2023年中国典型人物励志故事(精选20篇)

总结是对过去的一次盘点，让我们能够更加清晰地认识自己的长处和短处。总结的完美是基于对自己成长的真实认识和未来发展的展望。以下是小编为大家整理的一些总结案例，供大家参考和借鉴。

中国典型人物励志故事篇一

英雄王锋的故事，要从5月18日凌晨的一起火灾事故说起。

那天夜里，在南阳市卧龙区西华村一栋民宅，二十多位熟睡的人不曾预见，危险正一步步逼近。凌晨1点多，因一楼电动车短路失火，继而引发大火。租住在一楼的王锋最先发现火情，带着女儿第一时间跑了出去。

“失火了!”王锋一边大声呼喊，一边折回头冲进火海，救出了妻子和儿子。

“你打电话报警，招呼好孩子，我得去救人，楼里还有很多人。”王锋安顿好妻子潘品后，便转身第二次冲入火海。这一次，挽救了住在一楼东间的两名学生和一名托教老师的生命。

此时，楼内已火光冲天，还不时响起爆炸声。“里面还有人，我还要去救人。”说完这句话，他第三次冲入火海。

这一次，他挨门挨户敲门示警。邻居听到咚咚的敲门声，赶忙起床逃生。楼里二十多个人得救了，而原本是第一个逃出去的王锋，第三次从火海中出来时，已被烧成了“炭人”，全身乌黑，神志已经不清醒，就在这样的情况下，他依然边跑边喊，奔走呼号。住处巷口五六十米的路上，留下了王锋带血的脚印。

整栋楼的邻居无一伤亡，但王锋全身的烧伤总面积达到98%，命悬一线。

虽经多方救治，但因严重感染，在顽强坚持了136天后，王锋于月1日因多脏器衰竭不幸离世。

英雄王锋当选为“感动中国”年度人物，是对他英勇事迹的.高度认可。

如今，王锋事迹已在全国发酵，关于他事迹的电影也感动了无数观众。

就像“感动中国”评选委员会给予王锋的颁奖词写的一样，高贵的灵魂浴火涅槃，在人们的心中永生。

中国典型人物励志故事篇二

南宋末年著名的民族英雄文天祥少年时生活困苦，在好心人的帮忙下才有机会读书。一次，文天祥被有钱的同学误会是小偷，他据理力争，不许别人践踏自己的尊严，最后证明了自己的清白，而且透过这件事，更加树立了文天祥金榜题名的志向。

中国典型人物励志故事篇三

一个有希望的民族不能没有英雄，一个有前途的国家不能没有英雄，一支能打胜仗的军队不能没有英雄。

生死之界，一念之间——国为重，己为轻。海军歼-15舰载机飞行员张超是当之无愧的英雄。

8月24日，距离张超牺牲100多天，人们在人民大会堂和他的战友、家人等代表一起分享这位英雄的故事。

这是一位平凡英雄。爱笑，顾家，会爱，感恩，有情义，爱追梦……品味他的平凡，我们愈加感受到英雄就在你我身边。

这是一位真心英雄。真心爱国，真心爱家，真心爱战友……感受他那颗赤子之心，我们愈加感受到这位英雄的伟大与坚强。

这是一群无名英雄。作为中国第一代舰载战斗机飞行员，张超和他的战友们每天气势如虹的飞行，父母未曾看过，妻儿未曾看过，亲朋也未曾看过。他们震撼海天的“演出”，只有唯一的“观众”——祖国。

8月中旬，祖国见证了他们传来的捷报。张超同批战友带着他未竟的梦想，驾驶歼-15舰载机成功着舰，取得了航母上舰资格认证。

英雄壮志，永照海天。今天，我们分享这位英雄的故事，实则是在聆听来自海天之间的祖国“心跳”和强军“脉动”。

戴明盟。

“飞鲨”勇士悲憾海天。

作为航母战斗力的刀锋，我们这支部队边组建、边试验、边训练，闯出了一条具有中国特色的舰载飞行训练之路，自主培养出我国第一批航母舰载战斗机飞行员。

前进的道路并不平坦，要奋斗就会有牺牲。年4月27日，是一个无比悲痛的日子。就在这一天，我国年轻的航母舰载战斗机飞行员张超同志，因突发飞机电传故障，倒在了实现航母飞行梦想的最后一刻，献出了年仅29岁的生命。

张超是我亲手挑选的飞行员，他阳光自信、热爱飞行，血气方刚、勇于担当，是这批飞行员中的佼佼者。

至今，我仍清晰记得初，我带队到张超所在部队遴选飞行员时的情景。当时，他跑到我的住处，自报家门说：“我特别想成为你们飞鲨战队的一员。”我问：“你知道这里面的风险吗?”他回答得斩钉截铁：“知道，但我就是想来!要干就干最难的，要飞就飞舰载机。”

加入“飞鲨”战队，直面全新的武器装备、全新的训练模式、全新的操纵习惯，一切都得从零开始。作为超常规培养的“插班生”，张超不断自我加压，加班加点，补训苦训。

战友们都说，张超真是人如其名，他始终以赶超的姿态在奋力前行，以超多的汗水、超强的毅力收获了超常的成绩。

舰载战斗机飞行员被誉为“刀尖上的舞者”。有人分析，舰载战斗机飞行员的风险系数，是航天员的5倍，是一般战斗机飞行员的20倍。

以身许国，何惧生死?张超曾对妻子说：“如果有一天我牺牲了，就把我的骨灰撒到大海里。”这种无惧无畏的英雄气概，始终砥砺着张超的战斗激情。海上超低空飞行，是歼-15舰载机战术训练中的难点。课目越难他越想飞，任务越险他越敢上。张超一再请战，最早完成了这个飞行课目。

最令人痛心的是张超的最后一次飞行，面对突发故障，他第一反应是挽救飞机。飞参数据显示，那种情况下，他的操纵近乎完美，壮举令人震撼。生死一瞬足以见证，他是当之无愧的“飞鲨”勇士!

王亮。

生死抉择尽显忠诚。

4月27日，晴朗的天空高远透亮。对于飞行来说，是一个难得的好天气。

当天，张超共有两个架次的飞行任务。第一架次是超低空掠海突防飞行，他的战术动作衔接流畅，非常好地完成了规定课目。

中午12点半左右，张超开始第二架次的飞行。按照训练计划，他需要在与辽宁舰甲板1∶1的着舰区，连续完成6次陆基模拟着舰。

“飞鲨”围绕模拟着舰区盘旋着，对中俯冲，后轮触地，前轮触地，拉升复飞……张超飞得很棒，在场的所有人都为他叫好。

很快，他开始进行第6次陆基模拟着舰，这也是整个团队全天的最后一次着舰。张超的整个下滑过程精准稳定，自然流畅，近乎完美。12时59分10秒，飞机沿着标准下滑线从我眼前呼啸而过，后轮在理想的“落点”率先触地。我和指挥助理不约而同喊了声“漂亮”，在记录板上打出本场次的最高分。

然而，就在这本该“落地为安”的瞬间，无线电耳麦突然传来急促的语音告警：电传故障……随即，飞机像一匹正在狂奔的烈马被勒紧缰绳一样，前轮猛地弹起，机头急促上仰。

按照特情处置规定，遭遇这样的故障，可以立即跳伞。然而，张超没有这么做。他第一时间将操纵杆猛推到底，牢牢把定，试图把上仰的机头强压下去，挽救这架造价数亿、朝夕相伴的战机。可是，飞机没有丝毫响应!

兄弟啊，真的不能再管了!我和塔台指挥员同时对着话筒大喊：“跳伞!跳伞!跳伞!”

救护车呼啸疾驰，我们不停地对他呼喊：“兄弟，坚持住，坚持住啊!”一路上，张超断断续续地说：“我是不是再也飞不了了……”只言片语，流露出他对飞行事业的无限眷恋。

张亚。

碧海蓝天恒爱久远。

我和张超相识相爱6年，有一个宝贝女儿，有一个幸福而温馨的家，我们对未来的日子做过很多美好的规划。然而，他突然走了，带走了对我们的全部承诺，没有留下一句嘱托。

与张超相处这些年，我感觉他这个人，爱飞行真是爱到骨子里。因为爱他所爱，所以追求他所追求。在张超的影响下，6月，我下定决心，辞去令人羡慕的航空乘务员工作，特招入伍到张超所在的部队，和他成了肩并肩的战友。

20初，海军选拔航母舰载机飞行员，张超知道消息后第一个报名。当时，我们刚把家安顿好，女儿还不满一岁，但我知道飞舰载机是他的梦想，我不能拖后腿。

然而，我刚到北京，就意外地被部队的人接下车。我一看那么多人，吓坏了。我哭着不停地问，张超到底怎么了?他在哪里，我必须见到他!我一直相信，张超不会离开我。

到了殡仪馆，看到他静静地躺在那里，我的天塌了!遗体告别那天，看到灵堂上爸爸的照片，女儿突然哭了：“爸爸，我要找爸爸。”我把女儿抱到张超的遗体旁，对她说：“含含不哭，爸爸飞行太累了，不要打扰爸爸睡觉。”

张超走后，有段时间，女儿只要看到我闭眼睡觉，就使劲拍打我的脸：“爸爸睡觉了，妈妈别睡!含含怕，妈妈你起来。”

张超走了，他的爱永远伴随着我和女儿。如果有一天，祖国需要我上战场，我也会像他一样勇敢地冲锋陷阵!

超，你知道吗，你的同班战友们在航母上胜利着舰了!按照当初的约定，当你驾驶飞鲨在辽宁舰着舰后，我和女儿要捧着鲜花迎接你的凯旋!今天，我带着鲜花来了，来和你一起感受这份荣光!

聂元闯。

搏击海天执著追梦。

我和张超既是大学同学，也是同团战友，朝夕相处了十来年。听到张超壮烈牺牲的消息，我感到非常痛心和惋惜，但我深深理解他瞬间的英雄壮举。

我们一起考入空军航空大学。张超自信阳光刻苦上进学习成绩非常好。他热爱飞行的强烈愿望让我印象深刻。

我们一起分配到海军航空兵某训练基地。带飞教员问他有没有兴趣留下来?出人意料的是张超谢绝了教员的好意：“我想到一线部队去飞战斗机!”

作为成天在一块的好战友，我知道他骨子里有一种英雄情结，始终想着部队，想着打仗。他多次和我聊起“海空卫士”王伟，他说：“王伟是我心中的英雄，他敢用生命与外军飞机较量，捍卫国家主权和民族尊严，是个纯爷们!”

一拿到分配意向表，他就毫不犹豫地填下了王伟生前所在部队——海军南海舰队航空兵某团。来团里报到时，张超直截了当地告诉团长：“我就是冲着王伟来的!”

有幸来到英雄所在部队，张超深感这是使命的交接。从此，他比以前抓得更紧、训得更严、练得更苦，在我们同批里第一个放单飞、第一个飞夜航、第一个打实弹、第一个担负战备值班，成了大家公认的“飞行超人”。

我们团是南海一线主力作战部队，承担着维护南海主权权益的神圣使命。近些年，外国舰机在南海活动十分频繁。张超和战友们坚持逢舰机必跟，几乎每天都有紧急战斗起飞任务，多的时候一天有四五次。

4月，外军一架侦察机又在我周边抵近侦察。接到指挥所命令后，张超立即单机执行战斗起飞任务。那一次，他成竹在胸，驾驶歼-8ⅱ飞抵目标空域后，迅速占据有利位置，按规定进行跟踪监视，形成对外机的有力震慑。

机会总是垂青有准备的人。年，海军实施超常规措施，在三代机部队遴选舰载机飞行员。张超梦寐以求的机会来了。他第一个向团里递交了申请，郑重写道：“人民海军要想走向远海深蓝，就要有一群不畏风雨的海空雄鹰!”

陈欣。

强军路上使命催征。

我是一名军事记者，报道过我们的辽宁舰入列，兴奋，绝对的兴奋;报道过我们的歼-15着舰，自豪，满满的自豪。

我们看到了辉煌。而辉煌的背后，是付出。

在舰载机部队，每个飞行员的宿舍门旁，都贴着自己的人生格言。张超选择的是这样两句话：文能握笔安天下，武能跨马定乾坤!

一股豪气，扑面而来。豪气背后，使命催征。

真的没想到，飞机上舰是这么难。改装舰载机，是操纵习惯的彻底颠覆。张超为了建立新的肌肉记忆，一年的飞行起落，相当于过去6到7年训练的总和。而每一次模拟着舰，又都承载着数倍于以往的超负荷!

真的没想到，平时训练也那么险。舰载机起降，是公认的高危课目。“刀尖上的舞者”绝不是随口一说的比喻，而是用鲜血和生命绘就的真实形象。张超他们的每一次训练，都是惊心动魄的考验，每一次平安着陆，都是化险为夷的凯旋。

真的没想到，探索之路如此任重而道远。舰载机的技术和训练，是大国的核心机密。为了航母，国人盼红了眼，科学家熬白了头。现在，是“飞鲨”舞者把“生命先抵押给死神”，义无反顾走上了这条路。

没想到，采访期间，战机的轰鸣震撼着我的耳膜，营区里的呼号高亢响亮。

官兵们告诉我，部队复飞，部队长戴明盟飞第一架，随后是参谋长张叶飞第二架……这支英雄的部队，在碧海蓝天继续翱翔。

就在前几天，张超的同批飞行员圆满完成在辽宁舰上的阻拦着舰和滑跃起飞，高标准通过了上舰资格认证，他们为“飞鲨”战队注入了新鲜血液。

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中国典型人物励志故事篇四

如果不是澳大利亚留学的经历，美女和木匠这两个词也许永远不会发生交集。在澳大利亚期间，张跃曦曾看到一个类似北京798的艺术区的木艺项目在招助手。怀着对这门手艺的浓厚兴趣，张跃曦联系了负责人eric。可是在她上任后的第一天就打起了退堂鼓，因为干木工活实在太辛苦了，一天下来骨头都要散架了。可是当看到一块块带着树皮和泥土的脏木头在eric的打磨下奇迹般地变成了各式各样的艺术品，张跃曦一点点发现了美的所在，她暗暗决定要将这门奇妙的手艺学到手。

在跟eric相处的过程中，张跃曦获益良多。eric的出身并不好，但他并未放弃对艺术的追求，他每天拿着工具敲敲打打，竟然建起了一座小型的木艺城堡。张跃曦悟到：其实每个人都可以当艺术家，拥抱原生态的美那才叫生活……经过许多个日夜的苦修和锤炼，张跃曦成为一名有想法的木匠。虽然为此磨糙了双手，但她的灵魂一直欢欣雀跃。当结束学业回归祖国的时候，她成立了“我的wood原木创意设计”工作室。

静静地做一名木匠是一件美好的事，但张跃曦更渴望把握时代的脉搏，乘着互联网的东风赋予自己的事业一种全新的发展形态。为此她细致地考察了传统的木制品行业，发现因为传统木材产业链信息不对称，导致了成本增加、资源浪费等问题。所以张跃曦选择走小而美的生产路线，让自己的经营模式变得灵活而充满人情味。年轻人的热情和好奇心决定了张跃曦拥有更广阔的视野，除了专注于行业本身，她还热衷于参加各类创业者的比拼活动。在20xx年底举办的“中国创业者首届‘1+1’擂台赛”上，张跃曦击败多名对手赢取了13万元的赞助奖金；而在中央电视台财经频道举办的《创业英雄会》上，她灵动的思想、细致的表述、缜密的思维和巧妙的商业设计获得了俞敏洪、盛希泰两位创业导师的双双点赞。俞敏洪赞道：“移动互联时代，肯定是‘大鱼吃小鱼’，但小鱼也可能把大鱼给吃了，就像孙悟空变成苍蝇钻到牛魔王的肚子里去。小而美也能成就大事业。”

随着一个又一个创意理想的实现，张跃曦的手艺人生涯变得越来越丰富多彩。而她的终极目标，则是做中国的无印良品（日本知名杂货品牌）。“我相信过不了几年，中国一定会有自己的无印良品，这是我们新一代创业者的责任。”张跃曦如是说。

中国典型人物励志故事篇五

刘杰是一个有强烈的改变命运想法的农家女。她今年32岁，出生于湖北省枣阳市七方镇。，她从武汉大学法律系毕业后留校做了一名文员。本来，她工作舒适安逸，但仅工作半年，她就因为觉得前途不大，毅然辞职前往深圳打工。刘杰做过市场推销员、台资企业生产主管和证券公司业务经理。但她干得正顺风顺水时，获悉了北京将举行奥运会，正大力发展餐饮业的信息，便不顾老板挽留，于春辞职来到了北京。

刘杰来到北京后，利用几年的积蓄加上借来的钱共10万元，在北京宣武区租下了一间20平方米的门面，开了一家快餐店。由于是小本生意，刘杰开店后出于成本考虑，只雇请了一名厨师。平时，她既当老板又当服务员，但她尽管辛苦，小店的生意一直不温不火。而偏偏这时，厨师嫌一人干活太累，又提出了加薪要求。刘杰见生意不好，便答应赚钱后给他加薪。结果厨师因为不满，故意增加饭菜分量、盲目购进原材料。一气之下，刘杰炒掉了他。之后，生意每况愈下，最后不得不关掉了小店。

10万元转眼打了水漂，受此打击，刘杰一下精神垮了。月，刘杰眼看自己连地下室也住不起了，便应聘到北京一家肯德基店做了一名收银员。而她做梦也没想到，就是这份工作，却让她的命运发生了根本改变。

上班第一天，刘杰就备感诧异——她明明应聘的是收银员，该店却对她进行了包括后厨操作的整个工艺流程培训。开始，她并不明白一个收银员要学这些干什么。但不久，她便发现了肯德基的管理玄机。

一天，店里一名后厨生病，店长让刘杰顶替工作。当时，她十分纳闷，认为自己从没做过后厨，也不会操作。可店长训斥道：“你不是参加过培训吗，怎么不会做?”没有办法，她只好硬着头皮按照培训内容操作起来。结果，她惊奇地发现，肯德基的鸡翅、薯条炸制和汉堡包加热都是按照标准化程序操作，任何经过简单培训的人都可以做出一样口味的产品!刘杰当时就想：肯德基经营模式简单，开店既可免除开中餐馆老板经常被厨师胁迫的麻烦，又节省成本，还很环保，如果自己也开家类似的店，不正好可以东山再起吗?为此，她决心利用所学技术，复制一家肯德基。

然而开店需要资金，当时她身无分文，这笔启动资金如何解决?也就在她发愁时，她突然想到了一个办法。不久，她给母亲打电话说自己马上要结婚，问母亲给她准备了多少嫁妆钱。刘母闻听，立即欣喜地告诉她，早给她准备了5万元，并说这就去帮她布置婚房。此时，刘杰见无法瞒住母亲，就如实相告她正在北京创业，因为资金周转不开才向家里求救。刘母一听，当天就去银行取出了5万元赶到北京。

可当她风急火燎地找到刘杰租住的地下室，亲眼目睹了女儿的穷困潦倒后，眼泪一下就掉了下来，并死活劝女儿随她回家。可面对母亲，刘杰强装笑容说：“妈，这你就不知道了，北京很多名人都是从地下室开始起步的，我现在住地下室并不代表将来也住地下室啊!妈，你得相信女儿以后一定会住高楼，并将你和爸爸接到北京来。”在刘杰的哀求下，刘母见实在拗不过她，便强忍泪水留下了那5万元返回家中。可她人虽然离去，心里却因为放心不下女儿，于是一回家就给刘杰在深圳工作的男友林辉打电话说出了一切。林辉是深圳一家证券公司的经理，惊闻刘杰的艰难处境后，他立即把工作辞掉，然后变卖了财产来到了北京。有了林辉的帮助，刘杰很快在石景山游乐园附近，以年租金10万元的代价，租下了一个70多平方米的店面，开出了“快乐美食快餐店”。

可快餐店开出后，仅仅一个月她便再次遭遇关门危机。因为肯德基已深入人心，她的价位又和他们一样，因此，不具备任何优势的她生意门可罗雀。林辉见如此经营非但钱赚不到，还会成为贴钱的无底洞，便劝她另觅出路。可当时，她与房东签下了一年租赁协议，如果毁约10万元将付之东流。进退维谷之际，林辉建议她干脆加盟肯德基。

然而，当刘杰采纳他的建议，前往肯德基中国市场总部打听加盟一事后却大吃一惊——按照肯德基加盟规定，如果她想在北京开家肯德基加盟店，除了店址要选在繁华地段的大卖场，还须投入800万元加盟费!一名工作人员获悉她想加盟，上下打量一番,很不屑地说：“我们公司只和有实力的投资者合作,你不具备我们的加盟条件。”刘杰加盟不成反遭奚落，她被肯德基傲慢态度深深刺激，心中顿时升起一股豪情：我一定要利用肯德基的弱点，去挑战肯德基!

这之后，刘杰开始琢磨起肯德基来，不久，她便意外发现了肯德基一个经营漏洞，那就是肯德基因为“嫌贫爱富”，除了加盟费高昂，还对经营地有着严格要求，即肯德基快餐厅只规定开在大中城市的商圈，而农村根本不在他们考虑范围。了解到这种情况，她忽然灵感顿生：既然自己在大城市无法生存，我为何不去县城开快餐店呢?肯德基不屑一顾的地方，正好是自己发展的机会啊!当刘杰把想法告诉林辉后，林辉一听，顿时不安地说：“你开店两次都失败了，现在又要去农村开店，农村哪有城市消费力大呀?万一再失败了，我们以后还怎么买房结婚?”刘杰见他说得有几分道理，便开始对县城先进行调查。

20秋，刘杰经人介绍，辗转来到陕西省富县，对各个学校和幼儿园进行调查后很快发现，该县的人几乎人人皆知肯德基，但真正吃过肯德基的人却很少。

当地很多孩子虽然对肯德基十分向往，但由于经济条件和交通制约，孩子们品尝肯德基竟成了奢望。而正因为如此，她越发觉得在县城开家类似的“肯德基”的店有着巨大市场空间。她经过寻找，在市中心物色了一家转让的中餐馆，以月租金1000元的价格承租下来。

回到北京，林辉获悉刘杰已擅做主张租下门面，顿时气恼地说：“你是疯了还是头脑发热呀!现在别人都是想着法子去赚城市人的钱，你却去打农村人的主意，这不是明摆着拿钱往水里扔吗?”但刘杰坚持认为，自己是从农村出来的，她最了解农村孩子对洋快餐向往的心理。因此，她觉得自己这次选择绝对没错，肯德基越是不经营的地方，越有商机。

2009年初，刘杰东拼西凑了5万元，然后对富县的门店进行了简单装修，于当年2月在富县开出了第一家美式快餐店。开张那天，她雇来宣传车和腰鼓队，热热闹闹地进行了造势。随着高音喇叭宣传和腰鼓队助阵，这个不大的县城很快人声鼎沸，小店里更是挤满了顾客。

一个小孩随父亲来到她的店里后，一见汉堡包就嚷着说：“爸爸，我要吃肉夹馍!”刘杰笑着拿给他一个汉堡包后和蔼地说：“吃吧，这可是美国式的肉夹馍。”结果小店开张当天，她就收入了3000多元。由于这种美式快餐的消息越传越远，很多乡镇的家长带着小孩陆续赶来尝鲜，她才经营一个月就收入了7万多元。但是好景不长，两个月后，她的生意逐渐走向了萧条。

这是什么原因呢?刘杰经过调查，很快发现生意冷落的原因是因为定价过高。美式快餐肯德基套餐一般为22元到30多元不等，这样的价格，显然对于有些穷人来说还是有点奢侈——22元可以在当地购买10碗刀削面和6个肉夹馍啊!看来，她要想在农村站稳脚跟，就必须把快餐变成一种穷人能接受、吃得起的快餐才行。为了重新拉回顾客，让好不容易聚集的人气不再流失，刘杰决定将套餐价格降到8.8元。但是，林辉一听，就大骂道：“傻女人，你这样做我们还赚什么钱?这不是明摆着做亏本买卖吗?”但面对男友的激烈反对，刘杰毫不退让，还是坚持把套餐价格一下降到了8.8元，林辉见她一意孤行，气得一个人回了深圳。

林辉离开后，刘杰虽然感到十分沮丧，但是她很清楚，自己的小店才开，无论知名度还是影响力都远不及当地的面食馆，如果想把名声扩大，就必须用廉价换取市场，只有在这里做成功了，才有机会向全国县城扩张。因此，从这个意义出发，她不愿计较一时得失。可价格降下来后，刘杰很快就招架不住了：由于仅需8.8元就可品尝一套美味的“洋快餐”，她的小店天天排起长龙，一天下来，她虽然忙得腰酸背疼，但却根本不赚钱。要知道，卖这种套餐，一个汉堡包、一份薯条配一杯可乐成本就要6元，这其中还不包括房租和人工等费用。显然，她这种经营方式尽管赚足了人气，但生意却是越卖越亏。

开弓没有回头箭。由于在男友面前已夸下海口，此时，被逼上悬崖的刘杰开始苦苦寻找解决办法。也就在她苦恼时，一次外出散心，她突然找到了降低成本的妙招。

2009年3月，刘杰前往深圳弘法寺散心。中午时，一个朋友请她品尝弘法寺素菜，她吃着吃着就忽然想：既然素食可以在中餐里使用，洋快餐为何不能使用呢?从深圳一回来，她就开始了试验。她以糯米和面筋为材料，分别做出了素汉堡、素猪扒、素鸡柳和素对虾等，然后免费供给顾客品尝，让他们提出改进意见。出乎意料的是，这种素快餐经过顾客品尝，多数人感觉口感很好。而她计算了一下成本，就是按照8.8元的套餐售价，她仍可以赚取50%的利润!

这是一个商家和顾客皆大欢喜的结果，成本降下来后，刘杰一举推出了牛肉汉堡+小可乐+星星薯块、田园汉堡+奶茶+洋葱圈和北京鸡肉卷+小可乐+玉米棒3种组合套餐。为了让更多人知道这种新颖、实惠的特色“洋快餐”，她印制了大批传单，前往乡镇散发。与此同时，她还针对幼儿园推出了8折优惠和生日免费赠送汉堡包等活动。这样，经过一番宣传，她的生意再度火爆起来，很多年轻人和小孩为了品尝这种中国特色的“洋快餐”，宁愿绕道也要前来。

平民套餐的推出，无疑让刘杰找到了打开农村市场的钥匙，每逢节假日，她的小店不仅排成长龙，电话预定也纷至沓来，生意好时，她一天就能赚取1万多元。这时，她见忙不过来，又从北京雇请了3名员工，将营业时间延长到了晚上10点钟。生意火爆的同时，她又开始琢磨如何能把小店做大，然后将其成功模式推广到其他县城。

然而，就在刘杰春风得意，准备实施自己的远大计划时，3个月后，她的生意再次趋于平淡，而生意萧条时，她一天的营业额居然不到5000元!刘杰询问顾客后才恍然大悟，原来顾客减少的原因大多是嫌她品种单一，吃多了不再有新鲜感。一名家长告诉她：“你的快餐虽然实惠，但孩子们喜新厌旧，如果你能搞出吸引他们的东西，肯定还会讨他们欢迎。”

受此启发，刘杰又开始研制创新产品。鉴于美式快餐薯条只有一种形式，她便把其形状改成了孩子们喜欢的笑脸薯饼;洋葱味道小孩难以接受，她就把洋葱切成一个个小圈，外面裹上面包糠进行炸制，不仅获得了孩子欢迎，还无形中节省了成本。

一个洋葱可以切成12个小圈，每4个卖3元钱，就能卖出12元。当然，这些玩意还只是小儿科，接下来，她发明的冰淇淋火锅和喷泉巧克力，却让她一举打响市场，彻底赢得农村市场。

对于刘杰来说，冰淇淋火锅和喷泉巧克力发明可谓得来全不费功夫。一次，她和朋友吃火锅时，一位朋友的孩子拿着冰淇淋，幼稚地嚷着说要蘸着火锅吃。当时，大家都被这孩子逗乐了，笑着打趣说要他长大以后再去发明冰淇淋火锅。可这虽然是笑话，刘杰却忽然想：如果自己真能发明出冰淇淋火锅，让大家围在一起吃的话，肯定会收到奇效。

但如何把冰淇淋做成火锅呢?刘杰首先想到把固体巧克力加热融化成浆，然后用食品蘸着巧克力吃的方法。根据这种思路，她请人制作了一个圆形火锅，将巧克力放置里面，然后在下面点燃酒精，待上面的巧克力受热融化后，她再拿着叉子把冰淇淋放在火锅里涮一下，或者用水果、面包块等蘸着吃。吃的时候，这时冰淇淋就像冰糖葫芦似的，吃起来外热内凉，既有巧克力的醇香，又有冰淇淋的清香，别有一番滋味。

2009年5月1日晚上，刘杰前往天安门观看夜景时，当看到天安门前的喷泉，一下想到了把巧克力做成喷泉的形式。后来，她借用喷泉原理，请人做了一个巧克力喷泉机。这个喷泉机经过循环加热，不仅可以把固体巧克力融化成浆状液体，顾客吃时还可以将薯条、鸡翅等喷上巧克力，或者拿水果蘸着吃，让人既感到新奇，吃起来又浪漫开心。

冰淇淋火锅和喷泉巧克力无疑是种全新吃法，这种别出心裁的经营一经推出，便立刻受到众多年轻人和孩子的热捧，一下使营业收入翻了几倍。2009底，她每个月都能创下20多万元的收入。

但是，就在刘杰的生意火爆富县时，市场上突然冒出了众多冒牌货。这些冒牌货粗制滥造，但因为价格低廉，还是吸引了一些消费者。针对这种情况，为了保护自己的合法权益，她向国家知识产权局和国家商标局提出了发明专利和商标申请。不久，她的喷泉机巧克力、洋葱圈、素汉堡发明专利和商标被国家知识产权局和国家商标局批准。据此，她在原有经营基础上，又开发出花色冰淇淋、拉花咖啡、冰淇淋蛋糕和沙冰冰淇淋等品种。经过打假和产品调整后，她的产品立即挤走了那些仿制品，生意再度红火起来。此后，由于影响越来越大，河北、江苏、安徽、湖北、湖南、浙江和北京等省市的加盟商闻讯，纷纷找她合作，这样，她以低廉的加盟费，迅速将快餐店复制到了40多个县市，一举大赚了1000多万元!

夏，意气风发的刘杰豪掷250万元，在北京市购买了一套100多平方米的住房，隆重地举行了婚礼。209月，她被中国烹饪协会吸纳为正式会员;11月8日，她发明的火锅冰淇淋和汉堡包荣幸获得“中国保护消费者基金会推介品牌”;年底，她被评为“中国质量服务诚信企业家”、“中国青年创业百强精英人物”……此后，美国麦肯国际饮食集团见她大有一举垄断中国农村快餐市场的气势，于是主动和她开展了合作。现在，已今非昔比的她，不仅豪气干云地在石景山租下了一栋多平方米的办公大楼，成立了“北京快乐麦肯饮食管理有限公司”，还在北京买下了两套住房，购置了一辆进口奥迪汽车。她的目标就是全面占领中国二三线城市的快餐市场，与肯德基搏弈!

中国典型人物励志故事篇六

张小龙开发的foxmail曾拥有200万用户，是国内用户量最大的共享软件。周鸿祎说，当年的foxmail没有商业模式，所以他经常批驳张小龙，说要加广告，要盈利!但张小龙却说，为什么非要这样?只要有用户，有情怀就好啦!

所以，此时的foxmail成为了张小龙的大包袱，因为每天会有无数的人催促他往前跑，而庞大的知名度和用户量，却没有给他带来经济上或社会地位上的任何好处。

一年后，张小龙选择将foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司博大。

虽然现在很多互联网公司的创始人都说：我们不需要有明确的盈利模式，有了用户之后，我们自然会找到合适的盈利点。但张小龙的经历告诉我们：创业前，一个清晰地盈利模式还是极其重要的。

中国典型人物励志故事篇七

在黑龙江省哈尔滨市海洋公园的极地馆，有一个非常著名的“人鲸共舞”的表演项目，其中的白鲸米拉是从俄罗斯引进的宝贝，是目前我国仅有两只可以进行水下表演的白鲸之一。而它的训养师陈贤卿，是我国惟一的女白鲸驯养师。

20xx年4月，哈尔滨极地馆里来了一位普通的游客，她的名字叫陈贤卿，是哈尔滨商业大学一名学生。

当时，哈尔滨极地馆拥有全国惟一的水晶玻璃展窗，透过这面长达20多米的展窗，陈贤卿被那头叫米拉的白鲸所吸引。

两个月之后，哈尔滨极地馆开始招聘工作人员。陈贤卿心动了，决心做一名“白鲸驯养师”。为了应聘这个职位，陈贤卿查阅了很多资料。但是，主管招聘的极地馆经理戴瑶还是拒绝了。

原来，白鲸是一种生活在寒带的北极圈动物，白鲸驯养池水温十分严格，要始终控制在13℃。在这种温度的水中，与白鲸进行表演和训练，而且一待就是30多分钟，许多男性都无法做到。当时在国内还从没有女性从事与白鲸水下表演的先例。

看到陈贤卿确实不愿离开这里，极地馆正好缺少一个水族馆讲解员，于是，戴瑶采取了一个折中的办法，让陈贤卿留下了。

百折千回，终成国内。

这种缘自内心的渴望，更坚定了陈贤卿成为一名白鲸驯养师的决心。只要一有时间，她就泡在米拉居住的白鲸池，向几名男性驯养师问这问那。

20xx年10月的一天，陈贤卿探望米拉时发现，无论自己怎样叫它，米拉都懒洋洋地呆在角落里爱理不理。陈贤卿马上找来了医师，这位有经验的医师仔细检查后，发现米拉的尾骨骨折了。

那一段时间，陈贤卿每天一下班，就跑到米拉的圈养池去看望它。时间长了以后，每天到下午五点钟的时候，米拉就会缓慢地游到泳池边，静静地等待着陈贤卿的到来。只要陈贤卿一出现，米拉便会用那并不利落的尾巴，轻轻地拍打着池水。

等到米拉的骨折好了以后，陈贤卿又开始她正常的解说工作。想到米拉躺在担架上时那无力又无助的眼神，它那与自己无声的亲昵，陈贤卿特别的想哭。

陈贤卿再一次找到了经理戴瑶，声音哽咽地说道：“您如果不让我试的话，那我就走了，我实在是受不了这种隔窗相望的折磨！”

考虑到当时国内虽然没有女训鲸师，如果哈尔滨第一个出现了女训鲸师，这无疑是一个很大的看点。经理戴瑶决定让陈贤卿试一试。

但是，在“走马上任”的第一天，她就遇到了一个大的难题。

水下白鲸表演最为基本的要求是空潜入水。但是，白鲸池中的水本身含有盐分，浮力非常大。驯养师为了抵御寒冷，所穿的往往是具有很大浮力的、厚度达5毫米的潜水衣，要潜入水中更为困难。陈贤卿一次次地下潜，却又一次次地被水的浮力推了上来。往往训练不到一个小时，她便累得几乎快要虚脱。

在撑不住的时候，陈贤卿不断地咬着牙告诉自己：“再坚持下潜一次，肯定能行。”终于，半个月以后，陈贤卿第一次穿戴好所有的.潜水用具，慢慢地走向了白鲸池。

极地馆每到过年的时候都会休长假，这个时候也是陈贤卿最不放心米拉的时候。而米拉也似乎有一种灵感，距离收假还有一周的时间，它便每天心不在焉地游来游去，四处张望和寻找着陈贤卿的身影。

陈贤卿休假回来时，米拉会用最最热烈的方式欢迎。

正式表演的时候，陈贤卿发现她和米拉的配合并不默契，特别是米拉，不能总是保持一种很好的状态，虽然观众们看不出什么门道，但陈贤卿很清楚，有些动作其实做得很难看。

20xx年6月，陈贤卿又为她和米拉设计了一个超高难度的表演项目—“深海之吻”。按照设计,她和米拉一起先浮到水面上,米拉仰面朝上,陈贤卿则俯卧朝下抱住米拉的脖颈部,然后她俩一起慢慢地向十几米的水底沉去……“深海之吻”的难度在于,人和鲸鱼之间不能有任何的动作,也就是说,米拉要和陈贤卿紧紧地在水中“焊接”在一起,陈贤卿除了要双手抱住米拉,两只脚还要紧紧地夹住米拉的尾鳍。

下到一半时,米拉便不再亲吻陈贤卿,嘴巴上下左右乱动,这时,陈贤卿没有任何的办法,只能安慰好米拉后,人和鲸鱼再次浮到水面上重新做。如果米拉在“亲吻”的时候渐入佳境,陈贤卿就会用手摩擦米拉的内口腔,这是米拉十分喜欢的一个放松方式。

中国典型人物励志故事篇八

被誉为“中国人的年度精神史诗”的《感动中国》已经走过十一年。第十一届《感动中国2014年度十大人物颁奖典礼》已于与2014年2月10日中央电视台综合频道播出，感动中国2014十大人物正式揭晓。

被评为“感动中国2014十大人物”的分别是：黄旭华、胡佩兰、方俊明、沈克泉沈昌健父子、龚全珍、刘盛兰、段爱平、格桑德吉、陈俊贵、姚厚芝。特别奖授予中国载人航天十周年的中国航天人群体。

感动中国2014年度人物十位获奖人来自社会各个阶层，身份和年龄相差悬殊，但他们的事迹都具有打动人心灵的感动特质：

1、黄旭华：隐姓埋名30年的中国核潜艇之父；

2、胡佩兰：退休后20年坚持每天出诊的仁医；

3、方俊明：荣誉迟到28年而一生不悔的湖北见义勇为好市民；

4、沈克泉、沈昌健：35年前仆后继、追逐科技梦想的“油菜花父子”；

5、龚全珍：守护开国将军梦想，全心全意为群众服务的革命老人；

6、刘盛兰：年届90仍然坚持拾荒助学的山东老人；

7、段爱平：努力改变乡村面貌的基层好干部山西村官；

8、格桑德吉：悬崖边上的护梦人，西藏墨脱山区教师；

9、陈俊贵：为报答战友深情，几十年守护天山筑路士兵墓园的老兵；

10、姚厚芝：为子女筹学费，耗时3年绣出《清明上河图》的重病母亲。

特别奖：中国载人航天十周年的中国航天人群体。《感动中国》还向中国载人航天十周年的中国航天人群体表达了年度致敬。

每一个获奖人物身上都有感人至深的故事和震撼内心的人格力量，尽管有些获奖人物的事迹已经广为人知，但经过《感动中国》全新的阐释，仍然再次深深打动了现场观众，节目组在过去一年中深入基层，挖掘了不少优秀的普通人楷模，今年的获奖者中还有一位是2000年以后出生的孩子，这创造了《感动中国》获奖者年龄新低。这些获奖人物的事迹，构成了当代中国人的群像，引发了现场观众强烈的共鸣，纷纷表示受到了一次精神的洗礼。

中国典型人物励志故事篇九

20xx年，一家家政培训公司在湖南悄然建立，7个员工，180平方米破破烂烂的商住二用楼办公室。在那时，家政行业从业门槛较低，行业规范模糊，工作发展前景也不被看好。然而就是在这种环境下，公司在短短5年的时间从一班只有一人的培训机构发展为一个集家政母婴服务领域新职业研发与培训、管理咨询、移动互联o2o、个性化家政服务商业模式设计等四位一体的现代家庭服务连锁商业服务平台，成为帮助中小微家政企业快速成长劲的助推器，并即将成为“中国家政培训第一股”，创造了家政行业的奇迹。

创造“家政奇迹”的就是湖南金领伟业现代家庭服务产业联盟管理有限公司。奇迹是如何造就的?公司的运营有什么特别吗?在众多家政公司中，金领伟业为何如此突出?带着一系列的疑问，记者采访了湖南金领伟业创始人兼总裁——梁云先生。

厚积薄发：困难不是失败，是积累。

创业的路途从不会一帆风顺，就算是创造了奇迹的梁云也不例外。金领伟业以家政培训为主，前期的职业研发、人力资源等工作的投入很大，并且投资周期很长。在创业的前两年，公司累计投入了700多万，却一直没有明显的收益。在这一段时间，整个团队所面对的困难是常人难以想象的，万一创业失败怎么办?万一投资不能收回怎么办?作为老板，梁云在这个时期面临的压力无疑是巨大的。

就在20xx年，公司发展困难期，梁云借钱给员工发工资，导致自己家里捉襟见肘，发生了让梁云一辈子都忘不了的两件事。那一年，梁云的孩子5岁，到了学习启蒙的年纪，然而以员工为先的梁云，已经拿不出孩子上幼儿园的学费，一个月学费480元的幼儿园已经是比较普通的幼儿园了，可是梁云还是交不起，让孩子在家呆了三个月，没有上学。还是在这个时期，家里1280元的有线电视费梁云也拿不出来，有线电视停了半年，在别人孩子看动画片时，自己的孩子只能失望的哭闹着。

这样的经历，让梁云懂得了坚持的可贵，“作为创业者，没有坚持不懈这种心态、精神，是很难做出一番成就的，一定要有韧性。”这是梁云的感受。

群策群力：风雨同舟，打造高效团队。

孙子曰：“上下同欲者胜。”奇迹的创造，与团队的同心协力密不可分。当问到创业过程中最感谢谁时，梁云毫不犹豫地说是陪自己风雨同舟的团队。

作为老板，梁云很清楚自己的优点和缺点，并且将决策与谦虚之间的尺度把握得很好。也正是这样的品质，梁云才更能得到员工的支持。跟随公司一路五年走过来的行政经理怀孕8个月还坚持上班;牛耳教育创始人、索菲亚营销总监纷纷为梁云效力，成为金领伟业的核心管理层;就连金领伟业集团旗下科技公司的技术总监都放弃2万8的月薪，拿着现在的1万2的薪水每天微笑着一天18小时以上的拼命工作。公司的发展不能缺少人才，而从这些例子就可以看出梁云对员工的真诚和他的人格魅力。

提到人格魅力，梁云很谦虚，他认为他是用可以实现的梦想来吸引人才。他深知高管更在意的是能否与企业一起筑梦远航。“老板的梦想与格局不大的话，是很难去吸引优秀员工的。人才跟着没有梦想的老板是感觉不到希望的，没有希望那人才为什么要跟着你呢?”不过光有梦想也不行，“梦想和希望又要是切实的，不能让人觉得你在吹牛。”

就是这样一个“有梦想”的老板，在不被人看好的家政行业闯出了一片天。现在的金领伟业107位管理人员全部是大学以上文凭，其中硕士研究生14人，博士2人，公司核心管理层都是家政行业各个领域的领军人物。为了规范公司的基本组织构架，还建立了品牌中心、企划部、网络部、标准研发中心等现代管理运营部门，实现了公司运营和体系的流程化、标准化、规范化。20xx年公司启动标准化教学和标准化服务制定计划，完成了标准化教学培训体系和标准化经营体系的制定，并成为湖南省发改委、湖南省标准化委员会《湖南省母婴保健一站式服务标准化试点》机构，成为湖南省地方标准的制定者。

奥斯特洛夫斯基说过，不管一个人多么有才能，但是集体的力量一定要比个人强大。梁云十分懂得这一点，奇迹离不开他倾力打造的高效团队。

与时俱进：创新比什么都重要。

梁云说：“我把创新看得比什么都重要。”创新是进步的动力和源泉。在公司成立初期，梁云带领公司积极进行职业研发，在国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心成功申办“催乳师、母婴保健师、产后恢复师、小儿推拿保健师、病患陪护人员、家政职业经理人”等现代家庭服务专业人员新职业的立项，并拥有核心技术的知识产权。

有了核心技术还不够，梁云知道，公司的发展必须与时俱进。“互联网+”的大时代带来了经济发展方式的改革与创新，也给梁云带来了新的想法：打造属于家政行业自己的专业网络平台，为从业人员提供便利。

梁云表示，现在的互联网公司做的平台是线上的平台，但是家政人员光有线上的平台是无法解决问题的，由于行业的特殊性，从业人员离不开实操和经验。在这一点上梁云充分利用了公司的优势，线上开发行业专属网络平台，线下机构联动支持，凭借着5年积累的300多个学校，20xx多家门店，将近5万的从业人员，成功打造国内第一家也是一家家政领域内的在线教育平台和母婴服务平台——金拇指o2o移动互联网平台，为家政从业人员与客户搭建最直接的沟通平台，大大提高了服务效率。

送人玫瑰：帮助别人，成就自己。

作为湖南人，梁云不仅“吃得苦，霸得蛮”，更兼具心怀天下的湖湘精神。公司在不停发展的同时，梁云一刻也没有忘记过自己和公司所承担的社会责任。凭着眼光独到、前瞻力强，梁云预测到“全面二孩”的开放将给金领伟业带来无限的发展机会，他早在国家十三五规划公告发布之前运筹帷幄，提出了金领伟业发展的第二个“三五计划”。

在梁云的第二个“三五计划”里面，制定了一个以“大众创业万众创新”为中心的宏伟计划，实现公司成为“中小微家政企业快速成长的助推器”的企业愿景。计划五年之内依托现有的资源，结合已经开发出来的在线教育平台、移动互联网平台，完成“三个五工程”：第一，五年之内培训五十万高端家政母婴从业人员，确保每一个从业人员能够依托公司的互联网平台实现年收入10万以上;第二，五年之内帮助五千个小微家政企业能够依托公司的互联网平台实现年收入50万以上;第三，帮助五百个企业能够依托公司的互联网平台实现年收入100万以上。

关于“三五计划”，梁云心里是有一笔账的：第一，凭公司现在的规模和移动互联网在线教育和母婴服务平台，五年内达成50万人的培训，每个培训出来高端母婴服务人员，能达到10万的收入，50万人能产生500个亿的gdp;第二，5000个小微机构在公司帮助下实现每一个机构50万的收益，共计产生25亿gdp;第三，500个小微机构在公司帮助下实现每一个机构100万的收益，共计产生5亿gdp;这三项加起来将可以给国家带来530亿的gdp收入，106亿的税收!“那么也就是说，我们虽然是一个普通的民办机构，但是能够给国家创造530亿的gdp收入。这个530亿再用于消费，增加税收，那么又要达到106亿左右的税收，这都是实实在在的东西。”说到这里，梁云笑道，“你懂的，当我们能够为国家创造这么大的gdp贡献的时候，公司肯定也盆满钵满了”

据梁云介绍，金领伟业正在自己的网络平台上举办“金领杯”全国最美创业家政人比赛，截至采访日期，已有7000多人报名。凭借着强大的网络平台数据库和多年积累的资源，相信梁云“三五计划”的实现确实不是天方夜谭。

现在，梁云在全国各地开展演讲，分享他的创业经验，他演讲的开头往往是：“不是所有人都是马云，我也是云，不过我是梁云，我们在不同的行业里创造着不同的奇迹和梦想。”他确实在家政行业里创造了惊人的奇迹，而他的成功并不是偶然的，是他骨子里的果敢、创新、坚守、分享，成就了他的今天，成就了“金领”的“伟业”。

【搜狐董事局主席张朝阳的创业故事】。

张朝阳，搜狐公司董事局主席兼首席执行官。1986年毕业于清华大学物理系，并于同年考取李政道奖学金赴美留学。1993年在麻省理工学院获得博士学位后，在麻省理工学院继续博士后研究。8月手持风险资金，回国创建了爱特信公司，公司于正式推出其品牌网站搜狐网，同时更名为搜狐公司。

现如今，“搜狐”在中国已是家喻户晓的名字。张朝阳的搜狐网已经成为一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心。

来看看张朝阳的创业故事，在搜狐发展初期那些辛酸的创业史。

在张朝阳的印象中，当时的美国人对中国十分陌生，几乎没有投资人愿意听他的计划。事实上，那个时候能够找到一个愿意接见这个中国创业者的投资人都很困难。

如何创业?在罗伯特和尼葛洛庞蒂的引荐下，张朝阳自费前去美国加州见那些亿万富豪。他先在加州的一个小旅馆住下，用绿卡租了辆车，然后用了两天时间不停地打电话与几位可能改变他的公司命运的人约定见面时间。

9月11日让张朝阳终生难忘，他至今为自己在这一天表现出来的能力而骄傲，在这一天中他马不停蹄地见了4位风险投资人。

按照事先约好的时间，张朝阳应该在早上9点先去见英特尔投资公司的人，接着是12点与世纪投资的负责人会谈，下午3点是软银，下午5点则是后来给王志东投资的亿万富翁罗伯森、斯蒂文森。前三位投资人都在硅谷附近，而最后一位则在旧金山。

如何创业?为了充分利用分分秒秒，头一天晚上张朝阳利用雅虎地图已经把路线搞清楚，准备第二天飞车前去会见这4位超级富翁。

谁知道第一个会面就被推后了半个小时，虽然这是一次非常成功的会面，但当会面结束时，已经中午12点了。张朝阳匆匆在麦当劳买了食物然后一边开车一边吃地赶往世纪投资。

如何创业?当张朝阳见完前三位投资人的时候，时间已经晚了，再加之那天赶上旧金山的地铁，所有的车都在地面上爬行，严重的堵车迫使张朝阳勉强开下高速公路。到了距离罗伯森。斯蒂文森还有7个街区的时候，他将车弃置在一个停车场后提着笔记本电脑飞奔着跑到了见面地点，他到的时候，罗伯森。斯蒂文森已经等了他将近一个半小时。还好，双方谈得不错，罗伯森。斯蒂文森表示出很强的投资意向(但最后并没有投资搜狐，倒是后来投资了四通利方，成就了新浪)，新浪投资好项目。

张朝阳那天见的4拨投资人，最后实际投资给钱的只有一家，那就是英特尔投资公司。即便英特尔投资公司，也给的并不利索。英特尔投资公司对张朝阳进行了前后长达6个月的问题“审问”，平均每天6个问题。有一天晚上英特尔投资公司的投资人打长途电话过来说还有一个问题想问。张朝阳当时在发烧，但是生怕投资人觉得自己身体不好最后不再投资，所以不敢说自己在发烧，只能咬牙回答他的问题。

19到20xx年上半年，英特尔投资公司的投资关注方向是软件市场，目的是为了促进硬件的销售。“而要去了解一个市场，的办法就是投资其中的一两家企业。”在这个阶段，英特尔投资的洪恩、速达、适普等都是软件企业。

搜狐所代表的门户网站，最初并没有进入英特尔投资的视野。英特尔总部投资部曾流传一份投资建议书，但他们最后没有投，而他们错过的这家公司叫雅虎。19中国互联网官方出了一个调查，称阻碍中国人上网的第一大原因是中文网页的缺乏。英特尔因此认为投资像搜狐这样的公司可以促进中国互联网的发展，而这又能带动电脑和服务器的销售，于是，搜狐成为英特尔的投资对象。

英特尔的投资对搜狐至关重要。英特尔本身也是中国互联网广告业的大金主。中国的网络广告起源于年3月，当时灵智大洋互动媒介部经理吕勇代表ibm在chinabyte上投放了一个banner广告，几乎在同时，英特尔也为其新出品的奔腾处理器在chinabyte上试水网络广告，这一单同样来自吕勇。

中国典型人物励志故事篇十

孙德良创建了中国第一家b2b电子商务网站;打赢了了“中国加入wto跨国第一案”;创办浙江都市网开创了互联网“第四模式”;成功登陆深交所挂牌上市缔造了“中国互联网第一股”改写了中国资本市场和互联网产业的历史;“生意宝”网站正式上线标志着网盛由行业网站领军者向全球化的综合性b2b服务商转型其首创的“小门户+联盟”的模式获“中国最佳商业模式”大奖;网盛首度突破其坚守的线上b2b阵地进军b2c市场与线下会展业务……顺应市场的特质、浙江民营企业务实和it产业模式的结合造就了孙德良“网络”与“创业”、“资本”的多个神话。

浙江网盛生意宝有限公司，英文名为netsun，中英文含义俱佳——无论网盛“盛”的谐音还是netsun里面的“sun”，都能看到老板孙德良的影子。

作为国内最早从事互联网行业的专业人士之一，这位没有任何身世背景的“70后”带领网盛经历了“网络泡沫”和“网络寒潮”时期的艰巨考验。月他带领网盛科技顺利上市，从而成功创造了“中国互联网第一股”，其个人身家也一跃升至30多亿元，跻身新符号行列，被媒体称为演艺网络奇迹的年轻英雄。

目前，网盛生意宝旗下拥有中国化工网、全球化工网、中国纺织网、中华纺织网、医药网和中国服装网、中华服装网、中国机械专家网、中国农业网等，10余家国内乃至全球著名的电子商务网站，都是各自领域中领先的行业网站。

一个年轻的大学生从创业元初的两万元起步，通过八九年的努力，打造出了一个市值数十多亿的网络上市公司，成为国内专业网站的领头羊。时隔几年，这位网络新贵不断突破自我，成为了信息时代智慧型的创业英雄。

敏锐——1995年，杭州计算机用户接入了internet，敢于尝螃蟹的人在嘟嘟嘟的拨号声中连接到国际互联网，此时网速是33.6k、一小时收费12元钱。而这一年，孙德良大学毕业。凭借敏锐的嗅觉，他瞄准了互联网。此后的几年中，他自主创业，创建了中国第一家b2b电子商务网站。

1995年，从沈阳工业大学计算机专业毕业的孙德良怀揣着梦想，回到杭州找工作。当时，杭州一家最大的互联网公司正在招聘员工。“第一次面试后，公司因我是普通大学计算机专业本科的原因没有录取我。”孙德良说。心有不甘的孙德良，继续寻求进入这家公司工作的机会。一个多月后，发现这家公司在招英语翻译。最后，孙德良以英语翻译的身份进入这家公司工作。

第一份工作犹如一把钥匙，给孙德良打开进入互联网领域的一扇大门。8月，亚特兰大奥运会召开，孙德良和同事翻译奥运会的一些信息，然后卖给那些当时还不能出国采访的媒体。这次经历对孙德良触动很大：“可以说经历了一次洗脑。当时我觉得互联网真神奇，居然可以在短短数秒之间传送这么多信息，以后完全可以靠互联网赚钱。”19，孙德良因所在公司倒闭失业了，但这段经历却让孙德良在互联网里嗅出了商机，他决心在互联网行业干点事情。“当时，我希望找第二份工作也是和互联网相关，但却发现杭州已经没有第二家互联网公司。”于是乎，孙德良一拍脑袋：自己创业吧，实践靠互联网赚钱的梦想。

年10月16日，杭州举行一个服装博览会，孙德良打算到那里去做市场调查。但一场突如其来的大雨，把参展商和观众都浇得无影无踪。“当时我有个老同学在附近的化工公司工作，于是我就到他们公司去避雨。我和同学闲聊时，发现同学有整整一抽屉的名片，都是全国各地大大小小化工企业的。我当时眼前一亮，为什么不做化工网呢?化工原料的价格变化快、和国际接轨早，完全符合互联网特性”。孙德良的创业第一步就这样不可思议地跨出了。

因为大学毕业没多久，一点积蓄也没有，孙德良只好寻求父亲的帮忙，父亲用人格担保向隔壁借了2万元的高利贷。

1997年底，全国第一个专业化的垂直化工网站chinachemicalnetwork英文版面市，5月正式推出中国化工网中文版。19当年公司销售额就超100万，20公司年销售额更达5000万元，利润超过万元，同时确立了“会员+广告”的基本商业模式。正是靠着这样一个看似简单的模式，截至底，聚集了7800家交费会员，几乎占到国内化工企业的1/10。在化工领域之外，孙德良又相继开通了医药网和中国纺织网。

而孙德良实现更大范围成功的是年应诉日内瓦，在入世跨国第一案中成功击退世界500强的orica公司，赢得了周转四大洲六个国家的世界传奇域名。以此域名，孙德良合并了全球最大的化工数据库搜索引擎，与世界各大化工网站进行数据交换和信息共享，建立了全球化工网。

时间进入，随着第三代移动通信(3g)牌照的发放，一场移动互联网战役似乎一触即发。在两大通信巨头火拼移动互联网市场的背后，孙德良也没闲着，他一直在密切关注3g在中国的发展，觉得又一个巨大的商机来临了!孙德良透露，生意宝今后会进一步密切关注3g的发展与应用动态，未来不排除在融合新媒体与电子商务的3g业务上进行战略布局。

责任——十年后，同样凭借敏锐的嗅觉，孙德良首创了“小门户+联盟”的模式，为联盟提供在技术、内容、经营和资本层面商的支持，此模式获“中国最佳商业模式”大奖。而在全球金融危机的严峻经济形势下，作为b2b电子商务的领军企业，更是推出了一系列的动作，体现给广大中小企业送去“过冬棉袄”的社会责任。

006年12月15日9点30分，深交所，a股市场上互联网第一股——网盛科技正式挂牌交易。网盛科技得到市场久违的热烈追捧，以致不到半小时内惹来深交所的三次停牌令，创下中小板开办以来的新纪录。网盛科技开盘报68.10元，盘中最高至78.00元。按照62.8元的收盘价计计算，网盛科技上市使得网盛公司董事长孙德良的身家也上涨到29.13亿元，对照年福布斯富豪榜，能排到第69名。而在此后的几年中，网盛和孙德良以一次又一次的收购在撼动业界的神经。

206月5日，网盛科技收购中国服装网51%股权，将其纳入生意宝。205月5日，网盛生意宝正式对外宣布，与中华纺织网达成并购协议，以1800万元全资收购中华纺织网，持有其100%股权。在孙德良看来，这还仅仅是开始。

从2006到年，孙德良一直在寻求借助联盟发展的途径。2007年4月，网盛宣布打造国内首个基于行业网站的“生意广告联盟”。网盛选择了“小门户+联盟”的方向。孙德良解释“小门户”是指类似于中国化工网的各专业网站，他希望通过该公司旗下的生意宝平台，能连接这些专业网并形成联盟。随着专业网站的细分越来越多，如果这些网站与网站之间的信息不能进行交流，则会出现信息孤岛，通过行业网站联盟的方式，则可以解决信息孤岛的问题。而网盛则在技术、内容、经营和资本层面，对联盟成员进行支持。他希望三五年之后很多专业网站可以做到每年一两千万的利润，达到可以上市的规模。即使不能上市，这些网站也可以通过网盛的平台借壳上市。

“当我们打通全国各个小的行业门户网站和联盟之后，我们把网盛生意宝的一些产品如‘中国供应商’放到网盛旗下的所有行业网站和联盟网站上，为更多的用户找到商机。同时，网盛将把大部分的利润让给其他小的行业网站。”孙德良称。

从不断地收购，到推出统一的b2b搜索产品生意搜，再到推出与阿里巴巴的雷同的产品“中国供应商”，孙德良胸中的大计划开始一步步地付诸实践。

2008年，随着人民币升值、出口退税改革、次贷危机等因素对外贸形势的影响，进出口业务变得更为困难。“入冬”以来，网盛可谓动作不断。如何将中小企业带出冬天，孙德良说，“电子商务的未来将走向‘低门槛’和‘白菜价’，所有中小企业都可以花很少的钱实施电子商务，网盛生意宝计划用低年费策略减少中小企业的电子商务开销，帮助中小企业度过经济‘冬天’”。

据生意宝网站资料显示，生意宝所提供的“小门户+联盟”服务“中国供应商”年费为1800元。除推出“白菜价”1800元版“中国供应商”服务，极大地降低中小企业电子商务应用准入门槛外。网盛还在旗下大型生意宝网站推出了一千万条“海外买家数据库”。

而最近，网盛更是首度突破长期坚守的b2b领域，自建b2c网购平台“衣服网”，并启用雪藏多年的国内服装行业最顶级域名致力于打造中国最大“品牌服装网络商城”，助力深受出口影响的服装制造业挖掘庞大内需、拓展内贸市场。

网盛首次涉足线下会展业务，在提供更多网上增值服务同时，开始转向线下为客户提供更加全面的增值服务。以其起家的化工行业为率先“突破口”，通过中国化工网携手中国贸促会化工行业分会联合在上海主办“中国国际精细化工展览会”的方式切入会展市场。这次展会有来自美国、日本、印度等国的多个高规格“采购团”，与包括中石化、巴斯夫、美国霍尼韦尔、雪佛龙菲利普斯、日本tci等“全球500强”企业，携巨额订单前来采购洽谈。展会期间，还就中国精细化工行业发展、欧盟reach法规相关服务、中小企业生存与发展等话题分别举行大型论坛与研讨会、洽谈会。主办方还同美国精细化工展览会(infromexusa)就合作达成了一致。作为中美两国领先的精细化工展，之间的合作互补，有助于两国精细化工企业在展览会上取得更好的实际效果，为我国化工中小企业创造更多的商机。

网盛“冬天”的系列动作，不仅是其在电子商务产业链战略布局的重大举措，也是近年来除了在“小门户+联盟”的生意宝实现b2b商业模式创新后，在服务创新、产品业务线创新上的重大突破，为中小企业提供了全面的、深入的一揽子b2b解决方案。

草根——数不胜数的民营企业都有着“从小做起，从市场做起、由小做大”的传统经营作风。孙德良也一样，他虽然有着打造化工网络帝国的梦想和决心，却毫不避讳自己“草根商人”的身份，他有很多自创的理论，他说：“我一直想悄悄地做人，悄悄地做事，悄悄地赚钱。”

孙德良的生活简单纯粹得像一碗水，不抽烟，不喝酒，不打牌，除了看电视，上网，喝龙井，没啥其他爱好。最爱看的电视剧是《长征》和《亮剑》等历史剧，翻来覆去地看了好多遍。“我认为最该读的两本书是《政治经济学》和《中国革命史》，以史为鉴，从历史中寻找生活的问题所在，是我的乐趣。”身为管理者，孙德良从不看管理学的书，“管理是从实践中摸索，学习的。”

“我们的团队是一支土鳖团队。”孙德良神情得意地表示，眼里随之泛出笑意。当互联网精英们梦寐以求希望获得风投的青睐时，孙德良一次又一次将他们拒之门外;当国内各大网站纷纷寻求海外上市机会时，网盛科技却选择了留在国内上市。拒绝资本的诱惑不是一件容易的事。但谈起这一段，孙德良还是觉得自己的选择是对的：“我只是觉得，中国互联网企业一定要坚守住某些民族化特征。”

与当前海归云集的it企业相比，孙德良固守着多年的本土阵营。孙德良的团队坚持着“内主外辅”的原则，“我们会考虑在今后的产业扩张中引进海归，但仍然是以本地人才为主。”也就是这个土鳖团队，在人员流动性极高的互联网界，却一直保持着令外界称奇的稳定性。“自以来，我们中层以上的管理人员没有一个流失的。”孙德良将这个奇迹归功于两大法宝，如果说员工持股计划是“定心丸”，那么企业的草根文化就是“还魂丹”。“我们团队有70多人持有股票，少则五万股，多则几百万股。我们的员工持股计划还会继续，主要是针对现在团队里新成长起来的骨干和新进入团队的精英。

而对于草根文化的内涵，网盛科技流行着“一桶水和一碗饭”的故事。一次孙德良在公司走廊上看到一个女员工在吃力地搬一桶水，他立即上去帮忙，但当他帮忙将水搬到办公室时，却发现一些男领导坐在办公室里无动于衷，他勃然大怒，而那些员工看到他也感到无地自容。“现在公司里，不管是领导还是员工，都要平等做事。”

一顿饭的故事，更体现了公司领导和员工之间的平等相融。“我们公司以前吃快餐，所有领导都要同员工一起排队，包括我在内也不能插队。”孙德良说，“这就是我们的平民文化，可能与我出身农村家庭有关，不管未来怎样发展，我的本色不会改变。”“我们的企业将最终走向国际化，如果有一天能够实现并购国外企业，在国外的资本市场上逐鹿，那才是国人的最终梦想。”孙德良温和的眼神闪烁着点点光芒。

孙德良还有个著名的“楼梯理论”。他认为，“每一个人的发展都需要一个过程，一个人能力的提高不可能一蹴而就，公司的发展也是如此，不可能像火箭一样火速上去。这就像是上楼梯，坐电梯的确比走楼梯快。但如果电梯从12楼掉下来，那就会摔得粉身碎骨。而如果是走楼梯摔下来，也就是摔到11楼的平台上，最多只会骨折，那就还有东山再起的机会。因此走楼梯比坐电梯来得好。”事实是，他执拗地走自己的“楼梯”，而且走得激情澎湃。

谈到成功的秘诀，孙德良归功于他的“118理论”。“我觉得自己的成功，一分是智慧，一分是努力，八分是机遇。时势造英雄，但时势又总是给那些有准备的人。所以我认为一要努力准备着，二要与时俱进，这样才能抓住机遇，成就梦想。”

中国典型人物励志故事篇十一

孩子们长大了想成为“爸爸那样的人”

王锋9岁的儿子王玉金,梦想是长大了要成为“爸爸那样的人”。

怎么才能成为“爸爸那样的人”?王玉金低着头,沉默。片刻,他抬起头回答:帮别人修电视机、修电脑、修电动车――这些都是王锋曾经常做的。

“不管多累,不管在干啥,只要别人开口求助,王锋总是搁下手中的活就去帮忙。”潘品说,她总能在儿子身上找到王锋的影子,善良又细腻。

采访中,儿子依偎在潘品旁边。当谈起丈夫时,一向坚毅的潘品忍不住落泪,王玉金赶忙伸出小手,轻轻地给她擦了又擦。

儿子帮自己擦泪的小动作,让潘品心疼又感动,“俩孩子长大了,更懂事了”。

“昨天晚上,我还帮妈妈用盐水热敷腿。”年前,潘品意外遭遇车祸受伤,每晚要用盐水热敷两三个小时。王婷说,能帮忙照顾妈妈,她很开心。

“女儿有三个梦想,第一个是成为一名教师,第二个是成为一名外交官,第三个是成为一个科学家。”

在“感动中国”候选人物投票时,王婷认真看了每一位候选人的事迹。她多了一位偶像:物理学家、中科院院士潘建伟。她央求妈妈到北京录节目时,一定要和偶像合影。

1月15日,潘品到北京录制《感动中国》时,见到了潘建伟,顺利帮女儿完成了心愿。得知王婷对科研感兴趣,潘建伟的助手专门电话联系上潘品,“他要了我们的地址,说潘教授想给孩子们寄些科普读物”。

两个孩子的变化和成长,是潘品最大的欣慰。把两个孩子抚养成才,也是潘品最大的希望。

今年过年,女儿王婷给王锋写了信:“爸爸,我们过年了,我会照顾好妈妈、弟弟和奶奶,好好学习,不惹妈妈生气。”弟弟紧跟着写道:“爸爸我想你了,我会好好学的,我会保护一家人的……爸爸我爱你。”

[期许]。

新租了房子她的微信名字改成“希望”

潘品娘仨在南阳新租住的屋子,收拾得温馨、洁净。女儿王婷在屋里养了十多盆花草,阳台上的一盆水仙长了半米高,一串串米白色的花,吐着芬芳。

客厅里放着两张小书桌,将近两米高的四层书架,塞满了孩子们的书。客厅电视机旁,最显眼的位置贴着两张“奖状”。

一张是属于女儿王婷的“学习标兵”奖状,在上学期的期末考试中,王婷拿了全班第一。一张表彰潘品是“优秀家长”。

新的一年,潘品把微信昵称改为:希望。

名字孕育着两层含义,一层是希望自己可以更加坚强、振奋,担起家里的责任。另一层含义是,希望能把两个孩子培养成才,为社会做贡献。

关于未来,潘品也有了新的打算,她想继续当老师。这不仅是潘品的梦想,也是她选择回报社会的一种方式。“社会上那么多好心人帮助我,我不知道该怎么回报。”潘品觉得,把知识传授给学生,把爱传递给孩子,这也算是一种感恩。

出租屋的鱼缸里,4条红色的小金鱼结伴相游,自由自在。“这4条小金鱼代表着王锋、我、儿子、女儿,我们一家四口人永远不分离。”潘品说。

[敬意]。

家乡父老乡亲说起他都惋惜,也都自豪。

50多岁的邢文东清楚地记得,自己见过的最大场面,就是去年10月16日,方城县举行迎接火海救人英雄王锋骨灰返乡仪式。仪式在县全民健身广场举行,上万名父老乡亲一拨接一拨拥来,送别这位平民英雄。

有老乡含泪赞叹:“我们方城娃儿,真是好样的!”

如今,在河南,在南阳,在方城,在王锋的老家广阳镇,说到王锋,几乎人人皆知。父老乡亲说得最多的是:敬佩!三入火海救人,他是真英雄!

善良淳朴的乡亲们,用最朴实的话表达对王锋的怀念:“以后王锋家的事儿,就是村里的事儿。”

王锋被烧伤后,赶上麦收农忙,父老乡亲们帮忙收麦子。如今,这种温暖和帮助仍在继续:。

春节前后,亲友乡亲们自发、接连到王锋家中看望,王锋家地上摆满了大家带来的整箱鸡蛋、饮料等拜年礼物;南阳市、方城县及广阳镇的各级领导也分别带着慰问金等登门看望,还有好心人给王锋的女儿和儿子送来压岁钱,送来羽绒服……每一份关怀和帮助背后,都饱含对英雄的敬意。

[传承]。

感人本土电影为弘扬英雄精神助力。

“救火呀!救火呀!”

“快报警,我去救他们”……。

2月3日,方城县人民剧院座无虚席,在此举行的电影《英雄王锋》首映式上,潘品看到丈夫救人事迹被搬上荧屏而落泪,台下不少观众也边观看边拭泪。

这部影片再现了王锋火海救人的感人场景和社会各界对王锋的爱心援助等感人故事,将在中央电视台电影频道播出,并将启动全国百万人次院线点映活动,电影光盘也将同步全国发行。

参加该县三级干部会议的800名与会人员观看了《英雄王锋》。该电影导演李存表示,这是一部纯粹的本土影片,英雄是本土的英雄,演员是本土的演员,“希望通过这部电影,为弘扬英雄精神助一把力”。

“长大后,我也要成为王锋叔叔那样乐于助人的好人。”扮演王锋儿子的小演员说。王锋的扮演者谷亮,更是在与英雄家人的接触中,感受到这位平民英雄身上满满的正能量,“向英雄致敬,向英雄学习!”

著名作家二月河,作为《英雄王锋》的总顾问,对这部电影有着特殊的感情和期许,“这部电影对于宣传王锋的英雄事迹,张扬河南人的雄心大志,提倡河南人的担当精神,具有重大的社会意义。”

[缅怀]。

人们的赞扬声中英雄王锋依旧生动而鲜活。

时光飞逝。

去年5月18日,王锋用拼命的呼救和烈火中的奔跑救出同楼20多人时,老家田里待收的小麦,正一地金黄。

从夏到秋,从秋到冬,如今朴实厚道舍己救人的王锋,却再也无法看到这片土地上的四季轮回。

“十月,几乎所有的生灵,都会用枫红穗黄展现成熟的辉煌。三十七岁的王锋,用血色的足印刻下了独特的墓志铭。”全国知名雷锋文化研究人翟元斌,在去年10月1日作诗一首《与王锋告别在西去的路口》,沉痛悼念“雷锋式好青年”王锋。诗中写道:“你就是你,一粒中原土地的沙砾,喧嚣重回静寂,你默默堆砌着一个族群的图腾”,“向东,向西,你选择太阳落下后的再一次升起”。

“平凡中的伟大!我们心中永远的英雄!”“时代最强音,英雄!正义的化身!”网络上,王锋英雄事迹热转背后,满眼都是“向英雄致敬”的话语。

社会各界对英雄王锋的赞扬,也抚慰着王锋家人的心。“你丈夫是个大英雄,我们都很敬佩他!”2016年11月,潘品代丈夫王锋领“第三届全国119消防奖”时,在北京回来的火车上,被一位年轻妈妈一眼认出,主动上前,表达对英雄的敬意和对一家人的问候。

姚雪,是那次大火中被王锋救出来的一位托班老师。春节前,远在山东的她通过视频,向潘品母子三人拜年。她把对英雄王锋的敬意,融入对这家人的牵挂,融入平日里的乐于助人。

王海东,把王锋视为“救命恩人”,那天凌晨着火后,当时租住在三楼的他就是被敲门声和呼叫声惊醒,跳到隔壁一家的二楼凉台上逃生。他心里记得王锋的好,也激励自己在别人需要帮助时伸出援手,心怀大爱。

[赞颂]。

“文明大爱”薪火相传中原大地从来不缺英雄。

王锋三入火海救人的事迹被广为传颂后,他被赞为新时代的雷锋,新时期青年的楷模,让中华民族的英雄情结绵延不绝,英雄精神薪火相传。

“他人有难,普通人王锋舍己相救,是真英雄!”王锋去世后,《人民日报》的社评曾如此赞誉王锋:我们致敬像王锋这样的英雄,我们见贤思齐,挺起民族与国家的脊梁。

英雄王锋的成长,离不开这片“文明大爱”的中原大地的滋养。如今,在南阳市区的道路、广场、车站等公共场所,社会主义核心价值观和文明礼仪公益广告、宣传标语随处可见,还有“好人墙”上的各类先进典型。无形之中,使得爱国守法、文明礼貌、诚信友善的社会风尚越来越浓。南阳当地已有3万多人加入市社区志愿者协会,为居民免费修理家电、义诊、免费提供法律咨询及法律援助服务等。

在孕育人类文明的中原大地,也从来不缺乏英雄。

近日,中央文明办发布了201月“中国好人榜”名单,经过网友推荐、评议共有105位乐于助人、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、敬老爱亲的身边好人上榜。其中,有7位就是来自咱河南的好人。

他们都有一个名字:河南好人,他们的骨子里都蕴藏着热情、勇敢、朴实的“善良基因”。

“王锋是新时期河南优秀青年的杰出代表,是新时代的雷锋,让中华民族的英雄情结绵延不绝,英雄精神在中原大地薪火相传。”郑州大学教授、应用社会学研究所所长张明锁表示,王锋奋不顾身、舍己救人的英雄壮举,心系他人安危、无私奉献的高尚品质,敢于拼搏、勇闯火海的顽强意志和舍身为民、不计得失的大爱情怀,也为我们的社会发展凝聚精神力量,我们每一个人都应该传承和践行英雄精神,在各自岗位上做出应有的贡献。

中国典型人物励志故事篇十二

有一种温暖，不需要语言，就能传递，叫感动;有一种力量，不求惊天动地，却足以令人震撼，叫感动。十位感动中国人物他们曾倾一己之力，践一生之诺，触动我们每个人心底的柔软，激起一个国家拔节生长的力量。与高贵的灵魂对话，书写自己的不凡人生。

这些感动中国人物无时无刻感动着我们，从刘家栋的身上我们读到了“落红不是无情物，化作春泥更护花”的大爱;从支h英的身上我们读到了“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”的大美;从王峰的身上我们读到了“威棱慑沙漠，忠义满乾坤”的大义……他们用真情弘扬正能量，传递人间真善美。

《感动中国》，就是在心灵里播下一粒种子，虽然这粒小小的种子，不会马上长成参天大树，但内在的生命力使得它终会生长起来，带来长久的美好。感动不只是一场晚会的激情，一次刹那间心灵的温暖，它需要落实到具体行动。感动，是我们内心被打开时的那一道优美的弧线，在以后的日子里，在追梦的路上，我们罗山一中的同学们许下了自己的誓言，要用实际言行去践行社会主义核心价值观。

中国典型人物励志故事篇十三

晋代孙康由于没钱买灯油，晚上不能看书，只能早早睡觉。他觉得让时间这样白白跑掉，十分可惜。

一天半夜，他从睡梦中醒来，把头侧向窗户时，发现窗缝里透进一丝光亮。原先，那是大雪映出来的，能够利用它来看书。于是他倦意顿失，立即穿好衣服，取出书籍，来到屋外。宽阔的大地上映出的雪光，比屋里要亮多了。孙康不顾寒冷，立即看起书来，手脚冻僵了，就起身跑一跑，同时搓搓手指。此后，每逢有雪的晚上，他就不放过这个好机会，孜孜不倦地读书。这种苦学的精神，促使他的学识突飞猛进，成为饱学之士。之后，他当了一个大官。

晋代时，车胤从小好学不倦，但因家境贫困，父亲无法为他带给良好的学习环境。为了维持温饱，没有剩余的钱买灯油供他晚上读书。为此，他只能利用这个时间背诵诗文。夏天的一个晚上，他正在院子里背一篇文章，忽然见许多萤火虫在低空中飞舞。一闪一闪的光点，在黑暗中显得有些耀眼。他想，如果把许多萤火虫集中在一齐，不就成为一盏灯了吗？于是，他去找了一只白绢口袋，随即抓了几十只萤火虫放在里面，再扎住袋口，把它吊起来。虽然不怎样明亮，但可勉强用来看书了。从此，只要有萤火虫，他就去抓一把来当作灯用。由于他勤学苦练，之后最后做了职位很高的官。

中国典型人物励志故事篇十四

为了实现对父亲的承诺，首富李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但首富李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”

1940年秋，首富李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第，在当地受人敬重。

但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的首富李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。

太平洋战争爆发后，日本攻占香港，首富李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的'首富李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使首富李嘉诚在很短的时间内压缩成长。

首富李嘉诚的机会终于来临。1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，首富李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。首富李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。

因为业务关系，首富李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，首富李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。

1957年，首富李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，首富李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为首富李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，首富李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。

文档为doc格式。

中国典型人物励志故事篇十五

大学的暑假，她和两个师兄去了敦煌莫高窟。他们每天去洞里参观，下午4点景点关闭后，两个师兄就背着摄影包出去采风。只有她无所事事，百无聊赖，当地夏天的白昼极长，晚上10点仍有自然光。她便打算利用下午时间，去看看向往已久的沙漠，但每次提出来都遭到师兄反对：“你别胡闹了，要去也得哪天早上一起去。”也没人告诉她，为什么下午不能进沙漠。

一连好几天，终于抵挡不住沙漠的诱惑，她决定单独行动。她心想，你们不让我进沙漠，无非是担心天黑了，怕我一个人走丢，我才没那么笨呢?她向当地人借了一个手电筒，装干电池的，足有半米长，两头有带子可以背在身上，挺沉，仿佛一杆长枪。有了这件超级武器，她顿觉信心倍增。

那天下午，一切准备就绪。她头戴破草帽，肩上交叉斜挎着手电筒和水壶，胳膊上绑着湿毛巾，还带了一把短刀和一盒火柴，像个全副武装的战士。临走前，她特意给两位师兄留了个小纸条：“我去沙漠了，你们不用担心，我带手电了。”然后，她满怀信心，顶着烈日独自出发了。

刚进入沙漠，胳膊上的湿毛巾就“滋滋”地冒白雾，此时气温高达40度，但她已被另一番景象吸引。天空是明艳的蓝，地上是耀眼的黄，相互交错辉映，如梦似幻。金灿灿的阳光，像大把大把的金属沫，刷刷地抛洒下来，落地成金。一望无垠的沙丘，一尘不染，一脚踩下去，“哗”地溢出一片流沙，然后刻下一个深深的脚印。沙漠如此古老，而自己如此年轻，她不由得心潮澎湃，豪情万丈，感觉是去赴一个千年之约。她丝毫没有察觉，危险正悄悄袭来!

天快黑了。她突然感觉身上凉飕飕的，环顾四周，天空已变成了一口大锅，笼罩四野，四面八方的沙丘竟然一模一样。她本来是顺着一条干涸的河道进来的，此刻别说河道找不着了，就连东南西北都分不清了。正迟疑间，她浑身又一阵哆嗦，此时气温迅速下降了30多度，一下子从火炉掉进了冰窟，而她身上只穿着牛仔短裤和小背心!

求生的本能，让她暂时忘掉了恐惧。她再不敢随意走动，只能等到天亮再说，当务之急就是生火取暖，否则会被活活冻死。沙漠里只有一种蕨类植物骆驼刺，她拿出短刀，拼命地连挖带扒，双手被刺得鲜血淋漓。好不容易挖出一大堆骆驼刺，拿出火柴点火，却怎么也点不着，火柴只剩下小半盒!这时，她想起身上还有一条毛巾，又把毛巾垫在底下引火，终于点燃了骆驼刺。她手握着短刀，一会儿烤火，一会儿又去挖柴火，丝毫不敢松懈。

一直忙到快天亮，两个师兄顺着火光找来，终于发现了她。上来就是一顿臭骂：“你这个傻丫头!你知道沙漠有狼吗，你知道沙丘会平移吗，你知道沙尘暴吗，你知道沙漠的日温差有30多度吗……”她什么都不知道，闻所未闻，吓得脸色苍白，连连摇头。

“你不是说，你带了手电吗，有用吗?”她猛然想起，手电还背在身上，别说用，连摸都没摸过。而她当初正是仗着这个手电，才敢孤身勇闯沙漠，哪曾料想，真正到了紧要关头，其他东西都起了作用，唯独手电毫无用处。简直是个笑话，好在有惊无险。

你不一定能猜到，这个年少莽撞的“傻丫头”，就是于丹。那天在电视上，听她讲起这段沙漠历险记，我也忍不住大笑。不过，故事还没结束。

于丹硕士毕业后，被分配到一个叫柳村的地方工作。那里地处偏僻，条件异常艰苦，她感到前途渺茫，一度消沉沮丧，委靡不振。

一天，她忽然收到一封奇怪的来信，不见抬头、落款，只写了一句话：“我什么都不怕，我带手电了!”不用问，信是师兄写的。直到七年之后，她终于明白，当年那个手电，其实是有用的，它的作用不是用来照明，而是给了自己独闯沙漠的勇气和信心，让自己无所畏惧，勇往直前。“是啊，我连沙漠都闯过来了，柳村又有什么可怕的呢?”她重新振作起来。

否则的话，今天在央视《百家讲坛》上讲《论语》的，恐怕就不是于丹了。

事实上，向前跨出一步并不难，难的是，你是否有跨出去的勇气。

中国典型人物励志故事篇十六

肖智军是广州人，20xx年经人介绍来到美国加州当厨师。20xx年8月，谷歌公司面向全球公开招聘30名新厨师。不过，谷歌开出的招聘条件非常严，应聘者必须从事厨师工作三年以上，至少有一年星级酒店或高级西餐厅工作经验，此外还必须掌握除英语外的一种语言。

看到招聘信息，肖智军激动不已，迫不及待地递交了简历。

一个月后，肖智军来到了位于加州山景城的谷歌总部参加面试。

肖智军凭借实力赢得了考官们的一致肯定，顺利进入最后一轮考试——做一道最拿手的菜。

进入厨房后，肖智军被带到了冷藏库，他要从堆积如山的原料中挑选自己想要的食材，做出一道别具特色的拿手菜。考虑一番后，他决定现场独创一道涵盖中西特色的菜——“水立方”法式鹅肝。

经过一个小时的烹制，肖智军的“水立方”法式鹅肝做好了。考官们见了这道品相新颖的菜，立即被肖智军的独具匠心吸引住。品尝后，他们发现，肖智军制作的鹅肝细腻滑润，香而不腥，入口即化，非常地道。于是，肖智军顺利被录用。

不创新会死。

进入谷歌后，肖智军被分在了中餐部。大部分新入职的厨师都要先当半年助理厨师，而他因为面试时表现突出，直接被定为了厨师级别。

中餐部部长老朱是一名五十多岁的华人，在美国当了二十年厨师，在谷歌已经工作了七年，资格很老。肖智军上班的第一天，老朱就对他说：“谷歌公司工作氛围非常轻松，任何员工都可以对老板提意见。但在厨房，不能混淆等级，每个人的地位都是靠厨艺拼来的，如果你没有超过我的本事，就必须听从我的安排……”

起初，肖智军以为在中餐部会轻松一点，可他很快发现事实并不是这样。

让肖智军不适应的是，谷歌公司极其崇尚创新，总厨规定，每个餐部每天必须推出一种新菜品。而中餐部因为人少，每个厨师平均每周至少需要贡献一种新菜品。

前两个月，因为不了解员工的口味，也不知道哪些菜已经被同事们做过，肖智军只好把自己会做的上千种中国菜品写下来，让老朱挑出没有做过的菜，然后轮着做。

幸运的是，他做的新菜品，大部分受到了员工们的欢迎。

谷歌公司为了让员工们吃到最好的菜，专门建立了一个内部网站foodback（饮食反馈）。每种新菜研发出来后，都会放到网上，供员工们反馈、点评，每个月都会评出五种最受欢迎的菜。这种浓厚的创新和互动氛围，极大地激发了肖智军的创造热情。

成为“救菜”大师。

20xx年1月，肖智军开始了真正的创新之旅。他做了一道名为“混合特色烤乳鸭”的菜。这道菜在北京烤鸭的基础上进行改良，融合了广东烧鸭的做法，但选用的材料却是南加州出产的仔鸭，肉质细嫩。

这道烤乳鸭推出后，立即成了foodback上好评率最高的菜，引来了大批员工享用，月底还被评为最受欢迎的菜。

20xx年年底，肖智军利用回国过年的机会，带了一大批在美国买不到的食材，如豆腐、豆芽等。没想到，这些中国家常菜，到了谷歌总部食堂，却成了大家争相抢夺的美味。20xx年5月，为了准备当年的谷歌厨师大赛，肖智军专门回国，跑到江苏向“河豚大王”周长顺学习做河豚。凭借这一独特技艺，他在厨师大赛中一举夺得了年度冠军，引起了公司总厨艾维的注意。

艾维非常欣赏肖智军的才华，将他升为中餐部的二厨。三个月后，艾维又将他调到了西餐部锻炼。

西餐部是谷歌总部厨房中最大的部门，人才济济。为了崭露头角，肖智军决定结合自己做中餐的经验，在西餐中加入做中餐的技法。一次，他做美式烤三文鱼时，就增加了蒸的技法，先蒸后烤，使得这道菜更加酥软美味，受到了大家的欢迎。成功后，他又与糕点师合作，推出了涵盖中西的提拉米苏驴打滚，颠覆了传统的提拉米苏和驴打滚的单式做法。此后，他还融合美式、法式、意式西餐风格，做出了吸纳百家之长的独特西餐。

20xx年8月，鉴于肖智军的突出表现，经谷歌“厨艺评审委员会”审定，他被提拔为总厨助理，给艾维当助手。

现在，肖智军还多了一项工作——“救菜”。因为西餐材料比较贵，厨师们一不小心没做好，就面临食材浪费的问题，这时，肖智军就得出马，帮他们变废为宝，化腐朽为神奇，把这些失败的菜重新加工成美食。

中国典型人物励志故事篇十七

一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”

于是，他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是，这家公司半年就被迫解散了。对此，雷军有了三点反思：

一、要有明确的盈利模式。在公司业务上，三色公司也没有固定的模式，看见什么赚钱就去做一笔，“最多的时候有十四个人，业务范畴也挺宽的，卖过电脑，做过仿制汉卡(电脑硬件的一种)，甚至接过打字印刷的活。”所以，他们的资金一直很紧张。实在没钱的时候，甚至靠和食堂大师傅打麻将赢饭菜票度日。

二、要有前瞻的市场意识。事实上，他们曾接近成功。当时，联想汉卡创造了盈利上亿的辉煌，于是雷军和他的伙伴们决定山寨这款产品。但在产品上市之后，他们遇到了更厉害的山寨大王，把他们的产品又“山寨”了。而且这家公司规模大，售价低，最后压垮了三色公司。

三、要有一定的团队管理能力。公司创立时，“四个人，每人25%的股份，大家都很高兴。没过几天，问题来了，每件事都需要反复讨论，到后来，甚至改选了两次总经理”。而这样的管理架构，是不可能形成有效地决策的。

中国典型人物励志故事篇十八

如今,周华已经在悉尼成功创立了自己的地产投资品牌,经历了6年多的高速发展,亚太集团总共向数千名投资者推荐了价值数十亿澳元的房产。即使在去年全球经济衰退、地产投资低迷的市场环境下,亚太集团仍然创造了数亿澳元的业绩。他的成功经历不仅是希望走出国门在异国他乡打拼自己事业的准移民群体的榜样,也为如何投资海外市场、如何参与海外竞争提供了经验和教训。

1984年,两个大学生在北京大学32楼232宿舍畅谈“愿望”。一个说“我最大的愿望是拥有一辆崭新的永久牌自行车”,另一个说“我最大的愿望是拥有一辆保时捷轿车”。

25年过去了。12月,这两个同学在北京大学相聚,他们现在拥有的财富已经远远地超过了当初的“愿望”。想要“永久牌自行车”的是俞敏洪,他如今是新东方教育科技集团董事长兼总裁;想要“保时捷轿车”的是周华,他如今是澳大利亚亚太投资集团总裁。

1991年,周华毅然放弃了前程似锦的外交官生涯,怀揣4000澳元,带着梦想在澳大利亚开始创业。当时,他只有一个目的,通过自己的努力奋斗,白手起家,达到事业上的成功。

上大学前,周华自称是一个“很简单,但不服输,靠自己本事做事的人”。他强迫自己把认为值得做的事情做得很好。在北大读书期间,他要求自己每天早上5点起床练习英语口语。四年大学毕业的时候,他已经由不敢张嘴说英语变成班上英语口语最好的学生之一。

1991年,周华与妻子何小叶怀揣着4000澳元移民澳大利亚。

刚到澳大利亚,周华去面试过好几份工作,但都因没有“当地经验”而失败。后来,他申请到为一家比萨饼店送外卖的工作,另外,他还“带着极大的热情”负责关店门和擦洗地板。晚上送比萨饼,白天去挨家挨户敲门卖货,他至少每天要敲200户人家的门。

“几个月前我还是一个在外交场合被称为‘阁下’的人,现在却在大街上挨户敲门贩货。”“我曾是外交官,可现在什么也不是了,有什么好抱怨的呢?”周华坚信:“不管被拒绝多少次,永远去敲下一道门。”

思维改变了,人生就改变了。从1991年以后接下来的7年,周华做过保险生意,做过各种小买卖,生活虽然有了明显的改善,但是这种生活并不是他所想要的。于是他一次次地选择放弃,他始终认为,如果你在合理的时间内达不到想要的结果,就该考虑要么在做事方式上、要么在渠道上有所改变,但永远不能放弃你的梦想。

曾经一起做过保险的同事的经历启发了周华他的这位朋友因做房地产生意在短短的几年时间里就拥有了25套商品房。3年之后那位朋友凭借出售这些房产而一跃成为百万富翁。朋友的经历深深地影响了周华他意识到“以前的路走错了”于是他又放弃了已经有所成就的翻译公司开始从事房地产投资经营。

他首先应聘到未来集团去做一名普通员工,几年风雨之后,周华做到了年入200万澳元以上的职位。然而,他再一次在别人的惊异中离开,入主澳帝集团,并在10月成立澳帝集团悉尼分部。经过几年的努力,澳帝的销售额达到15亿澳元。

7月,周华放弃了澳帝集团旗下所有其他公司的股份,成为澳帝悉尼公司的完全和唯一的股东,同时将公司更名为亚太集团,8月15日亚太集团墨尔本分部成立,9月15日亚太集团阿德雷德分部成立。亚太集团在几年里,向数千名投资者推荐了价值数十亿澳元的房产。

外表文质彬彬、温和稳重的周华其实是一个充满野心的冒险家,他人生中的一次次归零和关键时刻的果断抉择也清清楚楚地凸显出他的野心勃勃和冒险精神。

“我对当时做出放弃一切、从零开始的决定感到自豪,并对祖国以及第二故乡——澳大利亚充满感激和热爱。”周华回忆起当时的选择时这样说,“很小的时候,我就养成了一种极强烈的自信,而且永不言败。这种近乎天成的自信,加上敢做他人不愿做之事的勇气,使我在人生中取得了一些成果,得以建立起了自己的财富王国。而对我来说,这一切都归功于我们在中国成长过程中学到的坚持不懈的精神以及澳洲社会为我们提供的这种可能性。”

“如果我们把每一天的工作当成追求梦想的一部分,那我们的工作就会变得有意思得多。”在周华的发展道路上,梦想一直都是远方的灯塔,坚定清晰地指引着他。经过7年的打拼,他并没有因为小有成就而满足。

周华对于梦想和成功的执著是他成功的关键,他始终理智而清醒,不会因为小有成就而停止追求的脚步,甚至不惜舍弃巨大成就,选择归零,重新朝着自己的梦想前进。周华在不断刷新创业的“履历”。善于梦想的周华也为他的亚太集团设立了一连串的“梦想”,其中“亚太梦想”的最后一个环节是,通过慈善回馈社会,帮助普通人成功和致富。

“很多人回避风险,而成功人士则会分析风险。”周华说,善于分析风险并拥有驾驭风险的能力使他在创业路上稳步前进。

月14日,寒风刺骨。为了听周华的励志报告,北京大学光华管理学院的阳光报告厅座无虚席。周华诚恳地对大学生们说:“不论从事哪个行业,干什么工作,只要你是出类拔萃的,顶尖的,社会都会向你致敬。”“目标一旦设定,你若是认真的,就要想方设法去实现,只要是你能想到而又坚信的事情,就一定能做到。”

对于大部分大学生来说,将来如何挣钱是困扰他们的重要问题。“要挣多少钱,是由你自己来决定的,如果你自己不定,别人就要给你决定了。”周华说。

周华意识到,传统教育形式固然很重要,但对年轻人在领导风范、目标设定、人际交流、赚钱与投资方面的培养还略有不足。为青年人提供创业教育,成为周华的另一个目标,他希望带领更多的中国青年成为企业家,为更多的同胞提供创业机会。

如今,俞敏洪和周华在大学时代的愿望早已“提前超额”实现。俞敏洪拥有的资产早已不知道可以买多少辆自行车,而周华也开着崭新的宾利,在悉尼大街上行驶。年相聚,他们又开始谈论新的“梦想”——创办一个成功学院,俞敏洪负责培训语言,周华负责教授成功的方法。

周华是一个永不止步的人,他总是在想,“下一个目标是什么?”

虽然他早已达到初来澳洲创业时岁入百万的梦想,他的财富王国亚太集团的事业也稳步发展,但他又有了新的梦想:那就是把亚太集团建成为价值10亿澳元甚至百亿澳元的跨国企业。

这是一个大胆的宣言,但周华却不惮于将这样大胆的宣言公之于众,在他看来,10亿澳元只是100个百万元。“我早已在玩百万元、千万元的生意游戏了,只需把1000个百万元聚敛起来并留住就可以了。”

中国典型人物励志故事篇十九

2月3日，农历初七，立春万物生。

广袤的中原大地上，麦田无边地绿着，一如“平民英雄”王锋的精神之光，在中原大地蔓延与传承，焕发着新的生命力。

英雄王锋，走了!在南阳的那场大火中，王锋舍己救人，义无反顾地三次冲入火海。在他的救助下，20多名邻居无一伤亡，而王锋全身有98%的面积烧伤。四方捐助，仍没留住英雄。月1日，王锋因多脏器衰竭，不幸在北京离世。

英雄王锋，还在!立春时节，大河报记者回访英雄身后事。他的“善良基因”在儿女身上得以传承，他的“侠肝义胆”在四乡八邻得以弘扬，他的“舍己为人”已从中原腹地感动整个中国。

昨日上午，记者从南阳市委宣传部获悉，三入火海救人的方城籍青年王锋，荣膺“感动中国”十大年度人物。颁奖晚会将于今晚8时在央视一套首播，2月9日央视新闻频道9时30分重播。

[回忆]。

即便再回那天她还是“拦不住丈夫救人”

潘品清楚地记得，她的丈夫王锋，已经离世120多天了。

为方便女儿上学，潘品在南阳新租了房。这里距丈夫“火海救人”的地方不远，但潘品几乎再也没有回去过，那是一段不愿启封的回忆。

去年5月18日凌晨，卧龙区西华村一栋民宅突发大火，楼上住了25口人。

租住在一楼的王锋最先发现火情，卧室正对着的一楼大厅内浓烟滚滚，停放的10多辆电动车熊熊燃烧。

“失火了，救人啦!”呼救的同时，王锋抱起10岁多的女儿，冲到了楼外。

第一次冲进火海，王锋先到一楼北间的卧室，护送出妻儿。

第二次冲进火海，王锋救出一楼东间的一名托教老师和两名学生。

火更大了，烟更浓了。

可是王锋没有犹豫，他迎着烈焰和浓烟，第三次冲入火海。这次，他跑上二楼、三楼，使劲儿地敲打邻居房门：着火了，着火了!

几分钟后，再次冲出火海的王锋被烧成了“炭人”，他赤脚跑到近百米外的张衡路口倒下，留下一串带血的脚印。

全楼的邻居无一伤亡，而王锋全身有98%的面积烧伤。2016年10月1日，王锋因多脏器衰竭，不幸在北京离世。

在丈夫离世后的日子里，潘品曾假设了无数次，“如果那天我拦住他，现在我们是不是还有一个完整的`家?”说完，潘品又自言自语：没用的，我知道我拦不住他，看着大火不救人，就不是他了。

[梦想]。

孩子们长大了想成为“爸爸那样的人”

王锋9岁的儿子王玉金，梦想是长大了要成为“爸爸那样的人”。

怎么才能成为“爸爸那样的人”?王玉金低着头，沉默。片刻，他抬起头回答：帮别人修电视机、修电脑、修电动车——这些都是王锋曾经常做的。

“不管多累，不管在干啥，只要别人开口求助，王锋总是搁下手中的活就去帮忙。”潘品说，她总能在儿子身上找到王锋的影子，善良又细腻。

采访中，儿子依偎在潘品旁边。当谈起丈夫时，一向坚毅的潘品忍不住落泪，王玉金赶忙伸出小手，轻轻地给她擦了又擦。

儿子帮自己擦泪的小动作，让潘品心疼又感动，“俩孩子长大了，更懂事了”。

“昨天晚上，我还帮妈妈用盐水热敷腿。”年前，潘品意外遭遇车祸受伤，每晚要用盐水热敷两三个小时。王婷说，能帮忙照顾妈妈，她很开心。

“女儿有三个梦想，第一个是成为一名教师，第二个是成为一名外交官，第三个是成为一个科学家。”

在“感动中国”候选人物投票时，王婷认真看了每一位候选人的事迹。她多了一位偶像：物理学家、中科院院士潘建伟。她央求妈妈到北京录节目时，一定要和偶像合影。

1月15日，潘品到北京录制《感动中国》时，见到了潘建伟，顺利帮女儿完成了心愿。得知王婷对科研感兴趣，潘建伟的助手专门电话联系上潘品，“他要了我们的地址，说潘教授想给孩子们寄些科普读物”。

两个孩子的变化和成长，是潘品最大的欣慰。把两个孩子抚养成才，也是潘品最大的希望。

今年过年，女儿王婷给王锋写了信：“爸爸，我们过年了，我会照顾好妈妈、弟弟和奶奶，好好学习，不惹妈妈生气。”弟弟紧跟着写道：“爸爸我想你了，我会好好学的，我会保护一家人的……爸爸我爱你。”

[期许]。

新租了房子她的微信名字改成“希望”

潘品娘仨在南阳新租住的屋子，收拾得温馨、洁净。女儿王婷在屋里养了十多盆花草，阳台上的一盆水仙长了半米高，一串串米白色的花，吐着芬芳。

客厅里放着两张小书桌，将近两米高的四层书架，塞满了孩子们的书。客厅电视机旁，最显眼的位置贴着两张“奖状”。

一张是属于女儿王婷的“学习标兵”奖状，在上学期的期末考试中，王婷拿了全班第一。一张表彰潘品是“优秀家长”。

新的一年，潘品把微信昵称改为：希望。

名字孕育着两层含义，一层是希望自己可以更加坚强、振奋，担起家里的责任。另一层含义是，希望能把两个孩子培养成才，为社会做贡献。

关于未来，潘品也有了新的打算，她想继续当老师。这不仅是潘品的梦想，也是她选择回报社会的一种方式。“社会上那么多好心人帮助我，我不知道该怎么回报。”潘品觉得，把知识传授给学生，把爱传递给孩子，这也算是一种感恩。

出租屋的鱼缸里，4条红色的小金鱼结伴相游，自由自在。“这4条小金鱼代表着王锋、我、儿子、女儿，我们一家四口人永远不分离。”潘品说。

中国典型人物励志故事篇二十

八年前，《财富》中文版第一次发布中国最具影响力的商界领袖榜单时，就曾经预言关于友谊的名句亚洲地区的商界影响力已从日本转移到中国，中国企业家将成为全球商界的重要力量。这种趋势正越来越明显。八年来，以张瑞敏、柳传志、任正非、马云等为代表的中国企业家连续多次入选《财富》最具影响力的商界领袖榜单，他们以中国企业家的雄心和气魄，在全球商业变革中彰显雄韬伟略。

从年起，我们将这份榜单的规模从25人扩大到50人后，它正呈现越来越多的变化：全球互联网浪潮席卷下的新兴产业正在催生大量年轻、颇具活力的中国企业家，如腾讯的马化腾、京东的刘强东、顺丰的王卫等。此外，未来五年，势必将有更多的中国企业跻身世界500强，在打造国际化竞争力的过程中，企业领导人所扮演的角色正越来越重要。例如，苏宁的张近东，大连万达的王健林，他们所管理的企业收入均已跨越千亿门槛。

值得关注的是，中国的民营企业家一直是榜单中占主导地位的力量。在缺少资金和资源的重重挑战之中，他们以坚韧的创业家精神和无畏的拼搏精神，推动着自己的企业发展壮大并日益全球化。例如，华为的任正非，联想的柳传志，他们是榜单的长青树。此外，在男性主导的商业社会中，才华横溢、一路打拼的女性企业家也越来越多地成为公司的最高管理者，如华为的孙亚芳、格力的董明珠、龙湖的吴亚军等。

无论如何，面对全球市场激烈的竞争，中国企业和企业领导者在企业管理实践中仍然有很长关于友谊的名句的路要走。本年度榜单中，我们首次推出了两家公司的搭档组合联想的柳传志和杨元庆，华为的任正非和孙亚芳。正是他们的完美搭档，造就了成功的企业，掌舵者决定着企业的方向。

华为公司首席执行官。

67岁以今年3月底满周岁为准。

年虽然是个动荡之年，但华为仍然保持了持续增长，在电信网络、终端和服务产业均实现了增长。值得一提的是，在终端领域，华为智能手机出货量居于世界前列。

不愿意接受媒体采访的任正非在年几乎没有公开亮相，华为公司公关部门只提供了他年底写关于友谊的名句的一篇文章《一江春水向东流》。任正非在此文中强调自己不太懂管理，但从公司只用20多年就冲入世界500强看，华为自有其独特的发展轨迹。老子说过，治大国如烹小鲜。从华为的成长历程观察，一个新创企业在刚转型为市场经济的大国里发展，也应讲究无为而治。无为而治，相信制度和文化的力量，是企业管理的高境界。从创办之时的员工持股制度、放权自治管理，到年的轮值ceo制度，华为在管理上体现了一种共享、信任、授权等现代企业制度的精神。8位公司领导轮流执政，每人担任半年ceo，这在全球企业中很鲜见，但华为成功了，不仅削平了公司的山头，还集8人之力把企业带上新的高度。轮值ceo制度的成功，最关键的还在于有任正非这位灵魂式的企业领袖掌舵。灵魂式人物的存在是把双刃剑，企业基业长青最终还要靠制度、文化和现代企业上层治理结构来保驾护航。

联想控股有限公司董事长。

67岁。

65岁复出，三年后再度卸任时，联想集团悄然成了世界第二大个人电脑商，并有望今年首度登上个人电脑行业的冠军宝座。作为中国商界的长青树，柳传志一直在创造传奇。去年从联想集团荣退的柳传志并没有退休，还担任联想控股的董事长，这是联想集团的母公司，旗下不仅有联想集团、神州数码这样的it企业，还有君联资本原名为联想投资，今年3月更名、融科置地和弘毅投资等企业。君联资本是家风险投资公司，融科置地是地产开发商，弘毅投资则是私募股权基金。柳传志计划20xx年将联想控股作为整体在香港上市，这将是一家营业额过千亿的综合控股企业，旗下将包括it制造、房地产、现代服务业、煤化工、现代农业等五大核心资产，这意味着进入古稀之年的柳传志将打造出中国的通用电气。事为先、人为重是君联资本的投资方法论，也是柳传志投资智慧的具体体现。去年，他已经在这个新棋盘上落下关键的一粒棋子，即将原联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏招进联想控股，领导五大核心新业务之一的现代农业。根据柳传志三年上市、五大资产的规划，不久的将来，我们还将看到他更多的落子布局。诚如业界所言：他在下一盘很大的棋。

海尔集团董事局主席、首席执行官。

63岁。

海尔去年销售额1，509亿元约合233亿美元，利润75。2亿。在年初的讲话中，张瑞敏提到，从20xx年到年这五年当中，海尔的利润复合增长率达到了38%。我们知道，正是从20xx年开始，海尔开始强力推进人单合一的创新探索。张瑞敏领导着8万多员工，分为2，000多个自主经营体。作为一个基本的组织，每个自主经营体少的不到10个人，多的有几十人，每一个都面对市场和用户，同时动态地协作，创造用户价值。这些自我管理的团队往往专注于某一个或某一类型的客户。在最近接受《财富》杂志高级编辑杰弗里科尔文采访时，张瑞敏提到：如果团队成员不喜欢他们经理的工作方式，可以通过投票赶走经理。

此外，在年初的讲话中，这位63岁的ceo也非常强调现金流对健康运营的重要性。在海尔集团，营收指的是已经收到的现金，而不是已发生的订单，这与传统会计方法不同。而成本则来自制造、销售和其他职能部门。张瑞敏推出的大部分创新，都基于西方管理学课程中的原则。当然，也有一些创新类似于w。l。gore一家氟聚合物制造商这样一些小公司的做法。在科尔文的印象中，从未听说过有经理人在如此大的规模上进行创新，也没有经理人像张瑞敏那样开放和勇敢。

他的评价不无道理。据了解，张瑞敏曾在美国佛罗里达州与ibm前总裁郭士纳探讨过管理创新的问题，并画了反映自主经营体的倒三角。郭士纳看了以后指出：我在ibm干的时候，也非常想进行这种结构调整，但ibm太大，担心发生混乱。而张瑞敏认为，海尔的三级经营体正是有针对性地解决其中的问题。

在运营海尔长达27年之后，张瑞敏为何还能保持着这样的动力？最好的回答也许就是科尔文在采访中观察到的一点：张瑞敏的办公桌上摆放着一幅用相框装好的20xx年8月《财富》中文版的封面。封面上是一幅沉船的图片，标题为《企业为什么失败》whycompaniesfail。这篇文章指出，企业失败的原因大部分不是由于不可控制的外力，而是由于管理层的失误，其中包括陈旧的思维定势会让ceo对未来做出错误的假设。

万科企业股份有限公司总裁。

46岁。

在房地产行业的严冬中屡屡创造佳绩，郁亮用行动为自己和万科赢得信任与尊重年，万科销售额达到1，215。4亿元，逆势增长12。4%，当之无愧地成为中国房地产行业的标杆企业。他带领的万科，正以领导者的自我变革精神和创新实践应对未来行业的大变局时代：以产业化为方向，向制造业学习，实现成本控制、产品标准化和管理精细化；其次，现金为王，快速销售，谨慎买地。

腾讯公司主要创办人、董事会主席、首席执行官。

40岁。

苏宁电器集团董事长。

49岁。

过去20年间，张近东将苏宁打造成中国首屈一指的家电零售连锁品牌。未来十年，以苏宁易购为平台，他将带领这家公司向年销售收入6800亿元的世界级企业冲刺。再造苏宁的大幕已经开启：重塑商业流程，调整组织架构，搭建信息化平台，变革供应链，他和团队正以勇攀高峰的创业精神推动公司不断前进。

中国石油化工集团公司董事长。

60岁。

他被誉为最国际化的中国国有企业领导人，开启了中国海洋石油公司打造国际竞争力的新时代。年4月，凭借丰富的上游勘探和国际化运作经验，他被任命执掌中国最大规模的传统国有企业中国石化。退休之际的这段崭新职业历程，被寄予了厚望。他将在减员增效、市场化运营、国际化战略、开发上游资源等工作中再立新功。

阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官。

47岁。

中国民间习俗认为，人到了本命年，又会轮回到初生时那个最脆弱的时期。对于阿里巴巴和马云来说，去年是公司的本命年，也是接连遭遇意外和挑战的一年：先是被批评缺乏契约精神，因为有员工涉嫌欺诈而不得不斩卫哲，随后是淘宝伤城事件，直到最近的阿里巴巴b2b部分的私有化退市，公司遭遇了种种不顺。

但是，通过年报我们可以看到，尽管付费会员数目减少，但由于增值服务销售增长理想及收入组合更趋平衡，阿里巴巴于年实现15。5%的营业收入升幅。营收自20xx年的55。6亿元增至年的64。2亿元。同时，由于在用户体验方面的努力，年公司在国际交易市场及中国交易市场合计新增1，450万名注册用户和超过140万个企业商铺。截至年12月31日，两个交易市场共有7，630万名注册用户，1，000万个企业商铺及765，363名付费会员。

不过，据最近报道，马云在发给内部员工的邮件中提到，b2b业务模式面临巨大挑战，需要加快转型和升级。下决心把b2b私有化，也是为了完成将影响公司未来几年收入的业务大调整。期间还有不少其他猜测。有分析认为，上市公司的信息披露制度会给回购雅虎股份的操作带来不便。而如果成功退市，这些问题就无需公告，马云也可以利用手中资源从容布局。真正的原因也许只有马云心里清楚。不过，前任ceo卫哲在和《财富》中文版对话时曾经提到，最近几年马云和他一直在世界各地寻找适合公司长期发展的所有制形式，其中最具吸引力的是合伙人制。而在欧洲，的确有很多优秀的、生存状态不错的高科技企业是建立在合伙人制的基础上。未来马云和他的公司会如何发展，20xx年将是关键的一年。

香港利丰集团主席。

66岁。

与弟弟冯德纶打拼20多年后，兄弟俩为利丰开辟出了整合全球供应链的巨大版图：这家现代跨国贸易分销集团公司在全球70多个国家设立办事处，业务涉及贸易、物流、分销和零售。由互联网推动的全球供应链大变革时代正在来临，物流、信息流、财务流正在重新构建商业运作和管理流程。冯国经领导的利丰，正挖掘商业增长的新动力顺畅整合流通渠道，实现客户服务增值。

中化集团总裁兼首席执行官。

59岁。

中化集团是一家有着60多年历史的老牌外贸企业，近十几年里经营业绩屡创新高。年，公司营业收入首次超过4，000亿元，同比增长超过30%；利润总额和净利润双破100亿，同比增长均超过40%；资产总额超过2，600亿。刘德树是中化集团的掌舵人，他不仅把公司从外贸型企业转化成多元化的集团型企业，立足于能源、农业、化工、地产和金融五大板块，而且把中化打造成一个具有国际竞争力的现代化企业。如今的中化集团，已连续20多年进入世界500强，排名还在不断上升。