举办招聘会的报告范文(优质10篇)

人们在学术研究、商业管理和公共事务等领域中经常需要写报告。在写报告之前，应该定下时间计划，确保充足的时间用于准备和撰写。同时，也可以借鉴范文中使用的图表、图像和引用等技巧。

举办招聘会的报告篇一

为更好地引导和促进各类求职人员就业，服务企业需求，构建和谐稳定的就业新局面。赤峰市红山区人力资源和社会保障局定于xxxx年3月2日至4日举办为期三天的招聘会，为企业与求职者搭建供需平台。本次招聘会由红山区人力资源和社会保障局、商务局、工商联、总工会、团区委、红山经济开发区、红山物流园区、红山农产品产业园区、赤峰青年创业促进会联合举办，现就有关事项通知如下:。

招聘会地点:赤峰市红山区昭乌达路南段万商大院南侧原赤峰市劳动力市场。

火车站北走600米即到，也可乘坐公交1路、21路、34路到金尊宾馆(宏兴大厦)站下车即到。

报名事项。

1、用人单位报名时间:为xxxx年2月5日-2月27日。

2、用人单位报名内容:将营业执照复印件(需加盖单位公章)，招聘信息(人数、要求、职位介绍)，公司简介(200字左右，联系人、电话、地址、邮箱)以上材料的电子档发送至报名邮箱。

报名方式。

报名邮箱:xxxxxxxxxxxx。

报名电话:xxxxxxxxxxx。

其他事项。

1、不收取用人单位和求职人员任何费用。

2、免费提供标准展位洽谈桌椅。

3、免费为用人单位制作招聘信息传单。

4、免费将用人单位招聘信息在红山区人社局主办的一览红山人才网站上发布。

5、请用人单位发送报名邮件后电话确认报名是否成功。

6、请用人单位自带纸笔及企业资料，如携带展板不超过1.2米。

7、请用人单位在招聘会后将招聘情况反馈至报名邮箱。

举办招聘会的报告篇二

女生优先，就是这么任性！

举办地点：中关村校区体育馆南厅。

据说，求职的时候，女生没事就被拒，男生没事就拒offer。

北理的妹纸们，还在为“优先考虑男生”忧伤吗？

还在考虑怎么把一同应聘的`男生pk掉吗？

工科汉子满校园，美女学霸也不少,我们怎么能欠妹纸们一场招聘会呢？

找工作的妹子们奔走相告吧~！

注意事项：

本校学生请持本人学生证或本人一卡通排队从体育馆南门入场，体育馆南厅西门为招聘会临时出口，请提前做好准备，包括简历、成绩单、相关证书复印件等材料，招聘会场无复印场所。如有感冒、发热症状，为了您及他人的安全，请勿前来参会。

参会企业名单及展位序号持续更新。

1、2华润双鹤药业股份有限公司。

3车无界（北京）互联网技术有限公司。

4成都新大瀚人力资源管理有限公司北京分公司。

5北京美吉桑格生物医药科技有限公司。

6北京冰河导航科技发展有限责任公司。

7宝泉钱币投资有限公司。

8北京睿和良木管理咨询有限公司。

9致真教育。

10北京网库信息技术股份有限公司。

11北京世纪汇华教育文化交流中心。

12北京丽兹行房地产顾问有限公司。

13实习生（北京）科技有限公司。

14柒贰零（北京）健康科技有限公司。

15北京新东方学校。

16北京三元食品股份有限公司。

17北京经纬恒润科技有限公司。

18北京周大福珠宝金行有限公司。

19好未来教育—爱智康事业部。

20辉煌（北京）国际仓储物流有限公司。

21北京燕园思达教育科技有限公司。

22石家庄市长安区鑫鹏业余文化辅导学校。

23北京科易动力科技有限公司。

24北京中公教育科技股份有限公司。

25北京京东世纪贸易有限公司。

26豫森控股集团有限公司。

27深圳市雅棉居品数据股份有限公司（北京分公司）。

28北京卓众出版有限公司。

举办招聘会的报告篇三

各系(部)、处(室):。

为切实做好我院xxxx届毕业生就业工作，让用人单位走入校园招聘，方便用人单位招聘和毕业生求职，为广大毕业生提供更多的就业信息，创造更多的就业机会，经研究，决定举办xxxx届毕业生校园招聘会。现将有关事项通知如下:。

一、时间:。

xxxx年10月31日(星期六)8:30至12:00。

xxxx年11月7日(星期六)8:30至12:00。

xxxx年11月14日(星期六)8:30至12:00。

二、地点:。

xx信息工程学院第一食堂。

三、要求:。

1、各系要加强宣传，组织本系应届毕业生准时参加校园招聘会并做好会场签到工作，同时积极组织在校生前往招聘会现场见习求职面试实况。

2、保卫科做好车辆停放指挥、安全保卫等工作。

3、后勤处应及时与食堂联系做好场地布置、场地卫生工作，并做好工作人员午餐、矿泉水的供应等后勤保障工作。

4、学院团委及各系组织学生干部、青年志愿者做好服务工作。

各相关单位要积极组织协调，全力配合，做好校园招聘会各项准备工作，保证招聘会圆满成功。

附件1:xx信息工程学院xxxx届毕业生校园招聘会邀请函。

附件2:xx信息工程学院xxxx年招聘会用人单位参会回执单。

附件3:xx信息工程学院xxxx届毕业班学生人数一览表。

xx信息工程学院。

xxxx年10月8日。

举办招聘会的报告篇四

摘要：

本调查报告主要介绍苏州高新区人才市场召开招聘会的情况，结合在此次招聘会调查活动中我们发现招聘单位在招聘过程中出现的一些问题，分析整理，期望对我们人力资源管理专业的学生在以后的招聘工作中有很大的帮助。

关键词：苏州 新区人才市场 招聘单位

调查目的：

通过对本次的调查对苏州市高新区人才市场招聘过程有一个比较全面的理解，并对我们通过调查所作出的结论制定出切实可行的应对政策，为我班同学在以后的招聘工作中提供一个参考，使我班同学在以后的招聘工作中能够事半功倍。

调查方法：

本次调查主要以招聘问卷调查，实地走访以及对企业招聘者的深度访谈为主，通过对苏州新区人才招聘会招聘单位的调查及走访，了解招聘的具体流程，企业对应聘者的具体要求及招聘过程中出现的一些问题。明确招聘的具体流程，对招聘问卷调查，深度采访所获得的资料进行整理，了解企业的招聘现状，对以后的招聘做好准备。

调查与启示：

经过调查，我们实地走访了苏州新区在近期举办的劳务招聘会，对苏州新区人才市场招聘会有了初步的了解。在调查的过程中，我们遇到了各式各样的困难，由于人才市场应聘者的人数较多，招聘者忙于面试应聘者，没有时间为你填写问卷以及与你交流。还有的招聘单位对我们的调查不支持，虽然他的摊位面前没有应聘者，但他还是拒绝做调查。虽然我们的调查一度受挫，但我们还是艰辛的完成了调查。

1.招聘启事

许多企业的招聘启事做的都不是很专业。正式的招聘启事一般都要包括公司自我介绍，应聘者的要求，比如学历要求、能力要求、工作经验，必要的时候还要附上岗位职责。而在现场我看到一家企业的招聘启事只写着招人事助理一名，女。很明显，这家企业的招聘启事不仅不合规范，而且还带有一定的岗位性别歧视。

启示：在以后制作招聘启事时，一定要对所招聘的岗位有一定的了解，作出招聘需求分析，而且还要注意不要有明显的歧视。

2.招聘渠道

80%的企业会采用人才市场招聘，报纸和网络招聘。由于新区人才市场招聘属于劳务招聘，招聘的大都是一些流水线工人，操作工和服务人员，招聘者认为这样可以节约招聘费用。

启示：招聘时不仅要考虑招聘的及时性，还要考虑招聘的费用，尽可能的控制招聘的费用。

3.招聘人员的素养

在进行招聘调查的过程中发现，有几位招聘者其实根本不是专业的招聘人员，

声称“我是替人力资源部门来的”。竟然不是专业的招聘人员，那么在招聘过程难免会出现一些专业知识性的问题。

启示：招聘单位还没有充分意识到自己的招聘人员专业素养的欠缺。而这往往会造成应聘者对招聘单位印象不佳，影响到企业与个人的沟通和互动，从而大大降低招聘的质量。在选拔招聘者时，一定要是具有专业素养的人员，这不仅是招聘人员的个人素养，也是整个企业的形象。

4.招聘者的期望

在调查中发现，招聘者在招聘中更看中的是应聘者的专业技能，其次是工作经验。一位招聘者说：应聘者的技能总体水平仍很低，还不能达到企业所要求的专业技能。

结束语：

本次的招聘调查对我们以后的学习和工作有巨大的帮助，一方面，在以后的学习中，会更加注重专业技能的提升，另一方面，多做一些工作，增加工作经验。为以后的面试招聘中做好准备。

自治区招标投标管理局党组：

经局党组同意，在局人事处的全称监督和指导下，我中心2012年1月20日起面向社会公开招聘工作人员8名。截至目前，招聘工作已经完成，现将有关工作汇报如下，并就有关问题：

一、考核工作组织实施

二、报名、资格审查

三、笔试情况

四、面试

五、体检

六、考核

七、关于招聘工作有关问题请示：

(一)关于聘用人员合同签订的问题。

(二)关于聘用人员工资待遇问题。

(三)关于聘用人员户口、档案、党组织关系及其它有关问题。

现有如下几个问题，请呈中心领导批示：

新进员工的工资待遇(含试用期)该如何分配;

新进员工的人事关系档案转到哪里;

新进人员党组织关系转到哪里

时间如白驹过隙，一转眼蛇年就将过去了。2015年注定是不平凡的一年。在过去的一年里，我们经历了成都新公司筹备、团队组建、公司更名、项目更换等等；随着全球经济深陷泥潭不能自拔，国内的经济也受到了很大影响其中遇到了不少困难，发展缺乏动力。总的了来说在过去的一年里，我在员工招募过程中遇到了很多困难，但是我们一直在坚持，也一直在反思和改进自己的招聘方式。看着公司一天天的发展壮大，我感到非常欣慰。下面我对13年的招募工作做一个年度总结，整理出自己在招募工作中存在的不足与经验，期望通过总结经验教训能更好的推进14年的招聘工作。

一、招聘工作情况

成都公司成立于2015年2月份，自成都公司成立以来，公司的入职人员为84人，离职人员为57人，目前公司正式员工27人（含公司总经理）。按照公司部门编制：1名总经理、4名商务部门经理、32名商务顾问（每个商务部8名商务顾问）、1名客服经理、1名客服专员、1名人事主管、1名行政前台，公司目前人员情况为：总经理1名、商务部门经理4名，商务顾问19名，客服专员1名，人事主管1名，行政前台1名。缺员情况为：1名商务部门经理、1名客服经理、12名商务顾问。未来招聘工作主要是按质按量的完成人员补充工作。

表一：岗位定员表岗位

了团队组建的重大任务，但是从五月份开始，公司通过宇辉人才市场招募的员工锐减，十月份略有回升，11月份公司基本上已经放弃了宇辉人才市场的现场招聘。宇辉人才网上面的简历非常少，公司基本上没有使用宇辉人才网。公司与58同城合作时间为半年，期限为：2015年2月开始至2015年8月终止，总体而言，求职者主动投递量很低，我主要通过简历主动搜索来寻找合适人员并通知其参加面试，58同城给到的简历下载只有400份，在七月中旬400份简历被下载完毕。7月下旬公司开始与赶集网合作，合作时间为一年，期限为：2015年7月开始至2015年7月终止，赶集网给到了1200份的简历下载，目前公司手中掌握的常用网络招聘渠道只有赶集网，简历下载份数还有384份未使用。7月份公司试用了前程无忧的服务，服务费300元/月，试用效果并不理想，主动简历投递12份，筛选合格的只有2份，主动搜索的有10份，参加面试的一共3份，没有正式入职的人员。8月份，我们参加了成都科技职业技术学院的校园招聘会，成功收取简历35份，通知面试的15份，前来面试的人员3名，最终没有入职的人员。

表2：招聘渠道效果渠道

招聘成本方面，公司的招聘成本主要来自于58同城、赶集网、宇辉人才市场三个渠道。58 同城的半年费用为1800元，赶集网的全年费用为2400元，宇辉人才网的年费为2000元。熟人介绍是公司人员招聘的重要渠道之一，公司规定：公司员工推荐新员工入职并且留用时间超过一个月，奖励100元。由于信息沟通缺乏，这里并不清楚公司通过此种途径花费的招聘录用成本。其他招聘成本小项包括：校园招聘费用200元，前程无忧试用费300元，人才市场往返的打车费用（缺乏财务数据）。

图1：招聘成本饼状图

本年度的人员入职培训工作做得很不到位，从时间上讲，新员工入职后，往往不能得到及时的培训，培训的时间长度不固定，时长时短。从培训体系上说，培训的项目非常少，缺乏系统性，这也是造成每次培训的时间长度不一的重要原因。新员工往往只能得到产品培训，公司规章制度、文化等培训并没有在公司实行，很多新员工对公司的基本情况了解得非常少，对公司的制度了解不足，这也成为新员工流失率居高不下的主要原因之一。其他的集中的态度培训、技能培训、岗位培训也做得很模糊，员工激励和态度往往是通过临时的会议来达到的。公司的培训组织不合理，责任区划分不清晰，导致新员工入职后，培训不能及时开展，培训师临时难以确定等，并导致培训效果也难达到预期效果。

制度方面，在制度方面的最大缺陷在于，制度不完善、各种招聘信息采集工具缺乏，导致公司在采集招聘数据时出现数据不完善，难以具体分析招聘趋势、招聘出现的问题，提出具有针对性的解决方案。公司缺失的招聘制度及信息采集工具主要包括：招聘制度、招聘流程设计、部门人员需求计划表、应聘登记表、面试评价表、录用表、转正登记表、离职表、入职培训表、员工手册（员工签字确认，防范劳动纠纷）、面试流程规范、销售岗位结构化面试题库、劳动合同、新员工入职培训制度等。

二、招聘中出现的问题分析

通过上文的情况介绍，接下来我将通过数据对公司2015年度的招聘工作进行分析，发现招聘过程中出现的问题。

（一）招聘数据分析

表3:2015年度各月份的员工数据表

表三是关于公司2015年度各自然月的员工在职、离职情况统计。从本表可以看出本年度招聘高峰出现在2月份、3月份、6月份、10月份，离职高峰月出现在10月、11月份，离职率较高的月份包括2月、3月、6月、8月、10月、11月。本年度2月份、3月份离职率居高不下的主要原因是由于公司成立于今年2月份，员工基数很低，所以导致离职人数不多，但是离职率偏高的现象。从10月份开始，连续两个月出现离职率超过25%的非正产现象。从离职面谈统计的原因来看，有很大部分老员工是由于公司转业务，即由宜搜产品转到央视网商城代理，带来的不适应，加上新业务初期开展难度较大，所以这两个月度有很多老员工流失。另外10月份，新人入职较多，而新员工维护一直是公司的弱势部分，新员工流失量大，这也是导致离职率高的重要原因。

从图2中我们可以看出，公司的在职人数在逐月上升，6月份达到最高值。从6月份开始，一直持续到10月份，在职员工人数一直稳定在30人以上，到11月，员工人数开始减少。总体上看，本年度的员工入职人数折线是处在离职人数折线之上，但是从7月份开始，这种趋势逐渐减弱。入职人数折线和离职人数折线交错分布。4月、7月、9月是入职人数脚底的月份，7月份，网络招聘渠道由于58同城的下载简历使用完毕，没有简历搜索，我们只能通过求职者主动投简历的方式才能获得简历，加上7月份宇辉人才市场的求职者人数较少，影响到了招聘数量的完成。8、9月份，由于我大量的时间花费在处理公司搬迁的相关事宜，招聘工作没有得到较好的开展。4月份缺乏数据。从10月份开始招聘工作得以加强，入职人数显著上升，但是离职人数也急速上升，使得公司的在职员工数量反而开始下降。

（二）问题及原因分析

从上文可以看，目前公司在招聘环节遇到了较大的困难，主要表现在新员工留不住、老员工逐渐开始流失、人员流失量大、近两个月员工离职率居高不下。从表三可以看出，10月份的员工离职率为25.6%，11月份的员工离职率为28.9%，离职率有逐月上升的趋势，如果这种趋势不能遏制，那么公司的人员将会逐渐减少，这对公司的业务开展极为不利。

从图3可以看出，公司员工离职原因前五位为：月薪低成为离职原因的首要因素，福利不好、发展前景并列成为离职原因的第二位，再次是经常加班，排在离职原因第五位的是工作不适应。

1、薪酬方面：上文中提到，公司是一家以销售为导向的企业，销售人员构成了公司员工的主体。从人力资源市场调查数据显示，销售岗位的人员流失率整体上要比其他技术支持、后勤保障类职位高。影响销售人员就职的因素中，工资收入、发展前景成为主导因素之一，公司中有一部分员工业务开展情况不顺利，严重影响到他们的薪酬，这成为他们离职的主要因素。这一点在8月份及其以前表现比较明显，公司员工的基薪只有1100元（含全勤100元）。今年7月份开始，成都市的最低工资标准已经上升到1200元，如果员工当月没有出单，那么企业至少应该给予他们1200元，才不会存在很大的风险。当让薪酬并非越高越好，良好的薪酬体系应该具备以下三个要素：内部公正性、对外具有竞争力、成本可控制性。公司销售岗位的性质有点接近于tsr，从前程无忧反馈的数据来看，成都地区tsr的基薪已经达到2000元左右。8月份及其以前，由于公司的薪酬缺乏竞争力，这对招聘工作和留住员工方面都带来了一定的消极影响。从图4可以看出，成都地区电话销售薪酬市场平均水平折线总体高于公司三个销售项目的销售人员薪酬曲线。这表明公司薪酬的市场竞争力比较弱，招聘工作及员工维持方面压力比较大。

2、福利方面：福利是薪酬体系的重要组成部分，完善的福利体系有利于吸引员工加入并且留住员工。常见的福利项目包括：职工社会保险、住房公积金、住房补贴、餐补、劳保用品、交通补助、通信补助、过节费、带薪假期、关于员工个人发展的培训、教育费用、职工旅游、公司聚餐、免费体检等等，每个公司都会根据自身的经营特点和支付能力设计自己的的福利项目，福利体系建设是必要的。九月份以前，公司给予员工的福利包括：住房补贴（一年以上老员工享有，主管级200元/月，初级员工为100元/月）、工龄工资、商业保险，宜点通部门是直销部门所以享有交通补贴100元和话费补贴70元，职工社保是通过社保补贴200元/月的形式直接放给员工。9月份以后，员工享有的福利包括保补贴200元、全勤奖励100元。本年度其他员工福利包括：端午节粽子一袋（缺价格数据）、中秋节过节费100元/人。职工社会保险是国家强制规定的福利项目，公司通过社保补贴的形式直接给予员工并不能起到吸引员工的作用，而全勤奖是很多公司鼓励员工出全勤的手段，它能较为有效的激励员工出全勤，但是公司的全勤奖无论从数额还是评定标准上并不具备福利的保障激励功能。除开这两项费用，公司本年度的福利项目费用支出出超过10000元。从总体上看，公司的福利项目偏少、福利费用偏低、一些激励性福利的评标准不清晰等因素对招聘工作和员工离职带来了不理影响。

表4：公司年度福利项目表

3、发展前景方面：从表3可以看出，本年度的2月、3月、6月、8月、10月、11月都是离职人数比较多的月份。从员工访谈过程中，了解到公司中有部分员工愿意加入公司的原因是宜搜的品牌知名度和招聘人员在招聘过程中不真实表述，入职新员工参加工作后，他们意识平台与自己的期望不相符合，所以选择离职。也有员工对于人力资源市场认识不充分，急于入职工作，对自己和应聘企业认识不充分，这主要体现在入职后一周内离职的新员工身上。到从本年度9月份开始，公司开始运作央视网商城项目，而之前已经运作了几年的宜搜项目因为宜搜总公司上市等原因而终止。产品变化之后，销售技巧、产品特性、客户类型、提成方式、谈单技巧、客户资料来源等发生了较大变化，部分老员工不能适应这种变化而选择离职，这主要体现在一部的老员工迅速流失。销售技巧上，央视网商城项目对员工的直销能力提出了更高的要求；产品特性方面，央视网商城的实用性更强，而投资性质比宜搜的移动顶告要小一些；央视网商城面对的客户群体是拥有实体产品及自有品牌的企业决策者，排除了移动顶告的投资客户；由于产品特性的不同，央视网商城项目下的销售提成点较移动顶告有一定幅度的下降；客户资料的来源方面，央视网商城的销售人员需要自己寻找客户资源。目前，央视网商城已经运营了3个月，在成都地区的销售情况并不乐观。11月份公司的签单客户上升，但是在回款上出现了很大问题，员工的提成是在销售的产品汇款之后才能结算，部分老员工开展业务不顺利，产生了对平台前景担忧的想法，这也是导致他们离开的一个重要原因。

作结果缺乏有效绩效考评方式。员工不能完成销售任务时，后续的改善手段不能形成制度稳定下来，于是加班成为了完成销售任务的主要方式。缺乏对员工的有效激励，员工消极怠工也是导致销售任务不能按时完成的重要原因。员工消极怠工的原因比较多，主要包括：对产品缺乏信心，对管理制度、薪酬、工作环境不满意，员工之间关系不和睦等。从本年度九月份之后，由于产品更换，加班这一情况开始得到改善，员工在周末基本能享受到双休了，工作日的加班时间也开始缩短。

5、工作不适应：这方面原因比较多，包括对办公环境、工作方式、管理模式、休息休假等方面的不适应。公司是创业型企业，成立时间不久，资本原始积累不足，经营成本受到限制，办公设备比较简陋，管理制度不健全，管理方式还处在“人治”阶段，许多跟员工切身相关的利益制度在实施工程中不稳定，譬如，产品的变化、销售提成变化、休假时间不固定等，这让部分员工产生不适应。新员工大部分出身社会不久，对自己的认识不清晰，期望过高，自身的适应能力不强，也成为员工离职的重要原因之一。

三、14年度招聘工作改进计划

2015年度内，公司曾经对求职者在求职过程中关注的因素做过一次调查，我们发现成都地区有62.50%的求职者认为找工作的难度一般，只有12.50%的求职者认为找工作非常难，但是所有求职者中有93.21%的人员认为找到理想的工作很不容易。求职者在找工作的过程中所关注的条件，排第一位的是薪资，所有的求职者都会关注薪资情况；其次是社保和公积金，比例达到75%，工作的稳定性和上班距离都占到50%，休息休假和职业发展都占到37.50%。求职者面临的压力，62.5%的求职者选择了“职业发展前景压力”。62.50%的求职者期望的月薪在3k-4k之间。在求职者最想从公司获得什么的选项中，37.5%的求职者希望获得良好的职业发展。详细情况如下图：

的发展前途感到迷茫。而在薪酬期望方面，以3k到4k之间为主。针对调查结果和上文的问题分析，我认为做好2015年度的招聘工作，需要解决以下问题：

（一）加强员工培训板块，构建公司的培训制度、培训体系，规范培训流程，划分培训责任区、明确培训责任，加强培训的针对性。培训的目的主要在解决以下几个问题：第一，提升员工工作能力，主要包括：电话邀约的技巧、客户拜访技巧、会场谈单技巧、商务礼仪等方面；第二、通过培训要解决员工对职业前景感到迷茫的问题；第三、增强公司凝聚力，通过培训要加强员工对公司的认同，感知公司的文化、制度、管理等；第四、通过培训加强规范化管理，防止出现裸辞、随意请假等现象，这给招聘工作带来了很大的阻碍。

（二）职业生涯规划方面，公司需要为员工构建良好的职业发展通道，让员工在平台上能够不断获得发展。目前公司大部分员工都是刚出社会不久，他们缺乏对于整个社会行业的认知，加上自己的工作经验不足，很容易出现对未来发展前景感到迷茫的现象。那么，公司首先需要制定出组织构架、职位级别、晋升晋级标准等，让员工了解到在这个平台上努力之后能够得到什么。树立榜样员工案例，让新员工知道自己努力的方向。

（三）完善福利体系，在图3、图7中，我们可以看到，员工对福利情况的关注度非常高，员工因为福利因素离职在离职因素中排名第二，高达14.04%，由此福利体系的建设对于员工的吸引力是不言而喻的。构建基础的福利体系包括：为员工购买社会保险，发放重大节日的过节费（春节、端午、中秋），年度体检等，受限于公司支付能力，公司可以为员工购买最低档的社会保险，劳动合同也可以按照最低档的社保标准签订（实际工资要按照双方约定发放，相信基层员工能够理解按最低档标准购买社会保险）。

（四）改善办公硬件，加强办公现场的“6s管理”，提升公司的形象，让员工感觉到平台的发展前景。在面试的过程中，不仅是企业在考察求职者，求职者同样也在了解用人单位的实力、工作方式、工作氛围等，良好的办公环境不仅能够让求职者感受到平台的发展前景，也能让在职员工更加方便舒适的开展工作，提升员工的满意度，降低离职率。说完员工维持方面的问题，我们还需要做好招聘方面的工。

（五）强化招聘渠道，招聘时渠道是无处不在的，公司本年度使用的招聘渠道，上文已经表述过了。通过总结各种招聘渠道的效果，我认为新员工入职率高、稳定性强的招聘渠道是熟人推荐的形式，虽然这需要额外支付100元/人的介绍费用，但是从招聘收益率看，这是最好的一种方式；其次是网络招聘板块，通过前程过来的求职者，无论是到面率还是入职率都不高，这与使用前程的时间长度和套餐也有一定的关系；赶集网的销售简历刷新速度快，简历库也比较充足，但是最大的缺陷在于简历质量、人员素质都不高，人员的到面率不足30%，入职率也比较低，所以hr需要付出大量面试努力才能换来一定的入职人员；58同城跟赶集网的性质差别不大，在人员素质、简历质量、到面率方面要稍好一些，但是简历刷新的速度比不上赶集网。宇辉人才市场在春节过完之后的两个月内效果理想，但是其他月份的招聘效果很差。2015年度招聘渠道策略为：强化熟人推荐的奖励政策、维持宇辉人才市场这一招聘渠道、优化网络招聘渠道组合策略。

各招聘渠道的到面率、录用率、招聘收益率等情况。招聘制度的主要目的在于知道招聘工作、划分招聘过程中责任区、规范用人部门提出合理的招聘需求、规范招聘行为、节约招聘成本、提升招聘效率等。 2015年度的招聘工作具体安排为：在一月份，完成跟宇辉人才市场、58同城的签约工作；年后2月份、3月份、4月份，加强在宇辉人才市场的现场招聘工作，争取在年后把公司编制人员补齐。14年度其他时间段通过58同城招聘网和赶集网两个渠道及时补充人员流失，争取做到人员需求和供给的平衡。7月、8月、9月、10月这四个月要加强与高校的联系，通过校园招聘完成人员储备，降低因员工离职得不到及时补充而造成的损失。14年度内，人力资源部需要完善公司的招聘制度、做好招聘数据统计、评估招聘渠道效果，根据不同时间段做出有针对性的调整。从上文图4，我们就已经看到公司销售人员的薪酬整体上是低于市场平均水平的，为了吸引人才，制定科学合理的薪酬策略，14年度，人力资源部需要做好岗位评价、同行业薪酬调查、薪酬市场水平调查等工作，结合企业的支付能力，完善薪酬体系，保障员工的生活、有效激励员工。

2015年匆匆而过，站在年尾回首来路，成都公司经历了组建、团队招募、成员流失、新人加入、业务起起落落等许多波折，但是我们看到公司正在一天天壮大成熟，就像旭日冉冉东升。甲午马年即将来领，相信公司的明天在公司员工的共同努力下必将一马平川、更加辉煌！

举办招聘会的报告篇五

200x年x月x日，xx学院工商管理系首届模拟招聘会在院领导的指导和同学们的配合下，圆满的完成了各项工作。在事务处理能力和思维方式等方面都有了进一步的提升，前来应聘的同学们也对面试过程及面试技巧有了一定的来了解，整个工作取得了显著成效。现将工作情况总结如下：

一、高度重视，精心组织，充分协调

随着高校的扩展，以及近几年的经济发展状况，高校毕业生就业形式日趋严峻，就业竞争压力日益增大。为了让同学们能尽可能的在实践中了解专业知识以及怎样填写简历和面对应聘过程中的一些问题，所以工商管理系特举办了此次模拟招聘会。

为了给广大学生提供一个近距离了解招聘、参与招聘的平台，工商管理系高度重视本次活动。x主任对此活动进行了指导，各专业老师提出了专业性的意见，。为了加强组织领导，协调工作，本次活动成立了专门的工作小组，分成宣传、人事、培训、面试、总结等五大块，组织了讲座、培训、面试、总结等一系列活动，并邀请了xxx实业有限责任公司在校储干“睿彩”团队作为参与方加入我们的活动中来，东杰经济管理研究协会、人力资源管理xx班也为活动的开展付出了很大努力，在大家的沟通努力下模拟招聘会取的了圆满成功。

二、明确目的，坚持到底

工商管理系首届模拟招聘会本着“为同学们提供一个实践的平台，拓展当代大学生实践能力以及求职应聘技巧，为我院学生毕业后走向社会做好准备”的宗旨，从我院同学的实际需求出发，为同学服务，在遇到困难是毫不退缩，积极面对，持之以恒，活动胜利的开展了。

三、把握重点，逐步递进，务求实效

工商管理系在首届模拟招聘会中，把握面试重，进步指导培训，重点做好培训、面试、总结工作：

（1）做好工作人员的培训，统一思想。

（2）对应聘者进行技巧培训，使其对面试有一定程度的了解。

（3）针对企业面试的实际情况，采用企业最常用的案例分析、无领导小组讨论、一对一面试、多对一面试、笔试和心理测试等方法进行面试。

（4）面试过后由老师进行点评，工作人员记录点评内容，会后以一定的'形式反馈到面试者手中。

四、加强工作责任制，着力提高工作能力

工商管理系首届模拟招聘会将工作分配到各小组，再由各小组负责人分配到个人，从而人人有责任，个个有工作，让大家的工作能力得到了提高。

五、工作展望

工商管理系模拟招聘会将以接近企业，接近工作，围绕真实的招聘，开展思维创新的新局面，吸取首届模拟招聘会的经验，提出“做好职业规划，造就成功人生”，走出一条符合北津学院学子实际要求、具有工商管理系特色、切实可行的新途径。主要将做好以下工作：

1、市场调研分析，这一块将分为两部分进行，针对我院学生实行职业生涯规划和和职业需求调研，发现同学们的实际问题，从同学们的实际需求设定岗位。另一块从企业出发，企业对大学生的需求情况及需求类型。加强同学们对社会、对企业的正确认识。

2、组成各部门工作小组，面向全院同学进行招聘。落实责任制，以团队为中心，以服务为宗旨，实现工作进度全程监督。

3、联系企业前来招聘，提供正式岗位或兼职，为同学们的实习和就业奠下坚实的基础。

由商之鹰高校联盟主办的第四届模拟招聘会在肯尼迪报告厅圆满闭幕。本次比赛分为笔试，初赛和决赛。在前期宣传工作中我们通过海报，展板，网络等大力宣传本次比赛，同时在意大利广场设立咨询点。在咨询现场，前来报名的同学络绎不绝，并且在进班宣传过程中，同学们都表现出对此次比赛的大力支持。在此期间，有700多名同学进行报名。这充分体现了我校同学对择业就业的重视程度，也体现出来新一代的学生的风华正茂！

促进学生的全面发展。

这次活动的成功举办离不开社团所有成员的积极配合和团结合作，无论是比赛的前期工作，还是现每个场工作，每个人都尽职尽责。但是比赛过程中仍然存在很多不足之处：

一，由于宣传力度不够，没有让更多的同学参与进来，比赛比较仓促。

二，会场布置不是很到位，模拟面试环节单一。

三，与评委沟通交流不够，不能保证评委不能及时出席。

四，内部交流不够，比赛流程没能事先明确。

五，在笔试，面试和决赛，都出现了一些会员因为没有严肃对待，而为活动的顺利进行造成影响。

六，活动选时不够深思熟虑，与学校的一些活动冲突。

我们将在以后工作中，传承此次大赛的优良作风，完善不足，不断努力，提高比赛质量，将此大赛想更好的方向发展。

举办招聘会的报告篇六

据《江南时报》报道，8月份，酷暑天，江苏人才市场依旧火爆。记者昨获悉，江苏人才市场将于下月举办25场现场招聘会。

这25场招聘会中有两场大型招聘会值得求职者前去“一试身手”，分别为：12日的2007江苏省第八届大型医药卫生化工营销类人才专场招聘会和26日的2007江苏省第三届大型服装轻纺外贸外语类人才专场招聘会。其他23场招聘为：每周二（7日、14日、21日、28日）举办的企业管理、文秘、财务、外贸、外语、计算机软硬件、信息产业、电子、电气、机械制造业相关专业专场交流会；每周三（1日、8日、15日、22日、29日）举办的营销、医药、医疗器械、医药营销、保健品、美容、生物、化工制药相关行业暨毕业生相关专业专场交流会；每周四（2日、9日、16日、23日、30日）举办的服务业相关行业专场交流会；每周五（3日、10日、17日、24日、31日）举办的建筑、监理、道桥、工程造价评估、房地产、水电工、装饰装璜、物业管理、广告、平面设计、cad制图、美工、环艺、环保相关行业专场交流会；每周六（4日、11日、18日、25日）举办的综合型人才暨毕业生交流会。

举办招聘会的报告篇七

目前正处企业用工高峰期，为了帮助企业解决用工难题，前日上午，同安区人社部门在区人力资源市场举办大型人才交流与劳动力转移暨“春风行动”现场招聘会，156家企业提供了6410个岗位，吸引近万人进场求职，有823人与企业达成就业意向，其中本地劳动力296人。

根据节后区人力资源市场抽样调查，节后同安区企业返岗率约为88.8%。

为缓解用工矛盾，同安区成立了工业社区人力资源中心，鼓励就近招工，并开通招聘直通车，免费接送务工人员到工业社区人力资源服务中心求职;在工业集中区设置路标指向牌等。

据同安区人社局局长林建省介绍，节后2月4日-3月12日，同安区人力资源市场每个工作日上午均将举办现场招聘会，并指导各镇街于6月前举办不少于一场的镇街级劳动力转移现场招聘会。

156家企业提供6410个岗位，吸引近万人进场求职。昨日，同安区人社部门在区人力资源市场举办20大型人才交流与劳动力转移暨“春风行动”现场招聘会，现场火爆，有823人与企业达成就业意向，其中本地劳动力296人。

现场火爆企业需提前报名。

上午9点，走进同安区人力资源市场的招聘大厅，led显示屏上轮番播放着企业的求职需求，应聘者们拿着简历，穿梭在各招聘摊位前。

杜桥社区的肖文辉就是其中一位，“我主要想要面试销售类的岗位，这是本月同安区最大型的招聘会了，相信我能找到自己喜欢的岗位。”“春风行动”已成为同安区招聘的一张名片，华强方特(厦门)文化科技有限公司人事部陈斌告诉导报记者，每年他们公司都能通过“春风行动”招到几十位新员工，此次招聘活动火爆，甚至需要提前几天向人社部门报名。

多种渠道营造良好就业环境。

据悉，同安区今年的用工形势还较为严峻。通过摸底调查，1月份同安区30家500人以上的重点企业缺工多达2700人，需求工种基本为普工。此外，根据区人力资源市场抽样调查，节后同安区企业返岗率约为88.8%。

为缓解用工矛盾，同安区人社局做了不少努力。导报记者了解到，同安区成立了工业社区人力资源服务中心，鼓励就近招工，并开通招聘直通车，免费接送务工人员到服务中心求职。并在工业集中区设置路标指向牌和招聘广告牌，还组织专人在区人力资源市场、工业集中区brt站点发放招聘会宣传材料和就业创业优惠政策宣传材料2万份。

另外，同安区还积极开展“就业大回归建设新福建”企业用工服务，发动区人社系统干部职工回乡宣传厦门市就业环境、政策和企业招聘信息，引导省外务工人员回归厦门就业。

举办招聘会的报告篇八

1、进一步加强公司人才梯队建设，引进优秀大学生充实到公司各个岗位，促进企业人才的良性循环。

2、展示企业风采，塑造积极正面的大企业形象，提高企业在高校中的知名度和美誉度。

按需求需招聘大学生50人左右。

本人于10月10日到达杭州，与总部人力资源部、营销公司负责人会合，协助其进行校园宣讲会，并参加了10月13日理工大学校园招聘大会。

校园宣讲会我们选择了财经大学和工业大学。前期已与高校就业办负责人取得联系，确定宣讲地点，并让其发布通知。

宣讲会当天准备工作主要是会场布置，在室外悬挂横幅，门口竖立指示牌，室内张贴招聘简章，调试音响设备，引导到场人员。

10月11日财经大学宣讲会，共有近30人到场，以财会、营销类专业本科生为主。宣讲约1小时，之后采用演讲方式现场面试，共收到简历10余份。

10月12日工业大学宣讲会，共吸引30与人参加，以机械、电子类毕业生为主，大部分为硕士学历。宣讲会模式与上一场相同，共收获简历20余份。

10月13日理工大学招聘会在该校体育馆举行，共有200多家企业参会，吸引包括理工大学、财经大学、工商大学等十余所高校应往届生参加，并有多家电视媒体现场直播。本次招聘会组织有序，众多大学生在摊位前排起了长队，，求职者以理工类为主，较符合公司招聘需求。本次招聘会从上午九点持续到下午两点，共收获简历75份，经现场初步面试，合格者21人，待定19人，淘汰34人。

在招聘会结束后一周内，筛选出优秀简历并通知面试，做好相关面试安排。

总体而言，本次招聘会收到了不错的效果，全程参与两场校园宣讲会，了解了校园宣讲会的基本流程。

1、根据现场情况及时调整策略。原计划一对一面试，由于到场人员较少，改为个人演讲方式，很好地兼顾全场。

2、增加了互动环节，收效良好。演讲结束后讲师现场点评，并传授面试技巧、简历制作注意事项，得到广大毕业生的认同。

存在的不足主要在于前期准备不充分，体现在：

3、行程路线没有提前规划好，一处结束后要奔波找住宿，浪费大量时间。同时我们也发现，求职大学生在思想观念上存在偏差，拈轻怕重，好高骛远，入职后需要加强就业观念、职业规划方面的疏导。

举办招聘会的报告篇九

在当前人力资源紧缺的严峻局面下，为了一定程度上缓解各用人单位的用工需求，丰富和优化张家港保税区整体的人力资源环境，同时达到宣传张家港保税区人力资源服务相关业务的目的，根据公司领导的严密部署和组织，以及保税区组织人事局的大力支持和协助下，张家港保税区春季人才招聘会于20xx年2月23日在保税区人才市场顺利举办。

参加本次招聘会的用工单位有58家，提供岗位42大类，各类岗位所需人员合计2681人；参会并应聘各类岗位的人员总计有2607人次。基本上达到了供需平衡，各用人单位对于招聘会的组织和筹备给予了很高的评价，广大求职者也对本次活动非常满意，希望今后能够举办多场类似规模的招聘活动。

本次招聘会能够达到以上的整体效果，与保税区组织人事局的大力支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的业务工作经验和完善的筹备组织。具体有如下几点：

首先，本次招聘会，以公益性质作为对外宣传的基本点，获得了各用人单位、求职者以及社会大众的一致好评。目前，社会零散性招聘活动名目杂多，并对参与者设立了相关的门槛，甚至有大量的黑中介严重扰乱了人力资源市场秩序，直接将招聘活动与经济利益相挂钩，使得广大群众和用工单位望而却步，从而无法达成招聘活动的社会效应，无法将有需求的用工单位凝聚一团，充分发挥招聘会的作用。××公司就招聘工作在认真开展剖析、总结以往招聘会、全面了解人力资源市场供需环境的基础上，审时度势，，积极筹备并举办了本次招聘活动。

其次，在本次招聘会的筹备和前期组织方面，我司经过多次有效的研讨和分析，下大力气作了先期的筹备工作，并制定了相关的应急预案，根据去年大型招聘会的意见反馈，优化了招聘会实施方案。集中了公司的中坚力量，密切分工，专门成立了“大型招聘会组委会”，并下设客户联络组、信息宣传组、现场维护组、后勤保障组、现场布置组等职能小组，为本次招聘活动进行全方位服务。公司的招聘会宣传方面，以跨接横幅、传单、海报、电子屏、电视、以及互联网等媒体进行宣传的同时，在长途车站返乡人群、公司现有的客户单位以及××公司的所有派遣员工中进行了最为广泛的宣传。本次招聘会制作横幅12面，分别悬挂在港区、南沙、后塍、德积等相关乡镇人流聚居区域；印刷卡片和传单总计4万份，在周边居民聚居地进行发放；印刷大型海报15份张贴于周边人员流动性大的地方；利用本地区繁华地段的电子显示屏对招聘会进行宣传；在金港有线电视台和相关的网站上对本次活动进行最广泛的告示；此外，新增了车体广告宣传方式，效果非常不错。

再次，本次招聘会的实施方面，在××人力资源有限公司严密的前期部署下，进行了最为全面的服务。如：在活动现场周边进行了相关的标识布置并安排专人疏导参与人员；设立专门的服务点为参会人员提供便利，最关键的是设立了专门的求职指导处，在了解求职者的求职意向的基础上给予最专业的指导意见和建议，让求职者能够不再盲目求职和择业，一定程度上有利于本地区各用人单位员工的稳定性。

最后，本次招聘会的结果方面，本次招聘会参会的大部分单位的报名人数均远远超出了其预期，人员的合格率达到了85%，入职率达到了70%，各用人单位对此均表示非常满意；83%的应聘人员均表示选择了满意的岗位。经过对本次招聘会效果的评估和分析，招聘会取得了出于预期的效果，各参会单位甚至以“本次招聘会系参加保税区及周边招聘会以来，现场最为火爆的招聘”来评价本次活动；在对周边各社区的走访中，群众对本次这样一次公益性的大型招聘会非常满意，并希望今后还能多次举办。

本次活动能够取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科学的筹备和宣传，以及××人力资源有限公司的积极协助。招聘活动基本定调后，××公司充分发挥了自身的优越性，抽调和利用相关的资源，由组委会进行部署，对保税区周边人员密集地区（港区、中兴、南沙、后塍、德积、晨阳等）、长途车站返乡人群等人员密集地域进行了最为广泛的宣传，时间跨度长达一个月。基于紧密合作、宣传到位，加上多年来××公司在业务工作中的口碑，使得招聘会出现了令人满意的人气。

本次招聘会的参会单位集中了电子、机械、化工、纺织、物流、食品、服装、服务等相关产业的各类单位，系一次综合性的公益招聘活动。活动的举办，使部分企业对保税区的用工和招聘形势重新树立了良好的信心，使各求职者对在保税区及周边工作有了进一步规划，为本地区人力资源的优化配置提供了指导和依据。

人力资源增长点。目前，该地区人力资源方面存在的最严重问题并不是人员缺少问题，而是缺乏对于人力资源的有效规划和优化问题。

当然，由于本次招聘会时间点相对早，之前未在这种时间点进行过类似招聘活动，因此，发现诸多问题需要在今后的工作中加以整改：

3）本次招聘会的求职人员的总体素质有待于进一步提高；

5）由于现场装修刚刚完成，内部设施和设备不够完善，甚至出现了临时进场的用工单位没有招聘桌椅的问题。

目前，保税区及周边运营的人力资源服务机构寥寥无几，且很多系非法的中介，该类非法机构的运营严重扰乱了本地区人力资源市场；众多用工企业为了招募人员，使出了五花八门的招聘模式，也影响和妨碍了人力资源市场的健康运行；名目繁多的招聘会一定程度上影响了本地区的社会治安和企业正常的经营秩序，并且在很大程度上扰乱了保税区的招商引资工作。如此背景下，将该地域的人力资源作最广泛的整合和优化，成为本地区企业人力资源健康发展的必然要求。

良好的投资环境必定是以人力资源服务为基础的，因此，一个有着良好资质和形象的人力资源服务机构牵头规范本地区闲散的人才资源和招聘资源成本人力资源服务模式发展的趋势。

举办招聘会的报告篇十

为做好毕业生就业工作，更好地为用人单位和毕业生提供双向选择和交流的.平台，给毕业生创造更多就业机会，经学院研究决定并报省教育厅备案，定于xxx年11月19日举行校园秋季招聘会。现将有关具体事项通知如下：

一、招聘会时间：11月19日上午9:00―12:30。

二、地点：学院1号―3号教学楼东侧，图文信息中心西侧广场。

三、本次招聘会对所有参会单位免收展位费。参会单位需11月15日前将有关材料(公司简介、营业执照副本、参会人员名单等)传至我院就业指导中心。参会单位招聘当天需自带招聘宣传资料。

欢迎各用人单位和广大毕业生积极参加!

联系人：朱老师周老师。

联系电话：xxxxxxxxxxx。

邮箱：xxxxxxxxxxxx。

xx职业技术学院招生就业处就业指导中心。

xxx年十月十二日。