2023年获奖的通讯稿通用(实用11篇)

总结可以帮助我们更好地理解过去的经验和教训，避免再次犯错。在总结中，我们应该突出主要的内容和亮点，并注意结构的合理性和层次感。在这里，我们为大家精选了一些总结范文，希望能够对大家的写作有所启发。

获奖的通讯稿通用篇一

为了全面实施素质教育，激发学生学习数学的兴趣，丰富学生们的课余学习生活，使学生在活动中寻找快乐，在快乐中学习，培养学生创新能力，提高学生的综合素质。20xx年11月21日下午，山阳县十里铺中心学校成功的举办了全校12个班的120多名学生参加的“数学趣味游戏抢答赛活动”。

下午3点30分，各班选手依次入场，在主持人宣布活动开始时，现场参赛者与观众澎湃的`激情瞬间被点燃，由全校各个年级组成的12支队伍整装待发，啦啦队也互相在加油鼓劲。随着裁判员的一声哨响，“运乒乓球”、“袋鼠跳”游戏在拉拉队的呐喊声中开始了，我们看到队员们争先恐后，你追我赶，一个个“小袋鼠”生龙活虎般的活蹦乱跳，不约而同地向终点逼近。“正话反做”生动有趣，队员们反应敏捷；趣味抢答，同学们争分夺秒，斗智斗勇，精彩的表现获得场外观众们的阵阵热烈的掌声。

经过几场游戏比赛的激烈角逐，获得本次一等奖共计12人，二等奖12人。最后，校长金瑞国同志为本次获奖的24名同学颁奖，并总结讲话，数学趣味兴趣活动在同学们欢快的歌声中圆满落下帷幕。

获奖的通讯稿通用篇二

近日，由教育部高等学校计算机科学与技术教学指导委员会、工业和信息化部人才交流中心共同主办举办的第四届“蓝桥杯”全国软件专业人才设计与创业大赛选拔赛获奖名单已经揭晓，在这次（这里应该写成“此次”）比赛中，我院学子成绩优异(这句应该写成“我们信息工程学院学子们取得了优异的成绩”)。我院（这里应该写成“我们信息工程学院”）共6人参加比赛，比赛中6人都为c/c++程序设计本科b组，其中，伍祥健同学获得湖北省一等奖，胡锟和张文平同学获得湖北省二等奖，郭亚彬同学获得湖北省三等奖，王成超同学获得湖北省优秀奖。获得一等奖的伍祥健同学，将代表我院（应该改为“我们信息工程学院”）前往北京参加全国总决赛。第四届“蓝桥杯”全国软件专业人才设计与创业大赛是由教育部高等学校计算机科学与技术教学指导委员会、工业和信息化部人才交流中心共同主办，是为推动软件开发技术的发展，促进软件专业技术人才培养，向软件行业输送具有创新能力和实践能力的高端人才，提升高校毕业生的就业竞争力，全面推动行业发展及人才培养进程举行的大赛。

在此次比赛前，同学们做了充分的准备，时间跨度有4个月之久。在准备阶段，由我院老师负责组织培训，老师和同学们不但（这里应该写“不仅”会好点）牺牲周末时间，同时还克服种种困难，目的就在于（改成“目的就是希望”）能够在此次比赛中获得（改成“取得”）优异的成绩。

我院已经（应该改为“我们学院是”）第二次参加“蓝桥杯”软件大赛，此次成绩取得突破性提升（应该改为“此次比赛我们学院学子们再创佳绩”）。在第三届“蓝桥杯”软件大赛中，我院仅参加3人（应该改成“我们院仅有3人参加”），获得1个湖北省二等奖，2个湖北省优秀奖。两次比赛中，分别由我院专业课老师董慧慧和吴慧婷负责（应该改成“这两次比赛分别由我们学院专职教师董慧慧老师和吴慧婷老师负责”），取得这样优异的成绩跟老师们的辛苦付出息息相关。

决赛中能够再一次突破（应该改为“同时寄予厚望希望我们学院的学子们在接下来的比赛中可以再接再厉取得更加优异的成绩”）。

获奖的通讯稿通用篇三

“我叫施祖栋，在重庆市建好一号工程劳动竞赛中，荣立个人一等功，有幸获得重庆市五一劳动奖章，荣誉不仅仅是我个人的，更应该属于重钢建设公司，属于重钢建设公司全体职工……”

这位在建设公司施工一线战斗多年的电气专家，在表彰大会上只留下了短短的几句话，有人说，这样的场合还是要多说几句，而施祖栋却摇摇头，这样说到：活儿是大家干的，奖是我拿的，说什么都觉得不对头。这位谦逊的工程建设统帅用他的智慧和胆略，为建设公司在市场竞争中开拓出了一条崭新的道路。

一

1987年，施祖栋进入重钢技术改造烧结指挥部工作。

施祖栋以优异的成绩毕业于中南工大工业自动化专业，作为刚进厂的年轻人，他和所有刚毕业的大学生一样，怀揣着梦想，并决心为梦想不断打拼。而施祖栋和其他年轻人不一样的是，他一直保持着工作激情，用实际行动说：我不是三分钟热血。他向领导主动请求加班，用他自己的话说就是：“我年轻，精力消耗不完。”就这样，在别的年轻人还在谈情说爱时，他已经开始布置自己的职业规划，安排好了自己的时间，一头扎进工程建设中。

施祖栋是一个爱学习爱发问的人。在老师傅的印象中，他总是有各种不该他关心的问题。那一日，750m高炉工程的图纸终于下来了，施祖栋研究了一个晚上，他觉得这个图纸的结构设计有问题，这种设计会大大增加钢构件的使用量，工期和成本都无法按规定得到控制。然而，当时的他还只是一个电气自动化专业的学徒，这样具有很高技术含量的问题，他能否提的明白，说的清楚？自己提出的结构优化方案够不够摆到桌面上的分量？这些都是施祖栋心里所想的。

他终于决定向技术组提交优化方案。

彭师傅是项目部最有经验的技术员，所有图纸的审核和优化都是他一个人提出意见并加以实施，今天站在他面前的年轻人，竟主动提出了优化方案，心里暗喜，终于有年轻人主动承担这项繁琐而枯燥的工作。

彭师傅接过施祖栋的方案，看了几眼，笑眯眯地说到：“小伙子不错，方案我收下来，出正式方案时我会把你的建议考虑进去的。”施祖栋听后，乐呵呵地走了，其实他提出的方案还只是一篇理论文字，还有很多不成熟的地方，而彭师傅也只是怕打消这个年轻人的积极性，才故意这么说。而在这位老师傅的心里，他早已收下了施祖栋这股满满的热情。

施祖栋是不怕“碰钉子”的，也可以说他是一个专门“碰钉子”并乐此不疲的人。在施工组，这位年轻人的个性，同事们都了解，说来也奇怪，在别人看来是“钉子”的难题，被他“碰”过就变得简单得多了。所以，难题摆在面前时，有人退避三舍，事不关己高高挂起，也只有施祖栋有兴趣去试试。多年以后，有人和他聊起这个话题，他是这样总结的：

“碰钉子”是我们年轻时都要干的事情，不能怕“钉子”，我们更要变成“钉子”，具有“钉子精神”，有针对性地解决问题。

施祖栋在工地上“摸爬滚打”了近30年，也把“钉子精神”带到了每个团队里，重钢高速线材技改工程、球团矿工程、高炉喷煤工程、18000m/h制氧机组工程、750m高炉、1350m高炉项目等重大技改工程中都留下了他奋斗的足迹。他朴实无华的言谈举止，影响着每个和他一起工作的人。

二

20xx年，施祖栋实现了人生的跨跃。

重钢30万吨高速线材工程，是当时重钢集团的重要建设工程，然而项目实施前却面临着一个大难题：电气自动化专业人才很稀缺，多年培养的年轻人很多都是因为工作环境差而跳槽，一时间找不出谁能接下电气自动化专业技术负责人这个重任。

此时的施祖栋已经参加工作13年，十几年的施工一线管理经验，铸就了他吃苦耐劳，敢想敢为的作风，可以说，施祖栋为重钢集团的发展时刻都在准备着，而此时机会终于来了。

经过领导层研究决定，聘任施祖栋为重钢30万吨高速线材工程电气自动化专业技术负责人，这无疑成为他施展才能的大好时机。和施祖栋多年战斗在一线的同事们都为他感到高兴，大家都认为这是他应有的成绩，大家都打趣道：

“施技总，新官上任前，我们还是放松放松，大家站了一天了，腿脚酸麻，下班还是去洗个脚吧，毕竟‘千里之行，始于足下’呀！”

“不，你错了，千里之行不是始于足下，而是始于‘阁下’。我当不当这个技术负责人没区别，我们平时怎么干工作如今还是怎么干，革命，需要从我们每个人做起。”

施祖栋把做的每个项目都当做是一场革命，作为一名中共党员，他把老一辈的革命精神也带进了工作中，此时的施祖栋才35岁，在施工技术上他不愿墨守成规，工作作风上却传承了老一辈的优良传统。和他共事多年的同事们都知道，施祖栋不是一个不接地气的人，这个“老派”的年轻人，正是企业辉煌发展的希望。

高线厂当时采用的是达到世界领先水平的美国ge公司的plc可编程控制系统，对于此类系统的安装调试，以往都是由外国专家和专门的专业公司负责，建设公司在这一领域尚属空白。此项目的设计单位曾表示过，以建设公司目前的技术装备实力，肯定干不下来；其它公司也已经看好这块市场，做好了随时介入的准备。建设公司自己负责安装调试，如果成功，将为企业创造可观的经济效益，并能更好地开拓该领域的市场空间，如果失败，则会蒙受巨大的经济和信誉损失。干还是不干，面对这进退两难的选择所有人都迟疑了。

作为公司引进的电气自动化专业人才，施祖栋临危请缨，“让我来试试，这是企业竞争的必然这路”，他们的自信，来源于在供配电、传动和计算机控制系统方面丰富的学识和为企业奉献自我的坚定决心。为此，他跑遍了重庆的书店，购买了相关的专业书籍；抛开技术负责人的身份，以一个学生般的姿态求教业主、设计、监理单位的专业技术人员；图纸资料总伴随他左右，每天经过12个小时以上的繁重工作。

施祖栋回忆当时的情景，眼神中仍能看出坚定的决心，那段光阴，他总是能看到每天的日出，他笑着说：“我是迎着前辈的光辉成长起来的。”

“天下无难事，只怕有心人”，经过半个月的坚苦努力，他终于将plc系统如蛛网盘根般的线路和数万个接头清晰明确的展现在施工方案之中。正是由于这份施工方案，坚定了公司拿下整个系统项目的决心，也坚定了业主、设计和监理单位对建设公司的信任。

“虎将手下焉有弱兵”，施祖栋迅速将自己的角色由“学生”转变为管理者和老师，他要用自己的知识来引导整个施工团队，依靠团队的力量共同战胜困难。说干就干，他打起铺盖卷，来到项目部安营扎寨，除了吃饭和每天不足6个小时的睡眠，其余时间全蹲在工地。在开工前，他组织职工集中培训，将系统整体概念、技术参数、线程网络等主要概念解释给大家，将施工方案的技术要点进行交底；每天早晚两班前，他要召集职工讲解当班工作重点和注意事项；在施工中又手把手指导职工，理论结合实际操作，不厌其烦的现场授课，从每个线头的接点，到与宏观控制系统的关系，将知识毫无保留的教给大家。

正是在施祖栋的带领下，这支电气安装团队以另人吃惊效率，在2个月时间里完成了上百公里线缆的铺设和1万多个接头的安装，无一失误。联动试车成功后，业主、监理和设计单位给出了“不敢相信，一支技术水平较低的队伍居然在完全陌生的领域创造了奇迹”的评价。也正是这个奇迹的创造，诞生了建设公司最具技术实力和竞争力的团队——电气公司，无论何时何地，这个团队的许多人在谈到施祖栋时，总会由衷的叫一声“师傅”。

三

施祖栋是一个喜欢“偷艺”的人。

其实，仅靠专业技术的优势想成为一名在宏观上掌控大局的项目经理，是不可能的。勤学、好学、善学的品质，才是施祖栋成功的关键。他常说“干工程的人精专业、懂旁通才是正道”。的确，若要将谓之为经脉的电气自动化控制系统达到完美，那土建、钢结构、机械安装等周边知识必得通晓一二。在工地上，他在搞好电气施工的同时，认真观察其它专业施工的过程，遇见感兴趣的地方，他总会放下身段给工人师傅们打个商量“教下我噻，是不是让我也试试”，就算有些活工作条件非常恶劣，他也会一头扎进去，不搞明白不回头；从不抽烟的他，却总会在包里放两包好烟，在办公室和工地随时都与技术人员和职工们“拉拢关系”，搞清楚工艺流程和关键参数；回到家，他又孜孜不倦的在技术书籍中追求着自己“精专业，懂旁通”的理想。

许多职工或许还记得他“偷学”风机安装技术的情景。在750高炉工程中，机械安装调试工艺引起了他浓浓的兴趣，本职工作一结束，他就揣着一本《机械设备安装技术规范》扎进了充满躁声、闷热、潮湿的风机房，从识图定位到运转过程中轴心温度、振动、转速、误差等标准是什么，他不搞清楚不下工地。同时，由于搞懂了设备安装的相关知识，他还根据现场实际调整完善电气安装计划，使两者达到紧密结合，实现工艺优化。正是由于他的好学，使相关专业知识不断积累，对土建、机械安装、钢结构安装等项目的施工周期、步骤、所需材料、成本构成、人力投入等都有了较深的认识。也正是由于不断带着问题去参与工程管理，才使他走上了会干、会算的项目经理精细化管理之路。

20xx年4月，一个全新的机遇和挑战摆在了施祖栋的面前。

当时，由于建设公司管理模式较为粗放，对工程成本的有效控制做的还不够精细，导致有些工程产生亏损，企业利润空间越来越小，企业的生存和发展受到严峻考验。为了扭转局面，建设公司决定强力推行“一制三化”管理模式。“一制”即：实行一级项目经理负责制。“三化”即：管理的“规范化、系统化、精细化”。一级项目经理责任制作为科学的施工项目管理理念、制度，是现代施工建筑企业的必然选择。而重钢50mw燃气蒸汽联合发电机组工程成为了试点。

在受命担任项目经理之时，施祖栋感受到一种前所未有的压力与责任，他所面对的是一种在建设公司没有模式可寻，全新的管理领域。面对千头万绪的工作，他深知将工程管精管细，把每一个资源投入到最需要的环节中，发挥人、财、机、物合理效能才是管理成功之本。因此，他在总结以往项目管理经验、教训，借鉴其它施工建筑企业成功的做法的基础上，编制了以突出成本控制为核心，实现职工积极性和创造性最大发挥，保证工期、质量、成本、安全、文明施工五要素协调推进的《项目管理大纲》。

在实际操作中，他将工程细化到每个环节来加强管理，在材料方面强化了招投标和采购过程中的核价和监督，最大限度去除“水分”；对工艺流程则通过编制、审定出合理的方案，并由技术负责人编制出作业指导书，使操作成为标准化，提高劳动生产率；在职工思想引导和激励机制方面，由项目部临时党支部做好职工思想政治工作，强化厂情教育和爱岗敬业意识引导，大力开展劳动竞争和先进典型宣传工作，树立职工强烈的集体荣誉感和责任感。通过大量细致的工作，的确收到了成效，但如何实现收入分配的合理化和严把劳务成本关，成为施祖栋新的探索。

以往职工的收入分配都是按照国家规范的定额标准去核算劳务价格，有统一的原则但没有统一的价格，可操作性差，且极易受到核算人员能力、工程实际情况差异等种种主客观因素影响，出现同工不同酬、多工少酬等不合理现象发生，严重影响职工积极性。为了找到一个合理、明确、清晰，而且多方都认同、受益的统一价格管理模式，施祖栋与大家一道，用国家规定定额作为基础，结合单项投入与利润和劳动强度等指标，在保证合理增加职工收入和企业利润的同时，限定出统一的劳务价格。通过实际操作中收集各专业技术负责人、预决算人员、不同专业的职工意见，单项成本的对比等方式对此价格进行调整完善，最终创新性的开辟了劳务定价的新途径——《一级项目管理劳务结算单价价目表》。该价目表涵盖了工程中所有工序的劳务单价，最大程度排除了操作复杂和人为因素的影响。根据这一价目表，不再需要专业人员通过繁杂的工作去核算每个职工的收入，职工自己就可以通过当月所做的工作类型和工作量准确算出收入，使“按劳分配”更趋于合理，且降低了相应的管理成本。通过在工程的运作和完善，《一级项目管理劳务结算单价价目表》实现了企业有利润、职工有收入、项目部有贡献的良好效果。

正是由于施祖栋创新的精细化的管理方式，才使全体参建职工突破了以往被习惯性误解的成本控制误区，给予工程成本控制和工期、质量、成本、安全、文明施工五要素之间的关系以全新注释。他总结的七种管理手段（建立适应企业特点的成本管理体系，实现成本管理的标准化、规范化、微机化，确立在工号基础之上分专业单位工程为核算单位的精细化成本管理思路，建立物资采购核采合一的核价和采购体系，强力推行物资的价格确认和招标制度，建立适应于企业特点的内部劳务价格结算体系，强化工程成本计划和预决算管理）通过半年多的检验，以其合理、准确、可操作性强等优点，受到公司上下的一致认可，已在建设公司各项工程中得到广泛推行。正是通过施祖栋的有效控制和全体职工的共同努力，该工程结算的毛利润率达到了15%以上，创造了建设公司工程成本控制的历史纪录。

作为一名管理者，施祖栋在会算、善管的同时，其与职工一道吃苦耐劳、克难攻艰的扎实作风，更是深受所有人的钦佩。在20xx年夏天，酷暑让人只想躲在空调屋里，但参与50mw燃气蒸汽联合发电机组工程建设的职工，不得不顶着烈日面对外部煤气管道支架安装的艰难施工。该项目大部分施工点都分散在大坪山一侧的峭壁上，没有道路可走，在这种情况下要将每个重数吨的支架牢固安装在峭壁上，其危险性和施工难度可想而知。由于施工地域限制，职工们只能用肩膀扛起沉重的钢架，在齐腰深的草丛中攀爬到作业点进行安装，施祖栋更是忍受着高达50多度的地面温度，穿梭在近两公里长，近20个作业点的峭壁施工区域中，控制着每个作业点的劳动力投入、工序衔接、安全等事项。由于工作环境十分恶劣，职工在现场高强度工作半个小时就必须换班休息，而他却带领管理人员始终蹲在现场，每天在一线工地的时间长达6个小时以上，一天的工作结束后，大家累得连说话的力气都没有了，而施祖栋又不得不开始了对第二天施工计划的安排。正是在他这种忘我工作、与职工一起同甘苦作风的激励下，全体职工全身心的投入到施工中，在半个月时间内，圆满完成了所有煤气管道支架的安装任务，工期、质量得到了保证，无一例安全事故发生。

施祖栋说50mw燃汽发电机组工程成就了当时的他，而有人说是“拼命三郎”施祖栋成就了这个工程，对于若干年后的今天，我们不去评说谁成就了谁，就像历史无法判定“时势造英雄”还是“英雄造时势”。50mw燃汽发电机组工程已然成为建设公司“一制三化”管理模式的经典案例，《项目管理大纲》至今仍被各个项目管理者借鉴研究。施祖栋在建设公司一级项目经理责任制的管理模式实施中，是起点也是榜样，他的贡献不在于如何出色地完成了工程建设，而是对管理模式探索的影响。

四

施祖栋开启建设公司市场开发新篇章。

20xx年元旦刚过，山东省临沂市垃圾焚烧发电厂工程的开工角号就已吹响。该项目属于环保工程，建设公司在这之前还没有涉足该领域，该工程的顺利中标，标志着建设公司填补了建筑市场的空白区，预示着将在环保领域有所作为，此役事关重大。

作为建设公司第一个远征北方市场的工程，全司上下寄予了希望与关注，打好此仗，公司将在环保工程市场中立稳脚跟，期望与重担再一次压在了担任项目经理的施祖栋身上。1月9日，刚完成50mw燃气蒸汽联合发电机组工程的全体项目部人员还未来得及调整，便踏上了北去的列车。

列车上同事们又开起了施祖栋的玩笑：“施经理，您的年休假是泡汤喽，马不停蹄前往北国，我们这次可真是‘千里之行’啊。”

“这就是我们的年休假撒，‘千里之行，始于阁下’，有你们在，路就在。”同事们都能看出，施祖栋眼中的坚定信念，正如他所说，每个工程的完美竣工，背后都掺杂着团队的血与汗，不是某个人的成功，是众志成城的结果。

建设公司从来没有一个项目距离本部如此遥远，在资金运作、业务往来、物资设备保障、劳动力投入、职工管理、生活习惯等方面都将是一个很大的挑战。面对寒风凌厉、大雪纷飞的环境，施祖栋将管理重点迅速转移到树立企业形象，关心职工生活，让职工虽身处异乡，仍感受到如家般的温暖，他时刻鼓舞职工：在“工程郎”的字典里没有“困难”二字，“困难”是胆小鬼的说辞，“前进”才是应有的态度，我们经历过江南的烟雨蒙蒙，就不要怕北国的大雪纷飞，不怕炉火般的炙烤，何惧凛冽的寒风呢！

项目部布置在工地旁的一个简陋四合院内，连必要的生活条件都不具备，再加上地方差异，生活习惯等问题，让施祖栋犯了难。山东地区主食以面食为主，鲁菜虽说是中国八大菜系之一，对于吃惯了川味的重庆人来说，实在难以下咽；工作上接触的人都是满口的山东口音，用“川普”和他们沟通，难免存在歧义；零下二十几度的天气，连手都伸不出来，更不用说工作。施祖栋把这些问题看在眼里，一个人坐在办公室里，从不抽烟的他，也禁不住点了一支。

项目部挤出16万元，对驻地进行了综合改造，买来自动泵，抽取井水提供生活用水；从重庆专门请来两名厨师，买来川味佐料，让大家吃上家乡口味的饭菜；统一购买了棉被棉褥和空调，并制作了棉门帘、窗帘为职工挡风保暖；购买了卡拉ok机、电视、dvd机、棋牌和卫星电视天线，丰富职工业余文化生活；实行半军事化管理，严格作息时间和外出管理制度，树立企业形象并保证职工生活安全。

施祖栋还要求项目部所有管理人员本着为职工服务的原则，把职工当作自己的兄弟姐妹看待，并发挥项目部临时党支部的作用，解决职工实际困难，确保职工队伍思想稳定。当时，有一名职工因为家庭生活比较困难，每个月都必须按时寄钱回家，而工地所处的位置偏僻，出入非常不方便，且管理严格，让这名职工犯起了愁。施祖栋了解到这一情况后，在发工资的当天专门安排车辆和休息时间，送需要寄钱回家的职工到银行办理手续。另一名职工在收入分配上感到不理解，一度情绪低落影响工作，施祖栋便等到晚上8点钟这名职工下班后，从食堂里端来热气腾腾的饭菜，一边聊天一边与他谈心，将现行的分配原则耐心进行讲解，帮他分析收入与其它职工差距的原因，使职工认识到了自己工作差距所在，彻底放下心中的顾虑，工作积极性得到了很大的提高。

“跟着老施有学头、有干头、有想头”，成为职工们对施祖栋最中肯的评价。

海伦·凯勒说过，人生要不是大胆地冒险，便是一无所获。施祖栋是个敢于冒险，敢于挑战的人，对于完全陌生的环保领域，他接到上级指令时，并没有犹豫不决，而是欣然接受，这一点至今都是建设公司流传的佳话。对于施祖栋来说，通过这场战役，他不仅收获了累累战绩，自己也得到了更大的提升，也为建设公司在该领域的发展奠定了基础。

正是在施祖栋的带领下，通过全体职工的共同努力，建设公司在垃圾焚烧发电领域的技术水平获得了中国最大的此类项目投资商——中环新能源有限公司的高度赞扬和认可，两家公司已就今后在垃圾焚烧发电领域的市场开拓达成战略合作伙伴意向。

五

建设公司在环保领域市场竞争中全面开花。

基于山东临沂垃圾焚烧发电工程取得的良好口碑，建设公司在环保领域打出了气势，先后承建四川广安城市垃圾焚烧发电工程、甘肃白银垃圾焚烧发电工程及重庆市第三垃圾焚烧发电工程等项目，由此，建设公司在环保领域站稳脚跟，赢得了一片叫好声。

施祖栋作为环保工程施工的资深管理者，随着项目而四处奔波，也因此被叫做“游走的项目经理”。

由施祖栋挂帅，目前在建的重庆市第三垃圾焚烧发电工程位于江津区西湖镇，占地约350亩，20xx年11月开工，建成后在重庆市主城区的垃圾终端处理都会采用焚烧发电方式，垃圾填埋处理将成为历史。投入使用后每天可处理生活垃圾4500吨，发电量接近135万千瓦/时，满足20多万户家庭用电，将成为亚洲地区最大的垃圾焚烧发电厂。该项目的实施，标志着建设公司已然成为垃圾焚烧发电工程施工领域的领头羊。

如此重大的工程，领导层第一时间想到的.就是施祖栋。施祖栋从山东回来后，先后负责重庆同兴垃圾焚烧发电工程、四川广安垃圾焚烧发电工程、甘肃白银垃圾焚烧发电工程的项目管理，积累了丰富的环保工程施工经验，形成了建设公司宝贵的资源库，为建设公司在环保领域站稳脚跟立下了汗马功劳。

因重庆市第三垃圾焚烧发电工程在重庆市政环保产业发展中承上启下的特殊地位，是建设公司重点关注的焦点，项目工程浩大、施工质量要求高。面对工期紧、任务重，施工图纸滞后等诸多不利因素的影响，建设公司不断提升项目建设管理水平，以顽强拼搏、科学求实的精神，超前策划，科学管理，精心组织，攻坚克难，狠抓项目建设的安全、进度和质量，多措并举强力推进施工计划的全面落实，全力以赴推进该项目建设步伐。

已过知天命之年的施祖栋，依然奔波于施工前线，还是像当年那个刚毕业的大学生一样，爱发问，爱学习，他的办公桌上时刻都放着各个建筑领域的专业书籍。此时的施祖栋有很多头衔，“电气专家”、“环保专家”等等，他的谦逊和蔼，让同事们都愿意跟随他干工程。那句“千里之行，始于阁下”，施祖栋依然常常挂在嘴边，“老祖宗留下的这句话是对的，但是我觉得不完整，“千里之行”，确实“始于足下”，更是始于大家的“足下”，没有哪个人能成就哪件大事，团队的力量才是最大的。”他用这种诙谐的理解方式征服了大家，于是这句话便成了“名言”，所有人也都愿意为了这句“名言”而恪尽职守。

前几天，笔者看到施祖栋风尘仆仆地赶回公司，带走了一大箱的书籍和体育器材，我问他做什么用，他说第三垃圾焚烧发电工程要创建“巴渝杯”优质工程奖，我开玩笑说：“施经理，您身上都那么多光环了，还要这个荣誉干嘛？”

“我要那座奖杯干嘛？那得公司的需要，我退休了，你们以后还要接着干呢，荣誉是你们前进的动力啊！”

施祖栋的回答，让我眼眶有些红润。他从进厂的那天起，几乎没有在公司机关呆过，一直奔走于项目上，从重庆走到山东，从山东走到甘肃，从甘肃走到四川，从四川又返回重庆，三十几年的风雨兼程，汗水洒在了需要他的热土上，光阴染白了他的鬓角，却改变不了那个不忘初心的灵魂。他从一个普通的技术员，到指挥“千军万马”的项目经理，时刻都在激励着年轻人努力拼搏；他是统帅，也是榜样，从为人处事到岗位工作，都散发着个人魅力，传递着一种精神，影响着周围的人。

施祖栋说：“我没有三头六臂，如果说我得到了一点点成绩，那也是依仗各位同事的力量，我觉得路还很长。”他就是这样一个人，把所有的成绩都记在别人的头上，他有不竭动力，能源源不断地输出力量，为企业的发展做出贡献。他是团队的精神领袖，是对企业文化最好的诠释，也正因如此，他被评为“重钢集团劳动模范”和“重庆市五一劳动模范”。对于企业的发展而言，施祖栋的精神是可贵的，是应该被赞扬和传承的，让我们都记住那句话：千里之行，始于“阁下”。

获奖的通讯稿通用篇四

近日，由教育部高等学校计算机科学与技术指导委员会、工业和信息化部人才交流中心共同主办举办的第四届“蓝桥杯”全国软件专业人才设计与创业大赛选拔赛获奖名单已经揭晓，在这次（这里应该写成“此次”）比赛中，我院学子成绩优异(这句应该写成“我们信息工程学院学子们取得了优异的成绩”)。我院（这里应该写成“我们信息工程学院”）共6人参加比赛，比赛中6人都为c/c++程序设计本科b组，其中，伍祥健同学获得湖北省一等奖，胡锟和张文平同学获得湖北省二等奖，郭亚彬同学获得湖北省三等奖，王成超同学获得湖北省优秀奖。获得一等奖的伍祥健同学，将代表我院（应该改为“我们信息工程学院”）前往北京参加全国总决赛。第四届“蓝桥杯”全国软件专业人才设计与创业大赛是由教育部高等学校计算机科学与技术教学指导委员会、工业和信息化部人才交流中心共同主办，是为推动软件开发技术的发展，促进软件专业技术人才培养，向软件行业输送具有创新能力和实践能力的高端人才，提升高校毕业生的就业竞争力，全面推动行业发展及人才培养进程举行的大赛。

在此次比赛前，同学们做了充分的准备，时间跨度有4个月之久。在准备阶段，由我院老师负责组织培训，老师和同学们不但（这里应该写“不仅”会好点）牺牲周末时间，同时还克服种种困难，目的就在于（改成“目的就是希望”）能够在此次比赛中获得（改成“取得”）优异的成绩。

我院已经（应该改为“我们学院是”）第二次参加“蓝桥杯”软件大赛，此次成绩取得突破性提升（应该改为“此次比赛我们学院学子们再创佳绩”）。在第三届“蓝桥杯”软件大赛中，我院仅参加3人（应该改成“我们院仅有3人参加”），获得1个湖北省二等奖，2个湖北省优秀奖。两次比赛中，分别由我院专业课老师董慧慧和吴慧婷负责（应该改成“这两次比赛分别由我们学院专职教师董慧慧老师和吴慧婷老师负责”），取得这样优异的成绩跟老师们的辛苦付出息息相关。

决赛中能够再一次突破（应该改为“同时寄予厚望希望我们学院的学子们在接下来的比赛中可以再接再厉取得更加优异的成绩”）。

获奖的通讯稿通用篇五

2019，在努力中实现梦想。回顾即将过去的2019，无论是工作、学习、生活，都有着那么多令我感动和难忘的瞬间。每一步走来，都少不了大家对我的鼓励和支持。在这一条路上，我会一直走下去。

一个很偶然的“遭遇”，有幸来到了这里——学信校园。由于来得早，所以在当时名额众多的情况下也进入了通讯员的行列。2019年初，快递送来了通讯员证，那一刻，感觉有一种不可推卸的责任萌生。就这样，选择了就义无反顾坚持到今天。今儿有幸还拿了个优秀通讯员，心里忒高兴。所以，在此俺要感谢所有的校友，还有一群忒好的哥们。同时还要谢谢编辑部的大冰、小鱼，技术部的叶子等一系列的骨干，谢谢你们的支持和认可！

其实我觉得我还做得不够好，以后我一定会更加的努力，为杂志社提供更全面的消息，为杂志社写更好的文章。希望我们杂志社越办越好，因为我们永远都是一个团体，永远都在一起。

在校园志尚的一年，是不断成长的一年，由入学时的懵懂到逐渐走向成熟、共度双学位，超越自我！感谢校园志尚给我提供这样一个与全国各高校同学相互交流学习的平台，作为校园志尚的通讯员，我感受到不一样的视角，不一样的高度，不一样的思想！

获奖的通讯稿通用篇六

2009年3月18日下午，“一分厂2008年度优秀通讯员表彰座谈会”现场洋溢着暖暖的春意。

会议对2008年的宣传报道工作进行了总结和回顾，结合我公司正在开展的深入学习实践科学发展观活动，就如何进一步做好2009年《真好集团》报投稿宣传工作听取大家的意见和建议。分厂各党支部书记、优秀通讯员、骨干通讯员在会上畅所欲言，各抒己见，出谋划策。

分厂党总支副书记张**对给予宣传工作大力支持的各党支部、各单位和广大通讯员为提高稿件质量付出的辛勤劳动表示衷心的感谢，高度赞扬广大通讯员是与时俱进的“尖兵”，是新闻一线的“哨兵”，是真好集团的“精兵”，参与分厂重大事项宣传报道，推进等方面，功不可没。

他说，在公司分厂党组织的正确领导下，在全厂各部门的大力支持下，在全厂通讯员的共同努力下，我厂2008年的宣传报道工作紧紧围绕企业中心工作，唱响主旋律，打好主动仗，较好地完成了宣传报道任务，取得了一定的成绩。特别是稿件的数量、质量有了很大提高。同时要求通讯员把握2009年宣传主题，加强学习，不断提高自身的思想政治素质和业务素质，提高对企业新闻、对身边事物的观察鉴别能力和写作能力。在勤奋努力干好本职工作的同时，多写精彩的好稿，对工作中的好思路、好举措、好典型，进行大张旗鼓地宣传，做深入的报道。

在一阵热烈的掌声中，张书记一一为张**、**、***、吴**、**、李**、张**、韩**8位“2008年度公司优秀通讯员”颁发了荣誉证书和奖品，向他们表示祝贺。

讨论中10*车间***率先做带头发言，朴实谦逊的他来我厂工作时间不长，但2008年度全年投稿21篇，发表16篇，是一分厂投稿发稿最多的优秀通讯员，他从“如何捕捉新闻”、“个人的写作能力和荣誉感、宣传一线职工的责任感”等方面谈了一些看法。新闻源于生活、高于生活，要以高度的职业敏感去关注身边值得渲染的小事，去发现、体现我们身边的一些闪光点。越是平常、越是身边的事，越能够发现新闻，越有现实意义。多写积极向上的作品，既要有“工作味”，更要有“新闻味”，才能让稿件更具可读性。

接下来，连续多年获得“公司优秀通讯员”荣誉称号的1*0*车间程**通过自己勤奋创作的'历程告诉各位新来的小弟弟、小妹妹们，要“细观察、勤思考、善总结、多练笔。”蜜蜂不采花粉酿不出花蜜，平时细心观察，随时记录，多积累素材才会产生灵感。分厂通讯员工作在基层第一线，在新闻报道中有自身的优势，应多写“贴近实际、贴近生产、贴近员工”真实、鲜活的报道，为宣传工作提供重要的新闻线索，为企业发展鼓劲加油。

一些写作新手第一次参加这样的通讯员活动，很受鼓舞振奋，他们表示回去会积极向获奖通讯员学习多写稿多投稿，争取多反映基层员工的事迹，多表达基层员工的心声。

在座谈会上，获奖代表、优秀通讯员代表、老通讯员代表都在发言中表达了对《真好集团》报的深厚感情和对通讯员工作的热爱，表示在2009年要不断学习，提高自己的写作能力和观察鉴别能力，多关心身边的典型事物，尽心尽力提供信息、写好稿件、支持宣传工作，将发挥自己工作、生活在基层一线的优势，主动积极地反映基层的新事物、新思想、新人物、新动向、新问题、新成绩，当好真好通讯员，写出更多更好的新闻作品，为企业发展做出积极贡献。

获奖的通讯稿通用篇七

20xx，在努力中实现梦想。回顾即将过去的20xx，无论是工作、学习、生活，都有着那么多令我感动和难忘的瞬间。每一步走来，都少不了大家对我的鼓励和支持。在这一条路上，我会一直走下去。

一个很偶然的遭遇，有幸来到了这里学信校园。由于来得早，所以在当时名额众多的情况下也进入了通讯员的行列。20xx年初，快递送来了通讯员证，那一刻，感觉有一种不可推卸的责任萌生。就这样，选择了就义无反顾坚持到今天。今儿有幸还拿了个优秀通讯员，心里忒高兴。所以，在此俺要感谢所有的校友，还有一群忒好的哥们。同时还要谢谢编辑部的大冰、小鱼，技术部的.叶子等一系列的骨干，谢谢你们的支持和认可！

其实我觉得我还做得不够好，以后我一定会更加的努力，为杂志社提供更全面的消息，为杂志社写更好的文章。希望我们杂志社越办越好，因为我们永远都是一个团体，永远都在一起。

在校园志尚的一年，是不断成长的一年，由入学时的/懵懂到逐渐走向成熟、共度双学位，超越自我！感谢校园志尚给我提供这样一个与全国各高校同学相互交流学习的平台，作为校园志尚的通讯员，我感受到不一样的视角，不一样的高度，不一样的思想！

获奖的通讯稿通用篇八

20xx年12月1日下午，在华英学校学生报告厅举行了20xx华英文化节系列活动之一——“资讯达人魅力秀”活动总决赛。这次极具创新意义的活动以其新鲜性、时尚性吸引了学生们的眼球！

活动过程中主持人的妙语连珠，参赛队伍的作品展示的精彩，拉票过程中的默契配合，以及现场观众的热情参与，让整个活动掀起了一波又一波的高潮！

本活动特邀佛山市著名节目“话龙点睛”主持人龙建刚嘉宾在决赛后对十强队伍进行点评。他对我们华英学生的能力给予了高度肯定，说“这次活动让他开心、开怀、开眼界”，“只有赢家，没有输家”，“这次活动让华英学生学会了关注我们的世界，我们的时事，我们的生活······”龙建刚老师的精彩到位的点评让全场一次又一次地响起了热烈的掌声。同学们的掌声里不仅包含了对十强队伍优秀作品的赞赏，也包含了自己身为华英学子的骄傲！这次活动的成功举办，离不开政治科组老师们的悉心指导以及辛勤付出。

本次“资讯达人魅力秀”活动总决赛的获奖名单为：

冠军：初二（18）班“forever。半成品”小组。

亚军：初二（12）班“鞭策”小组。

季军：初一（6）班“霸气五龙”小组。

第四名：初二（1）真选组。

第五名：初一（16）小康论事。

第六名：初二（17）两点半新闻。

第七名：初一（14）敏谈时事。

第八名：初一（10）诙常2+1。

第九名：初二（15）点睛天下。

第十名：初二（16）波士学堂。

十强参赛队伍的作品展示环节。

五强投票环节。

冠军“forever半成品”小组。

亚军“鞭策”小组。

季军“霸气五龙”小组。

龙建刚嘉宾对参赛作品进行点评。

获奖的通讯稿通用篇九

有人说：“老师是灵魂的工程师，用爱滋润学生的心灵。”也有人说：“老师是无私的奉献者，用心浇灌学生的成长。”而我却认为老师是光明的使者，不仅温暖同学们的心田，而且用阳光照亮学生前进的道路，。老师的爱像我们父母一样——望子成龙，望女成凤……他们用父母般的慈爱呵护着我们，教于我们书本知识，传授我们做人道理。

我能参加此次单证大赛并能在大赛中获奖，感到无上的光荣!我衷心的感谢学校对我的关怀与认同。感谢老师对我的关心和培养，感谢同学们对我的帮助和鼓舞。在此，我想特别感谢我们的知道老师，谢谢你们。

在等待比赛结果的那一刻，我的心情是紧张的。害怕因为自己的原因没有获奖，使陪同我们的来参赛的老师失望，害怕因为我妹有获奖，使领导老师的心血白费，害怕因为我们没有获奖，不能给学校取得荣誉。当主持人宣读奖励名单中有我们的名字时，我们的眼钟流出了泪水，内心无比的激动，这种激动不仅仅是对自己获奖感到高兴。同时也是对学校，对老师的感激，这个奖励是学校和老师为我们参加此次比赛，所做出的种种肯定。

优异成绩的取得离不开指导老师和一起奋斗的同学们的帮助和鼓励，每当我在学习上遇到困难的时候，是他们，陪伴我的左右，帮助我答疑解感，也是他们，在生活和学习上给我备至的关怀。成绩的取得，不反对是对我努力的肯定，也是对学校老师的肯定。是学校为我的学习创造了条件，是老师为我的学习指明方向，也是老师让我满怀热情赖面对现在以及未来的一切机遇和挑战。

此次参加比赛，对于即将是向社会的我来说不反反是一次考验，也是我今后人生的宝贵财富。比赛中，我们能够与其他院校的学生同台竞技，让我们更清楚的看到自己与他人的差距，督促我们在今后的学习中弥补自己的不足并不断的提升自身能力，将来才能更好地在实际工作中展示自己。

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获奖的通讯稿通用篇十

亲爱的老师、同学们：

大家好！

作为一名普通的大学生，在即将离开校园的时候，能获得国家奖学金的肯定，不禁感到意外和欣喜。它虽不是金光闪闪的勋章，却也使我在离开校园时，心中又沉甸了一分。

读大学，读什么？在三年多的思考后，在即将毕业、踏入社会之即，我至少能给出一个虽不完美却发自内心的答案。大学期间最重要的，并不是知识的积累，而是作为一个人的成长。成长的集中体现，便是在观察、思考和摸索中确定自己的追求和理想，并同时培养、取得把这种理想转化为现实的素质和能力。

大学中，学习、科研、竞赛、社团活动、社会实践，是否一个也不能少？成功的大学生活的标准是什么？一千个人会给出一千个答案。理想的情形是，我们能够成为为社会和他人承担责任，同时积极追求自身幸福的人。这样的人知道自己该做什么，想做什么，为什么，以及怎样做。又一次查阅国家奖学金的评定标准：“在校期间学习成绩优异，社会实践、创新能力、综合素质等方面特别突出。” 这自然是值得所有大学生为之努力的理想目标。

我衷心地将这份荣誉献予我大学中尊敬的师长、亲爱的同学和朋友们。如果没有他们，我不可能得到这份荣誉，即使得到，也毫无意义。

获奖的通讯稿通用篇十一

11月3日晚上6:30在华北水利水电学院龙子湖校区8212教室内，由华北水利水电学院分团委学习实践部组织“华智杯”喜迎十八mmd知识竞赛总决赛正式揭开帷幕，此次活动分别有管理与经济学院分团委副书记陈佳宁、学生会主席陈俊奇、副主席肖海霞等。

经过了上轮初试的层层选拔，这次知识竞赛最终选取了14名同学参加了最后的决赛。在这激烈的比赛中，14名同学按两两分组，结合答题，一起来面对紧接而来的必答题、抢答题、风险题的三轮试题轰炸，最后选出前4组进入加时赛程。在加时赛中将四组拆散，以个人为单位参加比赛。最终选出排分前四名选手代表管理与经济学院参加校内知识竞赛。

赛场内洋溢着青春的气息，就连时间也受到这青春的影响，不知不觉中比赛已经进行完毕。此次的知识竞赛增加了大一新生对党团历史的了解，增强了他们的历史责任感，同时引导了同学们要关注社会，关注国际形势，不断拓展自己的知识面，增强团体合作精神，同时也提高了个人的思想觉悟，增强历史责任感，自觉投身于社会主义现代化建设中。

这次的活动让我们深刻地知道了：知识是一本可读一生的不倦之书。希望以后可以有更多的这样的活动，让更多的同学都参与进来!