分析性质是在研究事物时,通过观察、实验等方法,了解它们的组成、结构和性质。总结要注重客观、具体、有理有据地表达。接下来将为大家分享一些总结的写作技巧和注意事项,希望能提高大家的写作水平。
生产部岗位职责简短篇一
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5.组织各车间员工定期培训。
生产部岗位职责简短篇二
3、负责以客户满意为原则,最大化协调产能和需求,保证交付和满足客户要求;
4、负责对生产计划在分厂实施过程中的监督检查及落实;
5、负责制定产能规划方案和生产计划、采购计划,定期组织召开月度生产计划会;
8、负责分厂内物料环保资料的收集和提供;
9、负责改进采购和外协的工作流程,减少库存的单位保存时间和额外成本的发生;
10、负责本部门人员的月度绩效评估;
11、负责本部门费用的预算和执行管理;
12、完成分厂厂长安排的其它工作。
1、负责实施分厂合同评审及排产,生产任务令的下达,组织产成品出货;
2、负责提出生产所需原材料的请购和跟进采购交期;
3、负责提出安全库存备料计划及对应请购需求;
4、负责与市场部进行交期或交期变更的沟通和确认;
5、负责分厂物料、半成品和成品等相关数据的统计和提交;
6、监督检查生产计划的实施和产成品入库及时率;
7、监督检查采购申请的实施和材料交货及时率;
8、完成pmc主管安排的其他工作。
三、
1、依据采购申请下达采购订单,并对材料的采购交期负责;
2、负责实施分厂所需各种物资供应商的开发及组织品质技术对新老供应商的评估和考察;
3、依据供应商评审结果对不合格供应商组织辅导或淘汰;
4、负责供应商材料报价的初步审核和提交;
5、负责不合格材料的处理,包括来料不合格品及进厂后筛选不合格品或客诉材料异常;
6、协助pmc部门文员核对供应商帐目及成本核算报价;
7、负责填写和提交各供应商到期货款的用款申请并负责与供应商协调货款安排;
8、各类物资采购数据的统计和提交;
9、配合相关部门收集所采购物资的各种书面资料或数据;
9、完成pmc主管安排的其他工作;
1、负责部门办公用品的请购和分发;
2、负责产成品成本核算;
3、负责各供应商的帐目与发票的核对并提交审批;
4、负责部门各种受控文件的统一管理;
5、完成pmc主管安排的其他工作;
1、对管辖范围内库存各种材料数据的准确性负责;
2、负责库存物资数据的统计、分析和提报;
3、负责管理材料入库退库、申请报检、生产领料和退料;
4、负责管理仓库物料分区域码放和仓库环境符合5s要求;
5、负责管理仓库各种设备的保养和记录;
6、负责提交管辖范围内为满足管理所需的设备或低值易耗品的请购需求;
7、负责管理仓库之间各种物资的调拨和配合成品发货;
8、负责本组人员的加班统计与日常工作分配;
9、完成pmc主管安排的其他工作;
六、pmc部仓管员职责。
1、负责办理各类物资入库退库、申请报检、生产领料和退料;
2、负责仓库各区域内物资的盘点;
3、负责仓库各类物资的分区域码放并维护仓库环境符合5s要求;
4、负责检查和填写仓库各种设备的日常数据;
5、负责本仓库或本仓库与其他仓库之间的物资存储调拨和搬运;
6、完成pmc主管或仓库组长安排的其他工作。
生产部岗位职责简短篇三
目的:明确生产部主管的岗位职责,规范生产部各项管理工作。范围:适用于生产部主管岗位的管理。
职责:生产部主管对本规程的实施负责,生产部经理对本规程的实施情况进行监督检查。
内容:1、在生产部经理的领导下,协助生产部经理全面落实生产部各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产部经理负责。
2、协助生产部经理做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量管理等各项管理。
3、负责指导生产部工艺员及车间工艺员做好生产部及车间的工艺质量管理。对重大生产质量事故提出处理意见。
4、主持编制生产部周生产计划,并组织落实。加强生产全过程的协调、控制,保证生产计划的如期完成。
5、协助生产部经理制定并贯彻落实生产部经济责任制和奖惩方案,加强生产部劳动组织管理,提高生产效率。
6、协助生产部经理做好生产部员工队伍的建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工的业务素质,充分调动员工的主动积极性。。7、出现问题及时上报生产部经理,并主持召开生产部技术质量分析会,从人、机、料、法、环五方面进行系统分析,查清原因,制定切实可行的纠正措施,防止同类问题的再发生。
8、协助生产部经理做好产品工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核,生产部主管岗位职责并按注册批准工艺组织生产,严格按照已批准的文件进行生产操作;对产品、工艺或设备的变更作出评估;确保所有生产偏差均已进行评价并有评估报告,确保关键的偏差已作调查并有结论和记录。
9、负责做好生产部各车间设备、工器具、产品、物料、清洁工具等物品的状态标识管理工作,确保车间现场整洁、有序,出现问题便于追溯。10、配合生产部、质量部做好车间各项验证工作。
11、负责并指导生产部及车间工艺员做好车间所有批生产记录审核,确保记录完整并已签名。
12、负责参与不合格品的处理评审。
13、协助生产部经理做好生产部设备管理,组织落实生产部厂房和设备的维护保养,并有相应记录。
14.协助生产部经理做好生产部安全管理,检查排除各种安全隐患,确保安全生产。
15(协助生产部经理做好生产部计量能源管理,合理安排生产,做到经济运行、合理用能,努力降低生产成本,确保车间所有的仪器仪表已进行必要的校准并有校准记录,确保生产部计量器具受控,数据可靠。
16.协助生产部经理做好生产部物料管理,组织制定各产品的物料消耗定额,并组织进行考核,不断降低生产消耗。17.协助生产部经理做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象。18(及时完成生产部交给的其它临时性任务。
生产部岗位职责简短篇四
1.协助生产部经理进行养殖基地的整体运营流程制订管理。
2.负责安排执行生产部经理制订的生产养殖计划。
3.负责养殖基地员工的组织管理及日常事务管理。
4.负责公司养殖基地防疫规范和sop操作规程的运行监察。
5.完善养殖基地规范化管理,协助生产经理修订生产规范。
6.负责生产部员工培训计划的建立及执行。
生产部岗位职责简短篇五
一、熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。
二、负责制定部门工作计划,根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。
三、
1、执行生产计划,审核生产作业计划。
2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。
3、负责制定新产品或新原料的生产率。
4、负责协调本部门人员临时性工作。
5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。
6、对设备的维修保养和使用负监督管理责任。
7、检查督促生产车间的文明生产工作,根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。
8、参与产品质量问题的分析和处理。
四、部门内部管理工作。
1、对生产流程和工作制度的改进有建议权,并监控实施。
2、负责生产人员的选拔、评价;组织部门技能培训和素质培训工作;负责对本部门员工进行思想教育。
3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划,并督导执行。
4、负责控制部门生产成本,降低部门直接费用及部门管理费用。
5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。
五、完成上级交办的其他工作任务。
权力、责任。
1、对下级上报的各种报表有审核权。
2、对部门所生产的产品质量负全责。
3、对部门的生产进度负全责。
4、对新进原料的产出率的稳定性负全责。
5、对生产作业计划的执行情况有监督检查权。
6、对工艺流程的设计与修订有建议权。
7、对下级在工作中的争议有裁决权。
8、对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。
9、对生产成本的控制负直接责任。
10、对生产中的安全事故负管理责任。
11、对生产利用率和费用率负有直接责任。
12、对设备有监督维护保养的责任。
13、对生产任务的完成率负直接责任。
生产部岗位职责简短篇六
5、及时收集、提报各项与订单、供应商考核相关的数据、报表。
1、全日制大专及以上学历,5年以上服装跟单、验货经验;。
2、熟悉服装面辅料、工艺流程及相关质量检验标准,懂车缝技术;。
3、有良好的沟通协调能力,有童装内销服装品牌公司工作经验者优先;。
4、良好的沟通表达能力和分析解决问题能力;。
5、做事踏实认真,有计划性,为人正直诚信,具备良好的职业素养。
生产部岗位职责简短篇七
1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。4.做好各生产车间的现场管理开展工作。
5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。
6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作,9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。
10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。
1、负责安全生产、设备和生产现场管理;
2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理;
3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;
4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;
7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任;
9、确保公司下达生产任务的全面完成;
10、接受公司职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改;
三、
车间副主任工作职责:
1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。
2、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。
3、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。
4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
5、严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。
6、负责现场管理,严格要求员工按质量管理体系进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。
7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。
8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。
9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。
10、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。
11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。
12、完成生产厂长交办的其他工作任务。
1.严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止班组人员各种违规行为;
3.合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行。
11.组织开好班前、班后会,指挥班组做好各岗位自检;做好生产、设备、卫生等交接班的相应工作,为下一班的生产打下良好的基础。
1、严格执行产品质量标准,不合格产品严禁入库。
2、保证入库、出库产品各类规格、型号、数量、数据的真实、准确;当天的产品当天入库。
3、产品入库、出库报表每天上报公司经营综合部;每月对产品库存进行清理盘存。
4、不同规格、型号产品,必须严格单独堆放。切实做好出入库产品数量的统计、登记和下账工作。
5、负责库房装卸设备、装卸人员现场的安全管理;严禁违反安全操作规程的事故发生。
6、严格按照客户或销售人员通知的产品规格、型号、数量,准确填写《发货单》、《出门证》并发货。
7、负责送货返回《发货单》、《出门证》的收集,并对客户实收数量、报废数量进行登记和处理。
8、负责客户和销售人员关系的协调,及时妥善处理客户、运输驾驶员、装卸工和销售人员反馈的安全、产品质量、服务信息。
9、完成生产厂长交办的其他工作。
生产部岗位职责简短篇八
4、负责组织、协调各生产车间对外的工作联络;
5、负责组织内部各车间的人员安全教育、安全生产工作;
6、根据实际情况进行产能分析,核定工时,做好内部成本控制;
7、负责组织各生产车间,以降低生产成本为课题的现场改善活动;
8、负责组织、完善正常生产活动中的流程改善,并记录简历与实施过程的管理;
9、负责部门内资产管理制度。
生产部岗位职责简短篇九
1.按生产调度的计划要求,安排本班员工的加工任务,合理配置人员与辅助机具,带头按质按量完成任务。
2.负责本班的现场管理,协调生产同其他班组协作关系。
3.负责车床的日常保养及定期保养。
4.负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。
5.负责本班员工的调配、考核及考勤工作。
6.组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。
7.每班对设备的保养进行检査。
8.完成生产调度安排的其他工作。
生产部岗位职责简短篇十
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5s管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
生产部岗位职责简短篇十一
3.生产计划下达时,配套材料跟踪领取发放,计划执行情况及时跟踪,异常及时调整;。
4.负责产品异常(制程与成品)的异常记录,回复处理的统计及数据分析;。
5.负责订单、加工文件与资料的检查、确认、更新、归类分档及保管;。
6.协助供应商开发,完善供应商档案管理,协助供应商筛选、评鉴工作;。
7.认真执行生产管理规定有效运行,维护公司形象,与供应商建立良好关系;。
8.领导交办的其他工作。
生产部岗位职责简短篇十二
主要职责:
1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
6.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;
16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
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