募捐信是为了呼吁他人积极参与某项公益事业而发出的一种书面形式。写总结时,我们要客观地评估自己的优点和不足,这样才能更好地改进。总结范文的内容广泛,包含了各个领域的经验总结。
银行业反洗钱如何写篇一
(3)监督、检查金融机构履行反洗钱义务的情况;。
(4)在职责范围内调查可疑交易活动;。
(5)接受单位和个人对洗钱活动的举报;。
(6)向侦查机关报告涉嫌洗钱犯罪的交易活动;。
(7)向国务院有关部门、机关定期通报反洗钱工作情况;。
(8)根据国务院授权,代表中国政府与外国政府和有关国际组织开展反洗钱合作;。
(9)法律和国务院规定的有关反洗钱的其他职责。
银行业反洗钱如何写篇二
摘要:随着全球经济一体化、金融市场的日趋开放,金融机构面临的竞争形势更加严峻,各种金融风险逐步呈现,其中银行业都将加强内控建设,防范操作风险提到各自重要的工作日程中,并将其作为规范业务发展的重要和必要内容。究其原因,文章结合笔者自己工作实际谈谈自己对银行业要加强内控建设,防范操作风险的认识。
前言。
近年来,国内外银行业经济案件频发,涉案金额巨大、影响恶劣并造成巨大资金损失,严重威胁着银行和客户的资金安全。从国内银行业看,由于缺乏对操作风险的充分认识,缺乏相应的规章制度,缺乏有效的内控机制,近年来操作风险也日趋严重。
一、操作风险形成原因。
随着我国金融体制改革不断深入,银行业务日益多元化、复杂化和国际化,金融机构尤其是基层金融机构内部控制呈现出“机制功能弱化”的趋势,产生操作风险的主要原因有以下几个方面。
(一)风险意识不强。
1.重业务拓展,轻风险管理。表现在一些单位负责人短期行为严重,没有正确处理和把握好业务发展与风险管理的关系,许多营业机构目光局限于完成考核任务,甚至不惜冒着违规操作的风险以实现短期业绩;许多员工在操作岗位上工作却被迫承担了大量营销任务;不少员工自身对操作风险重视不够,风险意识不强,只要领导命令,就惟命是从,对其违法行为视而不见。
2.重事后管理,轻事前防范。其表现在银行看重的是对已发生或已存在的风险采取事后的管理处罚措施,试图以严历的处罚遏制风险的出现,而对事前的防范和事中的控制措施关注较少,或形同虚设,这种做法充其量只能是“防君子不防小人”。
(二)业务学习不到位,执行制度有偏差。
随着金融信息化、金融产品的不断丰富和发展,各种理财产品、电子业务等层出不穷,有的管理人员借口业务忙,对规章制度、特别是新的规定不能认真学习,管理松懈,对员工的业务培训也不到位,致使操作人员对新业务不熟悉,潜藏风险隐患;少数员工安于现状,不思进取,对新业务、新制度的学习滞后,对业务流程理解不深不透,典型的是许多产品的创新是先发展业务,后规章制度,并且有些制度本身制订就不够精细,过于理想化,甚至不适应业务发展需要,可操作性较差,再加上操作人员本身理解不深不透,业务素质不高,致使业务发展潜藏很多风险隐患。
(三)查处力度不到位,警示效果不明显。
近几次操作风险大检查中发现的问题,多数属于屡查屡犯、屡整难改的顽症,主要原因还是重检查、轻处罚,对违规违纪甚至违法行为低调处理,强调客观原因,未能严肃追究相关人员责任,处罚力度不够,因而不能产生有力的警示作用,削弱了制度执行的严肃性,导致一些问题屡查屡犯,直至案件发生。
(四)计算机网络系统不够完善,易形成较大资金风险点。
主要表现为硬件及软件、设备及通讯故障、程序错误、计算机等原因造成交易不成功而形成客户及银行资金损失。例如有的银行因通讯故障引起的银行单边帐,形成较大的资金风险。
此外,员工强制休假制度和定期轮换制度未落实,人事管理中不能做到定期或不定期地调整相关重要岗位人员,使其职务行为中存在较大风险。
早在银监会就提出了13条防范操作风险的意见,并督促银行机构落实“内控十三条”,从央行的重视程度和督促力度,就可看出防范操作风险已成为规范业务发展的重要和必要内容。因此,我国各商业银行近年来纷纷开展了全行性的操作风险大检查,同时采取不同的方式来防范操作风险。对如何加强内控建设,构建防范操作风险的长效机制,我觉得应从以下几方面做起:
1.打造先进的内部控制文化,要以科学发展为指引,树立健康经营理念。正确认识内控机制的重要性,加强员工职业道德培养和警示教育,提高内控与员工的价值关联度,切实防范员工因道德风险引发的违规、违法行为。通过培育金融企业合规文化,营造良好的内控文化氛围,并通过教育与管理、激励与约束相结合,这不仅有助于提高员工的综合素质,还使人的自觉行为与制度对人的约束有机结合,也有助于防范道德风险。同时正确处理业务发展与风险管理、眼前利益与长远利益的关系,牢固树立先规范、后发展的经营理念,严禁违规办理业务。
2.严格岗位职责管理,要以风险防范为前提,培育风险管理文化。岗位职责要明确各部门、各岗位和下属分支机构的内控职责,一级对一级负责。实行任务到岗、责任到人,做到定人、定事、定责,做到工作岗位、工作范围、职责权限清晰,使内控覆盖所有风险点,包括决策、执行、监督的全过程,重要岗位、主要风险环节做到相互制约、相互制衡。
3.加强风险管理基本制度建设,要以规范管理为目的,夯实持续发展的基础。严格岗位分离制度,加强事前防范;严格授权管理制度,加强风险事中控制;加强对高管和重要岗位人员的控制,离岗审计。强化管理应从以下几个方面着手:首先要加强制度建设,进一步建立建全制度,清理制度盲点,弥补制度空白点,坚持内控在前,制度先行,使各种经营行为都置于制度约束之下,加强制度执行力度,特别是要切实落实业务营运制度、管理制度、处罚制度,把管理工作和控制融入到每个岗位、每个环节。其次要加强岗位控制,按照纵向有监督、横向有制约,从优化业务流程着手,形成机控和人控的联控机制,切实解决业务操作岗位的失控问题。
4.构建独立的内审管理体系,要以强化监管为手段,发挥职能部门作用。实行业务与监督分离,建立独立运作的内审管理系统,使内审工作真正发挥超脱性、权威性。职能部门必须认真实施自律监管,提高自律监管的效果,应严格按照自律监管责任制的要求充实监管力量,履行监管职责,强化与不断创新监管手段。克服重监管,轻整改的思想,对监管中发现的问题应一查到底,严肃追究相关人员责任。加强监管队伍之间的沟通和协调,注重监管手段的互通与监管成果的相互利用,充分发挥各个监管部门和各种监管手段的作用。
5.强化信息科技风险管理。当前,信息科技已经成为商业银行实现经营战略转型和业务运营的基础平台以及金融创新的重要手段,商业银行对信息科技的高度依赖,使得信息技术系统的安全性、可靠性和有效性直接关系到整个银行业的安全和金融体系的稳定。为此,商业银行一方面要尽快树立并强化信息科技安全风险意识,要从提高风险管理支持可靠性、维护金融体系稳定性等方面,认识加强信息科技风险管理工作的重要性,着力研究和防范信息科技的操作风险、战略风险、法律风险和声誉风险;另一方面要着重关注和做好信息科技建设与业务发展的协调、信息安全的内部控制体系、信息科技体系变动和发展的管理、信息系统运行和操作管理以及业务持续性规划的研究和制定等工作。
参考文献。
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[6]戴俊良.商业银行加强内控建设的对策[j].现代金融,2005,(12).。
银行业反洗钱如何写篇三
银行做好零售业务的经验材料分行深入贯彻落实“大零售”发展战略,坚持储蓄存款核心地位不动摇,准确研判市场形势,动态调整竞争策略,以个人客户经理队伍(营销团队)建设为抓手,以客户维护和发展为主线,以联动营销为手段,以提升零售业务综合贡献为目标,进一步稳固核心业务市场地位,集群化扩大优质客户规模,实现个人金融业务的可持续发展。该行的主要做法有:
一、力促储蓄存款与理财产品的良性互动。在存款方面,正确处理好储蓄存款与理财产品销售之间的关系,力促储蓄存款与理财产品的良性互动,实现二者协调发展。引导全行改变简单依赖高收益产品发展储蓄存款、维护客户的惯性和模式,辨证把握存款和理财的关系,把理财和存款的盘子同时做大,进一步提高客户金融资产和储蓄存款留存率。
二、实现储蓄存款和个人金融资产的快速提升。在产品方面,依托该行丰富的产品体系和先进的网络优势,瞄准农村商业银行、农村信用合作社等机构的客户和资金,大力推广福农卡及“惠农”保本结构性存款产品,提高县域客户粘度,实现储蓄存款和个人金融资产的快速提升。
三、提供特色专享金融产品和服务。在客户拓展方面,研究分析农村金融市场环境、优质客户分布情况、金融需求和资金流转规律等,积极开拓以乡镇企业家、致富带头人、乡村负责人等为代表的农村中高端客户,提供特色专享金融产品和服务,进而以点带面发展农村客户群体。
四、强化理财产品的精细化管理。积极推行定制产品,通过福农卡、薪金卡、商友卡等专属介质,持续做好县域、代发工资大中型企业、新兴市场等目标客户的定向产品发行工作,采取集中和分散相结合的方式将定向产品销售给定向区域的定向客户。
五、提高基金业务的创收能力。紧扣省行的基金考核激励政策,精选中间业务收入高、投资业绩优异的公司产品,加大创新型产品和权益类产品的销售占比,不断提高基金的单位收入贡献。
六、做大代理保险业务规模。联合重点保险公司制定营销方案和目标,确定重点产品,增配激励费用,加快推进代理个人保险业务规模增长。持续开展保险主题营销活动、代理保险销售竞赛活动,大力提升该行代理保险业务销售能力。
七、加大工银信使营销力度。继续开展“开卡送信使”体验营销活动,并加大借记卡存量客户的工银信使的捆绑营销,通过各类促销活动努力提高工银信使在有效客户的签约比例,从而进一步提高工银信使在持卡客户中的覆盖率。
银行业反洗钱如何写篇四
反洗钱工作,是打击一切涉毒、走私及恐怖组织的不法洗钱犯罪活动的举措,是纯洁社会风气,保持社会安定,提高__信誉,促进__业务的快速健康发展的保证。根据中国人民银行制定的《中国人民银行反洗钱调查实施细则》、《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构客房身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》、《金融机构反洗钱规定》、《人民币大额及可疑支付交易报告管理办法》及《广东省____反洗钱工作规定》(粤__[__]106号)的要求,我市__在过去的一年里通过采取一系列行之有效的举措,扎实有效开展反洗钱工作,取得了较好的成效。现将今年反洗钱工作总结如下:
一、精心构建完善领导组织体系。
我市__为了做好反洗钱工作,成立了以__行长__为组长,__各部门负责人为成员的反洗钱工作领导小组,设立反洗钱工作领导办公室,领导全辖区__的反洗钱工作,还指定专人负责此项工作,确定职能部门具体负责反洗钱工作,构建了一个较为完善的反洗钱组织体系。根据上级分行和人行的工作要求,结全我行的实际情况,我行制定了反洗钱内控制度,为更好地完成反洗钱工作提供了依据。
为增强对反洗钱工作的认识,我们首先从自身做起,加强了对反洗钱知识的学习。一是深刻领悟反洗钱工作的重要性。首先我们注重中层干部、支局长、所长的反洗钱知识学习,提高管理人员的觉悟,为在开展反洗钱工作中起到带头作用做好准备。二是强化临柜人员反洗钱方面知识的培训。为确保切实履行好这项重要职责,我们采取了一系列有力的措施,扎实开展反洗钱专业队伍的建设工作。三是认真选配工作人员。__要求,各网点将一些文化程度较高、业务能力强、熟悉经济金融及法律等方面知识的人员安排到反洗钱工作岗位上来,担任反洗钱报告工作。四是通过与其他银行及公安部门的合作,强化反洗钱意识,初步形成了一支反洗钱工作队伍。本年度共举行反洗钱培训6次,参加人次163人。主要学习了《中国人民银行反洗钱调查实施细则》、《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构客房身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》、《金融机构反洗钱规定》、《人民币大额及可疑支付交易报告管理办法》及《广东省____反洗钱工作规定》等。
三、注重宣传,提高广大群众对反洗钱工作的理解。
为了让广大群众配合__开展反洗工作,市行在每一季度都开展了不同形式的宣传活动,如悬挂宣传横幅、派发宣传单张、现场解答群众疑问等。在11月“广东省反洗钱宣传月”,我行还制定了宣传月活动方案,成立了活动领导小组。通过精心的准备和安排,宣传工作取得了较好的成效。
四、严格执行客户身份识别制度和客户身份资料和交易记录保存制度。
在开立个人账户,严格按实名制的有关规定审查开户资料,要求客户出示本人(或连同代办人)的有效身份证件进行核查,并登记其身份证件的姓名和号码进行开户操作,对于未能依法提供相关证明材料的个人账户一概不予办理开户手续。在以开立账户等方式与客户建立业务关系,为不在本机构开立账户的客户提供现金汇款、现钞兑换、票据兑付等一次性金融服务且交易金额单笔人民币1万元以上或者外币等值1000美元以上的,都进行客户身份识别,并留存有效身份证件或者其他身份证明文件的复印件。
银行业反洗钱如何写篇五
2006年11月6日,中国人民银行第二十五次行长办公会议通过制定了《金融机构反洗钱规定》,该规定共二十七条,2007年1月1日起施行。
中国人民银行是国务院反洗钱行政主管部门,中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国保险监督管理委员会在各自的职责范围内履行反洗钱监督管理职责。
中国人民银行设立中国反洗钱监测分析中心,依法履行下列职责:
(1)接受并分析人民币、外币大额交易和可疑交易报告;。
(2)建立国际反洗钱数据库,妥善保存金融机构提交的大额交易和可疑交易报告信息;。
(3)按照规定向中国人民银行报告分析结果;。
(4)要求金融机构及时补正人民币、外币大额交易和可疑交易报告;。
(5)经中国人民银行批准,与境外有关机构交换信息、资料;。
(6)中国人民银行规定的其他职责。
银行业反洗钱如何写篇六
1、安排专人负责与各保险公司的业务联络和关系协调,加强与保险公司合作;同时,派多人次到市内其他商业银行“取经”,以客户身份,进行实地了解,学习其好的做法和经验。
2、提高全员对代理保险业务的认识,增强其工作的积极性,主动性。年初,我行将代理保险业务的计划进行层层分解,落实给各分理处和每名员工,做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”。我行注意加大对内宣传力度,使员工意识到代理保险业务是一项惠己利行的新兴业务,激发起工作的积极性、主动性。对外宣传方面,通过各服务网点张贴宣传海报,发宣传单,面对面讲解等方式,大力宣传保险业务益处,增加其知名度,让更多的人认识和了解保险。
3、采取行之有效的措施,加大岗位培训力度,提高其从事该业务的服务技能。为了做好代理保险业务工作,我行克服人手少,任务重的困难,与各家保险公司大力合作,积极组织人员利用统一休息时间和串休时间,分期分批组织员工进行保险业务培训,讲解保险知识,传授营销技巧。
4、建立代理保险业务的日报告制。我们指定了操作性很强的检查考核方案,实行“日报告”、“周检查”、“月通报”制度,建立了保险业务销售台帐,时时掌握销售信息。
(三)银行卡工作截止12月31日,支行银行卡业务收入表现不俗,共计实现了万元,完成年度计划%;存款余额万元;银行卡发卡量余额张,较年初净增张;银行卡消费额累计消费万元,完成年度计划的%。自2006年2月16日起,农行开始实行新的金融服务收费标准,许多客户并没有因为收取手续费而不在我行办理业务,这主要是因为虽然相应的收取了手续费,但我行的员工服务热情,以真诚赢得了广大客户。以青年路分理处为例,该分理处银行卡中间业务收入激增就是因为该行员工不怕困难,积极争取周边的个体工商户到我行办理银行卡异地汇款业务(这些个体工商户存款的券别多为10元以下面值),从而使得该分理处银行卡中间业务收入大幅度提高。虽然支行银行卡收入完成的较好,但是,其他指标年度计划的完成不容乐观。针对支行银行卡各项指标发展较不均衡的经营状况,今年5月份,支行制定并实施了《xx支行2006年银行卡和电子银行经营考核评比办法》和《xx支行2006年度金穗卡“1+n”活动实施方案》,目前看,这两个考核办法均已取得成效,充分调动了全体员工的银行卡工作积极性,“爱我金穗,用我金穗”已成为我行每位员工的工作宗旨,仅仅6月份一个月的时间,员工持卡消费高达50余万元,同时,经支行多方公关营销,与xx理工大学等大专院校达成协议,为新生办理借记卡余张,为支行的银行卡工作带来质的飞跃,全面带动银行卡发卡量、银行卡存款和银行卡业务收入的均衡、快速发展。
银行业反洗钱如何写篇七
敬爱的党支部:
你好!!
我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党的义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,随时为党和人民奉献一切,永不叛党。
《钢铁是怎样炼成的》的作者奥斯特洛夫斯基说过:当我回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧。当离开人世的时候,我会说,我把全部的生命与精力献给世界上最伟大的事业为人类解放而斗争。这就是信仰,信仰就是内在的动力。一个人若没有信仰,就会失去精神支柱。信仰就是旗帜,信仰就是方向。那么我,该拿什入党申请书范文么作为自己的信仰呢?作为一名农业银行的员工,在这样一个改革开放伟大的时代中,我应该面对未来,坚定信念,xx年我递交了入党申请书,把自己的理想和人生与共产主义事业(党的事业)紧密相连,与农行的发展紧密相系,无论遇到什么样的困难和挫折,都不改这个初衷,矢志不渝。这就是我的理想和我生活的方向。
在党组织的领导下,认真学习党章和党的xx大精神后,使我深深地认识到党是各族人民利益的忠实代表,是社会主义事业的领导核心,是由工人阶级中的先进分子组成。从一大到xx大,我们党已经跨越了一个世纪,在征程的路上始终高举马克思主义旗帜,针对中国国情始终科学执政,成功探索出一套完整的执政规律,实现了伟大的转折。
奋斗是一个政党的成功要素,思想是一个政党的灵魂。我作为工人阶级的一份子,作为农行一名员工,奋斗同样是我实现理想的要素。通过严格要求自己,坚持加强世界观的改造。始终坚持老老实实做人、勤勤恳恳做事的为人原则,保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,认真学习、思考和实践,不断提高自己的理论水平和业务素质,为社会的前进、为农行的发展尽一份绵薄之力。
此致
敬礼
申请人:入党申请书。
20xx年9月15日。
银行业反洗钱如何写篇八
近年来,随着我国商业银行体制改革的深入,如何进一步加速我国商业银行零售银行业务的发展,已经成为我国金融界的现实课题。而处在服务“三农”最前沿阵地的农行二级支行,如何统筹“人、财、物”资源,做优做强做大零售银行业务是我们亟待解决的问题。本文以农行吴江市支行为蓝本,对如何做好二级支行零售银行业务的问题进行了研究剖析。
现状。
农行吴江市支行下辖28个营业网点。其中二级支行24个,营业部1个,二级分理处2个,储蓄所1个。二级支行占全辖网点85.71%,分别分布在24个全国千强镇。在岗员工人数361名,占全行总人数的76%;2010年末,本外币存款余额220.43亿元,占全行本位币存款余额的83.99%,其中储蓄存款余额107.69亿元,占全行储蓄存款余额的88.56%;2010年末本外币各项贷款171.05亿元,占全行81.26%,其中个人贷款6.16亿元,占全行16.03%;中间业务收入1809万元,占全行86.79%;贵宾客户数47403个,占全行83.48%。尽管该行二级支行无论从网点还是从业务量占比均占绝对优势,但从农业银行业务经营的战略定位而言还存在许多不足,具体表现在以下几个方面:
(一)产品类同、单一、个性弱。
存款仍成为客户的一个主要选择,而国债、基金等业务的占比却相对较小。这固然有产品设计方面的因素,比如设计产品缺乏必要的市场调查和投资回报分析,产品定价体系不完善,致使客户满足度和产品盈利水平不高等,但与该行一线员工不能为不同的客户群体提供差异化服务不无关系。虽然该行已越来越多的推出“贵宾客户服务”,但目前仍处在初级摸索阶段,贵宾客户的一揽子增值服务吸引力不高,成效不够显著。
(二)客户服务水平低、服务渠道互动性差。
一是对客户的市场细分简单粗糙。以客户为中心的贵宾客户维护体系运用虽有进展,但还不深、不细,对高价值客户的维护能力、锁定能力有待提高。
二是对零售银行业务服务的智力支持不够。一线网点普遍缺乏有经验的类似于“个人金融理财师”的客户销售人员,对客户的增值服务停留在“推销产品”的初级阶段。
三是网点设置尚欠科学。目前营业网点设置更多考虑自身管理上的方便,而对客户的服务体验和多渠道、差异化的服务明显不足。四是网点服务渠道的统筹管理不够理想。该行营业网点、电话银行、网络银行等服务渠道基本上是独立运作,功能简单,资源共享弱,互动性差,基本上无法为客户提供增值服务。
一是零售银行业务操作流程存在误区。参照国际一流的零售银行,业务流程的安排应当是以客户的体验而非零售银行业务的产品和渠道来设计,但是目前农行恰恰是以产品和渠道来设计流程。比如每笔业务都是从头到尾一人包干,简单业务、复杂业务捆在一起,没有实现窗口分流,有时因为办一笔较为复杂的诸如挂失业务或代理基金业务时,会让排队顾客等待时间大大延长。
二是零售银行业务营销方式有待改进。目前大多采用各自为政、各显其能的人海战术,没有形成科学合理的营销系列,基本上还停留在招客户、营销客户、挽留客户的老套方式上,致使客户资源“私有化”,极易造成同事之间的无惠矛盾,二级支行内外配合、整合攻关效应有所削弱。
(四)信息传递不对称。作为银行业,政策的变化瞬息万变,有着很强的实效性,新的政策下达的传递过程要经历从总行―分行―支行―二级支行层层下达,有时会因信息传递不及时而导致市场、产品和营销活动信息未能够第一时间到达二级支行一线人员,影响网点的营销进程和实际成效。
对策。
(一)统一思想认识,转变经营理念。
二级支行要充分认识零售银行业务的重要性和可行性,及时转换经营观念,调整经营战略,真正把零售银行业务当作主要业务来抓。尤其是基层的各级行领导对于零售银行业务发展的重要意义、战略定位、发展要求要认识更到位,思想更统一,根据农行零售银行业务发展所面临的竞争形势,科学设计零售银行业务的运作模式及操作流程,使之朝着健康、高效的轨道发展。
1、对产品进行细分。要依据高市场变化完善零售产品研发体系,不断挖掘新的赢利机会和业务增长点,强化产品创新形成的持续市场竞争力。一是要改进服务品种,完善服务功能。如要以银行卡为载体,借助多功能银行卡对已有的零售银行业务品种、功能进行整合、完善。二是要不断开发新的金融产品。要以满足客户多元化需求为目标,努力推出具有本行特色的“精品业务”,树立安全、稳健、优质的名牌形象。
2、对客户群体进行细分。一是对高净值客户。我们要及时了解该类客户不同的心理特征和投资需求,及时为其提供更多可供选择的产品及组合和适销对路、成效显著的高端服务产品。二是对农村和新兴城镇的客户群体。对这类客户既要考虑盈利性,也要兼顾自身所承担的社会责任和业务发展的可持续性。面对目前该类客户普遍存在贷款难问题,可以联动保险公司为其提供保险资质评定,或与镇政府、村委会、民间协会联手建立村民、市民信用管理体系,研发和推介有针对性的金融产品。
3、整合、完善销售渠道。农行的销售网络及平台应该支持多种销售模式或渠道,包括多种网点类型、涵盖全功能扩展的自助服务、针对特殊客户群体的个性化服务等,使电话银行、网上银行、email等销售网络协同配合,使客户借助银行、网络、通信工具等任一渠道都能完成所需的银行服务,切实做到服务“零”距离。
(三)创新营销模式,全面提升零售类产品销售能力。
1、做好网点大堂销售。要加快推进网点大堂营销服务流程建设,提高销售能力,明确大堂经理的营销职能,落实考核责任。支行相关部门在推进产品销售时,要充分考虑大堂营销的特点,统一营销宣传,制定营销话术,设计营销模版,方便网点现场营销。
2、做好联动销售。一是要加强纵向联动。支行相关部门要做好产品营销的策划、指导、督促,建立起上下联动的营销支持体系,同时要加强与支行和二级支行的联动互通,建立“无障碍”直达体系和通畅的信息沟通管道。二是要加强横向联动。要特别注重部门、公私客户间的产品联动,加强客户综合营销,以综合销售服务锁定客户,提升经营效益。市分行个人金融部要对现有产品进行调整组合,加强扁平化管理,及时推出系列化产品套餐,以方便基层行更好地开展综合营销。
3、做好重点产品营销。一是要全力以赴做好储蓄存款营销。要抓好“储蓄存款”和“优质大户”两大源头,全力拓展包括优质代发工资业务和经济强村、百强乡镇的农村储蓄存款,全力拼抢个私业主、专业市场、三方存管客户、拆迁户闲散资金。既要通过研发整合,推广一些理财、个贷和渠道类产品,来绑定和锁定相关客户及存款,又要把握不同客户心理,多渠道地为客户提供各类增值服务来吸引客户存款,并要在做好产品创新的同时,加强营销机制创新,如在储源丰富的农村地区,可以结合“三农”业务的推广,建立良好的吸储环境。二是要顺应市场变化做好个人贷款营销。要在做大做强房贷业务的同时,重点发展好个人助业贷款;利用我行个人助业贷款自助循环功能、抵押贷款可捆绑信用方式、贷款利率相对优惠等优势,有针对性地开展个人助业贷款进专业市场活动,全力做好“好时贷・个人助业贷款”品牌宣传活动。三是要做好基金营销。要逐步脱离“靠突击、靠压任务被动式销售”的怪圈,突出抓好基金定投,做好基金客户的持续维护,加强基金营销队伍建设,每个网点都要培育和设置1-2名懂基金、了解资本市场的营销人员。
4、做好系列宣传。要加强零售银行业务板块整体的宣传策划,做到宣传形式多样化、宣传内容针对性强、宣传与营销紧密联动。要因地制宜、因势利导地做好产品宣传,及时针对产品营销进行配套式宣传,并要结合理财业务、个贷业务的特色产品和服务策划做好“金钥匙理财”和“好时贷”的品牌宣传。支行要充分利用各类宣传媒介做好联动宣传,进一步提高农行产品的知名度和向心力。
(四)强化风险意识,建立健全风险管理体系。
风险管理对于零售银行业务的健康发展至关重要,要严格按照规章制度的要求健全内控制度,依法合规办理各类业务。对储蓄业务,要加强岗位培训,制定储蓄业务操作手册,建立员工轮岗制度,加大检查督促力度;对个人贷款业务,我们要完善现有客户信息查询系统的基础上,聘请行业专家参与我行房地产等项目评估和培训,建立客户信用评分系统,强化贷款“三查”制度;对信用卡业务,我们要根据信用卡持卡人的交易情况按优质客户、良好客户、一般客户、较差客户、劣质客户等进行划分,再根据持卡人的个人情况按职业、年龄、学历等进行细分,寻找不同客户结构的特点,确定银行的目标市场,积极营销,主动防范风险。
(五)完善团队建设,实现激励与权责相匹配。
1、优化网点人员配置。要通过优化劳动组合、增加自助设备、优化业务流程等多种方式,增加大堂营销人员,要优选业务精、沟通能力强的优秀员工充实到大堂经理和个人客户经理岗位。
2、加强专项培训,提高人员素质。要充分利用行内外各类智力资源,围绕产品市场推广、营销技能和专业知识组织开展各类专项培训。并要创新培训方式,通过网络教育与业务技能考核相结合,鼓励员工岗位建功、自成才。
3、应重视员工价值创造,建立和完善权责利相匹配激励机制。在追求利润最大化的同时,不能忽视了企业发展的内在动力源泉――员工自我价值的实现。要将员工的价值创造与自身的职业生涯发展规划有机地结合起来,积极倡导“人人是人才,人人都能成才”人才观,全面优化落实零售银行业务绩效考评制度和人才晋升计划,为基层行的优秀人才脱颖而出提供施展平台,做到鞭策与激励相容、权力和责任相匹配。
在金融竞争日趋白热化今天,农业银行应该正视自身在零售银行业务发展方面的差距,以科学发展观为引领,牢牢把握零售银行业务转型发展的战略定位,以客户建设为核心,以有效发展为主线,突出重点,加快创新,完善机制,强实内控,深入推进个人金融业务的整体上升和结构优化,切实促进全行零售银行业务快速、健康、持续发展。
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