建筑工程企业分析范文模板(优秀13篇)

有些事情总是在我们回忆之间悄悄溜走，总结可以帮助我们将这些珍贵的经历固定下来。写总结要客观真实，实事求是，不夸大和缩小自己的成绩和表现。总结是一个有趣又有挑战的写作任务，通过范文的学习，我们可以提高自己的写作水平。

建筑工程企业分析范文模板篇一

摘要：随着经济的发展和社会的建设我国对电能的需求量不断增加，电力工程的建设规模也逐渐的扩大，周期缩短。电力企业在工程造价控制方面出现了一些缺陷，导致电力企业的电网投资费用大大提高，阻碍了工程建设的步伐和企业的发展。因此，电力企业要想更快更好的发展必须对工程造价进行合理有效的控制。本文针对电力工程各个环节造价提出有效的控制措施，促进电力企业的发展步伐。

在社会的发展建设过程中，各行各业都对电能的需求量不断增加，这也就促进了电力企业大规模的发展建设。但电力企业在工程建设过程中，一味的追求快速的发展步伐和企业的经济效益，缺乏有效的管理制度和造价方面的控制措施，使得电力工程不断的出现项目投资三超的现象。特别是近几年来，电力企业的工程项目不断增多，建设速度加快，社会资源紧缺，人力物力严重不足，使得在工程项目各环节的造价管理以及控制上面存在一定的问题，使得企业的投资三超，工程没办法结算，甚至没办法竣工，投资方与施工方矛盾重重，企业的经济效益大大降低。对电力工程造价进行合理有效的控制已经成为了电力企业重点关注的内容。

一、电力工程的工程项目现状概述。

纳入电力工程造价管理的项目主要包括：输变电、配网、小型基建、生产技改、非生产技改、营销投入、信息化投入、生产大修、配网大修、非生产大修、研究开发等11类工程项目。各类项目在项目计划编制时都要合理、均衡安排工期，并在计划中明确规定竣工时间，各类项目项目的竣工结算时间节点都有要求。

近年来，国网公司在电力建设都在加大投资，项目多，工期紧，投资三超普遍存在，主要原因包括以下几种：一是投资方提高建设规模。电力工程建设中，可能会根据国家相关政策以及上级部门的要求提高建设规模，导致实际造价超过预算。二是设计问题。一般来讲，设计单位是根据最低造价进行设计的，在实际操作中，还要根据实际情况进行调整，从而导致造价失控。三是施工方扩大施工内容。在实际施工中，会遇到一些不得不增加施工内容的情况，例如绕过障碍物、质量达不到标准返工等，增加了施工成本，导致造价失控。四是社会问题。随着市场的变化与政策的变动，青赔、人工费等费用也会发生变化，导致施工成本与设计不相符，造成造价失控。

在这11类工程项目，都要经过五个阶段：投资决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。可以通过做好各环节的造价控制工作，保证整个工程项目的合理造价，促进企业的健康发展。

1.投资决策阶段。

通常情况下，工程项目的投资决策是建立在可行性基础上的，据统计，投资决策阶段对工程造价的影响程度在80%以上，因此，必须对工程项目进行准确定位，制定出最符合工程实际的工程规划。确定项目相关的每一项技术经济决策。在工程项目建设的预案提出时，要首先保障工程建设方案的可行性，能够满足使用者的需求，同时在提案必须符合国家对工程项目建设的管理规定和电力行业的相关要求，还要确保对环境问题不会造成影响。对工程建设项目的现场进行研究和分析，结合相关的建设资料，选择最佳的建设方案。

2.工程设计阶段。

在工程建设前期，工程的设计能够对工程造价起到一个成本预估的作用，它主要包括初步设计阶段的控制和工程施工图设计阶段的控制。（1）初步设计阶段的控制措施。在电力工程的初步设计阶段，要对整个工程的预算成本有一个大概的评估，再对设备、材料等方面做进一步的细化工作。采取可行性的研究方案，对工程总量制定一个合理、科学的控制标准。同时，在对工程初步设计阶段进行成本的预定时，可以提高设计人员的工程造价意识，严格按照工程总量的控制标准来实施，确保工程造价在一定程度的许可范围之内。提高设计方案的质量，对设计招标的工程进行严格把控，避免出现个人主义和不合理的招标模式。（2）工程施工图设计阶段。施工图在工程建设中是必不可少的一项环节，它对工程造价、施工环节的费用、经济的成本有着重要的关系，也是工程进行成本预算的基础。施工图的设计人员要进入施工现场对工程施工环节有着清晰的了解，对施工的具体措施有充分的掌握，要与现场的技术人员和管理人员进行沟通、研究，尽量使施工图科学、合理。

3.招投标阶段。

在电力工程的招投标阶段，做好招标文件，保证工程量清单完，不重复，不漏项，明确设备材料甲供和乙供，投标中各个竞争单位都会根据招标文件给出工程施工的费用清单（包括材料成本、人工成本、机械成本、税款等等）。电力企业可以详细对比各竞争单位的清单，了解工程造价情况，并综合考虑工期、竞争单位在业内的口碑等因素，选择最合适的施工单位，做好电力工程的造价控制工作。

4.工程施工阶段。

工程的施工阶段是控制工程造价最为重要的.一个阶段，必须要保障施工建设的科学性、施工环节的有效性和施工技术的成熟性。要正确的处理好工程质量、造价和工期之间的关系，确保各项环节能够稳定的进行。在施工阶段的造价控制中，电力企业要采取有效的措施控制成本的支出，保证工程预估支出和实际支出在一个合理的范围内，同时预测出在工程施工中可能会出现超支的环节，加以管理。在工程材料的选购上，要符合工程的管理规定，选择价格合理的建设材料，能够符合工程建设的实际需求。5.工程竣工结算阶段在工程的结算阶段会对电力企业的经济效益产生直接的影响。电力企业的工程造价预算人员必须要了解工程量各项施工环节的成本预算，对项目技术、施工措施、采购环节和相关的计算流程都要熟练的掌握，能够保障工程在结算时成本费用的科学性和准确性。另外，要安排专业的管理人员对施工现场制定合理有效的管理措施，预算人员要施工现场进行详细的了解，认真仔细的处理每个工程预算，确保合理有效的对电力工程的造价进行控制，促进电力企业的发展。

四、结束语。

在电力工程项目建设中，工程造价的合理控制对整个工程建设的实施有着重要的影响。造价控制和工程质量在工程建设中起到了一个制约性的作用，对电力企业的发展和经济效益的提高具有重要的作用。只有加强电力工程造价管理，对工程的造价进行合理有效的控制，才能够保障整个工程项目的稳步实施，增强电力企业的市场竞争力，促进企业快速的发展。

作者:洪海明单位:国网福建省漳州供电公司经研所。

参考文献:。

[1]丁宁.建筑工程造价有效控制背景下各阶段的控制方法分析[j].门窗，2014，（4）：4-6.

建筑工程企业分析范文模板篇二

2015年，.在xx的正确领导下，积极响应x改革，面对困难和压力，.上下同心协力，迎难而上，强化安全闭环管理，扎实各项基础性工作，保证了整体工作的有序推进。

xx安全风险关键点进行了排摸，扎实安全信息的分析处理和问题整治。x。重视路风管理，严格落实路风工作要求。认真组织开展安全大检查及“回头看”活动，对活动中检查发现的36项安全信息.消灭了各类安全责任事故和路风事件。

二是经营能力不断提升。加强xx营销工作，克服吸引区内货源匮乏、交通管制等不利因素，在稳定既有货源的同时，加强客户走访和上门服务，实现了货发的增量，取得了一定的效果三是规范管理得到加强。大力开展整章建制，修订细化货运技术、装载加固、隔离开关、.x、货源营销、设施设备等细则47项，加强了作业标准化建设。

四是职工培训扎实有效。大力开展货运业务知识和转岗培训工作，先后对57名转岗职工，采取师带徒、跟班上岗形式，进行签订师徒合同和转岗考试，充实现场一线岗位。安排174名职工相继参加了.x装载加固、安全风险、营销策划等业务培训。

回顾2015年的工作，我们经历了改革的阵痛，大家在逐步适应新形势的情况下，克服了安全、融合、管理等方方面面的困难和压力，经受住了严峻的考验，实现了安全基本稳定、货运装车上量、管理逐步规范的目标，这些成绩的取得，都体现出了大家对改革的理解和支持，对.的安全稳定发展付出的艰辛劳动!在此，我代表.向各位代表、向.全体职工表示敬意和感谢!

在看到成绩的同时，我们一定要正视存在的问题：一是现场安全卡控不到位问题依然严峻，榆钢专用线货装、xx隔离开关等问题，时刻给我们以惊醒;二是市场营销、货源组织思路还不够开阔;三是部分干部货运业务管理能力欠缺;四是货运岗位接续问题较为突出。以上问题，需要我们认真思考，不断提高管理水平和工作质量。

二、努力实现2015年各项工作新进展。

各位代表，xxxx会提出2015年xx总体工作思路是：“抓住xx主线，实现xx确保，树立xx共识”，即：紧紧围绕狠抓干部作风转变和作业标准化两条主线;确保安全生产持续稳定，确保货运组织改革深化推进，确保经营任务全面完成;引导全体干部职工牢固树立“安全第一、经营并重”的思想共识。

同时提出了实现“两杜绝、三消灭、两实现、三促进”的奋斗目标，即：杜绝责任一般c类及以上铁路交通事故，杜绝责任从业人员重伤及以上事故;消灭责任道路交通事故，消灭责任火灾爆炸事故，消灭严重及以上路风事件;实现全年安全生产持续稳定，实现货运营销任务指标全面完成;促进党风廉政建设深入推进，促进队伍整体素质不断提高，促进职工收入稳步增长。

根据xx整体工作思路和奋斗目标，结合.实际，.2015年整体工作要求是：全面贯彻落实xx的总体思路，加强现场安全卡控，强化作业标准化落实;拓展货源营销渠道，努力实现装车上量;加强货运生产组织，提高装卸作业效率;加强职工教育培训，提升职工队伍素质;狠抓各项工作落实，切实转变干部作风;发挥思想政治工作优势，关心职工群众生活，推动.整体工作安全稳定协调发展。

建筑工程企业分析范文模板篇三

1. 不断超越，追求完美。

2. 诚信为本，创新为魂。

3. 居安思危，自强不息。

4. 关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

5. 严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

6. 对工程负责，让用户满意!

7. 公司是我家，发展靠大家。

8. 奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂!

9. 创建精品工程，加速与国际接轨!

10. 创建精品工程，回报xx人民!

建筑企业标语大全

职业道德篇

1.勇于跨越 追求卓越

2.求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献

3.发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会

4.局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败

5.敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务

6.齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌

7.以人为本 建优秀企业文化 与时俱进 创xx-xx辉煌

8.重合同 守信用 维护企业好名誉 精管理 讲科学 塑造集团新形象

9.干一项工程 建一座丰碑 播一片美名 交一方朋友

企业文化标语

质量是企业永恒的主题。

市场是海，质量是船，品牌是帆。

今日的质量，明日的市场。

筑质量长城，兴中华经济。

构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。

建有质量文化的.质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。 

未来的成功属于质量领先者的世纪。

21 世纪——质量领先者的世纪。

铸造辉煌，唯有质量。

品质的优劣比成本更重要。

以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

以质量求生存，以改革求发展。

施工现场宣传标语

1、从严要求抓安全 精心施工保质量 科学安排抢进度

2、科学管理 创建安全文明双优工地

3、百年大计 质量第一

4、安全责任重于泰山

5、保安全生产 促精品工程

6、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障

7、加强质量管理 建设优质工程

8、以质量求生存 以质量求发展 向质量要效益

9、强质量意识 创文明工地 塑企业形象

10、树形象 强素质 高速度 出精品

建筑工程企业分析范文模板篇四

在建筑工程中,技术资料是工程施工全过程的反映,是评定工程质量等级的主要根据之一,是查验工程质量等级的主要凭证,也是改(扩)建工程不可缺少的资料之一。那么，下面是由小编为大家提供的建筑工程技术资料管理分析，欢迎大家参考借鉴。

现在绝多数工地的资料员、试验员是刚从学校毕业出来的实习学生，让老资料员或技术负责人带一下，但由于刚出学校大门他们对工程施工还不熟悉，大都数停留在学校理论水平上，对资料规范和试验规范不熟悉，对原材提前复试如水泥等、二次结构砌筑用砂浆和砼配合比申请及钢筋连接工艺检没有及时跟上，导致一些隐检报验不能及时，砌筑及砼搅拌无配比可施工，往往只能做一些报验，可能在一两年又调动工作，造成工地缺少专业资料员和试验员，人才不衔接;所以对资料员及试验员人才的培养对技术资料管理起很大的作用。

(1)原材料试验取样缺乏代表性和连续性：在我国现行的标准与试验规程中,对原材料试验的取样方法、取样代表数量、取样频率等均有明确的规定。但是在实际工作中因为试验人员水平参差不齐,或施工单位为了整理资料方便,或施工单位为了经济利益的考虑,使得试验中取样缺乏代表性,取样次数不符材料进场频率,代表数量不确切的现象频繁出现,比如水泥进场，不可能100吨水泥一下子进场但水泥必须要同一期同一品牌才行;钢筋原材同样有类似情况。所以试验结果不能较全面的反映工程的实际情况,有可能使某些本不合格的材料因漏检而应用于工程中,给工程留下质量隐患。

(2)施工资料和现场施工进度脱节。施工资料是施工活动中过程控制的重要体现,也是区别于传统的检验型质量管理体系与统计型质量管理体系的重要体现。所以,施工资料应该和现场施工进度同步。可是,当前一些项目的情况往往是:某种材料早已使用,但相应的产品合格证、质保单及材料复试结果还没有送达现场;有些项目不能在一个分项分部工程结束后及时整理与收集有关资料,而是集中在一起用“回忆录”的形式进行收集整理,导致施工资料和现场施工进度脱节。

(3)施工资料不完整。不完整的技术资料会导致片面性,不能系统、全面的反映单位工程的质量状况。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程,不仅要做防水卷材的试验与隐检,还要做基层隐检;与此同时,隐检的内容也要全面。对于防水混凝土,不但要做普通混凝土的分项工程质量检验评定,而且还要做防水混凝土的分项工程质量评定。在工程中,可能会因某种原因造成局部没有及时施工,有些单位为保持资料在时间、部位上的延续与资料的整洁,就不进行资料编制,或将此部分资料抽出,这也会造成资料漏项。

(4)施工资料纵、横向不交圈。施工资料是一项管理和技术并重,执行和实践交叉的跨工种的综合性工作。施工资料的编制与整理人员包括项目工程师、质检员、技术员、资料员、材料员、试验员、工长等。因每人只负责其中某一部分的整理工作,假若缺乏交流或不严格按现场施工进度同步进行,施工资料的纵向(指某人整理的某部分资料) ,特别是施工资料的横向(指各工种间的施工资料)就很难交圈吻合。

(5)施工资料不真实。真实性是施工资料最基本的要求,是施工资料的灵魂。失去了真实性,施工资料便失去了本来意义。但事实是,一些工程资料完美得不切实际。比如某单位工程的所有分项工程都验收合格且没有任何缺陷,出现了真正的“零缺陷工程”。又如土方工程质量评定中的基槽开挖后的长度、宽度误差实测值都为几毫米,明显不切实际。

(1)建立健全施工资料管理部门。施工技术资料控制等级分三级:项目经理向公司分管生产的经理签定责任制;技术员向项目经理签定责任制;资料员向技术员签定责任制。各相关人员也须签定资料工作协调负责制。比如:材料员每次购多少材料,要通知资料员,以便达到一定的批量取样,送检且及时向经销商索要产品合格证与检验报告;质检员每个工序的检查前通知资料员做好资料准备并将检查结果如实告诉资料员,以准确填写具体内容;技术员在施工组织、测量放线、工程变更等重要环节,要及时通知资料员,特别是工程竣工图的绘制,更需技术员与资料员一起就变更单一条一条的修改,为以后的改(扩)建工作提供有据可查,真实可信的资料。

只有建设、施工及监理单位各级管理人员责任到位,各工种工作人员相互积极配合,真正认识工程技术资料在工程建设中的重要性,就不难杜绝资料和进度不相适应,资料滞后于进度的问题,确保了技术资料的及时性与完整性。

(2)认真贯彻执行新规范新标准。新规范、新标准的颁布是随着我国基本建设的'发展而发展的,施工资料管理规程也做了较大的修改与补充。为了增强建筑工程施工资料的规范化的管理,使之真实反映工程实体质量与技术管理水平,统一建筑工程施工资料的编制内容与要求,建立准确、真实、完整的工程档案,就需要各级施工资料的管理部门应配备工程技术人员,经培训考试合格具备岗位资格证后,才能从事施工资料的编制、收集、整理与归档工作。

(3)及时做好工程技术资料记录与收集。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,所以要求各种资料必须根据建筑物施工的进度及时收集、整理。建筑工程所用钢材、水泥、铝合金等一些重要原材料与构配件的质量应从检查出厂合格证和材料取样试验情况加以确认。因为施工人员没有及时收集资料,待工程竣工时,才发现缺少某种材料试验报告或合格证。所以,在承建工程开工之时,应指定专人负责管理工程技术资料,负责对质保资料逐项跟踪收集,且及时做好分项分部质量评定等原始记录,使资料的整理和工程进度取得同步。

(4)保证各种技术资料的真实性。当前我国许多工程项目的技术资料均是后整理而成。不但不能真实反映工程实况,而且极易造成工程技术资料混乱,失去其作为工程档案的意义。所以工程检测单位要对试验负责,严格执行见证取样制度,不符合要求的坚决不出具试验报告。与此同时,监理单位、质量监督站要增强对施工项目的监督检查,不仅要查质量、查安全,同时也要检查技术资料。各级建设行政主管部门要增强管理,发现有做假资料、出具假试验报告、不履行监督职责的行为要及时制止,采取相应的处罚措施,以保证工程技术资料的真实性。

(5)加强自检工作。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,所以要求各种资料必须和工程施工进度同步,及时收集整理;因为当前市场机制不完善,有些材料需经好几手转售,使得试验报告和合格证不能和原材料同步到位,所以我们指定专人负责对这些资料逐项跟踪收集,确保了技术资料的完整齐全。

(6)提高人员素质。项目部应组织技术员、资料员、质检员、试验员、工长等施工资料相关人员进行施工资料管理与国家规程、规范的培训,使他们明确原材料试验中的取样方法、取样频率、取样代表数量及其他相关规定,提高他们的业务水平与综合能力。项目部还须组织相关人员参加“样板工程”学习,以借鉴其长处。

本文对建筑工程技术资料管理存在的问题进行了肤浅的分析而给出了一些必要的建议。总之,工程技术资料工作在工程建设中需要多方面的密切配合与支持,只有建设工程的各方主体积极行动起来,熟悉施工图纸,熟悉规范与标准,运用先进的科学管理方法,系统的全面操作,建筑工程技术资料才能全面、真实的反映工程施工情况。

建筑工程企业分析范文模板篇五

甲方：

法定代表人：

地址：

电话：

乙方：

住址：

身份证号：

甲、乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，特签订本合同，以便共同遵守。

从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。其中试用期_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，包含于合同期内。合同期限如需变动，需及时办理合同变更手续。

甲方安排乙方在_______班组从事_______________工作。乙方应按劳动合同约定按时、按质、按量完成工作任务。

甲方需为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方人身安全及人体不受危害的环境条件下从事工作。

甲方根据乙方岗位实际情况，按照劳动合同约定向乙方提供必要的劳动防护用品。

1、甲方实行每日不超过8小时、每周不超过40小时工作制；如实行综合计算工时或不定时工作制，由甲方报劳动保障行政部门批准后实行。

2、因生产工作需要，经协商安排乙方加班加点，甲方按规定支付工资。日加班不超过3小时，月加班不超过36小时。周日上班的，支付加班工资。

乙方工资按以下第________种方式，按工期进度结算：

1、按时计酬，日薪_____元或月薪_____元；

2、按建筑面积计酬，每平方米_____元；

3、其它：

若按工期进度结算工资超一个月的，在正常工作情况下，甲方须按月先支付不低于本市最低工资标准的生活费__________元，待工程实际完成结算工资时扣减。

甲、乙双方按规定参加社会保险。

乙方应遵守国家的法律、法规及施工规范、安全等各项规章制度。

乙方违反劳动纪律和有关的规章制度，甲方可给予批评、教育、处罚，直至解除劳动合同。

经甲、乙双方协商一致，劳动合同可以解除。

（一）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除合同：

1、在试用期间，发现不符合录用条件的；

2、严重违反劳动纪律或者甲方的规章制度的；

3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；

4、被依法追究刑事责任或劳动教养的。

（二）在下列情形之一的，甲方可以解除劳动合同，但是应当提前_____日以书面形式通知乙方本人：

2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

4、甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的。

（三）有下列情形之一的，乙方可以通知甲方解除劳动合同：

1、在试用期内的；

2、甲方以暴力或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；

3、甲方未按照劳动合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件的；

4、乙方因其它情况需要辞职，需在_____日前以书面形式通知甲方。

（四）乙方有下列情形之一的，甲方不得随意解除劳动合同：

1、因工负伤，在规定的医疗期内的；

2、女职工在符合计划生育法律法规规定的孕期、产期、哺乳期内的；

3、法律、法规、规章、规定的其他情形。

甲、乙双方任何一方违反劳动合同，应支付违约金__________元，给对方造成经济损失的，应根据损失情况和责任大小，按法律规定承担赔偿责任。非因双方原因造成违约除外。

甲、乙双方履行本合同发生劳动争议时，可由甲、乙双方协商解决或向当地劳动争议调解委员会申请调解，劳动争议调解委员会联同建设行政主管部门进行调解。

若双方不能协商解决的，当事人应向中山市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。不服仲裁裁决的，可在收到仲裁裁决书之日起十五天内，向中山市人民法院提起诉讼。

合同附件是本合同的组成部分，合同连附件一式三份，经甲、乙双方签字盖章后生效。甲方、乙方各存一份，甲方公示一份。

本合同未尽事宜，按照《劳动法》和有关规定执行。本合同条款如与国家法律、法规和政策相悖时，以国家法律、法规和政策为准。

甲方（盖章）：

签订日期：________年_______月______日

乙方（签名）：

签订日期：________年_______月______日

建筑工程企业分析范文模板篇六

近年来，建筑工程的发展日新月异，为了不断提升工程质量和效益，案例分析成为一种重要的学习和探索方式。通过分析已经发生过的建筑工程案例，我们可以总结经验教训，发现问题所在，并为未来的工程建设提供借鉴。本文将从案例选择、分析方法、问题发现、经验总结和创新思考五个方面，对建筑工程案例分析的心得体会进行总结。

案例选择是进行建筑工程案例分析的第一步，也是最关键的一步。在选择案例时，我们首先应根据工程类型、工程规模和工程质量等因素进行筛选，选择与我们需要解决的问题相符的案例。其次，我们还应该考虑案例的代表性和典型性，选择那些具有普适性和指导意义的案例。最后，我们还应该考虑案例的可靠性和真实性，确保所选案例的数据和信息是准确可信的。只有选择合适的案例，我们才能进行有效的分析和总结。

在进行建筑工程案例分析时，我们可以采用多种不同的方法。常见的方法包括因果分析、环境分析、比较分析和系统分析等。其中，因果分析可以帮助我们找出问题的根源，从而通过对症下药解决问题；环境分析可以帮助我们分析建筑工程所处的环境因素对工程质量的影响；比较分析可以帮助我们找出同类工程中的优劣势，并进行经验借鉴；系统分析可以帮助我们从系统层面分析建筑工程的各种因素和关系。这些分析方法各具特点，我们可以根据实际情况选择合适的方法进行分析。

在进行建筑工程案例分析时，问题的发现是至关重要的。通过对案例分析的过程，我们可以找出建筑工程中存在的问题和隐患，从而及时进行修补和改进。问题的发现可以从多个角度和层面进行，包括技术问题、管理问题、人力资源问题、安全问题等。我们需要全面深入地分析案例，结合实际情况进行问题的定位和分析，以便能够提出合理有效的解决方案。

经验总结是建筑工程案例分析的重要环节。通过总结案例的经验和教训，我们可以更好地开展未来的建筑工程项目，提高工程质量和效益。经验总结可以涵盖多个方面，包括工程设计、工程管理、施工技术和质量控制等。我们需要将案例中的成功经验和教训总结成规范化和标准化的知识，以便在实际工程中能够指导实践。

在进行建筑工程案例分析的过程中，我们还应该进行创新思考，为未来的工程建设提供新的思路和方向。创新思考可以包括技术创新、管理创新、工程模式创新等。我们需要结合实际需要和时代要求，不断寻找新的方法和策略，以适应建筑工程发展的需求。

综上所述，建筑工程案例分析是一种重要的学习和探索方式。通过案例分析，我们可以找出问题所在，总结经验教训，并为未来的工程建设提供借鉴。我们可以从案例选择、分析方法、问题发现、经验总结和创新思考等方面进行总结和体会，以提高建筑工程质量和效益。随着时代的发展和技术的进步，建筑工程案例分析将继续发挥重要作用，为建筑工程的可持续发展做出贡献。

建筑工程企业分析范文模板篇七

某局机关因工作需要，新成立了一个行政处，由局原办公室副主任李佳任处长，原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处，李佳上任后便到处物色人才，又从别的单位调进5位工作人员。这样，一个14人的行政处便开始了正常工作。李佳38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配备副手的情况下，他领导其他13人开展工作。开始倒没什么，时间长了，问题也就多了。因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络，都是李佳拍板定案。尽管他工作认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂的事务，哪个地方照顾不到都会出漏子，行政处内部开始闹矛盾，与其他处室也发生了不少冲突。

在这种情况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。王强上任后，首先，着手组建行政处内部组织机构，处下设置四个二级机构：办公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，选调得力干将，再从原来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科的科长，其余科长、副科长在原13名工作人员中产生。王强采取这些做法，目的就是改变处里的沉闷空气，调动大家的工作积极性，提高行政处的工作效率。

问：李佳和王强失败的主要原因是什么?应如何改进?

【答案要点】：

(1)李佳和王强两次管理上的失败，主要是因为在进行组织设计时，违背了组织设计的基本要求和原则，也就是说设计管理层次和控制幅度不合理。

(2)李佳失败的原因：其一是管理层次太少，没有体现出分权管理原则;其二是管理幅度过宽，1：13的幅度严重失衡。

(3)王强的问题是：第一，横向部门设置过多;第二，官多兵少，机构头重脚轻;第三，领导方法不当，过于揽权，管得太宽太细，影响中层干部积极性。

(4)正确的做法应当是：第一，设计组织管理层次和控制幅度一定要适度;第二，确定控制幅度应以管理事务的难易程度为前提;第三，设计控制幅度还要考虑管理者的水平和管理手段以及管理对象的素质等因素。

建筑工程企业分析范文模板篇八

案例分析题应试的要点是习题集最后的八个案例要烂熟于心，每一个都极为重要，也是考前强记的要点，题目中考题分三种：

1、记忆型：如咨询的评估方法，咨询中需要注意的问题等;。

如果遇到较难不能确定的.案例，可以把诊断写的模糊一些，或打擦边球，如诊断心理不正常，神经症性心理问题等。这样可以避免考官一看诊断相差太远而导致把诊断连同鉴别诊断得分全扣，鉴别诊断主要是熟记精神障碍，神经症，和一般心理问题的诊断要点，具体模式可以参考习题集最后八个案例。另外，写案例题时，先把每题要点分项写出，再详细补充细节，以免时间不够导致案例题做不完，全功尽弃(案例题100分是转换乘以0.2，要求达及格分总分才及格，技能选择100转换是乘以0.8，无及格要求)。同时每个小项前标注1，2，3，4等，可以条理清楚，便于阅卷老师找点给分，要尽可能避免一题一大段的答案，这样老师很少有耐心来给您慢慢找点给分。最后一点，看到诊断不明确的案例不要慌乱，静下心来答题，因为记忆型和分析型的题目诊断错误照样可以得分，只有尽可能的答题，通过的机率才会更大一些。

建筑工程企业分析范文模板篇九

在施工图设计前，以合同形式明确要求设计单位严格执行技术责任制管理，这样才能根据不同专业而组织完善相应设计需要，确保在工作之前的准备阶段能够及时消除设计的缺陷，要保证设计与工程造价紧密联系，有效将各项造价控制到最合理，因此，必须将工程造价管理问题应对处理制度规范化，同时，辅以绩效制度，这样对综合管理工程核算和成本控制问题，对于各个阶段的造价管理工作，都可以在保证质量和工期的基础上，节约一定的资金和费用。这些费用还包括各阶段中活动开展的资源费用，在专业技术方面，要加强技术性措施，在培养员工专业方面技能，以各级员工的不同职位建立基础，在此，各级相关领导分别对每一项具体工作负责，这样，各部门各司其职又相互配合，共同解决建筑工程建设中有关造价方面的难题，同时应相应配备基层监督员，以监督管理具体实行过程，确保真正做到有效的将建筑工程建设中的工程核算以及成本控制问题解决到位。

侧重设计指标的限额解决及参与建造标准的评审、设计过程中的多种方案经济造价比选、方案优化。积极参加本项目相关的设计评审会、协调会，知悉项目动态情况。方案比选时配合设计进行造价估算并给予参考意见。配合设计、营销等部门确认项目的建造标准及各种主要材料的选择，配合初步设计、施工图(含景观)、室内装饰、二次设计的设计单位的选择和采购签约工作。在方案设计阶段及施工图设计阶段，均按确认的方案事先向设计部门提供相应阶段的造价设计指引(含限额设计指标)，列入相应设计任务书中。要求所有工程设计严格执行限额(限标准)设计，落实设计单位技术经济责任制，在和设计单位签订的设计承包合同中制定奖惩措施，对设计成果的质量(包括错漏、欠缺等图纸问题)实行分级分类量化考核，并对考核结果实行经济处罚措施。必要时请专门的结构优化设计公司进行结构优化。就方案优化、项目管理、施工技术方面提供设计造价参考意见，减少设计变更工作及成本节约。

参与图纸交底会，与设计、监理、施工方等共同进行图纸交流并理解设计意图，从节约成本角度提出相应的方法与意见，如材料的更换。施工图出来后，成本部将图纸发给造价咨询单位和入围单位编制工程量清单。在编制过程中，及时组织设计部进行答疑，将算量过程中发现的问题及时反馈。参与设计部组织的多部门跨专业图纸会审，尽可能减少图纸的错、漏、碰、缺，避免工程返工及设计变更，降低成本浪费。

造价人员定时定期驻现场办公，参与项目例会及重大事件，及时解决项目出现的造价问题(包括但不仅限于现场签证核量核价及工程进度款的审核)。对于合同清单外的认质认价设备材料，采购部、成本部对设备材料进行广泛考察询价，在保证工程质量的前提下，选择适当低价设备材料。采购部、成本部注重对材料设备限价信息收集、整理、发布。加强各部门之间的协调，包括与设计部、营销部、财务部、工程部等部门，定期召开协调工作会议解决各部门之间协作配合问题，避免因甲方因素拖延工期而造成索赔事件发生。事先做好工程施工规划，造价超过30万的工程应给予合理时间，由采购部招标(含报价议标)确定施工单位，在价格没确定(或计价结算原则不确定)之前不盲目委托施工，避免施工过程中不必要的成本。收集过程经济单据并做好台账。特别注意扣款事项、扣款单据的记录与整理。

2.5签证的造价控制。

对于工程中发生的现场签证，参与和监督签证的现场核量，现场监理和项目部专业工程师应负责审核承包商上报的工程量;成本部负责每月的设计变更、现场签证和零星工程结算的终审工作。项目部任何时候向合作方下达的管理行为都不能以口头交代代替书面工程业务指令单、指示单，减少因此带来的造价风险和管理不规范。签证项目不得以“情况属实”等模糊性内容的签署方法代替具体的计算式和时间地点，凡是有“情况属实”的签证一律不得进入下一道手续。

3结束语。

建筑工程领域，在国民经济中占据重要的位置，和人民的生活水平和生活质量有密切联系。由于对建筑工程招标“黑箱”，不符合实际的测量，工程造价人员素质低等因素，造成建设项目成本失控现象。为了促进可持续发展的建设工程，需要把设计、审图、施工阶段工程造价问题高度关注，坚持“全过程、全面和动态工程”造价管理原则，采取科学有效的对策，促进有效的中国建设工程造价管理工作的发展。

建筑工程企业分析范文模板篇十

建筑工程案例分析是建筑师和工程师在设计和施工过程中必经的一步，它对于工程师们的能力和技术水平有着重要的影响。在对建筑工程案例进行分析的过程中，我们不仅可以学习到不同类型的建筑工程设计和施工经验，还可以深入了解到建筑工程中的问题和挑战。在这篇文章中，笔者将分享自己在进行建筑工程案例分析时所得到的心得体会。

首先，通过对建筑工程案例的分析，我深刻认识到了前期规划和设计的重要性。在一个成功的建筑工程案例中，规划和设计是关键的环节。只有在规划和设计阶段将各种因素综合考虑，充分评估项目的可行性和风险，才能保证后续的施工过程顺利进行。在我分析的案例中，一些失败的建筑工程案例往往是由于规划和设计不完善而导致的。因此，作为一名工程师，我意识到了合理的前期规划和设计对于项目的重要性，并将其运用到了自己的工作中。

其次，通过分析建筑工程案例，我对安全和质量控制有了更深入的理解。在建筑工程中，安全是最重要的一项考虑因素。通过对案例的分析，我意识到在施工过程中需要严格遵守安全规范，确保工人和工程师的安全。另外，对于质量控制，我学到了在建筑工程中，合理的质量控制措施对于工程质量的提高至关重要。通过细致的质量控制，可以及时发现和解决问题，确保工程的整体质量。因此，我在自己的工作中更加注重安全和质量控制，提高项目的执行效率和质量。

第三，通过案例分析，我加深了对于协调和沟通的认识。建筑工程项目往往涉及到多个部门和多个专业之间的协调和沟通。在案例的分析过程中，我学到了建筑师和工程师应该具备协调团队和沟通的能力，及时解决各类问题和冲突。只有通过有效的沟通和协调，才能保证项目的顺利进行。因此，在我的工作中，我始终注重团队沟通和协调，确保项目的进展顺利。

第四，通过案例分析，我不断学习和应用新的技术和方法。在建筑工程领域，技术的更新换代是常态，只有不断学习和尝试新的技术和方法，才能保持自己在行业中的竞争力。在案例分析的过程中，我学到了一些新的技术和方法，并将其运用到自己的工作中。这不仅提高了自己的技术水平，还有助于提高项目的效率和质量。

最后，通过对建筑工程案例的分析，我认识到每个案例都有其特殊性和独特性。尽管不同的案例都有相似之处，但每个案例都会面临不同的挑战和问题。只有通过深入的分析和思考，才能找到解决问题的方法和途径。因此，我在工作中注重思考和总结，不断提高自己的分析和解决问题的能力。

综上所述，通过建筑工程案例的分析，我从中汲取了许多宝贵的经验和教训。在我日后的工作中，我将继续运用这些心得体会，并不断提高自己的能力和技术水平，为建筑工程的顺利进行和质量提供更好的保障。

建筑工程企业分析范文模板篇十一

2017年一级建造好似考试距离还有好几个月，但是现在很多准备报考一级建造师的朋友们，就开始关心一级建造师当中的十个专业里，哪个专业挂靠价格高以及哪个就业前景好了比如说一级建筑工程。今天应届毕业生考试网小编就为大家介绍一下2017年一级建筑工程专业分析。

建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动等需要的工程。

主干学科：理论力学、材料力学、结构力学、建筑物理、测量学、土木工程材料、土力学、工程地质、基础工程、混凝土结构设计原理、钢结构设计原理、道路工程、房屋建筑学、土木工程施工、核建筑概论、建筑制图与识图。

培养目标：培养拥护党的基本路线，德、智、体、美等方面全面发展，具有良好的职业素质和文化修养，面向中小型建筑企业从事房屋建筑工程的.施工与管理及相关领域的施工、监理、预算、管理和质量检验等工作的高素质技能型人才。

就业方向：房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位，星级酒店的工程管理岗位、建设施工单位的技术岗位、政府建设主管部门的工程管理岗位、高档物业的工程管理岗位、国内大中型企业的基建岗位等。1、监理公司监理员;2、招投标公司的技术人员;3、建筑施工企业技术部门工程管理人员;4、建设单位的管理人员。

房屋建筑、装饰装修，地基与基础、土石方、建筑装修装饰、建筑幕墙、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、园林古建筑、钢结构、高耸建筑物、电梯安装、消防设施、建筑防水、防腐保温、附着升降脚手架、金属门窗、预应力、爆破与拆除、建筑智能化、特种专业。

建筑工程企业分析范文模板篇十二

经济的快速发展，人民生活水平的普遍提高，对生活品质和建筑工程的要求越来越高，进而建筑工程需要庞大的资金投入，在此背景下，如何加强工程造价控制成了摆在所有竞争企业面前的一道难题，这就意味着企业在工程项目之间的竞争会逐渐白热化，想要借助大力发展大型工程建设的国家战略在本行业立足，就需要对工程的质量和工程的造价有一个科学合理的安排，这样，对企业工程造价的控制就提出了新的挑战。

在整个建筑工程实施中，相关的建筑企业要认识到影响工程造价的因素，并对各个因素加以控制。并且，在施工期间还要不断引进先进技术，在保证建筑质量、人员安全的前提下，对先进技术相关建筑企业需达成共识，对成本予以控制，从而提高建筑企业发展的经济效益。

1建筑项目造价存在的问题简述。

现阶段，国家虽然加大对建筑项目的投资建设力度，随之建筑工程项目也在蓬勃发展，但是，建筑工程项目的造价管理技术应用得稍晚，还存在很大不足，造成不必要的工程资源浪费，也对工程项目质量产生了不利影响。

1.1主观因素。

1.1.1企业管理者和决策者忽视工程造价控制的重要性。

工程造价控制不仅包括决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、施工阶段造价控制，还包括竣工阶段造价控制和后期使用阶段造价控制，因此，它贯穿于整个项目工程的基本管理。如果只注重产值、销量，而对工程造价控制视而不见，特别是对前期阶段造价控制工作的忽视，势必导致企业在建设工程的`过程中造成大量的财力浪费，如此也使得建设过程缺乏规范性和科学性，不利于企业的健康发展。

根据施工项目成本管理的现状：仍然使用传统的“上控制下、下不可修正上，上下脱节”的管理模式。首先由规划部门的建设单位确定-再根据项目设计估算-审核部门评审-再由建设单位确定投资-施工企业投标-再到施工单位做工程概算-施工单位过程中预算-最后甲乙双方工程决算，整个过程建设单位、设计单位、施工单位成本管理独立存在，并且建筑的部分重要信息、数据不予共享，如此造成管理耗时耗力、上层成本数据的失误下层不能得以修正，这样成本逐层增加、失误逐层放大，这样专制又脱节的管理，不同部门的职责并不是逐层优化成本、意图明确，导致最终的成本把控困难逐层增加。

1.2客观因素。

1.2.1招标不标准。

招标不标准是建设项目成本失控的主要因素。进行不合理竞争和不公平的贸易手段，招标预算上控价的准确性偏低，是成本管理困难的第一个关卡。

1.2.2设计阶段的失控。

现场签证管理混乱，主要体现在低水平的监理工程师的专业质量，没有根据合同规定、初审预算、与上下单位协同工作，盲目签证项目，或没有及时办理签证手续，使得高估风险，以及其他问题，直接导致了施工项目成本失控。

建筑工程企业分析范文模板篇十三

目前我国地产业发展势头良好，一些比较知名的地产企业成为建筑房地产专业学生就业时的主要选择，如万科地产、中海地产、招商局地产、富力地产、金地、保利等地产机构；另外，一些具有地方特色的企业，如江苏的新城、重庆的龙湖、成都的置信、北京的城建等，也成为毕业生青睐的就业选择。除此之外，中国建筑集团总公司、西南设计院、华东设计院、东北设计院及地方性的设计院，也以优厚的薪酬待遇吸引着建筑专业的研究生加盟。

建筑相关专业可大致分为地产圈和房地产圈。地产圈中涉及到建筑历史与理论、建筑设计及其理论、城市规划与设计、建筑技术科学、景观规划设计(景观建筑学)、设计艺术学(美术学、室内设计)、建筑遗产保护与管理等方向；房地产圈中涉及到管理科学与工程、土地市场管理(土地资源管理)、房屋验收管理。

随着城市的快速发展，建筑类专业也备受考生们青睐，但建筑学不同于其他专业，要求具有较好的建筑学专门知识和美学修养的积累，所以非建筑系学生及非建筑专业人员一般不会报考此系。所以一般录取比例相对其他专业较高。以清华大学为例，每年建筑学院的报考人数为100～200人，附表以供参考：

清华大学20xx——20xx年研究生录取情况统计表

提起国内知名的'建筑院校，不得不提八所老校，即四大：清华大学、同济大学、东南大学、天津大学；四小：重庆大学、哈尔滨工业大学、西安建筑科技大学、华南理工大学。这八所院校就是业界俗称的老八校。八大高校地处东西南北中，均各据一方，各有特色，每所学校都有自己的专长。如清华大学的建筑系早期是国内典型的学院派教育方式，其建筑学教育注重国际性，有众多的国际性建筑设计院或研究所；而天津大学建筑专业的基本功训练很扎实；东南大学的建筑史底蕴则十分深厚，这些院校在中国的高等院校的建筑人才培养中占据重要地位。

清华的建筑房地产专业主要分布在学校实施国家211工程、985工程的重点建设单位建筑学院和土木水利学院。拥有4名两院院士的建筑学院分为建筑、城市规划、建筑技术科学、景观学4个系。

清华每年建筑学院的报考人数为100～200人，录取比例还是较高的。这是因为建筑学不同于其他专业，要求具有较好的建筑学专门知识和美学修养的积累，所以非建筑系学生及非建筑专业人员一般不会报考此系。但需注意的是，在清华建筑学院读工程硕士的人员中会有人参加研究生考试而成为正式研究生，他们在清华上学最少已有半年，对教师及课程内容较为熟悉，所以考试分数比较高，这也会增加外校考生考研的难度。打算报考这个学院的考生一定要选好专业，尽量降低风险。该学院的教学课程不是很重，共30个学分左右，大多数时间需要真正静下心来做课题研究。

业内公认的建筑强校。其建筑实力与清华不分伯仲，只是风格有所不同。同济的土木专业是全国最强的。

同济的土木工程学院对外招生的16个专业并非全部针对建筑房地产，也包括诸如桥梁、道路、地理及环境等领域，与建筑房地产联系紧密的主要有结构工程与土木工程施工等硕士专业，两个专业的考试科目包括材料力学和结构力学。

需要说明的是，此类专业不招收同等学历的考生，结构工程专业每年约招180人，土木工程施工专业每年只招收15名左右的硕士研究生。

另需强调，同济硕士研究生入学试题中的知识点对于本校学生来说大都曾经在课堂上学习过，所以建议打算考同济的考生最好事先打听或者亲自踩点。

同济的建筑类硕士的就业情况与清华差不多，一般都是去中国规划院、万科集团、城投集团、中海外集团、上海规划院、江苏规划院、上海园林、水晶石、五合国际、威尔考特等国内外著名企业在内的建筑、规划、景观和艺术设计行业的知名企业或规划设计单位。

中国建筑高校史上赫赫有名的四大龙、四小龙中，东大是建筑龙之首。东大的建筑房地产专业分布在建筑学院和土木学院。

建筑学院7个硕士专业对外招生，分别为建筑设计与理论、建筑历史与理论、城市规划与设计、建筑技术科学、美术学、景观建筑学和建筑遗产保护与管理，每年总招生数约100人，几乎全部不招收同等学历的考生。

天津大学的建筑学院设有建筑设计及其理论(每年约招60人)、建筑历史与理论(每年约招10人)、建筑技术科学(每年约招10人)以及城市规划设计(每年约招20人)等4个硕士招生专业，另有设计艺术学、美术学、艺术学专业每年同时约招20名考生。

建筑是一个最能体现技术含量的专业，建筑设计及其理论专业不但具有普遍性，而且也有着深厚的历史积淀。专业毕业生是建筑行业专门人才，也是日后成就事业的主力军。

一般会在建筑设计单位、设计所、工作室、等相关单位从事工作。内容可涵盖各种民用与工业房屋及群体的综合设计、室内外环境设计、建筑装饰装修设计，建筑修复、建筑雕塑、有特殊建筑要求的构筑物的设计，成为了建筑师一般从事建筑设计技术咨询，建筑物调查与鉴定，对本人主持设计的项目进行施工指导和监督等专业技术工作，目前国家建筑师的缺口很大，完全不能满足目前的需求，并且由于它的专业性极强和无可替代性，建筑师的年薪也就水涨船高，一般的建筑师年薪会达到10—15万，成熟的建筑师年薪可达到20—30万，故这个专业也真真正正成为了金饭碗专业。