班组长岗位职责汇总(模板9篇)

总结可以帮助我们更好地理解过去的经验和教训，避免再次犯错。要写一篇完美的总结，首先需要有明确的目标和清晰的写作结构。在这里，为您推荐一些经典的总结样例，它们或让您受益良多。

班组长岗位职责汇总篇一

班组长在车间主任的直接领导下，组织本班组职工按时完成部门安排的生产任务和日常的工作管理。

1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。

2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

3、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。

4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

5、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。

6、应严格按照质量保证体系的要求，认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。

7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。

班组长岗位职责汇总篇二

（5）组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除，并报告上级；

督促和教育职工使用劳动保护用品，正确使用的消防设施和防护器材；

（7）搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动，总结安全生产先进经验；

（8）发动职工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。

班组长岗位职责汇总篇三

3、负责考勤，内部员工档案的建立与管理；

4、负责会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理；

5、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；

6、组织企业文化建设工作、年会安排、文体活动；

7、负责资产配置的管理工作，包括清点、维护、登记；

8、协助对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；

9、协助上级进行内务、安全管理，积极完成上级交办的临时事务。

1、大专以上学历；

2、能熟练操作word，excel等办公软件及办公设备；

3、有责任心，做事用心、踏实、细致；

4、有良好的沟通能力与语言表达能力，能承受一定的工作压力；

5、有行政和文员的工作经验优先考虑；

6、此岗位可招收应届毕业生。

班组长岗位职责汇总篇四

班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍，班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，因此班组长是否尽职尽责至关重要。下面小编为大家整理了关于班组长的岗位职责，希望能为你提供帮助：

一、劳务管理人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。(tpm，加班管理)

二、生产管理职责

生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。(作业标准，假仓库存，品质事故)

三、辅助上级

班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了班组长的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识。经验很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。

一、提高产品质量

质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

二、提高生产效率

提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。

三、降低生产成本

降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

四、防止工伤和重大事故

有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的`安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。

班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种，它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品，因此班组长有三个重要作用：

一、班组长影响着公司生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标利润的最终实现。

二、班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。

三、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者，所以班组长既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手。

班组长岗位职责汇总篇五

3、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;。

4、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;。

5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;。

6、负责驾驶员技能及安全培训工作。

7、协调车队与各部门之间的关系。

班组长岗位职责汇总篇六

4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

班组长岗位职责汇总篇七

6、资金、资产的管理工作；

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总公司和总经理报告；

8、组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作；

11、掌握税收政策，组织做好公司税务申报和纳税工作；

12、负责债权、债务和固定资产的核查工作；

13、完成领导交办的其它工作。

1、精通中西方财务核算系统，以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务；

2、熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理；

3、熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法；

4、熟悉财务管理、企业融资及资本运作；

5、良好的口头及书面表达能力；

6、有良好的政府、银行关系，有一定的融资能力；

7、具有组织和协调能力；

8、具有分析判断能力；

9、具有财务规划能力；

10、具有良好的沟通与交流能力；

11、能了解员工个性与优缺点，争取使用与培养人才；

12、具有应变能力；

13、具备良好的道德素质；

15、乐观、自信，具有团队精神、能团结下属。

班组长岗位职责汇总篇八

3、负责各工序报表收集、审核与汇总，确保数据准确性，并按时上交车间统计;。

7、负责员工日常管理，同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;。

10、完成上级领导安排的其他工作。

二、任职要求。

1、大专以上学历，熟练办公软件;。

2、2年以上生产企业相关工作经验，有化妆品行业工作经验者优先;。

3、良好的沟通表达能力、反应灵敏，具备一定的紧急事务处理能力;。

4、生产企业需要倒班。

班组长岗位职责汇总篇九

1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。