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最新销售月工作计划表(优质9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-11 18:58:05 页码:8
最新销售月工作计划表(优质9篇)
2023-11-11 18:58:05    小编:ZTFB

制定计划可以提高我们的工作效率,减少不必要的浪费。一个好的计划应该是参与者共同制定和持续优化的结果,需要广泛的沟通和反馈。每个人的计划都是独一无二的,没有一成不变的标准答案。

销售月工作计划表篇一

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏,销售月工作计划表格怎么制定,来看小编为大家整理的范文:

在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

xx年的计划如下:.

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求:

1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。

在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。

给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。

要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。

拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

为公司做出自己最大的贡献。

xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。

坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。

现将主要工作情况总结如下:

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。

制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。

为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐坏。

建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。

同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。

力求最大限度的'控制成本,为公司节约每一分钱。

采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。

同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。

建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。

因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。

房地产企业都用着很多同样的供应商。

因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。

我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。

从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

一、数据分析:

1、 季度任务完成进度;

2、 未按计划完成的客户网点列表;

3、 特殊项目完成进度;

二、4月份销售业绩分解:

1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;

3、促销活动安排及促销人员调用列表;

4、特殊项目销售分解目标;

三、问题分析:

1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;

2、对产生的问题是否有解决的办法;

3、销售环节的问题表现,及解决建议;

四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

五、增长点:

1、销量增长网点列表及措施;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程 六、改进:

1、对公司流程、制度的改进建议; 2、政策措施、资源调配的改进建议。

销售月工作计划表篇二

销售团队的日常工作和工作安排销售团队的日常工作和工作安排方法:

1、明确团队整体的任务。

2、确定主要目标。

3、保证队员都有明确的、感兴趣的任务。

4、保证队员的绩效能够被评估。

5、保证团队绩效可以监控,队员可以得到有关个人和团队的.绩效反馈。

6、建立常规的团队沟通方式。

7、制定多种方案,以备不测。

原则:

1、高工作质量和效率:

团队成员之间有效沟通,分享经验。

主动寻找问题,并能有效解决问题。

成员之间相互补充,优势互补2、高的满意度:

团队目标及成员的角色,职责明确,相互间诚恳交流信息。

3、上下、左右建立伙伴关系,相互信任、支持。

4、赏罚分明,容忍出错,越困难,越相互鼓励。

程序:

由于销售人员本地化、流动性大,因此要树立战略意识,逐步建立、巩固、发展、销售队伍。

1、销售队伍组建明确人数、素质、能力要求,把好招聘关,科学测评应聘者,挑选德才兼备者。

2、销售人员培训、上岗产品知识培训,销售技巧培训,考核上岗。

公司制度学习,一来就要知规矩。

3、人员安排明确任务,用人所长,合理配备销售人员。

4、严明纪律防止不良风气蔓延,腐蚀整个队伍销售队伍的建设是销售经理们唯一最重要的责任。

无论你的管理职责是什么,你的业绩都将在很大程度上由你的下属实现其目标的有效性来判断。

考核:

1、销售目标达成率;。

2、毛利目标达成率;。

3、应收账款回收率;。

4、每天平均访问户数;。

5、客户数量;。

6、产品比例等;。

7、制度遵守情况。

销售月工作计划表篇三

(一)工作计划的格式:

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“学校团委2018年工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

(三)制订好工作计划须经过的步骤:

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基矗。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

销售月工作计划表篇四

销售简历表格详细内容如下,在您证阅读这篇文章时大学生个人简历网为您相关提供一篇产品销售简历表格为写简历参考。在写求职简历的同时要注意格式如技巧这篇汽车销售的简历表格为模板,更多信息在大学生个人简历网。

 基本信息。

 个人相片。

姓名:

 

性别:

 

 

民族:

汉族。

1990年2月5日。

证件号码:

 

婚姻状况:

未婚。

身高:

170cm。

体重:

60kg。

户籍:

山东。

现所在地:

日照市区。

毕业学校:

聊城职业技术学院。

学历:

专科。

专业名称:

不限。

毕业年份:

工作年限:

一年以内。

职称:

 

 

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

计算机硬件。

销售人员。

市场/营销。

职位名称:

 

工作地区:

 

待遇要求:

元/月不需要提供住房。

到职时间:

可随时到岗。

 

技能专长。

语言能力:

 

 

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

 

工作经历。

 

其他信息。

自我评价:

 

发展方向:

希望通过自己的努力,加上所学的专业技能,有所发展。

其他要求:

 

 

联系方式。

 

销售月工作计划表篇五

在销售的时候,我们常常要对销售工作进行计划,以便更好地销售。以下是本站整理的销售部月。

【三篇】,仅供大家参考。

3.注重绩效管理对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 。

二、销售工作具体量化任务 。

4、做好每天的工作记录以备遗忘重要事项并标注重要未办理事项。 。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计为工程商解决本专业的设计工作。 。

11.货到现场等工程安装完设备申请技术部安排调试人员到现场调试。 。

12.提前准备验收文档验收完成后及时收款保证良好的资金周转率。 。

一、

工作总结。

 

4.多和同事打打配合电话。 。

 

3.在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。 。

2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 。

九小类: 。

1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。 。

2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 。

销售月工作计划表篇六

个人基本简历。

 

简历编号:

 

更新日期:

 

姓名:

国籍:

中国。

目前所在地:

广州。

民族:

汉族。

户口所在地:

阳江。

身材:

170cm65kg。

婚姻状况:

未婚。

年龄:

23岁。

培训认证:

 

诚信徽章:

 

求职意向及工作经历。

人才类型:

普通求职。

应聘职位:

服装/纺织/皮革/制鞋类:业务、市场销售/营销类:销售、轻工类:销售。

工作年限:

2

职称:

初级。

求职类型:

全职。

可到职日期:

随时。

1500--2000。

广东省广州广州。

个人工作经历:

公司名称:

广州正源科技数码有限公司起止年月:-03~-04。

公司性质:

私营企业所属行业:造纸,印刷,包装。

担任职务:

业务经理 。

工作描述:

在工作中,主要负责开发新客户,维持老客户以及网上销售.写真机、印刷行业中,销售及维护客户工作和写真机终端销售业务.管理市场.销售全国.还有,负责业务员的业绩和安排. 。

离职原因:

个人原因 。

 

公司名称:

公司性质:

私营企业所属行业:医疗,卫生事业。

担任职务:

工作描述:

负责越秀区、荔湾区及东山区三个地区的克林顿业务的发展和克林顿的销售及维护客户工作和克林顿终端销售业务 。

离职原因:

个人原因 。

 

公司名称:

公司性质:

其它所属行业:农林牧渔。

担任职务:

销售 。

工作描述:

主要是销售饲料 。

离职原因:

出外发展 。

 

教育背景。

毕业院校:

广东培正学院。

最高学历:

大专。

毕业日期:

所学专业一:

市场营销。

所学专业二:

连锁经营管理。

受教育培训经历:

学校(机构)。

专业。

获得证书。

证书编号。

广东培正学院。

市场营销。

毕业证书。

 

 

语言能力。

外语:

英语一般。

 

 

国语水平:

精通。

粤语水平:

精通。

 

工作能力及其他专长。

 

1、主要优点:有较强的组织能力、活动策划能力和公关能力,在中学就基本形成,大学里又不断全面发展。有较强的语言表达能力,有比较深厚的`文学功底和底蕴才气。有较强的团队精神,在同学中有良好的人际关系,有较高的威信,人品好。

2、自我评价:性格活泼开朗,乐观向上,兴趣广泛,适应力强,上手快,办事认真负责,吃苦耐劳,勇于迎接新挑战。

3、兴趣与特长:喜爱各项文体活动,尤其是游泳和球类等。爱好世界推销之神原一平的推销方式,在大学热衷于分析营销行情,热衷于读万卷书、行万里路。

4、个人荣誉:热心公益事业、无偿献血达200cc。

 

详细个人自传。

 

接受过全方面的大学基础教育,受到良好的专业训练和能力培养,有扎实的理论基础和实践经验,有较强的动手能力和研究分析能力。可胜任市场营销、营销管理、工业品对外贸易及活动策划等方面工作。

备注:拥有驾照b牌。

 

个人联系方式。

通讯地址:

广东省广州市。

联系电话:

136xxxxxxxx。

家庭电话:

 

手机:

 

qq号码:

 

电子邮件:

 

个人主页:

 

销售月工作计划表篇七

个人基本简历。

姓名:

xuexila。

国籍:

中国。

目前所在地:

广州。

民族:

汉族。

户口所在地:

清远。

身材:

167cm58kg。

婚姻状况:

未婚。

年龄:

29岁。

培训认证:

 

诚信徽章:

 

求职意向及工作经历。

人才类型:

普通求职。

应聘职位:

市场销售/营销类:市场推广经营/管理类市场推广/连锁策划文教法律类法务。

工作年限:

8

职称:

无职称。

求职类型:

全职。

可到职-。

随时。

3500--5000。

广州。

个人工作经历:

3、市场信息的收集、整理、分析、统计;

5、协调部门经理对经销商运营管理的监控、对内部与外部培训计划的拟订与实施及效果评估;(外部指加盟店)。

6、撰写及组织实施《高效沟通培训》、《个人职业生涯规划》、《运营总册(包括招商手册、招聘手册、培训手册、选址装修手册、物流管理手册、店务管理手册等)》、《招商谈判技巧培训》、《美容美发融资体系》、《美容美发企业文化体系》。

二、联通黄页信息有限公司广州分公司(.2至2004.2)任职市场推广主管。

1、负责《联通黄页》、《消费在广州》、《通讯指南》、《建材》、《展会版黄页》策划及执行发行任务。

2、策划及执行市场推广活动、品牌知名度推广项目、调研项目、协会公关活动。

3、展览执行,春交会现场派发、秋交会现场产品推广、20广州机械设备展、广州国际汽车及及品交易会、2003广州国际五金建材交易会、2003第二届国际电子家电交易会、2003第三届广州国际纺织服装交易会、2003信息产业周……。

4、负责策划市场拓展活动及执行(写字楼推广、抢占市场、新产品上市调研、踩点、卖进)。宏城广场首发仪式、2003交易广场推广活动、2003国际电子大厦大堂推广活动……;仓库管理、文档管理、数据处理等。推广项目有关的经济合同的撰写。

1、执行市场调研项目;包括花王飘逸试用调研、好丽友派入户调研、玉兰油试用装户派、

2、执行深度分销项目;包括高露洁全国深度分销,负责广东省东部北部地区经销商上门洽谈、安排分销员进入零售市场分销,收集数据。

3、促销及渠道建立项目;汰渍洗衣粉促销、卖进(负责好友多卖场)。

4、发行推广,带领派发员完成《联通黄页》发行项目。

 

教育背景。

毕业院校:

广东行政学院。

最高学历:

大专。

毕业-。

所学专业一:

法律。

所学专业二:

工商管理。

受教育培训经历:

教育背景。

培训背景。

5月11日     达生整合营销机构市场调研技巧培训。

196月16日     高露洁-棕榄公司深度分销培训、渠道销售的培训。

年9月       香港白领世界管理学院产品展览策划与销售技巧培训。

209月       香港白领世界管理学院基层管理者管理技巧培训。

6月至8月     华南理工大学工商管理学院动态市场营销课程。

209月       广东外语外贸大学北院商贸英语初级。

6月       成为广东省美容美发化妆品行业协会个人会员。

月       参加广东省民营企业投资协会年会等社会团体活动交流学习。

 

语言能力。

外语:

英语良好。

 

 

国语水平:

精通。

粤语水平:

精通。

 

工作能力及其他专长。

 

  市场推广策划及执行、营销团队培训、展览项目策划及执行、印刷媒体发行的规划及执行、品牌策划、连锁加盟体系运作、市场研究、法务办理、公文写作等。

 

详细个人自传。

 

积极的心态、协作精神、认真负责、独立主动、思维严谨。

 

个人联系方式。

销售月工作计划表篇八

一、数据分析:

1、季度任务进度;

2、未按计划的客户网点列表;

3、特殊项目进度;

二、1月份销售业绩分解:

1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;

3、促销活动安排及促销人员调用列表;

4、特殊项目销售分解;

三、问题分析:

1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;

2、对产生的问题有解决的办法;

3、销售环节的问题,及解决建议;

四、销售月工作计划中将一月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

五、增长点:

1、销量增长网点列表及措施;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程。

六、改进:

1、对公司流程、制度的改进建议;

2、政策措施、资源调配的改进建议。一、对销售工作的认识。

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

销售月工作计划表篇九

基本信息。

 

个人相片。

姓名:

性别:

照片。

民族:

汉族。

1987.6.3。

证件号码:

430426198706******。

婚姻状况:

未婚。

身高:

161cm。

体重:

50kg。

户籍:

湖南衡阳。

现所在地:

湖南长沙。

毕业学校:

湖南信息科学职业学院。

学历:

专科。

专业名称:

工商企业管理。

毕业年份:

工作年限:

一年以内。

职称:

初级职称。

求职意向。

 

职位性质:

全职。

职位类别:

销售行政及商务 。

职位名称:

人事助理;会计;销售人员。

工作地区:

湖南长沙;。

待遇要求:

1000元/月可面议;不需要提供住房。

到职时间:

可随时到岗。

技能专长。

 

语言能力:

英语一般;普通话标准。

综合技能:

1.在学院两年的学习,掌握了专业知识,尤其是会计方面。

2.半年的实习,熟悉了办公室的相关工作,很大程度上提高了自己的沟通与管理能力。

3.招生专员、电话营销员工作也使自己在电话营销领域有了更深层次的了解。

教育培训。

 

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

1994年9月-7月。

竹塘小学。

小学。

209月-7月。

草原中学。

初中。

209月-7月。

育英实验中学。

高中。

209月-207月。

湖南信息科学职业学院。

专科。

工作经历。

 

 

所在公司:

湖南信息科学职业学院。

时间范围:

公司性质:

私营企业。

所属行业:

教育、培训、科研院所。

担任职位:

教师-讲师/助教。

工作描述:

半年的实习,熟悉了办公室的相关工作,很大程度上提高了自己的沟通与管理能力;招生专员工作也使自己在电话营销领域有了更深层次的了解。

 

所在公司:

深圳新日机电湖南办。

时间范围:

年3月-2009年7月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

机械制造、机电设备、重工业。

担任职位:

销售人员-电话销售。

工作描述:

业务跟单员一职让自己的心里承受能力提高,同时深刻的认识到了社会的残酷与竞争性。

 

所在公司:

长沙凯胜文化传播有限公司。

时间范围:

2009年7月-2009年12月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

贸易、商务、进出口。

担任职位:

销售人员-电话销售。

工作描述:

通过电话与中国人寿保险股份有限公司负责礼品征订的经理有效沟通,顾问式的推荐公司的适时礼品,建立友好关系促成签单。

其他信息。

 

自我评价:

为人个性开朗,踏实上进,办事仔细,适应、应变能力强,吃苦耐劳,勤思好学。

发展方向:

如果贵司能给我一个展示自我的平台,我会通过自己的不断努力,不断学习,以尽可能块的速度胜任自己的工作,从各个方面提升自己的综合素质,为企业创造应有的价值。我虽不能像孔雀一样,一分钟内让你了解我的美,但我可以向您保证在以后的工作中会给你展示一个老实不笨,能干不懒的热血青年。

其他要求:

希望能够有带薪培训,使自己更快的进入角色。

联系方式。

 

 

联系电话:13888888888。

电子邮件:

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