2023年案件审查工作总结(优质10篇)

总结是对过去一段时间内的经历与成果进行分析和总结的一种方法。写总结要注意突出自己的亮点和创新点，展示自己的特长和优势。通过阅读这些总结范文，我们可以了解不同领域和层次的总结写作风格和表达方式。

案件审查工作总结篇一

20*年，在市总工会经审会指导下，在县总工会的直接领导下，我会认真贯彻党的20*年，在市总工会经审会指导下，在县总工会的直接领导下，我会认真贯彻党的*精神、十六届五中全会精神和省总十一届会议精神，并按照市总经审会对经审工作的要求，以“四抓”为着力点，加强对经审干部学习培训，健全完善工会经费审查监督机制,并注重对基层工会经审工作的指导，在工会的整体工作中发挥了积极作用，取得了一定的成绩。现将一年来工作情况总结如下：

一、抓工会经审干部的业务培训。

根据我县基层工会经审干部普遍存在业务水平偏低、影响独立开展审查审计工作的现状，我们动用了2万元经费，编印了1000多册《工会经审工作》文件选编，发放到基层工会经审干部手中，使他们进一步了解经审会的职责、任务和工会预算审查监督暂行办法以及工会预算管理办法、基层工会经费使用管理办法等有关规定，这对工会经审干部开展审查审计工作起到了积极的作用。同时，我们积极开展业务培训工作，共培训了5期，培训人数达300多人次。在培训中我们还邀请县审计局领导讲解了在审计工作中应把握的几个方面以及工作中应注意的事项。我们还组织部分经审干部去省外考察，学习外地工会经审工作的先进经验和具体做法。通过各种业务学习和培训，进一步提高了工会经审干部的综合素质，增强审查监督的能力和水平。

二、抓经审工作规范化建设。

根据前几年基层工会经审组织不够规范的实际情况，我们着力抓组织规范化建设。原先基层工会职工人数在100人以上只设立一名经费审查员，这对开展工会财务的审查审计工作带来困难。为此，我们按照《基层工会经费审查委员会工作条例》有关规定，要求职工人数在25人以上的基层工会，在组建工会和换届选举时都应建立经费审查委员会。

为进一步健全经审会组织，及时准确地掌握相关数据，我会下发(玉总工审[20*]2号)文件，对全县各级经审会组织工作作一次全面的调查。在我们的努力和基层工会的积极配合下，建立和完善了县级、镇乡及基层工会经审组织的三级档案管理网络，使工会经审组织的档案管理更加规范。

三、抓经审工作台帐化管理制度。

为了认真有效地抓好经审工作台帐化管理制度，促进和规范基层工会开展经审工作，我会印发(玉总工审[20*]1号)《浙江省基层工会经审工作台帐化管理制度实施办法》，并与征订来的1000多本《经审工作手册》一起下发到基层工会。

为落实好非公企业基层工会经审工作台帐化管理，年初，我会把这项工作列入镇乡总工会20*年度工会工作考核中，规定未建立台帐化管理的基层工会不能参加“先进职工之家”评选。经过努力，目前已有280多家基层工会实施了经审工作台帐化管理制度。玉环县烟草公司工会获得浙江省基层工会经审工作台帐化管理先进单位荣誉称号。

根据20*年工作计划，对职工在200人以上的规模非公企业工会和机关、企事业单位工会开展财务审查审计工作。在工作中，我们不讲人情，不徇私情。在处理问题上，做到客观公正，实事求是。在镇乡总工会经审会的积极配合下，基层工会的财务年检面达20%以上。我们抽查了25家基层工会，并开展对工会经费收支情况的审查工作，共审查拨交经费收入867486.73元，应上解工会经费346994.92元，实际上解工会经费226163.46元，补解工会经费120831.46元。在审查过程中做到边审查、边指导，帮助基层工会解决财务中遇到的具体问题，并对存在问题提出了整改措施，进一步完善了工会财务管理制度。

我会还对20*年度县总工会和镇乡总工会工会经费预算和决算执行情况进行了审查，同时对县总工会本级工会经费的收、管、用做到事前、事中、事后的审查监督，对严肃工会财经纪律，提高财务管理水平起到了积极的作用。

一年来，我县经审会做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级工会的要求，与先进兄弟县市(区)工会经审会相比较还存在很大的差距。今后，我们将强化审计监督，努力把我县经审工作提高到一个新水平。

案件审查工作总结篇二

案件质量是检察工作的生命线，3月以来，辽宁省朝阳县检察院紧紧围绕案件质量，建立多层审查机制，确保矛盾和问题消除在萌芽状态，案件质量管理部门共审查、复查、抽查、督办及建议提请检察委员会讨论决定的各类案件80余件，没出现一起错案或瑕疵案件。

在以往的案件审查中，案件承办人及所属的业务部门主要负责对案件事实和证据进行审查，而检委办仅对提请的案件进行程序性审查，案件最终处理由检察委员会讨论决定。这一审查机制存在一些弊端:一是易造成重实体审查，轻程序审查;二是易使各个审查环节各管各事，推卸责任;三是难以暴露复杂案件中深层次的问题和矛盾，影响检察委员会的正确决策及决策效率;四是缺乏统一的执法思想，影响案件的法律和社会效果。

二是对未拟提请检察委员会研究决定的案件由案件管理部门采用随机抽查方式，重点审查承办人的处理意见及相关依据，案件质量管理部门不定时地到业务科抽查案件，听取案件承办人的案情汇报，审查其处理意见是否妥当、事实证据及法律依据是否充分、是否存在影响案件正常诉讼的不利因素等，对不正确的处理意见及时提出纠正建议;对影响社会稳定的群体案件和涉嫌新类型、新罪名及本院查处的职务犯罪案件，案件质量管理部门指派专人进行必要实体审查，适时提出审查意见。如在抽查王某盗伐林木案件时，案件质量管理部门人员审查发现王某系护林员，而案卷中没有相关证明材料，于是向办案部门提出补查意见，经查王某系国有林场委托的工作人员，该院以贪污罪对王某批准逮捕，从而防止了一起瑕疵案件的发生。

三是案件质量管理部门由专人对拟提交检察委员会研究决定的立案、不捕、不诉、撤案及疑难复杂的案件进行全面的实体审查，对不符合提交条件的案件及时提出补查完善证据的建议。

四是实行主管检察长和检察长“双重审查决定制”。对拟作重点督察案件、内部制约案件、预警案件和拟提交检委会讨论决定的案件，在案件质量管理部门审查决定后，先提交该案原业务科室主管检察长审阅，认为可以提交审查的，主管检察长签字后提交检察长决定，并由检察长进行审查后作出决定。

案件审查工作总结篇三

案件审查是一项重要的司法活动，不仅是维护社会公平正义的重要手段，也是保护无辜人民的权益的重要途径。在参与案件审查的过程中，我深刻体会到了许多宝贵的经验和心得，包括准确分析问题、保持公正、注重证据、注意思维方式和重视团队合作等方面。下面我将结合个人经历，总结和分享关于案件审查的心得体会。

首先，准确分析问题是案件审查的核心。在参与案件审查时，往往需要面对大量的信息和证据，经过初步查看后，我们需要迅速准确地判断案件的核心问题，进行重点审查。我曾参与审查一起交通事故案件，在审查过程中，我需要根据案发地点、车辆行驶方向、路况等各个方面的信息，分析事故发生的原因和责任归属。通过分析证人的证言、交通摄像头的监控录像等多方面的证据，我最终得出了事故责任方，并提出了切实可行的解决方案。这个案件让我深刻认识到准确分析问题的重要性，只有把握住核心问题，才能更好地推动案件的审查和处理工作。

其次，保持公正是案件审查的基本原则。作为一名案件审查人员，我们必须保持公正、中立的立场，以公正的眼光看待案件，绝不受个人感情或外界压力的影响。公正是司法公正的基石，也是公众对司法系统的信任所在。在我参与处理一起刑事案件时，面对被告的辩护词和各种证据，我必须客观、公正地评估每一份证据的真实性和可信度，最终做出公正的判断。这个案件让我认识到保持公正是案件审查的核心，只有维护公正，才能更好地保护无辜人民的权益。

第三，注重证据是案件审查的关键。在案件审查过程中，证据是最有说服力的力量。我们必须充分认识到证据的重要性，并且做到全面、细致地搜集、保管和分析证据。我曾参与审查一起商业纠纷案件，在案件中，对抗较为激烈，证据的确立和使用对案件的胜负起着决定性的作用。通过我对各方证据的分析和梳理，最终确立了关键证据，并以此证据为基础，成功地解决了案件。这个案件让我体会到，注重证据是案件审查的关键，只有充分依据证据进行分析和判断，才能做出正确的决策。

第四，注意思维方式是案件审查的重要环节。案件审查工作需要广博的知识储备、较高的逻辑思维能力和灵活的思维方式。在参与一起贪污案的审查过程中，我们需要对贪污行为的动机、手段和目的进行深入的思考和分析。通过对相关法律法规的了解、案发背景的梳理，我成功地找出了案件中的蛛丝马迹，并追查到了涉案人员。这个案件让我明白，注意思维方式是案件审查的关键，在处理案件时，我们要善于思考和发现问题，才能更好地推动案件的审查工作。

最后，重视团队合作是案件审查的必要条件。案件审查工作往往是协同完成的，需要与其他岗位的人员共同协作，以达到良好的工作效果。在我参与一起环境污染案的审查工作中，我们由于涉及范围广泛、证据繁多，需要与环保部门、公安机关等多个部门的人员进行密切配合。通过与其他部门的有效沟通和协作，最终成功地解决了这起案件。这个案件让我明白，重视团队合作是案件审查的必备条件，只有充分发挥团队的力量，才能取得更好的工作效果。

综上所述，通过参与案件审查工作，我深刻体会到了准确分析问题、保持公正、注重证据、注意思维方式和重视团队合作等方面的重要性。这些心得体会将对我今后继续从事案件审查工作起到积极的指导作用，帮助我提升自身的案件审查能力和水平，更好地为社会公正正义服务。

案件审查工作总结篇四

根据xx区公平竞争审查工作联席会议办公室印发文件《关于xx市xx区公平竞争审查工作实行季报工作制度的通知》要求，结合我镇实际，按要求开展公平竞争审查工作，现将第四季度工作总结如下：

二街镇已建立公平竞争审查领导机制，清理工作由镇主要领导亲自抓，负总责；分管领导具体抓落实，督促责任部门认真核实草拟文件是否涉及。各部门按照“谁制定、谁清理”、“谁起草、谁审查”的原则具体落实清理工作。领导小组下设党政综合办公一室，安排专人负责，确保工作顺利完成。

1.二街镇严格执行“二街镇公平竞争审查制度”，严把文件审查关，每季度开展妨碍统一市场和公平竞争政策文件自查清理工作，及时将存在地方保护、市场壁垒的'内容进行清理修改（废除）。

2.按上级部门要求将清理情况进行对外公示，本季度二街镇未发现存在妨碍统一市场和公平竞争政策文件。

1.二街镇采用平台短信提醒制度推进全镇各部门开展自查工作。

2.设立举报微信平台和举报电话xx，让跟多人加入监督行列。

（一）审查范围不够全面。全镇仅局限于党委、政府、人大、纪委、党政办五类文件的审查，部门转办或部分自制的文件不在管理范围。

（二）审查工作不够规范。制度建设不完善，具体操作上缺少专业性指导。

（三）审查质量有待提升。可能存在文件经过审查后仍然含有排除限制竞争的内容。

1.加强相关法律法规的学习。

4.加大部门内部宣传力度，强化业务操作能力。xx市xx区二街镇人民政府。

案件审查工作总结篇五

本文目录。

一年来，我们处审办围绕着进一步加快不良资产处置进度，努力实现不良资产价值回收最大化这一中心工作，发扬团结协作精神，工作中密切配合，以实现合法合规，防范可能出现的任何风险为指导思想，建立健全各项。

规章制度。

做好资产处置审查工作加强档案管理等各项基础工作搞好中介机构的选聘及管理全力配合相关业务部门的不良资产处置工作的开展。在办事处党委、总经理室的正确领导下在各部门的密切配合下做了大量的基础性和日常性工作。现将我们重点做的几方面工作总结如下：

一.严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。

1、认真把好处置项目的审查关。自从确定专门机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，上半年共审查、批复项目xx个，其中审查上报总公司项目x个。

2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的《中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会xx次。

3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。

4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。

二.加强中介机构数据库管理，强化对中介机构的综合管理，有力支持资产处置工作。

1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是审查办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，今年以来，按照总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在认真考核评比的基础上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善，实行了数据库动态管理制度，并重点强化对中介机构的资质审查及业绩考核，要求中介机构随时将其资质、奖惩、人员变动等信息资料报告我办，并实行业务跟踪，随时了解并掌握中介机构有关情况，以便我办事处对中介数据库中的信息及时更新，以保证日常资产处置工作的合法合规、顺利进行。

2、组织协调资产评估、拍卖、法律事务等中介机构等日常工作，协调经营部门与中介部门关系，为资产处置提供依据。上半年，采取邀标等方式对外已与共创伟业资产评估事务所、吉林省远大会计师事务所、吉林省吉达会计师事务所、北京市中天华资产评估有限公司等省内外x家中介机构签订委托协议，做好经营部门资产处置的配合工作。

3、做好资产评估报告上会审核工作。为使资产处置程序更加规范化，今年以来，按总公司要求，办事处成立了资产评估审核委员会，负责中介机构的选聘、评估报告的审核等有关中介机构使用和管理事宜。上半年共上会研究中介选聘和评估事宜x次。

4、为加强中介机构的综合管理，今年上半年我们把自成立以来处置项目委托的所有中介机构，包括审计评估、拍卖、法律事务情况进行了全面系统的统计，对委托程序、委托类型、委托结果、支付费用情况等总体情况有了全面的掌握，对今后进一步加强中介机构的管理起到一定作用。

三.完善档案管理，堵塞漏洞，使资产档案管理工作上了新台阶。

在去年完成大量的基础性工作及建章建制的基础上，今年在日常的资产档案管理工作当中，我们将原有的制度不断完善，进一步规范了档案工作的管理。同时针对去年以来监事会对全国各地检查发现的问题，对照自己进行了一次全面检查，完善补充了相关资料，并对对已处置终结的xx卷资产档案进行了拆卷，将原有的档案进行重新的编号、排序、整理及装订。有效的将我办的资产档案管理做到了科学化、合理化，从而方便了资产档案的利用与管理，使办事处资产档案管理工作上了一个新台阶。

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一年来，我们处审办围绕着进一步加快不良资产处置进度，努力实现不良资产价值回收最大化这一中心工作，发扬团结协作精神，工作中密切配合，以实现合法合规，防范可能出现的任何风险为指导思想，建立健全各项规章制度，做好资产处置审查工作，加强档案管理等各项基础工作，搞好中介机构的选聘及管理，全力配合相关业务部门的不良资产处置工作的开展。在办事处党委、总经理室的正确领导下，在各部门的密切配合下，做了大量的基础性和日常性工作。现将我们重点做的几方面工作总结如下：

一.严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。

1、认真把好处置项目的审查关。自从确定专门机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，上半年共审查、批复项目xx个，其中审查上报总公司项目x个。

2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的《中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会xx次。

3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。

4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。

二.加强中介机构数据库管理，强化对中介机构的综合管理，有力支持资产处置工作。

1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是审查办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，今年以来，按照总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在认真考核评比的基础上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善，实行了数据库动态管理制度，并重点强化对中介机构的资质审查及业绩考核，要求中介机构随时将其资质、奖惩、人员变动等信息资料报告我办，并实行业务跟踪，随时了解并掌握中介机构有关情况，以便我办事处对中介数据库中的信息及时更新，以保证日常资产处置工作的合法合规、顺利进行。

2、组织协调资产评估、拍卖、法律事务等中介机构等日常工作，协调经营部门与中介部门关系，为资产处置提供依据。上半年，采取邀标等方式对外已与共创伟业资产评估事务所、吉林省远大会计师事务所、吉林省吉达会计师事务所、北京市中天华资产评估有限公司等省内外x家中介机构签订委托协议，做好经营部门资产处置的配合工作。

3、做好资产评估报告上会审核工作。为使资产处置程序更加规范化，今年以来，按总公司要求，办事处成立了资产评估审核委员会，负责中介机构的选聘、评估报告的审核等有关中介机构使用和管理事宜。上半年共上会研究中介选聘和评估事宜x次。

4、为加强中介机构的综合管理，今年上半年我们把自成立以来处置项目委托的所有中介机构，包括审计评估、拍卖、法律事务情况进行了全面系统的统计，对委托程序、委托类型、委托结果、支付费用情况等总体情况有了全面的掌握，对今后进一步加强中介机构的管理起到一定作用。

三.完善档案管理，堵塞漏洞，使资产档案管理工作上了新台阶。在去年完成大量的基础性工作及建章建制的基础上，今年在日常的资产档案管理工作当中，我们将原有的制度不断完善，进一步规范了档案工作的管理。同时针对去年以来监事会对全国各地检查发现的问题，对照自己进行了一次全面检查，完善补充了相关资料，并对对已处置终结的卷资产档案进行了拆卷，将原有的档案进行重新的编号、排序、整理及装订。有效的将我办的资产档案管理做到了科学化、合理化，从而方便了资产档案的利用与管理，使办事处资产档案管理工作上了一个新台阶。

案件审查工作总结篇六

案件审查是司法实践中非常重要的一环，对于保障社会公平正义具有不可忽视的作用。在参与案件审查的过程中，我深有感触，收获颇多。下面，我将从审查案件的目的、重要性、注意事项、技巧以及个人心得等五个方面展开，分享我的案件审查心得体会。

首先，审查案件的目的是为了保障社会的公平正义。案件审查能够在起诉阶段及时发现案件中存在的问题和疑点，避免冤假错案的发生。正是因为案件审查的存在，才能在司法程序中排除一切非法证据，确保嫌疑人的合法权益得到保护。案件审查还可以促进司法公正的实现，不仅满足了人民对公正的期望，也有利于维护司法权威和社会稳定。

其次，案件审查的重要性不言而喻。案件审查是案件审理工作的前奏和基础，涉及证据的收集、审查、整理等一系列关键环节。只有经过严格审查的案件才能构成有效的起诉材料，为后续判决提供充分的证据支持。因此，在案件审查中，审查人员需要全面、客观地审查案件，以确保审判的公正性和准确性。

再次，案件审查中的注意事项是审查工作顺利进行的关键。首先，审查人员要严格遵守法律程序，守法行为是案件审查工作的基本要求。其次，当涉及敏感案件时，审查人员要保持冷静和专业，严禁个人情感和偏见的影响。同时，审查人员还要注重保护涉案人员的隐私权，避免对其进行不必要的曝光和伤害。最后，案件审查中要与其他相关职能部门保持良好的沟通协作，确保信息的及时共享和统一标准的制定。

掌握案件审查的技巧是审查人员的重要素质之一。首先，审查技巧在于善于发现案件中的蛛丝马迹。审查人员需要通过细心观察、分析、整理，找出案件中存在的疑点和问题，以便于进一步深入调查和审理。其次，审查技巧在于善于运用现代技术。现代科技手段的应用能够帮助审查人员更加高效地收集、分析和整理证据，提高对案件的深入了解和把握。最后，审查技巧还在于善于与当事人进行有效沟通，了解当事人的心理状态和想法，从而更好地进行案件审查。

最后，我个人在案件审查中的心得体会是，不仅要关注案件本身，还要注重审查过程中的人性化关怀。案件审查虽然繁琐，但其中涉及到的是人与人之间的关系和权益。审查人员在工作中要尊重当事人的人权、人性需求和情绪状态，以期尽可能地化解矛盾和处理纠纷。只有在审查案件的同时保持人文关怀，才能真正实现司法审判的公正，并满足人民群众对法律和公平的渴望。

综上所述，案件审查作为司法实践中的重要环节，对于保障社会公平正义具有重要作用。在案件审查中，我们要认识到审查的目的和重要性，注意并遵守相关的法律程序，善于应用审查技巧，还要注重人性化关怀。通过个人的努力和不断提高自己的专业素养，我们可以为社会公平正义的实现贡献我们的力量。

案件审查工作总结篇七

根据《关于报送20xx年开展公平竞争审查工作情况的函》（腊发工函〔20xx〕280号）要求，我镇认真组织开展公开竞争审查工作，现将一年来工作总结如下。

为进一步落实公平竞争审查工作责任，成立以镇长为组长，相关副镇长为副组长，机关工作人员、相关单位为及村委会主任为成员的领导小组，设立办公室，办公室设在镇政府，形成一级抓一级，层层抓落实的工作体制。

组织对20xx年1月至20xx年12月以来政府所有发文进行梳理，并认真排查，重点排查关于市场准入、产业发展、招商引资、招标投标、政府采购、经营行为规范、资质标准等涉及市场主体经济活动的规章、规范性文件和其他政策措施的文件，经清理我镇未涉及到未出台规范性行为文件和其他政策措施。

我镇按照“谁起草、谁审查”的.原则，要求办公室在起草政策性文件过程中严格对照市相关文件内容，就审查对象、标准和要求进行自我审查，形成书面审查结论，随相关文件材料一并上报分管领导，不断完善审查制度。确保我镇制定的有关政策措施符合公平竞争和相关法律法规要求，防止出现排除、限制竞争的情况。

公平竞争审查制度落实力度有待加大。县级公平竞争审查工作领导小组办公室对乡镇工作指导不够，少数部门对公平竞争审查的认识不够到位、主动性不够强。

一是加大宣传力度，营造良好舆论氛围。加强政策解读和舆论引导，增进全社会对公平竞争审查制度的认识和理解，为公平竞争审查制度实施营造良好的舆论氛围和工作环境。

二是严格把关，保证质量。在今后的工作中，要按照“谁起草、谁审查”的原则，要求机关办公室和各中心（所）拟出台政策措施的公平竞争审查工作，在起草过程中严格对照《实施意见》中的内容，就审查对象、标准和要求进行自我审查，形成书面审查结论。

案件审查工作总结篇八

20xx年03月03日，我有幸入职城投集团，成为一名新员工，担任法务助理一职，在集团各领导的关心和指导下，以及在同事们的热情帮助下，较快熟悉并适应了集团的工作及生活环境，现将我近三个月期间的工作情况汇报如下:

一、熟悉并学习集团各项规章制度，适应新环境

1、严格学习并遵守集团各项规章制度。

期间，认真学习了集团企业(文化)工作体系精神及公司各项规章制度;学习并了解公司组织架构;积极参加公司新员工拓展培训以及其他业余及工作讲座知识学习;第一时间关注并学习集团oa最新集团动态状况;并且期间做到无迟到、早退等违规现象。

2、主动学习、尽快适应，迅速熟悉集团运营业务概况。

积极主动通过与集团各领导及同事外出开展各二级单位走访调查工作，熟悉各二级单位及其招生门店、训练场地地理位置与环境，尽快学习并了解各集团业务运营概况;并初步完成深圳地区、广州地区、东莞地区三大区域的实地走访了解学习。

二、尽快熟悉并积极开展本职工作，力求契合岗位职责要求

1、主动虚心向领导及同事请教学习。

熟悉集团的合同相关管理规定及学习法务岗位职责要求文件;梳理并完善0a合同审批流程表;积极提供集团法律疑难解答咨询工作;积极开展合同档案监督、检查工作，了解合同档案管理现状，并努力贯彻执行集团合同管理制度规定。

2、积极开展集团业务合同审查工作。

随时与业务公司及部门人员保持沟通联络，了解合同背景及交易目的，大量查阅相关法律法规，力求使每一份经审查的合同做到法律风险的有效控制，防范法律风险。

与此同时，按月度做好合同审核汇总工作及月度自评反省工作总结。

3、积极制订并完善法务相关制度及合同标准范本工作。

熟悉了解现有的集团法务工作制度，在此基础上，开展集团法务各项制度的制订、修订及完善工作;初步完成门店租赁合同、训练场地租赁合同标准范本的修订工作;并按计划有序推进开展集团其他业务合同标准范本的修订及完善工作。

三、加强与集团法律顾问及各二级单位的法务联络工作，防范诉讼法律风险

1、通过电话、短信及电子邮件等多形式加强与集团法律顾问的联系，积极跟进业务合同审查工作;积极主动询问工作中所遇到的各项法律疑难问题，并努力学习总结。

2、积极跟进集团及二级单位法务工作事宜，并保持紧密联系;积极指导、检查、监督法务相关工作的开展，尤其是集团重大合同及诉讼类案件上报备案工作，同时，总结诉讼纠纷经验教训，防范法律风险。

四、努力加强自身学习，进一步理清法务工作思路

法务工作不仅承担业务合同的审查工作，而且承担合同管理制度检查、修订等法务工作。

除了加强自身法律专业基本功的学习之外，并且努力学习了解集团各项业务运营知识，以及财务管理等领域知识。

在此，积极主动向各位领导及同事虚心请教学习，积极调整好心态、完善自身的工作习惯及工作方式，进一步理清并计划性地推进法务工作的开展。

在学习中实践，在实践中学习，不断学习，不断总结，以提高工作效率与质量。

最后，今年算是有着特别意义的一年，在时值集团“二十周年”这个特别的日子里，感谢集团给了我一个提升并学习的机会。

在近三个月的时间里，我迅速融入了城投集团这个“大家庭”，并进入法务角色，以极大的热情投入到集团法务的工作中去。

虽然在某些业务合同等领域是新接触的，且工作任务杂多;但是相信只要克服不足，勇于学习，敢于担当，以及在领导的关怀和同事的帮助下，工作能力定能得到进一步的提升。

在此，也争取能成为集团一名有价值的员工。

20xx 年，公司法律事务处围绕公司“提振精神转作风，优化升级保增长”的总体工作方针，认真履行职责，全面开展各项法律事务，进一步推进公司全面风险管理，较好地发挥了对企业生产经营的服务和保障作用。

总结如下: 一、全面风险管理和体系建设工作有序推进。

2012 年集团公司全面风险管理体系建设工作将全面推动全面风险管理与生产经营管理的融合，推动风险评估常态化，并检查风险管理工作成果。

按照集团公司要求，公司积极推进全面风险管理系统建设，争取早日实现上线运行。

主要完成了以下几项工作: 稳步推进全面风险管理机制的形成，完善全面风险管理制度和体系建设。

2012 年，公司按照中葛集团办 251 号文、中葛集团办223 号文印发的《集团公司全面风险管理暂行办法》及《实施细则》要求，制定了《水电公司全面风险管理暂行办法》和《风险管理暂行办法实施细则》。

确保全面风险管理工作有制度保障，有章可循，有可执行的操作办法，逐步形成管理机制和体系建设，同时配合集团公司做好公司全面风险管理信息系统的建设，按要求开展相关风险管理工作。

今年公司用将近两个月的时间将公司机关十五个部门的流程数据，包括流程图、风险控制数据、风险数据库、控制文档等信息 上传系统。

并按集团要求，向公司总部机关各处室收集并上报了《公司 2011 年度风险事件调查表》、《2012 年度公司层面风险识别调查表》等风险评估和识别信息。

在总结全面风险管理工作的基础上，高质量完成并及时报送了《公司 2012年全面风险管理报告》。

5 月份集团公 司组织了全面风险管理与内控理论和实务培训，公司分管领导和法律事务处负责人参加了培训。

此外，就系统建设管理员等角色管理配套、资料对接等都进行了沟通，保持系统上下对接，信息更新。

全面风险管理组织体系建设情况 公司根据机构与人事调整情况，确定法律事务处作为公司全面风险管理职能部门，及时调整了公司全面风险管理领导小组成员，小组办公室设在法律事务处，有 4 人专、兼职负责全面风险管理工作。

总部机关各职能管理部门按照规定都配置了风险管理领导和兼职管理员，积极开展本部门的风险管理相关工作。

同时按要求在各分公司、重点项目部均相应配置兼职风险管理领导和人员， 风险评估常态化工作 公司严格按照集团要求，开展风险评估工作，包括公司职能部门层面风险收集等，集中开展风险信息集中收集和整理，对重大风险与重点风险领域进行风险评估，汇总风险信息并及时向集团反馈。

对于重点领域风险、较普遍性风险， 及时予以总结、整理，发出警示，比如法律事务处利用公司召开在建工程项目管理工作会等大型会议平台，将阶段性研究整理形成的“主合同履约中应注意的相关风险”、分包合同签订模式及应注意的问题等风险整理、评估成果，在会议上交流学习，对工程项目管理中出现和暴露的重大风险及时进行广泛警示宣传，并汇编入会议交流材料供各单位工程管理人员借鉴。

在建工程项目风险防范实施情况 公司转发了《集团公司在建工程项目风险防范指导意见》，用于指导公司在建工程项目风险管理工作。

该指导意见基本涵盖了工程项目各阶段和环节的重要风险，适合建筑施工子分公司实施。

为加强和推进集团指导意见在公司实施工作，公司在制定的《全面风险管理暂行 办法实施细则》中作了专章规定，以保障指导意见的贯彻实施和发挥作用。

公司总部机关各工程项目监管部门，在制定和修订项目管理制度时，都注意贯彻落实指导意见。

公司法律事务处为使全面风险管理工作渗透到工程项目，以项目管理为对象，防范工程项目失控风险，研究制定了《水电公司工程项目失控风险法律监控办法》，采取日常监控加重点监控措施，对项目从投标签约到在建管理、竣工收尾管理等各个阶段进行全过程监控和重点监控，通过开展各项法律监控工作，跟踪监督重点项目和重大风险，及时从 法律角度提出规范项目管理和防范项目风险的意见、建议及措施，帮助和协助分公司、项目部解决实际问题，防止项目发生管理混乱和失控的风险。

工程管理处针对公司在建项目数量迅速增多、规模做大后因外协队资源不足和自身管理人员紧缺、管控能力不足等因素，所用分包队出现素质实力差、不讲诚信、扯皮闹事增多、分包队管理失控风险凸显的问题，制定了《工程项目劳务分包队伍监控管理规定》，从切实提高对分包队的掌控力出发，对分包商的选择、引进和使用等环节进一步作出了延伸规定和源头把关责任，使这个重大风险的防范增强了制度保障。

、风险管理文化宣传和培育。

通过例会讨论、有关会议、合同评审等形式和途径，加强风险管理文化宣传，增强各级人员的风险管理知识和风险意识教育，树立 “控制风险就是创造效益”的观念，逐步培育风险管理文化。

二、法律审核把关更加严格，法律风险防控进一步加强 、“三项法律审核”进一步落实，审核把关更加严格。

根据上级关于企业经济合同、规章制度和重要决策的法律审核率全面实现 100%的要求，公司进一步加大落实力度，把相关业务管理流程化，逐步纳入公司统一开发的管理平台，利用现代网络科技和信息管理系统 实现在线办公，使经济合同、管理制度、重大决策 的法律审核及其他一些涉法事项的办理等主要日常管理性法律事务已基本实行系统办公，在制度化的基础上实现系统化、程序化、规范化。

从而大大减少和防止了以前基层单位在报审工作方面的随意性，强化了监控能力。

在合同审核工作中，法律事务处注意统一标准，严格要求，对每一份合同从合法性、严谨性、完备性、风险性等方面进行认真审核，并加强内部协作、把关及与相关部门的沟通，协商处理审核中发现的问题，较好地完成了大量日常法律审核工作。

截止目前，共审查承包、分包、标前合作、材料委托采购、保险等各类合同、协议总计 396 份，其中承包 136 份、分包合同137 份，分包策划 90 份，其它合同协议 32 份。

在审查修改的同时，还提出了大量完善合同、加强风险预控的法律意见和建议，积极从源头上加强法律风险防范工作。

、加强合同范本改进，进一步推进合同标准化工作。

当前公司合同管理在程序化、规范化、标准化及系统化上已取得较大进展，使合同管理不断得到强化。

在合同标准化建设上，集团和公司已制发和推广国内国外使用的分包、采购、租赁、合作等系列合同范本，在规范合同、防范合同风险等方面发挥重要作用。

根据经营工作发展变化和使用中发现的问题，需要不断结合实际加以改进。

我们在合同审核过程中适应管理型项目等经营需要，加强了劳务分包、委托采购等合同范本条款存在问题和不足的收集改进工作，并参与上级 部门制定统一标前合作协议文本的研讨和修改工作，目前已推广使用集团公司已形成的国际国内四个标前合作协议文本，使以前不够统一、规范的标前协议签订行为得到有效监管，强化市场开发领域风险防范。

、推广运用信息系统，进一步规范法律事务管理。

公司法律事务管理信息系统已投入运行。

由于公司同时开发运行新的办公 oa 系统，部分功能重合，集团公司要求我们将法律事务管理信息系统融入到公司 oa 系统中运行，部门就相关事宜与总办及集团信息中心做了联系和沟通，技术上可以实现，但将导致系统更复杂，运行故障也会增加，就相关情况向集团法务部作了汇报。

当前公司日常主要管理性法律事务已基本实行系统办公，规范业务流程的同时提高了工作效率。

在按要求办理好公司新办公 oa 系统有关法律事务业务的同时，也按照集团公司要求做好法律事务管理信息系统的运行维护等工作，确保资料及时更新和上报，以满足工作需要。

三、加强纠纷防控和处理，切实维护企业权益 、公司纠纷管理情况良好。

通过积极化解纠纷，做好案件防控，降低发案率。

案件审查工作总结篇九

每个律师所都是靠诉讼案件调解成功多少来核算业绩，如何激发员工的服务热情和提升业绩自然是需要相应的激励机制的，下面我们一起来学习下这份方案。

第一章总则。

第一条为提高人伤案件诉前一次性调解结案比例，体现分公司特色理赔服务，规范分公司诉讼（仲裁）案件管理工作，保证及时准确合规地处理分公司理赔案件，实现各类案件减损目标，特制定本办法。

第二条本办法考核、激励对象为机构理赔服务中心及从事人伤案件诉前一次性调解工作的相关承办人员及诉讼（仲裁）案件相关承办人员。

第二章考核指标。

第三条诉前人伤案件一次性调解及诉讼（仲裁）案件考核内容包括但不限于以下内容：

（一）诉前人伤案件一次性调解结案率；

（二）诉前人伤案件一次性调解结案减损率；

（三）诉讼（仲裁）案件上报（包括收案及判决、调解结果上报）；

（四）诉讼（仲裁）案件调解率；

（五）诉讼（仲裁）案件减损率；

（六）生效法律文书履行情况。

第四条诉前人伤案件一次性调解及诉讼（仲裁）案件考核指标均实行百分制，四个等级即优、良、合格、不合格。优为90分以上；良为80分以上；合格为60分以上；不合格为60分以下。

第五条考核结果作为机构及相关医疗查勘、医疗核损、诉讼管理岗工作人员奖励、评优、处罚的主要依据。奖励按季度和年度考核；处罚按半年底考核；评优按年度考核。

第六条诉前人伤一次性调解案件和诉讼（仲裁）案件对机构理赔服务中心考核权重各占50%。

第七条诉前人伤一次性调解案件各考核内容总分为100分，占比如下：

（一）诉前人伤案件一次性调解结案率占总分的`50%。诉前人伤案件一次性调解结案件数占人伤案件件数10%以上为达标，占30分，比例每提高一个百分点加2分，比例达20%以上的得50分。

（二）诉前人伤案件一次性调解结案减损率占总分的50%。

诉前人伤案件一次性调解结案减损率达10%以上为达标，得30分，比例每提高一个百分点。

案件审查工作总结篇十

朝起，幕落，一日而逝。起身，落座，一年又去。时光匆匆，不经意间又到岁末。20xx年是如此平凡而又特殊的一年，平凡的是朝九晚五的生活，按部就班、波澜不惊；特殊的是这段时光对我个人身心的调整和新的收获。至此回首之际，恰逢加入民生村镇银行2周年之时，不知觉间才发现时间流逝真在倏忽之间。回顾这一年间的得与失、乐与忧，竟然发现已不复曾经的激动和喧哗。经历，就是一种最大的收获和领悟。这一年零零碎碎沉淀下来的，也在不知觉间夯实成了一种成熟的心态，似一首老歌、一杯陈酒，历久弥新、回味无穷。

银行从业5年时间，体验过市场营销的艰辛，也经历过资产保全处臵的困难，2年前“半路出家”开始从事风险评审工作。经过前期的磨合、学习、融入，今年是我个人任职风险经理岗位体会最全面，最深刻的一段时期。个人认为一名合格的风险经理职责不单单是调查客户、防控风险，更重要的职责在于推动信贷业务发展、普及风险控制理念、兼顾风险业务平衡、传播企业信贷文化等各个方面。虽然个人到岗履职时间偏短，工作经验尚有不足，但深感我行信贷队伍的年轻和潜力，油然而生出一股促进村镇银行发展、打造特色口碑银行的责任感和使命感，并将这种心愿付诸于实际工作中，将日常工作做成一种事业去付出。

信贷业务日常评审是风险经理岗位履职最为基础、最为核心的工作。我们部门既要准确传达行内下达的业务指导意见，推动全行信贷规模良态发展，又要严把风险准入关，协调好业务发展和风险排查的关系，起到很大一部分承上启下的作用。今年的日常评审工作中，秉承着服务意识，妥善处理冲突矛盾，评审过程中因标准问题偶尔出现的小问题也能很好的和客户经理沟通交流，达成共识；在评审工作业余也能很好的和客户经理交流思路、互通有无。我认为风险和业务应该是唇齿相依的关系，作为风险经理更应该在保持评审独立性的同时，理解和兼顾好相互配合工作，使项目报批质量更好、效率更高。

日常评审工作是我行除业务部门调查报批后的第二道风险防护线，职责重大，既要在项目上审核可行性和资产安全性，又要在报告上监督客户经理的内容撰写的合规性和全面性。现全行2名风险经理，划片分管3个总行业务部门，3家支行，尤其是今年在较长一段时间，统审全行30万以上业务，工作量大，接触和面临过的问题较多，在日常操作过程中也偶尔会出现了评审口径不一、客户项目交叉上报，跨部门担保牵连等问题，在实际工作中需要我们风险经理一一甄别，做好各部门的协调沟通工作，以独立、公开、公平、公正为基本原则，不夹私，不偏顾、一碗水端平，自足本职，做好上下传达沟通工作，促进全行“家文化”氛围建设。

作量大，外出调查任务重，在一段时间存在过需提前安排、排队调查等情况，受限于人员因素，不利于行业新增业务的推进。9月份经过重新划片调整后，基本消除了这些问题，现行内外出调查的.频度和次数能得到良好的保障。

在调查质量上，坚持“重数据、轻形式”原则，坚持核实客户的资产负债情况、投资风险情况、他行流水情况、侧面打听情况等，综合业务部门的上报意见，对具体项目做好有效指导和调整意见。行内今年还安排了数次异地出差调查，也投放了一定量的异地授信业务，截止年末也出现了一些风险隐患。针对异地客户，一次短暂的调查接触很难全面核实清楚客户的真实情况，尤其是侧面打听渠道受限、资金来龙去脉不明等存在一定的调查盲区，调查技巧和调查质量需较大的提高和弥补。

风险经理本职工作之外，兼职着行内法律合规等相关工作，得益于行内合理有效的信贷投放指导和集中审批制度，今年全行风险资产质量控制正常，完成年初制定的指标任务。但今年整体宏观经济形势继续恶化，风险防范和不良资产形势日益严峻，存量风险业务仍有一定量的规模维持运行着，风险隐患相较去年提升明显，重组业务和挂账逾期业务也有一定量的增长，尤其是今年第四季度，风险显现压力较大。

风险案件处臵工作虽然取得一定成果，但在整体案件规模和效果上仍开展艰难。6月份行内补充一名专职风险合规岗位，现已正式上岗履职，大大缓解了人员的压力，但在现场催收环节仍有需改进空间。经过前期长期接触和行内领导支持，今年与当地法院关系取得了较可观的改善，诉讼、沟通相对通畅，为以后行内风险案件诉讼提供了良好的司法保障。

风险经理本职岗位职责和兼职法律合规事务处理之外，今年还尚有一块工作就是协助部门处臵各类行内外事务，比如行内相关小法的修改和补充、新员工培训授课等工作。做为行政后勤条线员工，本着行领导一直强调的服务意识，做好本职工作，并尽己所能的为部门、为全行做好协调、配合工作。