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精选公司新任职领导自我介绍(精)一
我很荣幸担任free life的总经理,初次担此重任,我感到身上的责任之重大。压力难免会有,但我会迎难而上,勇于承担。在我任职期间,我的目标只有一个,那就是,在大家的共同支持,配合和努力下,共同拓展我们的大家庭,为我们的free life开创一个新的明天! 首先,我想先介绍一下本公司的经营发展状况:
本公司宗旨在于为紧张忙碌的都市人营造一种轻松,自由,惬意,舒适的环境氛围,给顾客提供了一个良好的休闲,娱乐,放松的饮食环境,一种田园诗般恬静、温柔、风情,富有乡村气息的装饰风格,保留了原始、自然的元素,使室内空间流淌着一种自然、浪漫的气氛,质朴而富有生气。热情服务使我们的承诺,让每一位顾客满意,使我们的责任。在过去9年的成长历程中,free life 在全国34个省已开创了22家连锁店,公司目前经营状况良好,规模较大,市场占有率较高,有良好的企业形象,有具体的规章制度和薪酬体系,有一支高素质的人力资源团队,公司秉承着以人为本的科学发展观,让每一位员工都有高度的归属感和使命感。
其次,介绍一下各部门的基本工作职责:(8个部门)
总经理:根据董事会提出的战略目标,组织制定公司的中长期发展战略与经营方案,并推动实施,拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人士任命书。设定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施,主持公司全面经营管理工作,想董事会提出企业的更新改造发展规划方案,树立企业的良好形象,推进公司企业文化的建设工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
人力资源部:负责集团人力资源管理模式设计与研究,完善人力资源管理制度,组织落实人力资源管理的各项职能,并指导,监督各专业公司的人力资源管理工作,负责人力资源体系队伍建设,及时处理公司管理过程中出现的重点人力资源问题。 财务部:建立健全财务管理体系,对财务部日常管理,公司财务预算,资金运作等进行总体控制,对采购,销售等部门提交出入库单据,报表等,核签财务单据,原始凭证,保管各种明细账等财务会计档案,精确地监控和预测先进流量,确定和监控公司的负债和资本的合理结构,统筹管理与运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
销售部:与客户进行信息沟通,听取客户意见,向客户提供咨询,跟踪客户对产品的意见,及时向公司提出建议,建立客户评鉴体系,根据市场信息制定销售计划,了解行业动态和竞争对手发展变化,不断改善销售策略,提高自身产品和品牌竞争力。
采购部:负责采购的日常工作,制定全面的采购计划,合理使用人力,以保证采购工作的顺利进行,经常了解市场信息,比质论价,以降低费用开支,与供应商建立良好的业务往来,不谋求私利,完成公司采购工作。
研究发展部:研究,制定,实施发展战略,进行公司战略环境的分析,研究国家的产业结构调整方向和行业动态,协助高层管理层制定组织发展战略,建立健全公司公关营销系统,设立公共营销关系数据库。
客户部:贯彻执行上级各项业务管理制度,办法,操作规范及实施细则,进行风险防范和内控管理,组织实施年度营销计划和制定专题营销方案,进行和维护客户关系管理系统,实施客户关系管理。
前厅部:制定和修改总台,商务中心及总机构的工作程序,标准及有关规章制度,督促,检查管辖范围内各岗位的工作情况,有效控制对客服质量,负责处理顾客的投诉,负责协调部门内部及其他部门的工作,以满足客人的特殊需求,创造和谐的气氛,带领部下加强同客户的联系,保持良好的对客关系。
本公司发展乐观,但是当下,我们面临着复杂的行业环境,无序的市场竞争,不稳定的价格供应链,高涨的人力资源成本等等,但商机总是在危机中孕育,机遇在挑战中竞生,我将和公司众位同事一起,风雨同舟,竭尽所能,力争获得更大的收获与成功。
上任后我将从以下几个方面着手开展工作:
1. 打造企业战略化思想,提升战略执行力。做好各部门的目标战略工作,制定出切实可行的战略规划。
2. 推行企业职业化管理,完善全员职业素养,提升员工的职业感,责任感。进一步培养高素质的团队,整合人力资源,遵循能岗匹配原则,开发员工的最大潜力。
3. 聚焦市场差异化运营,打造特色招牌,建立服务一体化机制,实现企业价值最大化。
4. 倾听客户心声,满足客户需求,秉承客户至上的理念,运用现代职场人的服务理念,
全身心,全方位,多层次,多角度的满足客户的需求。
5. 扩大营业额,增加利润,实现企业价值,开发更广阔的市场,提升知名度,塑造企业良好的社会形象。
6. 科学制定绩效考核指标,实现公司利润额达200万/年,顾客满意率达96%,员工出勤率达95%,任务完成率95%以上,业绩逐年增长9%,市场占有率达20%,我们会进一步开发员工的积极性和学习动机,充分发挥员工的创造力和潜能,进而制定出科学合理的薪酬体系,福利体系,以及职业发展规划。
这些是初步设想,要变成现实,需要大家的支持和配合,我们公司是一个大家庭,对于我来说,各位同事就是我的家人,在自己家,有困难大家一起解决,遇到难题大家共同出谋划策,有收获大家一起分享。我们是free life的一份子,free life发展就是我们的发展,free life的前景就是我们的前景。相信团队的力量是无穷的,我希望大家能与我一起奋斗,以大局为重,同舟共济,群策群力,为了公司的发展这个共同的愿望,为了我们更美好的明天,不懈努力!
最后,衷心的希望,我在总经理这一职位上能给公司带来更好的发展,,我会全心全意办理公司的任何事务,也希望大家能监督我,给我支持和意见。
精选公司新任职领导自我介绍(精)二
今天是一个极其平常的日子,但这个平常的日子对于我个人来说,却有着不平常的意义——从今天起,我离开了我为之效力28年的xx矿业集团公司,而成为xx五中的一员;从今天起,我从一名国有特大型企业的中层管理人员转变成为一所完全中学的校长。此时此刻我要表达三层意思。
第一,作为一名共产党员,我坚决拥护市委、市政府、市教育局的决定;坚决服从组织分配;衷心感谢组织的信任和重用。
第二,从1981年至今,我在xx矿业工作生活了28年,从普通教师到企业教育主管部门的领导人员,我的每一点进步都离不开组织的培养教育,都凝聚着xx矿业各级领导以及岱河矿、集团公司中学、教育管理处及所属学校各位同事的扶持、关爱和友谊,我对xx矿业充满感恩之情。
xx年,企业学校移交后,集团公司领导表示,教育处机关人员愿意随学校移交的,由企业和政府协商办理,愿意留在企业的,由企业妥善安排。大家都知道,处级领导人员在企业内的待遇是很高的,但是,我学的是教育专业,毕业后又一直从事教育工作,我对教育事业有着一种难以割舍的情感;同时,我对企业的生产、安全、经营可以说是完全的门外汉,我感到自己留在企业已难以继续为企业做贡献。因此,我向组织提出了回归教育的申请。
如果仅从个人利益来看,我的决定是难以被理解的。从xx矿业教育处副处长到五中的校长,用一句通俗的话来说,是“官越当越小、钱越拿越少”了,有朋友替我做了测算,我在五中的工资大约只有在企业的三分之一。我愿意在这里问心无愧地说,我来到五中,既不是为了追求官位,也不是为了追求经济利益,我唯一的愿望就是想在自己钟爱的教育岗位上干一点实实在在的事情。如果说我的选择确有私心的话,那么这种私心就是为了让自己在退休前的十多年里生活得更充实、更有意义。
第三,xx五中已走过40年风雨历程,40年里,xx五中为xx的教育事业、为xx的经济社会发展做出了积极贡献,培养了一批又一批优秀学子,造就了一支业务过硬、素质优良的教师队伍,涌现出一批成就卓著、事迹感人的先进模范人物,积淀了独具特色的学校文化。特别是最近几年,学校的校容校貌、硬件设施、办学水平都获得了较快速度、较高质量的发展,在激烈的办学竞争中闯出了一条特色化办学的新路,学校的艺体特色教育、寄宿制初中、德育系列教育、希望爱心社等,都得到了社会的广泛认可和赞誉。这些成绩的取得,离不开市委市政府的重视和关怀,离不开市教育局的正确领导,更是学校历任领导班子和全体教职工共同努力的结果。作为新任校长,我要借此机会向一直以来关心支持xx五中的各级领导和社会各界表示衷心的感谢,向为xx五中的发展付出心血、做出贡献的历任学校领导、离退休老同志和仍在岗位上默默奉献的全校教职工表示深深的敬意。
但是,我们不能不看到,与本市先进学校相比,我们的发展速度还不够快,与人民群众对优质教育的期望相比,我们提高办学质量还有很长的路要走。在学校发展的关键时期,组织上把我安排到这里担任校长,我感到责任重大,担子很重。我愿和建斌同志一道,带头搞好团结、带头加强学习、带头廉洁自律、带头勤奋工作,团结带领学校党政一班人,紧紧依靠全体教职员工,为实现五中又好又快的发展,为让五中人工作生活得更有尊严、更有幸福感,兢兢业业、鞠躬尽瘁。
恳请市委、市政府、市教育局给予五中更多的关怀和扶持,恳请各位同事帮助我、支持我的工作。
我相信,我们五中人一定能做得更好!
精选公司新任职领导自我介绍(精)三
同志们:我们:
首先,我代表县四班向大家表示祝贺!根据《党政领导干部选拔任用条例》的相关规定,今日将大伙儿聚集在这里进行集体对话,主要是通过与大伙儿对话、交心,进一步提升大伙儿的责任意识,鼓励大伙儿在新岗位上,以饱满的精神状态,全力以赴做好各项工作中。接下来,我要谈四点意见,和大家一起学习。
坚决服从组织决定,是每个领导干部的态度和感悟。这次干部调整,县委从全县大局出发,反复权衡、比较,县委的安排可以说对大家感兴趣、爱护,任何安排都充满了组织的信赖和重要性。在座的是党的领导干部,无论做什么工作,无论是老同志还是新同志,都要看自己的成长和进步,离不开组织的培养教育,离不开大众的支持。因此,大家要从谈政治、谈大局的高度出发,在涉及个人职务变动、进退留转问题上,正确对待自己,正确对待组织决定,正确理解县委的意图,大致理解大局,遵守纪律,真正把思想统一到县委的决定上。县委渴望在座的各位珍惜组织的爱和重要性,珍惜大众的信赖和期待,切实提高历史使命感和政治责任感,以更高的标准严格要求自己,以更公正清廉的形象服务社会,以倍增的努力投入工作,以显着的成绩证明自己
平时下功夫,用时间表现真正的能力。学习是我们干部的立身之本,作为领导干部,把学习作为生活习惯、精神追求,作为安身立命、履行职责的内在需求,坚持学习没有终点,只有起点没有毕业,只有一生的理念,坚持学习、学习、再学习、实践、再实践我们必须学习更多的科学理论。政治上的冷静和坚定,源于理论上的冷静和坚定,不要认为政治理论无聊。那只能说明你们没有学习。作为现代领导干部,理论指导是必不可少的。善于理论思维,看问题才能建造高屋,抓住工作才能切中要害。我们应该在实践中学更多。学习的目的是运用,知识向能力的转变,媒体是实践。因此,我说县直公司经常去乡镇,去工作第一线,乡镇经常去县直公司,了解最新的工作精神,加强工作交流,及时总结经验教训,用学到的新思想、新知识、新经验解决实际问题,创造性地贯彻党的路线政策,在解决实际问题的过程中不断学习新思想、新知识。我们应该向大众学习更多。千万不要轻视大众,以大众为老师,虚心向大众学习。始终保持谦虚谨慎的态度,纠正心情,放下架子,诚实与大众交流,从大众生动的思想中吸收营养,从大众生动的实践创造中提取经验,不断完善工作思路,改善工作方法。
廉洁自律是党员领导干部必备的政治品德,是保持共产党员先进性和纯洁性的基本要求,也是防腐防变的第一道防线。古人说:身体是正确的,不行的身体是不正确的,但不行。领导干部只有严格规律自己,在勤政廉政上表现出表率,才能确立职场的好风气。因此,我们要始终实现自重、自省、自警、自励,以良好的工作风格促进良好党风的形成,以良好的党风和政风促进社会风气的好转。希望在座的同志在实际工作和生活中坚持以身作则,以自己的模范行动,影响很多党员干部。用先天下忧,后天下乐的思想意识和精神境界,确立健康的生活情趣、良好的人品和官德,自觉抵抗腐烂文化和生活方式的侵蚀。谨慎、谨慎、不应该做的事,不应该说的话,不应该去的地方不去,总是用党性的原则约束自己,反面典型地唤醒自己,用大众的期待反省自己。
民主集中制是我党和国家的根本组织制度和领导制度。大家在新单位开展工作时,要严格按照民主集中制原则工作,决不允许独断专业,也不允许个人支配组织。个人计算,决不是威信的表现,个人计算,往往是犯错误的前兆。贯彻民主集中制原则,反对个人计算,防止谁说也不计算。要懂得尊重他人,广泛听取不同意见,依靠集体智慧和力量,做好各项工作。班级副职对班长要多了解、多支持,积极参与集体决策,不管是分管什么工作、任何职位,都要自觉维护好班级的整体形象和领导权威,千万不要只顾分管工作而忽视整体工作,只强调局部利益而忽视整体利益,更不要离开集体领导而自行。同时,要积极接受各方面的监督。我们要深刻认识到,,监督是对自己的关心,加强监督决不是和谁一起去,而是整个人,要以积极的态度对待各方面的监督,督促自己不要放松,督促自己不断进取。
同志们,好风靠力,扬帆正当时,新岗位责任重大,使命光荣,大家一定要在宿夜公开,勤奋工作,与新同事合作,同向同行,为快速实现中央崛起做出新的更大贡献。同时,新年来临时,祝大家新年快乐,健康,工作顺利!
精选公司新任职领导自我介绍(精)四
20xx年即将结束,在局领导及业务主管部门的指导下,在同志们的帮助下,通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,圆满的完成了全年的工作、学习任务,并取得了一定的成绩。现将一年来个人工作总结报告如下:
一、加强政治思想学习
加强政治理论学习,是坚定理想信念、与党中央保持一致的重要前提,是保持奋发向上和与时俱进精神状态的动力源泉。一年来,本人自觉提高学习积极性,以积极的态度参加“深入学习实践科学发展观”的教育活动;认真学习和领会中央的路线和各项方针政策,及时把思想认识统一到中央的精神上来,并以此指导个人的言行。树立了“讲工作、讲团结、讲奉献”,“只为成功找方法,不为失败找理由”的个人工作信念,成为自己“基础工作做牢、创新工作突破”的动力,不仅自己能认真学习、深刻领会,而且还利用多种渠道和途径,经常向工作对象作宣传引导工作。在学习中,能联系思想工作实际,努力做到围绕主题、把握灵魂、领会精髓。对全面建设小康社会的目标更加充满信心,同时增强了深入学习实践科学发展观活动,推进我县农业产业化纵深发展的主人翁责任感。
二、完成本职岗位工作的情况
一年来,我以负责的态度努力完成个人承担的各项工作,积极协助有关部门完成年度部门全部工作任务:
1、组织农产品加工企业参加各种农博会。今年5月份成功组织两家企业参加省政府在举办的首届“xx名优农产品及食品在展示订货会”。9月份又组织3家企业参加了“农交会”11月份又参与筹备了在举办的首届“博览会”并制定了《xx县参加中国农产品加工与流通博览会筹展实施方案》。以及各项具体的会务准备工作。农博会参展期间共签约7个项目,金额x万元,达成合作意向23个涉及金额多万元。通过参加农博会,为我县农业产业化龙头企业沟通信息、扩大宣传、寻找商机,提高了知名度,拓展了市场空间;
2、认真做好我县农业产业化龙头企业和一村一品专业村(镇)的统计调查工作。今年2-3月份组织开展了20xx年度销售收入xx万元以上的龙头企业及20xx年底前形成的符合一村一品专业村(镇)条件的调查统计工作。经过历时近2个月的调查统计工作,完成了我县20xx年度的统计调查工作,为进一步摸清我县农业产业化发展情况提供了详实的数据;
3、积极推荐市级重点龙头企业做好省、市级财政贴息资金项目申报工作。20xx年推荐了xx县xx有限公司、食品有限公司、食品有限公司、xx有限公司、酒业有限公司、工艺品有限公司等6家农业产业化龙头企业申报20xx年省、市级农业产业化财政贴息项目,申请贴息资金xx万元;
4、认真筛选,推荐第五批市级农业产业化重点龙头企业。20xx年9月份推荐上报了xx市xx有限公司、工艺品有限公司等11家农产品加工企业,经市专家组评审,已有7家被市政府认定为第五批市级重点龙头企业;
5、做好个人工作计划,做好省级重点龙头企业的监测工作。每个季度末通过网上监管系统对我县xx集团有限公司、xx集团两家省级重点龙头企业进行监测,使每两年一次的动态监测变成了一种常规的监管,取得了很好的效果;
6、做好农村劳动力转移阳光工程培训工作。20xx年我县承担xx人的阳光工程培训任务,为切实做好阳光工程培训工作,与县财政、劳动、科教等七部门共同制定并下发了20xx年阳光工程实施方案,公开认定了培训基地,并从上好第一课开始加强对阳光工程培训的监管工作。到12月底前保质、保量地完成今年的阳光工程培训任务;
7、组织企业负责人和新型农民参加培训学习。为我县培养了一批掌握现代农业产业经营管理知识和创业技能,懂政策、能创业、善经营、会管理的高素质创业型农村实用人才;
9、积极争取上级部门的资金项目;
9、完成各种调研报告;
10、完成招商引资任务。今年以来,综合科坚持“一岗双责”,多方联系,寻找招商信息,完成我局分配的30万招商引资任务。
三、自身廉政建设和遵守纪律的情况
作为一名部门负责人,一年来能自我严格要求,能自加压力,有忧患意识,有强烈的事业心和责任感,注重提高工作质量和办事效率,模范遵守劳动纪律和各项规章制度,按时上下班,从没请假和迟到早退现象,加班加点,从不计较报酬,有奉献精神,在加强机关作风建设方面能做出表率。在工作中严格要求自己低调做人,高调做事,求真务实,善于与人共事,团结合作,分工不分家,能主动配合有关部门负责人完成工作,服从领导和组织的安排,有大局意识和全局观念。
四、存在的主要问题和不足之处
1、政治理论学习的系统性和深度还不够,特别是具体事务性工作多的时候,对自己在理论提高方面要求的标准不够高;
2、更多的深入下去、深入到工作对象当中还不够,存在着坐办公室多,到下边少的现象;
3、如何在部门和岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。
精选公司新任职领导自我介绍(精)五
各位领导、各位代表:
大家好!
今天工会选举大会上,我当选为工会主席,我为我能有机会为工会的工作尽一点绵薄之力而感到荣幸。
但站在这里代表新一届工会委员上台作表态性发言,我感到是一种挑战、一种责任,更是一种压力。借此我说四个关键词:
第一个词:感谢!请允许我代表新当选的全体工会委员会委员、经费审查委员会委员和女工委员会委员向各位领导和各位工会会员对我们的支持和信任表示衷心的感谢!
第二个词:承诺!学校工会是党支部领导下的教职工群众组织,是学校董事会、学校行政和教职工之间沟通的桥梁和团结的纽带。我们新一届工会将不断学习,不断进步,立足本职,发挥优势,齐心协力,开展工作,真心实意为教职工服好务。
第三个词:沟通!工会,是我们教职工自己的组织。希望大家多沟通,多交流,多提宝贵意见,便于工会更好地为大家服务。
第四个词:请教!本人能力有限,工作经验不足,还有很多知识要向在座各位学习、还有很多工作要向各位请教,恳请各位继续给予关心、支持和帮助。我相信在学校董事会的关怀下,在学校支部行政的领导下、在公司工会指导下、在各位代表的关心支持下,我们一定会信心百倍,努力做好我校的工会工作。谢谢各位!
精选公司新任职领导自我介绍(精)六
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。
精选公司新任职领导自我介绍(精)七
首先,对你们走上新领导岗位表示衷心的祝贺,两位同志都是经过自身努力,组织培养,在各方面表现优秀、群众认可、组织信任,选拔担任领导职务的。干部任职廉政谈话,是加党内监督的一项重要制度,是加强干部教育的一项重要措施,也是公司党委、行政对大家的关心和爱护。通过今天的谈话,希望大家在新的岗位、新的起点上,始终绷紧廉洁自律这根弦,保持头脑清醒,从严要求自己,干净干事不出事,健康成长不掉队,不辜负组织的信任和亲友的期盼。今天的谈话主要和你们一起交流三个方面的问题。
正确分析和认识反腐败斗争形势是一个重大的政治问题,是深入开展反腐败斗争的基础和前提,作为一个领导干部来讲,一定要从战略和全局的高度,从理论与实践、历史与现实的结合上,很好地来把握反腐败斗争形势。关于反腐败斗争形势总体的分析,习近平总书记做了高度概括,精辟分析:“党风廉政建设和反腐败斗争是一项长期的、复杂的、艰巨的任务,不可能毕其功于一役。从巡视情况看,印证了中央对反腐败斗争形势依然严峻复杂的判断,从严治党任务紧迫,不可有丝毫懈怠。作风建设是攻坚战,也是持久战。”习近平总书记深刻指出,党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上。 过去的一年,我们党以强烈的历史责任感、深沉的使命忧患感、顽强的意志品质推进党风廉政建设和反腐败斗争,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,严肃查处腐败分子,着力营造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛围。以严的态度、严的措施狠抓惩治“四风”问题;从努力让纪律成为“带电的高压线”,到巡视利剑高悬、形成持续震慑,党风廉政建设和反腐败斗争态度坚决、措施有力、成效明显,党风政风为之一新,党心民心为之一振。腐败没有“铁帽子王”,反腐败绝不封顶设限。我们党以铁腕反腐的行动向世人证明,中国共产党敢于直面问题、纠正错误,勇于从严治党、捍卫党纪,善于自我净化、自我革新。
加强党性修养,树立弘扬良好作风绝不是一个空泛的概念,必须从点滴做起,从小事做起,从自我做起,过好“六关”。
第一,坚定信念,过好政治关。在诸多考验中,最重要、最重大的是政治上的考验。领导干部政治的坚定来源于理论的清醒,理论的清醒来源于系统的学习、深入的思考、丰富的实践。领导干部一定要确立终身学习的理念,丰富知识、汲取经验、增强修养。现实中一些领导干部放松学习,不注重世界观改造,非常容易出现这样或那样的问题。
第二,接受监督,过好权力关。“没有监督的权力必然导致腐败”。如何主动接受监督,驾驭好权力,在其位谋其政,作出一些成绩,干出一番事业,真正为民谋福祉,实现人生价值。我想:首先,要正确认识权力。权力是一把双刃剑,用好了可以为党和人民建功立业;用不好,就会导致悲剧人生。所以有人说,拥有权力是风光与风险同在。其次,要正确使用权力,千万不要滥用权力,不能够越雷池一步。明代一位监察御史迎着雨乘轿进城,看见一位轿夫穿一双新鞋,开始老要找干爽的地方踩,但一不小心踩在湿漉漉的泥巴里面后,就不再顾忌了。这位监察御史感慨地说,我们为人做官,跟轿夫没有两样,一旦失足,就没有什么地方不敢去、没有什么事情不敢为了!因此,要正确使用权力,并且把住每一个环节,以防失足落‘水’。
第三,力戒贪欲,过好金钱关。贪欲是人心中的恶魔,不注重防范的话,就会像潘多拉盒子,放出的妖魔把人毁掉。要常思贪欲之害,不断增强抵御各种诱惑的自觉性,筑牢思想道德防线,时时、事事、处处绷紧抵御贪欲诱惑这根弦,用道德规范、党纪国法约束自己的言行,用违纪违法分子的警示案例教育警醒自己。要象远离毒品那样远离贪欲,像拒绝毒品那样拒绝贪欲。面对金钱、权力、美色,要管住自己的手——莫伸手,要管住自己的眼——不眼热,要管住自己的心——不动心。
第四,坚持原则,过好交友关。很多人有自己的生活小圈子,本无可厚非,但领导干部交友千万不能大意,相当多的领导干部是被所谓好朋友拉下水的。所以领导干部交友一定要慎之又慎,交益友、交诤友,多与劳动模范交朋友,多与人民群众交朋友,多与专家学者交朋友,这样才可以体察民情、了解社会,真正尽到公仆的职责和义务。
第五,提高修养,过好生活关。生活五光十色,对人的诱惑很大。提高修养最重要的就是要有健康的情趣,有空要多读书、读好书。领导干部要过好生活关,必须加强学习,多读书、善读书、读好书,不断提高修养。现在大量案例表明,现在那些想把领导干部拉下水的人,正是要研究领导干部所谓的爱好,然后投其所好,所以领导干部要慎其所好,要生活正派、情趣健康,才能过好生活这一关。
第六,严格要求,过好家庭关。家既是可以使人忘却忧愁的温馨港湾,也又可能成为滋生祸患的温床。一些“贪内助”打着爱人的名义收受贿赂,将爱人的权利用到了极致,成了“全家腐”。一定要筑牢家庭防线,管好自己的门,看好自己的人,营造一个文明健康、和谐幸福、风清气正的家庭。
作为一名领导干部,在统筹抓好单位和部门党风廉政建设和反腐败工作的同时,更要带头算好人生“七笔账”,谋划好自己的人生路,当好改革创新、勤政为民、践行法治、清正廉洁的表率。
一要算好“政治账”,志高方能致远。 每一个党员干部,尤其是领导干部,各项工作业绩和荣誉的取得,都是组织精心培养的结果,更离不开个人的不懈努力。自己工作十几年,能走上领导岗位,可以说每一步都经历了若干辛苦,每一个进步都离不开组织的关心爱护,离不开周围同事的帮助支持。但是,如果把握不住自己,经受不住诱惑,发生违法违纪行为,就会“一失足成千古恨”,断送自己的政治生涯,多年的辛勤努力毁于一旦,也给党和公司的社会声誉带来严重损害!因此,要时刻牢记:“毛毛细雨湿衣裳,点点贪念毁名节”!
二要算好“经济账”,勤耕方能富足。 俗话说“君子爱财,取之有道”。我们现在生活在一个开放的社会里,每个党员干部,特别是手握一定权力的领导干部,面临的诱惑和风险无处不在、无时不有,只要你稍不留神,就有可能乱阵脚、陷泥坑,以致步步跌向深渊。客观地说,国家给予我们每个党员干部的工资、奖金以及其它福利、待遇已经足以让我们衣食无忧。但是,如果在诱惑面前失足,不仅合法收入,正常待遇会随之而去,即便是非法所得也要全部退出,最后落个人财两空。因此,诱惑对每一个党员干部都是实实在在的考验,更是真真切切的风险。是真廉洁,还是假廉洁,就在这一刻见分晓;是走向光明大道,还是步入万丈深渊,全在贪廉一念之间。抗住了,拒绝了,风险就仅仅是一场考验;抗不住,伸手了,风险就会真正变成危险。要记住一副反腐对联:“钱权交易,酿造人生苦酒;利欲熏心,演绎悲剧人生”!
三要算好“名誉账”,清廉方能扬名。 古人说:“一丝一粒,我之名节,人生在世,名节最重”。古往今来,舍生取义者比比皆是。我们每个党员干部特别是领导干部,都要拼搏多年才能赢得他人的尊重和赞誉。但是,如果不懂得珍重,自毁其名走上歧途,不但给党和公司抹了黑,而且自己也毁了名声,赞美声就变成唾骂声,美名就会成为骂名,名誉就永不再来,一生就抬不起头来,实在是令人痛惜!要铭记:“为人一旦不清廉,辱没人格万人嫌”!
四要算好“家庭账”,守身方能家圆。 家是一个人温馨的港湾、幸福的源泉。关爱自己的家人,构建幸福的家庭,这是人之常情。但是,在什么是家庭幸福,怎样爱家,用什么方式爱家的问题上,观念、心态与方式却各不相同。有的人为追求所谓的“家庭幸福”,权为家所用、情为家所系、利为家所谋,“封妻荫子”,“遗泽子孙”,结果把家庭变成了腐败的大后方,不但让自己受罪,还使家人受牵连;有的人为“光宗耀祖”、“恩泽亲属”,大搞以权谋私,“一人得道,鸡犬升天”,让亲属也卷入了腐败的漩涡,最后得到的是妻离子散甚至家破人亡的悲剧。这正是:“贪欲换来铁窗寒,一家三代做人难”!
五要算好“亲情账”,品高方能会友。 古人说,“君子之交淡若水”,党员干部交友要重义轻利,择信而交,真正的朋友代表着信念上的共鸣、事业上的互撑、生活上的互助。党员干部结交朋友更多应是政治上的互勉、情感上的交流、平等相待、坦诚相见、言而有信。而决不能以权钱为纽带,以交换为目的。利字当先结交的朋友,基础极其脆弱,是不足以信任的,甚至会导致上当受骗。因此,对领导干部来说,交际绝非生活小节,一定要谨慎交友,冷静交友,从善交友,择廉交友。贪官都有一个共同特点,就是交友不慎、交友过滥。而有的领导干部在位时却往往忽视了这一点,他们常以自己交友广、朋友多而在人前炫耀,以显示自己有本事、有人缘、有魅力。殊不知,真到东窗事发,“咬”的最致命、揭发最坚决、提供证据最充分的恰恰就是他们的“铁哥们儿”。因此,工作和生活中要自觉做到不与三种人交友:即不与“阿谀奉承”者交友,不与来路不明的“大方”者交友,不与吃喝玩乐上无所用心的“懒散”者交友,交友必须慎之又慎。要做到:“君子之交淡如水,小人之交甘如醴”!
六要算好“自由账”,自律方能无拘。 “生命诚可贵,爱情价更高,若为自由故,二者皆可抛。”这句话写出了对自由的无比向往。对一个人来说什么是最重要的?很多人会给出一个共同的答案:自由!一个人如果因为违法违纪身陷囹圄,失去了自由,时时处处被监控监管,有家不能回,有事喊报告,亲人看不到,失去人身自由的滋味是多么可怕,与世隔绝的煎熬是很难承受的。所以,在任何情况下都要做到廉洁自律,严格要求自己。管住自己的脑,不该想的不想;管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去。但愿这:“点点滴滴铁窗泪,唤醒世间痴迷人”!
七要算好“健康账”,心良方能体壮。人们常说,这多那多不如快乐多,这好那好不如身体好。腐败分子因为收取不义之财,精神高度紧张,整天提心吊胆,心理压力大,负荷重,吃不香饭,睡不好觉,造成体质衰退,危及健康。如果为官清廉、一身正气,两袖清风,问心无愧,光明磊落,身心愉快,自然能够达到内心的安宁与全面的和谐。为人不做违法事,半夜不怕起惊雷。要切记:“腐败是灾祸根苗,勤廉是幸福源泉”!
同志们,走上新的领导工作岗位,党和人民又给了你们一个更大的施展才华的舞台。这里我有三句话与大家共勉: 搞一次特殊,就降低一分威信;破一次规矩,就留下一个污点;谋一次私利,就失去一片人心。 希望大家谦虚谨慎、大胆工作,始终坚持“学”字为先、“干”字为要、“严”字为重,善待权力、勤政廉政,不负重托、不辱使命,向党和人民交一份满意的答卷。
精选公司新任职领导自我介绍(精)八
尊敬的总经理、各位同事:
大家上午好!
今天,我能在__有限公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!
作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。
第一、爱岗敬业
我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。
要达到这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识、,边学边做、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。
第二、组织编制年、季、月度销售计划
适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。
第三、履行职责,重在执行
再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。
第四、完善自己、超越自己
尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力,不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。
工作在一线的各位同事,我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里,信息时代给了我们很多机会,问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会,我们当然都愿意做一个强者和智者。
其实我们天生就是一个赢家,因为我们小的时候,刚出生的时候,我们连走都不会,没有人逼着我们去学走路,可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走,学会了跑,学会了知识;现在,为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!
最后,我衷心祝愿__服饰有限公司全体同仁,为了公司的发展共创辉煌、展望未来!
精选公司新任职领导自我介绍(精)九
各位领导、各位员工:
大家晚上好!一年一度的公司表彰大会在今天胜利召开了。借此机会,我谨代表xx公司及我个人向一年来辛勤工作、爱岗敬业的全体员工们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
20xx年,我们面临经济危机下市场竞争压力大、原材料价格不断上涨的情况,公司经过机构调整、管理变革,科技创新等一系列改革措施后,使公司在正规化、规模化的发展道路上又向前迈进了一大步。
下面由我做20xx年总体工作报告,同时提出20xx年的任务指标及工作方向。
一、 20xx年度全公司指标的完成情况
(一)型材:
1、生产指标:产量与去年同比增长了17%;产品合格率与去年同比增长了0.35%;材料利用率实际完成97%。所有指标均再创新高,色差等外观质量问题也有了明显的提高。
2、销售指标:销量与去年同比增长了15%;销售收入与去年同比增长了12%。不难看出,受行业大环境的影响,利润率有一定幅度的下滑。
(二)门窗制做:产销量与去年同比增长了49%,取得了可喜的成绩,但存在外欠款过多和追缴不利的现象。
(三)包装膜:产销率987%,与去年同比有所增长,另完成造粒290吨。
(四)共挤料:产量与去年同比增长了26%,取得了比较好的成绩。
(五)农地膜:产销量与去年同比下降了11% 。
二、全年主要费用支出情况
1、全年公司各项费用支出总额超过3000万元,较去年有较大幅度的增长,这主要是由于市场竞争过于激烈、原材料价格不断上涨所造成的。
三、公司综合能力不断提高
1、高新区厂区新增8条生产线,总生产线达到58条,公司完全实现了50000吨的生产能力。另外,为打造出一个全新的胜达,正在保定与徐水交界处进行着100亩地新厂区规划的洽谈。
2、公司的品牌和形象大幅提升:全年共获得iso14001环境管理体系认证、国家产品质量免检认证,河北省行业综合评定第一名、我本人被选为“全国塑料门窗委员会副主任委员”、“保定市民营企业家协会理事”等多项重大荣誉称号。
3、对公司领导班子做出了重大调整,实现了知识化、专业化、智谋化,组建了一个非常好的班子。
4、调整充实了公司安全委员会。通过安全宣传和培训,安全意识和安全责任得到进一步落实,取得了明显的成效。
5、通过4月和7月两次调资,进一步激活了员工的积极性。今后员工的收益还将随着公司收益的增长而增长。
6、在完善了全员签订劳动 合同的基础上,为员工办好了养老保险、医疗保险和失业保险的缴纳手续,解决了员工的后顾之忧。
7、根据市场的需求,新开发了80ⅱ代系列、卓越88ⅱ代系列和铝塑复合三个系列,完善了炫彩系列,进一步拓展了满足不同市场需求的能力。
8、加强了企业文化建设,确定了“胜达天下,永强不息”的企业精神和“热情、勤奋、自律、发展”的员工行为准则。
从以上对20xx年的总结来看,成绩是主要的,但还存在不少问题。如各项支出过大,利润呈下降趋势等,这就要求我们正视工作中存在的问题,清楚地认识到:思亡则存、思危则安、思乱则治。
发展要有新思路,工作要有新目标。20xx年已经来临,新的工作已经逐步展开,我们一定要进一步加快企业改革的步伐,强化各项措施的落实,以新的目标为航向和动力,把企业的各项工作推上一个新的台阶。现将20xx年度的具体工作目标和实施措施布置如下:
一、20xx年的各项指标
(一)、型材:
1、产品合格率较去年再提高1个百分点;材料利用率也要提高 1个百分点;
2、销量较去年再增长30%,力争达到40%;
(二)、门窗制做要与去年基本持平。
(三)、农地膜产销量较去年再增长20%
(四)、包装膜产销量较去年再增长10%。
(五)、共挤料产量较去年要实现翻番。
二、为了实现上述目标所采取的措施
1、坚持不断地强化质量管理。为了落实这一措施,我们必须严格控制各个生产环。即从原材料进货验收,到生产过程的控制和成品的入库检验,都要采取层层签字确认的责任制度。所有相关数据全部归档备查。
2、进一步强化安全生产管理。时时处处将各项安全生产管理制度和措施落到实处,把所有的不安全隐患消灭在萌芽状态,最大限度地减少事故损失。
3、严格抓好管理细节,不断提高劳动效率。抓好产、供、销各个环节,只有每个部门、每个人、每个步骤和每个细节都配合得当,才能提高生产效率,一定要彻底改变互相扯皮、有人没事做、有事没人做的现象。
4、严格推行部门负责制。20xx年我们将施行公司副总经理总负责、部门经理分层负责的层层分解、责任到人的管理办法。即给予公司副总、部门经理部分人事权利,实行辞退员工公司副总和部门经理一票否决制的办法。另外,晋升员工要实行集体讨论制。
5、下大力气抓好“降本节支”工作。首先,我们一定要继续抓好原材料的利用率和各项辅料、包装材料等一切杂项的节约;其次是要进一步完善公司及各分支机构的财务监控工作,继续执行正常生产经营开支公司统一结算把关,非生产性开支执行严格的分级审批程序;其三是在用工方面更要节约。一个人能干的事情,决不安排两个人去做,这对提高每个员工的工作效率也是一种促动。希望有关部门要严把招工关,把用人机制的重心放在稳定和提高现有人员的素质上。
6、加大技改力度。研发部门要加大新产品的研发力度,一定要以适应市场要求、技术含量高、附加值高的新产品打开市场、占领市场。
7、不断提高设备完好率。没有好的设备,就生产不出好的产品。在20xx年,我们的 机修人员一定要做到对设备进行定期检查,决不要等到设备不运转了才去修理。大家都要有一定的超前意识,这样才能预先做好自己的工作。
8、销售工作:一是严格控制应收款,采取谁发生谁负责的原则,增强业务员的风险意识;二是要发展新客户、大客户,接大单。培养一批特别能吃苦、特别能攻关、特别能打硬仗和特别能奉献的营销员,确保公司的各项指标有新的突破。
9、加强员工的素质教育。20xx年要继续组织各种类型的培训工作。对管理层的培训要以务实管理为主,以领导艺术、法律常识、专业知识为辅,全方位的提高综合素质和管理水平,使我们的企业逐步走向现代化管理轨道。对员工主要进行安全操作方面的培训,达到操作规范、动作标准的要求。
10、要进一步实施人才战略。一是进一步发掘现有职工的潜能,充分调动老职工的积极性和模范带头作用;二是再引进部分大学生,充实到生产管理和销售岗位;三是引进部分高级技术人员,重点充实到研发和技术部门,以逐步提高企业的核心竞争力。
11、续坚信公司全面翻番的目标。虽然20xx年我们胜达公司前进的步伐有所放缓,但这绝不会动摇我们前进的坚定信念。我们公司在近期实现全面翻番的目标始终没有变,我相信,经过我们全体员工的不懈努力,这个目标是一定能够实现的!
对大家20xx年的辛苦付出再次表示衷心感谢!20xx年春节即将来临,在此我向大家拜个早年!祝大家新春愉快、身体健康、阖家欢乐、万事如意!
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