2023年医院企划经理岗位职责(优质16篇)

时间管理是实现高效工作的必备技能，我们需要好好规划时间。写总结时，我们要注意语言的准确性和简练性，以便更好地传达我们的思想。以下是一些总结文章的评价标准和方法，供你参考。

医院企划经理岗位职责篇一

上级主管：企划经理直接下属：无。

2、主要职责。

1)负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;。

2)负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;。

3)制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;。

4)组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;。

5)按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;。

6)负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;。

7)对dm快讯主题的策划实行标准范例化;。

对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;。

9)负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;。

抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;。

11)负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作;。

12)负责公司大型活动的摄影摄像工作;。

13)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

医院企划经理岗位职责篇二

1、根据年度战略目标和销售指标分解，组织制定年度和季度商品规划，长短期商品计划、组织商品供应，控制合理库存，支撑销售目标达成：

3、负责商品的规划管理工作，对货品进、销、存情况进行分析并出具报告；

4、审核新品首次订货量并进行后期销售监控，提出畅销品的追单计划；

5、对各品类单品进行备货计划。

医院企划经理岗位职责篇三

二、直接上级：营销总经理。

四、部门职能。

1、协助营销总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成;。

2、管理协调营销部的日常工作;。

3、监控及督导下属的目标执行情况;。

4、掌握市场动态，及进行应对准备策略;。

5、监控各类营销业务项目的开展;。

6、定时检讨营销部运作状态，提交相应合理化建设意见;。

7、协助营销副总处理好营销杂务，并做好营销策略参谋;。

8、协助营销副总做好对外公关工作;。

五、岗位职权。

1、根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权;。

2、按国家和公司有关规定，有权对下属进行奖惩、调动、任免;。

3、在规定的范围内，有权自主使用各种资金、人员和物资;。

4、有权拒绝非本部门的任何组织或个人对本部门的人、财、物的不合理摊派;。

6、对公司的决策知情权，对本部门政策有决议权及抗辩权;。

7、有权享有公司规定的有关福利待遇;。

8、其它职权;。

1、计划管理。

1.1、负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报营销副总;。

1.2、负责跟进目标计划的实施;。

1.3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档;。

1.4、负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告;。

1.5、负责日常车辆使用的审批;。

1.6、合理编排公司出货计划，安排车次，以降低运输成本;。

1.7、负责组织成品出货，报总经理签字放行。

医院企划经理岗位职责篇四

3、负责拓展新的商务渠道，并跟踪协调执行;。

岗位要求：

1、熟悉商务拓展流程，擅于抓住客户需求，有较强公关能力;。

2、1-3年信息安全或it产品销售经验优先，熟悉江苏地区某些区域或者行业者优先。

3、具备敏锐的市场意识、创新意识及开拓能力，富有职业素养及客户服务理念;。

4、计算机相关专业优先;。

文档为doc格式。

医院企划经理岗位职责篇五

1、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

2、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

3、负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。

4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

5、负责编制公司业务计划。

6、负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。

7、负责多元行销渠道的研究和推动工作。

医院企划经理岗位职责篇六

3、医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施;。

5、医院品牌战略的制订和实施;。

6、医院的广告炒作和媒体公关;。

7、医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复;。

8、医院对外拓展的市场调研及分析;。

医院企划经理岗位职责篇七

上级主管：企划总监。

直接下属：企划主管、文案专员、设计专员。

2、主要职责。

3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;。

5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系;。

10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;。

11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;。

12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;。

13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;。

15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析;。

16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

医院企划经理岗位职责篇八

厨、管事主管、传菜主管、酒水主管。

五、主要职责：

1、执行酒店经营策略和方针，全面负责餐饮部经营计划与预算的制定和实施，并确保服务产品质量。

2、研究、分析餐饮市场，掌握客人需求，根据酒店餐饮客源结构，确定餐饮经营和管理的基本策略，制订年度、各月份的工作计划，推出各季节的食品节或食品周，并督导各部门管理人员完成计划，特别注意大型活动的组织和服务工作。

3、根据酒店预算管理要求，分析餐饮市场及经营情况，提出餐饮部的预算指导原则，制定并控制预算指标。

4、定期检查各部门经营情况，会同财务部。

进行成本控制，审核菜量标准及价格并上报执行。

5、定期进行市场询价，掌握并控制部门综合毛利率和各餐厅的毛利水平；及时推出酒水菜品价格的调整方案，报上级批准后实行。

6、组织实施餐饮部的促销活动，推出食品节。根据食品季节差异和宾客情况研发特殊食品和特殊菜式，研究餐饮市场，制定餐饮促销计划，扩大促销计划，扩大餐饮销售渠道，提高餐饮销售量。

7、建立并完善餐饮部的各项规章制度，建立服务程序和标准，并督导各部门落实执行情况。

8、确保餐饮服务质量，督导各餐厅主管解决营销服务工作中的问题。

9、召开餐饮部每日例会，传达酒店新的政策和决定，提出对各部门工作的要求。

10、检查餐饮部卫生，严格按照食品卫生法规要求厨房和餐厅服务工作，确保宾客的饮食安全；检查机械设备的正常运转情况，确保安全生产。

11、负责直属下级管理人员的选拔、培养。

和推荐工作，并对他们的日常工作进行检查、督导。

12、发挥全体员工的积极性，督导并落实全部门的培训工作，实施有效的激励手段，提高员工素质，对员工进行定期的考核、评估；严格执行考勤制度和奖惩措施，核实本部门的员工考勤，合理控制人力资源。

13、协调餐饮部内部各部门的工作，协调与其他部门的工作，确保餐饮部的服务工作正常运转，确保一流的服务质量。

14、关注宾客，倾听他们的意见，有效的处理宾客的投诉，对市委常委、政府副市长、市人大副主任、自治区副主席等以上级重要客户主要领导来店，跟进到客人离店，并记录档案。

15、建全管事部的组织，确保后勤保障职能，加强餐饮物资设备的管理，核实各项物品盘点表，严格控制物品耗损率。

医院企划经理岗位职责篇九

2.协助策划并执行集团层面的营销活动，并对内部资源的进行整合与推广；

3.监控各公司企划活动执行情况，并跟进活动效果评估工作；

4.协助进行品牌形象策划以及品牌管理；

5.收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出针对性意见；

6.负责与各公司相关部门沟通与协调，确保活动顺利进行。

任职要求：

1.本科及以上学历，市场营销等相关专业；

2.汽车行业5年以上活动企划或相关工作经验；

3.具备基本的管理能力。

医院企划经理岗位职责篇十

1、负责每期“宣传”原件的保管工作;2、负责“宣传”制作整个流程的操作;3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理;4、负责各项商场内、外有关设计的文案工作，包含联络相关部门;5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作分类分册、立档归档;6、协助商场大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档;7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作;8、协助快讯商品的拍摄工作，和协助宣传的设计制作;9、协助开展企划部日常工作;10、完成领导交办的其他工作;美工岗位职责1、设计、书写、制作场内pop、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。2、设计制作店面名类装饰物。

3、完成商场庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。4、巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。5、协助店面人员更换视觉宣传、布置卖场。

6、负责商场内各项美陈布展设计及参加各类促销活动。7、协助安装灯箱片、展板等工作。8、机器设备的正常维护及使用。

医院企划经理岗位职责篇十一

1.1直接上级：总办主任。

2.主要职责。

2.1全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;。

2.4定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;。

2.5负责全公司企划的业务培训及工作指导;。

2.7负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;。

2.8执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、

总结。

上报总经理执行方案结果和执行总结。

2.9对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

2.10负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;。

2.11抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;。

2.12对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;。

2.13负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;。

医院企划经理岗位职责篇十二

是写个人简历的用词以及态度上，求职意向一定要积极、坚定，不能有任何的模棱两可。

个人信息。

性别：男。

学历：大专政治面貌：0。

婚姻状况：已婚籍贯：河南新乡。

身高：177公分体重：保密。

专业：电子商务工作经验：5年。

期望工作地点：新乡市。

求职意向。

行业/职位：市场拓展/公关礼仪市场部经理/主管期望月薪：4000元工作性质：全职。

行业/职位：计算机/it行业网络管理员期望月薪：3500元工作性质：全职。

工作经历。

公司名称：森度文饰。

公司规模：保密。

工作分类：市场拓展/公关礼仪市场部经理/主管。

职位月薪：4000及以上。

工作描述：1.自主创业，在铁一中开的森度文饰精品店。

2.店内装修到进货全由本人亲自完成。

3.店铺基本稳定，可由媳妇一人完成。

公司名称：新乡市新谷动力科技有限公司。

公司规模：10～100人。

所在部门：市场部。

工作分类：市场拓展/公关礼仪企划部经理。

职位月薪：3000～3999。

工作描述：1.完成公司每月每季度推广与活动策划。

2.公司软件推广策划与各项目活动的参与定制。

3.户外活动与宣传以及活动物资的整理购买等。

4.公司新项目成立时参与定制与组织团队进行宣传。

5.公司公众微信、微博等互联网平台的维护与使用。

6.定期组织车友会与自驾游。

7.公司所有宣传资料以及软件配图的制作与打印。

8.寻找活动赞助商，并协商赞助条件。

9.参与公司管理以及培养新人。

公司名称：新乡市发展校企合作研究会。

公司规模：10～100人。

所在部门：网络管理、人才交流中心、会员活。

工作分类：计算机/it行业网络管理主任。

职位月薪：保密。

工作描述：1.管理公司网络与网站后台。

2.管理公司电脑设备及硬件维修。

3.人事招聘。

4.摄影、摄像。

5.组织会员参加活动。

6.组织举办各种画展、座谈会与各种会议。

公司名称：广州聚邦智能科技有限公司。

公司规模：10～100人。

所在部门：市场部。

工作分类：计算机/it行业市场专员。

职位月薪：3000～3999。

工作描述。

1.公司信息及网站的百度、微博、b2b的.网络推广;。

2.公司展会策划、会议营销、网站建设策划的编辑;。

3.协助销售总监管理销售部工作;。

4.公司竞争对手相关信息收集、查找和分析;。

5.公司erp/crm/scm软件产品ppt制作，以及相关培训ppt;。

6.销售部客户资料的查找、整理与编辑;。

7.公司信息的电话推广和短信推广;。

8.销售部新成员的培训;。

9.处理销售过程中的相应问题;。

10.外出拜访客户搜集相关市场信息;。

11.根据搜集的市场信息做出相。

自我评价。

本人性格开朗，,为人诚实,诚信,不怕吃苦,善于沟通,工作认真、细心，喜欢探索具有良好的团队协作与组织能力。

拓展阅读：个人简历中工作经历的三大要素。

摆出事实的方式来提高简历的说服力。此外，在编写个人简历的时候，也需要注意到每一项目上。在个人简历中有很多项目是不可缺少的，例如工作经历就是其中之一，而要写好个人简历中的工作经历，还需要了解每个要素。

工作的基本情况：

在个人简历上对工作经历的描写首先就是个人的工作基本情况，也就是工作的经过。工作的经过上，在写时候需要注意其顺序，第一顺序是以工作的相关性为主，也即是针对求职的目标，先写出与工作有关的经历。第二顺序则是时间顺序，要是以倒叙的方式，最近的工作经历先写。此外，还需要注意的就是工作经历的描述。

工作经历的成就：

有很多人在工作经历上有很丰富的经验，但是如果其在工作中没有什么成就，其效果也并不好。反之，即便是工作经历并不多，但是所取得的成就很大，依然是可以非常有分量。也就是说，在个人简历中工作经历的成就是非常重要的一点，如果有突出的成就就可以作为主打。

工作经历的结果：

工作经历的结果也就是对求职影响很大的一部分，一般来说个人简历的求职内容上，都是针对求职目标的。以往的工作经历如何要以结果导向，看起工作的结果与本次求职有没有关系。利用工作经历的结果导向性，也可以很大程度提高个人简历的通过率。

医院企划经理岗位职责篇十三

1、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。

2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。

3、负责对企业内部宣传的收集工作。

4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。

6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。

7、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。

8、指导安排本部门人员工作，并监督检査执行状况。

9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。

10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。

文档为doc格式。

医院企划经理岗位职责篇十四

在充满活力，日益开放的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编收集整理的医院总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

1.执行医院经营管理委员会决议，全面主持医院工作，主抓经营工作，保证医院经营目标的实现，按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。

2.组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥所属医院的日常经营管理工作，在医院委托权限内，代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人员编制，决定总经理助理、各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全医院统一、高效运转的组织体系和工作体系。

6.根据医院经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营、管理、技术顾问，并决定其报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8.审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的'可行性报告，上报医院董事会或公司董事长批准。

9.健全医院财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值增值。对医院的利润负主要责任。

10.抓好员工的思想工作，加强医院文化建设，搞好社会公共关系，树立医院良好的社会形象。

11.与董事会签订年度经济管理目标责任书，执行公司下达的各项文件、指示，确保公司下达经济指标完成。

12.认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。

13.进行市场调查，及时调整经营、营销战略。

14.认真执行公司执行总裁交办的事项。

15.与公司人力资源部所管辖的员工签订员工聘用合同，组织招聘，与员工签订劳动合同，履行合同权利义务，报公司董事长批准，负责员工的招聘、培训、考评。

16.合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

17.医院副总经理协助医院总经理负责相关工作，对医院的经营收入负主要责任。

医院企划经理岗位职责篇十五

工作职责：

4、催化会员活跃度，提升会员销售额占比，提高会员价值贡献率；

5、完善会员福利，会员权益及会员服务体系；

7、收集相关行业信息，定期客户调查并及时发现客户需求，为会员经营指明方向；

8、基于会员数据，做出积分营销数据分析报告，进行年度会员营销活动策划及执行；

11、根据大数据分析挖掘会员消费习惯，对会员策略及活动持续改进；

12、维护及完善会员信息发布、交流、沟通的互动平台。

任职资格：

1、本科及以上学历，市场营销、广告、公共关系专业优先；

2、5年以上会员营销管理经验，全国性大型零售企业会员管理至少3年以上工作经验；

3、对会员营销平台的搭建和方案设计有深刻的认识和高角度的理解；

4、熟悉会员营销，具备丰富的销售管理经验和良好的服务意识、善于组建管理营销团队；

5、较好的团队管理经验，善于组织、培训高效团队；

6、具有创新精神，能够洞察市场的变化发展，与时俱进；

7、快消行业或零售行业相关工作经验优先考虑。

医院企划经理岗位职责篇十六

上级职位：集团投资总监岗位名称：资本运营总经理。

上级姓名：薪资等级：

任职者：下属员工：

制定日期：所在部门：集团资本运营部

集团公司的良好声誉。

三、

职位工作关系。

外部关系：内部关系：

银行、财政、金融机构等相关政府。

投资总监。

部门及职能机构等。

其他部门其他部门。

本岗位。

本部员工。

本部员工。

相关部门：集团职能部门经理、下属公司经理及其部门经理。

考核点负责程度职责描述序号。

建立健全适合本集团的投融资与资本运营体系。

制度的适用性。

制定并完善负责提出集团投融资及资本运营思念，制度的可行性。

全部1同时集团公司的各项投融资与资本运营管理制度，制度的缜密性。

制定相应的管理流程与考核标准；

管理力度。

贯彻落实集团、部门制定的各项管理制度。

执行力度。

全部2积极参与集团的各项会务并贯彻落实会议决议，按。

监督力度。

照授权体系执行集团各项管理制度；

研究金融市场，拓展融资渠道，完成融资目标。

目标完成率。

全部3融资政策把控。

认真研究金融环境及政策，把握国内外金融市场，融资方案的时效性。

分析研究各种融资方法，积极开发拓展融资渠道，融资渠道的拓展。

实制定集团整体项目投融资方案和资金使用计划，现集团项目融资。

对项目进行投资评估与财务分析。

项目评估的严谨性。

同对集团项目进行投资风险评估与财务分析预测，全部4项目风险预测。

为项目时对相关投融资方面政策进行解读并应用，政策把控与应用。

计划的实施提供政策支持；

融资方案与资金使用计划的制定。

融资方案的科学性。

融资整负责集团项目的投资、根据项目进展情况，5资金计划的合理性。

并制定项目各阶段的融资方案和资金使用体工作，具体落实情况。

计划，经批准后予以落实实施。

集团资金使用状况的分析与协调。

计划的完整性组织设计与监督资金使用计划，跟踪、分析、协调。

全部6对集团项目资金运作进行集团整体资金使用状况，工作顺畅性。

有效的财务监管；

部门内部培训机制的建立与完善。

培训的可持续性。

根据公司要求负责制定实施本部员工的培训与发。

全部7培训的时效性。

提高本部门整体管理水平与专业技能，展工作，建。

立健全本部培训考核机制；接受相关监督与检查；

工作计划性与团队建设，公关外联性工作的展开。

季度及年度工作计划并指导本部门员工制定月度、计划的完整性。

全部建立良好工作关系；负责部门团队建设，落实实施；8工作顺畅性。

加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相。

关政府部门的沟通联络；

完成质量。

全部。

主管领导安排的其他工作9。

五、管理权限财务决策权：根据公司财务授权规定执行。

人事决策权：根据公司人事授权规定执行。

他：其。

六、岗位职业生涯规划。

个月）3（试用期为本岗位员工的职业生涯发展规划：

七、任职要求。