电网更换户名申请书 变更电费户名申请书怎么写(3篇)

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推荐电网更换户名申请书(推荐)一

区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后，××县广播电视局及时成立了广电网络××分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组根据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发号和桂广整办号文件精神，积极配合自治区广播电视信息网络有限公司和××县广播电视局，认真做好××县广播电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。。

广电网络××分公司成立之后，公司坚持抓好网络发展这一要务，自力更生、艰苦奋斗，在区总公司的领导下，及时将工作重心由整合转向网络建设与经营，并建章立制，抓好公司的管理和发展，公司运营走向正规化。

⒈建章立制，严格管理。根据区公司的有关文件精神，分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门，并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线，将收到的每一分钱都上交总公司后，再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费，决不允许有任何截留和私自用钱的情况。在人的管理上，加强考核和督促检查，确保公司的正规化运营。

⒉狠抓队伍建设工作。公司要发展壮大，必须要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正，战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队，自公司挂牌成立以来，公司领导班子以身作则，处处严格要求自己，带领全体员工，一心一意谋发展，努力做大做强广电网络。针对部分员工情绪不稳定，思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等问题，分公司领导及时召开全体员工会议，传达国家、自治区有关广播电视网络整合工作的文件精神，宣传公司章程，使全体员工深刻认识网络整合的重要要意义和公司市场运作的经营宗旨，鼓励分公司全体员工团结协作，认真学习，克服一时困难，自觉遵守纪律，把思想和工作重心放到分公司的经营和发展上来；树立良好的服务意识和大局意识，进一步提高工作水平和服务质量。在分公司领导班子的带动下，分公司上下精诚团结，员工对公司的发展前景都充满了信心，大家心往一处想，劲往一处使，工作效率明显提高，服务质量得到进一步提升。

⒊网络运营呈现良好势头。由于制度严明，管理到位，公司工作人员的积极性高，工作效率高，自今年月公司成立以来，公司已发展新用户户，清理历年欠费用户户，清收历年欠费万元，使今年有线电视收费率达到以上。新用户入户、有线电视故障维修等工作都能及时展开，故障隐患大大减少，用户收视质量明显得到提高，用户普遍满意。公司还对街道、单位用户进行了逐户清查，违反规定偷接、多接的都给予严肃处理，保证网络信号的畅通。公司还租用并装修了公司办公室和营业大厅，为用户提供了良好的服务环境。通过提高服务质量，积极发展有线网络，公司新形象逐步树立，员工的创新意识、品牌意识不断增强，网络运营情况良好，逐步走上正规化的轨道，有力地促进了××广电网络的产业化进程。

自××网络分公司成立以来公司领导真抓实干认真对照双效目标要求来开展各项工作：⒈严格遵守国家各项法律、法规和公司章程的规定开展业务。

在网络整合完成后，分公司立即着手解决原广播电视局因以往欠税造成无税票收费的历史遗留问题，积极与当地税务部门进行多次协商，终于取得了税务机关的支持，使得在分公司成立后得以及时开展有线电视有收费业务；与此同时，分公司还及时到县的物价部门、工商部门按章办理有线电视业务收费许可证及公司营业执照，合法经营、依法纳税，没有违规，违纪行为，得到了本县税务、工商、物价部门及社会各界人士的一致好评。

⒉网络传输安全工作扎实有效。

安全播出工作是今年以来政府多次强调的工作重点，为确保网络传输安全，坚决防范“×××”等敌对势力利用有线电视网络进行反动宣传等破坏活动，按照上级的指示，分公司能自始至终严抓安全播出工作，按照要求抓好三个方面的落实：一是多次召开全体员工会议部署安全管理工作，加强员工的政治思想工作，教育员工遵纪守法，不参与邪教组织活动，进一步认识到当前抓好安全播出的重要意义，做到在思想上落实；二是领导重视，监督到位，成立了领导小组，同时加强与公安、安全等部门的协作，做到组织上落实；三是实行小时值班制度，进行实时监视发现问题及时处理，成立了巡视小组，加强外线检测和巡查保护，做到措施落实。特别是在中秋节、国庆节、“两会一节”及“事件”的发生后的重要保证期期间，××分公司严格按照区公司的总体部署，成立了重要时期安全传输领导小组，分公司全面启动网络传输安全和应急预案，公司维护小组全天不间断巡查，做到领导到位、预案到位、责任到位、技术到位。整个网络线路安全保障工作做到了万无一失，滴水不漏，无任何播出责任事故，实现了优质、安全、不间断传输的预定目标，圆满完成了各个重要保证时期的安全播出任务。

推荐电网更换户名申请书(推荐)二

我区的电网建设在区委、区政府的正确领导和有关部门的共同努力下，紧紧围绕经济社会发展和人民生活需求这一目标，把握时机，加大投入，网架结构不断完善，供电能力不断增强，安全性、可靠性不断提高，全区电网建设成效较为显著。

（一）35kv及以上网架布局情况

自1998年至今，我区围绕城网、农网建设改造，相继建成了35kv新合变、新户变、义和变、八吕变、西崔变、富海变和马场变，改造了义胜变，收购并改造了原化工厂变（现新建变）。20xx年以来，又重新建设了110kvxx变和220kv学堂变。目前，我区基本形成了以220kv学堂变为依托，1座110kv、9座35kv变电站为主网架的公用高压供电网络。

目前，产权归市公司管辖、为我区输电的220kv线路一条，长30公里；110kv输电线路（双回）1条，长15公里。归我区管辖的35kv配电线路14条，157公里；6～10kv线路46条，810公里。

（二）部分电建项目

1、学堂二期扩建工程。其中220kv车王二线长30公里，投资8000万元，站内第二主变及其附属设备投资6000万元。目前，线路基础已完成4基，正在施工4基，站内工程进展顺利。

2、110kv中海输变电工程。该工程年底或明年初开工，其中输电线路110kv学中双回长15公里，投资20xx万元，变电站建设投资1800万元。目前，线路部分已完成初设，变电站部分还在办理土地预审。

3、35kv崔马线。明年开工，预计投资800万元。

4、10kv安康小区配网工程。现已经开工，预计投资超过1300万元。

5、400v低压整改工程。正在建设中，计划投资1000万元，对40个村实施改造。目前已完成7个村，正在施工3个村，进展顺利。

（一）个别乡镇对加强电网建设的重大意义认识不到位，存在着保护施工进度的行动措施不得力，没有把电力公共设施纳入政府的责任主体来进行实施落实的现象。同时，还存在着包办赔偿问题。

（二）施工受阻给企业造成了严重损失。去年建设的220kv学海线，在六扣村内的5基杆塔干了6个多月；今年国华风电接入系统在六扣受阻已经近两个月。去年35kv学海线在六扣、大学堂地段所有难办户都施电公司在3万元/公里赔偿基数以外加钱处理的。

（三）高额赔偿使建设单位不堪重负。去年建设的220kv学海线1～47号，xx办事处管辖的地段赔到6万元/公里，还不包括费用。35kv线路在办事处境内赔到3.5万元/公里。

造成以上问题的主要原因，一是随着人们珍惜土地和维权意识的增强，加剧了建设与赔偿之间的矛盾，使得电建项目举步维艰。二是杆塔、拉线赔偿不规范所致。电网建设的赔偿，在山东省依据的标准是鲁政办发〔20xx〕51号和鲁价费发〔20xx〕269号。然而，这个标准并未对杆塔、拉线永久占地赔偿做出明确的规定。20xx年山东省国土资源厅给山东电力集团公司复函对不征地作出了明确规定，但山东省《实施土地管理法》办法中也没有对杆塔、拉线永久占地的赔偿作出明确具体的规定。因此，在近几年的赔偿实践中，因对杆塔、拉线永久占地的确定无依据可查，协商处理的结果往往又留下“后遗症”。土地所有者和经营者对建设单位依据省《实施土地管理法》办法确定的赔偿标准赔偿不仅不予认可，而且提出了许多似是而非的要求，使得建设单位无法操作。

（一）进一步加大支持力度。各级政府尤其是乡镇政府要提高对加强电网建设重要意义的认识，将电网建设纳入重要议事日程，进一步统一思想，加强领导，落实责任，把电网和变配电设施建设放在优先发展的位置，及时帮助协调解决电网建设的难题。要充分发挥乡镇政府和公安部门的职能，采取有效措施，严惩阻碍建设进程的行为，尤其是加大对违法犯罪行为的处罚力度。

（二）统一赔偿标准。在赔偿中要克服盲目性，随意性，坚持统一的标准。

（三）严格执行政策。电网建设中的理赔工作政策性强，因此，制定政策要综合考虑，执行政策要严格到位。

推荐电网更换户名申请书(推荐)三

20xx年公司财务工作要重点抓好以下工作：

一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾

电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。

二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必须控制在预算内，确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持

进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为电网建设提供财务支持。

四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行

认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决办法。要积极参与主辅分离研究，解决主辅分离过程中的相关财务问题。

五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化

20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施，确保项目顺利完成。

六、做好城农网工程的竣工决算工作

今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局采取措施，切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平

我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理办法，规范代管供电企业的财务管理行为。

八、进一步加强财务监督，做好迎审工作

今年，受中共中央组织部委托，国家审计署将在电力系统进行财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查，公司对迎审工作进行了布置，各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

九、进一步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的发展要求

积极实施财务人才工程，进一步完善各级财会人员知识结构，选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。