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考核工作会议纪要篇一
同志们:
今年10月21日,某某市将对我市计划生育“工作线”进行考核、评估,10月下旬对“党政保障线”进行考核,随后还要迎接省对某某市的年终考核,迎接省对创建优质服务先进县的评估验收。对于计划生育年终考核检查工作,市委、市政府一直高度重视,曾多次召开会议进行专题研究。为做好迎接考核的各项准备工作,市委、市政府决定今天召开专题会议,对迎检工作进行全面部署动员。参加今天会议的有各镇(处)的分管领导、计生办主任,市计划生育工作领导小组成员单位的主要负责任。今天的会议议程只有一项,就是请市委副书记###同志对做好迎接计划生育考核工作做动员讲话。
下面,请市委副书记###同志讲话。
刚才,###副书记就当前我市计划生育工作形势和面临的问题进行了分析,对如何解决这些问题、确保年终考核取得好成绩,提出了明确的要求,各镇(处)、各单位一定要认真学习领会,切实抓好贯彻落实。下面,我就会议精神的贯彻落实强调三点意见:
一、要正确认识,以高度负责的政治责任感做好迎接计划生育年终考核各项准备工作。计划生育作为一项基本国策,涉及到社会各个方面,工作任务很重、标准很高,不是单纯依靠计生部门所能够完成的,必须全党动员、各方参与、齐抓共管,才能取得成效。各级党委、政府必须把这项工作紧紧抓在手上,特别是党政一把手,必须亲自抓、负总责。某某市年终考核意见中,对党政保障指标设置了800分,占考核总分数的80%。这也充分说明了党委、政府的重视程度在计生工作中有着举足轻重的关键性作用。省和某某市的年终考核,考的是市委、市政府,但市委、市政府的成绩,要靠各镇(处)、各部门的工作来体现。一个部门、一个镇甚至一个村庄的计生工作上不去,在考核时出了纰漏,都将直接影响全市的年终考核成绩。所以,同志们一定要有大局意识,正确认识和对待考核工作,切实增强政治责任感和荣誉感,本着对市委、市政府高度负责的态度,对全市人民高度负责的态度,对本镇(处)、本部门高度负责的态度,扎扎实实抓好当前计划生育迎检的各项准备工作。
二、要突出解决重点问题,切实增强做好各项准备工作的压力感和紧迫感。目前,影响我市计划生育考核成绩的主要是各项奖励政策的落实、计划生育押金返还、工作经费拨付等问题,这些都是目前迫切需要解决的问题。从今天到10月20日,包括假期在内,只有短短的20天时间,而解决上述问题,需要我们投入大量的物力、财力和人力。因此,各镇(处)一定要增强压力感和紧迫感,千方百计解决好这些影响年终考核结果的突出问题。对计划生育经费问题,各镇(处)要按规定处理好帐务,特别是对独生子女父母奖励政策落实和计划生育押金返还这两个主要问题,大家一定要引起高度重视,马上解决。这两个问题不解决,我市在年终考核中就会被严重扣分,甚至有被“一票否决”的危险;在省对某某市的考核中,就会直接拉低某某市在全省的成绩和位次;我市就会失去申请创建省优质服务先进县资格,全市的精神文明建设也会因此而被降低档次。对于这些问题,近几年,市委、市政府三令五申,###书记在今天的会上又再次做了强调,现在问题的关键是要抓好落实。经济条件较好的镇(处),要克服互相攀比、等待观望的思想,尽快把独生子女父母奖励费以现金的形式付给群众;欠付计划生育押金的镇,要挤出资金给群众兑付,确实没有能力对付的,要改变方式,收回群众手中的计划生育押金单子,让镇财政所给群众打欠条,变成向群众借款。
三、要集中精力,把做好迎接考核的各项准备工作作为当前阶段性首位的重点工作。会后,各镇(处)分管领导要迅速向党委、政府的主要领导汇报,把迎接考核作为当前镇(处)阶段性工作的重中之重,党委、政府主要领导要亲自靠上,分管领导要具体负责,组织计生办认真搞好自查和迎接考核的工作。要按照年初某某市下达的考核意见,逐项进行自查。本着缺什么、补什么的原则,查找存在的问题,迅速进行整改,扎扎实实地做好准备工作。同事,通过迎检进一步夯实基层工作基础,促进整个计生工作不断提高水平。
市计划生育领导小组的各成员单位,要按照与市委、市政府签订的《履行计划生育职责、齐抓共管责任书》的要求,搞好自评,并写出总结报告,于10月12日前报领导小组办公室。
考核工作会议纪要篇二
同志们:范文先生版权所有,全国文秘工作者的114!
今天上午,我院副科级以上干部在此召开“*市中级人民法院20xx年党风廉政建设暨县处级干部年度考核测评大会”,接受市委副范文先生版权所有书记、市纪委书记,市委常委、政法委书记带考核组一行6人,对我院20xx年度党风廉政建设责任制落实情况和党组领导班子及县处级领导干部进行考核测评。
参加我们会议的考核组的领导有:
市委副书记、市纪委书记。
市委常委、政法委书记。
市纪委副书记。
市委政法委政治部主任。
市纪委廉洁自律办公室副主任。
市委组织部市直干部科科长。
在此,我代表院党组及全院干警对市委考核组各位领导的到来表示热烈地欢迎和衷心地感谢!
此次考核是市委对我院20xx年度党风廉政建设责任制贯彻落实情况和党组领导班子及县处级领导干部廉洁自律情况的综合考评,是提高广大干警拒腐防变和抵御风险能力的有效措施,也是落实党风廉政建设责任制和公正司法、一心为民要求的一项具体举措,充分体现了市委领导对我院干警的关心和爱护以及对法院全面工作的关心和支持。全院干警要密切配合、全力保障、虚心接受考核和测评,并以此推进我院班子建设、队伍建设、审判工作、党风廉政建设等项工作的全面开展。
今天上午的会议主要有三项议程:
一是由我院党组书记、院长代表中院党组作20xx年度述职述廉报告;。
二是由市委副书记、市纪委书记就考核测评工作作重要讲话;。
三是由我院到会的副科级以上干部对院领导班子、处级干部进行民主测评,同时,对我院20xx年落实党风廉政建设责任制情况进行问卷调查。
会议进行第二项:请市委副书记、纪委书记就考核、测评工作作重要讲话……。
刚才,就……作了重要讲话,主要讲了*个方面,一是……二是……三是……我们要结合工作实际认真学习、深刻领会、狠抓落实,切实将要求贯彻落实到我院以审判为主的各项工作当中。
纪检监察工作人员注意清点我院副科级以上干部到会人数情况……。
下面由工作人员发放民主测评表和调查问卷。范文先生版权所有,全国文秘工作者的114!
民主测评表和调查问卷填好后,由考核组的同志统一收回。
会议结束后,召开座谈会,参加座谈会的人员到办公大楼六楼会议室,工作人员按计划组织好。
今天上午的会议至此结束,先请考核组的领导前往会议室……。
散会!
考核工作会议纪要篇三
同志们:
今年,省委、省政府出台了《陕西省目标责任考核工作规定》、《陕西省年度目标责任考核指标设置实施办法》和《陕西省年度目标责任考核结果运用实施办法》(简称“一规定两办法”)三个有关考核工作的文件,这是我省首次以地方党内法规形式作出的重大制度安排。市委、市政府随后也出台了《咸阳市年度目标责任考核实施办法》和《咸阳市20xx年度目标责任考核实施细则》两个文件,省、市相继出台新的规定和办法,证明目标责任考核是一项科学、合理、精准的标尺,是引领发展方向、设定奋斗目标、提升工作效能、考核干部实绩、衡量发展成果的好办法。现在全年各项目标任务已进入攻坚冲刺的关键时期,县委、县政府召开这次全县年度目标责任考核工作会议,主要就是通报工作进度、分析面临形势、剖析存在问题、再议推进措施,进一步弘扬勇于担当、真抓实干、争创一流的工作作风,切实增强各级领导班子的事业心、责任心、凝聚力,充分激发广大干部群众的积极性、主动性、创造性,把全县上下的思想、智慧、干劲、力量引领凝聚到加快发展、造福百姓上来,确保年度目标任务圆满超额完成,形成推动发展方式大转变、实现赶超崛起新跨越的强大合力。
刚才,通报了前三季度全县市级主要考核指标进展情况;对后进单位下发了督办令,xx单位做了表态发言,从通报情况可以看出,今年以来,全县上下坚持既定的思路不改、方向不变、目标不降,立足长远发展,着眼福利目标,抓大事、促发展、解民忧,经济社会继续保持了持续向好的发展态势,形成了人心思上、人心思干的良好发展氛围。前三季度,全县农村居民人均现金收入增速、养老保险扩面任务完成情况均列全市第一位,生产总值增速、规模工业总产值增速均列全市第二位;环境保护、园区建设、食品安全、社会保障等工作进展顺利,成效显著。这些成绩的取得,得益于全县上下团结一心、共克时艰、顽强拼搏;得益于广大干部群众用心工作、积极作为、埋头苦干;得益于目标责任考核机制的助催推动,最大程度上整合了发展资源,最大限度地凝聚了发展力量。
客观冷静地分析,当前全县经济社会发展形势依然严峻,仍存在不少困难和问题。从前三季度考核结果看,全社会固定资产投资增速、招商引资总量、地方财政收入总量及增速等一些主要考核指标在全市仍处于后进位次,特别是城镇居民人均可支配收入增速列全市最后一位;保障性安居工程、实际利用外资、安全生产等工作在全市也处于中下游水平。分析原因,固然有外部环境影响、区域竞争压力加大、机制体制瓶颈制约等客观因素,但更应认识到我们一些干部特别是个别领导干部在思想观念、精神状态、工作作风等主观方面存在的问题,概括起来主要表现为:一是责任意识还不够强。个别同志对我们确定的目标责任考核“五连优”目标重视不够,对自己承担的指标推进情况不关心、不了解,仍然用过时的方法推进工作,没有争先意识,没有创新举措,导致工作滞后。二是创新能力还不够强。个别领导干部不能做到统揽全局、科学谋划,思维僵化,目光短浅,习惯于行政命令,习惯于按部就班,缺乏开拓创新精神,遇到困难思路不活、办法不多,错失良机。三是推进力度还不够强。个别干部精神不在状态、工作不在状态,不想事业,不谋发展,对承担的重点指标、重点项目、重点工作不下势去抓、不努力去干,执行不力,落实不到位。实现年度目标责任考核“五连优”,这是一个宏伟目标,是一场恶仗、硬仗。我希望通过今天这次会议,大家能够进一步统一思想,凝心聚力,牢固树立敢打必胜的信念和决心,以务实的作风、旺盛的精力、昂扬的斗志和超强的执行力,全力抓好各项指标任务的落实,强力推动全年各项目标任务圆满超额完成。
下面,我再强调几点:
一要敢于负责,勇于担当。敢于负责,是一种思想素质;勇于担当,是一种精神境界。在座各位都是推动旬邑发展的中坚力量,肩负造福旬邑百姓的重要使命。作为一名领导干部,关键时刻敢于负责、勇于担当,最能坚定广大人民群众的信心,最能鼓舞广大人民群众的斗志,因此,大家一定要事不避难、敢于负责、勇于担当、奋勇向前,进一步强化“领导就是责任、干部就要担当”的理念,在其位、谋其政、尽好职、担好责,这既是职责所系、事业所需,更是党性的要求、群众的期盼。“为官避事平生耻”。当前,要实现“”首战告捷,全力推动各项工作上台阶、提效能,任务异常艰巨,时间十分紧迫,大家要时刻怀着“责任在肩、重于泰山”的责任感和“一日无为、三日不安”的紧迫感,更加自觉、更加主动地担负起发展重任,更加尽职尽责、尽心尽力地做好重点工作,靠前指挥、亲自上阵、带头冲锋、狠抓落实,确保每个步骤、每个部分、每个细节都做细做足、做好做实。特别要立足当前形势,把考核指标滞后的原因理清找准,把促进工作短期提质见效的措施定准定实,逐项推进、逐个攻破,进一步明确细化任务和时限,切实增强干事创业的压力、动力和活力,确保规划、承诺、制度、措施全面落实。
二要倾情投入,激情工作。激情,源于对事业的热爱和执著。激情就是把工作干到最好的强烈愿望和不懈追求,是一种积极进取、奋发有为的工作状态和拼搏精神。我们各级领导干部只有对工作充满激情,才能面对困难敢于攻坚、面对落后敢于奋起、面对竞争敢于争先,才能干出一番事业、创出一流业绩,否则就会安于现状、不思进取,就会暮气沉沉、缺乏活力。着眼长远,实现旬邑经济社会赶超跨越,持续提升百姓福利水平,是历史赋予我们的光荣使命,是我们共产党人应有的政治责任;立足当前,不断开创各项工作新局面,实现年度目标责任考核“五连优”,是我们应有的志向和追求。全县上下都要对工作激情投入,百折不饶,拼搏进取,集中全部精力和智慧,以“不用扬鞭自奋蹄”的精神和干劲,在关键之时担重要之责,用超常之力创非凡之功,努力战胜前进道路上的各种困难,开辟各项事业发展的新境界,使旬邑在新一轮区域竞争浪潮中站得更稳、走得更实,取得新业绩,创造新辉煌。
三要奋力争先,真心奉献。作为一名普通人,时常关心自己的利益得失是可以理解的,也是正常的;但作为一名领导干部,就必须正确对待自己的利益得失,在利益和奉献之间,首先要讲奉献,自觉把党的利益、人民利益置于个人利益之上,毫无保留、无悔无怨地为旬邑的发展、为百姓的福祉倾心竭力、做出贡献。“艰苦奋斗、无私奉献”、“特别能吃苦、特别能战斗”是我们共产党人锤炼传承的优秀品质和光荣传统,各级干部特别是领导干部的一言一行不仅影响自己的形象,也影响干部群众的士气和战斗力。在年度目标任务攻坚阶段,我们更应当大力弘扬艰苦奋斗、无私奉献的好传统、好作风,将自己所负责的工作、所承担的指标与全县整体目标进行逐层对接,不讲客观,不讲困难,以创新的思维破解难题,以有效的举措战胜困难,以过硬的作风引导干部,一步一个台阶把各项工作和指标提升到先进行列和位次。这里需要特别强调的是,今年承担市上考核指标的责任部门,相关指标在全市年终考核时必须进入前五名,否则年终考核时不能评定为优秀等次;考核指标处于全市后五名的部门年终考核直接确定为较差等次,并采取组织措施对班子坚决进行调整,真正做到“能者上、平者让、庸者下”。
四要把握关键,全力作为。实现年度目标责任考核持续争优,是我们主政施政的重大责任,更是我们对全县人民的郑重承诺。要实现这一目标,需要全县各级领导班子和干部群众矢志不渝、艰苦奋斗,更需要我们各级党政“一把手”辛勤付出、积极作为。我认为全县各级各部门党政主要负责同志,除具备相关品质和能力外,更应做到“四个好”:要把好方向。深刻理解和认真贯彻落实县委、县政府各项决策部署,在思想和行动上与县委保持高度一致,把各项重大决策、重点工作要求不折不扣地贯彻落实,引领本部门、本单位按照既定的发展方向不断前进。要带好队伍。切实把广大干部群众的思想和行动凝聚到抓工作、求实效、干事业、做贡献上来,心无旁骛,团结战斗,既要弘扬正气、激励先进,又要整治歪风、鞭策后进,关心、关注、关爱干部职工,充分调动积极性,激发潜能,不断增强干部队伍生机和活力。要抓好落实。牢固树立抓落实就是抓执行力、抓生产力、抓干部、抓效益的理念,把主要心思放在研究工作上,把全部精力用在持续争优上,每一项工作都要明确目标、规定时限、分解责任,确保提速、提质、提效。要树好形象。自觉担当年度目标责任考核“第一责任人”职责,总揽全局,协调各方,全力推动,做好表率,努力做到把握形势有新视野、研究问题有新见解、开展工作有新思路、推动发展有新举措,坚决打赢年度目标责任考核这场硬仗,为使全面建设“八个旬邑”、打造陕西经济强县的进程更快、效率更高、质量更好而不懈奋斗!
考核工作会议纪要篇四
同志们:
今天,我们在这里召开检验检疫系统全体党员大会,目的是贯彻落实中共中央办公厅、中共中央组织部和国家质检总局党组、中共xx省委关于今年在全党开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的要求,动员部署xx局开展学习教育工作。
参加今天会议的有:xx局在家的党组成员、副厅级干部,各分支局、从化马场办事处,机关处室、各派驻纪检组、直属单位近3000名党员干部。
今天会议的议程有两项:
二是请xx局党组詹思明书记作我局学习教育动员讲话。
大会进行第二项议程:请xx局党组詹思明书记作动员讲话。
会议小结:
同志们,刚才张崇刚组长传达了质检总局直属系统学习教育座谈会精神,并代表xx局党组就开展好学习教育进行了部署,局党组詹思明书记根据中央、总局和省委要求,联系检验检疫系统党的思想、组织、作风、纪律建设实际,围绕党中央为什么要在全党开展、的主要内容、xx局如何搞好三个方面进行了动员,动员讲话讲清了中央开展的重大意义;讲清了开展的具体内容;讲清了xx局开展的明确要求,充分体现了xx局党组抓好学习教育的工作思路。
为贯彻落实好思明书记的讲话精神,确保我局卓有成效,这里我再强调三点:
一要把握总体要求,理清工作思路。会后,各单位党组织要对照xx局下发的实施方案结合本单位实际进行细化,找准结合点和切入点,认真制定本单位开展学习教育的具体措施,突出本单位学习教育特色。
二要抓住关键环节,精心组织实施。这次学习教育贯穿全年,时间长、内容多、标准高。各级要把握关键环节,突出重点内容,明确推进步骤,做到高起点谋划、高标准展开、高质量落实。通过考勤登记、学习补课、讨论交流等制度来确保时间、人员、内容、效果四落实。
三要落实主体责任,务求取得实效。各单位党组织书记要认真履行“第一责任人”职责,亲自谋划部署、亲自指导推动、亲自督导落实,把每个环节每个步骤都要落实到位。各级领导干部要带头学习研究,带头剖析思想,带头立行立改,确保学习教育各项要求落到实处。
今天的会议到此结束,散会!
考核工作会议纪要篇五
记录会议纪要一般是采用第三人称写法,那么,以下是本站小编给大家整理收集的考核工作会议纪要,供大家阅读参考。
x年3月4日上午,根据市绩效办《关于报送x年度绩效考评工作目标的通知》(贵绩办通〔〕6号)精神,我会召开讨论x年绩效考评工作目标任务会议,罗荣爱会长主持了会议,我会全体机关干部职工参加会议,现纪要如下:
会议认真学习了广西贸促会、市委、市政府有关文件精神,重点学习市绩效办《关于报送x年度绩效考评工作目标的通知》精神,对我会x年度绩效考评工作目标任务进行讨论和筛选,经领导班子讨论,明确了x年度绩效工作目标。
会议认为,要围绕广西贸促会、市委、市政府中心工作,根据“政府所想,企业所需,贸促会所能”的工作原则,积极做好x年度贸促工作。
会议强调,x年要围绕广西贸促会、市委、市政府确定的年度重点工作,结合我会工作职能,按广西贸促会分解的工作任务、三年目标任务、我会年度重点工作、x年《政府。
工作报告。
》提出的支持非公经济发展等,确定我会年度绩效考评工作目标,按时按量按质完成所制定的工作任务。
会议要求。
一要抓重点,要在搭建促进国际贸易与投资、服务会员企业、代言工商等三大平台建设中,有所作为,成效明显。
二是抓领导,落实责任,建立健全考核机制,明确责任领导、责任部室、责任人。
三是抓督促,各部室要切实履行职能,根据所制定目标任务要求,进行指导和督查,对工作不力的,要进行通报批评,限期改正,对工作做得好的,要进行表彰奖励。
时间:
地点:办公室。
联系人员:学校“三万”工作组成员张主任和xx社区主任。
议题:做好迎接省“三万”办考核验收的准备。
xx社区主任:好的,我刚才给领导汇报了,你们工作组的办公室还是按原来的安排不变动,住的地方还是在我家哦。反正吃住都很方便的。不过,我们现在这边领导有变动,现在周主任负责拆迁工作了,三万活动的事是王书记亲自抓,具体工作还是我的负责。我经验不足,还请您多多包涵的。
xx小学张主任:哦,那就还是要多麻烦小主任了。没事的,我们要来联系一下王书记,还要把资料汇总一下。你们村级的资料我已经知道你们做好了,我们的考核资料也要放在你们那哦!
xx社区主任:那您什么时候过来我们一起汇个总,这个周四的上午可以吗?今天周二。
xx小学张主任:好的。我们会迅速过来的。你的手机号码还是原来的吗?来的时候我给你电话。呵呵,麻烦你了哦。
xx社区主任:是的,我在办公室等您,都是我们应该做的。没事的。
x年1月24日,石景公司在桐庐县江南镇中华石景园3楼会议室举行了x年度公司绩效述职考核会议,出席会议的有办公室、财务部、工程部、策划部、设计部、事务部等部门员工14人,请假缺席3人,会议由王嘉明总经理主持。
“寒潮来袭,冰雪皑皑,气温零下8度,为杭州几十年来最低。外面冰天雪地,残酷无情;里面温暖温馨,其乐融融。这就是石景公司今天冒着严寒来石景园开会的老天安排。其中的寓意也是现实社会的真实写照:市场社会残酷无情;我们团队应该温暖温馨,快乐工作生活;这是我们石景公司追求并努力打造的企业文化。”王总借景抒情,作了精彩的。
开场白。
会上,王总首先介绍了石景公司自20xx年成立以来的发展概况,感慨今日中华石景园初步建成的曲折和不易,并对公司15年来企业管理等方面积累的一些经验做了回顾分享,引用了著名经济学家的“分饼理论”,告知一个浅显的道理:突破思维模式,努力创新创造才是根本。然后,王总详细介绍了《石景公司考核奖励方案》,指出考核奖励是石景公司重要的待遇分配,完成公司年度计划任务后超额完成50%或节约费用的50%将用于年终奖励,考核奖励采用“先述职自评;再上下级考核,左右同事考核相结合”的办法,进行客观、公平、公正的考核后发放年终奖励。
讨论后正式进入个人绩效述职环节,员工从本职工作完成哪些绩效、协助其它部门对公司发展建设做出哪些努力、工作中的自我优缺点评价,还有对公司文化理念的理解和个人的发展方向等方面逐一做出自评和自述。办公室的沈中伟主任首先发言,对一年来的办公室管理作出总结和评价,并提出完善企业办公管理制度的建议;财务部的王莉、张旭彤等分别对本职工作做出梳理和汇报,要求今后公司应当建立严格可行的财务出账进账及财务登记制度;策划部的柯思奕、设计部的吕晓瑜、事务部的王杭君等也针对自身岗位,和大家分享了工作上的感受感悟与经验积累。目前公司主要以工程施工为主,工程部的孟祥国、杨文德等对一期工程的建设与管理情况、存在的问题与可提升的空间、后续施工计划、来年展望建议等做出了详尽的阐释说明,表示尽量赶上工程进度、控制成本、保质保量地完成年前一期工程的收尾工作和年后二期工程的审批及建设。
述职完成发放给每位员工《石景公司工作绩效考核表》,要求每位职员在充分学习了解新的《石景公司考核奖励方案》后,依据自身岗位级别对同事及下属做出多方面全方位的考核。公司将综合员工述职自评、同事考核及上下级考核,并加权打分,在春节之前完成全员年终绩效考核并在此基础上结合公司收益发放年终奖。
最后,关于《石景公司考核奖励方案》的试行,王总向大家提出三点要求:
1、要以实事求是、客观公正的态度参与考评,不得徇私舞弊;。
2、考虑到团队凝聚力,x年度的奖励结果暂不全部公开,私下打听是不礼貌、不尊重别人的行为,作为公司纪律应该禁止;以后考核奖励制度逐渐成熟,要全面公开考核及奖励结果。
3、新一年的升职加薪与年终绩效考核相关,希望员工平时做好考勤工作,病假、事假等要提前办好请假手续,重视各项考核标准并努力践行。
辞旧迎新之际,述职考核会顺利完成,在热烈讨论筹划几天后举行的公司年底庆祝活动的同时,我们也同样在积极展望新一年个人及公司的定位发展。,石景公司迎来了崭新的开园之年,我们承上启下,继往开来,共创石景新辉煌!
记录柯思奕。
x年1月24日。
考核工作会议纪要篇六
时间:
地点:办公室。
联系人员:学校“三万”工作组成员张主任和xx社区xx主任。
议题:做好迎接省“三万”办考核验收的准备。
xx社区xx主任:好的,我刚才给领导汇报了,你们工作组的办公室还是按原来的安排不变动,住的地方还是在我家哦。反正吃住都很方便的。不过,我们现在这边领导有变动,现在周主任负责拆迁工作了,三万活动的事是王书记亲自抓,具体工作还是我的负责。我经验不足,还请您多多包涵的。
xx小学张主任:哦,那就还是要多麻烦小xx主任了。没事的,我们要来联系一下王书记,还要把资料汇总一下。你们村级的资料我已经知道你们做好了,我们的考核资料也要放在你们那哦!
xx社区xx主任:那您什么时候过来我们一起汇个总,这个周四的.上午可以吗?今天周二。
xx小学张主任:好的。我们会迅速过来的。你的手机号码还是原来的xx吗?来的时候我给你电话。呵呵,麻烦你了哦。
xx社区xx主任:是的,我在办公室等您,都是我们应该做的。没事的。
考核工作会议纪要篇七
同志们:
今天这次会议是经党委、政府研究决定召开的一次紧急会议。主要目的是深入总结省计划生育迎检工作中的问题和不足,安排部署迎接xx市计划生育年终考核各项工作,动员全镇上下进一步提高认识,查找不足,强化整改,确保以优异的成绩,顺利通过这次计划生育年终考核。刚才,魏镇长对省计生考核迎检的问题进行了分析,对计生迎检重点进行了安排。希望大家对照不足,认真抓好整改落实。下面,就迎接计划生育年终考核工作,我强调三个方面。
一、要明白为什么要对计生迎检再部署、再强调。
10月10日,镇党委、政府组织召开了省计划生育迎检工作会议,标志着全镇进入了一年一度的计划生育迎检状态。会上,党委、政府与各办事签订了《目标责任书》,对迎接省、枣庄、计生考核工作做了具体安排。那么,为什么我们还要利用今天的时间,对计生迎检工作进行再强调、再部署、再安排,主要有以下几点原因:
首先,计生考核不同于省计生考核,需要大家进一步提高认识。省计划生育考核是对各县市计划生育综合情况的一次考核,对于各镇街只是个别抽查,多数乡镇很可能不会被查到,比如这次升级考察只是抽查了城区街道以及滨湖、官桥,其它乡镇没有涉及。但是,计生考核是针对镇街的考核,每个乡镇都要查,所有村的被查可能性都要远远高于省级考核。这就要求大家必须要打消原来的侥幸心理,按照必查的标准和要求来做好各项迎检工作,确保迎检不出问题。
其次,省计生考核迎检期间暴露的问题很多,需要大家进一步引起警醒。10月13日至14日我市迎接了省计生委专项考核。虽然没有查到我镇,但从下去抽查的情况看,问题很多,不容乐观。比如:一些村包村干部不知道下去要做什么,对村里的重点户情况、计生整体情况一问三不知;有的村干部对待应知应会一问三不知、三问九摇头,对村里的重点户情况支支吾吾,说不出个所以然;有一些村环境脏乱差严重,屋里灰尘遍布,院里秸秆满地,根本没有进入迎检状态;更有一些村硬件问题严重,流动人口清理不到位,省检查期间经常可以看到一些抱着小孩上街的,一问都是走亲戚、串门子的;还有一些村存在厌战情绪,出现了“顶不上去、熬不下去”的消极心理,干部一听考核组入点自己就撤了,没有等待党委、政府的确切通知。上述问题都说明,不少干部尤其是村干部在迎检工作上侥幸心理非常严重。不客气地说,如果继续再以这种状态迎接、枣庄计生考核,出问题是必然,不出问题才是侥幸!
大家都知道,、枣庄计生迎检效果如何,直接可以决定哪个镇街受奖、哪个镇街进圈,其重要性不言而喻。再加上计生考核工作偶然性大,各种突发情况都有可能发生,不能有任何侥幸麻痹疏忽大意。否则,一旦在计划生育年终考核中出现问题,我们都将前功尽弃。希望引起大家的高度重视,增强做好迎接计划生育年终考核工作的责任感和紧迫感,将考核内容层层分解,本着查漏补缺的原则,逐条逐项抓好落实,切实做到条条过关,项项过硬,不留任何漏洞和死角。要保持良好的迎检心态,努力排除干扰和障碍,为计生年终考核创造宽松的环境。要克服轻软件重硬件的模糊认识,硬件软件一齐抓,对流动人口、宣传教育、村民自治、利益导向等容易失分的薄弱环节要采取得力措施,做到考核时一分不丢,确保完成人口和计划生育各项任务目标,在检查中取得好的成绩。
二、要明确在迎检工作中重点要做什么。
根据上级通知,这次xx市级计划生育年终考核从10月22日开始,到24日结束,为期三天的时间。大家充分利用有限的时间,结合各自实际,认真排查梳理,搞好自查自纠,把存在的问题列出清单,采取“销号”的办法,限时完成,确保成效。
(一)思想要高度集中。一是要克服厌战思想。计划生育迎检大家都非常辛苦,非常紧张,不仅劳力,而且劳心,滋味非常难受。但千万不能有丝毫的厌战心理,往往是在我们身心最疲惫、意志最薄弱的时候,检查组会给我们一个措手不及。要时刻保持一种紧张的实战状态,迎检工作一刻也不能放松,必须一以贯之地抓好。二是要克服侥幸心理。近年来,各级计生考核形势日益灵活,我们绝不能再凭信访隐患、凭村大村小、凭人口多少、凭是否在往年的和今年的各级考核中是否被查过、凭自己的主观想象,去认为可能查哪个村或不查哪个村,而是要以每个村都会被查、什么问题都会被查的思想去准备,必须确保在检查中不出现任何问题。三是要克服消极应付心理。前期的工作中我们已经发现,有极少数的村在不论是在硬件清理上还是在环境卫生治理上,不是按照高标准、高质量的要求去做准备,而是被动应付,只图凑合一时。这种心理一定要克服,否则,我们迎检的质量就会大打折扣,就难保在接下来检查中不出现问题。
(二)硬件要清理彻底。对计生工作来讲,硬件定输赢,软件争高低;从一定意义上讲,硬件问题就是计生工作的根本,硬件不过关,考核无从谈起。通过这次省级考核,我镇很多村在硬件情理上还存在不少问题。在枣庄计划生育迎检期间,大家对重点户的安排要细而再细、深入彻底,该撵走的坚决撵走,并且要跟踪抓落实,坚决防止在迎检期间避开村里又回来,搞得我们措手不及。还要特别注意对重点户周围邻居的安排,要确保他们的回答与微机信息一致。同时,要重点抓好对流动人口的清理,尤其是一些走亲戚、串门子的,要及时掌握情况,对于没有手续或者手续没带在身边的,要坚决清理出村,以免在检查中出现问题。对于硬件清理工作,镇党委、政府将直接到户进行抽查,发现迎检期间仍在家的,直接追究相关干部责任。
(三)应知应会要记牢。通过到村抽查,不少村干部应知应会掌握还不够好,这就反映出干部工作用心不用心的问题。会后,各村要组织四职干部集中培训,包村干部要亲自组织,计生办特派人员要搞好指导,按照计生办提供的微机信息,要统一口径,张口就来。对存在问题,党建联络员、村干部要认真核查掌握,做到心中有数,并安排专人负责,一抓到底。对存在出生漏报计划外生育的问题,村干部要进行入户清查核查,拉出清单,及时采取补救措施。计生办和办事处要抓好抽查,对干部掌握情况反复提问,确保效果。
(四)阵地环境要提升。计生服务阵地环境是各级考核的门面,直接影响各村动态检查指标。会后,所有的村要对计生服务阵地进行彻底清扫,要有一个新的面貌迎接上级考核。对目前阵地不规范、不达标的,各办事处党总支要亲自靠上,亲自牵头,本着缺什么补什么的原则,严格按照标准立即落实,没有版面和资料的要及时补齐,一定在考核前全部落实到位。同时,要营造浓厚的舆论宣传氛围,各村要对黑板报、阅报栏、宣传栏进行翻新,更换新的内容。计生办已给各村粉刷了固定的墙体标语,不论新的旧的,都要清理出来,不能用玉米秸、柴禾垛覆盖,要制作张贴计生宣传标语,贴满全村,给考核组耳目一新的感觉。
(五)迎检预案要完善。各村要结合村情实际和工作实际,做到未雨绸缪,制定出有操作性的迎检预案,就工作摆布、人员调配和社会治安等问题,进行精心安排布置,绝不允许任何干扰计生检查考核情况的发生。每天上午7:30之前和下午12:30之前,每个村每天都要清理完硬件,保持紧张有序状态,对重点户、重点人要重点检查,专门安排。检查组进入镇以后,每个办事处都必须在第一时间搞好沟通、联络,在计生办应急车辆跟车之后,所有跟车车辆必须立即撤出,不能形成多车干扰。要立即沉到村里,继续排查重点户和流动人口。
三、要加强领导,强化保障,形成合力。
xx市级计生考核在即,任务非常繁重,时间非常紧迫,责任非常重大,为确保考核万无一失,必须加强领导,落实责任,严密组织。
一是明确责任,严格落实工作奖惩。考核期间,继续执行党委、政府的奖惩规定:凡考核样本点圆满完成考核任务,样本点包办事处领导干部、党总支书记、包村干部、计生办包村人员和村五职责任人各按上次迎检责任书及有关规定予以奖励,并纳入年终评先树优范畴;对考核样本点出现严重问题,影响全镇考核成绩和工作大局的,直接纳入重点管理,村支部书记予以免职,村主任、会计予以停职,计生专职主任解聘,并严格按照考核责任书要求扣罚风险金。
二是严明纪律,严肃追究失职责任。所有镇村干部无特殊事情不得请假,不经批准不得外出,绝不允许考核组入村,镇村干部不到位现象的发生,一经发现,机关干部停职停薪待岗,村级干部就地停职免职。希望大家继续发扬连续奋战、勇于吃苦的精神,讲大局,讲奉献,加班加点,把问题解决掉,把工作做踏实,必须保证每天早上6:30到村进入工作状态,7:30之前硬件必须清理完毕,中午12:30之前在清理一次硬件。凡因工作失误影响全镇考核成绩的,严肃处理,绝不姑息。
三是沟通配合,果断解决存在问题。考核期间,各办事处、村、各工作组之间要保持经常联系,通讯畅通,时刻保持紧张有序、有条不紊的工作情绪;对发现的存在问题,按照急事急办、特事特办的原则,立即汇报,并及时采取有效措施,果断加以解决,确保迎检考核工作不受任何影响。
考核工作会议纪要篇八
在现代社会中,考核是一种常见的管理方式,无论是企事业单位还是政府机构,都会定期进行工作考核。为了总结工作成果和不足之处,我所在的单位最近召开了一次考核工作会议,以便更好地规划下一阶段的工作。在这次会议上,我有了一些体会和感悟。
第二段:重视团队协作。
在会议中,我们明确感受到团队协作的重要性。一个团队的能力和效率,不仅仅取决于个人的能力,更重要的是团队之间的合作和协调。会议中,每个人都有机会提出自己的想法和建议,大家相互倾听、思考,并最终形成了共识。这种团队意识的确立,对于我们下一阶段的工作来说,是至关重要的。
第三段:明确目标和责任。
在会议中,我们深刻意识到明确目标和责任是推动工作的关键。只有明确了目标,才能更好地规划工作任务和时间安排,做到有的放矢。同时,明确责任能够让每个人明确自己在工作中的责任和角色,不仅能够提高工作效率,还能够避免责任不清造成的工作纠纷。因此,我们在会议中着重讨论了目标和责任的问题,并制定了相应的措施。
第四段:学习和成长。
在考核工作会议中,我们不仅对过去一段时间的工作进行了总结,还对自身的能力和不足进行了评估。通过这次会议,我意识到自己存在的问题,并且得到了同事们的指导和建议。这种学习的机会和互相促进的氛围,让我感受到了自己的成长和进步。在未来的工作中,我将更加努力地提升自己的能力,为团队的发展贡献更多。
第五段:凝聚向心力。
考核工作会议的另一个重要作用是凝聚向心力。通过与同事们的交流和共同思考,我们更加明确了自己的工作方向和目标,也增进了彼此的了解和信任。这种凝聚向心力的形成,不仅会带来工作上的良好氛围,还能够促进团队的整体发展和提高。在以后的工作中,我要时刻铭记这种凝聚力的重要性,不断努力在团队中做出更大的贡献。
总结:
通过这次考核工作会议,我明确了团队协作、明确目标和责任、学习和成长以及凝聚向心力的重要性。这些体会将成为我未来工作的指导原则,让我更加清晰地认识到自己在团队中的角色和责任。带着这些体会,我相信我能够更好地在工作中发挥作用,并为团队的发展贡献自己的力量。
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