7s管理规定范文(模板12篇)

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7s管理规定篇一

全公司三、职责：

1、公司财务部负责监督公司各部门实施本制度。

2、各部门主管领导为本部门所有费用支出审核的第一责任人。四、各级别人员开支标准出差期间的报销标准，按职员、主任(区域经理级)部长级(含部门主管)总监级四级报销标准。

b类城市(61个)：

1、省会、直辖市(29个)。

天津、重庆、哈尔滨、长春、沈阳、呼和浩特、石家庄、乌鲁木齐、兰州、西宁、西安、银川、郑州、济南、太原、合肥、武汉、长沙、南京、成都、贵阳、昆明、南宁、杭州、南昌、拉萨、福州、台北、海口。

2、其他地区(32个)：宁波、温州、台州、金华、泉州、佛山、东莞、中山、湛江、北海、汕头、苏州、无锡、常州、临沂、洛阳、曲靖、桂林、延安、遵义、九江、宜宾、青岛、威海、烟台、潍坊、日照、唐山、大连、鞍山、大庆、鄂尔多斯。

c类城市：其他城市。

1、本市所辖市/区及周边城市出差，当日往返补助20元/天。市内出公差不能回公司就餐的补助15元/天。

2、市外省内出差，当日往返的，补助40元/天，当日不能往返的参照外省出差住宿补助标准。

3、办事处人员出差到附近地区，当日往返的40元/天，当日不能往返的参照外省出差补助标准。

4、出差伙食补助实行包干办法、按出差的自然天数计算。不需出具补助票据。

1、出差人员的住宿费实行限额凭据报销，按实际出差自然天数计算报销。

2、业务人员出差借款，要事先还清借款，前不清后不借。由本部门总监签批，部门借款汇总表由总经理批准并交财务部备案。其他特殊费用须提前申请特别说明后由总经理批准。

3、出差期间非工作需要的一切费用均由个人自理。

4、按规定在公司工作实习期满，正式录用的父母不在本市的外地未婚大学生及公司特聘家庭不在本市的外地人才享受一年一次探亲待遇的，只报销往返车船费。车船费标准参照出差标准。其余费用不予报销。

5、因公乘坐飞机的，由机场到市内，如果在晚上10点以后降落的，可以乘坐出租车，否则一律报销机场巴士费用。

6、票据必须按时间先后顺序粘贴，每张粘贴单最高粘18张票。并在票据右上角注明时间、地点、金额。

7、出差回公司七日内将粘贴好的票据交给财务审核报销。否则按占用公司资金处理每天收取占用费5元。

8、任何人不得随便接受客户的吃请及其他礼物。

1、车票：50元以上的车票一律凭机打票，如果是手撕发票，只按票价8折给予报销。

2、购票或退票手续费报销限额30元/次/人，超出部分自理。

3、住宿发票和市内公交发票，必须是到达目的地的发票，否则不予报销。

4、出租车票需注明出发地，目的地及乘车日期、时间、金额。

5、不是合格发票和连号车票一律不予报销，包括住宿发票和出租车发票。

6、因票据丢失的，不得用其他票替代，需先提供文字报告说明情况报总经理批准后，按票据金额报销80%，自己承担20%，经财务审核后另行报销。

1、出差住宿费在规定的限额内凭据报销，超过规定标准个人自理。情况特殊需电话请示分管总监批准方可住宿。回公司后出具书面报告经分管总监签批后方可报销。

2、出差人员有接待单位免费接待的，一律不予报销住宿费用。

3、凡同性出差同一地点的，两人只能报一个人的住宿费用，费用限额按级别实行就高原则。总监级以上根据情况可以单独住宿，但注意节俭费用。

5、在办事处所在地出差的，一律吃住在办事处。不能在办事处吃住的特殊情况需请示总经理，回公司后出具书面报告经总经理签批后方可报销。

1、火车:可以乘坐普快、特快及动车、高速铁路的普通硬座，乘坐普通火车6小时以上的，或者乘坐不超过6小时但在0点以后下车的，可购相应的硬座卧铺票。

2、无卧铺票坐茶座40元以下的凭票实报。

3、轮船：任何人不得乘坐二等(含二等)以上仓位或豪华游艇。可以乘坐硬座快艇。

4、汽车：在出差目的地出租车限额30元/天。出差当日及回来当日允许报一次营口市内出租车票。销售总监出租车费实报。

5、短途出差费用只报销客车票，下午5点以后允许坐穿线车。其他特殊情况需提前请示总经理批准。

6、飞机：乘坐普通火车或汽车需10小时以上的，可以选择乘坐飞机：(1)公司总监级机票须9折及以下，部长级8折及以下实报。(2)主任(含区域经理)7折及以下，业务人员6折及以下实报，无打折机票须提前请示总经理并出具书面报告批准后方可乘坐，否则一律参照目的地普通火车硬卧同等价位报销。

7、特殊情况需请示总经理后再定。本标准实施以后，对特殊费用不是特批的不给报销。

带车出差除交通费外其余按正常出差标准执行。

十一、本标准自20xx.5.1起执行，由财务部负责解释。此前所有相关标准一律作废。

7s管理规定篇二

为了业主的房屋能安全、完整、长久地正常使用，确保物业内全体业主共同财产不受损害，从而维护全体业主的共同利益。根据建设部《住宅室内装饰装修管理办法》等有关规定和《业主临时公约》的约定，结合的实际情况制定本规定，以便业主、装修施工单位和管理处共同遵守。

一、装修施工单位选择、装修申请、审批、施工、验收管理：

（一）装修施工单位选择：

为确保业主的自身利益，建议选择有信誉、有实力、施工质量好、二级以上资质的施工单位，施工单位的营业执照、承建资质证书、税务登记证等证件应齐全。

（二）申请：

1、业主在办理装修事宜前请认真阅读房地产开发公司的《住宅使用说明书》和《住。

宅质量保证书》，详细了解装修时应注意的事项。

2、业主在办完入户手续后即可申请办理住宅装修手续，租户在获得业主的书面授权。

后（此件留管理处）亦可代表业主申请办理装修手续，并行使业主的权利和义务。

3、业主在装修前应填写《装修申请表》，如实申报装修施工单位、施工期限、施工。

内容等；施工单位应交验《营业执照》、《资质证书》、施工负责人的身份证（留复印件）；如需动火作业还须领取《动火证》。如果业主是自行装修的，在装修前应到管理处签订室内装修工程承诺书。

4、业主和施工单位的负责人备齐资料一起到管理处办理装修手续，将《装修申请表》、装修方案及图纸（装修平面图、给排水管线图、电气线路图、天花装饰图等）、施工单位的资料送交管理处预审。使用人的装修方案及图纸须业主签名。

（三）审批：

1、业主/住户应确保装修方案不违反国家现行的相关规定及标准，任何违反法规条例的方案均不会被批准。

2、接到业主/住户递交的装修设计后，在三个工作日内，管理处按有关规范要求和本物业的实际情况提出书面的审核意见；未通过者，需退回并重新提供方案，任何重新递交的方案仍按原规定程序进行。

3、装修方案最终由管理处负责人批准后方可实施。否则，因擅自装修造成的经济损失由业主承担。

4、管理处负责对施工人员进行审核（包括人员身份、特殊工种的资质等，验原件留复印件）。

5、物业公司、施工单位、业主三方必须签订《住宅装修管理协议》。

（四）施工：

1、施工单位从事室内装修工程设计和施工的从业人员，应当经过教育培训。未经教。

育培训或考核不合格的人员，不得上岗作业。

2、施工单位应向管理处提交施工人员的花名册、身份证及特殊工种（如电工证、工。

证）的复印件两张（验原件），交两张一寸彩色照片办理《临时出入证》（工本费10元）。

3、施工单位凭管理处签发的《装修施工许可证》进场，并张贴在进户门的显眼处。

4、所有施工必须按照管理处审查的方案进行，不得有任何更改；如实际情况需要进。

行重大更改，必须报管理处审查，通过后方可施工；

5、不得违反规定的施工时间（8：00时至18：00时；晚间18：00时至次日上午8：

00时和双休日及节假日，不得从事敲、凿、钻、锯等产生严重噪声的施工活动）。

6、施工现场必须按《消防法》规定每50㎡配一只4kg灭火器的要求配备相应数量的消。

防灭火器。灭火器存放于易取用的位置。及时清理杂物和垃圾，杜绝火险隐患。

7、所有进入本物业的施工单位应自觉遵守本物业内各项管理规章制度，对严重违反管。

理制度的施工单位，管理处将按照《住宅室内装饰装修管理办法》等相关法律条文及本管理规定进行处理。

（五）验收：

1、装修工程完工后，管理处会组织相关部门进行验收。管理处的验收纯系对涉及物业整。

体安全和全体业主利益，诸如：结构、消防、用电、外观、公共区域等方面的验收，不涉及装修工程本身质量。

2、装修工程验收不合格则须限期整改，再行复检，直至合格后方可投入使用。由于未通。

过验收就投入使用所产生的后果由业主（使用人）自行负责；

二、装修建筑、水、电、空调、消防等的管理：

（一）建筑：

求，以确保业主/住户的人身及财产安全；

2、装修不得改变或损坏原有的承重结构和破坏房屋外貌；不得占用、损坏住宅的公用部。

分、公用设备或者移动公用设备。

3、业主/住户在进行装修时，不得改动或损坏房屋的梁、柱、承重墙，地板和屋面的防水。

层（或隔热层），不得在楼板、梁、柱等钢筋混凝土结构打洞穿管，不得增设任何砌体内隔墙，并不得在外墙上随意开孔。

4、不得在天井、庭院、平台、屋顶、外墙以及道路或者其它场所搭建建筑物、构筑物，（包括阳光篷、雨篷、外伸式花架等）。

5、不得安装室外防盗窗、防盗网，有安装需要的建议采用安装室内防盗网。

6、允许对家庭居室的地面、内墙面、天棚进行表面装饰，但不得凿除地面原钢筋；且地。

面的装饰材料若需要用大理石等重型材料者，请严格按照《住宅使用说明书》中的有关楼面荷载设计允许值配置，否则造成的一切后果由业主/住户负责承担，建议不要使用厚度2公分以上的大理石和花岗石板材装饰地面。

7、装修前应进行防白蚁处理，特别是木质地板、护板墙、踢脚线、衣柜等，否则造成的一切损失均由业主/住户自行承担。

（二）厨房、卫生间（含给排水及燃气）：

1、进行装修时要对排水管进行通水试验；对燃气管道进行保护，不允许任何损失；注意。

暗敷的自来水管和电线的保护。

2、不得对原设计安装的给排水主管道进行改动或损坏。

3、不得随意改动原设计安装的户内给排水管道，如需改装、增建应向管理处提出书面申。

请，并提出改装方案及图纸，经管理处审核同意后，方可进行施工；在施工过程中业主/住户应注意改动部位的整个墙面的防水处理，否则造成的后果及相关损失由业主/住户负责。

4、装修单位在开工前必须对房间内所有裸露的排水管口进行严格封堵，下排口应将盖子。

盖好，侧排口应用布条或编织袋等物塞严。

5、严禁改动厨房、卫生间的结构和功能。

6、切勿钻、凿打防水层或以重力碰撞，震动排水管，以免造成渗漏现象。

7、禁止将杂物、废料及水泥浆等建筑垃圾倒入厨房、厕所的排水管内，如造成任何堵塞。

或损坏，业主或负责装修的施工单位应及时疏通，造成损失的由当事人负责赔偿。

8、公共水路设备、设施出现故障，应及时通知管理处维修，不得擅自维修，如由此而造。

成的公共设施损坏应由业主/住户负责全部赔偿责任。

9、厨房、卫生间天花应留有便于疏通排水管的检查口或可拆卸天花板。

10、燃气表具、管道的增减、更改须严格按照《住宅使用说明书》的规定办理，否则由此。

造成的后果由业主/住户负责。

（三）电：

1、电气线路必须由持有《电工上岗操作证》的合格电工施工。

2、室内总用电量应小于进户总开关的额定负荷。

3、各用户的电源必须通过自用电表，严禁在公共回路上搭接。私自用公共电源视为盗窃。

行为将按规定索赔，量大情节重者交司法机关处理，由此造成的经济损失及人身损害均由业主/住户负责承担。

4、用户如需要增加用电负荷，必须向相关电力部门申请，经核准同意后，报物业管理处。

审核同意后应由专业人员施工。且不得对审核后的方案进行变更，以维护供电设施的可靠性，保证安全用电。

6、所有用电线路，必须有符合消防要求的管道保护，并排列整齐、标志清楚；特别是接。

地保护线必须是黄绿双色线，其导色截面积必须与相线相等，且不得小于1.5㎜2；电气安装应符合电气安装的技术规范。

7、进户总开关前的电路出现故障应及时通知管理处检查维修，不能私自作业。如因私自。

作业，造成公共电器设施损坏及人身伤亡事故，均由业主/住户负全部的责任；

8、进户总开关发生跳闸时，应查明原因排除故障后方可重新合闸。不得强行合闸。如果。

业主对总开关跳闸故障不能处理时，可通知物业管理处协助处理。

（四）智能设施及管线：

1、室内电信、网络、有限电视、报警及安防对讲报警等智能设施管线，移位或增设后应。

保证其正常的使用功能。严禁擅自更改智能系统和所属设备，若有需要更改必须由管理处指定的专业公司施工，费用业主自理。

2、智能化系统移位须向管理处提出申请，由原施工单位统一施工，费用业主自理。

（五）空调：

1、进入本物业安装空调的单位或个人必须具有空调安装资质证书和上岗操作证，操作人。

员应参加了相应的人身保险。

2、为确保本物业外观整齐，如业主/住户使用分体空调，在安装空调室外机时必须安装在指定位置，管线排列整齐，保温防护完好美观，冷凝水须接入相应的排水管道。

（六）消防：

1、严禁对公共区域的消防设施进行任何改动，擅自改动者将按相关规定处理；由此造成的事故和经济损失，肇事者要负全部责任。

2、所有消防设备、设施的安装及改建，必须由管理处组织的相关专业公司进行。

3、严禁擅自挪用消防器材，防火门须保持常关。

（七）公共通道。

不得私自占用公共通道，不得在户门前的公共通道上私自设置电灯及铺设地砖，不得改变公共通道的装修，不得在公共通道设置任何影响公共安全或可能引起它人反感的物件（如反光镜、雕塑等）。

三、电梯使用管理：

（一）进入电梯轿厢内勿吸烟、吐痰、涂污和乱扔杂物。

（二）客梯勿搬运货物、垃圾等。

（三）电梯内勿装运易燃、易爆、有毒的危险品。如遇特殊情况，经管理处批准，并采取安。

全保护措施，有专人护送方可以装运。

（四）轿厢内请不要动作粗野，只按需要的按钮，不可击打按钮、用硬物按按钮、撞击门板。

（五）使用电梯搬运货物，勿超过额定重量。其装修材料若超长、超重则不得使用电梯搬运，从消防楼梯处搬运上行。搬运过程中应注意礼让。

（六）使用电梯搬运垃圾时，应使用不泄露的编织袋进行装运。

（七）因行为人使用不当或蓄意损坏电梯，由责任人承担责任并负责赔偿。

四、环卫、绿化管理：

（一）日产装修垃圾应及时清理，并以不泄露的编织袋装好封口后，在规定的时间段内（上。

午9：30时至11：00时，下午14：00时至16：00时）运至本物业指定地点。

（二）请不要将装修垃圾倾倒在本物业周围。

（三）装修垃圾只能用货梯或消防梯运送。不得利用客梯运载装修垃圾。

（四）要保持公用走道、楼梯、电梯的整洁、通畅，勿在公共走廊过道堆放杂物。

（五）要爱护本物业周围的绿化和环境美化设施，严禁攀折花木。

（六）除业主姓氏标牌外，勿在外墙、玻璃、阳台和进户门等任何部位设置有关宣传和广告的标志、标牌等。

（一）施工人员要言行文明，衣着整齐。在进入本物业时起至离开本物业时止必须佩戴《临。

时出入证》，并且仅限于在相应的作业区内活动。无证或冒用他人证件及使用过期证件者不允许进入本物业。

（二）施工人员不准骚扰其他住户，勿影响他人生活，不得在其他住户门前逗留、休息，不。

得引起其他住户投诉。

（三）不得在本物业内从事违反国家法律、法规的行为活动，一经发现，将报告公安部门按。

有关规定处理。

（四）施工期间施工人员如在本物业内住宿，应到安管部吧办理有关手续。

（五）施工人员必须爱护公共设施，对于损坏公共设施者将按本规定处理乃至诉之于法律处。

理。

（六）装修作业只能在所属的户内进行，不得占用公共场地（包括天台、楼道等）进行加工、堆料等。

（七）业主/住户及施工人员要有足够的安全保卫意识，要积极配合本物业安管队员，搞好。

本物业的联防安全工作。

（八）一切易燃物品如天那水、松节油、丙酮等，不能储藏与室内，不能与装修材料混放，并严禁将以上物品倒入本物业排水系统。禁止石油液化气罐进入本物业。

（九）时刻重视烟火管理，严禁使用电炉；若工程确需烧焊，必须事先落实防火措施（如配。

置灭火器等），提前壹天向物业管理处申请，并办理《动火证》手续，取得书面同意后方可由持证人员进行：加工木料和做油漆期间严禁烧焊。

（十）易燃易爆等危险违禁品严禁进入本物业，本物业安管人员有权对进入本物业的物品进。

行甄别是否易燃易爆等危险品；搬出本物业内的大件或贵重物品，须由业主到客户服务中心开具的《出门单》，方可放行。

（十一）管理处管理人员在施工期间进行装修单元内巡查，若有违章，即会提出整改意见和。

处理办法，望业主/住户和施工人员积极配合，落实整改，若有延误，管理处将会采取相应措施，而无须另行通知。

六、违规处理：

整洁、文明、安全、舒适的生活环境需要业主/住户及进入本物业的施工人员共同自觉遵守及爱护。为保护业主/住户的切身利益，对违规者的处理方式如下：

（一）责令停工或改正；

（二）责令恢复原状；

（三）赔偿经济损失及承担相应的法律责任；

（四）由相关行政机关处罚。

7s管理规定篇三

为了更好完善公司的内部管理，提高司机的工作责任心，增强风险意识，保障司机自身生命安全，维护公司财产不受损失，特制定如下规定，望各位严格遵守。

一、货运车辆与司机的管理制度。

1、车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。

2、车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚200元，造成后果由司机本人承担。

3、车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处罚。

4、车辆进出码头，均要遵守码头有关纪律、制度，限速为30公里/小时，若在厂装、卸货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，重犯者从严处罚。

5、特殊情况除外，司机每天按时上班，不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息。否则，报公司从严处理。

6、司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。

7、司机报销过桥费等必须要做到如实反映，不得弄虚作假、虚开发票收据，如发现经核实后要从严处理。

8、司机对待货主要文明有礼，努力提高服务素质，不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与其它违法犯罪行为。否则，报公司处理和送交公安部门。

9、对发现车辆或拖架故障需维修的却故意不及时维修的，一次罚款100元，重犯者从严处罚。

10、在运输途中私自携带他人上车的，一次罚款50元，重犯者从严处罚；造成事故的由司机自行负责。

11、在运输途中和码头装柜过程中有特殊情况，如车辆须维修或装柜时间过长等，却不及时反映而给公司造成不必要损失的，一次罚款50元，重犯者从严处罚。

12、管理人员有急事呼叫司机，而司机故意不复机的每次罚款50元。

13、在目的地装卸货时不注意观察柜的破损情况，不及时要求客户签收，而给公司造成不必要损失的，一次罚款50元，重犯者从严处罚。

14、对公司要求过磅而不过磅的司机，每次罚款50元。

二、安全行车制度。

1、司机必须积极参加安全学习会,进一步落实各项交通安全措施,加强安全行车意识。

2、司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。

3、严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。

4、司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能在行车中你推我让，搞其他小动作。

5、由货物或车辆造成的违章罚款（如证件不全、车辆发生故障、货物超重、高、长宽等），公司给予全报。

6、若司机个人造成的违章罚款，公司不予报销。

7、在运输作业过程中，对安全行车的司机，公司根据其全年实际表现设立安全行车奖，年终时一次性奖励给司机，以作鼓励。

三、奖励方法。

1、对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作积极的司机给予2000元的奖励，包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款。

2、对全年发生一次小事故公司损失300元以下的司机奖励500元。

3、对全年发生一次小事故公司损失500元以下的司机奖励300元。

4、在运输作业或在目的地装卸货过程中，由于司机不负责任，导致发生事故及货物损失，使公司造成经济损失的，公司根据其事故责任以及经济损失的程度扣罚。

四、扣罚方法：

1、每次事故造成公司损失的，除保险公司赔偿外，剩余损失按责任主次予以相应的罚款，司机负次责的按经济损失的10%罚款，同等责任的按经济损失的20%罚款，主责的按经济损失的30%罚款，全责的按经济损失的50%罚款。

2、酒后驾驶出事故的，由司机承担所有责任。

3、如有私开封志或有盗窃行为的追究刑事责任。

7s管理规定篇四

将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西。

目的:。

腾出空间，空间活用，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。

内容:。

1、车间内废品、边角料当天产生当天处理，入库或从现场清除。

2、班组产生的返修品及时返修，在班组内存放不得超过二天，避免与合格品混淆。

3、用户返回的产品应及时处理，如暂时无时间处理，应存放在临时库，不得堆放在生产现场。

4、外来产品包装物及时去除，货品堆放整齐。工作现场不能堆放过多(带包装)外购产品。

5、合格部件、产品经检查人员确认后及时入库，不得在班组存放超过一天。

6、报废的工夹具、量具、机器设备撤离现场存放到指定的地点。

7、领料不得领取超过二天用量的部件材料，车间内不允许存放不需要的材料、部件。

8、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)及生活垃圾及时清理到卫生间。

9、窗台、设备、工作台、周转箱内个人生活用品(食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋)清离现场。

对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。物品的保管要定点、定容、定量，有效标识，以便用最快的速度取得所需之物。

目的:。

工作场所一目了然，消除找寻物品的时间内容:。

1、车间绘制现场定置图管理图。

2、车间对各类设备，工装，器具进行分类编号。

3、废品、废料应存放于指定废品区、废料区地点。

4、不合格品、待检品、返修品要与合格品区分开，周转箱内有清晰明显标识。

5、周转箱应放在货架上或周转车上，设备上不得放置周转箱、零件。

6、操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器内，必须有明显的标识(交检单，转序卡)，注明品名，数量，操作者，生产日期。

7、搬运周转工具(吊车、拖车、升降车、周转车)应存放于指定地点，不得占用通道。

8、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后要及时放回到原位。

9、部件、材料、工装、工位器具按使用频率和重量体积安排摆放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。

10、员工的凳子不得随意乱放，下班时凳子全部靠齐机脚。

将工作场所清扫干净，使生产现场始终处于无垃圾，无灰尘的'整洁状态。

目的:。

消除赃污，保持职场内干净、明亮内容:。

1、车间建立班车间组清扫责任区，落实到班组内具体责任人。

2、地面、设备、模具、工作台、工位器具、窗台上保持无灰尘、无油污、无垃圾。

3、掉落地面的部件、边角料及时处理，外购成品的包盒、箱随产生随清理。

4、不在本班组责任区内工作时，工作结束后及时将工作点地清理干净。

5、维修人员在维修完设备后，协助操作者清理现场，并收好自己的工具。

6、各班组对在车间内周转的原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起。

7、下班时，员工垃圾桶全部清理干净。

将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，并定期检查进行考核。

目的:。

整理、整顿、清扫后，要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。

实施要领:。

1、各班组每天下班前15分钟进行简单的日整理活动。

2、各班组每周最后一个工作日下班前30分钟进行周整顿活动。

3、各班组每月27日下班前1小时进行一次彻底的整理、整顿、清扫活动。

4、车间每日依据班组5s考核表对各班组责任区进行检查，并做相应的记录，作为考核各班组业绩的依据之一。

5、车间每月1日对上月各班组5s实施情况进行情况进行一次总结，公布各班组本月5s考核结果。

6、车间依据车间劳动管理制度对5s活动不合格的班组及个进行相应的处罚。

提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。

目的:。

养成良好习惯，提升人格修养。

内容:。

1、每日坚持5s活动，达到预期效果。

2、对各班组人员进行公司和部门的各种规章制度的学习、培训。

3、严格遵守公司各项管理规章制度。

4、遵守车间内部各种管理制度包括工作流程、劳动纪律、安全生产、设备管理、工位器具管理、周转搬运管理、工资管理等。

5、工作时间穿着工作服，注意自身的形象。

6、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

7、爱护公共环境，卫生间马桶，手盆，水池用后自觉冲洗，不随意乱倒剩饭菜。

8、每年对车间班组人员进行一次评选，并将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。考核的内容主要是个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能(技术能力，完成任务的效率和质量、出差错率的高低)、绩(工作成果、能否开展创造性的工作)四个方面。

7s管理规定篇五

1.工作态度不端正的。例如：不服从上级主管的合理指导及工作安排，出言顶撞或消极怠工的；对来自公司同事的协作要求不理不睬或敷衍、推诿的；因消极怠慢导致工作出现偏差或受到延误，甚至导致项目不能正常进行，情节严重的；其他同等性质的行为。

2.因工作失职、责任心不强或违反公司制度（如擅自变更工作方法、违章作业等）造成公司经济损失人民币1千元（含）~5千元的；遗失公司的各种重要票据和资料的。

3.违反劳动纪律，一年内连续旷工1天（含）以上2天以内或一年内累计旷工3天（含）以内的。

4.违反公司道德规范与行为准则，对公司工作秩序造成不良影响的。例如：散布谣言，导致同事之间关系紧张的；以各种借口有意掩盖或隐瞒工作失误，情节轻微的；对客户无礼、服务效率低下、服务质量欠佳，导致客户投诉的（情节严重的加重处罚）；打探他人的薪资状况、向他人泄露自己的薪资状况以及议论他人的薪资状况的（情节严重的加重处罚）；其他同等性质的行为。

5.工作态度不端正的。例如：无合理原因拒不执行公司规章制度或相关决定，对相关工作造成不良影响的；对工作安排消极抵制的；其他同等性质的行为。

7.严重扰乱公司正常经营、办公秩序，情节恶劣的；散布谣言，情节恶劣，损害公司声誉的；以电子邮件、手机短信、互联网等形式将问题、投诉群发给多人，影响重大，严重扰乱公司工作秩序的；无中生有、捏造事实、恶意投诉、举报他人，造成严重影响的；利用职权任人唯亲、拉帮结伙、损害团队氛围，影响重大的；对同事的正当投诉、举报进行打击报复，情节严重的；威胁、辱骂投诉调查人员，情节恶劣的；对事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序严谨、手续完备的违规、违纪事件，当事人拒不服从处分决定，经耐心说服教育后仍无理取闹，情节恶劣或者造成严重后果的串联、煽动、组织其他员工聚众闹事的，串动、煽动、组织怠工、罢工的；故意损毁公司设备物资，情节恶劣或者造成严重损失的；殴打同事或者客户、相互殴打的（受到严重不法侵害时的正当防卫除外）偷窃、侵占员工、客户或公司财物的；收取客户或供应商回扣或利用工作之便向客户或供应商索取财物或接受宴请的；未经公司允许私自给予客户打折优惠损害公司利益的。

8.严重损害或侵占公司利益的：私自截留、扣押公司或者客户物品、重要文件、快件、款项、有价证券的；利用工作之便，挪用或侵占公司公款的；倒买、倒卖、盗取、出售快件的；故意损坏快件的；收取同行快件的；未尽检查义务或者明知是违法禁寄物品而收取的。

9.侵犯公司商业秘密及违反在职竞业禁止规定的：违反保密合同，故意泄露公司重要商业秘密或经营信息的（如客户资料、规章制度、操作手册和经营情况等）；在职期间，未经公司书面同意，直接或以信托等间接方式参股、入股公司国内外的竞争单位及其股东单位的；以股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、受托人、顾问等任何形式任职或兼职于公司国内外的竞争单位及其股东单位；自营或与他人合营与公司业务领域上存在竞争关系的业务；利用他人或其他单位与公司业务进行竞争；向公司国内外竞争单位或其股东提供任何方式的指导、帮助或支持的；在公司国内外竞争单位或其股东单位领取薪金、报酬或以其他形式获取相关利益的；私自从事与其在本公司任职岗位同类或相关性质的活动，损害公司利益的。

10.违反国家法律、法规，被依法追究刑事责任的。

7s管理规定篇六

为了更好的规范商场经营秩序，引导商户养成文明、守法经营的习惯，保持市场持续发展的良性循环，巩固我们市场“领头羊”的地位，依据瑞馨购物广场的的相关法规要求及结合业态市场的行业管理规定，并结合本商场的实际情况，特制定该管理规定。

十一、任何柜台不得出售假冒伪劣产品，一经发现商场管理处将对其严肃处理并清理出场；

7s管理规定篇七

办公室5s检查标准一、整理扔掉废弃物1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。

3、将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。

4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面或长柜上，做到需要的文件资料能快速找到。

5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中，无更衣柜的，应将工作服等个人用品放于合适的位置，以不影响整体美观为宜。

6、柜(橱)顶物品摆放要整齐美观，窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。

二、整顿摆放整齐1、办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序，布局美观。

2、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。

3、办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。

4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。

5、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置，没有作废或与工作无关的物品，如抹布、个人物品、报纸等。

6、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。

7、暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置，不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。

8、办公室内电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱。

三、清扫打扫干净1、办公室门要里外清洁，门框上无灰尘。

2、地面及四周踢角干净，要显露本色，无灰尘、污迹。

3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次，做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。

4、窗玻璃干净透明，无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮，不挂贴报纸和门帘。

5、窗帘整齐洁净、无灰尘，悬挂整齐。

6、暖气片、暖气管道上无尘土，不搭放任何物品。

7、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器，表面洁净，无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。

8、文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹，柜内各种资料、票据分类整齐存放，并根据资料内容统一标识。

9、更衣柜内物品分类摆放，要求工作服、毛巾等个人用品叠放整齐;柜内、柜外、柜顶保持洁净、无灰尘、无杂物;并按使用者进行标识。10、办公桌面、挡板内外、长柜内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。

11、电话要擦拭干净，整齐放于办公桌横板处或办公桌面;电话线要整齐有序，不凌乱。

12、垃圾筐要及时倾倒，不能装的太满;门后禁止存放垃圾;条帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后;抹布可叠好放于盆架上，或整齐搭挂于门后。四、清洁保持整洁，持之以恒1、每天上班前对自己的卫生区进行清扫。

2、上班时间随时保持。

3、自我检查，对发现的不符合项随时整改。

4、下班前整理好当天的资料、文件、票据，分类归档。

5、下班后整理办公桌上的物品，放置整齐;整理好个人物品，定置存放。五、素养人员保持良好精神面貌1、上班时间佩带上岗证，穿戴整洁的工作服，仪容整齐大方。

2、言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗。

3、工作时精神饱满，乐于助人。

4、工作安排科学有序，时间观念强。

5、不串岗、不聚众聊天。注:以上标准是部门自查的依据，也是管理部、5s小组对部室检查和先进部室评选的依据。对于检查出的不合格项，将按照规定对相关责任人或单位进行处罚。

7s管理规定篇八

gps是一种结合卫星及通讯发展的技术,利用导航卫星进行测时和测距。下面是本站小编为你整理的gps管理规定，希望对你有用!

为了规范车辆gps监控的使用、维护及日常管理，充分发挥在安全管理、运纪管理、文明服务中的作用，加强对车辆行驶过程的实时动态监控，有效防范、制止驾乘人员违法违纪行为、规范驾驶员操作，提供有效的影像资料或数据，作为事故处理以及开展教育的依据，保障行车安全工作而制定本制度：

一、车辆gps监控管理平台的建立。

以集团分公司gps监控中心为基础，建立分公司二级监控和车队三级监控。

二、车辆gps系统管理岗位的职能。

通过gps管理平台的建立，实现对营运车辆的实时监控与管理，实时收集车辆的营运数据、动态位置信息、实时报警信息、车内图像信息，以及车辆在行驶过程中的事故疑点分析，保存车辆的历史营运信息以随时提供分析(数据信息保存三年)，通过无线通讯链路，随时对车辆发送调度提示、警告等信息。加强二、三级平台内的信息互通和协调，认真做好对车辆一般普查和重点抽查的记录，及时向相关职能部门报告监控情况，充分发挥gps管理系统的功效。

三、gps车辆终端设备的安装。

1.所有投入生产的营运车辆，必须安装gps监控系统。

2.安装gps的车辆若提前报废更新，可根据gps的使用情况评估作价或安装到新购车辆上。

1.集团公司gps监控中心负责对集团范围所有营运车辆的24小时全天候监控，对发现的违章违纪行为予以通报，分公司接到违章通知单后通知车队，车队在3个工作日内对当时人按规定进行处罚，将处理意见报安机科，安机科在月底将当月违章处理情况反馈监控中心、安全处。

2.二级监控人员由安机科、车队安全管理人员组成，负责夜间(21:30时至隔天6:00时)车辆的动态监控，由经理室领导带班，督促、提醒、制止违章行为，夜班车2:00时至5:00时的停驶予以监督，并做好“运输分公司夜间gps监控记录”台账(附表)。对监控中心的违章告知和监控中查出的违章情况通知相关车队，督促车队对违章行为3天内处理完毕，于月底将本月违章处理情况反馈监控中心、安全处。

3.三级监控由车队管理人员组成，负责对本部门车辆日常行驶监控，监控从。

6:00至21;30时，对车辆行驶速度、线路、规范操作等进行监督于提醒，做好“车队gps监控记录”台账(附表)。对监控中心、二级监控和三级监控中查出的违章行为按规定，在三天之内处理完毕，并将处理结果报分公司安机科。车队对违章行为除对当事人员按规定处罚、教育外还要求当事人写出书面认识，对处理情况写出书面处理意见(附处罚扣风险金凭据)，将月违章情况记录入“驾驶员违法违章处理登记表”(附表)。

4.建立违章信息报告制度，对严重违章行为(如超速50%以上、超载、高速公路上下客、不按营运线路行驶等)，除按规定进行处理外，应及时报告集团分公司安保处;对一般违章行为，车队应及时通报承包人和驾驶员，并进行相应的处理，将处理情况报分公司安机科。分公司二、三级监控每月对本单位、部门监控情况进行汇总分析，车队将监控月报表于次月8日前，报集团分公司安保处。

五、gps系统日常维护规定。

1.驾驶员每天出车前必须对gps系统设备进行例行检查，查看是否有损坏，是否有线头脱落，是否有覆盖摄像头等情况，要确保gps系统处在正常的监控状态，对维护、检查中发现的设备故障除正常保修外要将保修、修复情况按规定填写“运输分公司车辆监控设备维护台账”二级监控人员有安机科、车队安全管理人员组成，负责夜间(21:30时至隔天6:00时)车辆的动态监控，由经理室领导带班，督促、提醒、制止违章行为，夜班车2:00时至5:00时的停驶予以监督，并做好“运输分公司夜间gps监控记录”台账(附表)。对监控中心的违章告知和监控中查出的违章情况通知相关车队，督促车队对违章行为3天内处理完毕，于月底将本月违章处理情况反馈监控中心、安全处。

三级监控由车队管理人员组成，负责对本部门车辆日常行驶监控，监控从6:00至21;30时，对车辆行驶速度、线路、规范操作等进行监督于提醒，做好“车队gps监控记录”台账(附表)。对监控中心、二级监控和三级监控中查出的违章行为按规定，在三天之内处理完毕，并将处理结果报分公司安机科。车队对违章行为除对当事人员按规定处罚、教育外还要求当事人写出书面认识，对处理情况写出书面处理意见(附处罚扣风险金凭据)，将月违章情况记录入“驾驶员违法违章处理登记表”(附表)。

2.严格按照gps系统管理规定正确使用，按照gps系统的使用方法进行操作，不得私自拆卸或调试gps系统。所有安装gps系统的车辆必须无条件接受和配合集团分公司及本单位管理人员对采集数据或其它功能的所有工作。

3.各车队要对已经安装gps系统的车辆，做好信息跟踪，软、硬件技术资。

料的跟踪工作，每周对车载设备进行一次检查，对发现的问题要及时解决。

六、速度规定。

营运车辆在道路上行驶不得超过道路限速规定速度。没有限速标志、标线的道路，城市道路最高时速规定为50公里/小时，一般公路为70公里/小时。

高速公路限速规定低于95公里/小时时最高行驶速度不得超过限速规定，限速规定高于95公里/小时时最高时速规不得超过95公里/小时。夜间(22:00时以后)高速公路最高行驶速度为白天限速的80%。

七、对责任人处罚。

对车辆行驶中的违章违纪行为，经核实按照分公司“驾乘人员管理汇编”予以相应处理。

gps全球卫星定位系统由三部分组成:空间部分—gps星座(gps星座是由24颗卫星组成的星座，其中21颗是工作卫星，3颗是备份卫星);地面控制部分—地面监控系统;用户设备部分—gps信号接收机。

1.空间部分。

gps的空间部分是由24颗工作卫星组成,它位于距地表20200km的上空,均匀分布在6个轨道面上(每个轨道面4颗),轨道倾角为55°。此外,还有4颗有源备份卫星在轨运行。卫星的分布使得在全球任何地方、任何时间都可观测到4颗以上的卫星,并能保持良好定位解算精度的几何图象。这就提供了在时间上连续的全球导航能力。gps卫星产生两组电码,一组称为c/a码(coarse/acquisitioncode11023mhz);一组称为p码(procisecode10123mhz),p码因频率较高,不易受干扰,定位精度高,因此受美国军方管制,并设有密码,一般民间无法解读,主要为美国军方服务。c/a码人为采取措施而刻意降低精度后,主要开放给民间使用。

2.地面控制部分。

地面控制部分由一个主控站,5个全球监测站和3个地面控制站组成。监测站均配装有精密的铯钟和能够连续测量到所有可见卫星的接受机。监测站将取得的卫星观测数据,包括电离层和气象数据,经过初步处理后,传送到主控站。主控站从各监测站收集跟踪数据,计算出卫星的轨道和时钟参数,然后将结果送到3个地面控制站。地面控制站在每颗卫星运行至上空时,把这些导航数据及主控站指令注入到卫星。这种注入对每颗gps卫星每天一次,并在卫星离开注入站作用范围之前进行最后的注入。如果某地面站发生故障,那么在卫星中预存的导航信息还可用一段时间,但导航精度会逐渐降低。

对于导航定位来说，gps卫星是一动态已知点。星的位置是依据卫星发射的星历—描述卫星运动及其轨道的的参数算得的。每颗gps卫星所播发的星历，是由地面监控系统提供的。卫星上的各种设备是否正常工作，以及卫星是否一直沿着预定轨道运行，都要由地面设备进行监测和控制。地面监控系统另一重要作用是保持各颗卫星处于同一时间标准—gps时间系统。这就需要地面站监测各颗卫星的时间，求出钟差。然后由地面注入站发给卫星，卫星再由导航电文发给用户设备。gps工作卫星的地面监控系统包括一个主控站、三个注入站和五个监测站。

3.用户设备部分。

用户设备部分即gps信号接收机。其主要功能是能够捕获到按一定卫星截止角所选择的待测卫星,并跟踪这些卫星的运行。当接收机捕获到跟踪的卫星信号后,即可测量出接收天线至卫星的伪距离和距离的变化率,解调出卫星轨道参数等数据。根据这些数据,接收机中的微处理计算机就可按定位解算方法进行定位计算,计算出用户所在地理位置的经纬度、高度、速度、时间等信息。接收机硬件和机内软件以及gps数据的后处理软件包构成完整的gps用户设备。gps接收机的结构分为天线单元和接收单元两部分。接收机一般采用机内和机外两种直流电源。设置机内电源的目的在于更换外电源时不中断连续观测。在用机外电源时机内电池自动充电。关机后,机内电池为ram存储器供电,以防止数据丢失。目前各种类型的接受机体积越来越小,重量越来越轻,便于野外观测使用。

精确定时：广泛应用在天文台、通信系统基站、电视台中。

工程施工：道路、桥梁、隧道的施工中大量采用gps设备进行工程测量。

勘探测绘：野外勘探及城区规划中都有用到。

导航：武器导航：精确制导导弹、巡航导弹。

车辆导航：车辆调度、监控系统。

船舶导航：远洋导航、港口/内河引水。

飞机导航：航线导航、进场着陆控制。

星际导航：卫星轨道定位。

个人导航：个人旅游及野外探险。

定位：车辆防盗系统。

手机，pda，ppc等通信移动设备防盗，电子地图，定位系统。

儿童及特殊人群的防走失系统。

农业勘测。

7s管理规定篇九

1目的在生产过程中，对影响产品质量的4m要素（人、机、料、法）进行管理和控制，使这四个因素在保证质量的范围内安全合理的变动，从而保证产品质量的稳定和提高。

2范围适用于生产过程中4m（人、机、料、法）要素的管理。

3术语4m变更：是指在生产过程中因作业者、工装设备、材料、工艺方法的变动给产品品质带来一定影响的变更，即我们常说的人员、机器、材料、方法变更。

人：是指生产过程中的操作人员。

机：是指生产过程中的设备、工装、模具等。

料：是指生产过程中的加工原物料。

法：是指生产过程中的加工工艺、方法、标准等。

13.1运动/人机工程学分析：人机工程学是对产品或过程设计的评价，以确保与人的能力相容；运动分析是指与完成任务（如升、扭、延伸）有关的能力，以防止或减轻应变、应力、过度疲劳等问题。

流程工作说明职责使用记录4.1人的变更：作业者因缺勤、调动、离职时，由另一个新作业者代替进行作业时，所产生的变更。

4.1.1一般工序的操作者必须熟悉本岗位的操作要求和质量要求。而重要工序的操作者除熟悉本岗位的操作要求和质量要求外，必须了解设备性能及相关工序之间的影响。（重要工序根据生产状况由品质部、工程、车间进行确定）4.1.2重要工序人员必须定人定岗，人员不许随意调换，确需调换时，必须填写申请会知现场巡检，质量工程师进行确认。

4.1.3车间工艺员（技术员）根据作业指导书对新变更的员工进行培训考评，班组长每2个小时对新员工加工的产品品质进行检查确认，品管员对此员工的作业质量重点检验，直到新员工培训合格为止。

4.1.4班次变更（如增加新的班次，减少班次），需通知客户确认认可人事部生产部质量部变更申请单4.2设备工装、夹具、模具的变更：

4.2.1设备工装、夹具、模具因临时替用、增加而对产品品质可能造成影响时的变更。

4.2.2在实施过程中，动力人员专人负责工装设备的调试工作，工艺（技术）人员专人负责对变更后的工装、夹具、模具生产的首件进行确认。首检合格的，则由品管员进行确认，并在品管员监控下进行小批量生产，确认无误后方可大批量生产。

工程部模具部生产部变更申请单。

4.2.3模具维修以下内容变更需得到客户认可：

a)动模或者定模更换b)动、定模降面c)其它涉及到产品装配功能的造型修改d)模具销子更换4.3材料、辅料的变更：生产用材料和装配用。的辅料无标准用料时的变更。

4.3.1生产过程中若发生主料参数的变更，使用部门必须向工程部门提出申请，品管确认后，由生产部向工程部提出试验申请，工程批准后方可向供应申购物料进行试验。生产等部门不允许私自从供应厂家采购原材物料，任何部门包括仓管、内外检等未经工程部批准都不允许私自更改生产用料。

4.3.2变更原材物料的试验要求a）工程要对申请变更的原材物料进行充分的试验包括性能方面的试验，试验过程必须有详细的实验报告，相关参与实验的人必须签字确认，对实验的结果负责；委托检测中心和工程部实验室进行的性能方面的试验，要求实验室必须出具实验报告。

b）实验结束，参与试验的相关部门均确认材料变更后，对产品性能无任何影响的情况下，工程部门重新提报变更申请，经质量部门确认、总监批准后，变更材料允许投入小批生产使用。

c）变更材料经工程部会签、总监批准后，前期试验合格的产品可直接用于生产发货。

d）申请变更的或正在试验期间的原材物料不允许直接用于正常生产，也不允许直接用正常生产的产品进行试验。

e）投入小批使用的新材料在使用期间，工艺品管必须专人跟踪，并分别做详细的跟踪记录；跟踪无异常后允许投入大批量生产。在试生产期间的产品生产、工程、品管必须做好记录跟踪。

4.3.3生产过程中，原材物料若发生以下变更，使用部门须提出申请，报工程品管进行确认后允许投入生产使用。

a）原材料发生变更。

b）变更后的材料性能高于变更前的材料。

c）不影响产品性能的一些生产用辅料的变更，如包装箱的临时替代，配件盒的临时替代等。

采购部生产部工程部质量部变更申请单。

4.3.4原材料供应商变更、原材料成份标准变更以及原材料型号变更需得到客户认可4.4作业方法的变更：

4.4.1加工工艺包括工艺参数、工艺流程、加工方法等的改变，对产品品质可能造成影响的变更。

4.4.2生产过程中若有工艺变更，提出部门必须向工程提出变更申请，经工程、品管审核后由工程相关人员进行试验包括性能方面的试验，验证过程中工程会知品管人员进行品质方面的确认跟踪。

a）试验过程必须有详细的实验报告，相关参与实验的人必须签字确认，对实验的结果负责；委托检测中心和工程部实验室进行的性能方面的试验，要求实验室必须出具实验报告。

b）实验结束，参与试验的相关部门均确认工艺变更后，对产品性能无任何影响的情况下，工程部门提报变更申请，经质量部门确认（包括内外检），报工程总监批准或者得到客户认可后，变更工艺允许投入生产使用。

c）变更工艺经工程总监批准后，前期试验合格的产品可直接用于生产发货。

d）申请变更的或正在试验期间的新工艺不允许直接用于正常生产，也不允许直接用正常生产的产品进行试验。

e）新工艺批准后，工程部门必须及时修改作业指导书、检验指导书并现场对员工进行操作培训指导。

7s管理规定篇十

一、目的:。

二、适用范围:。

公司在职的全体员工。

三、考核依据:。

以员工在被考核期间的工作表现(工作过程)与工作成果(工作结果)为依据。

四、考核原则:。

1、绩效考核是为了实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避免，有所改进和提高。

2、考核者必须遵循以下原则:。

(1)明确公开原则。考核者要向被考核者明确说明有关考核的标准、考核程序和评价方法等事宜。

(2)客观原则。对被考核者的任何评价都应有事实依据，尽量避免掺入主观因素和个人感情色彩。

(3)反馈原则。考核结果要定期反馈给补考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向。被考核者认为有失公正的地方，有权进行必要的解释和申述。

(4)差别原则。考核不搞平均主义。对被考核者评定等级应有明显的差别。这种差别，最终要通过岗位待遇、岗位绩效系数的调整，以及奖金的分配得到体现。

五、执行机构。

公司总经办统一负责绩效考核的组织实施以及综合协调工作。各类考核表由总经办统一印发。考核完毕，最终考核评定成绩由总经办汇总。公司各类人员的最终考核结果将记入员工档案。

六、申诉渠道。

公司员工如对考评结果有异议，可直接向总经理投诉箱投诉。

员工工作考核表(100分)。(省略)。

6s考核细则。

工作绩效的工作标准和考核细则，由各二级主管根据各岗位工种设置情况、工作性质、工作范围，按照各岗位职责和质量标准化要求来具体制定。要求针对性、可操作性要强。

员工6s考核表(40分)。(省略)。

管理人员6s考核表(100分))。(省略)。

2、工资分配计算方式。

3、建立激励机制。

根据员工和管理人员得分情况，月末相加汇总出月度考核总分和月均分，并进行排名，按优秀员工(18%)、合格员工(80%)、末位员工(2%)的比例，评选出月度“三工”。对优秀员工在给予通报表扬，上光荣榜的同时，每人嘉奖100元;对末位员工进行通报批评，并给予50元的处罚，同时作为末位淘汰、内部待岗的后备人选;对连续三个月被评为末位员工的，内部待岗三个月，只发最低生活费。

(四)推行文明用语和规范公司文化用语。

要求所有人员要按照规定的文明用语与人交流，进行对话。此项规定已纳入6s管理“素养”考核之中。各单位要严格考核，使广大员工首先从语言上走向文明。同时，要以公司文化规范用语来指导各项工作，成为全公司员工的行动指南和工作标准，落实到具体日常工作中去。

1、文明用语(8类):。

(1)问候语。

a、您好!b、早上好!c、很忙吧!d、辛苦啦!

(2)接洽语。

a、欢迎光临b、请c、请坐d、请进。

(3)辞别语。

a、再见b、欢迎再来!

(4)致答语。

a、谢谢!b、没关系c、请别介意d、很乐意为您服务。

(5)致歉语。

a、对不起b、请原谅。

(6)祈使语。

a、请问b、请指教c、劳驾d、请让让e、请帮个忙!

(7)赞美语。

a、好!b、很好!c、太美了!d、对!e、是的f、干的不错。

(8)祝福语。

a、祝你万事如意!b、祝您成功!c、晚安!

2、公司文化规范用语:。

(1)公司精神:精诚、奉献、智慧、敬业、和谐、创新。

(2)公司宗旨:让您天天满意。

(3)服务宗旨:服务只有起点，满意没有终点。

(4)管理方针:严、实、细、高。

严:严标准、严奖罚。

实:讲实效、办实事。

细:细分析、细谋划。

高:高效率、高效益。

(5)公司作风:规范、自省、协作、高效。

(6)公司目标:创建一流员工队伍，提供一流优质服务，壮大物业持续发展。

(7)管理理念:凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚。

(8)公司形象:员工优秀，服务优质，环境优美。

(9)经营方略:经营管理程序化，物业产业多元化，服务管理市场化。

(10)公司价值观体系:。

工作观——超前想好，想好就做，做就做好。

创业观——事在人为，业在人创。

学习观——学习能力决定公司成长能力。

生存观——不进则退，慢进也是退。

经营观——从小而大做起，从大而强努力。

人才观——竞争上岗唯才是举，择优聘任优胜劣汰。

安全观——生命只有一次，让平安伴您一生。

(11)管理思想——“五个四”:。

强化四个创新:理念创新，管理创新，经营创新，科学创新。

发展四大基础:好的理念，好的作风，好的机制，好的行为。

提高四项修养:党性修养，理论修养，道德修养，业务修养。

发扬四种精神:创新精神，团队精神，奉献精神，公仆精神。

一、劳动分工原则。同时适用与技术与管理的工作分工要适度，并且越细越好。

二、权利与责任原则。权利是下达命令，强迫服从的力量，权责应对等一致。

三、纪律原则。是组织各方达成的协议规定，当遭到破坏时，要合理地惩罚。

四、统一指挥原则。组织内的每一个人只能接受一个人的命令。

五、统一领导原则。各种活动只能有一个领导才能协调应用资源。

六、个人利益服从集体利益原则。为协调两方面的利益，管理者应以身作则。

七、人员报酬原则。报酬制度可以多种多样，应结合实际使用。

八、集权与分权原则。要根据组织的实际情况适时改变分权与集权的程度。

九、等级链原则。权利线是确保统一指挥，上下传递消息的必要途径。

十、秩序原则。组织的每个要素都应该各有各位，各在其位。

十一、公平原则。对下属要亲切、友好、公正。这是组织人际关系的道德准则。

十二、人员的稳定原则。把保持组织中人员的稳定作为管理者的重要职责。

十三、首创精神原则。所有部门都应允许员工创新，这是组织力量的源泉。

十四、团结精神原则。应该努力维护和巩固组织成员的团结协作和融洽的关系。

7s管理规定篇十一

（六）发现外地来京人员有违法犯罪活动的，应当及时制止，并报告公安机关。

第十八条对违反本规定的，由公安机关按照下列规定予以处罚：

（五）对招用无《暂住证》的外地来京人员或者为其提供经营场所的单位和个人，按照每招用或者容留1人处以200元以上1000元以下罚款。

第十九条港、澳、合同胞和华侨来京暂住的户籍管理，按照国家有关规定执行。

第二十条本规定执行中的具体问题，由市公安局负责解释。

第二十一条本规定自1995年7月15日起施行。1985年11月26日市人民政府发布的《北京市人民政府关于暂住人口户口管理的规定》和《市公安局实施〈北京市人民政府关于暂住人口户口管理的规定〉的细则》同时废止。

7s管理规定篇十二

1、经常打扫卫生，做到墙面、窗沿、地秤、货垛无垃圾、无积法、无蛛网。

2、每天清扫仓库地面、垃圾、污土、纸屑等杂物，始终保持室内卫生清洁。

3、对一些易霉变、易虫蛀、易鼠咬的物品要勤检查、勤翻倒。

4、办公室、食品库每天拖地，定期清洗墙壁，货架等设施。

5、每天对库房整理，定期翻看贮存货物。

6、下班前打扫库房卫生。

1、库房严禁吸烟，凡库房人员都有责任予以制止。

2、凡与业务有关人员入库时，必须查明是否携带火种，仓库严禁火种入库。

3、在仓库设置严禁用火的明显标志。

4、对一些易燃，易爆物品进行分仓库设置。

5、货物堆放时，严格要求防火“五距”。

1、顶距。即货物距屋顶50cm。

2、灯距。即货物距灯50cm。

5、垛距。即货物垛与垛之间应100cm。

6、认真贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针。

7、下班前对电源，消防器材等检查一遍。

8、定期培训消防知识，熟练使用消防器材。

9、对检查出来的和已经发现的火险隐患，实事求是的做好记录，抓紧时间迅速解决，对重大火险隐患应立即上报。同进必须采取可靠的监视性措施，以确保安全。

员工工作守则。

1.遵守国家法律规定及宾馆的各项制度。

2.尊敬领导，团结同事，服从管理，廉洁奉公。爱护公物，自觉维护宾馆声誉，贯彻勤俭办公工作方针。3.按时上下班、不迟到、不早退；不擅自串岗、离岗。4.不得利用职权或工作之便，假公济私，营私舞弊，不准打私人电话，不准看与业务无关书籍，不准吃零食，不准索取礼品、小费。

5.无关人员不得在仓库逗留、打电话、看报等。6.工作时间一律穿工装，戴工号牌，工装要经常保持整洁，皮鞋要光亮。

7.与部门之间，同事这间能力协作，密切配合，积极完成领导交办的各项工作。

8.努力学习专业知识，不断提高业务技能。

安全工作制度。

1.库管员进行社会主义法制学习，遵纪守法，发现有破坏，盗窃等可疑情况及进汇报。

2.库管员在当天进出库任务完成后，关闭门窗，切断电源。3.对于存放重要或贵重物品的部位，以及易燃、易爆的部位，应协同保安人员做好安全工作。

4.贷物在存取工作完成后人离灯灭门上锁。

5.库管人员上班后，首先应查看门窗，锁封有无异状，如发现物品有移动，破坏等情况，应立即上报，并保持现状，待查明原因，弄清为至。

6.与宾馆保卫部门做好配合，加强巡视，消除隐患。

台账登记制度。

一、餐饮服务单位采购食品、食品添加剂及食品相关产品入库前分门别类建立台账。

二、台账应当如实记录产品的名称、规格、数量、生产单位、生产批号、保质期、供应者名称及联系方式、进货日期等。

三、从固定供应基地或供应商采购的，应当留存每笔供应清单，信息齐全的，可不再重新登记台账。

四、实行统一配送经营方式的，可以由餐饮服务企业总部统一查验、索取并留存供货方盖章（或签字）的许可证、营业执照、产品合格证明文件，建立采购记录;各门店应当建立并留存日常采购记录；门店自行采购的产品，应当严格落实索证索票、进货查验和采购记录制度。

五、餐饮服务单位应当建立食品添加剂使用台帐，如实记录食品添加剂的使用时间、名称、数量、用途、称量方式，使用人应当签字确认，食品添加剂的购进、使用、库存，应当帐实相符。

六、台帐应当按产品品种、进货时间先后顺序有序整理，妥善保管索取的相关证照。产品检验合格证明和查验记录，不得涂改、伪造，保存期限不得少于2年。

食品采购索证索票管理制度。

（一）一、采购食品、食品添加剂及食品相关产品，严格遵守餐饮服务食品采购索证索票管理规定。

二、认真落实食品、食品添加剂及食品相关产品采购索证索票、进货查验和台账记录制度。

三、不得采购没有相关许可证、营业执照、产品合格证明文件、动物产品检疫合格证明等证明材料的食品、食品添加剂及食品相关产品。

四、专（兼）职人员负责食品、食品添加剂及食品相关产品采购索证索票、进货查验和采购记录工作。专（兼）职人员掌握餐饮服务食品安全法律知识、餐饮服务食品安全基本知识以及食品感官鉴别常识。

五、采购食品，食品添加剂及食品相关产品，应当到证照齐全的食品生产经营单位或批发市场采购，并应当索取、留存有供货方盖章（或签字）的购物凭证。购物凭证应当包括供货方名称、产品名称、产品数量、送货或购买日期等内容。长期定点采购的，餐饮服务提供者应当与供应商签订包括保证食品安全内容的采购供应合同。

（二）从流通经营单位批量或长期采购时，应当查验并留存加盖有公章的营业执照和食品流通计可证等复印件；留存盖有供货方公章（或签字）的每笔购物凭证或每笔送货单。

从流通经营单位少量或临时为采购时，应当确认其是否有营业执照和食品流通许可证，留存盖有供货方公章（或签字）的每笔购物凭证或每笔送货单。

从农贸市场采购的，应当索取并留存市场管理部门或经营户出具的加盖公章（或签字）的购物凭证；从个体工商户采购的，应当查验并留存供应者盖章（或签字）的许可证、营业执照或复印件、购物凭证和等级森严笔供应清单。

七、从食品流通经营单位和农贸市场采购畜禽肉类的，应当查验动物产品检疫合格证明原件；从屠宰企业直接采购的，应当索取并留存供货盖章（或签字）的许可证、营业执照复印件和动物产品检疫合格证明原件。

采购乳制品的，应当查验、索取并留存供货方盖章（或签字）的许可证、营业执照、产品合格证明文件复印件。

八、批量采购进口食品、食品添加剂相同批次的食品检验合格证明的复印件。

九、采购集中消毒企业供应的餐饮具的，应当查验、索取并留存集中消毒企业加盖公章或签字的营业执照、批次出厂检验报告（或复印件）。

十、采购的产品入库前，应当查验所购产品的感官、外包装、包装标识是否符合规定，与购物凭证是否相符，并分门别类建立台账。

食品及原辅料采购储存卫生管理制度。

一、采购者和保管员应具备鉴别食品及原辅料卫生质量的知识和技能。

二、采购食品及原辅料时，应向供货商索取有效的卫生许可证明及产品检验合格证或化验单，并留存备查。

三、采购鲜（冻）畜、禽肉类，应当索取动物检疫、检验合格证明，查看畜肉体上是否加盖验讫印章，并按规定做好登记。

四、采购的食品及原辅料必须保质、新鲜，具有相应的色、香、味和组织形态。定型包装食品标识清楚，内容齐全。进口食品应有中文标识。

五、不得采购腐败变质、污秽不洁、超过保质期等«食品卫生法»第九条所规定的禁止生产的经营的食品及辅料。

六、采购食品及原辅料车辆专用、保持清洁中。采购和储存食品所用包装物和容器材无毒无害，重复使用的应定期清洗消毒，保持洁净。

七、采购和储存食品过程中，生、熟分开，严防生、熟交叉污染。

八、建立餐饮业食品索证管理台账，严格出入库登记验收。收货时按本制度二、三、四、五条规定验收入库并做好记录，出库时做到先进先出，易坏先用。

九、储存的食品及原辅料应分类分架，挂牌离地、离墙存放。散装易腐的应储存于密封加盖的容器内。须冷冻的应按规定温度储存。

十、定期检查库存食品及原料。对有腐败、变质迹象或超过保质期的要及进上报，并清理出库，不得食用。

十一、保持仓库通风良好，温度适应，干燥洁净，做好防蝇、鼠虫、蟑螂工作。

十二、库房内不得存放有毒、有害物品（包括杀虫剂）及其它杂物。

第一条为规范餐饮业（含集体用餐配送单位）食品采购索证、进货验收和台账记录行为，保护消费者的合法权益，根据«中华人民共和国食品卫生法»和《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，制度本规定。

第二条凡在中华人民共和国境内从事餐饮业经营活动的单位和个人，均应遵守本规定。

第三条县级以上地方卫生行政部门负责对餐饮业食品采购索证和进货验收行为进行监督，支持和鼓励有关行业协会开展餐饮业食品采购和进货验收的行业自律活动。

第四条餐饮业经营者应根据本规定要求，建立食品采购索证、进货验收和台账记录制度，指定专（兼）职人员负责食品索证、验收以及台账记录等工作。台帐存放应方便查验。

负责食品索证、验收和台账记录的人员应掌握餐饮业常用食品卫生法规规定、食品卫生基本知识和感官鉴别常识。

第五条餐饮业经营者应实施采购索证和进货验收制度的食品种类包括：

（一）食品（食用油及食品原料）。

（二）食用农产品；

（三）食品添加剂；

（四）省级卫生行政部门依法规定的索证项目。第六条餐饮业经营者在采购本规定第五条规定的产品时，应到证照齐全的食品生产经营单位或市场采购，索取销售者或市场管理者出具的购物凭证并留存备查。

采购前应按以下要求对产品进行查验：

（一）产品一般卫生状况、产品合格证明和产品标识是否符合国家相关法律、法规的规定。

（二）从食品生产企业或批发市场批量采购食品时，应查验食品是否不按照产品生产批次由符合法定条件的检验机构出具的检验合格报告或者由供货商签字（盖章）的检验报告复印件。不能提供检验报告或者检验报告复印件的产品，不得采购。

（三）采购生猪肉应查验是否为定点屠宰的产品并查验检疫合格证明；采购其他肉类也应查验检疫合格证明。不得采购没有检疫合格证明的肉类。

第七条从固定供货商或供货基地采购食品的，应索取并留存供货基地或供货商的资质证明，供货商或供货基地应签订采购供货合同并保证食品卫生质量。

第八条餐饮业经营者应实施进货验收和台账记录制度，在食品入库或使用前核验所购食品与购物凭证是否相符，并进行台账记录。

台账应如实记录进货时间、食品名称、规格、数量、供货商及其联系方式等内容。台账格式见附件（餐饮业经营单位食品采购与进货验收台账）。

从固定供货基地或供货商采购食品并签订采购供应合同的，应留存每笔供货清单，可不再重新登记台账。

与食品索证有关的资料应按产品品种、进货时间先后次序有序整理，妥善保存备查。

第九条餐饮业经营者需妥善保管索证的相关资料和验收记录，不得涂改、伪造，其保存期限不得少于食品使用完毕后6个月。

第十条各级卫生行政部门应当加强对餐饮业经营者食品索证情况的监督检查；对违反本规定的行为按照《中华人民共和国食品卫生法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》和有关规定予以处罚。

第十一条本规定用语定义如下：

索证：是指餐饮业经营者在采购食品时，查验产品是否符合相关卫生法规或标准要求，查验供货产品合格证明并索取购物凭证的行为。

购物凭证：是指能够满足食品溯源所需要的有效凭证，包括发票、收据、供货清单、信誉卡等。

第十二条本规定由卫生部负责解释。第十三条本规定自发布之日起施行。

废弃油脂管理制度。

一．废弃油脂必须按国家《食品生产经营单位废弃食用油脂管理的规定》进行管理，不得交由其他非法地沟油生产厂家，做到提高觉悟。

二．废弃油脂应设专人管理，专人负责，从源头遏制这一现象。

三．废弃油脂应有专门标签的密闭容器存放，集中处理。

四．废弃油脂只能销售给废弃油脂加工单位和从事废弃物收购的单位，不得销售给其他单位和个人。

五．处理废弃油脂要建立档案，详细记录销售时间、种类、数量、收购单位、用途、联系人姓名、电话、地址、收货人签字等，并长期保存。

六．不得随便处理废弃食用油脂。