总结是对过去的一段时间进行回顾和反思，以便更好地规划和展望未来。如何面对失败，化挫折为动力，迈向成功？下面这些总结做得很出色，或许对大家的写作有所启示。

项目质检部岗位职责篇一

1、对酒店各部门设施设备的使用和管理情况、安全保障、消防工作进行监督。

2、每月对全体员工、管理人员,工作质检情况做出书面报告通知,并落实整改情况。

3、每周对各部门的工作任务落实情况、环境卫生情况、工作情况做出书面报告呈送办公室。

4、各部门对员工的管理奖惩必须严格公正,不得欺上瞒下,严禁弄虚作假,打击报复,经质检部门调查了解有以上行为者,报办公室受到加倍处罚。

5、接受办公室的监督和领导,完成上级交办的其他各项临时任务。

6、不定时巡视各营业场所及公共区域,发现问题,及时与各部门沟通,以便于整改。

7、负责对服质量的全面检查、控制、记录检查情况,综各部门服务质量和工作质量的考核资料。

8、听取收集客人对服务质量的反映、调查、分析,检查客人投诉的处理及发生的原因,定期编写报表。

9、负责做好酒店的重大质检工作,并做好总汇报,检查落实情况。

10、督导酒店重大活动的预先控制,现场监督,事后反馈,总结情况。

11、做好行政例会,管理人员会议事项安排,要求的落实检查及督导。

12、定期或不定期的根据实际工作需要,制度专项检查项目,以配合公司的正常营业运作。

13、做好奖惩报告,及时把每日、每周、每月的奖励单/过失单进行汇总。注明奖罚金额及原因,每月的31号把月汇总表报酒店办公室。

项目质检部岗位职责篇二

3.培训需求调查，编制年度、季度、月度培训计划，并保证计划达成;。

4.定期提供产品制程改善计划及改善成果;。

5.协助制订、优化、实施、持续改进制程质量要求、质量体系、制程品质工作流程;。

7.协助修订部门组织架构、完善部门职责、岗位职责;。

8.负责对工厂锯床及各配件的加工进行质量检验。

项目质检部岗位职责篇三

1、负责公司质量管理工作;负责首营企业和首营品种的质量审核，建立健全的各类档案，规范质量管理记录。

2、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。

3、熟悉gsp管理及了解药监政策，配合药监部门日常检查管理工作，指导公司gsp合理有效的运行。

4、收集、分析、处理各类质量信息，将相关质量信息合理的归档。

5、协助开展质量管理的教育或培训，并负责质量管理工作的咨询。

6、质量工作的对外业务处理。

项目质检部岗位职责篇四

一 对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进:

1、建立组织内部协调一致的'质量管理目标;

3、建立相应的图样清单程序,制定计划,实施质量管理体系的工作内容;

4、确保质量管理体系的工作和持续改进工作进程;

二 内部审核:

1、拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准;

2、协助总经理定期召开管理评审会议;

3、全面负责内部质量管理体系的审核工作;

5、指导编写《年度内审计划》并负责组织人员实现标准的工作.

6、组织、协调内审活动的开展;

三 实现质量计划目标:

1.审检生产部门、仓储部门产出收入的质量;

2.负责对两个部门的质量策划和实施情况进行监督检查;

3.协助生产部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划;

四 处理好与顾客有关的质量问题:

2、评审对新产品质量要求的检测;

3、带领技术部评审新产品的设计开发;

4、协助生产部评审产品的生产能力及交货日期的跟踪;

5、协助采购部负责评审所需物料采购的合格率;

6、审查.制图.负责产品要求图样的制作的准确性;

五 质量标准制定和实施:

2、为公司生产项目提供建议试产报告、提供质量方面的参考意见;

3、协助采购部做好所需物料、采购质量的检查工作;

4、协助销售部进行质量方法调研或分析市场信息及新产品动向;

5、 负责新产品或新原辅材料的试验和检验;

6、协助生产部负责新产品的加工试制和生产;

7、收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准;

六 生产和服务动作的质量监控:

2、协助技术部编制相关的完善质量管理的技术规程;

3、在质量方面协助生产部对《生产计划》的审检;

4、协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制;

5、负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制;

6、协助销售部在质量方面的售后服务工作;

七 测量和监控装置管理:

1、负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程;

2、负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理;

3、负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核;

八 不合格品控制:

1、负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果;

2、协助生产部门对不合格品做处理决定并做好采取纠正措施;

九 数据分析和信息提供:

1、协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理;

2、指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息;

3、协调各部部门统计技术的具体选择与应用;

十 持续改进:

3、协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施;

4、负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施;

5、协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见;

十一 质量成本控制:

用质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。

项目质检部岗位职责篇五

7、定期组织部门内部沟通会,做好相关信息的传递与对质检人员的指导、培训和评估工作。

任职资格:

3、能与客户、供应商、车间现场都保持良好的沟通与交流,熟练使用常用办公软件;

4、责任心强,抗压性强、面对问题能快速反应。

项目质检部岗位职责篇六

7、定期组织部门内部沟通会,做好相关信息的传递与对质检人员的指导、培训和评估工作。

3、能与客户、供应商、车间现场都保持良好的沟通与交流,熟练使用常用办公软件;

4、责任心强,抗压性强、面对问题能快速反应。

项目质检部岗位职责篇七

(1)依据国家人事劳动的方针政策与法规,本酒店制定的经营目标和管理要求,组织制定酒店人力资源开发的长远规划及年度计划。

(2)建立、健全酒店的人事考核、劳动工资、员工福利、纪律管理、员工培训等方面的`各项规章制度,并组织实施。

(3)合理设计酒店组织机构及岗位,负责掌握人力市场信息,平?人才供需关系,做好员工招聘、调配工作,做到人尽其才,才尽其用。

(4)组织制定劳动工资管理办法及分配方案,严格工资基金管理。搞好员工福利及劳动保护工作,改善员工工作环境与条件。

(5)依据酒店经营目标,服务质量。编制《酒店质量检查标准》及相关的规章制度,并协同各职能部门进行质量监督管理工作。定期作出质检报告及相关奖惩处理。

(6)监督员工食堂管理、宿舍管理工作。

项目质检部岗位职责篇八

1、在总经理领导下，研究制定浴场服务质量管理方针、政策、管理体制、实施办法。报总经理审批后，组织贯彻实施。

3、在各部门组建、培养服务质量检查员，开展检查培训，帮助各部门检查员设计服务质量检查表，开展服务质量检查工作。

4、组织带领浴场服务质量检查员和各部门服务质量检查员开展日常、每周、每月服务质量检查工作，评价各部门质量管理效果、分析存在的问题，提出改进措施。

5、收集整理各部门宾客意见表、投诉处理记录、质量检查记录，掌握服务质量管理动态，每周写出服务质量检查与动态报告，直接报总经理。研究存在的倾向性问题，提出改进建议。

6、每半年组织一次宾客满意程度调查。事先设计调查方案、调查内容和调查表格，报总经理审批后，抽调部门质检员共同做好调查，统计调查结果，分析存在的问题。并写出专题报总经理审阅，提出改进质量管理工作。

7、将浴场服务质量管理和各部门目标管理各项经济指标、工作量化指标结合起来，参加浴场月度责任目标和优质服务率指标考评，提供部门质量检查评估数据，供领导决策参考，以落实目标责任制考核管理办法。

项目质检部岗位职责篇九

（3）对于提交的有关原材料问题予以解决。

2．负责过程质量控制

（1）设定公司整体质量控制方案、分解任务；

（2）监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。

3．负责最终质量控制

（1）保证出货符合客户质量要求；

（2）清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；

（3）针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。

1．保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行；

2．制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。

1．培训、指导

（1）培训、指导产品标准和客户需求；

（2）分配工作，根据具体结果指导相应工作。

2．评估

（1）评估下属工作效果；

（2）评估相关工作职能工作效果。

1．维护现有文件有效性；

2．发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批（生产方面）；

3．引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。

项目质检部岗位职责篇十

一.负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。

二.负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。

三.督促并协助实施各类安全教育、考核。

四.负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。

五.审核分包单位安全生产资质。

六.审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。

七.审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。

八.建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。指导责任工程师落实业务实施。

九.参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。

项目质检部岗位职责篇十一

3、 企业产品质量管理;

4、 不合格品的确认、标识及跟踪管理;

5、 公司内部质量审核;

6、 企业产品质量记录与档案管理;

7、 负责产品的'首检、抽检、终检以及专检工作;

教育背景:大专及以上学历;

相关专业知识:熟悉铸造产品材料,熟悉常用检验设备的使用及保养;

工作经验:有2年以上的同行业工作经验;1年以上管理经验;

工作态度: 身心健康、吃苦耐劳,责任心强,有较好的执行力。

项目质检部岗位职责篇十二

1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量生产责任制。

2、负责本项目部质量工作规划、管理目标，建立健全质量管理网络。

3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求，制订产品质量检验计划，负责产品检验计划的实施。

4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。

5、定期组织质量检查，及时收集生产过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。

6、负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的正常进行。

7、每月召开一次质量分析会， 组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。

8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。

项目质检部岗位职责篇十三

部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收。

管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验。

主要职责：

1、严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责;

3、负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见;

4、负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见

5、负责对产品计质量的统计工作;

6、对出产产品质量总理2全面负责;

7、对公司购置设备和外协件的计质量检查;

8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告;

9、负责对产品生产过程中的计质量检验;

10、协助做好质量档案工作;

11、协助做好公司的有关质量的工作计划;

12、协助建立有关计量质量保证体系;

13、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力;

14、协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作;

15、协助制定公司iso9000质量管理标准;

16、完成临时交办的其他工作。

项目质检部岗位职责篇十四

4.负责建立不合格品的控制方案，制定不合格品的预防和纠正措施，并予以督导执行;。

5.负责质量部门相关检验仪器、量具、实验设备的管理工作;。

6.负责监督、检查质量记录，组织分析质量数据，定期编制质量报告;。

7.及时完成上级领导安排的其他工作。

项目质检部岗位职责篇十五

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；

主要职责：

1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；

8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

项目质检部岗位职责篇十六

1、在项目部的领导下开展工作，认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。

2、负责制定部门年度、月度质量工作计划，明确各岗位管理职责。

3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监督、检查贯彻执行情况。

4、协助领导召开质量工作会议，布置、检查、总结质量工作。

5、组织开展质量考核、评比活动，实施质量奖罚事宜。参与项目的评先评优工作。

6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。

7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。

8、参与对质量缺陷的调查和处理，对具体提出整改意见。

项目质检部岗位职责篇十七

说明书。

欢迎大家参考借鉴希望可以帮助到大家!

1.负责采购部自采材料和客供进料质量保证。

(1)负责材料供应商资格的认可(根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报);。

(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。

2.负责过程质量控制。

(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;。

(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。

3.负责最终质量控制。

(1)保证出货符合客户质量要求;。

(2)清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量;。

(3)针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。

1.保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行;。

2.制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。

1.培训、指导。

(1)培训、指导产品标准和客户需求;。

(2)分配工作，根据具体结果指导相应工作。

2.评估。

(1)评估下属工作效果;。

(2)评估相关工作职能工作效果。

1.维护现有文件有效性;。

2.发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批(生产方面);。

3.引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。

1、经总经理授权，负责对店内整体的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量。

活动方案。

并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥)，确保企业出售的服务保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

8、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

9、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

10、经常组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，协助公司制定整改方案，并且监督、检查落实整改措施。

11、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。

一、认真贯彻执行国家之质量方针、政策和指标、端正业务指导思想。

二、坚持“质量第一”方针，推行全面落实质量管理，健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行，建立健全质量管理体系，推行全面质量管理活动。

三、负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，对出现之质量问题负全责;负责公司各部门质量考核指标之制订及产品质量指标之统计。

四、负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具之管理制度。

五、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性之管制工作;。

六、参与对特殊。

合同。

之评审、合格供方评价、供方资格之认可;不合格品评审，制定纠正、预防措施。

七、负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范之制订与执行;统计技术之制定和运用，各种质量记录数据之统计、分析。

十、对所属人员之岗位调动、工作指导分配、监督、考核;不定期抽查检验人员检查合格零部件及成品，以考核检验人员之工作质量。

十一、负责对本部门人员进行培训、考核;。

十二、对各类报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证之准确性、完整性、齐全性负责。

十三、每月向管理者代表提供本部门质量目标达成情况总结报告。

项目质检部岗位职责篇十八

3.5负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化。

3.6做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。

3.7建立健全小车使用制度，合理安排用车。

3.8建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。

4、密切联系群众，关心职工冷暖，做到上情下达，下情上报。

4.1倾听群众呼声，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导解决职工的合理要求，维护职工的合法权益。

4.2关心职工生活，做好困难职工的救济和互助工作。

4.3抓好职工的业余文化生活及文化学习等工作。

5、组织布置项目经理部的会议场所，通知有关人员参加会议，做好会议记录。----。

项目质检部岗位职责篇十九

1.全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理。

2.对所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查。

3.对产品在生产过程中各工序的计质量检查。

4.对设备动力的计质量检查。

5.对出厂产品的计质量检查。

6.对产品计质量合格数进行统计。

7.协助对计质量人员的业务水平的培训。

8.协助拟订产品计质量保证体系标准。

9.协助做好对公司is09000产品质量管理标准建立。