总结是对我们的经历和思考的一种呈现。在撰写总结时,应该清晰地阐述自己的观点和结论,同时注重合理的论证和论据支持。在下面给大家整理了一些关于总结的名言警句,希望能激励大家更好地总结自己的经验和收获。
公司财务岗位职责设计篇一
3.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
4.制定公司相关财务管理制度、内部控制制度建设,执行公司经营方针、政策、监督检查各项财务制度落实情况。
2、熟练电脑操作,精通办公软件和财务软件;
3、有高度的责任心、良好的职业道德及沟通能力,服从上级安排。
公司财务岗位职责设计篇二
1、协同财务公司处理总帐与各种明细帐目,手续完备、数字准确、登记及时、帐面清楚。
2、纳税申报以及年度所得税汇算清缴。
3、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
4、协助领导编制并执行预算。
5、认真审核原始凭证,要严格掌握开支范围和开支标准。
6、相关检查工作时,要负责提供资料和反映情况。
7、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。
9、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。
10、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,做到财税风险预警,确保不出安全问题。
11、完成上级领导交办的其他工作。
公司财务岗位职责设计篇三
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;
4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;
8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;
9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
10.不定期检查统计岗位的商品车是否帐实相符;
11.按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;
12.承办总经理和财务总监交办的其他工作;
1.审核维修分店的原始单据;
2.编制维修分店记帐凭证,登记会计帐簿;
3.办理日常税务业务(如抄税、发票扫描、购买发票、申报纳税等业务);
4.编制维修分店会计报表,在每月8日前报送财务主管;
5.发票的管理工作;
6.定期检查维修分店库存现金和银行存款是否帐实相符;
7.不定期检查售后仓库配件、精品及辅料是否帐实相符;
8.解释、解答关于维修分店财务会计制度中的规定;
9.分析检查维修分店的财务收支和预算的执行情况;
10.承办财务主管交办的其他工作;
1.严格按照现金管理规定和程序,根据手续完备的原始凭证进行现金收付业务;
2.设置并登记“现金日记帐”,结出每日余额,盘点库存现金,做到日清月结;
3.整理、登记经办收付的原始凭证,定期移交会计岗位;
4.负责按照开票通知单开具商品车销售发票;
5.负责按照会计要求每月向保险公司开具理赔发票;
6.协助维修分店会计查询登记每日结算资料;
7.协助会计整理、装订审核无误并登帐完毕的记帐凭证;
8.承办财务主管交办的其他工作。
1.严格按照银行结算制度的规定,根据手续完备的原始凭证办理银行结算业务;
4.整理、登记经办收付的原始凭证,定期移交会计岗位;
5.严格保管及管理空白支票,办理支票的领用、注销的备查登记工作;
6.按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚私章;
7.协助会计编制有关记帐凭证;
8.承办财务主管交办的其他工作。
1.负责售后前台的收银工作,无正当理由不得任意离岗;
2.熟悉售后服务的“维修、保养、理赔”等价格,收款时对结算单认真复核;
4.坚持“收支两条线”原则,不得任意坐支现金、不得以白条抵库;
5.遵守前台纪律,协助前台主管做好前台工作。
公司财务岗位职责设计篇四
1、建立、健全财务管理体系,对公司财务的日常管理。
2、负责编制记账凭证,及对现金、报销往来票据账目的检查和审核。
3、审核、核对和管理公司各类发票、单据,开具增值税发票等。
4、负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的'汇总、编号、整理、分类归档整理。
5、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报及年度审计工作。
6、负责工资发放,报销审核及其他资金资产管理工作。
7、负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项。
8、负责核算固定资产折旧,并编制记账凭证。
9、负责应收账款,应付账款和其他应收和应付款等科目的管理。
10、协助上级建立并严格执行会计核算管理制度和会计业务流程。
12、完成领导交办的其他工作。
公司财务岗位职责设计篇五
(1)项目经理是公司具体工程项目的总负责人,负责项目领导班子的组建、考核,对施工合同内容进行全面组织实施,协调好内外关系,对项目的质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。
(2)负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编制作业计划,并下达施工任务,参与签定或在授权范围内签定班组承包合同。
(3)项目经理应该德才兼备,工作积极主动,具有较强的责任心和组织协调能力,能严格要求自己,诚实守信,说话做事站在公司的立场,时时起好模范带头作用。
(4)负责主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周例会,对下周工作进行具体安排,对上周工作进行认真总结,工作中出现的不当之处应果断采取整改措施。
(5)负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效控制,并与计划及预算对比分析,发现问题,及时解决。
(6)对设计方、甲方提出的设计变更,工程量增减及合同变动,及时完善手续并统计上报,及时对工作内容作相应调整,并对各方面工作作出相应安排,组织管理好项目部相关文档和资料。
作,确保所有材料均达到业主及规范要求,并控制好材料进场验证工作。
(8)严格考核制度,对项目部班子进行公开、公正的考核,支出别人的不足,帮助别人提高,善于发现别人的优点,有助于别人成长;对劳务队伍严格合同管理,实事求是。劳务结算时认真审核,合理支付,不该支付的坚决不支付。
(9)带头学习、组织学习,制定相应的学习计划,不断提高自身及项目部成员的综合素质。
(10)必须搞清楚建设单位施工准备落实情况,场地三通一平落实情况,障碍物的处理情况,按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。
(11)根据材料预算,组织工长、施工员编制材料采购计划,由采购员理解市场价格后,由项目总工审核,项目负责人批准后,方可选择供货单位订货。
(12)根据施工总平面布置图,组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。
(13)行使项目部安全、消防第一责任人的所有职责。(14)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,对违反操作规程造成质量部合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报。
2.项目技术负责人岗位职责。
经理主持工作。
(2)项目总工应具有较强的责任心和质量、安全意识,具有全面的专业技能知识,对质量、安全有较强的预控能力,能严格要求自己,诚实守信,支持项目经理的工作,认真起好带头作用。
(3)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制定的整体方案和技术措施,对工程质量、安全、进度、成本及文明施工进行严格把关,对施工工长及施工人员进行全面的书面交底。
(4)对工程的质量、安全,全面负责,监督大家按图施工,按规范进行施工,认真执行各种质量、安全规范,组织自检、互检和专检,主持工程质量的检查、验评,督促工程验收手续和工程质量评定工作。
(5)贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准,促进施工现场综合管理水平的全面提高。
(6)负责技术管理达标和文明施工管理。
(7)参加定期的综合检查和专项检查,做好检查日志记录。(8)组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计,审批分包单位中小型单位工程施工方案,编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施,并密切结合施工现场处理技术问题。
(9)及时传达上级的技术文件,协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作,提供所需资料。
(10)参加现场生产协调会、例会,在会上报告工序程序施/11。
工情况和施工组织设计落实情况。
(1)认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关规定。
(2)在项目经理的领导下,对质量进行全面检查督促,对工程质量承担直接责任。对有关违反质量控制规范、安全规定的操作作出处罚。
(3)参加图纸会审及技术交底,参与制定技术组织措施。并负责督促有关人员的实施。
(4)参加技术复核及隐蔽工程验收。建立完整的质量安全检查台账,对每天的施工质量做好详细记录。
(5)坚持每天对施工现场进行巡回检查,对查出的质量问题有权责令立即整改或限期整改,并进行详细的记录。做好复查工作和记录。
(6)对违反《工程施工质量管理规范》的人员,质量员有权对其进行处罚直至开除。
(7)负责各工序、分部分项、班组的内部质量检查验收工作,并配合做好质量验收、隐蔽验收工作和验收签证工作。
(8)负责签写质量评定表和有关报表,建立并妥善保管技术档案。
(9)参加工程质量事故的检查分析和处理会议。(10)经常深入施工现场,配合施工人员及时纠正解决质量问题。
(11)负责组织质量检查,参加工程的基础、主体验收、竣/11。
工验收和交接验收,负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题,负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督,负责收集质量检查、验收中的相关数据,在工程质量抽查中发现不合格过程,要求其整改。
(12)对施工组织设计、施工方案和施工措施(或专项质量计划)的实施进行监督检查。
(13)对检查不能立即解决的不符合制定纠正与预防措施,并且组织实施。
(14)主持管理安全防护保证体系,文明施工保证体系、消防保证体系。
(15)对施工现场进行全方位监督检查,纠正不安全行为和改善不安全环境。
(16)熟悉各种安全技术措规章制度、标准、规定。(17)做好安全达标和文明安全管理。
(18)做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。(19)按职权范围和标准对违反安全操作规程和违背指挥人员进行处罚。
(20)贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规规定,组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
(21)调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施,计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。
(22)做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行/11。
安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各项工种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
(23)制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。
(24)收集安全技术交底、安全活动记录,检查原始记录及班组日志。
(25)验收安全设施机械安全装置。
(26)参加现场生产协调会,在会上报告安全情况和文明施工情况。
(27)每天用日检查表反映安全问题,真实填写安全管理工作日报。
(1)认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度;负责材料设备处日常事务和人员的管理。
(2)加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度,确保工程材料及设备的质量符合国家级行业标准,杜绝伪劣材料进入施工现场。
(3)负责公司施工材料需求,严把工程材料的验收和发放环节,按计划供应材料,保证及时供应;随时掌握工程进度与材料进场时间关系与使用情况,负责对施工现场各种余料的管控和回收工作。
(4)负责监督和管理施工现场材料的使用情况,如有不符,/11。
督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报;对铺张浪费、管理和使用不当等原因造成的材料损失,有权追求和处理。
(5)保证报表的真实性、完整性、连续性,做好材料的统计和分析工作。
(6)认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。(7)熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量和数量验收。对收进的材料负责收回产品合格证和其他由供方提供的各种资料。
(8)树立节约的思想,积极修旧利废,把好收、发、用三关,做到进出有具,按材料消耗定额审核换算发料。
(9)积极参与创建文明工地工作。合理堆放材料。各种材料都应堆放整齐,并加标志和必要的覆盖。经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。对易燃易爆品和容易散失的材料,指导保管员按要求妥善保管,防止流失污染环境。
(10)做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量说明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。
(11)根据施工进度的安排编报钢化设施料需用计划,办理租赁业务,在使用过程中,加强管理,回受修复,工程完工后,及时办理退租手续。
(12)按照工程分部分项“两算对比”进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。
(2)工长作为施工项目的具体管理者,应具有高度的工作责任心,能吃苦耐劳,勤学好问,诚实守信,那里做到德才兼备,用项目经理的标准严格要求自己,熟悉施工规范和操作程序,做到敢管、善管,对工作具有很强的预控能力。
(3)协助项目经理编制切实可行的施工组织设计和前期工作实施计划,在开工前做好总体施工计划(包括劳动力计划、分部分项工程材料计划、机械设备计划)报项目经理签字审核后交相关人员准备阶段性材料,设备采购计划必须提前编制,给采购人员留够采购周期。
(4)熟悉施工图纸、技术质量要求、材料规格及特性,按施工程序和规范组织施工。
(5)认真领会和贯彻公司及项目经理对工程制定的整体方案和技术措施及例会目标,对工程质量、安全、进度、施工工艺和文明施工必须严格把关。
(6)对施工进场人员进行质量、安全、工期等技术交底,明确标准,对做不到的应明确处理办法。
(7)参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。
(8)图纸在实际操作过程中,发生技术上的错误,应及时通知技术负责人,对内部不按操作规程施工的违章人员有权责令停工。
(10)对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的处理措施。
(11)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质安员工作,对违反质量、安全操作规程造成质不合格或有安全隐患要及时返工或整改的,发生质量事故要及时上报。
(12)对成本进行严格管理,准确掌握材料及设备的进场情况,计算掌握实际耗用量和理论耗量,得出节约或超耗结论进行比较,并分析节约或超耗原因,提出整改措施及时上报项目经理。严格控制材料消耗,制定材料节约措施。
(13)向作业人员进行技术、质量、安全、进度计划交底,明确答复作业人员提出的问题,并做好施工准备,包括组织抄平、放线、标高等工作,并进行核查,保证其准确无误,为作业人员创造条件。
(14)认真组织落实安全生产规章制度,对施工现场的电气及设备等检验合格的安全防护装置,每周组织一次安全检查,对所承担的工程安全生产工作负直接责任。
(1)在施工工长的直接领导下对所承担的项目实施组织和管理,并对其工作质量、安全、进度、成本、文明施工负连带责任。
(2)按施工组织设计,制定实施方案,并认真组织实施。(3)严格按国家规范、规程、验评标准及施工图,组织施工和验收。
(4)协助施工工长搞好现场管理工作,监督检查操作班组,/11。
严格按规范进行施工,对现场材料用量、机械设备的使用随时跟踪调查,发现问题及时汇报、协调、解决。
(5)对各分项分部工程的标高、轴线、尺寸等进行逐一核查,保证其准确无误。
(6)支持领导的工作,对违反质量、安全操作规程造成质量部合格或有安全隐患的要及时组织返工或整改,发生质量及安全事故要及时上报,对违规、违章操作班组和个人有处理权。
(1)主管试验、试验取样、试验资料齐全有效。(2)熟悉主要建筑材料试件取样方法。
(3)做到取样方法正确、试件可靠、原始记录真实准确。(4)做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报工作,做到真实、完整、可靠。
(5)按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料。
(6)检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量是否准确。(7)提前计划、试块及时送检,做好7天龄期混凝土抗压强度报告,不得影响第七天拆模。
(8)材料进场后,按规范要求及时送检,不得影响材料的正常使用。
(1)贯彻实施国家和省市级以上企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
(2)积极主动收集各类原始资料,为资料填报做好充分的/11。
准备。
(3)了解工程进度,对当日工程施工技术资料当日填写归档工作。
(4)负责本项目部各项工程技术资料的收集、整理、和归档工作。
(5)及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理,并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
(6)负责对上级单位和其他有关单位往来的文件进行整理分类以及收发,并做好收发记录。
(7)严格按惯标系例标的相关控制程序,对各种技术资料及文件的汇编、发放、使用、收回和处理进行管理。
(8)负责项目部工程竣工资料的收集整理归档,并向相关部门报验。
公司财务岗位职责设计篇六
5、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、参与公司重要事项的分析和决策,为公司业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
公司财务岗位职责设计篇七
3、负责公司成本核算,对成本进行预测、控制、核算、分析和考核;。
4、按月打印会计凭证、会计报表,登记造册,及时存档;。
5、定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;。
6、积极配合领导工作,完成领导交代的临时任务。
公司财务岗位职责设计篇八
3、负责与财务有关报表的汇总、分析、呈报工作;。
4、为公司的重大经营决策提供财务数据支持,参与公司重大经济合同评审;。
5、负责公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作;。
6、编制公司的年度财务预算,并对执行情况进行监控;。
7、监控公司财务支出,审核并控制公司及各单位的各项成本和费用;。
8、负责公司员工薪资发放,代扣代缴个人所得税等;。
9、负责公司产品结算价格标准的审核,监督结算执行情况;。
10、负责公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理;。
12、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;。
13、协助行政部对公司重大投资项目进行财务风险分析、控制;。
14、协助人力资源部完成相关人员财务知识的培训工作;。
15、完成公司安排的其它工作。
公司财务岗位职责设计篇九
3、提供财务管理方案,呈上司审批;。
4、制定员工守则,确保公司机密以防外漏;。
5、确保公司所有资料完整无缺;。
6、审核电脑系统的效率和准确性,确保系统精密防止病毒入侵,破坏公司日常操作;。
7、全权执行资料保安制度,防止同行对手盗取商业机密;。
8、日常公司资金运作,每天呈交上司审查并附上有必要的建议;。
9、制定每月的效益表,呈交上司查阅;。
10、收集会计报告,把应收应付表交上司查阅;。
11、编制公司采购制度,呈上司审批。
12、监察应收账款等各项往来业务,审核信用额度,防范内外经营风险。
公司财务岗位职责设计篇十
3、负责客户信用管控。
4、负责对销售合同进行评审,给出财务建议。
5、负责应收账款的催收和对账工作,出具回款计划,协调催收工作中的部门合作。
6、负责组织省公司月度经营分析会议,出具财务分析报告,制定改善计划并监督落实。
7、负责审核业务单据和财务凭证。
8、负责员工考勤统计、客户拜访统计等统计工作。
9、负责货物、礼品等采购、保管、领用等事宜。
10、其他领导交代的事宜。
公司财务岗位职责设计篇十一
1.遵守职业道德,培养良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。
2.认真执行《生产经营管理方案及目标考核办法》。
3.负责主持本股的日常全面工作,理顺内外各部门的关系。
4.服从场领导安排的各项工作,指导、督促、检查本股工作人员分管的各项工作,负责完善各职能单位的业务工作,主动及时地把有关财务情况向场领导汇报。
5.极积当好领导的参谋,及时掌握本单位的各项生产经营管理过程中所需资金进行合理调度,保证各生产经营管理的顺利进行。
6.按照国家会计制度的规定,对本股各项工作全面把关,做到万无一失。
7.负责认真做好会计月、季、年报表业务按时完成,按时报送上级有关职能部门。
8.月末把单位的财务收支情况及时、准确地拟好后,经场领导审批后张榜公布。
9.严格加强考勤制度,严肃上班纪律。按时组织本股人员学习政治理论和业务技术及上级精神,完善财务各项规章制度,遵守林场各项规章制度及有关会计财经法规。
10.严禁参与赌博,严格执行廉政建设责任制。
11.以优质的服务做好本股各项工作,树立单位好的形象。
公司财务岗位职责设计篇十二
3.组织编写公司年度财务工作计划,负责安排本部门日常性工作计划;。
4.组织检查预算的执行情况,将实际情况进行分析并上报总经理;。
7.检核销售资源财务入库、销售核算的执行情况,销售政策、价格政策的执行检查;。
8.协调处理本地区银行、税务以及相关部门的关系沟通。
公司财务岗位职责设计篇十三
二、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。
三、负责管理集团下属各企业财务部日常业务及进行工作指导。
四、负责监督资金流向,定期向公司领导提供集团下属各企业经营项目、指标数据的'会计核算及财务管理分析报表。
五、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财务纪律。
七、负责培训集团下属各企业财务人员,并对其工作进行监督、指导与评估,并根据评估结果做出人员任免决定或提出人员任免建议经公司领导审批后执行。
八、完成公司领导交办的其它工作任务。
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