,都由餐饮部经理签字方可。

4、特别注意:财务运作领用酒水时录入单据时入中餐吧。领用香烟时录入财务运作部。

5、咖啡、华邦果汁、矿泉水领料由西厨领。

6、食品及酒水类出库由库管员录入,成本审核,审核时需注意仓号、部门、原始单据号、日期,及领用明细。

成本核算员年度总结篇七

又过去了,回顾20xx年来的本人工作情况,现简述如下:

1、对内的工作情况。

料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),心得体会定额材料的`统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

平时留心收集xx市有关现行的定额资料文件,并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请各位审阅,如工作上有不到之处,请不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

成本核算员年度总结篇八

成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础,以货币为计算单位。成本核算是成本管理的重要组成部分,对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。以下是整理的相关资料,希望帮助到您。

作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外的任务就是盘点了,盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初,为了方便工作以及加强监督职能我们从h楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作,为以后部门之间沟通打下了良好的基础。

通过这一年来的工作让我感触的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展,从刚开始的懵懵懂懂,到后面的熟练掌握,再到现在的不断提高。正如我们所提供的报表一样,从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力。

通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的'意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助,我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过,不管怎么说我走过了这一年,我的得到了很多也充实了很多,感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。

下一年的计划:

1、不断地完善自身业务水平及个人能力。

2、提供精确的报表协助一线部门做好成本控制工作。

3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。

4、把成本分析工作做到更加的具体及完善。

成本核算员年度总结篇九

在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,基本完成了xx年公司11月份前的成本会计工作,在工作中也不断的发现问题,现将主要工作总结如下:

成本会计的中心目标是根据各部门提拱的材料入库、出库,车间的机物料耗费,车间工人的工时、工资,当月费用,产品的入库、出库等数据统计各种产品的成本及各项费用。

1.各部门所提供的原材料的领料数量虽然有按机种领用,但实际上并没有全部耗用在所填写的机种上,因此成本会计按领料单核算的领料金额与真实的成本会有一定程度的偏差。

虽然自12月起,双面胶,保护膜及pin等按卷发出的材料有要求各领用部门按卷领用后,在生产时按各机种实际耗用的数量填写,领用部门也有填写。但在本次盘点在线材料中有发现,生产部登记的在线材料结存数量跟实际结存的实物数量有一定的偏差,有一些材料领出后并没有登记任何机种耗用此材料,但盘点时整卷材料已经全部用了。经了解,领用后的在线材料并没有专人保管,有些人用了材料并没有按要求去填写表格,所以导致了以上问题。本人建议,自xx年1月份起,各生产车间按卷领用的材料设一位专人负责兼管。

2.公司的'边料也很多,因此导致部份产品的领用材料偏高,而部份产品的领用材料偏低。这也会影响成本的真实性。希望通过什么好的方法,可以争取各产品的领料数量与实际耗用的材料比较接近,尽量少以“边料”的领料情况出现。

3.各产品在报表上所体现的生产工时及生产过程中实际耗用的工时是否有差异。因为公司各月的费用比较大,工时不准对此产品的总成本会有较大的变动。在新的一年里希望生产工时的数据是比较真实的。

以上问题如果得不到解决,成本会计所提供的各月生产成本表的数据会与实际的成本表有很大的差异,也可以说生产成本表统计了根本没有什么用处,因为它并不能真实的反应各产品的实际成本。

在新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。也会不断的向身边的其他同仁学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。

同时也希望公司各领导可以想到好办法解决以上所存在的问题,争取在新的一年里,成本分析表的数据是可以分析各产品的实际成本的。

成本核算员年度总结篇十

无极县工业促进局为把创先争优活动引向深入,在全县化工、医药、皮革、木线、装备制造五大行业的优势企业中积极开展对标管理。

参加对标管理的企业纷纷结合公司品牌发展和生产经营、夯实基础管理工作的需要,建立对标组织保障体系、完善对标工作机制、加大宣传力度和明确对标目标。主要做好以下三项工作:一是从组织上确保对标工作的落实,建立“横向到边,纵向到底”的保障体系;二是从宣传上提高员工的认知度,大力营造开展对标活动的浓厚氛围和企业文化;三是做好对标工作计划,制定公司2014年对标的总体目标、基本目标和阶段目标。

组织实施对标活动,通过标杆比较,加强过程基础管理,开展以课题为主的多种形式的创新管理和攻关活动。中冀正元化工公司通过学习先进企业的成功经验,并根据本企业发展和市场竞争的需要,确定对标指标的标杆和重点控制指标,运用创新方法和手段进行课题攻关。今年该公司投资1000万元新上10万吨煤棒项目现已完工,年产煤棒10万吨,散煤变型煤,增加了燃烧效率,年可节约资金1000万元。

据。和合化工化肥公司为增加主导产品硫酸的市场竞争力,继续加大硫磺掺烧新工艺的研发和改进,在提高质量的同时使吨硫酸成本下降47元,占据了市场竞争的制高点。仅此一项年可节约资金600多万元。正元公司实施“科技兴企和清洁生产”,公司新上35吨“三废”混燃炉,项目总投资1350万元,年可减排固废6000吨,节约标煤10094吨,节水53.4万吨。成本消耗大幅度下降。

认真做好总结,不断提升管理水平。一是明确考核内容,采取“过程和年度”两种考核形式。二是持续改进,有效推进。通过开展“对标“和“创建优秀企业”活动,使企业的基础管理水平在持续改进中不断得到提升,确保企业品牌的内外在质量水平再上新台阶,为企业品牌走出一条差异化路线,增强市场竞争力,提供前提保障。为全面推进“企业上水平”各项工作,打造百年企业奠定坚实的基础。截止到4月底全县规模以上企业累计完成产值455706万元,同比增长35%;累计完成利税32251万元,同比增长25%;累计完成销售收入442401万元,同比增长44%。

成本核算员年度总结篇十一

全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,也是加快推进“工业强省”战略的重要一年。全省工业企业对标行动的总体思路是:坚持以科学发展观为主题,以助推工业强省战略为目标,深入贯彻党的十八大、省第八次党代会和中央、全省经济工作会议精神,以“求实、求新、求长效”为指导思想,把对标行动贯穿到企业管理提升、创新研发、技术改造、新上项目、产业集聚、节能减排、品牌创建、两化融合等各项重点工作当中,重点围绕“对标、达标、超标、制标”四个关键环节,进一步深化、拓展和延伸对标行动,持续推动产业上水平、产品提档次、企业增效益,努力实现我省工业经济持续健康发展。

按照上述总体思路,今年我省工业企业对标行动主要任务是:完善“两个机制”,拓展“三个平台”,开展“四项工程”,抓好“十个促进”。

一、完善两个机制。

1.政策驱动机制。充分发挥各级政府的推动作用,研究对标行动激励政策,在专项资金、项目立项、用地指标、融资信贷和政府采购等方面给予倾斜。

责任单位:省工信厅、省财政厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.督导考核机制。推动将对标纳入地方政府和党政领导干部综合考核评价体系以及企业员工绩效考核体系,建立完善对标督导检查、定期通报和考核制度。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

二、拓展三个平台。

1.网上对标平台。大力推动对标与信息化相结合,推进以计划、财务、设备、生产、营销、供应链、人力资源等环节为重点的对标管理信息化,引导企业建立完善网上对标平台,健全对标指标数据库,实现科学对标、在线对标、实时对标。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.培训交流平台。围绕现场管理、质量管理、技术管理、安全管理等内容,开展管理对标系列专题培训,组织全面预算管理、5s现场管理、六西格玛管理等专题培训班。组织多种形式的对标交流活动,召开企业对标现场会,定期组织到省内外、国内外进行对标考察,为企业搭建交流平台。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

3.咨询服务平台。组建企业管理和对标专家库,组织行业协会、专业化管理咨询机构和管理经验丰富的志愿者及专家,选择部分中小企业开展现场指导和管理诊断,帮助中小企业改进管理。支持信誉好、水平高、管理规范的管理咨询机构为企业提供优质的咨询服务。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

三、开展四项工程。

证,积极推行全面预算管理、卓越绩效管理、六西格玛管理、供应链管理等国内外先进的管理方法,注重创新发展理念,优化经营机制,形成独具特色的管理模式。

责任单位:省工信厅、省国资委牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.标杆示范工程。开展对标行动和管理创新示范企业创建工作,推广先进技术和管理经验,充分发挥示范带动作用。指导各设区市选择一个管理创新典型企业、开一个管理经验推广会、创新一套管理对标实施方案。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

3.品牌创建工程。开展品牌示范交流、品牌专家行等活动,与省内外优秀企业和知名品牌产品进行对标。指导企业争创中国驰名商标、河北省著名商标或省级以上名牌产品、优质产品称号,并进行一对一帮扶,为企业提供优质服务。鼓励支持企业实施品牌战略,加大企业自有品牌的创建、培育、维护力度,以品牌建设推动产品提档次、企业增效益。

责任单位:省工信厅、省质监局、省工商局牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

4.能效对标工程。指导企业参照《河北省工业能效对标指南》(),充分挖掘在能源梯级利用、信息技术促进节能减排、管理节能等方面的潜力,做好能效对标达标工作。组织能耗污染大户、环保重点监控企业开展节能减排和清洁生产对标。

责任单位:省工信厅、省发展改革委、省环保厅牵头,省对标行动领导小组。

各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

四、抓好十个促进。

1.以对标促进新上项目。围绕技术、装备、能耗、排放、质量、效益等项目要素,对标国内外高端和强势企业,按照产业政策,谋划、筛选和优化新上项目,确保科学决策。要着眼于对全省经济社会发展的支撑作用,着眼于对调结构转方式的重要引领作用,着眼于对打造两大增长极的重要示范作用,坚持谋划储备一批、开工建设一批、培育壮大一批。

责任单位:省发展改革委、省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.以对标促进创新研发。通过对标行动引导企业以自主创新和先进适用技术推广应用为重点,以成长性好、带动力强、竞争优势明显的产品为突破口,大力推进技术创新和技术进步,指导企业加大研发投入,建立企业工程实验室、工业设计中心和技术研发中心,推进产学研相结合,促进科技成果转化,推动传统产业改造升级,加快实现由“河北制造”向“河北创造”的战略转变。

责任单位:省科技厅、省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

3.以对标促进技术改造。坚持“对标先行、技改跟进”,指导帮助企业通过对标行动,查找制约企业技术升级的瓶颈和短板,明确技术、装备、工艺改造提升的方向和重点,加大技术改造工作力度,实施千项技改项目,生产优质、高附加值产品。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

4.以对标促进淘汰落后。通过对标加快淘汰落后的工艺和装备,落实淘汰落后产能计划,提升工艺装备水平,进一步优化生产力布局,加快落后产能的退出。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

5.以对标促进两化融合。培育100家省级两化融合重点企业、15家省级两化融合示范企业,争创2-3家国家级两化融合示范企业。通过对标着力推进信息化和工业化深度融合,推动工业向敏捷制造、网络化制造、精细化管理发展,提高劳动生产率和综合竞争力,全面提高信息化水平。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

6.以对标促进产业集聚。围绕做大做强产业链,对标国内外标杆集群,推进工业聚集区建设,延伸和完善产业链条。实施产业集群示范工程,培育100个营业收入超百亿元的产业集群,重点扶持200家龙头骨干企业项目,积极打造20个省级产业集群区域品牌。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

7.以对标促进贯标达标。绕标准、品牌、质量开展对标,加大标准化工作的宣传力度,引导企业自觉贯彻执行国际、国家、地方或行业标准,支持企业主导或参与国际、国家、地方或行业标准的制定,鼓励企业执行高于国标、行标的企业标准。树立省级“质量标杆”10家,制修订工业类地方标准20项以上,引导工业企业积极参与国标、行标制修订30项以上。

责任单位:省质监局、省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各。

设区市对标行动领导小组办公室配合。

8.以对标促进人才队伍建设。引导企业对标国内外优秀人力资源管理经验,加强企业文化建设,关注员工的职业发展和薪酬福利改善,实现企业和员工科学发展、共同发展,企业劳动关系公平、民主、诚信、活力。推动企业人力资源管理全面优化,逐步提高职工补充保险和生活福利水平,职工工资形成正常增长制度和机制,达到互利共赢促和谐的良好氛围。

责任单位:省人社厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

9.以对标促进安全生产。引导企业加强安全文化建设,加大企业全员培训力度,不断提高员工安全素质。鼓励企业加大安全生产投入,逐步提高企业本质安全生产水平。督导企业认真落实建设项目安全设施“三同时”制度,规范企业安全生产行为。

责任单位:省安监局牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

10.以对标促进企业融资。加强工业企业融资协调服务工作,指导企业通过股票上市、发行债券等拓展融资渠道,提升企业融资能力。积极做好银企对接,为企业搭建融资平台。

责任单位:省金融办牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

成本核算员年度总结篇十二

景县橡塑管业起步于上世纪80年代初,开始是一些有经营头脑的农民到全国各地拎着皮包跑定单,再回到本县的小作坊加工,形成橡塑管业的雏形。经过培育和发展,该产业由小到大,由弱到强,到上世纪九十年代末,完成了原始积累,涌现出了一批骨干企业和行业领头人,开始走向规模化、集约化的发展道路。近几年来,景县县委、政府针对橡塑管业的潜在优势和发展前景,把这一产业作为富民强县的主要抓手,因势利导,完善政策,创优环境,推动了橡塑管业的快速发展。底,橡塑管业一般纳税人企业达到106家,实现年销售收入27.4亿元,比上年同期增长42%,上缴税金9072万元,比上年同期增长14.2%。主导产品有钢丝编织胶管、钢丝缠绕胶管、纤维胶管、树脂增强软管四大系列,其中钢丝编织和钢丝缠绕胶管年生产能力1.3亿标米,占全国市场的30%以上。景县已成为全国最大的胶管生产、销售集散地,20被中国橡胶工业协会命名为“中国(景州)橡塑管业基地”。

但是,经过长期的高速发展,景县橡塑管业小而散、大而不强、产品档次低的问题日渐突出,市场需求、竞争压力的制约决定了传统粗放发展方式难以长久为继,必须加快产业结构调整,提升产业水平,走新型工业化道路,必须发挥信息技术的带动作用,以信息化带动工业化,促进产业改造升级。几年来,通过积极探索,强力推进,景县橡塑管业“两化”融合步伐不断加快。

一、基本思路。

以科学发展观为指导,围绕“五化”(即研发设计协同化,生产设备数字化,生产过程智能化,采购营销网络化,企业管理信息化),推广七项先进制造技术(虚拟设计、系统仿真、集散控制、现场总线、柔性制造、敏捷制造、网络化制造等),支持橡塑管业行业应用集中数字控制系统、智能仪表、自动装备和数控机床进行改造升级,不断推动全县企业信息化水平提高。

二、工作措施。

1、强化引导。2014年以来,景县县委、政府在广泛调查研究的基础上,正式将推动橡塑管业“两化”融合列入重点工作日程,并加大宣贯力度,出台了相关工作措施。通过积极引导,企业对“两化”融合工作的本质以及重要性、迫切性的认识更加深入。

2、示范带动。为有效推动“两化”融合,采取培养典型、示范带动、以点带面的方式,全力推动橡塑管业信息化带动工业化工作。首先,在全县工业企业中选择信息化程度较高、对“两化”融合认知度较强的景津压滤机集团、卡斯卡特货叉有限公司和欧亚管业股份有限公作为“两化”融合示范企业,重点扶持,加大企业信息化的投入力度,加快重点项目实施,树立典型。其次,通过现场参观、座谈交流等方式,组织全行业企业到典型企业进行学习,实现带动引导的积极作用,从而在全行业形成推动“两化”融合的浓厚氛围。

3、优化服务。为加强对橡塑管业行业“两化”融合工作的服务,2014年县政府出资10多万元,建立了中国橡塑管业网站,并配备了多台国内先进的计算机和高水平专业人员,充分发挥网站发布信息、技术咨询等服务功能,为推动全县橡塑管业“两化融合”建设发挥了积极作用。

4、政策扶持。2014年,景县县委、政府围绕促进“两。

化”融合,先后制定了《关于推动企业上市的奖励办法》、《关于企业建立研发中心的奖励办法》、《关于企业进行技术改造的奖励办法》等政策,县财政每年拿出500万元,对研发中心建设、引进先进高自动化设备和技术的“两化”融合项目和企业中奖。2014年,全县共新建企业研发中心17个,其中有2个被评为省级研发中心。

三、主要成效。

经过近两年的努力,目前全县橡塑管业“两化”融合工作已经深入人心,信息技术在企业的应用已经日益广泛。通过库存、采购、销售、财务、物料需求计划和车间作业计划等管理系统的应用,为企业生产、经营、管理等带来了积极变化和明显效,增强了企业信息化建设的信心和决心。据县工促局对50家重点企业的调查,接近90%的企业已应用了财务管理等基础管理软件,86%的企业应用了产销存管理软件,78%的企业建立了企业内部网,并在互联网上有了自己的宣传网站或网页。

1、信息技术应用和改造步伐加快。景津集团公司通过构筑信息化整体解决方案,打通了产、销、研的三流共享,实现以技术进步为先导的产销一体化管理,管理信息系统具有国内先进水平。欧亚、宇通等重点骨干企业通过计算机辅助设计和计算机辅助工艺规程设计的推广应用,产品设计的自动化水平明显提高。管理信息系统应用不断成熟,企业资源计划系统应用逐步推进,提高了企业管控一体化水平。

2、平台建设日益完善。县工业园区、龙华、广川工业基地、冀鲁经济协作区等园区信息化建设不断完善,入园企业大部分建立了企业网站,引入阿里巴巴等网站与企业联合,开展电子商务业务,降低中小企业信息化成本,提高中小企业电子商务应用水平。

3、加强科技创新,促进“两化融合”。近年来,各企业不断加大科技投入力度,购置先进研发设备,引进科技人员,研制新产品、新工艺,目前,开发新产品200多种,其中,12项填补国内空白,创国家专利50多项。

4、信息技术在节能减排中的应用不断深入。通过积极抓好节能降耗和清洁生产工作,不断淘汰落后产能,鼓励引进高自动化先进生产设备,全面提升整个行业的自动化程度,目前,全县橡塑管业企业共引进国外先进编织机、缠绕机20多台套,大大提高了生产精确度、工作效率和资源利用率。恒宇公司引进的美国编织机,比国产普通设备产出效率提高一倍,用电量减少2倍,且产品质量大大提高。

四、存在的问题。

1、氛围不足。部分企业对“两化”融合工作的认知度不强,对其作用的重要性认识不足。

2、基础较差。目前,大部分企业设备自动化程度不高,整体信息化处于起步阶段。

3、效果不明。虽然县委、政府做了大量推动工作,但由于基础差,目前效果不是太明显,有待进一步强力推动。

五、下一步打算。

1、进一步提高对“两化”融合对促进产业转型升级的重要意义的认识。加强组织领导,建立以主管县长为组长,吸收县工促局、科技局、项目办、电视台等部门负责同志为成员的“两化”融合推进领导小组,加大宣传引导力度,实施示范带动工程,进一步营造浓厚氛围。

新、信息化快速发展和“两化”融合的机制和政策环境。引导企业用好现有政策,在土地、税收、贷款、贴息、科技专项资金等方面给予一定的扶持和倾斜。

3、强化“两化”融合公共服务平台建设。大力支持生产性信息服务企业、信息化咨询服务机构面向广大企业,推广适合行业需求的各种信息系统技术解决方案及配套产品,多种途径开展技术服务。搭建产学研协作平台,建设一批“两化”融合研究中心和重点实验室,通过加强企业与科研院所等方面的沟通,推动信息化领域新技术、新产品、新工艺的应用和产业化。2014年,以欧亚公司为主体的河北省橡塑制品检测中心升级为国家级检测中心,以宇通公司为主体的河北省橡塑产业集群研发中心升级为国家级研发中心。

4、组织“两化”融合关键技术攻关。瞄准世界信息技术和先进制造技术发展前沿,着力在关键领域实现突破,为推进信息化与工业化融合提供技术支撑。依托高等院校,重点搞好各类汽车专用胶管、机械专用管及总成生产技术的升级,开发研制各类液压系统产品。

5、加强“两化”融合人才培养。培养一批兼具信息化和工业化知识背景,精通工业流程、企业管理、信息技术的复合型人才,加快“两化”融合人才职业化进程。加强对工程技术人员进行信息技术再培训,引进一批有丰富管理经验和良好技术背景的优秀团队和领军人才。

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