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2023年考核结果通报(优秀10篇)

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2023年考核结果通报(优秀10篇)
2023-11-12 01:07:36    小编:admin

通过总结,我们可以发现自身的不足和问题,并寻找解决的方法和途径。怎样鉴赏一幅艺术作品,感受到其中蕴含的情感?通过范文的学习,我们可以发现总结的写作并非固定的套路,而是要因材施教。

考核结果通报篇一

各镇卫生院:

根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》,我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分,分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室,各股室根据工作实际,制定考核细则,认真实施考核。现将第三季度考核情况通报如下:

经考核,城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上,确定为“优秀”,全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%,院长的个人本季度考核系数为0.3,参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、戸家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分),确定为良好,全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%,院长的个人本季度考核系数为0.2,参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分),确定为合格,全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%,院长的个人本季度考核系数为0.1,参与绩效工资分配(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关,西泉并入延坪,未单独考核,因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行,本通报未单独反馈)。具体结果见附表。

二、存在问题。

(一)医疗服务不能满足群众需求。存在服务不规范、不到位问题,医疗文书不健全,卫生院管理问题较多,医疗安全隐患极大。对于存在的问题个别院长认识不足,不管不问,不认真研究解决;对于客观存在的一些困难,如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床使用的部分药品短缺等问题,不耐心向群众解释而是生硬地推诿,群众意见很大,不断引起群众投诉,给卫生系统和单位造成了不良影响。

(二)公共卫生服务不到位。无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能及时完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。

(三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位,村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册,个别卫生院报账不及时;卫生局今年下发的《山阳县乡镇卫生院财务管理办法》很多卫生院没有很好学习并严格执行,不按月及时进账等。

(四)合疗管理有待加强。各镇新农合政策及相关规定执行不够严格,住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理,目录外用药现象依然存在。

(五)药品“三统一”政策执行仍然不到位。部分卫生院对药品“三统一”政策理解不深,执行不力,大多数医务人员对《国家基本药物临床应用指南》学习不够,未能够做到合理用药。本季度药品“三统一”考核根据7-8月统配采购率和基本药物临床使用率计算,不少卫生院两个率仍然很低,得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、戸家垣,特别是还有四所卫生院竟然得0分,问题比较严重,他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。

三、整改要求。

(一)提高认识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作认识,当前卫生院职工积极性不高,工作存在这样那样的问题,其核心就是绩效管理问题,也是院长的管理水平和能力问题。卫生局要求加强绩效管理,制定了管理办法并专门安排了培训,而很多院长仍然不够重视,也不潜心研究。目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池,在此提出表扬。从本季度考核情况看,局个别股室也没有很好运用这一有效办法,考核细则仍然不细,考核随意性大,考核结果反馈不认真,因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高认识,转变观念,切实利用这一手段,管理好卫生院,为人民群众服好务,迎接市县年终各项工作检查。

(二)加强整改。各镇卫生院要认真分析自身存在的不足,积极完善,扬长补短。对于被扣分的项目积极与相关股室一起分析问题的症结所在,争取在下一季度取得好成绩。同时,要认真研究卫生院内部职工的绩效考核,形成一盘棋,促进单位绩效提升。各镇卫生院要认真对照《陕西省乡镇卫生院规范化建设验收标准》扎实做好卫生院的各项工作,切实提高卫生院的服务意识、服务能力和服务水平,办人民满意卫生。

考核结果通报篇二

你知道关于安全考核是怎样的吗?对于安全考核的结果又该怎么写?下面本站小编给大家带来安全考核结果通报范文,供大家参考!

根据市园林局《关于对局属单位年安全生产目标考核检查的通知》(发号)要求,市园林局安全生产小组组织的考评组于年12月12日至15日对局属各单位安全生产目标完成情况进行了考核。现将考核情况通报如下:

一、安全生产完成情况。

对于年度的安全生产工作,局属大部分单位领导非常重视,把安全生产作为头等大事来抓,台帐资料齐全,会议记录完整,施工现场规范,形成了本单位工作特色,完成了年初制定的目标任务,取得了一定的成绩。但有少数单位领导不够重视,从思想上、作风上没有把安全生产工作摆上真正位置,单位法人与局长签订的安全生产。

责任书。

任务未完成,安全生产岗位虚设,安全生产意识淡薄,防范措施不到位,经费保障、人员不够落实,会议制度不完善,对单位事故采取隐瞒、漏报,对年度考评制度不闻不问,对安全生产工作缺少责任心。

对照《年度市园林局安全生产工作目标考核检查评分表》,现将考核评分通报如下:机场路管理处98.8分;绿化管理处98.7分;动物园管理处98.7分;象湖风景区管理处98.7分;玉带河风景区管理处98.6分;人民公园管理处98.6分;抚河公园管理处98.5分;朝阳新区绿化养护处98.5分;园林规划设计院98.3分;园林科研所98.2分;园林绿化工程站98.1分;园林开发公司97分;花卉苗木处97分;绿化服务公司97分;园林物业办96分,水产试验场未接受检查,检查通知未传阅,材料未准备,分管安全生产负责人不知道考核工作。

二、下一步工作重点。

安全生产工作是头等大事,各单位结合本单位实际,要制定完善的考评体系,做到年初有计划、有实施方案,半年有小结,年终有总结,严格落实领导责任制,谁主管、谁负责。做好预防措施,标本兼治,建立长效管理机制。坚持以人为本,规范服务,努力创建安全无事故,确保各项工作规范运行。

通过这次考评,希望做的好的单位再接再励,继续努力,存在差距的单位,着力解决存在的问题。各单位领导要高度重视,真正把安全生产工作落到实处,确保单位和谐平安。

x年xx月xx日。

厅直各单位,厅机关有关处室及事业单位:

20xx年,全厅认真贯彻落实省委、省政府、水利部以及厅党组、厅安委会安全生产决策部署,牢固树立科学发展、安全发展理念,紧密结合水利实际,严格落实安全生产责任,不断加大安全监管力度,着力提升监督管理水平,通过全厅上下共同努力,水利安全生产工作持续改进,安全生产形势稳定向好,没有发生安全生产事故,连续8年被省政府评为“安全生产管理优秀单位”。

为贯彻落实安全生产责任目标管理要求,年初我厅对18个责任单位20xx年度安全生产目标管理完成情况进行了考核,现将考核结果通报如下:

一、安全生产目标管理优秀单位。

二、安全生产目标管理良好单位。

20x年度没有“安全生产目标管理不合格单位”。

按照20xx年签订的《河北省水利厅安全生产目标管理责任书》和省安全监督管理部门有关规定,对“安全生产目标管理优秀单位”予以奖励。奖励资金由各单位自行解决,主要奖励单位主要负责人、分管负责人、安全管理人员以及认真履行安全生产管理职责、扎实开展安全生产工作、为本单位安全生产形势稳定发挥积极作用的有关人员。奖励办法和标准,仍按冀水安〔20xx〕7号文件执行。

各级、各单位要深入学习贯彻党的和xx届三中、四中全会精神,学习贯彻等中央领导同志关于安全生产工作的一系列重要批示指示精神,认真落实党中央、国务院和省委、省政府安全生产决策部署,牢固树立安全发展理念,强化红线意识和底线思维,切实加强对安全生产工作的领导,严格落实责任,有效防范生产安全事故,确保全面完成20xx年安全生产各项目标任务,为推动全省水利改革发展提供坚强有力的安全保障。

xx省水利厅安全生产委员会。

年3月16日。

含山县、和县公安局,当涂县、雨山区安监局:

20xx年,全市各级民爆行业主管部门以党的、xx届四中、五中全会精神为指导,全面贯彻落实关于安全生产的一系列讲话精神,认真学习贯彻《安全生产法》,大力推进安全隐患排查治理体系建设,落实责任,强化监管,深入开展专项整治和打非治违专项行动,全市民爆行业安全生产零死亡,在全省20xx年度民爆行业安全生产目标管理考核中再次名列第一。

根据有关规定,市安全监管局组织对各县区民爆行业主管部门开展了20xx年度民爆行业安全生产目标管理考核,现将考核结果通报如下:

雨山区安监局、当涂县安监局、含山县公安局、和县公安局为20xx年度全市民爆行业安全生产工作先进单位。

希望各县区民爆行业主管部门按照市委、市政府以及上级民爆行业主管部门的部署要求,进一步强化安全生产监管责任落实,有效防范各类安全生产事故发生,确保全市民爆行业安全生产形势持续稳定。

xx市安全生产监督管理局。

考核结果通报篇三

2014年度先导区党工委、管委会各部门(单位)及干部职工工作绩效考核结果,已经工作绩效考核领导小组审议、党工委会议审定,现通报如下:

一、工作绩效考核部门(单位)等次

(一)优秀(3个)

项目建设部、财政分局、梅溪湖实业有限公司

(二)良好(6个)

二、工作绩效考核干部职工等次

(一)一等(23名)

谈文昌 杜杉平 蒋 奕 彭心旷 陈飞鹏 杨 晓

刘智军 李志军 罗爱英 董海文 吴国清 李卫辉

刘国平 郭丁文 易荣归 龙元生 谭 田 余建军

陈 红 林 宇 杨萌萌 黄亮华 戴 培

(二)二等(81名)

刘继雄 李爱诚 文 雄 夏艳兰 李 孟 彭文鑫

李湘辉 唐-子可 陈拥军 贺树云 易延生 李福成

文德勇 沙镇龙 苏首伟 李荣芝 李红亮 周剑岚

文山虎 任 明  李 征 邓大勇 周军山 杨艳兰

杨家庆 刘 佩 邓文慧 涂 明 梁 辉 彭昌斌

唐 浩 张 丽 李翔辉 刘 杰 谢国富 欧阳正

姚 广 汤 竞 周妙如 冯 怡 蒋小琦 易昌银

邓 博 何振翔 罗 斌 文 静 文 慧 王 刚

胡 蓉 叶英杰 徐 剑 马松柏 吴 欢 杨 洋

李 芬 谢增涛 缪均茂 付 鹏 胡帅敏 易 浪

陈国政 文艺辉 伍 婕 林明文 肖 彬  谢小蕙

李 江 罗 鹏 郭晓芳 刘 声 谭 凯 罗艳萍

林 虎 付 晓 赵文杰 刘淑娟 谭灿宇 李慧娟

刘晶晶 曾 路 黄小燕。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索绩效考核结果通报。

考核结果通报篇四

绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。下面本站小编给大家带来绩效考核结果通报范文,供大家参考!

各部室、各基层单位:

公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定,现将考核结果通知如下:

一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果。

1.各部室负责人。

优秀:

良好:

2.各部室班子其他成员。

优秀:

良好:

二、基层单位班子成员20xx年度考核结果。

1.基层单位负责人。

优秀:

良好:

2.基层单位班子其他成员。

优秀:

良好:

三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件,此件对基层各单位不再下发)。

特此通知。

附件:机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果。

20xx年4月25日。

按照常水文发〔20xx〕21号文件精神,根据单位考核与市局考核结果,经局绩效考核工作领导小组审核认定,现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。

经征求各单位意见,局绩效考核工作领导小组决定,单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核,省局资料会审后涉及扣分条款的,将按现定发放基数核算从工资中扣发。绩效考核结果具体见附件《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。对公示结果如有异议,可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。

联系电话:

附件:《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。

20xx年2月10日。

为进一步提高乡村医生的服务能力,根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神,我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日,对全镇15个行政村,共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核,考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法,对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。其中年度考核总得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。现将考核情况通报如下:

各村卫生室均能认真贯彻落实省、市、县卫生行政部门的文件精神,普及宣传健康教育知识,开展了一般性的体检,建立了居民健康档案,在确立重点人群管理目标等方面取得较好成绩,乡村医生工作受到了村民的一致好评。但是在检查中发现一些问题,要求各村卫生所(室)认真落实整改。

通过此次检查,村卫生所相关人员对国家基本公共卫生。

2、20xx年上半年村卫生所基本公共卫生服务项目绩效考核存在问题汇总及整改措施。

中心卫生院。

年七月二十六日。

考核结果通报篇五

各学院,校直、附属单位,机关各部门:

为深入贯彻落实党的和xx届五中全会精神,切实加强我校年度考核管理机制建设,准确评价各类工作人员德、能、勤、绩、廉、学的具体表现,根据《关于做好20xx年度兵团事业单位工作人员考核工作的通知》(兵人社发〔20xx〕117号)文件精神,现就我校20xx年度考核工作有关事项通知如下:

一、考核对象。

我校在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤人员。

二、考核原则和内容。

考核工作要坚持客观公正、民主公平、注重实绩的原则。按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的不同特点以及各岗位等级、岗位职责、工作任务等不同要求,全面准确地考核工作人员的德、能、勤、绩、廉、学六个方面,突出对事业单位工作人员在“三严三实”、“四强”专题教育活动、党的群众路线教育活动和绩效管理工作中,践行宗旨意识、群众观念、工作作风等方面的考核;突出对工作人员履行岗位职责和完成所承担的工作任务的考核。考核应当听取服务对象的意见和评价。

各单位的年度考核办法由各单位根据实际情况具体制定。考核办法的制定要以岗位职责和岗位等级中的工作目标任务为基本依据,结合岗位类别和层次等,积极推行量化考核标准。

三、考核等次。

考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

年度考核要严格控制优秀等次人数比例,优秀等次人数严格控制在本单位实际参加考核总人数(不含参加党委组织部考核的领导)的20%以内。

试用期内新进人员、兵团“访惠聚”活动工作组成员、挂职人员、援疆干部、各类不能参加考核和考核不定等次的人员不计入各单位工作人员考核人数基数。

四、考核程序。

(一)设立考核工作领导小组。考核工作领导小组由本单位负责人、有关部门负责人和职工代表组成。

(二)制定考核工作方案。各单位依据年度工作目标任务、岗位职责和优秀等次人数比例,制定具体考核工作方案(含领导小组人员名单、考核内容、方法及程序、时间进度、联系人、联系电话等),形成书面形式留各单位备查。

(三)召开动员大会。召开年度考核工作动员大会,公布考核工作方案,明确考核的原则、目的、意义、内容、方法和程序。

(四)进行个人总结(述职)。按照考核工作方案,在一定范围内听取被考核人的总结(述职)后,对其进行民主测评和评议。

(五)确定考核等次。考核工作领导小组根据民主评议和测评情况,按照优秀等次比例及分配指标,结合平时考核情况及个人年度工作总结,研究并提出考核等次。

(六)公示。对拟定为优秀、基本合格、不合格等次及未参加考核、不定等次的人员,在本单位范围内进行公示。

(七)反馈及签署意见。将考核表反馈给被考核人本人进行确认,被考核人签署“本人意见”。

(八)归档。各单位将本单位考核工作总结、《石河子大学工作人员年度考核登记表》和《石河子大学年度考核结果汇总表》报人事处。

(九)人事处审核、汇总考核结果,在全校范围内进行公示。

(一)年考核结果作为工作人员续聘、缓聘、低聘或者调整岗位等级以及晋升、奖惩、调整工资的依据。

(二)年度考核被确定为基本合格等次的人员,单位要进行告诫(要有记录),年度考核被确定为不合格等次的,单位可调整其岗位;年度考核被确定为不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。

(三)年度考核确定为优秀等次的人员进行一次性奖励。

六、相关事宜。

(一)双考核人员:具有专业技术职务的副处级及以上干部(政工系列除外),须参加所在工作单位的年度考核,但不参加评优。

(二)见习期、试用期未满一年(含一年)的人员:试用期内参加年度考核,不定考核等次,只写评语,考核情况作为转正定级和晋升上一级职务的依据。

(三)工作调动的人员:由其现单位进行考核并确定等次。其调动前的有关情况,由原单位提供。

(四)挂职锻炼人员:在挂职锻炼期间,由挂职单位按管理权限进行考核并确定考核等次;在挂职单位工作不足半年的,由派出单位进行考核。

(五)经单位派出学习培训的人员:由学习培训单位提供其表现情况,所在工作单位进行考核。非单位派出,但经单位同意外出学习培训的工作人员,超过半年以上者,不参加年度考核。

(六)军队转业人员:由接收安置单位考核,其转业前的情况可参阅干部转业时的鉴定。军转干部原则上当年确定为合格等次。

(七)在考核年度内病、事假累计超过半年的工作人员,不参加考核。

(八)单位当年未聘、解聘人员及退休人员,不参加考核。

(九)涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的人员,参加年度考核,不写评语、不定等次。结案后,不给予处分的,按规定补定等次。

(十)选派到“访惠聚”工作组的人员年度考核按兵团相关规定执行。

七、工作要求。

(一)各单位要认真落实此次考核工作的各项要求,抓紧部署,精心组织,抓好落实。要严肃考核工作纪律,对不按规定程序考核、考核结果失真或优秀等次人员比例超出规定的,不予批准,并予以通报批评;在考核工作中,要落实好单位工作人员的知情权、参与权和监督权,切实增强考核工作的公开度和透明度,确保考核结果客观、公正。

(二)各单位于20xx年12月15日前将“石河子大学年度考核优秀指标分配表”(一式两份)报人事处职称与岗位管理科(行政楼404室)核准。

(三)各单位根据核算的考核优秀指标数和实际工作情况自行安排时间进行考核,于20xx年12月28日前全部完成,并将考核结果报人事处职称与岗位管理科,所报材料包括:

1.本年度单位考核工作总结,包括单位总人数、应参加考核人数、实际参加考核人数、考核优秀人员人数及名单、基本合格和不合格人员人数及名单、未参加考核、不定等次及双考核人员的人数、名单及原因。

2.《石河子大学年度考核结果汇总表》和《石河子大学工作人员年度考核登记表》。《年度考核登记表》须按照优秀、合格、基本合格、不合格、未参加考核、不定考核等次进行分类。

考核结果通报篇六

各部门:

为全面掌握和了解公司各部门一年来的工作情况,总结经验,表彰优秀,促进公司各项工作的顺利开展,经研究,公司决定在12月第四周开展公司20xx年度考核工作。请各部门按照《公司员工年终绩效考核实施办法》的有关规定进行考核。

现将有关事宜通知如下:

一、考核开始时间:12月23日-12月27日。

二、考核奖项设置:

(一)由考核小组按照公司年度考核总分数排名进行评选;。

(二)评优的数量及奖项设置。

年度之星2名奖金3000元。

(三)奖励方式。

对评选出的优秀员工奖金以现金形式在年终绩效。

考核颁奖会上进行表彰,由总经理亲自颁发。

特此通知。

综合管理部。

二〇xx年十二月十九日。

考核结果通报篇七

20xx年,在市委的坚强领导下,全市各级党组织和广大干部群众,深入贯彻落实xx届三中、四中、五中全会和省委十二届八次、九次、十次全会精神,牢牢把握省委对海东发展的“五句话”定位和“在兰西经济区中部崛起”的要求,主动抢抓机遇,夯实基础,埋头苦干,经济社会呈现整体向好的发展态势。根据《海东市县处级领导班子和领导干部20xx年度目标责任考核实施细则》,市目标责任考核领导小组对6个县(区)、46个市属单位(含海东工业园区)领导班子20xx年度目标任务完成情况,进行了全面考核,经市委会研究审定,现将考核结果通报如下:

一、各县(区)。

优秀领导班子:互助县、民和县。

良好领导班子:化隆县、平安区、乐都区、循化县。

二、市委部门。

优秀领导班子:市委组织部、市纪委、市委宣传部、市委办公室、市委统战部。

良好领导班子:市委党校、市人大办公室、市直机关工委、市委政法委、市政协办公室。

三、政府综合部门。

四、市政府经济部门。

五、公检法司。

优秀领导班子:市法院。

良好领导班子:市检察院、市司法局、市公安局。

六、群团组织。

优秀领导班子:市红十字会、团市委。

良好领导班子:市总工会、市妇联、市残联。

七、事业单位。

优秀领导班子:海东时报社。

良好领导班子:海东医院、市公积金管理中心。

八、工作创新奖单位。

九、抓工作落实奖单位。

十、支持地方经济发展贡献奖单位。

根据《考核办法》,对目标责任考核评定为优秀领导班子、工作创新奖、抓工作落实奖和支持地方经济发展贡献奖的单位,由市委、市政府予以表彰奖励。市委、市政府希望,获得优秀的县(区)和部门要戒骄戒躁,再创佳绩。20xx年是“十三五”开局之年,我市面临的发展、改革、稳定的任务更加繁重,更加艰巨,全市各级各部门一定要深入贯彻系列重要讲话精神,按照“四个全面”战略布局,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,坚持省委"131"总体要求,围绕市委一届六次全会确定的20xx年度发展目标,主动适应经济发展新常态,坚持稳中求进、好中求快、乘势而上、创新发展的工作基调,进一步解放思想,改进作风,强化落实,努力实现“十三五”经济社会良好开局。

x市委x市人民政府。

年4月26日。

考核结果通报篇八

机关处室、直属单位:

根据民主推荐、日常工作表现、重点工作任务完成情况、组织综合考察,经局党组研究,现将20xx年度机关及直属单位工作人员考核结果通报如下:

一、整体结果。

机关公务员(含工勤、借聘用人员)及直属单位工作人员,均为称职(合格)以上等次。

二、优秀等次。

(一)机关:周韬、黄宏林、李军。

(二)执法队:谢卫。

(三)指挥所管理处:薛锐。

(四)通信站:杨赟、潘骏。

(五)质监站:朱琳。

三、局嘉奖。

(一)机关:周韬、黄宏林、李军、彭海东、包军卫、周保全、赵妍、张保同。

(二)执法队:谢卫、沈甜。

(三)指挥所管理处:薛锐。

(四)通信站:杨赟、潘骏。

(五)质监站:朱琳、殷强、许栋梁。

中共无锡市民防局党组。

年2月15日。

考核结果通报篇九

校内各部门:

根据沪版高专(20xx)第99号文精神,20xx年度部门考核工作经部门述职、综合测评等环节,并报党委办公会审定,现将考核结果等级为a级的部门公布如下:

一、教学部门:

印刷包装工程系、出版与传播系、文化管理系。

二、职能部门:

教务处、学生工作部(处)、继续教育部、规划与科研处、党委(校长)办公室。

特此通知。

学校考核工作办公室。

年一月一十八日。

考核结果通报篇十

为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作,管理部于××年××月××日至××日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。

通过考核检查,确实提高了安全员的业务水平,激发了安全员的训练热情。参加此次考核评比的单位有:××大厦、××花园、××、××花园、××工业城、××租赁中心,共六个管理处,考核情况通报如下:

一、各管理处考核成绩表。

序号部门军事实操理论考核总分(略)。

二、考核情况讲评。

考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。

通过考核检查,各管理处安全员军事素质都比较过硬。理论考核,各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练,但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。

内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题,例如:安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚,岗位上杂物乱放。

通过此次考核,发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视,但忽略了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核,能够看到安全队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强安全队伍的建设,使其成为一支"有责任感、有形象、有素质"的具有××特色的安全队伍。

三、考核奖励。

此次考核,××大厦管理处领先于其他管理处,获集体第一名,并按规定给予1000元奖励,流动红旗一面。

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