服装水洗质量报告书范文 服装质量管理报告怎么写(四篇)

随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

有关服装水洗质量报告书范文一

乙方(加工方)：_____________ 签定地点：_____________

现经双方友好协商，特制定以下协议：

一、签定时间：_____ 年__月__日

交货地点：_____________

二、甲方以下达“生产加工制单”方式委托加工，明确委托加工服装的款式、数量、货期、及提供ok样板、工艺制作要求和质量标准，经双方认可，即为合同的组成部分，具有与合同同等法律效力。如在生产中途需要改板或在其它特别需求等，必须有书面通知。

三、乙方负责每款生产加工单的双程运输费用。缝纫线由___方提供，其费用由___方承担。线的供应商：______线价：_______________

四、乙方需对甲方提供的所有工艺技术资料、实样、唛架及样板等检验确认无错，方可投入生产。若有问题，需及时通知甲方。否则，造成质量的问题及经济损失，由加工方承担。

五、乙方需根据合同要求保质保量生产并如期交货。由于乙方责任造成不能出货，则按此款数量的零售价赔偿，并承担延误客人合同期的违约金。如超期一天按该货品总价的1%扣款，如超期两天按该货品总价的2%扣款，以此类推，如因甲方原因(物料不齐或其它)造成不能按期交货，双方另行定货期，并需签字生效。

六、乙方交货成品数量缺失，以每千件为单位，三件以下按货品的成本价的两倍予以赔偿。三件以上按该货品的成本价加市场零售价的两倍予以赔偿(在加工费中扣除)。

七、大货送甲方做尾部工序的，发现成品油污、跳线、烂孔、抽纱、色差等情况，通知乙方来解决。如乙方不及时来返执或货期紧迫，甲方尾部帮手配片、返执，甲方则扣除乙方返工工时，按每小时3.00元计算，在加工费中扣除。

八、甲方提供每款布料、物料，按制单裁数规定物料损耗计算，超出部分的费用由乙方承担。甲方必须在一定时间内清点来料、核对一切来料并签收。布料、物料如有质量问题不能生产，应及时交予甲方处理。否则造成损失由乙方承担。

九、裁床开裁前负责对布料进行检查。如发现布料有质量问题(含布料短码)及实际用量超过制单用量，应立即通知甲方商量解决办法，双方确定无异后，方可开裁。

十、甲方如代乙方做以下工序需计还成本：凤眼________元/粒，钮门________元/粒，打枣________元/粒，剪线________元/件。

十一、结算方式：按甲方实际出货数量结算，5‰可接受次品视情况而定(最多按单价半计)，超次品按成本价扣回。此月出的货待下月25号至30号结算，如有特殊情况会另行通知。

十二、甲乙双方应本着精诚合作的态度，如因合同或其它产生争议，协商不成，双方可通过法律途径进行解决。

十三、本合同一式二份，甲、乙双方各持一份，具有同等法律效力，本合同由双方代表签字这日起生效。

甲方(供应方)：_____________乙方(加工方)：_____________

地址：_____________________地址：______________________

授权代表：__________________ 公司盖章：___________________

授权代表：__________________ 公司盖章：___________________

日期：______________________ 日期：_____________________

有关服装水洗质量报告书范文二

甲方：

一. 授权特约经销地点及面积

甲方授权乙方 省 市 以专卖店形式特约经销甲方注册并拥有专利商标权女装品牌时，其专卖店(专卖柜)面积为使用面积不小于40平方米，且乙方具有独立使用权。

二. 特约经销品牌加盟金、履约保证金、及首批货款

1、 乙方在取得甲方授权经销女装品牌时，需向甲方一次性交纳品牌履约保

证金人民币10000元整、首批货款人民币50000元整。

2、 合同期满前一个月甲方将乙方保证金转为货款;合同期未满乙方单方终止合同，

品牌履约保证金不予退还。

三.供货管理

通常甲方提前通知乙方参加________年两次或三次的订货会，甲方负责提供定货会所需的资料和组织新货介绍，乙方必须在此规定内下妥定单。

四.形象店及形象专柜要求

甲方要求专卖店或专柜的形象装修必须统一按甲方设计的形象进行装修，

装修费用由乙方自行负责。

五.统一的全国零售价

甲方实行女装全国统一管理、统一零售价、统一形象、统一销售策划。

六.供货及调货率、调换货期限

1.甲方对全国所有加盟商实行按零售价的

3.8折(不含税价)供货给乙方。

2.新店开业，若首批货品由甲方全部配发，乙方可享受100%调换货率，追补换货率或订货换货率为20%。调换货期限为30天，经过审核换货率可根据书面申请进行调整。过期不予调换(注：以收发货日期为准)。乙方可自行挑货，或者授权甲方配货。

3.所有调换货品须无损坏，无污渍，所有附件齐全，吊牌吊粒无损坏，不影响二次销售，当季货不可跨季调换(即春夏货品不可调秋冬货品，秋冬货品也不可调换春夏货品)。所有调换货品只能以货换货，不可以退只可以换，更不可以退回货品将货款变为现金兑现。若退货品不调换其他款式或乙方认为无其他款合适调换，则甲方视乙方放弃调换货率，甲方有权将乙方所寄回货品原路退回给乙方，且视为换货率结束。

4.乙方在收到甲方货品验收后如有质量问题，请当天以电话联系，且以书面传真给甲方详细款号、颜色、数量，必须在一周内将乙方认为有质量问题的货品返回甲方，若确属甲方质量问题，甲方负责100%的调换。

5.乙方首批配货须按甲方当季货品样板齐色、齐码配齐所有品种，最低首批配货总额不少于折后价叁万元人民币。注(首批货款必须于发货前全部到达甲方帐号，否则不予发货)。

6.甲方同意乙方在原零售价格上调30%进行销售。

7.在乙方承担不了商场做活动的情况下，甲方会根据商场所提供的活动函进行让利，让利幅度为10%-15%。

8.甲方会在每个季季底做出适合的活动做为扶持，例如压款代销方案。

七.付款方式

1.现金付款，款到发货。

2.转帐付款，款到发货。

八.提货及运输方式及费用

1.甲方可代乙方发货，运输方式可由乙方自行选择，费用由乙方承担。

2.凡乙方所发货品必须进行全额保险，否则由此而发生货物遗失，甲方概不负责，由乙方自行负责。

3.乙方提货时须现场过磅，验明数量、重量、箱是否完好，若发现不够重量与数量，须在领货时办理证明手续并由运输部门出据证明，以便向运输公司索赔。

九.甲方为乙方提供的服务与支持

1.甲方为乙方提供手提购物袋、装修设计图、产品目录、本品牌专业画册和导购指南等文件及物品。

2.甲方以成本价提供的物品：特约经销牌、品牌标识、标准字、衣架、裙架、裤架、灯片、海报、模特布身、广告片等以及乙方要求代购物品。

十.违约责任

乙方发生下列情况之一者视为违约，甲方将没收乙方品牌履约保证金，以作违约处罚并自动解除此合同，甲方立即停止给乙方供货，所导致损失由乙方负责。

1.此合同签约并交履约保证金后即生效，上货时间可根据商场的装修情况而订上货时间。如乙方未能按此要求时间向甲方进货，又未书面申请说明正当理由，品牌履约保证金不予退还，本合同自动终止。

2.乙方没有在双方约定的专卖店或商场专柜销售，擅自改变经营场所未给甲方通知的。

3.自动仿制款式自行生产并销售的。

4.在专卖店中夹杂其它品牌服装销售者。

5.通过不正当渠道收购假冒x品牌服饰进行销售者。

6.连续60天不进货又不申报原因者。

7.乙方平均每月进货不足贰万元者或连续六个月进货不足十万元者，甲方有权在乙方所在区域开设新加盟商。平均每月拿货额不足

1.2万元，甲方将要求乙方进行整改补足每月进货额

1.2万元，如乙方不予整改将被视为违约，甲方有权终止合同并没收品牌履约保证金，乙方需在指定时间撤除甲方所有形象。

十

一.合同续约

1.合同期满，乙方须续约者，需提前30天办理手续。

2.合同期满，乙方不再续约，须提前一个月申请，甲方将保证金转为货款使用。期满后需带齐甲方法定证件(授权书、营业执照复印件、税务登记证复印件、法人代码证)，拆掉原专卖店或专卖柜标志后办理合同终止手续。

十

二.合同期限________年

合同期从________年____月____日至________年____月____日止。

十

三.签约地点

____市甲方公司办公室

十

四.异议处理

甲乙双方本着友好协商，合同达不成共识任何一方可提请____市经济仲裁委员

会进行仲裁，仲裁是终局，对双方均有约束力。

十

五.本合同未尽事宜，经甲乙双方协商另行规定。

十

六.合同一式叁份，甲方贰份，乙方壹份，具有同等法律效力。

十

七.签定合同之日即付品牌履约金，合同即生效。

十

八.签约时间年____月____日签此合同。

十

九.本合同的解释权属____市服装有限公司。

甲 方： 乙 方：

法定代表：

经 办 人： 法定代表：

xx银行帐号：

户 名： 经 办 人：

xx银行卡号：

户 名： 负责人联系电话：

xx银行卡号：

户 名： 地 址

有关服装水洗质量报告书范文三

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲、乙双方在互利互惠、平等自愿的基础上，经友好协商，就制服买卖达成如下一致条款，以资共同信守。

第一条订购的物品、数量、金额

合同总价款为人民币3199940元整。

以上单价、总价如未作特别说明，均已包含了货款、包装费、运输费、装卸费、损耗及利润、税费等一切费用，货款最终总价按甲方实际接受的货量计算。

第二条质量要求

乙方按照甲方的要求提供套码榜，并经甲方确认后严格按照样板标准制作。

第三条交货地点、方式

3。1乙方负责组织运输及装货，因运输及装卸而产生的一切费用及责任概由乙方承担。

3。2本合同的交货地点为甲方所在地。

第四条货品的验收、方法及提出异议的'期限

4。1甲方与乙方签订合同后30天内交货。

4。2甲方收到货后，应即时签收数量。甲方在收货后1个月内如制作质量问题，交由乙方负责修改完善或更换。如甲方需要补充服装定做量，无论数量多少，乙方均应按本合同价格在甲方的要求期限内如期交货。

第五条结算方式及期限

5。1签订合同后甲方付给乙方订金总额400000元。余下款项甲方收到发票后向乙方累计支付全部货款的90﹪，剩余10%三个月内付清。

5。2乙方必须凭有效的正式发票结算货款。

第六条风险条款

如发生不可抗力原因而阻碍了合同的正常履行，双方互不负违约责任，但应采取积极措施防止损失的扩大，并及时提供充分的证明文件给对方，在不可抗力对合同的阻碍消除后，应继续履行合同，如因不可抗力造成合同不能履行的，双方皆可终止或解除合同。

第七条违约责任

7。1如乙方逾期交货，每逾期一日，支付逾期货品货款的千分之五的违约金，如逾期达五日，甲方还有权解除合同。

7。2如甲方逾期付款，每逾期一日，支付逾期付款额千分之五的违约金。

7。3任何一方违反本合同规定的其他条款，均应赔偿对方因此受到的损失，如因违约致使合同不能履行或合同的目的不能实现的，违约方应向对方支付合同总价款的百分之二十的违约金。在本合同履行过程中，如发生争议，双方应本着平等友好的原则，及时协商解决，如协商不成的，提起诉讼的一方应向交货地所在的人民法院提出。

第八条、本合同一式四份，甲方两份，乙方两份，自双方签章之日起生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有关服装水洗质量报告书范文四

为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的服装销售工作计划，来提高工作效率，更好的开展工作。

一.继续提高员工素养，强化员工服务意识

人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。

二.不断完善管理制度

由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

三.加快管理岗位建设

我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐步优化组织结构，使其基层具体落实、中层监督指导。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。

四.作业内容及安排

1.收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，及时发现，纠正不正确的工作方法。

2.每日早会十分钟，计划当天的工作安排，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，工作较主动积极等个人，激发员工的工作激情。

3.每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。

4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现问题立即解决。

5.每周/月总结本周/月工作情况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者给予表扬或奖励。

6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整齐，整洁，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否一致。

7.严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出原因，并纠正错误。

9.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账，凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号，尺码，价格)，凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。

10.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。

11.服装销售工作过程中库存物资清查盘点中发现问题和差错，及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等)，及时的用书面的形式向有关部门汇报。

12.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。

13.仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。所有单据必须有责任人签字，并且字迹清楚。

14.提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排，并和其它部门做好衔接安排。

15.了解员工的基本情况，需求，困难，帮助其解决问题，真正关心每位员工，让他放心的工作。鼓励员工学习，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种快乐。

五.工作重点

1.对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时。

2.对库房货物的管理，做到货物标识齐全、唯一、正确。

随着公司的不断发展，物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展服装销售工作。加强部门管理建设，不断提高员工素养，强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取取得更好的效益。