最新创业故事央视篇(实用9篇)

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创业故事央视篇篇一

市场上最好挣的就是女性消费者的钱，然而女性投资创业者选择水晶饰品加盟是很不错的创业选择，由于消费者对于水晶饰品您的喜爱和对于消费需求的逐渐提升，使得水晶饰品行业有着不可估量的发展优势，那么怎样才可以更好的挣钱呢，下面一起来了解一下吧!

水晶饰品加盟经过15年的市场宣传和品牌推广，水晶饰品已深入人心，产品远销海内外。水晶饰品现有专卖店1000余家，已成为国内最大的水晶饰品加盟连锁企业，拥有足够的品牌魅力。

水晶饰品加盟产品的原料是特别优质的，带来多样的选择，吸引力非凡，魅力无极限，产品涵盖手链、吊坠、项链、手镯、耳钉、戒指等很多种款式。引进现代化先进工艺经很多道工序精琢而成。

不一般的好产品，与众不同的好饰品加盟，很棒的水晶饰品加盟，发展潜力非常大，投资价值非常高，水晶饰品与巴西、乌拉圭、南非、斯里兰卡、缅甸等国家的原材料供应商签有采购协议，从源头增加了水晶饰品系列产品的市场竞争实力。

好项目水晶饰品加盟，美誉度相当高，资质是绝佳的，这样的项目，无疑是特别有竞争力的项目，水晶饰品聚集了业内最优秀的人才，能有效解决运营过程中遇到的任何问题。

您了解了饰品加盟项目水晶饰品加盟的一些情况后，您若是想投资饰品加盟，您若是对这个行业感兴趣的话，好项目就在您的面前，创业的优质选择，极有发展前景。

想要做饰品加盟销售生意还是要选择一个大品牌饰品加盟，选来选去还是水晶饰品加盟能够满足消费者的所有需求，多年来饰品加盟市场上的大品牌，投资一个暴利行业，轻松挣钱。

创业故事央视篇篇二

2020是一个特别的春节，是一个不能去游乐场、电影院等地方的春节。因为新型冠状病毒威胁着我们的身体健康。它能通过飞沫传播，人与人之间的感染速度也很快。因此政府号召我们尽量不外出，居家隔离。爸爸妈妈和我也放弃了拜年串门的传统，改成电话、信息拜年。

这天吃完中午饭，爸爸准备出去。我对他说：“爸爸，现在疫情期间，请出门时戴口罩，只能出去晒晒太阳，不要聚集在一起吃饭，不要聚众聊天。”爸爸走后，我拿了一个小抹布，蘸了一些84消毒液，把家里的角角落落都擦了好几遍。一会儿爸爸回来了，我急忙让爸爸去洗手，并提醒爸爸：从外面回来不要忘记消毒，还要去用肥皂洗个手。爸爸对我竖起了大拇指，我也为爸爸的自觉点赞。

每当看到那些为防控疫情，在一线奉献自己、拯救他人的钟南山爷爷和“白衣天使”，我就会在心里说：“加油武汉!加油湖北!加油中国!”

这病毒，虽强大，虽可怕，但在我们众志成城的共同努力下，我们必将最终战胜所有困难。请大家一定听从医生和政府的叮嘱：尽量不出门，出门戴口罩，不要成为下一个感染者。让我们一起和白衣天使们共同努力，早日打赢这场没有硝烟的战争吧!

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创业故事央视篇篇三

坚决贯彻党中央关于疫情防控各项决策部署，坚决贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，再接再厉、英勇斗争，以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施，紧紧依靠人民群众，坚决把疫情扩散蔓延势头遏制住，坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

一、坚定党的领导。

新冠病毒突然袭来，举国上下从组织各方全面开展防控工作，到布置属地防控责任、强化防控措施落实，从对病患的有理救治，再到及疫情信息的高效发布，针对疫情的各项防控工作有条不紊的权利开展。在党中央坚强领导下，面对防控新冠病毒的战斗，上下齐心协力，快速响应，积极动员群众、组织群众、凝聚群众，构筑起群防群治的严密防线，形成了团结一心的强大合力，汇聚起疫情防控的硬核力量。鲜活的事实再次表明，充分发挥中国特色社会主义制度优势，有党中央坚强领导，14亿中国人民并肩携手，同心同德，打赢疫情防控阻击战就有坚实支撑和最大底气，“没有任何力量能够阻挡中国人民和中华民族的前进步伐”。

二、坚定责任担当。

疫情防控是一场保卫人民群众生命安全和身体健康的严峻斗争。强化担当，广大党员、干部要冲到一线，守土有责、守土担责、守土尽责，集中精力、心无旁骛把每一项工作、每一个环节都做到位。重大考验面前，作为基层党组织，最靠近人民的社区党员及干部，更应展现出尽职尽责，勇担当的作风。努力把防控工作做到实处，不仅仅落实在文件表格上，更要落实到社区居民的生活中。

三、坚定一心为民。

作为人员密集度非常高的居住社区，防控工作的难度及重要性毋庸置疑，作为社区工作者我们必然要秉持一切为社区居民的健康着想这一信念，积极采取多项措施，认真全面落实防控责任，全面入户排查、重点群体监控“两个全覆盖”等做法，社区是疫情联防联控的第一线，也是外防输入、内防扩散最有效的防线。把社区这道防线守住，就能有效切断疫情扩散蔓延的渠道。加强社区各项防控措施的落实，使所有社区成为疫情防控的坚强堡垒是我们每一个社区工作者重要的使命。

要以疫情防控工作成效来检验和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，发挥基层党组织政治引领作用和党员先锋模范作用，把社区居民发动起来，构筑起疫情防控的人民防线。

创业故事央视篇篇四

创业,有时候并不如想象中的那么容易。白手起家,更是难上加难。以下是本站小编为大家带来的关于白手起家创业故事，希望大家喜欢!

仇总，68年12月出生于浙江某地，87年考入浙江师范，91年大学毕业后，分配在家乡的某小学任教。93年初，开始兼职做家庭教师。经过十多年的打拼后，现在已经拥有一辆bmw730轿车、一辆奥迪a6(2.4)轿车、一辆别克商务车和二辆金杯中型客车，以及一套120平方米的公寓房、一座3分地的乡间别墅和一所占地面积达1.92万平方米的专业培训学校，总资产达5000万元。

仇总的致富路，其实，真的很简单。起初，他也就是利用自己在教学方面的优势，兼职做家教而已。因为他待人真诚、处事认真，经过他辅助的学生，成绩都有明显的提高。(备注：这就是先把小事情“做好”的意思)所以，慢慢地，就有人主动找上门来，请他去做家教了。后来，随着他的名气不断增大，来找他做家教的人也越来越多，他就意识到了这里面可能隐藏着商机，因为他已经感觉到了富裕起来的家庭正在加大教育投资的趋势(备注：从个案中可以找出共性来，这个共性就是社会的发展趋势，也就是日后的市场基础)。凑巧的是，这个时候，他正好与同校的一位女教师处上了朋友关系。于是，他就干脆在学校附近租了一套三室一厅的房子，拉着女朋友做起了小规模的兼职家教来。

刚刚起步时，他们俩谁都不敢辞职(备注：没有急于辞职，这就是稳扎稳打)。所接的业务，也只是在晚上辅导学生完。

成功。

课而已。但慢慢地，就有家长提出来，能不能让学生在他们这里留宿?因为很多家长都是小企业主，业务上的事很多，根本没精力来过问孩子的事。于是，留宿业务随之就出现了。这么搞了一年多，他们俩几乎就成了“代理家长”的代名词。很多家在乡下的家长，因为解决不了住宿问题，就干脆都把孩子全权托付给了他们。据说，那时候要想被他们留下来，都要通过校长、局长一级的人去说情才行。

这么搞了三年，到了98年时，他们已经足足赚了70万元。因为要结婚，就干脆买了一套4室2厅的公寓房，而除了主卧室外，其余3室和小厅都被用来做学生宿舍，还专门请来他丈母娘做后勤保障。

到了99年暑假，他下了辞职办学的决心，专门在社区里租了一层闲置的办公楼，去教学局、工商局办理了登记手续，又从外省请来几位师范毕业生做老师，从家里请来父母姐妹做帮手，在报纸上做招生广告，正式大规模地做起了“学生之家”服务工作。其主要业务是，接送学生上下学(备注：学生白天都在不同的学校。

读书。

)，为学生做后勤服务，到了晚上，则是集中辅导学习。因为城里有住宿条件的小学并不多，因此，他的业务很受那些家不在城里的家长们的欢迎。

英语。

培训、交际培训、钢琴培训、小提琴培训、书法培训……甚至，都有口才培训班!而所面向的人群，也由原来的小学生，扩大到了中学生和社会青年。因此，现在的仇总，已经不再是家庭教师了，而是一位名符其实的教育投资家了。

仔细看一看仇总走过的路，大家就会发现，他的成功，根本谈不上神奇。要说他为什么能够成功，其实，就是脚踏实地，从自己能够做的事，一步一步扎扎实实地做起，在把手上的工作做好后，又能及时地抓住时机，将之做大、做强的缘故罢了。

林奇，1981年11月出生，浙江温州人，毕业于南京邮电大学，80后互联网企业家代表之一，游族网络(002174,股吧)董事长兼首席执行官。20xx年，带领其创办的游族网络登陆资本市场，成为国内a股主板第一游戏股。同年，林奇创办游族影业，并任游族影业董事长，身家目前已超过60亿元。

20xx年6月5日，游族网络借壳梅花伞正式完成。在梅花伞公布重组预案后，受到市场热捧，股价连续6天涨停。截至6月30日，公司股价累计涨幅高达199.95%，最高股价逼至87元。

网游创业获得成功。

林奇是浙江温州人，毕业于南京邮电大学，在浙江电信任软件工程师一年后开始自主创业。20xx年1月至20xx年4月，任悠易互通广告有限公司合伙人。20xx年5月至今，创立上海游族信息技术有限公司，并任董事长、总裁职务，20xx年间完成了从屌丝到亿万总裁的华丽转身。

游族是林奇的第三次创业了，之前曾经营过电脑业务，连vc都谈后了却不知因何故，vc房企了投资。游族之所以能成功，关键或许在于。

坚持。

了“高筑墙，广积粮，缓称王”的方针。

因为游戏市场一直处于高速增长阶段，在游族覆盖的范围内，市场规模几乎没有边界，只有在细分领域里生根，树立起足够高的专业壁垒，便足够游族网络发展壮大;同时要提前做好团队和产品的长期规划，避免了其他游戏团队靠一款游戏爆红，随后走向平庸和衰亡的命运。

20xx年创办游族网络，当年推出的第一款页游产品《三十六计》就开了个好头，在一个好的档期得到了市场认可，为公司早期创造了不少收入。除了运气之外，善于把握机遇才使得游族网络在行业发展中有所斩获。总之，这是大时代带来的机遇，而林奇又抓住了机遇。

凭借着敏锐的市场判断力和高效的产品研发能力，林奇将游族网络发展成游戏行业的领军企业。多年以来，游族网络坚持精品化和全球化战略，在网页游戏和智能手机游戏研发、发行运营及其他技术方面均处于国内领先地位，他在业内率先提出了“轻娱乐”、“碎片。

时间。

管理”等理论，为推动行业发展做出了重要贡献。并被多次授予“十大游戏风云人物”，成为行业领袖。

从20xx年开始，游族发展进入了快车道，20xx年度和20xx年1-8月营业收入分别为1.74亿元和3.95亿元，净利润分别为0.37亿元和1.63亿元。此时的林奇开始考虑上市，“当时ipo不开，与券商一遍遍过招股说明书也不是办法，只能另寻他法。”上市公司梅花伞方面因为业绩的压力，重组的意愿非常强烈，双方从接触到签订重组框架协议的过程非常快。

“上市不单纯是钱的问题，而是一家公司的一个发展阶段。如果到这个阶段而不去做，就是浪费机会。至于选择借壳上市，纯粹是巧合。”林奇指出。

借壳上市考虑下一步。

20xx年10月23日，梅花伞发布公告称，公司拟出售全部资产及负债，并以发行股份方式收购上海游族信息技术有限公司100%股权并募集配套资金。根据重组方案，梅花伞拟向林奇等8名交易方非公开发行1.93亿股，发行价格为20.06元每股，交易总价为38.67亿元，相较其1.14亿的净资产，增值率高达3281.05%。

3月28日，这一资产重组方案获得证监会核准，此次更名完成标志着公司重组正式收官，成为国内a股主板第一游戏股。刚刚成功上市的游族网络已开始考虑下一步战略，林奇表示：作为朝阳产业的一员，游族网络的愿景是“成为全球领先的轻娱乐服务供应商”，此次重组完成，也意味着游族网络全球化目标更近一步。

全球化将是林奇的下一步战略：自20xx年以来，游族网络先后开拓了中国港澳台、新加坡、韩国、泰国、日本、葡萄牙、德国等国家和地区的市场，与当地运营商建立了良好的合作。截至目前，北美、中国台湾的运营公司已经启动，未来将与40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中东等更多国家和地区。

林奇坦言：“游族网络在研发、发行和运营方面都有了足够的储备，为此公司推出"+u"计划，拟斥资20亿设立基金为海外拓展做准备。”

1990年，丁仕源出生在广东梅州，3岁时他跟随下海经商的父亲搬到深圳居住。上了小学，丁仕源学习成绩平平，酷爱装扮的他总是穿着时尚的窄脚裤，踏着经典款的nike鞋，招摇地行走在学生中间，俨然在表演一出出别致的时装秀。现在执掌的活动策划企业让他拥有1200万元(合180万美元)的财富。

同学们视他为潮男，老师却把他当成脆弱的鸡蛋：“做人要做内外兼修的玉石，而不是不堪一击的鸡蛋，像你这样不学无术，外表看起来挺光鲜，里面装的都是水，迟早要被社会淘汰。”丁仕源对老师近乎贬损的批评置若罔闻，依旧我行我素，他说：“我在学习方面的确不如他人，可我有自己的兴趣所在，有自己的人生方向。”他经常把家庭作业放在一边，沉迷于研究妆饰。

创业就要相信自己。

勉强考上初中后，父母和老师都很着急，丁仕源却过得格外自在充实。他把主要精力用在研究服装和模特上面，一有空闲就掏出各种流行服饰书籍钻研，还总把零用钱积攒下来，购买各种心仪的服饰，然后穿着在学校里摆pose。尽管周围充斥着批判的声音，但丁仕源不为所动，他坚信自己的努力方向没有错。

初二时，机会终于来了。丁仕源看到有家服饰类报纸招聘记者，他意识到这是自己进入服饰行业的难得机遇，于是瞒着老师和父母，虚报年龄报了名。在接下来的日子里，他把心思全部花在学习专业服饰知识上，利用周末逛商场，调研了深圳所有的服装市场。

创业就要不辞疲惫。

不久，深圳举办服装企业博览会，丁仕源决定提前体验一下当服饰记者的感觉。他特意穿上西装，把自己打扮得像个记者，然后尾随会场上的采访记者走到展台前，在旁边偷听他们交谈。采访记者离开后，他又向展台负责人索要服装企业和老板的联系方式。他不知疲倦地努力，仅用一天时间就攒齐了300多家企业和老板的联系方式。

报社招聘进入面试环节，丁仕源穿着一套深色西装，信心满满地走到面试官前。面试官提的所有问题，他都做了出色的回答，但他却在对方宣布结果前主动做了坦白：“原谅我填写了虚假资料，其实我刚满14岁，可我特别渴望得到这个岗位，所以……如果贵公司愿意录用我，我定会全力为你们效劳，并把自己课余做的调研成果，包括数百家服装企业的联系方式全部免费提供。”

付出就会有回报。

他把自己记录下的深圳服装市场情况，连同通过博览会整理的服装企业信息呈献在面试官面前，面试官大吃一惊，禁不住夸道：“虽然你年龄最小，却是最用心的应聘者。”

最终，丁仕源从数百名面试者中脱颖而出，因为年龄原因，他最终被破格录用为学生记者。从那之后，他一边继续学业，一边当记者，还兼做广告代理，结识了一大批服装企业老板。一年后，他在另一家全国性服装报纸找到了一份兼职，借助更大的平台，他结识了大量优秀模特。他把企业和模特的需求结合起来邀请模特帮助企业举办了一系列展示活动。

白手起家变千万富翁。

在掌握了众多媒体、企业和模特资源后，丁仕源创办了丁叮文化传播公司，组织策划了数十场大型国际文化活动及世界模特大赛。如今，刚满22岁的丁仕源身家已过两千万，被誉为中国最年轻的白手起家的富豪。

丁仕源把自己的成功归结为鸡蛋理论，他说：“当年我经常被老师比喻为鸡蛋，我也觉得自己比那些玉石学生差了一大截，可是后来我才知道，鸡蛋也有特别和普通之分，一枚双黄的鸡蛋，往往要比单黄的鸡蛋更受欢迎。所以，我一直告诫自己要多留心，凡事都要比别人多用一份心，只要做一枚双黄鸡蛋，照样可以取得成功。”

创业故事央视篇篇五

2020是一个特别的春节，是一个不能去游乐场、电影院等地方的春节。因为新型冠状病毒威胁着我们的身体健康。它能通过飞沫传播，人与人之间的感染速度也很快。因此政府号召我们尽量不外出，居家隔离。爸爸妈妈和我也放弃了拜年串门的传统，改成电话、信息拜年。

这天吃完中午饭，爸爸准备出去。我对他说：“爸爸，现在疫情期间，请出门时戴口罩，只能出去晒晒太阳，不要聚集在一起吃饭，不要聚众聊天。”爸爸走后，我拿了一个小抹布，蘸了一些84消毒液，把家里的角角落落都擦了好几遍。一会儿爸爸回来了，我急忙让爸爸去洗手，并提醒爸爸：从外面回来不要忘记消毒，还要去用肥皂洗个手。爸爸对我竖起了大拇指，我也为爸爸的自觉点赞。

每当看到那些为防控疫情，在一线奉献自己、拯救他人的钟南山爷爷和“白衣天使”，我就会在心里说：“加油武汉!加油湖北!加油中国!”

这病毒，虽强大，虽可怕，但在我们众志成城的共同努力下，我们必将最终战胜所有困难。请大家一定听从医生和政府的叮嘱：尽量不出门，出门戴口罩，不要成为下一个感染者。让我们一起和白衣天使们共同努力，早日打赢这场没有硝烟的战争吧!

创业故事央视篇篇六

在中国34个城市建立起自己的学校和学习中心；在最近一个财政年度，有100多万学生入学；一年多前，在纽约证交所敲响了上市的钟声，新东方作为中国首家教育概念股受热捧，股价上涨强劲。该股截至 8月31日的收盘价为52.95美元，较15美元的首次公开募股价上涨了3.5倍多。而持股31.18%(4400万股)的“新东方”掌门人俞敏洪，个人财富也水涨船高，如今已是20多亿身家的中国最富有的老师。

然而，在公司内部期望和华尔街严格的资本体系推动下，像一颗高速运转行星的俞敏洪坦言：压力很大，也很疲惫，甚至“后悔把新东方做大”，后悔“把新东方弄上市”。

俞敏洪自己给出了答案：性格决定命运！

俞敏洪说：应该说我个人的性格起了很大作用。比如，我性格中有些坚忍不拔的成分，做事情非要把事情做得相对好。比如我考大学，第一年没考上考第二年，第二年没考上考第三年；出国也是联系了4年，当然最后没有成功。后来做新东方做了十四五年，还在很认真地做；在北大当老师一当就当了6年半，今年是第七年。总体来说，性格里还是有一种坚韧性，不会随便放弃。

第二我比较有上进心。不是说绝对要得第一名，而是自己有进步心态，比较善于学习。从小学到中学到大学，我都没有得过全班的前20名，但还是坚持在学，而且大家大学毕业了工作了，我还是边工作边学。由于有这样的上进心，潜移默化的最后就做成事情了。

第三点，我比较有耐心和宽容度，这一点在做新东方后看出好处了，因为一帮子人在一起总有各种各样的摩擦、各种各样的斗争、也会有各种各样的伤害。我能容得下的话，就不太容易把事情弄到极端，就很容易让大家重归于好。

第四我觉得自己做事还是挺有原则的。凡是违反了我认为不该违反的道德准则，我是毫不留情的。所以新东方也有被我开除的(老师)。包括在家庭生活中，夫妻之间如果吵架，(吵)到什么程度，哪个底线不能碰，是我们两个都知道的。

如今20多亿身家的俞敏洪，对财富有什么样的概念？

俞敏洪说：我觉得之前说的一句话挺合适的，叫做“有财富未必有人生，有人生未必无财富”，就是说一个人有钱并不意味着他的人生就完美、就比别人高。人生境界的高低和一个人一辈子过得值不值，有没有钱是没关系的。有智慧的人有了钱，会用钱让自己的人生更完善、更丰富、更完美；而没有智慧的人有了钱，会使自己变得更愚蠢。

上市一年来公司的运转正常，俞敏洪心中对未来的目标有自己的打算：“首先是要把新东方做好。如果这一点能做到，也许我会慢慢的从总裁和董事长的位置上退下来，去做几件大事。第一，每年资助500至1000名贫困大学生，帮助他们完成大学学业。这已经在做了。第二，我希望能以上市公司股份换到的钱去办一个真正意义上的私立大学。我希望它是一个包括经济、法律、商学、哲学、宗教等的小型人文精英大学，并且能够做成中国一流的私立大学。第三，如有闲暇的话多读点书，到全世界各地多走走，把我的那份悠闲心情给收回来。”

创业故事央视篇篇七

最近，餐饮业灰常火，尤其是各种各样mall里边的餐饮，几乎都是排队的景况，除了电影院门口排队，就是各类餐馆门口的长龙了。

11年来，创业公社的会员们，捣鼓餐饮的很多，有成功的有失败的，这个比例一半一半!

做餐饮最有代表性的就是大饼哥陈宁的乐凯撒披萨，5年前从一间城中村紧挨杂物堆的小店，发展到今天营收破亿，国际级风头大佬即将与其牵手资本市场，还有会员美女猫咪的串串香，她已经开出多家分店和直营店，另外还有公社的金刚河洛面，已经从开奥拓过上了开奥迪的小康日子，另外还有美奈小馆的郭总和潮州牛肉兄弟的张总，都已经开出了数家和数十家分店，看来开餐馆如火如荼啊!

今天，公社隆重给大家介绍一位4年前加入的公社会员。

他叫许东栗，毕业于深圳大学的90后，从大二开始边读书边创业，从给同学送外卖开始，花了4万元起步先在学校旁边开「亨利屋焗饭餐厅」，近期品牌升级，在皇庭广场开了近百平米的大店，这一路，用了4年时间。

4年心无旁骛的专注，4年的默默耕耘，4年的持续进步，所以有了现在皇庭广场店的华丽转身。

他，曾在烈日和风雨中送过几年外卖，也曾接受过凤凰卫视、深圳卫视的采访，案例还被写入大学教材。在开第一家店时，已经提前布局，拥有自己的配送中心。

创业故事央视篇篇八

褚云帅的生态养殖场以养殖合作社及养殖协会为基础，以活羊活卖为经济核心，饲料及饲料原料直接低价原厂采购为条件，全程可追溯放心羊肉冷链配送为补充，打造一条绿色循环产业链。但是褚云帅并不满足，他时刻都在思考怎样在活羊活卖的基础上伸长产业链。前不久，他的褚大帅羊肉餐饮管理有限公司，“羊倌”摇身一变成了“褚大帅”。

褚云帅说：“我本身从事养殖业，因此非常了解最底层的养殖户利润很低，因此只有建立自己的产供销平台，才能把利益最大化，让利给养殖户和消费者。”同时，他表示餐饮公司的羊肉全部来自自己的养殖场，从生产到加工全程都有可追溯系统，保证没有任何添加剂，消费者可以吃到最纯正放心的羊肉。

褚云帅坦言，创业的路上充满荆棘，创业之初的融资难让他印象深刻。“作为一个农村的孩子，没房没车，捞到创业的第一桶金是非常困难的。”幸运的是，他凭着诚信的经营得到了政府部门的认同和鼓励。济南中小微企业服务中心创业俱乐部、济南市团委等各个部门的支持，让他扫清了创业道路上的障碍。

眼下褚云帅又与长清区商务局、长清区食药局合作，承接了长清区的放心早餐工程，专门为当地的老百姓提供放心、安全、快捷、卫生的早餐饮食。

“民以食为天，食品安全越来越受到老百姓的关注，早餐是老百姓三餐中最重要的一餐，我们承接放心早餐工程，就是希望长清区的老百姓能够吃上营养、卫生的早餐。放心早餐工程最重要的两个字就是‘放心’。”

创业故事央视篇篇九

1983年，郑俊怀被调到的前身呼和浩特回民奶食品厂，当时这还是个日产量仅10吨的小型乳品企业。郑俊怀在这里开始了他和的故事。

郑俊进行过多次改制，使原来固定资产40多万元、年利税不足5万元的小厂发展成为全国大型乳品集团，净资产增长了118倍，销售收入增长了79倍，利润和税金分别增长了69倍和135倍。

1996年股份上市，成为全国乳品行业第一家上市公司，并在此后连续多年入选最具发展潜力的上市公司，并位列上交所样本股。

20xx年，主营业务收入达到62亿元，乳制品销售额位列全国第一，企业净利润近两亿元。今年前三季度，分别实现主营收入和净利润68亿元和2亿元，同比分别增长41%和26%，每股收益达到0.53元。郑俊怀雄心勃勃地表达了要在20xx年进入全球乳品20强的目标。

mbo的险途如果追溯1996年以来的股份历史，年年现金分红的股份堪称少有的绩优公司，截至20xx年6月以前，在众多上市公司中，股份同样称得上是少有的“清白”公司，除上市之初发生过不属于违规的炒作自己股票行为后，基本上没有暴露任何违规违法事实。

20xx年是多事之年，其最大的竞争对手“蒙牛乳业”在香港成功上市，一次募集14亿港元，双方强弱易位；接着闹出“独董”事件；在这一系列风波之后，郑俊怀涉嫌挪用巨额公款进行mbo的丑闻渐渐浮出水面。通过高薪酬和高派现来筹集mbo资金并不乏先例。

20xx年1月3日，宇通客车(600066)公告称，第一大股东宇通集团的所有者郑州市国资局将所持宇通集团100%的股份转让给上海宇通，而上海宇通实质是宇通客车管理者和员工为mbo而专门成立的一家公司，至此，宇通客车的mbo大功告成。股份的管理者们也深谙此道。

20xx年，股份以171万元超过宇通客车高居上市公司高管总薪酬排行榜第三位。在大幅提高高管薪酬积累mbo的同时，股份也拾起了高派现的法宝。20xx、20xx、20xx年度公司分配方案分别为每10股派发现金红利3.6元、2元和3.3元。这给mbo带来的益处是双重的：一方面，可以利用管理层控制的机构股东分享上市公司高派现带来的真金白银；另一方面，也可以降低上市公司净资产，从而为以后以低价格切入创造条件。20xx年，曾经成功增发股票募得8亿元巨资，然而郑俊怀却用此钱热炒国债。20xx年，的资产负债率由20xx年增资扩股后的34.6%一路攀升至45%。

当然，如果股份购买国债的收益大于从银行贷款利率的话，这种做法似乎也无可厚非。但真实情况是，20xx年年报披露，公司在国债市场上因账面浮亏，计提了112万余元的短期投资跌价准备。

更为蹊跷的是，股份不但没有在债市因加息预期而继续看淡的情况下果断止损，收回投资，而是变本加厉地通过更加隐秘的方式继续委托投资国债：这就不能不使人怀疑到，郑俊怀和其他伊利高管是否控制着另外的代表他们个人利益的反向操作账户（即对敲账户）。

人们有权利怀疑，郑俊怀不是没有止损，而是利用股民的钱为其反向操作的个人账户止损。同时，郑俊怀打造了三条隐性mbo通道：其一是华世商贸公司，其二是呼和浩特启元公司，法人代表是郑俊怀本人。

截止20xx年6月30日，华世商贸持有境内法人股2.16%，为第四大股东；而内蒙古启元持有境内法人股比例为4.38%，为第二大股东。mbo的第三条通道是金信信托。

20xx年7月，呼市财政局将手中所持14.33%的国有股份卖给了名不见经传的金信信托，后者一跃成为股份第一大股东。业内分析由于金信信托成为第一大股东后“股份什么变化也没有”且大股东“不派一名董事、监事，不提名一个管理层”，显然“金信信托不过是郑俊怀曲线mbo的过桥工具”。通过这三种途径，以郑俊怀为核心的数位高管拥有了股份20.87%的法人股股权。形具神散郑俊怀的倒下有多种原因，但有一点是问题的关键。

伊利公司1996年上市以来，虽历经多年市场锤炼，但作为现代公司制度的核心——完善的法人治理结构在该公司却一直是“形具而神散”。完善的法人治理结构包括股东会、董事会、监事会、经理层等，各组成部门权责分明，相互制衡，构成稳定的公司管理经营结构。这些法人治理结构要件在伊利都有，但遗憾的是却没有发挥出应有功能。

郑俊怀在公司既是董事长，又是党委书记，又是首席执行官，管理、人事、经营一肩挑，高度的个人集权，使法人治理的权力制衡难以实现。 完善的法人治理结构有利于对公司进行内外部监督，增强企业透明度。国外有称上市公司为“玻璃房子”之说，意思即公司的经营、业绩要对社会大众充分公开，为广大股民作出投资决策提供必要的参考条件，同时接受监督。然而郑俊怀等涉嫌挪用1500多万元的行为早在20xx年就已发生，但直到20xx年才被发现，说明了公司信息的不透明，归根到底还是公司法人治理结构“形具而神散”。

还有一点需要指出，金融监管的缺位也是事件发生的原因之一。第四大股东华世商贸的四位主要股东均为郑俊怀等高管的亲属，如此重要的关联信息却一直不为人知。近段时间来，关于mbo、变相mbo等经济学术语充斥于事件的报道中。mbo即企业管理层收购，是一种特殊的股权转让方式，管理者通过收购股权成为企业所有者，其工作积极性会得到激励提高。

在国企改制中，mbo一度很热。被媒体热炒的伊利涉嫌mbo行为，即公司于20xx年投资3亿元购买国债，直到20xx年年底，公司尚持有国债2.91亿元。在此期间，20xx年7月，总部设在浙江金华的金信信托公司以2.8亿元总价，从呼市财政局手中将伊利所有国有股购得，成为第一大股东。

上述两笔交易恰好吻合，而国债可以在市场随时折价回购变现为资金，再加之其他一些原因，导致人们怀疑高管们在搞变相mbo，即拿公司的钱为自己买公司股权。

“成绩和荣誉只属于过去。”悬挂在集团总部二楼的大标语引人注目，但愿风波带来的阵痛也会很快成为集团的“过去”。董事会全面改组现有领导班子，原呼市国资局局长李云卿全面负责郑俊怀负责的事务，总裁负责全面生产经营。

经历了96个小时沉默后，集团股份公司(600887)终于开口说话。21日中午，集团首次正面对外证实包括郑俊怀在内的5名高管被内蒙古自治区人民检察院刑事拘留，并将于今日(22日)发布确认公告，围绕的谜团似乎正在被逐渐解开。