2023年it专员岗位职责(通用12篇)

时间是一把利剑，能够斩断懒惰和拖延的束缚。列出总结的参考文献和资料来源，提升总结的可信度和可靠性。在下面的范文中，你可能会找到一些启示和思考的点，希望对你写好一篇总结有所帮助。

it专员岗位职责篇一

市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（marketforces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

可以通过下面的方式进行市场调研：

与用户和潜在用户交流。

与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流。

研究市场分析报告及文章。

试用竞争产品。

仔细观察用户行为等。

市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（brd），详述如何利用潜在的机会。

2、产品定义及设计。

a)产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（prd）来进行描述，prd可能包含如下信息：

产品的愿景。

目标市场。

竞争分析。

产品功能的详细描述。

产品功能的优先级。

产品用例（usecase）。

系统需求。

性能需求。

销售及支持需求等。

b)产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（ui，userinterface）和用户交互设计（userinteraction），包含所有的用户体验部分。在大型公司里，pm通常和ui设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定滴说，那不是产品经理的工作。

3、项目管理。

项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、qa、ui设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：

确保资源投入。

制定项目计划。

根据计划跟踪项目进展。

辨别关键路径。

必要时争取追加投入。

向主管领导报告项目进展状况等。

在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能做为项目经理，处理大部分项目管理事宜。

4、产品宣介。

主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（pr）团队帮忙进行对外的产品宣介。

这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。

5、产品市场。

主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、flash演示、媒体专题以及展会演示等。

在大型公司，产品市场工作通常不会由pm来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。

在某些公司，“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。

6、产品生命周期管理。

指那些随着产品经历概念化-发布-成熟-退出市场整个生命周期中的产品管理活动。主要包括的工作有：

产品定价及促销。

产品线管理。

竞争策略。

建立或收购合作伙伴。

识别并建立合作关系等。

产品经理和产品市场、bd及市场沟通同事一起完成这些工作。

一、部门职责。

直接上级：运营中心主要职责：

二、部门框架。

三、部门岗位1．产品经理2．活动专员。

五、部门工作流程图。

游戏评测工作流程。

产品接入及上线工作流程。

网站制作及审核流程市场推广策略制定流程。

一些个人工作备忘重点。

公司管理经验。

每周一例会。

周会每人5分钟时间报告，5分钟讨论解决。

会前各个部门会前会。

验机入库不可缺。

产品研究的投入与兴趣、热爱-信心与感染力、说服力。

产品培训的问题讨论与解决。

与销售部门的实际市场反馈沟通、调整。

培训（包括实际设备操作）的达标纲要与考核。

产品部门的工作方式、部门目标的沟通与书面共识。

招投标有哪些工作注意点。

产品经理的职责和角色的定位。

在企业里，产品经理是一个具有综合职能的职位，其工作的范围可以说已经遍及到了公司的每个角落，其接触的人员也涉及公司几乎所有的部门，很多情况下，刚刚当上产品经理的人对于这个职位总有一些陌生(包括我在内)，不知道该如何下手去做，或者找不准自己的定位，尤其是从技术或者市场岗位升级到产品经理这个职位上的更是习惯于用原来所在职位的思维惯性去思考，这样就会造成自己视野的狭小，如果不能及时调整角色，就会对接下来的工作造成一定的影响。

产品经理是产品品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市，所有相关的商务、研发、调研、广告、促销活动等等，都应该由产品经理掌控一定的主动权。

产品经理的职责一般来说，产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料以及研究产品的发展趋势等。

产品经理的角色在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权利，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，但他又要运用很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

想成为一个好的产品经理,在工作中需要能够把握好种角色的特点，并且能够做到随时转换角色,也就是说,产品经理有时候应该扮演以下几种角色：

1）相对的技术人员：之所以说是相对的，是说这里的技术人员是针对市场人员而言的，产品经理有个很大的职责就是要在市场和技术之间搭起一座畅通的桥梁，让市场能够和技术沟通畅通，但是市场人员有个普遍的特点，就是对技术的理解程度有限，对于众多的技术概念和技术手段他们并不能够很有效的理解，因此，这个时候就需要产品经理出马了，产品经理所扮演的技术人员不能和实际的技术人员一样，满口的专业术语，而应该是在自己理解技术的程度上用通俗的语言来向市场人员说明，在此过程中可以多用形容词和比喻为好，即使在形容和表述上有一点的不准确，但是只要能够明确的告诉市场人员，这个技术能做什么，能做到什么程度，能够如何应用就可以了，太深的东西反而会使市场人员迷惑。

这个角色对于从技术岗位升级到产品经理的朋友来说尤其重要，因为技术的思维惯性会影响到自己和市场的交流，并且在某种程度上技术追求的是完美，而市场追求的则是满足。一般情况下,和市场人员沟通，技术解释越简单越好，越形象越好。

服技术人员的实力，这种实力来自哪里，就是来自自己的专业，怎么样才能专业，只有数据才能体现自己的专业，因此，对于技术人员而言，你就是市场专家，你要完完全全地告诉技术人员，这个产品应该怎样做才符合市场需求，为什么市场上会有这种需求，这种需求会延伸出什么样的产品，这种产品应该具有什么功能等等，当然了，这种数据没必要通过自己去获取，完全可以通过市场部门的支持来得到相应的资源。

3）产品销售人员：这里说的销售有两个层次，第一层次是指产品的对内销售，第二层次才是指产品的对外销售。

何为对内销售，我们知道，自己负责的每一个产品一旦出来以后，不可能得到公司所有同事的认可，很可能包括不少直接负责该产品销售的人员，甚至还有一些高层，他们对该产品的信心可能不是很大，这就需要产品经理进行有计划的内部游说，通过市场前景预测，产品演示，产品试用等手段来提升他们的信心，从而增强他们的销售欲望，这就是内部推销；而对外销售并不是指去做和销售人员一样的工作，而是指在对外产品发布过程中对各类媒体，经销商的一种信心，也可以说是一种信心推销，要让外界知道，这个产品就是同类中最好的，是最值得推荐的，做为产品经理，对自己产品的信心是最重要的，如果自己连自己负责的产品都没有信心，何谈别人去接纳呢？没有问题的产品是不存在的，因此在销售过程中，自己一定要对该产品非常熟悉才行，要明确知道该产品在那些方面有不足，进而在销售过程中避免该问题出现，这点是非常关键的。

联网产品的核心是服务。

产品运营是一个价值传递的过程。

运营的工作更多的集中在中后期，和用户走得更近。

总结：借用zhuqian的一句话：

“运营更应该是一种力量，让大家向着同一个目标，一步一个脚印的、有条不紊的前进。”

上线前期：

确定目标：产品是什么？产品的核心功能是什么？产品的平台？产品的使用范围？

产品规划：协助pm和rd进行市场调研，我们要做一个什么样的产品？产品的价值体现在哪里？一同制定产品的发展方向和路线。

运营规划：结合产品的需求，制定一系列完善的产品整体运营规划。如果是对外发布的产品，需要了解现在市场的竞争情况，你有多少竞争对手，与其他产品的区别？产品要如何赚钱？如果是内部产品，则需要关注运营方式、推广渠道和排期等。

上线中后期：

需求收集：1）需求收集的方式，是通过调查问卷，还是在系统中设计提问版块？或建立im群、邮件组？若直接和相关人员沟通呢？2）收集并汇总需求，反馈给pmorrd支持设计开发：主要是建立和维护产品的业务环境，使产品更贴近业务需求。

数据跟踪：产品上线后，进行数据的跟踪，各产品由于目标指标不同，关注点有所不同，可以是网站的注册量、用户数的变化，可以是电子商务中的订单增长，也可以是销售系统中金额的变化，等等。

产品培训：对内部和外部人员的培训。内部：主要指直接使用人员，需让他们了解并学会使用新系统；外部：通过对内部人员的培训，希望影响到外部人员，特别是目标客户。用户获取和维护：如果是对外发布的产品，你的产品要占领多大的市场？需要拥有多少客户？哪些人会成为你的客户呢？如果是内部使用的产品，则需要通过产品运营，让目标人员认知并持续使用产品。

监测并改进：不光是产品的数据追踪，也需要了解用户需求，如客户的反应如何？系统还有。

哪些功能需要改进？同时还要了解市场的发展状态，配合新产品的开发或者原产品的优化。植入分析：跟进产品植入后的使用效果并进行评估。

如上，基本概括完全。

总的来说，和pm的工作有一定的重合，工作内容也较为繁杂。虽说在工作内容上更关注产品上线后的进展，但如果前期了解不够，会对之后的工作造成较大的阻碍，如数据跟踪、产品培训、植入分析等，都做不好。

互联网产品的核心是服务。

产品运营是一个价值传递的过程。

运营的工作更多的集中在中后期，和用户走得更近。

总结：借用zhuqian的一句话：

“运营更应该是一种力量，让大家向着同一个目标，一步一个脚印的、有条不紊的前进。”

上线前期：

确定目标：产品是什么？产品的核心功能是什么？产品的平台？产品的使用范围？

产品规划：协助pm和rd进行市场调研，我们要做一个什么样的产品？产品的价值体现在哪里？一同制定产品的发展方向和路线。

运营规划：结合产品的需求，制定一系列完善的产品整体运营规划。如果是对外发布的产品，需要了解现在市场的竞争情况，你有多少竞争对手，与其他产品的区别？产品要如何赚钱？如果是内部产品，则需要关注运营方式、推广渠道和排期等。

上线中后期：

需求收集：1）需求收集的方式，是通过调查问卷，还是在系统中设计提问版块？或建立im群、邮件组？若直接和相关人员沟通呢？2）收集并汇总需求，反馈给pmorrd支持设计开发：主要是建立和维护产品的业务环境，使产品更贴近业务需求。

数据跟踪：产品上线后，进行数据的跟踪，各产品由于目标指标不同，关注点有所不同，可以是网站的注册量、用户数的变化，可以是电子商务中的订单增长，也可以是销售系统中金额的变化，等等。

产品培训：对内部和外部人员的培训。内部：主要指直接使用人员，需让他们了解并学会使用新系统；外部：通过对内部人员的培训，希望影响到外部人员，特别是目标客户。

用户获取和维护：如果是对外发布的产品，你的产品要占领多大的市场？需要拥有多少客户？哪些人会成为你的客户呢？如果是内部使用的产品，则需要通过产品运营，让目标人员认知并持续使用产品。

监测并改进：不光是产品的数据追踪，也需要了解用户需求，如客户的反应如何？系统还有哪些功能需要改进？同时还要了解市场的发展状态，配合新产品的开发或者原产品的优化。植入分析：跟进产品植入后的使用效果并进行评估。

如上，基本概括完全。

总的来说，和pm的工作有一定的重合，工作内容也较为繁杂。虽说在工作内容上更关注产品上线后的进展，但如果前期了解不够，会对之后的工作造成较大的阻碍，如数据跟踪、产品培训、植入分析等，都做不好。

it专员岗位职责篇二

职责：

1.负责协助做好高端客户的维护和管理工作;。

2.负责接待高端客户的日常商务行程，提升客户产品体验感知，维护客户满意率;。

3.洞察客户身心状况，及时了解并满足客户的需求，积极处理投诉;。

4.完成上级交付的其他任务;。

任职要求：

1、本科及以上学历,形象好、气质佳，性格外向，综合素质高;。

3、工作细致、主动、执行力强，有良好的学习能力和成长潜力。

it专员岗位职责篇三

1、做好配件的验收入库手续，把好数量、质量和单据关，对凭证不全、手续不齐、数量不符、质量不合格的配件应拒绝入库。

2、配件保管要做到摆放科学、数量准确、质量不变、消灭出错，确保配件无锈蚀、无腐蚀、无霉变。

3、严格执行配件领发制度，做好交旧领新工作，对客户自带配件应及时进行登记。

4、及时掌握配件存储情况，……避免短缺丢失和超储积压，保持帐、卡、物相符，定期进行清仓盘点工作。

5、及时反馈配件使用情况，为采购优质配件提供依据。

it专员岗位职责篇四

3、研究分析行业特点,制定搜索营销投放计划,并应用于广告投放;。

4、负责团队及公司在sem范围内的沟通协调,管理预算及投放;。

5、根据搜索引擎账户数据表现和分析跟踪软件数据对广告进行行之有效的优化调整;。

6、具有对整个网站和着陆页的把控和策划能力;。

7、积极配合其他相关部门的工作及公司各种活动,完成上级安排的其他工作。

it专员岗位职责篇五

3、评估、分析网站的关键词，提升网站关键词的搜索排名；

5、负责网络安全品牌的网络推广工作，制定网络推广策略、计划和预算。

6、对网络推广效果进行数据统计、分析和定时提交报告；

7、研究市场和用户需求，综合分析网站运营状况，不断优化流量架构，提升用户体验及活跃度。

1、熟练使用seo优化各种工具和技术，具有较丰富的操作经验；

3、有成功的优化案例（面试时需带案例）；

4、精通搜索引擎关键词提升技术和网站流量提升方法。

it专员岗位职责篇六

3、通过联系及商谈达成客户续保；

4、新车用户保险知识的宣导，定期追踪回访客户；

5、保险维修接待，协调客户保险理赔；

6、负责车辆诊断、定损工作的准备、落实；

7、总结保险失败原因，包括本店保险服务存在的'问题，及时向主管反馈并提出改善意见。

8、收集与分析当地汽车贷款市场和竞争品牌的贷款信息及动向；

10、按照汽车信贷流程办理贷款业务的相关手续，并进行记录，严防风险的发生；

11、店内销售顾问消费信贷业务的培训和激励奖励方案的制定；

1、35周岁以下；

2、金融、汽车类相关专业，大专以上学历；

3、熟练使用办公自动化软件。

1、一年以上信贷业务相关工作经历；

2、有汽车行业信贷业务工作经验者优先。

it专员岗位职责篇七

渠道专员是公司市场营销中的一个职位角色，简单说一般是指公司需要将自己产品推广时间建立不同的销售和代理渠道。渠道专员就需要去指定的区域，寻找和自己公司产品有关联的一些行业代理公司，建立这样的沟通和代理关系，渠道专员一般指的就是代理商或大型直接客户的联络员，广义上也属于销售的一类。

1、参与制定渠道开发、选择、管理总体方案，并在批准后实施。

2、寻找并管理渠道合作者。

3、新渠道开发。

4、行业推广渠道发展趋势分析。

5、审查渠道合作者的资格。

6、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作。

7、负责对渠道合作者提供持续支持。

8、执行渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等。

9、配合执行渠道开发成本分析和控制方案。

10、渠道管理策略持续改进。

11、完成领导临时交办的其他任务。

工作内容。

渠道专员的工作内容因企业的不同而有所差别，但大同小异，渠道专员的主要工作职责就是对公司所要销售产品的销售渠道的开发以及新老客户关系网络的维护。具体如下：

1，对所需要开发市场同类产品的市场调研：如品牌、价格、包装等，作出分析对比并拟写市场报告。

2，对公司所销售产品与同类产品的质量、价位、包装等进行对比，并制定合理的进入市场价格。

3，进行市场开发，寻找销售渠道：代理、加盟、代销等。

4，对客户的订单进行及时的发货，收款。

5，对客户的维护与定期拜访及售后服务及咨询工作。

6，对销售的情况作出总结并分析改进的原因，实施。

7，库存的盘点及产品增减的建议。

8，相关周月报表整理提交等。

9，对所管理区域的经销商提供活动营销方案及支持。

it专员岗位职责篇八

1、了解搜索引擎排名机制和优化规则。

2、负责公司网站的seo站内优化及网站关键词排名优化；

3、负责提升网站的流量；

4、分析网站及各频道的。关键词解决方案，监控网站关键字；

5、有较强的数据分析能力，能定期对相关数据进行有效分析，并形成报告文档。

1、沟通能力强，能快速掌握业务需求和业务取向；

2、了解搜索引擎的排名机制、索引机制及其相关指标；

3、掌握关键词研究和搜索行为分析的方法和工具。

4、具有一定的文案功底。

it专员岗位职责篇九

（暂不填）。

修订日期

2009-8-29批准人。

（暂不填）。

工作概要：渠道营销业务拓展、客户维护，渠道全程服务管理。序号。

优先级(abc降序)1渠道营销业务拓展：制定发展计划，实施渠道营销业务拓展、提高渠道营销市场占有份额，完成市场拓展业务指标；负责渠道营销协议签署。a2渠道规划工作：渠道市场分析、市场评估以及渠道金字塔建设规划；根据规划、布局、独立发展渠道成员。a3渠道管理工作：渠道能力认证、渠道冲突管理、渠道考核及奖惩、渠道档案管理以及渠道漏斗管理。

a4渠道市场工作：样板客户建立、渠道市场策划、市场活动开展以及渠道品牌宣传。a5市场营销：以渠道营销为主，向渠道营销单位介绍推广公司产品和项目，宣传公司品牌，安排宣传培训讲座，有计划有步骤开展营销工作。a6渠道营销全程服务管理：协助开展渠道营销顾客开发及渠道营销后续服务，并协助资料管理员作好信息收集和档案管理工作，协议活动现场场地安排及协调工作。a7提供区域决策支持建议：区域渠道规划建议、区域渠道政策建议、区域市场策略建议。

b8客户维护：积极市场调研，跟踪和维护客户，做好市场/客户的信息收集工作。b9完成上级领导临时委派的其他工作。

c任职资格：

1、基本要求：形象良好，熟练掌握办公软件与互联网操作，热爱销售工作。2、教育背景：专科以上学历，市场营销、人力资源、计算机相关专业优先考虑。3、工作经验：3年渠道拓展经验。

4、工作技能：渠道业务拓展、营销；有一定的计算机基础知识和管理能力。

5、个人素质：英语良好，熟悉渠道营销及相关业务；具有开拓性思维，有能力实施渠道营销业务拓展、营销计划，努力提高渠道营销市场占有份额；具有解决常见问题的能力；有较强服务意识及沟通能力，责任心、事业心强。

工作要求：

1、对公司的渠道进行合理的规划，建设畅通的公司渠道，并对公司的渠道进行科学的管理。2、报审渠道营销方案，签署渠道营销协议；3、开展宣传服务及开发，制定客户维护计划；工作责任：

1、对开拓市场，扩大市场份额，完成市场拓展业务指标负有直接责任。2、对协议约定组织活动工作负有直接责任。3、对现场场地安排及协调工作负有直接责任。4、对协议签署内容的准确性负有直接责任。关键绩效考核指标（kpi）：1、销售额/销售量2、渠道开发计划实现率3、年销售增长率4、回款达成率5、销售费用节省率6、渠道库存量控制7、新增渠道成员数量8、渠道满意度9、培训计划参与率工作联系：

1、对内：公司各部门2、对外：外部客户工作条件：

1、工作场所：办公室2、危险性：无。

职业生涯规划：市场销售经理。

生效时间：

审批：

在岗员工签认：

it专员岗位职责篇十

2、负责基础业务数据的对账工作。

3、协助部门经理及其他项目组信息同步、流程优化、收集反馈等工作。

4、协调总部各职能部门，解决城市对接问题。

1、大学专科及以上学历；

2、性格外向，乐于沟通，团队精神；

3、自学能力强，愿意接受新鲜和调整性事物；

4、在汽车金融行业从事运营工作1年及以上；

5、具有较强的组织协调能力，有积极、开放的心态，良好的。价值观。

it专员岗位职责篇十一

4.提高团队凝聚力，保持团队稳定性；

5.完成主管领导交办的其他事项。

1.学历：大学本科及以上，金融学、会计学、国际经济与贸易等相关专业；

2.3年及以上租赁公司汽车租赁信用审核工作经验；

3.学习能力较强，良好的沟通能力，有行业研究背景尤佳；

4.有良好的。文字能力，能够撰写政策分析、指引类文件的优先；

5.积极向上的工作态度，勤奋敬业、热情、善于团队合作；

6.具备诚实正直的优良品德，良好的个人信誉度。

it专员岗位职责篇十二

大专计算机科学与技术专业描述：

营销部销售助理工作职责：

1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。

3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。

4、协助销售人员准备资料，跟踪客户，收集信息，处理文件等。做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。

5、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。6、做好客户资料收集、整理、分析、维护等工作。

7、做好客户联络、跟进、谈判等工作。制定可行的营销方案，通过电话和面谈推广业务。

8、通过各种有效的途径搜集目标客户信息；开发新客户，维护日常的客户关系。

9、完成公司下达的部分销售任务，完成营销部经理临时交办的其他工作任务。

营销部网站编辑工作职责：

1、负责公司网站各模块内容的编辑，搜集，策划；

6、辅助公司其他平面设计及技术支援等工作。

7、负责搜集相关信息，并发布在公司网站上，确保公司网站内容丰富，更新及时。

网络设计部网页设计/制作/美工工作职责：

熟悉windows系统安装,pc机的检测、维修，掌握nt网络基本知识。

普通网管应具备的条件:。

1、能够独立安装一些比较常用的驱动程序。

2、熟悉局域网的基本构造，网络的基本维护等，会制作2m网线和10m网线。

3、能够处理windows运行时出现的一些常见性错误。比如死机、运行错误的程序、过多的运行程序等。

4、懂得使用windows自带的一些辅助软件。比如：磁盘扫描程序、碎片整理程序等。

5、会使用ghost中的“恢复镜像”。

6、懂得排除一些基本硬件故障所带来的问题。7、会安装各类操作系统，并且能熟练的操作。

8、明白各类上网方式需要安装的一些必备的软件。9、会设置一些常见的代理软件。

10、对流行的硬盘备份软件可以做到熟练的操作，尽量简化在工作上带来的巨大工作量。11、能对搭建公司的外部网站，能保障公司的网络安全。12、有平面设计,图片处理经验者优先.系统维护员岗位职责：

1、wms业务及eilis系统协助业务。有这两种it语言使用经验者优先。

2、必需有powerbuilder经验，能解读webapplicationprograme能力。

3、使用过powerbuilder8.0以上经验者优先。

4、powerbuild经验必需有3年以上;jova经验1年以上;sql操作及设计经验至少3年以上者。

职位：数据库高级管理员任职要求：

4、熟悉sql优化，具备较好的sql优化能力；

5、熟悉linux/unix/windows系统，能使用shell等脚本进行简单编程。

1、负责网站数据库的规划和建设；

2、负责网站数据库的管理：日常维护、备份、恢复、性能优化、故障处理；

3、负责数据库表结构设计的建议和sql的审核；4、负责网站运营中各种数据的综合查询与分析；5、负责接受和处理数据库变更需求。

1.负责公司产品相关的数据库的设计、调优等工作。

2.负责现网产品涉及的数据库维护，安全，备份恢复等问题处理。

装、升级、迁移、复制、备份、灾难恢复和性能优化调整、管理。7、精通sql语言。

oracle数据库管理员(oracledba)岗位职责：负责公司所有系统平台数据库的维护工作。

岗位要求：

3、掌握数据结构、系统及网络安全、数据传输、网站制作等；

；管理过百万级数据的维护和管理工作。精通数据库的备份、优化、存储和计划。

3、、asp、php语言优先；

oracle数据库维护人员素质要求：

4、熟练掌握数据库的备份、恢复技能，包括专业备份软件的使用；5、熟悉集群环境下数据库热备系统、并行系统的规划与部署；6、有linux平台管理经验优先。

数据库管理岗职位描述：

网络营销部工作内容及岗位职责。

网络营销部工作内容：

12、解答新老客户网络咨询，客户投诉处理；

15、密切关注其他机构网络推广模式，并把好的方法加以借鉴和应用。

网络营销部岗位职责：职位名称：网络营销经理/运营经理。

职位的概要描述:。

负责本部门整体运营工作，网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核。

3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行；

6、负责本部门的筹划建立，员工招聘、考核、管理，部门规划、总结。

职位名称：网络营销运营专员。

职位的概要描述：

负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作，对网站销售力和传播力负责。

1、负责网站数据分析，运营提升；2、负责搜索竞价平台的管理；

3、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系；4、负责公司网站的规划落地执行；

5、协助部门经理筹划建立部门管理体系，协助员工招聘、考核、管理，协助部门规划、总结。

职位名称：seo专员。

职位的概要描述：

负责网站关键词在各大搜索引擎中的排名，提升网站流量，增加网站用户数。岗位职责：

1、运营搜索引擎到网站的自然流量，提升网站在各大搜索引擎的排名，对搜索流量负责；

2、从事网络营销研究、分析与服务工作，评估关键词；

6、了解网站业务，锁定关键字；站点内容强化，内部链接；外部链接建立；结合网站数据分析；扩展长尾词。

职位名称：网络推广/网站推广专员职位的概要描述：

负责网络运营部、创意文案、推广文案的撰写及发布，媒介公关和广告投放等工作，对网站有效流量负责。

3、负责媒介公关和广告投放执行和监测；

4、负责邮件、博客等各种网络推广形式的规划和执行；5、对网站的有效、精准流量负责。

职位名称：网站编辑/网络编辑。

职位的概要描述：

负责网络运营部资讯、专题等网站内容和推广文案的撰写执行工作，对网站销售力和传播力负责。

1、负责定期对网站资讯内容及产品编辑、更新和维护工作；

3、编写网站各宣传资料，收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息；

4、频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高；

6、对各网站的相关内容进行质量把控，以提升网站内容质量。

职位名称：网络营销文案策划。

职位的概要描述：

负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作，对网站销售力和传播力负责。

1、负责公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写；2、负责公司网站的专题策划并和网站编辑共同执行文案撰写；3、负责规划方案和策划方案的撰写；4、负责传播文案的创意和撰写；5、对网站的销售力及传播力负责。

职位名称：网站程序员/网站开发职位的概要描述：

负责网络运营部网站程序开发、服务器维护、内部网络维护等工作，为部门运营提供可靠程序支持。

1、负责公司网站程序开发及改版完善。

职位名称：网站美工/网页设计师。

职位的概要描述：

负责公司网站美工设计及运营过程中需要美工支持的各方面工作。

1、负责公司网站平台设计和前台制作及改版等工作；

4、负责电子书、邮件等在运营过程中美工的设计；5、负责公司其他需要美工表现的工作；6、对网站客户体验的视觉体验负责。

职位名称：网络客服专员。

职位的概要描述：

负责公司网站在线客户服务的各方面工作。

3、接受电话订单和网络订单，处理订单;4、回访和维护客户，服务订单。

5、记录汇总咨询事件，及时分析并反馈给上级主管职责。

所有岗位：

一、运营总监。

岗位名称：运营总监部门名称：运营部。

直接上级：总经理。

下属部门：运营经理、营销经理。

主要职责：

3．制订部门战略目标，负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行；4．负责公司营运部门的制度规范，以及关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划、服务产品开发等相关工作的落实。

二、运营经理。

岗位名称：运营经理直接上级：运营总监。

下属部门：运营主管、淘宝店长、客服主管。

2．制定所辖管理层的工作内容，监督和控制管理工作；

3．制订所辖品牌项目的市场销售目标及品牌发展计划，并执行、跟进，与落实；

4．负责所辖管理层的职能培训，及成长计划。

三、

营销经理。

岗位名称：营销经理。

部门名称：运营部。

直接上级：运营总监。

下属部门：运营主管、淘宝店长、客服主管。

3．配合运营主管、淘宝店长制定各类促销活动方案；

4．负责对接客户的营销思路以及引导客户制定最终的营销计划方案。

四、运营主管。

岗位名称：运营主管直接上级：运营经理。

下属部门：淘宝店长、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工。

2．统筹各店长的工作安排；

7．推进淘宝旗舰店、授权店、加盟店、铺货店的体系建设和发展。

五、淘宝店长。

岗位名称：淘宝店长。

部门名称：运营部。

直接上级：运营经理。

下属部门：运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工。

2．维护日常销售数据，分析市场行情，调整和制定符合店铺发展的各种策略；

3．制定店铺各个阶段的各类促销方案和计划；

6．落实营销经理共同完成营销推广计划及方案执行，并配合完成阶段性销售目标；

7．定期汇报和反馈每个阶段的各类推广计划以及促销计划的执行成果；

8．负责所辖员工的专业化知识培训。

六、客服主管。

岗位名称：客服主管。

部门名称：运营部。

直接上级：运营经理。

下属部门：淘宝客服。

主要职责：

6．负责收集和整理客户资料，建立客户数据库，分析客户购买导向，对客户询盘率，转化率，投诉率，以及产品纠纷率进行数据统计和数据监督，实时勘测和处理各种客户突发事件；7．累计经验，制定各种疑难事件的防范措施。

七、运维专员。

岗位名称：运维专员。

部门名称：运营部。

直接上级：运营主管、淘宝店长。

下属部门：

主要职责：

1．负责所有淘宝店铺的技术实现；

2．定期对设计团队进行技术维护培训；3．几时跟进各个店铺的首页、内页更换。

八、文案策划岗位名称：文案策划。

部门名称：运营部。

直接上级：运营经理、运营主管、淘宝店长。

下属部门：

主要职责：

九、淘宝客服。