每个人都值得花时间来进行总结,以反思和改进自己的表现。在总结中准确归纳核心观点是非常重要的。以上范文只是供参考,你可以根据自己的兴趣和需求选择适合自己的范文。
设计规划部工作设想范文通用篇一
20xx年已经过去,新的一年也已来临,回顾过去一年的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,顺利的完成了自己的本职工作。20xx年,公司发生了天翻地覆的`变化,正在一步步的壮大,与此同时,我们也在不断的成长。通过一年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,专业技术也在各领导、各同事的帮助下得到很大的提高。对此,20xx年的工作总结如下:
20xx—20xx年,公司在发生这天翻地覆的变化,我们也见证了公司在这一年的巨大成长,正伴随着公司的壮大,给我们带来了更多的机会与更大的平台。
20xx年初,公司分为三个所,按照上级领导指示,我有幸分在了二所,在二所这个充满了活力与朝气的大家庭,大家都洋溢着对工作的热情。我相信,在此氛围中,我们未来的工作将会更好的开展,我们也必定会更好的完成各自的工作,彼此间的配合也会更加默契。上半年,我依然忙碌于村庄规划的工作之中。依稀记得,那时候还真有点忙,记得同事疑惑的问我,你不上班吗?我笑了笑,说:“我一个月只需要上15天班就好,加上有时候请个假什么的,一个月就剩下十来天”。同事感叹一句:难怪!每天面对这么多村庄规划,有时候是有点烦,甚至想不管,但是静下来想想,既然自己已经承担了,作为男人,怎么也得有责任心不是,于是乎,睁睁眼还是挺过来了。转眼到了毕业的季节了,作为毕业生的我,在忙碌于工作的.同时,也不得不对自己的学业负责,于是乎,花了半天时间整理好自己的毕业设计,向公司请了一天半的假,急冲冲的回学校准备了毕业设计答辩。幸运的是通过自己不断的忽悠,毕业设计最终顺利的通过,对此,我心存感激。
随着自己的毕业,村庄规划工作也渐入尾声,自己也终于松了口气,或许也没那么累了,拿到毕业证的那一刻,我很清楚的记得是20xx年6月30号,终于我,可以在接下来的每个月领一个毕业生才可以有的工资待遇,此刻,我激动不已。
对于上半年的村庄规划工作,从一开始推进的及其困难,以及后面积极的一面,我不得不感谢侯所、刘所,感谢你们的大力支持。或许是毕业了,想法也不一样了,最终的导致就是感觉也成熟了,这时除了村庄工作要继续以外,还有一部分时间用来参与其他的项目,这时候我们整个所都在忙碌于于都县村庄布点的工作之中,我也有幸的参与其中,对于村庄布点我还是有一定的兴趣滴,毕竟刚来公司的第一天,我就被安排在侯所(当时还是侯工)的项目组,参与上犹县的村庄布点工作。此次于都的村庄布点着实花了点时间,在经过全所所有同仁的大半年努力,布点规划的评审在上个星期落下了帷幕。对于此事件,欣喜若狂。
20xx年下半年工作,最让我难以忘怀,也是我学习最多的项目莫过于永新县两个乡镇的控制性详细规划了,在公司冯总、舒工的指导以及敦敦教导下,我快速成长。对于控制性详细规划的编制工作有了更深入的了解,对此,我深表感谢!
作为毕业生,每个人都希望学到更多,于是乎都给自己定学习计划,当然,我也不例外,纵观一切,我决定对于市政工程还是很感兴趣,毅然决然的告诉自己,先把市政工程的工作学好。在接下来的工作与学习中,我将更多的与市政工程接触,在这里,我要感谢两个人,一个是公司的冯总,另一个是一所的所长刘所。在你们孜孜不倦的教诲下,我渐入佳境。就这样,一年的工作也就差不多了吧,抖擞精神,就该想想今后的工作计划了。
20xx年的工作已经接近尾声,大家都在忙碌着最后的一点收尾工作,面对20xx,除了感谢,最多就是收获吧。但过去的已经是过去式,不管工作学习是好是坏,对于即将而来的20xx,我们都将应该抖擞精神,以一个全新的、满怀激情的工作热情以及工作态度去迎接新的一年的工作。
对于20xx年的巨大改变,我相信,在即将到来的20xx,公司将会更上一层楼,对此,我无比期待。但这也必将在一定的基础上建立在我们所有同仁的共同成长之上,因为我们的共同成长必将带给公司的进步,由此可见,我们的成长与公司的进步是那么的息息相关。
至于我个人而言,当然也是我最为关心的问题,也是我为之苦思冥想的问题。20xx过去了,关于自己,我总结四个词:机遇、感谢、欣喜、收获。面对20xx,现如今更多的是期待以及对自己的要求。
在要求方面,更多的是要求自己工作以及学习。20xx年的工作,虽然充满收获,但也满怀遗憾。20xx,崭新的篇章,更应该提高自己的工作热情以及工作积极性,严格要求自己,对待每一个项目,每一个任务,甚至每一张图纸,每一个文字都应该认真负责。关于学习,除了现已经在学的工程之外,拓展自己的知识面以及对于自身各项专业技能的提升似乎也迫在眉睫。在此,自己也将制定一系列的计划安排,在这里就不一一详谈了。
关于期待方面,在更多的期待自己通过不断的努力完成自己的目标之外,也期待公司的茁壮的成长,从而给我们带来更大的学习工作平台以及更多的经济效益。
在此承前启后之时际,写下这篇工作总结,是对20xx的回首,更是对20xx的展望。在此,衷心的祝愿公司更上一层楼,也祝愿各位同事在新的一年里大丰收,年底数钱数到手软。
设计规划部工作设想范文通用篇二
2004年7月10号。
一、项目背景。
当前,就业问题突出反映在下岗失业人员再就业上。
农村转移劳动力的就业问题相互交织,2._高度重视就业和再就业工作,强调就业是民生之本,也是安国之策,将控制失业率和增加就业岗位作为宏观调控的重要指标,纳入国民经济和社会发展计划,并先后于2002年和2003年两次召开再就业工作会议,制定出台了一系列鼓励和扶持下岗失业人员再就业的优惠政策措施,包括税费减免、小额贷款、免费培训、场地扶持等,为促进下岗失业人员再就业营造了良好的政策环境。
3.自谋职业、自主创业正日益成为下岗失业人员再就业的重要渠道。随着国有企业深化改革和结构调整的推进,国有企业作为吸纳劳动力就业主渠道的功能已逐步减弱,而私营个体等非公有制经济和第三产业以及小企业的迅猛发展,为劳动者就业提供了广阔的天地,正日益成为市场经济条件下劳动者就业的重要渠道。特别是随着国家鼓励创业政策的陆续出台和创业服务体系的逐步完善,越来越多的下岗失业人员通过自谋职业或自主创业实现了再就业。
4.劳动者总体素质偏低,迫切需要加大培训力度。劳动者总体素质偏低,特别是下岗失业人员文化技能水平较低,竞争能力较弱,缺乏创业必备的经营管理知识和能力、技巧,严重影响了下岗失业人员的再就业和创业活动,有的人走了很多弯路才开业,有的即使开了业,但企业办得非常艰难,不到半年,就濒临倒闭。在这些人员当中,女性创业则面临更大的风险和压力。因此,迫切需要加大创业培训工作力度,提高广大下岗失业人员的就业能力和创业能力。
5.创业培训工作实践,为引入和推广siyb项目奠定了工作基础。_从1998年开始在部分城市进行创业培训试点,面向有创业意愿和一定创业条件的下岗职工开展培训,帮助他们掌握创办小企业所必须的知识和方法,并通过制定和落实一系列优惠政策和扶持措施,推动其成功创办小企业。取得经验后,向全国推广。期间,2001年,通过实施中国城市就业促进试点项目,引进了国际劳工组织“创办你的企业”(syb)培训课程,并在项目的三个试点城市(包头、吉林、张家口)和全国其他城市取得积极进展,培训了一批syb培训教师和培训师,帮助一批下岗失业人员成功创办了微小型企业。与此同时,为更好地推动工作,_结合区域布局,依托工作基础较好、促进创业效果较为显著的北京、天津、鞍山等11个城市建设了一批国家创业示范基地,探索创业培训、项目开发、开业指导、融资服务等有机结合促进创业的工作机制,取得初步进展,并开始在全国发挥示范和带动作用。
为进一步增强中国创业培训实施机构的能力建设,使这项工作获得可持续的发展,以便帮助更多的下岗失业人员和其他劳动者成功地走上创业之路,经中国劳动和社会保障部、国际劳工局以及英国国际发展署三方协商,将在中国正式实施siyb培训项目。
二、项目目标。
(一)总体目标:推动微小企业发展、创造就业岗位、减少贫困。
(二)近期目标:
1.探索建立行政推动与技术支持有机结合促进创业的工作模式;
4.培养和造就一批成批的企业创办者和经营者,并为社会创造更多的就业机会。
三、项目受益群体。
2.最终受益人:有创业意愿并具备一定创业条件的人员,特别是下岗失业人员。
四、项目实施城市。
北京、天津、鞍山、吉林、包头、张家口、上海、苏州、南昌、宜昌、青岛、长沙、成都、乌鲁木齐等14个城市。
五、项目战略框架。
成立项目指导委员会,主要由_、财政部、中国人民银行、发改委、国家_、国家工商总局、全国总工会、共青_、全国妇联、ilo、英国国际发展部等组成。
委员会下设两个机构,一是国家项目办公室,由_培训就业司、国际合作司、中国就业培训技术指导中心等单位组成,办公室设在培训就业司,负责siyb项目在中国的整体规划和组织实施及相关管理。国家项目办公室与各项目城市的项目办公室签订协议书,明确工作目标和任务,并提供指导和监督。二是项目专家办公室,设在ilo北京局,负责为项目提供技术支持。国家项目办公室和专家办公室定期举行协调会,共同研究项目在中国的推动及规划、实施中的具体事宜。
项目年度终了前,开展项目评估活动,并召开指导委员会成员单位及项目城市参加的项目年度会议。
项目城市各自成立本地区项目领导机构和项目办公室,按照协议书要求,组织制定本地区项目规划并组织实施,选择创业服务提供机构,并对之进行指导和监督。
六、项目实施计划(2004年7月至2005年7月)。
(一)实施对象:下岗失业人员为主体。
(二)实施内容:在继续实施、完善和拓展syb培训(含gyb)的基础上,引入和强化iyb,为需要提高和改善企业的小老板开展iyb培训。
(三)工作目标:建立有中国特色的siyb培训实施工作体系、技术管理体系和质量监控体系,加强各级项目运作机构的能力建设,造就一批成功的微小企业创办者和经营者。全国培训3万名下岗失业人员(按每个城市培训2000人计算)。新企业(或非正规劳动组织)创办成功率达到50%以上,并实现一户企业至少带动3人就业的效应;企业经营改善率达到80%以上。
(四)主要活动和产出:
1.制定项目发展战略。
(1)制定siyb项目年度工作计划和中长期战略发展规划。
(2)建立运作高效且可持续发展的项目运行机制。
(3)设计中国siyb项目标识。
2.建立项目工作制度。
(1)制定培训机构选择标准,统一培训机构标识。
(2)制定教师和培训师认证标准并统一实施。
(3)制定培训师管理办法,建立全国培训机构、培训教师、培训师档案库。
(4)统一学员认证。
(5)建立按季度信息通报制度。
(6)建立统一的教材开发和发行制度。
3.举办系列培训活动。
(1)举办项目城市工作人员业务培训。
(2)举办师资培训、师资提高培训、培训师培训、培训师提高培训(使全国有50个培训师和500个培训教师)。
4.引进、开发系列技术资料。
(1)syb游戏模块的改造。
(2)gyb教材的开发。
(3)iyb教材的开发。
(4)其他。
5.建立并组织实施siyb监控和评估体系。
(1)建立有中国特色的siyb监控评估指标体系。
(2)组织监控评估活动。
(3)组织开展项目中期评估和终期评估活动。
6.组织交流、研讨、考察活动。
(1)举办以建立和企业发展服务市场为主题的国际研讨会。
(2)组织教师、培训师之间的交流和观摩活动。
(3)组织优秀教师和培训师出国考察。
(4)组织城市间、地区间的交流和考察活动。
7.开展市场调研,开发培训新产品。
(1)大学生创业教材。
(2)妇女创业教材。
(3)农民工创业教材。
(4)siyb培训电视课程。
8.开展系列宣传活动。
(1)摄制项目宣传片。
(2)举办多种形式的项目推介会。
(3)在报纸、电视、杂志上作专版、专栏宣传。
(4)举办项目成果展示会。
设计规划部工作设想范文通用篇三
我为__做了一个工作计划,如若有不妥的地方,烦请领导进行指导改正。以下是我的工作计划:
作为一名销售人员,首先最重要的就是提升自己的业务能力,我们的能力往往决定着我们的业绩,所以不管怎样,我都要在接下来一年好好的提升个人的业务能力。其中具体的提升方式有几种,第一是锻炼自己的胆量,我认为做销售有时候是非常考验自己胆量的,有时候必须要一颗非常强大的心才有可能取的胜利。其次就是要提高自己的语言交际能力,作为一名销售沟通能力时一定要有的,但是一个优秀的销售员,就一定会有非常优秀的沟通能力。所以我会着手从这两个方面进行提升,希望自己在接下来的道路上更上一层楼。
个人影响力是一种潜在的事情,但是却能给人留下非常深刻的印象。所以这也是作为一名销售人员最需要在意的事情。从另一个方面说,气质也是个人影响力中的一种,个人的气质往往是吸引客户的第一要素,我们直面给客户的感觉会印在客户的头脑里,客户感觉第一印象好的往往会在头脑之中停留的更久。所以我会在外在和气质方面进行提升,从而增强自己的个人影响力,创建口碑。
在销售的这条路上,我们往往要有一个目标,而在通往目标的路上,我们就需要有很多的约束和管理。而服务态度就是其中一种,如果我们做销售,没有一个好的服务态度,那我们又该怎么树立自己的口碑品牌呢?所以想要创造属于自己的口碑,就要从自己的服务开始,一心一意为客户做好服务,一心一意为自己的品牌建设出一份力量。在提升自己服务态度的同时,也要不忘去提升自己临时应对能力,在我们谈判的过程中,往往会出现一些突发情况,如何更好的应对它也是一种需要培养的能力,这是非常重要的,也是需要我们去重视的。
不管怎样,将来一年已经到来了,我也应该做好各种准备,好好的为接下来的道路打下基础了。时间很快,我也会准备好,追上它,努力完成业绩,打造属于自己的黄金时光。
设计规划部工作设想范文通用篇四
为了更好地完成2014年公司部署的工作任务,建设一支思想作风过硬的员工队伍,结合我支部实际,经党支部委员会认真研究,特制定2011年战略规划部党支部工作计划如下:
一、抓好党建理论学习。
1、时间安排。
党支部学习时间一般安排在每一月的下旬的周四下午进行;党小组学习安排在每月上旬周四下午进行。如果遇到特殊情况可以进行调整。(科学发展观学习计划另外安排)。
2、学习内容安排。
(1)紧紧围绕科学发展观、“三个代表”重要思想、廉政建设等方面理论进行学习,以提高党员的政治理论素质,特别是要将科学发展观做为学习重点和主线,深入领会科学发展观的深刻内涵,准确把握科学发展观的重大意义。
(2)全年党支部安排党课学习两次:第一次安排在6月份,请老师讲党课。暂定为党风廉政方面的内容;第二次安排在10月份,暂定为新党章方面的内容。
二、开展党支部活动。
开展“庆七一”活动,在6月底前用两天时间,组织支部全体党员(含入党积极分子)参观革命圣地,学习革命历史,先进事迹,进行革命传统教育。
三、
开展形势任务教育。
充分利用发规部板报,重点宣传好10年经营目标以及科学发展观活动、事业领先二阶段、廉洁文化知识等方面的宣传。通过宣传,引导员工深刻理解公司面临的机遇和挑战,深刻理解公司战略提速的重要性和推进国际化发展的必要性。
四、组织开好民主生活会。
根据组织部的统一安排,民主生活会暂定在12月份进行。主要。
内容是:领导班子和中层领导干部一年来在贯彻党的方针政策、联系群众方面,对群众提出问题的整改,党风廉政建设以及党内生活等的自我剖析和开展批评与自我批评,达到进一步提高的目的。每一位党员,在会前充分开展谈心活动,广泛收集群众意见和建议,为开好民主生活会作好准备。
五、组织发展。
拟于8月份召开支委会,根据组织培养教育的实际情况,专题讨论组织发展问题。预计2011年发展预备党员1名,支部大会暂定在2011年11月份进行。
六、年终。
总结。
各党小组根据一年来的工作、学习情况,在12月30前写出年终总结交党支部。总结的主要内容为:
1、党员参加组织生活的情况和学习、宣传、执行党的方针政策、决议的情况;
2、按时缴纳党费的情况、发挥先锋模范作用的情况、联系群众的情况;
3、认真收集群众意见并及时向组织反映情况;
发规部党支部。
2011.5.13。
设计规划部工作设想范文通用篇五
一、工作思路。发展规划部成员通过开展各种社团活动来为同学们服务,以社团建设和社团发展为主要工作思路,通过社团活动和社团发展状况来展现我们学院各方面的发展情况,努力把我们学院建设成为一个有自己特色的优秀学院,使我们的社团迅速发展,为其他学院做出表率。
二、工作成绩。
我们学院社团联合会在期间一共举行过21次关于“文体艺术与身心发展”类的活动,4次关于“志愿服务与社会发展”类的活动,3次关于“学术科技与创新”类的活动,许多次讲座。现在我们学院一共28个社团,包括民族精神,社会实践,学习生活,身心发展,宣传爱心等许多类别,给同学们提供一个展现自己,改造自己的舞台,同时也在大学期间为同学们提供一个服务自己,服务别人,同时服务社会的舞台。
发展规划部在学院的社团建设和社团发展中占有举足轻重的地位,为社团和学院发展贡献了许多。发展规划部成员以社团和学院的建设为出发点,努力把每一次工作都做到最好。发展规划部的工作就是,协助每一次活动负责人,维持活动过程的秩序和安全问题,保证能给每个同学提供一个安静和安全的环境,同时保证活动顺利的进行。特别是大型讲座,会场上的.观众特别的多,同时带来的问题也特别的多。在此期间,我们每时每刻都在会场维持纪律,来保证讲座能够顺利的进行,让每个同学都能通过这次讲座学到许多知识,真正做到了为同学们服务。
发展规划部每周都要开一次会,每次开会结束,我们都要进行一次总结,探讨一下有什么不足,如何让发展规划部能够更好地发展,更好地为大家服务,争取能为老师,为同学,贡献自己的力量。
发展规划部在每次活动中都发挥了自己的作用,努力让每次活动顺利进行,发展规划部成员在以后的工作中会更加的努力改变自己,发展自己,为社团和学院的发展建设奉献自己的力量。
三、取得的成绩。
在这一年里,发展规划部经历了许多困难,在工作中付出了很多,也学会了很多,最重要的是我们成长了,我们怀揣着许多梦想,拥有着持之以恒的精神,为自己的梦想而努力、奋斗。每次的活动都很好的表达了自己的精神,自己的思想,让每个同学都能从中学到了许多,了解了许多,为自己现在和未来如何改变自己,发展自己,指引了道路,同时也告诉他们在大学期间如何度过这既短暂又重要的时间。下面进行一下总结。
1.在今年我院举办即将到来的展现梦想充满激情的元旦晚会中,发展规划部利用同学们的休息时间彩排了一个相声节目、一个小品节目以及一个诗朗诵节目,并帮助设计了晚会需要的幕布,希望能为怀揣梦想的同学们提供一个展示自己的机会,也希望能为元旦晚会贡献一份力量。
2.在刚结束不久的校演讲比赛中,发展规划部负责我院选手的培训以及服装准备等工作,并帮助我院选手顺利通过预赛并在决赛中取得第三名的好成绩。
3.十一月末发展规划部负责策划了预定在十二月份举办的“大手牵小手,走进孤儿院”大型活动,包括活动的策划以及具体的细节等工作,希望在寒冷的冬日给孤儿院的小朋友带来一丝丝的温暖,同时也可以培养同学们的爱心和社会责任感。
4.本月我院举办的各种活动,发展规划部也都尽我所能,协助各个主办单位维持活动现场秩序以及帮助活动进行前期的准备,协助了各个活动的顺利进行。
发展规划部在这一年虽然取得了很大进步,但是还存在一些不足,对于每一次活动不能完全的掌握,但是我们有信心在以后的工作中更加的努力提高自己的能力,完善发展规划部的工作。
发展规划部会将继续以服务于同学的态度努力工作,用实际行动来为我石工学院做出贡献!
设计规划部工作设想范文通用篇六
(一)工作任务目标:
1.完成抗震加固7个楼的全部改造工作(其中表厂1#楼计划8月底完成)。
2.完成室外工程的施工(计划6月底完成)3.完成热计量的改造工作(10月15日完成)。
(二)人员组织与分工。
1.技术总工1名:(刘国育)负责所有施组、安全、技术方案及交底,质量控制及试验、资料的管理和材料指标测算的指导工作。2.土建施工员1名(王华)负责抗震加固全部施工工作(含验收)3.专业施工员1名(吴志林)负责室外改造和热计量工作(含验收)4.专职安全员1名(柳红雷)负责所有安全、劳务及已完成工程的维修工作。5.资料员1名(刘爱荣)负责所有的工程资料及试验和收发文工作6.材料员1名(张家福)负责材料收发和商家沟通及配合公司材料部门工作。
2.规范制度,以制管人,明确责任。3.采取适当的激励措施,发挥鲢鱼效应。
4.多学习,培养出自己发现问题的能力;多引导,自发形成解决问题的主动性。
5.挖掘团队潜能,发挥团队精神。
(四)后续6栋加固工程前期入户调查和协调。
后续加固工程是16年的工作重点,推动后续工程顺利进行的难点在于各有关单位的有效沟通和协调,项目部计划在公司的大力领导下积极的和建委、街道办事处、居委会联系沟通,安排专人主动配合各方进行入户调查、为居民耐心讲解。勤跑、勤说,尽最大的努力和各方建立良好的工作关系,争取后续加固工程尽早开工。
(五)安全管理方面:情况分析及措施。
针对老旧小区改造工程,主要安全隐患表现在:大部分在老旧小区内施工,施工的区域为非封闭或半封闭区域,即要保证小区的正常生活及出行,同时有可能面对一部分居民的客观要求等。(第三方人员人身及财产安全)这种情况是:保证通道安全正常通行,特别是雨雪天气;对坑槽、管沟做好安全防护,并要有醒目的危险标志提醒;在有土方开挖或者是混凝土浇筑时,一定要加大车辆和行人的引导力度,并公告居民,并积极沟通解释,取得广大居民的理解;地下施工之前首先要和电、热、气、水等相关部门积极沟通协调,摸清地下管线走向之后再动土施工,并合理地选择机械,同时对作业人员做好安全技术交底;在室内改造时对作业人员交底尤为重要:沟通上的技巧、杜绝见财起意等违法行为、作业前向居民说明施工内容和需要居民配合事宜、同时告知可能造成的影响(告知义务和知情权)、居民家用电作业的注意事项等。
1.针对抗震加固工程主要表现:相邻楼座的正常生活,地下管线的不确定性(需改造楼栋年代久远,无法查寻到相关的地下管线图,而且在密集地段交汇复杂),楼座附近架空电缆隐患严重,同时小区及通行道路狭窄,况且还要保证一市场正常营业和幼儿园正常教学以及部分临街商铺的正常营业。为此:在施工区域完全封闭,降低噪音,控制扬尘,减少光污染,控制好上下班时间,合理安排好在不同时间段的施工内容,从而达到减少扰民的目的;针对地下施工问题,吸取去年的电缆钻爆的教训,不能完全取信于第三方的信息,必须在作业范围能采用人工探测的方式,深挖探沟,确保摸清地下情况之后再进行下一道工序,完全控制风险;对于楼座附近架空电缆的保护和隐患的排出,和电力部门及时沟通,按要求采取有效措施,确保施工安全;现场平面合理布置是解决小区道路狭窄的关键因素,同时还要考虑重型车辆的安全通行(渣土车、混凝土运输车、泵车等);涉及到对市场、幼儿园、和商铺的保护,安全防护、安全通道一定要做到位,并不定期检查,及时加固、恢复,确保安全。
2.考虑到加固工程的特殊性(所有的通行、大部分的作业、以及施工荷载的特殊性都依赖于外部脚手架),对外部脚手架作为重中之重来控制,在规范、合理的方案下严格执行,专职安全员每天上下班时亲自检查,并做好记录。
3.当然,除以上特殊性之完,任然要做好常规的安全管理工作:入场教育,岗前安全培训交底,班前讲话,特种作业的持证上岗,安全方案的交底,劳动保护用品的使用,安全防护、用电管理、机械管理、消防、文明施工、安全日常安全检查等相关工作。
(六)、技术质量管理方面:情况分析及措施,除按新建工程的程序控制之外还有以下抗震加固独有的特殊性。
1.加强人员管理:在劳务队伍选择确定之后,一定要先了解劳务队自身的管理水平、劳动力的来源和保障、作业人员的技能高低等情况,从而制定合理措施。(可考虑处罚与激励措施)。
2.方案、技术交底管理:技术部门要方案可行,具有针对性,交底要全面,当作业人员全面了解、掌握之后,施工作业完成后验收一次性通过,不返工。
3.材料管理:合理计划、利用材料,同时保证材料的及时性,降低窝工概率的发生。
4.环境与天气方面:根据环境制定科学合理的施工方案,同时考虑天气、气候因素,控制好施工节点,适当调整分项工程的施工,从而不要影响下道工序或者工程的施工,有效地保证了工期。5.理解抗震加固的设计内涵:除按标准设计之外,还重点考虑了两个方面:一是控制沉降,二是新旧结合。在沉降控制方面主要体现在基础施工方面,要严格按设计、规范施工,并对地基有异议部分必须报设计拿切实可行的方案审批之后实施。新旧结合控制主要体现在既有建筑外墙墙面处理以及节点植筋部位(节点植筋做为重点控制对象,包含:孔深、孔径、清孔、钢筋的成型、植筋胶的原材及施工的工艺等),同时考虑单面墙的模板、浇筑的施工难度,拿出合理最佳方案。最后还得技术人员多在现场处理新建施工和原有建筑物相互矛盾问题。
(七)安装工程方面:摸清原有电源接入新建部分的电源位置,同时设定好线路走向,上下水考虑好计入和排除点,并保证畅通,特别是排水注意原排水接入新做排水时一定要保持全数接入,不能有漏接,造成居民入住后堵塞现象。对于需要改动的暖气片位置一定要合理布局,(八)工期实施及保障:
工期是在安全和质量的良好控制上得来的,所以只有把安全和质量控制好,工期才能保证。
(九)成本控制:
成本控制是工程项目和施工企业最终控制目标。管理出效应!管理出成果!成本控制体现在施工前、施工中、施工后等,贯穿于施工全部过程。都体现在以下方面:
1、直接用于施工的成本(人、材、机)。在人员方面,项目管理人员最大可能地服务于劳务队伍,让劳务作业减少不必要的用工,以减少结算时的成本开支,同时选好劳务作业队伍,无形中降低了人工成本。对于施工材料在保证质量的前提下最大程度上节约材料的浪费,同时提高废料的利用率。做好进出库台账及时汇总,同时分析不和理的用量加以调控,并严控供应商家的质量和数量。在机械方面,选择合理机械,同时控制好机械的利用率(比如挖掘机)和满载率(如渣土车),加工生产机械做好维护和保养。
2、直接用于办公费用的成本:所有的办公用品都限额领用,废旧循环利用,以旧换新的原则管理。
3、直接用于各种经费的成本:这笔费用完全取决于因人、因事而议,灵活掌控。
4、严格控制交通出行的费用成本。
5、规范使用安全文明施工费用。
结束语:总的来说,用心管理,对待工作要热情,积极地融入到工作中去,要有一个好的态度以及养成良好的习惯,管理自然就显得轻松自如了。
设计规划部工作设想范文通用篇七
上月的股市一直都是出于斜坡下跌的趋势,公司进行了两次大规模进行解救,依然是功亏一篑。因此股市参考市值依然是一跌再跌,公司的股票市值浮动盈亏创下负数的一万。至今为止,年末两天的行情才有所好转,公司的股票市值才站上了3.1万元左右。而公司内部的协调工作并不怎么顺利,职员之间依然不能自如的进行沟通,但是运行依然没影响。鉴于上月的情况,本月是春节和元旦的双节月。公司必须结合现今的情况和外围形势,做出相应的规划来运作公司,极力实现职员实践的工作。在有能力的情况下,一切都以过年活动为中心,本月所有的重要工作都为这次文艺汇演活动而服务。其他经济依然不能放松,继续努力实现公司的发展,为活动和今后的运作提供前进的后盾保障。因此,公司一定会向成功的方向运作和发展。
公司现在后院的形势非常的不容乐观,001班已经完全失去联系。共站必须做出相应的部署,努力化解现在不良的形势。因此,必须做好后勤的相关的工作,让其支持并理解公司的所做的工作,是完全为今后的成功而准备。耐心的解释公司的结构和形势,以及说明现在外界形势所影响而不能正式开业的原由。
为公司正常顺利的运作,规划部特此做出以下计划共公司职员参考:
1、本月继续保留预留信用卡循环还款使用的资金是4000元整,财务预算支出20xx元(其中房租费用350元,通讯费用50元,宽带网络费用100元,后勤费用开始500元,车费400元,活动200元,奖金400元)。
2、到本月31号股票公司的毛利润达到200元,净利润达到150元,基本可以达到维持公司所预算发生的基本费用。股票部总资产(可用资金+参考市值)达到3.6万元以上,公司总资产达到4万。
3、实践且完善公司管理制度及组织汇演活动的解释工作,努力解释公司现今实际的情况和发展的态势,不断深入公司的运作到后勤人员的工作。持续改善公司的内部架构,继续改善公司的运作机制,以及尽力安排适合职员及自己喜欢的实践工作岗位,不断提高公司的实践工作水平。
4、努力以汇演活动为中心,实践公司的体制,不断将学习和实践行政科学合理管理公司运作。创建实践发展适应21世纪网络信息时代的的团队。
5、吸收及发展新的朋友使其变成可以帮忙公司过年举办活动的职员。
a)1或2号号召开一次qq群网络会议,报告公司12月公司情况及讨论协商安排过年活动职位工作。
b)7号再次召开一次在qq群网络会议,报告近段公司外围重大新闻事项和形势,继续实践公司内部职员接受管理和自觉发现自己是公司的一分子,是团队运作,让其感觉并不是单独的工作,让各个职员学习和实践协调。
c)8号前输入完毕之前有关行政方面的文件资料工作。
d)3号前完成工行信用卡还款循环使用工作,输入完完毕12月份所发生的账目到公司财务系统。并完成登记尚未登帐的票据到帐薄,并做好个人财务工作。
e)5号前撰写12月份工作报告,并对外公布并在公司网络窗口进行发表。
f)6号完成收集活动公司职员参加表演的节目,并于10号前撰写完毕节目表和节目主持人演说稿。
g)8号完成中信信用卡还款循环使用工作。
i)10号前做好元月份月份的财务对账工作,以及做好单据进到账薄的工作,且做一次三帐核对。
j)13号前确定及更新本月份的职员异动更换岗位职员情况,并发布相应的通知及公函。继续输入公司职员档案到人事系统工作。将个人记录及相应的成行分输入到人事系统备案。
k)放假后继续让职员用电话方式向内部职员打电话进行社交工作,并继续交流学习和实践操作公司运作管理的流程。
l)12号前,20号前,28号各进行一次次规范及整理电脑相关文件存放工作。
m)16号前完成交行信用卡还款工作和中银信用卡20号前完成。
n)16、17、18、20号每天进行两小时活动排练工作。
o)19号或21号进行公司年夜团员饭。并召开首次常务委员会及董事会的现实会议。
p)25号完成浦发银行和招商银行信用卡还款的工作。
q)27号举办桂岭共创志愿站第五届第二次文艺汇演活动即20xx年新年活动。
r)31号前积极还清光行、建行信用卡循环使用及还款工作。
s)24、31号清完本月尚未进账的单据及发票登记到帐薄,并进行一次三帐核对工作。
t)28号再次召开现实常务会议,上报公司近段及本月状况。讨论2月的工作计划及年度工作目标。
u)2月1~2号前上交房租费用开支的款项。
v)元月31号前起草元月份月份的工作计划。
w)2月5号前号进行一次三帐核对,以便本月结报表方便顺利进行。
设计规划部工作设想范文通用篇八
我局将紧紧围绕县委、县政府“五年倍增、福民强县”的工作目标,在市规划局的指导下,不断完善规划体系,狠抓规划实施,强化规划服务,攻坚克难,圆满完成各项工作任务。
一、工作思路。
以建设一流生态宜居城市为目标,以科学发展观为指导,认真贯彻落实《城乡规划法》,进一步提高规划编制水平,切实加强规划引领作用,进一步加大规划监管力度,不断加强城乡规划统筹,努力强化自身建设,确保规划工作再上新台阶。
二、工作目标。
年的城乡规划工作的具体目标是:基础工作再夯实、监管力度再加强、业务水平再提高、自身建设再突破、单位形象再提升。
三、工作重点。
围绕全年工作目标,年的城乡规划工作重点为:
一是突出规划编制,完善规划体系。完成总体规划修编的报批工作,协助完成行政中心规划设计,启动“两江四岸”控制性详细规划、城南沿江风光带景观规划、老城区国有资产处置经营规划、网岭工业园区控制性详细规划、迎宾大道两厢控制性详细规划,继续完善老城区提升改造规划及内环路两厢控制性详细规划,完成四个乡镇总规和五个中心村的规划编制,补测县城规划区10平方公里地形图。
二是突出监督管理,提高执行力度。加强规划批前论证和批后监管,对建设项目科学论证、高效审批,批后明确专人进行日常跟踪管理,确保建设项目能够按照规划审批的要求进行建设。进一步加大执法日常巡查力度,对城市主次干道、重点工程、规划严控区进行不间断巡查,将违法建设和矛盾纠纷制止在萌芽状态。
四是突出能力提升,提高自身素质。强化干部职工的政治、经济、法律、管理等知识的教育培训,加强与市规划局的交流学习,虚心接受业务指导,进一步提高干部职工的素质和业务能力,努力提升规划编制论证、审批管理、执法监管和规划服务水平,建立好图书资料室和规划信息数据库,夯实规划业务工作基础。
四、工作措施。
年要重点强化四项工作措施:
一是加大公共规划投入。一方面要积极协调,争取上级政策,进一步加大资金投入,提高规划档次,保证每一项规划设计都是精品,确保每一次建设都能提高城市品位。二方面要坚持城乡重大规划编制项目招投标制度,确保所有重点大型项目均能邀请到高水平设计单位参与公开招标,提升我县的规划编制水平。
二是加强宣传平台建设。推进局规划信息网的改造提质,将城乡规划的编制成果、许可信息、方案公示、违法查处等一系列规划方面的政策依据和业务信息全部在网站发布,向社会公开。稳步推进规划展示馆建设,年底完成布展工作,致力打造一个扩大对外交流、宣传推介县的重要窗口和让广大群众全面了解城乡规划、大力拓展公众参与监督规划的良好平台。
三是整合执法监察资源。为加大规划监管力度,促进各类规划的顺利实施,年要进一步理顺部门的监管职责,简化执行程序,参照周边市县的成功经验,加大协调力度,整合执法资源,规划执法采取处罚与巡查、制止、执行相分离的办法,规划、国土部门负责违法建设的认定,巡查、制止、执行由城市综合管理部门负责,快速、高效、有力地实现对违法建设查处和打击。
四是深化完善长效机制。深入推行规划委员会集体审议联合审批机制,深化预安销号与绩酬挂钩制度、建设项目批后跟踪监管制度和分区巡查制度,健全和完善规划公示、听证制度,推进规划管理监督规范化、程序化、制度化建设,大力提升行政效能。
设计规划部工作设想范文通用篇九
20xx年是硕果累累的一年,对于我个人而言,xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为xx工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中,在xx得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。
整个20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。
20xx年新春伊始,由于公司xx这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队唯一的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业所有x个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。
从x月其他技术干部进场到x月这段时光,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是x汽机房钢平台安装、x台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与x炉水压试验的高压给水管道安装。
从x月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在x月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。今年x月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。
在20xx年的工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。
我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我唯一的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我唯一的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行状况,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。
要说苦和累,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候,我每一天要跑的施工组有近x个,从锅炉x米层到循环水泵房每一天要跑几个来回,原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要,顶着夏天超过40度的高温天气,我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量。在今年进入工地以来,x多个日子里,我只休了x天假,其余时光我和汽机队的工友们一样,每一天都在为公司的第一台xmw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。
作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花xmw工程,工作经验不足,遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。
除了技术工作之外,我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务,同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好,我用心参与到团委的每一次活动当中,在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块,我唯一的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来,xx年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成,这是我本工程的败着。
我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自我的篇章。
设计规划部工作设想范文通用篇十
一、2014年度规划部完成的主要工作:
1.审计工作及工程支付款情况。
随着禾草沟。
一、二矿资源整合项目基建工程的竣工、验收及交付,我部门的工作重心,由施工现场的一线管理转移至整个项目的审计决算工作。工程审计是我部门2014年度工作的重点和难点。
(1)禾一矿的决算审计工作。
禾一矿资源整合项目共涉及承建单位12家,单位工程21个,概算总投资1.63亿元。审计工作,于2013年中初步展开,2014年6月全面完成。承建单位累计报送价格2.25亿元,累计审减金额4700万元,审定总造价1.78亿元。超出概算投资约1500万元,超支比例9.2%。目前审计决算资料、签证、图纸等正在完善、移交当中。
(2)禾二矿决算审计工作。
一、二矿工程款支付情况。
禾一矿截至2014年12月,累计支付工程款15403万元,占审定总造价17867万元的86.2%。不含12月支付令申请款项(未批)。
禾二矿截至2014年12月,累计支付工程款19639万元。最后一家承建单位,审计部门正在进行审计。不含12月支付令申请款项(未批)。
两矿合计累计支付:35042万元。
在一、二矿项目的审计过程中,我科室与承建、审计单位积极协调,并派驻相关人员驻留审计单位对接审计工作;多次组织人员赴西安、延安等地的建材市场调查材料价格;会同施工单位展开大量的工程签证审核、工程量核对及材料价认定工作;同时对施工单位报送的决算先行预审,之后再报送第三方审计部门,这样做不仅可以有效控制第三方审计费用支出,而且能够促进施工单位按实送,减少虚报、瞒报的发生。尽可能保证审计结果的客观、公正、准确、透明。
2.维修、维护及改造工程。
一、二矿绿化补载及树苗清点和面积计量工作。由于绿化工程存在苗、木的成活率问题,审计工作相对其他建设工程完成较晚。
(2)车村矿生活污水处理站周边挡墙、生活区相关建筑的维修;车二矿改建彩钢房、炸药库挡墙工程、宿舍楼装饰维修等维修、维护工程。
1、102房间的改造正在施工,预计本月25日前后完工。
3.新建项目前期准备工作。
(1)120万吨(即车村一号矿),施工前期准备工作已展开,并派我科室人员进驻现场,地质勘探工作已全部完成,勘探孔数共计129个,为车村一号矿前期方案设计设奠定良好基础。
(2)组织参与了新城项目理论论证和方案讨论工作。邀请延安市规划局、城管局,新城区管委会规划部、陕西德赛建筑工程设计有限公司、深圳世联地产策划公司、延安市设计院、宏博建筑设计有限公司,及我集团公司相关领导出席会议。并开展了建筑方案的论证及讨论工作。
同时与我市相关部门专家就住宅、办公区的前期设计、功能布局、交通组织、新技术应用等方面进行了深入研讨。市有关部门负责同志及相关部门同志,围绕如何编制好项目规划方案提供当地的背景情况,并结合延安新城区实际,提出宝贵的建设性意见和建议。
二、部门内部管理。
近两年来,随着我科室人员不断增加,我部门紧紧围绕集团公司及绩效考核对科室工作提出的新标准、新要求,我们不断完善科室内部管理制度,严格管理员工日常行为,明确分工、责任落实。积极参加所在矿区周三例行学习、集团公司及所在矿区的各项活动,并安排专职人员参加每天召开的调度会,及时掌握、了解井下生产及建设情况。
按照集团公司统一安排,我们集中开展了党的群众路线教育实践活动学习,组织讨论会。对党中央、公司党委的精神进行了学习传达,深入学习了集团公司十五项规定、群众路线教育实践活动实施方案、董事长在群众路线教育实践活动的讲话等内容。同时展开深入讨论,从思想上、作风上、行为上,查问题、找不足,提高了科室职工紧密结合群众路线开展工作的思想意识。
党风廉政、规章制度、综合治理、计划生育方面,我科室职工能做到遵守公司各项规定,未出现违法乱纪现象。能够按时完成组织交办的各项工作任务。
1.党风廉政方面。
工作过程中深知部门的敏感所在,科室内高度重视职工思想教育工作,要求科室成员将参加所在矿区组织的学习并与自我学习相结合,提高职工思想水平。同时开展科室内部教育工作,严防不良社会风气带来的思想、行为腐蚀。能够严格落实中央的“八项规定”及集团公司的“十五项规定”。一年来,我科室员工能够做到思想进步、廉洁自律,将党的群众路线教育实践活动的思想、精神,贯穿于日常的工作、学习、生活当中,以高尚的思想武装头脑,以健康的情趣陶演情操,以良好的生活习惯抵制各种腐朽思想的侵蚀。尽职尽责、兢兢业业工作,未出现吃、拿、卡、要等违纪行为。
2.规章制度建设方面。
规章制度建设方面,我科室坚持遵章守纪和内部建设并抓,一方面贯彻落实公司各项规章制度,积极开展科室内部教育、管理工作,确保科室职工自觉遵守矿规矿纪。未发生违反公司规章制度现象。另一方面,根据科室实际工作和考核要求,不断完善科室内部管理制度,制订了签证审核管理、保密文件管理、工程验收流程等相关制度。确保项目建设过程管理的统一性、完整性,明确部室人员职责范围,有效规范部室人员的操作流程及管理行为,提高了部室人员思想认识,无规矩不成方圆。
3.综合治理方面。
我科室坚持对职工开展守法教育和内部团结教育,科室职工能够严格遵守国家法律法规和矿规矿纪,2013年我科室未出现违法乱纪现象。
4.计划生育方面。
我科室设有兼职计生专干,汇总科室职工的计生信息,并能按照计生办要求及时报送,同时,科室人员有所变动时,能及时变更计生信息,并报矿计生办,全科职工能严格遵守计划生育管理规定,积极配合矿计生办工作,没有出现违反生育政策的现象。
三、工作中存在不足与改进。
我们也清楚的看到自身工作中存在的不足。归纳起来主要有以下几个方面:
1.防止思想出现松懈。
随着禾。
一、二矿项目建成并投入运行,部分科室人员思想上出现一定程度的松懈。降低了对自己工作、生活、学习上的要求,庸、懒、散的思想行为逐步显现。
2.学习有待进一步提高。
通过禾。
一、二矿的建设,清醒的认识到工程具有时效性的特点,随着各种建筑规范不断的更新和发展,现有的知识内容、结构方面存在一定落后;作为规划发展部,我们也认识到对业务的知识的学习,不能仅仅局限于地面基建方面,还应该进一步加强战略规划、产业政策等相关内容的学习,真正做到为以后集团的发展,提前规划、出谋划策。
另外要加强对集团公司规章制度的学习,由于我们部门长期驻守施工一线,对集团公司相关文件学习、领悟有一定欠缺。通讯稿等公文写作的能力还需进一步加强。
3.部门内部规章制度、工作流程需进一步完善。由于我科室新近员工较多,加之工作地点分散、工作职责多样,对科室的内部管理存在一定程度不便,没有形成很好的方法和技巧,管理模式相对粗放。目前部门内部的相关制度正在逐步建立当中;竣工验收、签证审核、项目决算审计等工作流程初稿正在讨论当中。在以后的工作我们力争做到用制度管人、管事,高标准、严要求,切实提高部门战斗力。
在今后的工作中,首先我们将紧抓工作重点,加强职工教育学习,提升业务水平、工作技能,提高职工思想觉悟,严把工作作风关;其次加强对外及公司关联部门的联系,重大问题及时上报,并研究对策方案,做好工程的事前、事中控制;加强对施工单位的管理,实现管理的制度化、精细化。由于我部门根据集团公司工作需要,长期驻守项目建设一线,希望能更多的得到领导的批评、指导和支持,我们一定照好镜子、当好镜子,高标准、严要求,更进一步做好我部门的各项工作。
四、2015年展望。
2015年,我科室的工作重点有三个方面:
一、二矿的工程资料移交工作。
其次,我部门将紧紧围绕本职工作和绩效考核要求,完善内部各项规章制度,加强职工教育培训,严格管理职工日常行为,按时完成公司各项工作任务,进一步加强科室内部管理。
最后,预计2015年车村一号煤矿将破土动工。有了在禾。
一、二矿建设过程中,施工一线积累的管理经验,我们对明年的120万吨建设充满信心,我们将不断提高自己,改正自己的缺点和不足之处,在以后的工作、生活、学习中我们将团结一致、密切协作,努力提升部门的战斗力,不断提高自己的业务能力和综合素质。放宽工作思路,为集团公司发展建设出谋划策,兢兢业业、恪守职责、廉洁奉公与公司一起成长,一起辉煌。
2014年12月23日。
设计规划部工作设想范文通用篇十一
项目背景及编写目的2、项目概述。
工作内容。
[简要说明项目的各项主要工作,介绍所开发系统的功能、性能等]。
条件与限制。
[阐明为完成项目所应具备的条件、开发单位已具备的条件以及尚需创造的条。
件。还应包括用户及分合同承包者需承担的工作、完成期限及其他条件与限制]。
产品。
实物。
[列出应交付的硬件、软件等产品名称、软件应包括使用的语言及存储形。
式]。
文档。
[列出应交付的文档]。
运行环境。
[应包括硬件、软件环境]。
服务。
[阐明开发单位可向用户提供的服务。如人员培训、安装、保修、维护和其他运。
行支持]。
验收标准。
3、实施计划。
任务分解。
[任务的划分及各项任务的负责人、简单描述。详见(项目小组及分工)]。
进展。
[按阶段完成的项目,用图表说明开始时间、完成时间。详见(项目进展计划表)]。
预算。
关键问题。
[说明可能影响项目的关键问题,如设备条件、技术难点或其他风险因素,并说。
明对策]。
4、专题计划要点。
[如测试计划、质量保证计划、配置管理计划、人员培训计划、系统安装计划等]。
设计规划部工作设想范文通用篇十二
两度炼金计划,这一个学期我部门主要参与的活动有:谋划展示会。开幕式(组织信息)考研就业交流会(组织)谁是模仿王(文艺)协助志愿者实践部联合国义卖活动,文化节后调研(前期)整体来说北校的活动挺多,活动中大毛病没有,小毛病层出不不穷,部门成员群策群力去完成工作,个人和组织都在这些活动得以提高和发展,同时对日后组织相似的活动举办方面提供珍贵的经验,更促进对组织的发展走向的深度思考。
但是对于我来说并未一味想要去复制上一届的谋划展示会,北校的谋划展示会可以说是一些列活动的一个热身。想创新一下。也是得益于一次开会的机会,和体育部生活部一起思维风暴过谋划展示会的形式,着眼于小点、细节方面出新,比如给嘉宾看得流程顺序评分表,将南北校活动分开,相似的活动归类一起,设置不同的评分考虑因素,将a4纸的用得最经济化,同时设立严格的展示时间控制等。但是也还是有很多的缺憾,答辩的时间设置得太短导致总体时间安排表没起到作用,现场的不太恬静有点混乱等等,这些都和前期的组织有很大的关系,应该设置更多的人员控制现场。但是虽有缺憾,但是至少是一个很好努力的开始。
如何当好部长,两度炼金计划主要是设置一个大家学习交流的过程。给部门成员最大的培养平台,如何在一个团队中给自己定位,等等,想这是大家都需要思考和揣摩的问题。
一局部原因也是觉得文艺部是室内型娱乐活动的专业队伍,和文艺部举办的谁是模仿王。这样会给部门成员有一个很好的学习的机会,这是大一干事全面负责的第一个活动,作为干事普遍存在对活动掌握过于自信,总有些细节容易被忽略,而这很容易影响到活动的质量。
分工上安排两个负责人分工合作可以全面提高两个部门的积极性。每年的文化节在南校的室内活动总感觉主持人没有起到特别好的作用,这也是一个合作的活动。没有提前让主持人尽可能提早全面熟悉这是最容易被干事所忽略,这需要部长级及时督促提醒。这个小活动中也遇到很多的困难:活动掀起的跟进缓慢,主要也是部长级太多事情没有来得及管太多,另一方面也是想给干事一个自由点的空间,但导致活动的信息反馈不是很好;由于过多的信赖干事,由于他经验缺乏,没用做好相关的现场细分布置,导致现场工作人员出现一些混乱;之前借好的教室突然因为某些原因音箱坏了故不得不重新申请教室,好在问题及早发现并顺利解决;活动快开始时发现楼观不让用麦接课室的多媒体,不过还好有09干事带了音箱,这是以后室内活动的一个资源;现场人员太多,太杂,各个环节没有时间管理导致现场不得不删了几个环节。本次活动对部门的干事是一次很好的提高的机会,同时也是部长上任委任干事放权最多的活动,对干事的统筹能力,对部长的管理沟通能力都是一次很好的锻炼,同时就这个活动的性质来说,虽然活动仅仅限于院内xx级新生,但是活动的方式是以班级为单位的这是除了体育竞赛之外一种另类的增强09级各班团结力的一个活动,所以尽管有些小家子气但是却有他很大的积极意义的但是以后此类活动可以减少工作人员,否则会出现现场或是前期工作僧多粥少的局面。
同时也为自己能参与到爱心捐助的组织者当中来感到骄傲,协助志愿者实践部联合国义卖活动更多的为了尽一点志愿者的爱心来协助那些贫困的孩子们从这里看到华工人的爱心。这是工作之余的乐趣,一种人生之乐,看到自己的价值,很快乐。
因为时间精力的关系,文化节后的调研工作我还执行了一半。但是可以说抛弃了过往不全面不深刻的调研方式,采取了更加全面得到模式,从部长,干事,大众,南校北校都席卷到调研对象中来,一项不小的工程,也问卷设计方面做出了一些创新。
但还需增设心理素质,新干事培训是要传承下去的大体的内容也不需做改动。思想道德素质及调研技巧方面的培训。关于制度条款的考核,由于历届效果不明显而可以取缔,代之以另一种方式的制度灌输,如将制度条款能容分成几个部分,让他部门秀的时候嵌入,或者用一种现场模拟,或者用现场答题记分奖励的方式实现。
涵盖面很广是特点,素质拓展部是响应“大学生素质拓展计划”而发展起来的一个部门。但是鉴于各个方面的原因,有些职能的发挥与活动开展存在很大困难,致使部门的职能没能得以充分发挥,并起到实际的作用,部门活动没有太多的创新,也使得部门的知名度不容乐观。但是部仍是一个充溢活力与成就的部门,新的一年里,目标是打造专业,高效,纪律,务实的素质拓展部。为此,必需从以下几方面努力:
建立全校统一的学生综合测评规范,而在学院内部实施的大学生素质拓展报表计划》因为校方的停滞而停滞。所以我必需顺应当前的形式出台相关的政策,目前主要想解决的问题就是加分票泛滥的问题,给大家一个公正的德育评分规范,主要打算采取电信素托卡的形式或是由我部门来主管加分票的发放的方式。之前为了响应学校团委,配合学校团委开展素质拓展工作。
并推出主管培训,1给新干事培训加入更多的元素。技能交叉培训,形成一个培训系列。
加强对主管层次的关注,下一个学期我要推出主管培训。让主管学习领导力和执行力。
设计规划部工作设想范文通用篇十三
按照鲁防发29号文件的要求,国家人防重点城市和省人防重点市到20**年底前应完成人防工程建设规划和地下空间开发利用规划的全面覆盖工作要求,我办领导高度重视,召开了专门的工作会议,制定了详尽的年度计划,本着“分批实施、因地制宜、先易后难、合并进行”的原则,切实完成规划编制任务。现将具体计划汇报如下:
按照市局要求,为将此项工作落实到实处,我办将人防工程建设规划和地下空间开发利用规划编制工作计划写入11年人防工作重点,于年底拟定了汇报方案,并分别向分管张县长、县政府陈县长作了专题汇报,县政府主要领导和分管县长同意开展这项工作,近期将到市局给市局领导和工程科进行汇报。
首先,我办向县财政局书面申请专项资金,县财政局给予大力支持,根据工作量预算所需资金;其次,由人防办主任带队,我办人防工程及地下空间规划项目具体责任人到外地考察学习,了解具体做法;第三,xx县建设局沟通,掌握全县建设规划情况;第四,走招投标程序,联系并确定规划设计单位;第五,配合中标规划设计单位,做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划。
根据完成的评审和报批,做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划的编制工作。
设计规划部工作设想范文通用篇十四
我所做的个人规划从以下几点进行阐述:
一、引领、指导现场施工。
按照项目编制的技术策划,按时编制相应技术施工方案。后期自有的主要编制的方案有:超高层外爬架安装、拆除施工方案,并组织专家论证;施工电梯基础施工方案、施工电梯安装和拆除施工方案;超长劲性斜柱施工方案;砌体和抹灰工程施工方案等等。
做好分包方案管理。航天项目是以施工总承包模式运作,对各分包的施工方案和施工组织设计的管理也是技术总工的重要工作。日后涉及的对外分包主要有:幕墙、钢构、消防、精装、景观;自有分包主要有:防水、安装、人防和防火门等等。
二、内业资料管理。
内业资料分为两部分,一部分为总包的内业资料,常规的有隐蔽资料、交接检、交底、验收记录、材料报审等等;另外一部分是分包的内业资料。
项目自身的内业资料是项目运转和评优的根本。项目内部老工长施工经验丰富,但电脑技术缺乏,在资料整理及收集方面有很大局限性;项目内部实习工长虽然现场经验缺乏,但电脑知识丰富;在做资料方面存在返工率高的现象。我项目质量目标是争创鲁班奖,加强过程质量资料的控制尤为重要,过程中可能存在一个字或标点符号不对就要返工重做,要按照鲁班的要求过程控制。要求资料员每周排查工长质料情况,对于不能按时完成或跟踪不到为的工作项目进行通报批评或进行处罚。
分包内业资料管理,分包资料包括资质报审、材料报审、隐蔽验收等等,分包资料总体原则应与总包资料同步,时间同步,部位一致,按照广东省规范要求,发现不合格者必须返工。
三、配合商务工作。
技术部门另外一个最大任务是配合商务部门,包括方案编制时必须考虑到造价。本着技术服务商务的原则,尽可能为日后商务争取最大化利益服务。同一个方案应由不同的两个版本,一个是指导现场施工用的,切合现场,现场可行、满足规范;另外一个版本是服务商务,编制时应考率一切不利因数为增效创造支撑点。
设计规划部工作设想范文通用篇十五
按照鲁防发[**年]29号文件的要求,国家人防重点城市和省人防重点市(县)到**年底前应完成人防工程建设规划和地下空间开发利用规划(或地下空间开发利用兼顾人防要求规划)的全面覆盖工作要求,我办领导高度重视,召开了专门的工作会议,制定了详尽的年度计划,本着“分批实施、因地制宜、先易后难、合并进行”的原则,切实完成规划编制任务。现将具体计划汇报如下:
按照市局要求,为将此项工作落实到实处,我办将人防工程建设规划和地下空间开发利用规划编制工作计划写入11年人防工作重点,于年底拟定了汇报方案,并分别向分管张县长、县政府陈县长作了专题汇报,县政府主要领导和分管县长同意开展这项工作,近期将到市局给市局领导和工程科进行汇报。
首先,我办向县财政局书面申请专项资金,县财政局给予大力支持,根据工作量预算所需资金;其次,由人防办主任带队,我办人防工程及地下空间规划项目具体责任人到外地考察学习,了解具体做法;第三,和县建设局沟通,掌握全县建设规划情况;第四,走招投标程序,联系并确定规划设计单位;第五,配合中标规划设计单位,做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划。
根据《平邑县城区地下城市总体规划》完成《平邑县人防工程建设规划和地下空间开发利用规划》的评审和报批,做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划的编制工作。
设计规划部工作设想范文通用篇十六
20xx年是不平凡的一年,我步入规划设计院也已两年半的时间,在这一年里多数情况下,如今的自己都与以往不同,工作的忙碌使得自己不再像以前沉溺于自己的世界,开始变得开放,问题不在于工作成绩与否,而是阶段性的心态以及从中获得的充实;在这一年多数时间里,我学会了独立地生活,简单而快乐,只有在极少数的时间里,犹豫与执着让我不知所措,你越推我前进,我越是反抗,想得太多,还像个孩子;多数时间里,我学会了如何从磕磕绊绊中找寻捷径,我开始接受这不过是生活与自己开着的各种玩笑,然后尝试着将它隐藏于心里,渗透在自己的血液中,暗涌;多数情况下,我渴望高调做事、低调做人;多数情况下,我也会害怕麻烦,因此会选择一些简单的处理方式,我渴望被别人所了解,理解。个别时候,我觉得我自己很不错,待人真诚,与人为善,性格率真,为人爽朗,尊老爱幼。
在20xx年中,我认真学习了城市规划的知识与业务理论,并且通过了6月份的城市规划级中职称考试。在工作中,我通过不断的学习专业知识,吸取同行业之间的信息和积累经验,按质按量的完成领导安排的各项任务,已经完成了:五一东路、团圆南路等15条路的提质改造规划设计图;边学习边设计完成了沅益公路燃气输气管道工程规划;完成了新疆布尔津的道路以及抗震专项规划;通过不断实践与学习,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着“快乐规划”的口号,积极响应号召,为设计院的发展多做贡献。
当然,工作中也存在了不少的问题,对于益阳的实践规划情况经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;有些时候工作中不够认真积极,工作效率有待提高;自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。但是我相信在新的一年里,我能够遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作,所以要精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。
过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!
在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备!
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,提高完善自己,为公司的发展多做贡献。争取在20xx年再创佳绩,迈上一个新台阶。
设计规划部工作设想范文通用篇十七
上月的股市一直都是出于斜坡下跌的趋势,公司进行了两次大规模进行解救,依然是功亏一篑。因此股市参考市值依然是一跌再跌,公司的股票市值浮动盈亏创下负数的一万。至今为止,年末两天的行情才有所好转,公司的股票市值才站上了3.1万元左右。而公司内部的协调工作并不怎么顺利,职员之间依然不能自如的进行沟通,但是运行依然没影响。鉴于上月的情况,本月是春节和元旦的双节月。公司必须结合现今的情况和外围形势,做出相应的规划来运作公司,极力实现职员实践的工作。在有能力的情况下,一切都以过年活动为中心,本月所有的重要工作都为这次文艺汇演活动而服务。其他经济依然不能放松,继续努力实现公司的发展,为活动和今后的运作提供前进的后盾保障。因此,公司一定会向成功的方向运作和发展。
公司现在后院的形势非常的不容乐观,001班已经完全失去联系。共站必须做出相应的部署,努力化解现在不良的形势。因此,必须做好后勤的相关的工作,让其支持并理解公司的所做的工作,是完全为今后的成功而准备。耐心的解释公司的结构和形势,以及说明现在外界形势所影响而不能正式开业的原由。
为公司正常顺利的运作,规划部特此做出以下计划共公司职员参考:
1、本月继续保留预留信用卡循环还款使用的资金是4000元整,财务预算支出20xx元(其中房租费用350元,通讯费用50元,宽带网络费用100元,后勤费用开始500元,车费400元,活动200元,奖金400元)。
2、到本月31号股票公司的毛利润达到200元,净利润达到150元,基本可以达到维持公司所预算发生的基本费用。股票部总资产(可用资金+参考市值)达到3.6万元以上,公司总资产达到4万。
3、实践且完善公司管理制度及组织汇演活动的解释工作,努力解释公司现今实际的情况和发展的态势,不断深入公司的运作到后勤人员的工作。持续改善公司的内部架构,继续改善公司的运作机制,以及尽力安排适合职员及自己喜欢的实践工作岗位,不断提高公司的实践工作水平。
4、努力以汇演活动为中心,实践公司的体制,不断将学习和实践行政科学合理管理公司运作。创建实践发展适应21世纪网络信息时代的的团队。
5、吸收及发展新的朋友使其变成可以帮忙公司过年举办活动的职员。
二、执行计划及步骤。
a)1或2号号召开一次qq群网络会议,报告公司12月公司情况及讨论协商安排过年活动职位工作。
b)7号再次召开一次在qq群网络会议,报告近段公司外围重大新闻事项和形势,继续实践公司内部职员接受管理和自觉发现自己是公司的一分子,是团队运作,让其感觉并不是单独的工作,让各个职员学习和实践协调。
c)8号前输入完毕之前有关行政方面的文件资料工作。
d)3号前完成工行信用卡还款循环使用工作,输入完完毕12月份所发生的账目到公司财务系统。并完成登记尚未登帐的票据到帐薄,并做好个人财务工作。
e)5号前撰写12月份工作报告,并对外公布并在公司网络窗口进行发表。
f)6号完成收集活动公司职员参加表演的节目,并于10号前撰写完毕节目表和节目主持人演说稿。
g)8号完成中信信用卡还款循环使用工作。
h)在9号前做好12月份财务方面月结报表的工作,并于10号前后适应的对外公布相应的财务报表,i)10号前做好元月份月份的财务对账工作,以及做好单据进到账薄的工作,且做一次三帐核对。
j)13号前确定及更新本月份的职员异动更换岗位职员情况,并发布相应的通知及公函。继续输入公司职员档案到人事系统工作。将个人记录及相应的成行分输入到人事系统备案。
k)放假后继续让职员用电话方式向内部职员打电话进行社交工作,并继续交流学习和实践操作公司运作管理的流程。
l)12号前,20号前,28号各进行一次次规范及整理电脑相关文件存放工作。
m)16号前完成交行信用卡还款工作和中银信用卡20号前完成。
n)16、17、18、20号每天进行两小时活动排练工作。
o)19号或21号进行公司年夜团员饭。并召开首次常务委员会及董事会的现实会议。
p)25号完成浦发银行和招商银行信用卡还款的工作。
q)27号举办桂岭共创志愿站第五届第二次文艺汇演活动即20xx年新年活动。
r)31号前积极还清光行、建行信用卡循环使用及还款工作。
s)24、31号清完本月尚未进账的单据及发票登记到帐薄,并进行一次三帐核对工作。
t)28号再次召开现实常务会议,上报公司近段及本月状况。讨论2月的工作计划及年度工作目标。
u)2月1~2号前上交房租费用开支的款项。
v)元月31号前起草元月份月份的工作计划。
w)2月5号前号进行一次三帐核对,以便本月结报表方便顺利进行。
以上计划只供本公司内部职员工作规划参考。不能完全适用于其他公司及营利性团体,公司的虽然很难走,但是我们坚信成功一定会到来。因为有我们坚持的努力,所以,明天共创会更加美好。
设计规划部工作设想范文通用篇十八
这是网络部最为基本的工作。学院的网站一直是学生交流和学生获取信息的平台,他的正常运行对学生正常了解学校学院的信息有重大意义。新学期我们在维护的'同时,将修改一些板块,使设置更加合理,内容更加丰富。
对网页上的恶意广告信息进行处理,是同学不受恶意广告的影响。
及时发布更新学院的信息,及时将学院的活动进行发布。
将学生天地这个板块宣传出去,使得有更多的同学能在网站上获取信息。
二.结合学生会的工作,突出大宣传,加强和其他部门的合作。
在学生会开展每次工作的前期,网络部会从各部门和利用网络资源收集资料并整理。及时在网站上发布做好宣传工作。同时和宣传部紧密合作,制作活动海报并张贴。活动结束后进行整理,发布评论等。
根据主席团的要求,积极设计学院的院报和学院的杂志。做好向外界宣传我们学院的工作。
三.实用知识,工具的推广。
网络部在提高学生天地的点击率的同时,将在网站上推广普及电脑知识,并开展每周推荐软件的活动。这将大大丰富同学的生活,并提高了学员网站的实用度。
设计规划部工作设想范文通用篇十九
(规划人:柯仲临、伍巧玲)部门:战略发展部一、部门定位。
经理(2人):柯仲临、伍巧玲。
成员(7~8人):陈铭、徐映君、张宁(需招4~5人)。
三、具体工作内容。
1.日常文章+专题文章+活动文章。
日常文章:分为五大模块(鹰眸、悦阅、智库、烩趣、兢商)。
专题文章:设定专题进行文章编写并推送(如校友访谈等)。
活动文章:团队活动通讯稿及相关事项宣传类文章。
升级服务号和设置菜单(如自动回复等)(2)季刊(团队文化手册)分为3册。
3.
(3)培训。
新人培训:与hr合作,组织新人进行创行知识、项目知识、团队组织构架等培训。
日常培训:自主发展课堂,与多部门合作进行相关培训。
备赛培训:将备赛专题沙龙信息作为培训素材进行相关培训(4)沙龙。
不定期邀请校友或经验人士进行专题分享,组织队友参加(5)开发新项目。
前期:1.利用秋招契机,将新项目想法作为实战内容供招聘者执行,期待达到较好成果(还需与hr,队长协商讨论)。
后期:确定较好方案进行下一步实践,待确定项目受众、可持续性、拥有可行性。
具体的形式有需要在讨论。
5.与pr合作进行专题文章编写。
“招新”(主要包括人物访谈+寄语/照片墙+项目和部门介绍)(3)季刊—分为3本。
6.
7.年度总结/大事记/备赛点滴。
(具体内容需要与bb沟通)(4)培训—日常培训。
1.利用秋招契机,将新项目想法作为实战内容供招聘者执行,期待达到较好成果(还需与hr,队长协商讨论)。
工作均为两人协同完成,侧重点略有不同。
工作计划调整(视情况而定)2014年9月。
协助hr进行秋招,有针对性招人部门会议(对于已在的成员)2014年10月。
新人培训。
开发新项目—案例分析、收集团队成员想法2014年11月日常培训/沙龙开发新项目—尝试实践2014年12月日常培训/沙龙开发新项目—继续实践部门文化传承(方式未定)。
以下这些内容需要与队长、战略成员共同商讨:(1)建立服务号和设置菜单(2)周报。
(3)收集团队成员想法。
战略管理平台、投资监控平台、决策支持平台、it应用与管理平台二、指导原则。
1、紧密围绕经营来开展工作。
对手,进行解剖、研究和分析,分析浙东与之的差距,寻求缩短差距的方法;
腿脚向下,深入基层,调查研究各经营单位的情况,发现问题,提出建议。我们不直接参与经营,但我们的工作职能决定我们必须了解经营。三、工作思路战略管理:
1、建立战略管理体系,搭建战略管理平台。制订集团三年战略发展规划,贯彻集团发展思路,统一价值理念,明确集团愿景、使命,清晰集团产业组合,指引未来产业发展方向与目标;指导和协助各经营单位编制三年战略发展规划和年度经营企划,发挥集团本部的战略牵引力。
养一批对战略规划与投资管理有深刻理解的专业人士。
3、关注经营单位的经营管理活动,将经营管理活动中存在的重要问题及管理瓶颈列为战略课题进行专项研究,形成专题报告,提出改进思路和措施。
对先进企业管理工具与方法论进行研究,根据集团发展需求,选择性地导入相匹配的管理工具和方法。
(4)决策信息收集整理与分析。
对宏观环境信息、市场信息、竞争对手信息等进行有针对性的收集整理并展开分析,为集团决策层提供决策参考与信息支持。信息管理:1、构建综合信息基础设施,形成信息化对企业管理的重要支撑。2、实行派驻it人员机制,打造it一体化管理。
1、部门组织架构及工作方式。
战略发展中心下设两个部:战略管理部、信息管理部。
战略管理部岗位设置:战略管理经理一名、战略管理主管一名、决策信息与支持主管一名;
信息管理部岗位设置:信息管理经理一名、信息管理主管二名、驻外网络管理员三名;为了便于集团对下属子公司进行战略管控,必须在管理职能上实行集团与子公司的对接。建议下属子公司行政人事部增设企划投资岗位,负责子公司的战略规划、年度经营企划及投资管理工作,与集团战略发展中心战略管理部进行工作对接,在战略管理业务上接受集团的指导,向集团战略管理部报送相关数据和信息。
1.审计工作及工程支付款情况。
随着禾草沟一、二矿资源整合项目基建工程的竣工、验收及交付,我部门的工作重心,由施工现场的一线管理转移至整个项目的审计决算工作。工程审计是我部门2014年度工作的重点和难点。(1)禾一矿的决算审计工作。
禾一矿资源整合项目共涉及承建单位12家,单位工程21个,概算总投资1.63亿元。审计工作,于2013年中初步展开,2014年6月全面完成。承建单位累计报送价格2.25亿元,累计审减金额4700万元,审定总造价1.78亿元。超出概算投资约1500万元,超支比例9.2%。目前审计决算资料、签证、图纸等正在完善、移交当中。(2)禾二矿决算审计工作。
禾二矿资源整合项目共涉及承建单位12家,单位工程28个,概算总投资2.25亿元。目前,最后一家承建单位决算已报送,我部门相关人员正积极会同审计单位、施工单位,紧张有序的进行最后决算。预计12月底全面完成。已完成审计的工程,相关资料正在逐步移交。
(3)禾一、二矿工程款支付情况。
禾一矿截至2014年12月,累计支付工程款15403万元,占审定总造价17867万元的86.2%。不含12月支付令申请款项(未批)。禾二矿截至2014年12月,累计支付工程款19639万元。最后一家承建单位,审计部门正在进行审计。不含12月支付令申请款项(未批)。两矿合计累计支付:35042万元。
(1)对禾一矿矿部窑洞及财务科进行改造及维修,以配团运销公司搬迁,满足运销公司办公需求;禾一矿污水处理站背后(高位水池阀门房下部),井字梁护坡工程,相关施工图已经完成;禾一、二矿绿化补载及树苗清点和面积计量工作。由于绿化工程存在苗、木的成活率问题,审计工作相对其他建设工程完成较晚。
(2)车村矿生活污水处理站周边挡墙、生活区相关建筑的维修;车二矿改建彩钢房、炸药库挡墙工程、宿舍楼装饰维修等维修、维护工程。
见和建议。
二、部门内部管理。
近两年来,随着我科室人员不断增加,我部门紧紧围绕集团公司及绩效考核对科室工作提出的新标准、新要求,我们不断完善科室内部管理制度,严格管理员工日常行为,明确分工、责任落实。积极参加所在矿区周三例行学习、集团公司及所在矿区的各项活动,并安排专职人员参加每天召开的调度会,及时掌握、了解井下生产及建设情况。按照集团公司统一安排,我们集中开展了党的群众路线教育实践活动学习,组织讨论会。对党中央、公司党委的精神进行了学习传达,深入学习了集团公司十五项规定、群众路线教育实践活动实施方案、董事长在群众路线教育实践活动的讲话等内容。同时展开深入讨论,从思想上、作风上、行为上,查问题、找不足,提高了科室职工紧密结合群众路线开展工作的思想意识。
违法乱纪现象。能够按时完成组织交办的各项工作任务。
1.党风廉政方面。
工作过程中深知部门的敏感所在,科室内高度重视职工思想教育工作,要求科室成员将参加所在矿区组织的学习并与自我学习相结合,提高职工思想水平。同时开展科室内部教育工作,严防不良社会风气带来的思想、行为腐蚀。能够严格落实中央的“八项规定”及集团公司的“十五项规定”。一年来,我科室员工能够做到思想进步、廉洁自律,将党的群众路线教育实践活动的思想、精神,贯穿于日常的工作、学习、生活当中,以高尚的思想武装头脑,以健康的情趣陶演情操,以良好的生活习惯抵制各种腐朽思想的侵蚀。尽职尽责、兢兢业业工作,未出现吃、拿、卡、要等违纪行为。
2.规章制度建设方面。
规章制度建设方面,我科室坚持遵章守纪和内部建设并抓,一方面贯彻落实公司各项规章制度,积极开展科室内部教育、管理工作,确保科室职工自觉遵守矿规矿纪。未发生违反公司规章制度现象。另一方面,根据科室实际工作和考核要求,不断完善科室内部管理制度,制订了签证审核管理、保密文件管理、工程验收流程等相关制度。确保项目建设过程管理的统一性、完整性,明确部室人员职责范围,有效规范部室人员的操作流程及管理行为,提高了部室人员思想认识,无规矩不成方圆。
3.综合治理方面。
我科室坚持对职工开展守法教育和内部团结教育,科室职工能够严格遵守国家法律法规和矿规矿纪,2013年我科室未出现违法乱纪现象。
4.计划生育方面。
2012年工作总结及2013年工作计划一、工作总结。
岁末将至,年初如新,自从3月13日入职到现在,已经悄然过去了半年时间,虽然不能说对于岗位职责内的事务轻车熟路,但也是游刃有余,以下就这段时间的工作情况作简要总结,请参阅领导多加指导。
战略投资部的工作需要通晓公司全盘业务环节,洞悉生产经营过程中的优劣盈缺,才能根据职责需要,对公司战略上的布局和发展提供准确、可靠的信息数据。相对于部门其他同事,我是较为了解公司业务情况的,这都有赖于在公司主要经营单位之一的收储公司工业园为时一个月的行政工作试用阶段,让我有充足的时间接触生产工艺和产品的产销情况,为之后的工作开展打下了良好的人际和认知基础,其余的在这里就不多加赘述了。
伴随着战略投资部的组建,我的工作也慢慢进入正轨,从4月份至今,主要开展了以下几个方面的工作:
1、全盘抓手工程项目建设,为企业生产营运保驾护航。
目资金落到实处,切实有效的做到“一分投入一分保障”,杜绝和避免粗制滥造的项目工程影响企业形象和日益加快的发展步伐。
罐的工程单位遗留下的质量问题,现做防腐施工的单位未能及时发现而造成工程质量出现状况,我作为建设方代表,明确责任方主要在原罐体施工单位,部分疏忽责任在目前施工单位这一原则,积极协调三方关系,有效的避免了踢皮球、扯不清耽误工程进度的情况出现。类似这样的事情还有很多,虽然在领导眼里,事情都是圆满告终,但是其中的努力和付出在我看来既是工作难点也是成长过程中的“钙镁片”,这都是我职业生涯长足进步的催化剂。
2、投资项目管理稳中求进。
中是更为重要的。伴随年底的工作安排,我也做了功课,去阿克苏出差的这段时间与分公司的同事积极沟通,相互了解,不仅混个脸熟,也在不同工作层面上了解目前的投资项目都涉及到哪些方面,项目实施的必要性在战略布局中是否孤注一掷,生产成本和产出的产品面对目前市场需求有怎样的优势等等,多想一点难懂的问题,多以企业管理者的身份参与到公司的发展建设当中,稳中求进,把工作开展的高时高效。
作有了全新的认识,也摸着石头过河,思路越来越清晰。年底也在去阿克苏出差的过程中,拜访了当地的项目申报单位,了解了地方项目申报情况。从无到有,把战线拉长,争取做到申报必成的项目全力以赴;可能申报成功的项目,尽力尝试,花小的代价年年提交,相信总会申报成功;对于贴边申报或者应各单位的要求申报的项目也要不虚求实,配合他们做好各项工作。
末日未至,蛇年到来,面对全新的一年,对于工作的开展,我有以下一些想法,若有不周,请领导指点补充。
1、与时俱进,勤学善思。
这一点无关乎工作内容,却决定我所有的工作开展的是否有效,所谓“书痴者文必工,艺痴者技必良”,只有苦于钻一行,才能有最后的大成功。
现在都在倡导建设学习型企业,争做学习型员工,新粮亦如此,我也亦如此,企业在为我们创造良好的学习氛围以后,作为员工就要乘风追击,勤学善思,从一个油脂行业毫无从业经验的旁观者,受尽历练后蜕变成为一个能够站在企业管理层角度思考问题,为企业解决实际困难的一个不可或缺的存在。
2、项目管理精益求精。
出不合理请求,务必做到不拿取项目内的一针一线。这“三个严格”会保证企业无论新建还是改扩建项目中都能够好钢用在刀刃上,达到项目立项时的初衷。
继续跟进未完工建设的项目和已完工项目的使用部门反馈情况,做到“尽早发现问题,尽快解决问题,尽量不产生更大影响”的原则处理各类问题。做好收储公司工业园、阿克苏分公司等经营单位2013年的项目准备工作,从项目立项之初了解立项意图开始,监管工程项目的建设过程,与使用部门、监理一同互相监督,保证明年的整个公司技改投资项目顺利实施。
做好项目资料存备一条龙工作,从项目立项到项目建设期,再到项目竣工验收,几个主要环节的项目工程资料都要存档备份,各项目分立成册,方便日后其他各部门的查阅。
1、负责公司整体发展战略的制定,监督公司战略部署的执行;
4、根据公司发展需要,制定部门年、季、月度工作规划及费用预算;
8、负责公司各类专利和知识产权保护的申报工作;
12、完成公司临时交办的其他工作。。
岗位设置部门经理职责。
1、根据本部门业务情况建议公司增减部门人员编制;
2、根据公司人事管理制度对本部门员工进行人事考评和绩效考核的初评;
3、负责本部门内部培训,通过培训提高部门工作人员的整体素质及专业技能;
4、负责部门员工日常工作的安排与管理,制定部门相关工作规范;
10、协助处理清华山西校友会相关事宜;11、负责公司项目申报工作;
14、负责制定公司专利和知识产权申报计划,并就安度计划的执行情况;
15、负责和省市相关部门建立良好的工作关系,确保公司战略领先;
17、完成直接上级领导交办的其他工作。
高级发展战略分析师岗位职责:
2、积极研究国家信息产业政策,为公司制定发展战略提供决策支持;
5、监督公司战略部署的执行,发现问题及时向部门领导汇报并提交相应的实施意见,使公司的发展按照战略规划方案得以顺利开展。6、完成部门经理临时安排的其它工作。高级项目申报师岗位职责:
1、研究并分析各级政府的科技政策,为公司的发展战略提供决策依据;
4、协助与政府相关部门、关键客户的沟通、协调工作;
5、跟进项目进度,组织接待专家评审,项目验收;
6、完成部门经理临时安排的其它工作。项目申报师岗位职责:
1、收集整理政府网站特别是科技部门网站信息;
3、根据国家相关政策结合公司实际情况申请政府扶持资金;
4、完成各项知识产权的申请、企业资质认证相关工作。
6、参与组织清华校友会、各种社会捐赠等公益活动。
文员岗位职责:
1、负责部门电子和纸质文档资料的收集、整理及保管工作;
4、负责oa及考勤统计工作和相应表格的填写上报;
5、协助部门人员完成财务报销流程;
6、协助与省、市各项目申报相关部门沟通,负责收发邮件及政府文件的上传下达;
7、负责与省、市各相关部门的文件投递、报送工作;
8、负责部门申报项目材料的整理、装订、报送工作;
9、协助各种检查、验收和鉴定接待准备工作;10、协助部门经理落实公司安排的相关事宜;11、完成部门经理临时安排的其它工作。
设计规划部工作设想范文通用篇二十
近年来温州市经济社会快速发展,城乡发展面临新情况、新任务、新挑战,城乡规划管理更加重要与繁重。在局领导和同事们的关心、支持下,我所承担的各项工作都顺利得以完成,干出了实绩,同时个人领导素质和工作能力也得到了持续的提升。以下结合“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行客观总结。
城乡规划管理既是依法行政的过程,也是制定与执行社会公共政策的行为,需要有良好的政治思想素养做保证。我始终坚持学习中国特色社会主义理论体系,近期重点学习实践三个代表重要思想、科学发展观等新时期重大战略思想,坚定信念、牢记宗旨、坚守党性;作为一名规划师,能以正确的价值观和社会公平原则指导工作,恪守职业道德要求,坚持学习行政法律、法规,精通《城乡规划法》,严格依法行政;坚持学习领会国家的各项方针、政策精神,努力贯彻温州市委、市政府针对温州现阶段发展的战略部署,指导各项工作的开展。
我把过硬的专业能力看作是做好城乡规划管理工作的基础。在单位的支持下,我克服了繁重的工作压力和家庭事务压力,考取了同济大学城市规划专业博士生资格,经过4年的努力,20xx年获得博士学位。攻取博士学位的过程,也是个人科研能力、专业水平获得质的飞跃的过程。
积极投身到各类基层工作,并在实践中提升工作能力。通过到各县(市)下基层推进新农村建设、调查信访工作、协调各类规划事务,学会了在工作中讲求方法,工作中不盲目、不依赖,初步掌握了组织、决策、统筹、协调的工作能力。
以积极上进的事业心和责任感,能以良好的精神状态去认真完成岗位职责,交出了令人满意的实绩。
1、完成各县(市)重大规划的编制指导、审查与上报工作。
各县(市)重大规划的编制需要温州市规划局的技术指导,规划的审查与上报工作需要按法定程序严格执行,一些跨区域的规划编制更需要市规划局的直接协调。我较好地完成了该方面的系列工作。主要有:乐清市、瑞安市、洞头县、苍南县、永嘉县等五县(市)新一轮城市总体规划修编;苍南县龙港镇、永嘉县瓯北镇等12个中心镇的总体规划编制;《鳌江流域中心城市沿江地区发展协调规划》和《鳌江流域城镇发展战略研究》等区域协调规划的编制;8个县(市)的《县域城乡给排水专业规划》、《县域城乡环境卫生专业规划》和《电力设施布局专业规划》等专业规划编制审查工作。获得了电力专业规划编制工作先进个人称号。
20xx—20xx年,按照省政府部署,温州市的7个县(市)域总体规划编制需要完成,编制工作时间紧,规划审查与上报工作任务重。经精心组织,严格督促,创新审查方法,召开了与土地利用总体规划相衔接的省市县三级联审,严密制定了规划编制各阶段工作计划时间表。期间,多次召开编制工作督促会、协调会、座谈会,解决规划编制过程中遇到的各种问题,同时提高工作效率,简化审查程序,保证了规划编制工作的顺利进行。目前7个县(市)的县市域总体规划均已完成并上报省政府审批。整个编制工作的组织及完成情况受到了省建设厅的通报表彰。
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