手机阅读

2023年公司活动策划案例(通用9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 09:13:44 页码:13
2023年公司活动策划案例(通用9篇)
2023-11-12 09:13:44    小编:zdfb

总结是对过去所做之事进行梳理和总结的过程,可以帮助我们找到改进和优化的空间。写一篇较为完美的总结需要有明确的主题和结构,同时注重细节和逻辑顺序。随后是一些经典的总结案例,希望能帮助您更好地掌握总结的要领。

公司活动策划案例篇一

喜迎新年再创辉煌。

1、打造企业文化品牌,增加凝聚力;。

2、加强各部门同事之间的联系与沟通;。

3、增强公司员工的集体语言精神观念。

*参加人员:公司各级领导、公司全体职工。

*活动时间:20xx年12月xx日xx点(时间初步预定)。

*活动地点:公司几楼会议室。

2.公司领导致词。

3.文艺演出。

(一)、晚会策划及准备时间(时间节点),成立晚会筹划小组,本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。

1.通知各部门递交节目名单、节目类型,每个部门节目类型限,届时筛选。(报名截止时间)。

2.所报节目参加人员确定。

3.晚会节目主持人确定。

(二)、晚会协调进展期(时间节点),本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。

(三)、晚会倒计时(时间节点),本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。

(四)、晚会正式演出期间(时间节点)。

1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作。

2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序。

3.晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作。

4.晚会后的收尾工作。

所有进场员工进场前签到,并填写一张自己名字的抽奖劵,投入抽奖箱,晚会结束时可参加抽奖)。

1、主持人开幕。

2、请领导致词。

3、由领导宣布元旦晚会正式开始。

4、节目表演开始。

5、活动结束。

可在节目中穿插互动小游戏,小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份,获胜者还可额外获得精美奖品一份。

游戏1:步步为赢。

由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分,共10人,满分10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大抽奖(演出结束)。

安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体职工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项:一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。

喜迎元旦,共创未来。

促进公司员工团结,激发员工工作热情,加强企业文化建设。

1、评选“2019年度五星员工”

2、拔河比赛。

负责部门:企划部。

参加部门:公司所有部门。

公司全体在职员工。

1、“五星员工”评选:公司所有部门。

2、拔河比赛:公司篮球场。

1、准备宣传单和要发的通知;。

2、发通知和活动。

策划书。

给各部门负责人;。

3、在公司网站首页发布相关信息和公示;。

5、海报宣传,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。

活动准备工作与实施:

1、评选基本条件与标准。

(1)在公司连续任职时间1年以上。

(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。

(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项。

规章制度。

(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。

(6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。

(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。

(2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

(3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。

(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。

根据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出最佳员工,然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。

(1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;。

(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来;。

(3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;。

(5)主办方做好监督工作,并提供各种咨询;。

(7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“最佳员工”,选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

“最佳员工”每人奖励2019元;“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。

公司活动策划案例篇二

促进公司员工团结,激发员工工作热情,加强企业文化建设。

1、评选“20xx年度五星员工”

2、拔河比赛。

负责部门:企划部。

参加部门:公司所有部门。

公司全体在职员工。

1、“五星员工”评选:公司所有部门。

2、拔河比赛:公司篮球场。

1、准备宣传单和要发的通知;。

2、发通知和活动策划书给各部门负责人;。

3、在公司网站首页发布相关信息和公示;。

5、海报宣传,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。

活动准备工作与实施:

宣传通知。

1、评选基本条件与标准。

基本条件:

(1)在公司连续任职时间1年以上。

(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。

(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。

(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。

(6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。

评选标准:

(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。

(2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

(3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。

(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。

2、评选部门划分。

根据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出最佳员工,然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。

3、具体流程:

(1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;。

(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来;。

(3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;。

(5)主办方做好监督工作,并提供各种咨询;。

(7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“最佳员工”,选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

奖项及奖金设置:

“最佳员工”每人奖励20xx元;“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的xx省xx市旅游一次。

公司活动策划案例篇三

摘要:

营销战略对于企业是至关重要的,企业的市场营销就是通过对于企业的市场进行定位,发掘市场需求,赢得消费者的信任。在企业制定自身的营销策略的过程中要以市场的需求为导向根据企业自身的情况和外部的条件建立相应的营销策略。通过转变营销的策略和方式来促进企业的发展,提高企业产品的市场占有率。

关键词:

企业;市场营销;战略;创新;对策。

成功的市场营销是企业能够立足长远发展的根本,它承载着社会信任和责任的使命,在获得社会效应的同时达到共赢,成功的市场营销始终贯穿于整个企业的管理中。现代企业开拓新市场有多重途径,比如利用人脉关系做营销,以提供服务的方式或过程进行营销,倡导绿色环保营销,资源整合的方式营销等,这些方法都非常有效。市场营销在考虑供求关系的前提下通过社会所能接纳的方式,提供自己的特色产品。

一、市场潜能的发掘与品牌的建立。

在残酷的现代市场经济竞争中,企业要根据自己的特色和各种中介传媒等途径树立企业的形象,以最快的速度和最大范围内获得社会各界对本企业产品认同。在树立品牌意识时,就要不断的对本品牌承担起相应的社会责任,节约资源,减少污染,增加本产品的安全程度,向消费者提供合理的满意的商品及商品服务。企业的全体员工应竭尽全力共同合作,随时应对市场的突发事件,调整营销方案,适应市场中不同习惯的顾客和对手的竞争。

二、通过整合市场优势资源,实现企业的最大限度的增值。

企业的市场营销不单单是营销部分的事情往往需要整个企业的发展模式作为战略支撑,在这个过程总要以产品的发展为载体,通过较低的投入来力图获取较高的回报,在进行产品销售或者是价值传递的过程中,使得企业通过产品的销售实现最终的盈利并在这个过程中实现企业最大化的利益。在企业进行产品研发的过程中要注重产品的品牌效应,最大限度的开发出能够满足市场需求并且成本低廉的产品。随着企业之间的竞争越来越白刃化和用户对于产品的需求越来越多样化,产品使用上也是越来越复杂,随着我国经济的发展人们生活水平的日益提高,我国人们对于消费的需求也在悄然的发生着变化,这就要求企业根据市场消费的需求的变化进行实时的创新以迎合消费者的需求。所以从这个角度来讲营销对于企业是非常关键的一个环节。对于企业来讲必须要对自身所面对的营销的环境有一个清晰明了的认识,采用合理的手段来应对营销过程中的各种威胁和挑战。随着知识经济时代的到来品牌对于一个企业来讲发挥着越来重要的作用。在营销的过程中产品的服务也是一个至关重要的环节,不仅关系到企业的利益也关系到消费者的利益。所以在这个过程中要对传统的营销方式进行改变,对于传统的方式进行整合,来积极的面对市场,通过合理的应用营销手段来实现最为有效的营销,在这个过程中要对营销的资源进行重新的整合,实现产品的最大增值。

在进行企业的营销策略制定的过程中首先要对企业的营销的目标进行明确。企业应该根据市场的现实情况,然后建立相应的营销团队、市场信息手段以及相应的管理体系,明确营销过程中各个部分负责的环节,将销售的团队以及销售的信息以及管理有效的整合起来,在借助企业综合实力的基础上,以最大的程度来占有市场,从而达到预期的营销目标。作为企业的产品研发部门来讲只有研发制造出负荷市场需求的好产品来才能得到市场的任何最终才能够产生企业的利润与价值,作为营销部门来讲就必须深层次展现产品的优势。通过在市场上进行宣传可以在一定程度上提高产品的知名度,能够获取消费者对于该产品一定的信任,认识到产品优秀的性能的同时也认可产品的价格。

三、转变观念建立新的有效的营销模式和体系。

营销具有一定的市场规律,企业的营销部门的营销和消费者的消费心理以及消费行为都存在一定的关系,这两者是相互影响的,也就是消费者的消费行为和心里会对营销部门的营销产生一定的影响,反过来营销者的营销也会对消费者的消费心理产生一定的影响使得消费得到促进。要了解市场的营销的规律,不仅要明确产品的消费市场有多大,还要明白市场的增长以及市场的占有率的变化,消费市场的变化以及企业的竞争者所占有的市场的份额,作为企业的营销者要做到对这些因素了解的十分清楚。随着市场环境的不断变化以及消费需求的不断变化,这使得传统的营销模式已经不能够满足市场变化,最为企业自身来讲要根据市场的不断变化和企业竞争对手的不断变化来改变自身的营销模式。

作为企业来讲应该以满足消费者的需求对基础,然后根据市场的变化以及消费者需求的变化,来采取相应的市场营销策略来占据市场的一定的份额。随着产品生产率的大大提升市场已经由初始的卖方市场转变成为了买方市场,消费者的需求质量在不断的提升,消费者的需求也在朝着多层次多样化的方向发展。作为企业的营销部门必须和企业的生产和研发部门向结合来反馈市场的需求来对产品进行适当的调整。营销的各种因素之间不是孤立的而是相互影响的,并且企业中的营销因素和非营销因素之间也存在着千丝万缕的练习在互联网技术不断发展的今天,在营销的时间或者是方式上,都是对传统的营销方式的一个彻地的颠覆。

在这过程中要加强对于市场变化的认识,然后通过这些认识和理论来对市场营销的实践进行引导。只有在产品上迎合消费者的需求、了解消费者的购买的动机和心里,才能够最大限度的提高产品的销售,从而实现企业既定的.营销的目标。企业的营销水平在很大程度上会受到社会经济以及文化和营销观念的影响。在很大程度上营销的竞争不仅仅是产品本身的竞争,而且还和产品生产的成本是密切相关的。在营销的过程中,消费者对于产品的态度并不是从一而终的,如果哪些产品具有加高的性价比或者是更能够满足其自身的需求,就会转向这些产品。市场营销手段和技术的发展能够有效的促进经济的发展。企业的市场营销具有一定的规律性,这种规律性体现在企业以市场的需求和消费者的需求为导向生产产品以及采用一定策略宣传产品消费产品的行为。随着知识经济时代的到来作为企业来讲更加注重其产品文化的宣传,将企业的文化和消费者需求进行完美的融合,满足消费者需求或者是创造出消费者的需求来提高自身产品占有率的一种行为。市场需求也就是将产品的销售的情况和当地的可能潜在的最大的消费量。市场的营销在为企业创造利益的同时也最大限度的满足的消费者的需求。

最为企业来讲应该将产品的营销放眼更为广阔的市场来根据企业内外部的环境来制定适合企业自身的营销策略。在商品经济发展繁荣的今天影响市场营销的各个因素是相互联系的。所以在营销的过程中一定要做好各个因素之间的协调和沟通,通过各个因素之间的协调和沟通使得影响营销的各个因素在协调统一的作用下使得市场的营销效果达到最好。在企业进行市场营销的过程中,首先要对企业所面临的营销的环境进行整体的分析,力图掌握整个市场的特点。通过生产出满足消费者需求的产品并且给予消费者最大的实惠使得企业赢得消费者的青睐。

从而实现企业产品的市场占有率。在这个过程中企业的文化对于市场营销也具有非常重要的作用在市场营销的过程因该巧妙的将企业的文化和产品以及市场的营销结合起来才能够实现效果较好的营销。

四、结语:

随着我国人们物质生活水平的不断提高,人们对于产品需求已经呈现越来越多元化的趋势。并且随着互联网以及信息技术的发展我国的营销模式也在悄然发生着变化。本文以此为基础对于我国企业的市场营销的中市场潜能的发掘、市场品牌的建立,市场营销资源的整合以及协调进行了研究,然后提出了企业营销创新的途径和对策。

参考文献:

[1]郭建庆.对市场营销上水平的思考与探索[j].商业文化(学术版).20__(12)。

[2]王波.市场营销人员核心能力体系研究[j].中国市场.20__(49)。

公司活动策划案例篇四

二、年会时间:。

20__年1月__日上午09点00分至18点00分。

会议时间:09:10——11:10。

午宴时间:12:00——14:00。

迎新年会时间:14:00——18:00。

三、年会地点。

会议室地点:公司。

午宴地点:

年会娱乐地点:ktv。

四、年会参会人员。

公司全体职员。

五、年会流程与安排。

本次年会的流程与安排包括以下两部分:

(一)年终总结会议。

09:00—09:10全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)。

09:10—09:25大会第一项:由总经理何雄先生主持(会议),致开幕辞。

09:25—10:30大会进行第二项,各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。

10:30—11:10大会进行第三项,总经理做总结性发言。

11:10—14:00大会结束,职员散会休息,然后乘车到午宴地点就餐。

14:00—18:00午宴结束,职员饭后稍做休息,到活动地点参加迎新会。

(二)午宴安排。

12:00—12:10午宴正式开始:午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。

12:10—14:00用餐时段:

14:00—18:00娱乐时段:

18:00—20:00晚宴时段。

(一)ktv时段:。

游戏一:(猜成语)成语:(道具):以准备好的成语名片。

游戏规则:由组织提前将成语标签贴在ktv里面有,入场后由职员自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个,答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。

1、由主持人邀请总经理引领全体职员唱。

2、公司总经理为大家献上一曲。

游戏3:踩气球;(道具):100个气球。

游戏规则:分为两组,一组2-3个人,每个人球上绑8个气球,

游戏2:击鼓传花;用具:新年吉祥物。

游戏规则:全体职员做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体),鼓响时众人开始依次传花,至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前),谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中,则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。

主持人带领全体职员一起合唱一首《明天会更好》。

幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、红包。

有主持人带领相聚抽奖,红包里面奖励大小不一。

最后主持人邀请全体职员上台合影留念。

六、年会准备及相关注意事项。

活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

物品的采购:抽奖礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。

(二)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及午宴活动现场的拍照工作。

七、年会筹办任务。

公司活动策划案例篇五

3、通过年会,协会领导和员工互相交流,相互促进,增加彼此间的沟通与信任;。

二、活动主题:

团结奋进。

三、活动时间:

20__年12月31日。

四、活动地点:

企业年会策划方案__户外主会场。

五活动内容:

1、年会形式。

领导致辞、表彰优秀员工、穿插游戏抽奖活动。

2、年会流程。

主持人开场白,邀请领导致辞;表彰优秀协会会员;。

奖品分为类:奖品:一等奖:太阳能微型厨房;二等奖:iphone;三等奖:7天带薪度假,优秀奖:名牌笔记本。

3、节目。

1)太阳能美食烹饪大赛。

目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。

要求:事先分组:3组,

太阳能微型厨房9台,6人一组,每组三台太阳能微型厨房。

食材:

a:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;。

b:水果:苹果、梨等;。

c:肉类:鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干;。

d:煲汤物料:大米、小米、枣若干、青豆若干;。

e:一桶水;。

f:面食:面包5个、待煮的包子若干。

烹饪时间:20钟。

烹饪要求:食材自选,可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。

在最短的时间内,那个组烹饪的食物最多、最美味,得分最多,第一名奖励太阳能微型厨房一台。

评委:现场观众。

2)太阳能微型厨房现场整理大赛。

目的:增加活动趣味,促进团队合作能力。

道具:太阳能微型厨房10。

人员:2人一组;。

10组共同参赛;。

要求:

b:器具无损坏、排列整齐;。

3)彩气球。

目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

要求:

a:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

b:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开始后,互相踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。

六、现场注意事项。

请勿在签到处打闹喧哗,自觉遵守秩序,听从领导以及接待人员的指示。

七、清场活动:

协会人员有秩序的退场,清洁工对会场进行打扫。

公司活动策划案例篇六

20xx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

办公区大会议室。

(1)年会策划及准备期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

(2)年会协调及进展期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(xx月xx日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

(4)年会正式演出时间:20xx年1月1日晚19:00至21:30。

1.及时通报名、电话报名、现场报名。

2.联系人:

3.联系方式:

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;。

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;。

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;。

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);。

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;。

5、提倡跨部门组合报名;。

1.参会人员入场。

2.主持人宣布年会开始。

3.总经理及董事长讲话。

对年终做总。

表彰员工。

4.表彰。

各部门负责人做度工作总与计划。

对优秀员工予以表彰。

为优秀员工发奖。

优秀员工发言。

5.联欢会节目表演。

6.互动小游戏。

7.闭幕词。

公司活动策划案例篇七

总执行:陈琦/罗时勤。

成员:联达置高及苏蓉科技所有部门成员。

二、年会内容。

活动名称:联达置高科技有限公司202x年新春团拜晚会。

活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重。

活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本。

活动目的:对202x年公司的工作成绩进行总结,展望公司202x年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

活动地点:__酒店。

参会人数:联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人,共计313人。

参会人员:联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾。

活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)。

三、工作分工(详细分工明细见附表二)。

(一)文案组(负责人:张梦花、王龙路)成员5名。

负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;。

总经理讲话稿起草、审核;。

(二)会场布置组(负责人:邓霖、黄努涛)成员5名。

负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;。

负责鲜花或花篮的采购/租赁;。

现场摄影、dv摄像、照相;。

开场ppt制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。

会场安全检查(消防、电源、设备等)。

(三)节目组(负责人:陈琦、罗时勤)成员5名。

1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。

2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演。

3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。

4、节目彩排时间:1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心,以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下:

负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;。

负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;。

负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;。

负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;。

负责安排文艺节目评委及奖项设置;。

负责确定颁奖人员。

(四)迎宾组/礼仪组(负责人:陈珍英)成员5-6名。

年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;。

负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);。

负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;。

负责年会过程中放礼炮。

(五)后勤组(负责人:樊美玲、)成员5名。

负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。

四、活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)。

五、相关注意事项。

(一)活动前。

年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。

在年会开始前30分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。

确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位。

(二)活动中。

对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。

一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

(三)活动后。

年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作dvd,行政人事部部统一发放,每人一张)。

年会照片的收集及保存;。

年会总结。

公司活动策划案例篇八

一、年会主题:

春节联欢会暨表彰大会。

二、年会时间:

__年x月x日13:30—17:00。

三、年会地点:

__参加人员:酒店领导和员工、集团其它公司领导和员工。

四、年会的目的:

1、展示__集团的辉煌,激发员工的公司归属感、荣誉感和自豪感;。

3、邀请优秀员工父母出席大会并颁发礼品,让优秀员工家庭更加支持员工在酒店工作,努力创造更好的业绩。

五、年会内容:

1、__集团年度成果展示。

第一部分:展架宣传。

a、公司文化展示:公司愿景、公司理念、公司口号(若干);。

b、公司成果展示:公司产品介绍、年度内大型营销活动、员工活动等;。

c、先进集体和优秀员工风采展示:照片、简介、个人感言、集体口号。

上述展示内容以展架形式,在__走廊通道和__会场入口处摆放。

第二部分:碟片宣传。

大会入场时,在__舞台大屏幕上,循环播放公司宣传片。

2、集团各公司文娱节目展示。

展示集团员工的才艺和员工队伍良好的精神风貌。演出节目将进行评比,评选出一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个,其余为优胜奖,参与演出员工均有奖品。

3、年度先进集体和优秀个人表彰。

f、领奖人上台领奖前,舞台大屏幕播放先进集体或优秀个人风采展示录相;。

g、千人宴会厅观众席通往舞台设红地毯,所有领奖人员均通过红地毯走向舞台,整个领奖过程在富于激情的音乐伴奏下进行。

4、现场观众幸运大抽奖。

一等奖:1人,奖励价值__元奖品;。

二等奖:2人,奖励价值__元奖品;。

三等奖:5人,奖励价值__元奖品;。

幸运奖:20人,奖励价值__元奖品。

5、冷餐会。

大会现场以圆桌形式摆台,摆放各式水果、糕点、糖果、饮料。

6、集团董事长__先生致新春贺词,并携集团各公司领导向全体员工行鞠躬礼仪。

7、集团各公司领导与优秀员工、先进集体合影留念。

年会基本流程:

1、13:00参会人员入场,优秀员工和他的父母优先入场,坐在会场的最前排,__宴会厅舞台背景大屏幕播放集团宣传片。

2、13:30大会正式开始,以欢快喜庆的歌伴舞开场。

3、集团董事长__先生致新春贺词,并携集团各公司领导向全体员工行鞠躬礼仪。

5、先进集体和优秀个人表彰仪式。

6、大会文艺演出和幸运大抽奖交替进行。

7、大会结束,集团领导与先进集体、优秀个人合影留念。

年会初期准备:

1、公司文化宣传品展示准备。

请企划部提前设计制作集团文化宣传展架,包括:集团产品介绍、公司愿景与理念、公司活动、员工活动、优秀员工风采展示、先进集体风采展示等。

2、文娱节目准备。

请集团各公司排练文娱节目。每个公司准备3—5个节目,要求至少有一个舞蹈和一个演唱节目,小品类节目不超过1个。

3、现场颁奖准备。

b、行政人事部提前组织先进集体、优秀个人,拍摄制作风采展示录相碟片。

4、组织准备。

行政人事部负责起草并印发大会实施方案,提前做好大会各项具体工作安排。

年会费用预算:

1、公司文化宣传品制作费用:__元。

2、表彰费用,包括购置奖品,制作奖杯费用:__元。

3、幸运大抽奖费用:__元。

4、节目演出费用,包括演员奖品、节目排练费:__元。

5、冷餐费用:__元。

6、会场布置费用:__元。

年会主办单位:__。

公司活动策划案例篇九

为了加强员工与商户的凝聚力与协作力。培养团体意识与荣誉感,收集总结经验,促进商场今后的发展,为商场走向辉煌的明天而相聚一堂,出谋划策。

二、年会时间。

20xx年x月x日。

三、年会地点。

xx商场x楼xx轩。

四、参会人员。

公司全体员工、商户。

五、年会流程及安排。

1、参会人员入场,时间17:30左右播放入场背景音乐,等人差不多进场完毕了就转换音乐《今生缘》。

2、主持人上场宣布年会开始18:00(开场自己准备)主持人请商场董事长致辞。

主持人请商场总经理致辞。

主持人请商户代表发言。(根据楼层依次发言,一共x位代表)。

3、主持人宣布就餐。

4、就餐中,可以请商户唱歌来调节气氛。

5、敬酒环节由张董事长、商总带领公司员工,给商户敬酒。

6、猜谜语。

猜谜游戏奖品设置:奖品为x元一个毛绒玩具,需xx个。

7、游戏环节:

(1)吃饼干当场选择x名参会人员,由主持人随机选择,将饼干放在参赛者的额头,只能通过脸部肌肉运动,来吃到饼干,且饼干不能掉落在地上。时间最快者获胜。

(2)整蛊游戏游戏准备:xx个气球,每个里面放上小纸条,小纸条的内容惩罚和奖励,具体由策划准备。一个小毛绒玩具。

规则:事先准备一个小玩具,选xx人上场,背景音乐为击鼓音乐,由主持人播放音乐后,场上xx人开始传小玩具,主持人背对,喊“停”时玩具在谁手上,谁就选择一个气球,除了手和脚外身体的任何一个部位,把气球弄破,气球里面有小纸条,写的什么,就按照纸条上做。可以有大冒险,真心话,奖品等等。

奖品设置,需要x元一个毛绒玩具,需xx个。

8、主持人主持,商户意见建议时间。可以不限制踊跃发言。

9、抽奖活动,由张董事长、商总、燕总、上台抽出x名商户,第一次为三等奖,三名,由燕总抽出三人。第二次为二等奖,两名,由商总抽出两人。第三次为一等奖,一名,由张董事长抽出一名。

准备抽奖箱。(里而装着写着所有商户人员名字的字条)。

10、主持人主持活动结束。

您可能关注的文档