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2023年模具车间主任岗位职责(大全9篇)

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2023年模具车间主任岗位职责(大全9篇)
2023-11-20 05:45:36    小编:ZTFB

健康的身心状态对于实现个人目标非常重要。总结要具有启发性和指导性,给读者以一些有益的思考和行动建议。如果你正在写总结,可以参考以下范文,找到适合自己的写作思路和表达方式。

模具车间主任岗位职责篇一

1、协助车间主管根据生产计划安排车间生产任务,保证生产任务的完成。

2、控制本部门生产使用耗材量及降低产品报废回炉率,降低控制制造成本。

3、优化生产工艺,及时处理现场异常状况,保证产品质量。

4、对员工进行安全教育,职业危害教育,避免发生工伤事故。

5、协助主管对部门员工进行管理、培训及考核。

6、督导员工执行6s管理制度。

7、审核员工生产日报表记录,员工月考勤的记录。

8、负责生产设备、压铸模具的管理,组织维修及保养工作;

模具车间主任岗位职责篇二

一个企业的车间主任,不仅要负责车间的安全生产,同时带领好车间员工完成生产计划,顺利地开展各项工作非常重要。下面本站小编整理了车间主任。

供你参考!

1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本.

3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚.

5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示.

7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.

1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.

2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库,等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.

3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.

4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验.

5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.

6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.

1、高中及以上学历;。

2、改性工程塑料造粒企业五年以上管理工作经验;。

3、诚实、正直、优秀的领导组织能力和团队合作精神。

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;。

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

模具车间主任岗位职责篇三

4、生产车间安全管理、

5、生产车间设备管理、

6、生产车间各岗位的kpi制定及管理、

任职条件:

1、中专/高中以上学历、

2、3年以上制造行业同等级生产管理经验,有过滤或生物技术相关行业经验为佳、

3、熟悉现场5s管理知识、

4、熟悉生产管理相关流程,了解质量管理相关流程、

5、熟悉制造业工艺管控方法、

6、有良好的团队合作精神,能指导和培训下属,提升团队技能和工作积极性

7、沟通能力和抗压能力强,处事公正、

8、熟悉设备管理的常识、

9、年龄:25~35岁、

模具车间主任岗位职责篇四

3、跟踪生产情景、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;。

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理提议;。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。

6、监控规范操作方法,确保生产现场7s管理。

模具车间主任岗位职责篇五

4、改进车间管理水平,推进精益生产;

5、持续改善生产线生产质量,降低废品率,减少客户投诉;

6、持续改善生产效率,降低故障停机时间,减少换型时间;

7、生产、质量异常及时处理,协调各部门协助生产降低停机时间;

8、新产品小批量生产组织;

9、负责车间安全管理,保证安全生产;

10、培训、考核和选拔车间员工,组建高效团队;

11、制定和完善车间各项管理制度;

12、公司领导安排的'其他工作。

模具车间主任岗位职责篇六

1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对装配车间生产现场5s定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动员工劳动积极性,提高生产效率。

4、对车间班组长及一线员工的工作安排,协调及劳动纪律负责。

5、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责,以及提出合理化建议等。

7、积极做好本车间生产机器,设备的维护与保养工作,使其正常生产运行。

8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

9、对车间生产人员的考勤,工作绩效考核负责。

10、负责本车间生产能力的评估和平衡,生产效率的估算工作。

11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作,以及多余物料及不良品清理工作。

12、协同品管,控制降低生产过程产品的不良率,进而降低生产成本。

13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

14、跟进生产进度,及时汇报当前订单生产完成状态,订单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。

15、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

模具车间主任岗位职责篇七

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责员工日常行为规范的管理;

10、对工厂产品品质实施管控及提升,对生产制程、工艺进行改善,达成降本增效的效果。

【任职资格】:

1、大专以上学历,食品类相关专业优先;

2、3年以上食品行业生产管理工作经验,2年以上生产车间主任、科长管理经验;

3、良好的沟通表达能力,吃苦耐劳;

4、上班时间根据车间走,可适应晚班的作息;

5、适应能力强,能接受公司企业文化。

模具车间主任岗位职责篇八

1、在主管部门领导下,贯彻执行下达的每项工作计划,确保月生产计划完成率达100%,(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。

2、负责领用各种原料,按照规定办理领料手续,同时做好退料、补料、换料等工作,保质保量的完成生产。

3、负责车间各项工作的日常运作,对车间工作完成状况负有直接责任;

4、负责员工的工作安排并做合理规划,提出每种产品每道工序工价的提议,同时做好员工工帐。

5、负责(员工)生产日报表规范填写,同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作,并及时办好相关手续;(日报表上交和出入库手续)

6、负责员工常用工具的领用审批和管理,并随时提出工具使用量的提议;

12、严格控制车间员工的出勤率,保证生产完成率;

13、建立车间固定资产、低值易耗品台账,做到账、卡、物一致;

14、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施;

16、人员的岗位职责,并依照德、勤、能、绩四个方面,做好本车间年度绩效考核工作;

18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。

模具车间主任岗位职责篇九

为协调本车间职工的个人职责,贯彻上级领导的有关决定,特制定以下原则:

一、服从公司领导,遵守公司各项规章制度,合理组织安排生产,加强车间之间的协作,时刻掌握车间进度,努力超额完成公司下达的`各项生产任务。

二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策,对本车间的安全生产工作负全面责任。

三、在本车间现有条件下,合理调配劳力,加强设备管理,保障设备正常使用,严格管理领用材料,控制生产成本,降低各种原、辅材料和消耗。

四、抓好本车间员工的政治思想工作,积极开展技术培训和岗位练兵活动,贯彻实施各类标准,实行规范化操作,加强车间的凝聚力和战斗力。

五、抓好安全生产管理,搞好车间环境卫生,清洁整齐,节约用电,次序井然,确保文明生产。统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

六、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。

七、带头执行各项管理制度,积极提出或搜集合理化建议向公司报告,督促本部门员工严格执行各项规章制度。

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