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最新银行营销主管事迹范文(汇总12篇)

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最新银行营销主管事迹范文(汇总12篇)
2023-11-20 09:59:57    小编:ZTFB

高尔夫球是一项需要精准控制和专注力的运动。总结要简明扼要,避免重复和冗长。以下是一些总结范文,供您参考和借鉴。

银行营销主管事迹篇一

在过去的一年里,围绕年信贷管理工作的基本思路,以“规范管理深化年”为主线,严格控制和防范信贷风险为核心,贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神,增强市场化的经营与管理意识,继续调整转变信贷业务的经营与管理模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系,在信贷业务发展方面主要开展了以下工作:

(一)巩固和开拓两不误,大力发展信贷业务。

1、以优质和完善的服务,稳定既有的客户资源。

首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元集团)特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组,重点客户,重点服务,有效控制风险,优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户,在规范经营的前提下,经常、及时地做好与客户的密切联系,树立人性化的信贷文化。必要时,亲自与经办客户经理深入客户,了解企业经营情况,为企业提供积极的融资方案,为稳定客户提供了必要的保证。

其次,为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多,承担着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作,结算量大,管理和服务难度较大。面对这一实际情况,我部率先在沈阳行系统内试探性地创立了“出账平台”管理和服务模式,实践证明,这种模式极大的提高了工作效率,有效地控制了业务流程风险,具有十分重要的意义。目前,这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。

2、防范风险,规范经营,不断挖掘新的业务增长点。

我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一,利用我行业务灵活这一优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展,以点带面。授信客户的增加,为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。

(二)强化管理,降低风险,取得综合效益最大化。

1、统一认识,明确信贷业务的发展方向。

随着国家多种宏观调控政策的出台,我们所面对的客户群体也发生了很大的变化,形势复杂。面对这种情况,我部经常提醒和告诫全体客户经理,务必要保持清醒的头脑,务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动,为了统一认识,经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度,要求大家将《银行年信贷指导意见》和《信贷业务经营管理十六点意见》认真贯彻落实。

为了规范经营,防范风险,我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中,我部停止了不规范的业务。与年初相比,虽然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件,更加严格的防范信贷风险,结束了与金花股份的业务合作关系,仅此一户减少我部存款28000万元。

在信贷投向方面,业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景,手续完备,风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务,新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户,降低了信贷风险,在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户,稳定了存款。

2、建章健制,严格执行信贷业务审批程序。

为了便于信贷人员学习和开展业务,我部将有关的文件、规章制度整编成册,并根据我部所面对的具体业务,制定出相应的实施细则,如《动产质押、仓单质押出入库制度》等。

根据我行授信项目报批的有关文件规定要求,我部对每个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上,全部与会人员对所要上报的项目认真讨论,杜绝走过场,帮助经办客户经理完善授信方案,完善防范风险的措施。我部贷审会认真的工作态度和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬。

在办理出帐手续的过程中,我部实行了经办客户经理与出帐审批人员“隔离”,由“出帐平台”的人员专门办理出账手续,避免了潜在的信贷风险。

3、严格落实授信项目的动态信息监控。

贷后管理工作是信贷管理工作中的一个十分重要的工作环节。在过去的一年里,我部要求全体客户经理能够按照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作,而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成。对动产、仓单质押业务,我部能够按照要求按时查库,严格质押物出入库手续,在总行、分行对我部的多次检查中,未出现任何问题,并得到上级行的好评。

(三)营造团队精神,全面提高客户经理综合素质。

我部通过自学、集中学习等方式,树立了正气,培养了全局观念和团队协作观念,

其次,要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际,认真阅读《细节决定成败》这本书。通过相关学习,结合激励与约束并存的考核机制,我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。

年是规范管理年活动的深化年,为将该项活动更深入的开展下去,让员工牢固树立“规范运作、严格管理、优质服务、稳健经营”的理念,我部细致开展各项工作,接受了总、分行及市行的多次业务和服务达标检查,多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险,全年无重大会计差错事故。

1、加强会计基础工作管理,会计业务操作规范化。

通过深化规范化管理活动,教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要性,通过学习和培训,使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的`内部规章,在工作中遵照执行。

2、加强内控管理工作,不断提高管理水平,防止案件的发生。

在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱、服务、奉献的职业道德信封上。并按总行的《商业银行内部控制制度指引》和《银行内部控制综合安全评价实施办法》,积极进行查找差距贯彻落实,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营,全年无一件安全事故,并在总行的内控制度专项检查中名列一级行行列。

3、加强员工业务知识和岗位基本技能的培训,配合市行搞好对外的宣传。

柜台业务是行的窗口,业务技能的好坏直接影响到行的形象,我部柜员中新员工较多,业务基础差,我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训,使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下,营业部在市行的业务技能竞赛中获得了团体总分第一名,并有多名员工获得前三名的好成绩。

年市行加强了个人业务开发,推出了多个个人业务品种,如“丰收”系列、“薪加薪”、“家多好”等产品,为做好个人业务,推广这些好的产品,我们的员工利用休息时间搞宣传,有效增强了我行个人产品的知名度。我部还成立了“理财工作室”,使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务,收取中间业务费10万元。全年个人住房贷款余额851。2万元,累计销售“丰收”系列产品(1—9期)272。3万美元、74。9万港元。

4、加强规范化服务,争创窗口单位规范化服务标兵单位。

为切实提高营业部的服务质量和工作效率,促进工的工作作风的根本转变,我部成立了达标活动领导小组,并制定了具体的计划和措施。组织员工学习《银行作风建设与规范化服务》的通知及《银行作风建设与规范化服务达标考核办法》,以此作为对员工进行检查、考核的标准,使员工在工作中做到仪表仪容规范化、服务语言规范化、服务质量规范化、服务纪律规范化。通过我们的艰苦努力,终于在总行的飞查中合格,获得标兵单位称号,这一称号既是对我们工作的肯定,也是对我们工作的一个促进,也对我们的工作提出了更高要求。

营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库,人员近40名。办公费用开支大,费用弹性大,事务繁多。合理压缩费用以紧缩的开支与全行共度今年的难关,还须保证正常的开门办理业务的需要,解决这个矛盾,办公室管理人员做了大量的工作,营业部全体员工作出了大量的牺牲,费用同比下降了200余万元,作出了巨大的贡献。

另外、在上级行的正确领导和大力支持下,在高度重视和全面组织安排下,通过全体员工认真地落实各项安全保卫工作规章制度,顺利地完成了年支行的安全保卫工作任务,维护了我部正常的工作秩序,确保了财产和员工安全,为我行在业务方面的快速发展提供了有效的内部安全保障。

1、根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件,及时对员工进行传达,并对员工的日常行为规范、安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育,预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。

2、对我部的营业场所、运钞车、金库等要害部位的技防、物防设施进行经常检查,使问题得到及时解决。其中对于中街分理处监控出现问题时,立即向市行办公室汇报情况,并得到有力支持,短时间内便得到解决。对于市行金库密码器出现故障的情况,报上级领导批准,并立即进行了更换,避免了影响全市正常营业的严重后果。

3、认真贯彻落实防盗、防火、防抢、防诈骗和其他治安灾害事故的防范制度措施,及时完善各项制度,定期做好检查工作。对警械、报警设备、灭火设备等经常检查,确保正常使用。严格按照总行安全保卫条例执行,确保总行各项具体制度得到贯彻和落实。

4、按照市行要求,做好营业场所、运钞车、报警监控设备的档案建设,对要害部位工作人员建立了相应档案,并时时了解员工思想动态,掌握员工思想变化,防范风险。坚决执行市行对监控设备、报警系统进行定期检查和测试的规定,确保防范设施有效。

5、对经警保卫人员进行日常管理、组织工作,经常性对其各项工作进行检查监督,定期进行学习教育活动,共同探讨分析安全保卫形势,完善细节工作,确保安全工作万无一失。

6、根据市行要求,结合我部具体实际情况,及时完善各种突发事件处理预案,定期组织营业场所工作人员进行突发事件演练,增强员工安全防范意识,精心组织安排,做好演练记录,发现不足,及时完善。

围绕上级行规范化服务和深化内控管理的各项要求,我部不断完善各项规章制度,细化管理,在实际工作中坚决落实和贯彻上级行下发的各项规章制度,有效保证了各项业务的制度化和合规化。

始终高度重视员工的政治思想教育工作,以党、团和工会组织为渠道,组织开展各种教育活动,培养员工正确的人生观、世界观和价值观,树立集体主义精神,增强集体凝聚力,有效推动了业务快速健康发展。坚持开展奖优罚劣活动,对在开拓业务中表现优秀、严格执行规章制度的员工给予奖励,表现落后的进行处罚,通过一系列教育活动,员工精神面貌焕然一新,形成了追求积极向上、团结拼搏精神的营业部风气。在党员的帮助和教育下,全年共有4名同志加入了中国共产党,另有6名同志上交了入党申请书,党员总数占全体员工人数的40%,成为开展各项业务的先锋队。

20xx年已经到来,我部的工作重心是:继续以防范风险为中心,规范经营,不断调整,勇于开拓,大力开发和推广低风险的金融产品,努力为客户提供优质服务,为全面完成年度各项指标而努力工作。

具体计划着重做好以下几方面工作:

1、根据新信贷审批程序,在实际工作中我部要认真加以贯彻和执行。以现有的各项具体规章制度为基础,根据实际情况,进一步完善和健全制度规定,保证各项工作顺利进行。以总行下发的《信贷业务产品手册》为基础,加强信贷业务的学习,进一步提高客户经理的业务素质,适应日趋激烈的市场竞争。

2、进一步充分发掘现有客户的潜力,保持发展现有的存款基础,同时继续开发新的市场,以增加我行发展的后劲,完成市行下达的任务。

3、继续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育,培养员工爱岗敬业、热爱、团结向上的精神。继续按照总行的窗口单位规范化服务标兵单位标准要求员工,通过多种形式的教育活动,为业务发展提供精神基矗。把技术练兵、竞赛、各项业绩考评作为一项长期工作,提高员工的业务水平和服务能力。由于近一两年来营业部老员工业务尖子输出较多,新员工占比较大,年我们将对此项工作应做出详细的培训考核方案,希望通过学习争取能让每位员工系统地掌握会计业务知识和基本业务岗位技能,真正提高营业部会计业务核算质量,把营业部的会计工作做的更加出色。

4、进一步加强内控建设,提高规范化管理水平,积极防范和化解风险资产。进一步加强信贷资产管理,严格控制不良资产。进一步细化贷前调查管理,确保贷前调查和贷后检查真实可靠。结算业务方面,认真学习总行、分行及市行制订的各项方针政策和各类规章制度,对内控管理工作常抓不懈,将安全工作放在第一位,将内控制度贯彻到工作中的每一个环节去,对职工加强业务风险安全教育,堵查漏洞,把内控管理风险防范工作落到实处,坚决消灭不安全隐患。

5、继续坚决落实市行的各项安全保卫工作各项规章制度,配合市行的各项安全保卫工作,不断提高员工的整体安全保卫综合素质。同时,清醒地认清严峻的安全形势,增强安全防范意识,进一步学习和总结,完善工作细节,确保我行财产和人员安全。

我将进一步总结一年来各项工作的经验,加大业务开发力度,强化内控管理,为市行的发展做出自己应尽的贡献。

银行营销主管事迹篇二

材料(2022年)

,供大家参考。

各种新业务以更好的为客户服务,并且做到全年无休假,坚守工作岗位。

一、积极营销,完成总行及支行分配的各项任务。20xx年完成储蓄存款任务xx万元,目前从事着xx户对公客户的账户管理工作,完成客户信息治理xx户,日常办理业务中,细心合规操作,连续几个月保持授权无差错,通过率100%。

二、勤学苦干,追求卓越,展现积极向上的风貌。坚持以学为本,通过学习,锻炼本领,增强技能,成为本职工作和网点运营管理能手,业务技能考试全部通过,适应不断变化的工作环境,解决不断出现的新情况、难问题。由于xx支行客户多、业务杂等实际工作特点,该同志中午几乎都是一两点才能下班,更是需要经常利用休息时间加班整理各项账务,完成各项工作。但她没有怨言,还是坚持每天做好工作,记录下工作笔记。在对公账户管理方面,长期协助支行负责人为对公客户做好金融服务,解决客户各项问题,对账率长期达到100%。

三、热情服务,真诚赢得客户。在为客户服务的过程中,做到操作标准,服务规范,用语礼貌,举止得体,给客户留下良好的印象。同时不断丰富服务手段,为客户提供管家式的账户服务和理财服务,提供上门服务等人性化服务。平时总是提前到岗,以饱满的热情,迎接每一位前来办理业务的客户。对个别态度不好的客户,从不正面顶撞,而是好言相劝,耐心解释,竭力使每一位客户高兴而来,满意而去。努力为客户提供全方位,周到,便捷,高效的服务,以自己真诚的服务赢得客户的尊重和信任。

作为业务主管,她始终以高标准严格要求自己,在日常的工作中,善于。

总结。

虚心向单位同事学习,把总结出的经验应用到实际操作中,有效提高。

工作。

效率。

银行营销主管事迹篇三

2010年,是我行it蓝图顺利投产最关键的一年,也是对我所学知识进行考验的一年,通过it蓝图的上线,是我收获很大。2010年我分别在开发区支行和昌润路支行任营业主管,任职期间,在市行派驻团队的领导下,按照营业主管的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强柜台业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持以实际行动证明一名营业主管的价值。现就一年来的工作总结汇报如下:

第二、防范风险,加强内控。主要从两方面做起:一是建立健全各项规章制度,从基础工作抓起。工作中对每一个环节和每一个细节进行观察、分析、梳理,建立、健全了岗位责任制,明确岗位工作责任和权限,并狠抓各项制度落实。在业务操作方面,充分发挥营业主管作用,针对不同的员工,实行一对一负责,建立一环扣一环的内控体系,逐步完善各项内部管理办法,确保营业部的各项工作有序进行。二是推行规范化管理。在营业部专门制订了各个不同岗位的详细岗位职责,严格岗位分工,责任到人,各负其责,齐抓共管。要求员工严格遵守各项规章制度和业务操作规定,坚持合规、合法经营。在推行规范化管理工作中,按照规范化管理的要求加强对员工的思想教育,抓住关键环节,坚持从小事入手。通过规范化管理办法的实施,为推动营业部各项业务发展,实现稳健经营奠定了坚实的基础。

第三、以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。一是认真贯彻中行的各项规章制度及操作规程;严格岗位分工,规范柜面操作,防范柜面风险;配合派驻行合法依章开展经营工作;对所在机构的各项日常业务按照规定进行处理;落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准,提高所在机构防范风险的能力;督促落实整改上级检查及外部审计发现的问题,并将整改结果反馈有关部门;做好派驻机构会计人员岗位变动时的各项善后工作;二是通过每周一例会学习时间等,定期或不定期组织柜员进行业务知识和操作技能的培训工作,提高员工的业务素质,因人而异,小到从教育员工做到“人走章收,离柜锁箱”等细节做起,大到防范各种风险,杜绝隐患的发生,所进行的道德教育,防范道德风险等;对机构所属各项会计业务指导;配合受派机构负责人协调好与上级行及当地各部门之间的业务关系。

第四、以人为本,凝聚人气,激发员工的工作热情。一个好的营业主管除了对柜员严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究管理的艺术。我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。因为,客户对中行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。以共同的目标团结员工,以有效的方式激励员工,以自身的行动带动员工。因为银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。作为一名老员工,我不仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做好传、帮、带的作用,主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟悉相关业务,较好地掌握业务技能。结合自己工作中累计的经验,我注意引导他们从账理出发,而不是教他们如何进行简单的菜单操作。在平时的工作中,我还将自己的工作学习经验毫无保留地教给新员工。我想,这样的教法不一定是最好的,但一定会让他们学到业务知识点的本质,学会融会贯通,举一反三。开发区支行与昌润路支行前台柜员去年相继有一半以上是新入行员工,他们虽有一定的专业知识,但对于临柜操作技能来说,毫无经验。为了能使他们尽快上岗,我对新入行员工耐心进行操作章程的培训,特别是要严格按照规章制度、业务流程办事,人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等,养成良好的工作习惯。对于他们的薄弱环节—技能,也将自己平常练习的心得告诉他们,供他们参考。通过一段时间的双向努力,他们已能熟练进行单人上岗操作了。为开发区支行更好的开展工作打下扎实的基础。只有整体的素质提高了,支行的业务水平才能上一个台阶。大家共同努力,在中行这个温暖的大家庭里快乐的工作着。我用真情和爱心去善待每一位同事,使柜员得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。

第五、要保持“求真、求实、求精、求细”的工作态度,当好机构负责人的参谋和助手。“求真”就是客观真实的反映问题;“求实”就是务实、准确的解决问题;“求精”就是要求自己应精益求精、更上一层楼;“求细”就是关注细节,不遗漏任何一个环节。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多与员工交流,当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。继续加强自身管理能力和组织能力的培养,努力提升自我性格中更刚性的一面。个人的能力需要在长期的实践中才能不断得到加强,我将继续立足于本职岗位,扎实工作,摸索经验,坚持原则,不和稀泥,为全行工作做好份内之事。

总结工作中几点经验有:

1、转变观念。在工作中,我们每个人都只想着改变世界,但是很少有人想真正去改变自己。转变观念就是要“超越自我”,打破“舒适区”,打破熟悉的生活方式,这是我在交流中遇到的最困难的问题。现实生活中,多数人都能做到在明显有危险的地方止步,但是能清楚地认识潜在的危机,并及时跨越生命的高度,就难能可贵了。转变的方法只有一个:“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。

2、调整心态。在营业主管交流过程中,我每到一个新的环境,首先要很快调整好自己的心态,因为“心态”影响“思考”,“思考”影响“行动”,“行动”决定“习惯”,“习惯”决定“个性”,“个性”决定“命运”;可见保持良好心态的重要性。要有对每一件美好的事物都要心存感激;要有“归零的心态”,只有心态归零你才能快速成长,才能学到新的技巧与方法;要有“学习的心态”,学习是储备知识的唯一途径;要有“积极的心态”,事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态,只看到不好的一面,积极向上的心态是成功者最基本的要素。

3、积累自己。人如果缺少积累,那么占有的资源就少;占有的资源少就意味者缺乏能力;没有能力的人是不会有选择的自由的。营业主管的交流、it蓝图的上线使我收获很多,但更重要的是意识到了自身的差距和不足。总结是培训的终点,同时也是学习的起点。学海无涯,贵在“持之以恒”,贵在“学以致用”。在今后的营业主管交流中,我会不断学习,不断充实自己的知识结构,提高营业主管的履职能力,以适应当前激烈的竞争的需要。

安春兰。

银行营销主管事迹篇四

xxx1992年参加工作,1999年11月入党,她入行时是一名储蓄代办员,现在任营业中心坐班主任。十几年来她始终以一名_员的要求严格要求自己,把党和人民的利益摆在第一位,从不计个人得失,不怕苦怕累,工作勤勤恳恳。为一线员工起到了先锋模范带头作用,为业务经营迅猛发展做出了无私奉献。

通知柜员加以纠正,控制账务风险,确保资金安全由于营业中心业务繁忙,工作压力大,有时难免发生错款,每次她都会亲自帮助他们认真核对账务,查看当日监控,查找错款原因,从而能及时追回错款。有一次尽然熬夜到次日凌晨,为不影响工作早上不休息又赶来上班。营业中心的职工都说,有了英琴这个坚强的“后盾”,大家干工作就觉得踏实多了。

悠悠赤子情,拳拳敬业心,熔熔生命火。她在工作、生活、为人等方面以党员的标准严格要求,充分发挥党员的先锋模范作用,在平凡工作岗位上,作出了不平凡的业绩,为农行事业的发展,挥洒着辛勤的汗水。

银行营销主管事迹篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

xxx,女,xxx岁,本科学历,现任xx农商银行xx支行业务主管。xx支行由于交通便利,xx市政府等政府单位,周边社区又较多,所以工作任务极其繁重,她既是柜员,临柜办理各项日常储蓄业务,又肩负着支行 当前隐藏内容免费查看内部控制管理及对公账户服务、账目核查、报表报告的报送等日常工作。但她始终坚持客户至上的理念,认真做好服务工作。在工作上兢兢业业,任劳任怨,始终保持积极的工作态度,饱满的工作热情和良好的精神状态,学习各种新业务以更好的为客户服务,并且做到全年无休假,坚守工作岗位。

一、积极营销,完成总行及支行分配的各项任务。20xx年完成储蓄存款任务xx万元,目前从事着xx户对公客户的账户管理工作,完成客户信息治理xx户,日常办理业务中,细心合规操作,连续几个月保持授权无差错,通过率100%。

二、勤学苦干,追求卓越,展现积极向上的风貌。坚持以学为本,通过学习,锻炼本领,增强技能,成为本职工作和网点运营管理能手,业务技能考试全部通过,适应不断变化的工作环境,解决不断出现的新情况、难问题。由于xx支行客户多、业务杂等实际工作特点,该同志中午几乎都是一两点才能下班,更是需要经常利用休息时间加班整理各项账务,完成各项工作。但她没有怨言,还是坚持每天做好工作,记录下工作笔记。在对公账户管理方面,长期协助支行负责人为对公客户做好金融服务,解决客户各项问题,对账率长期达到100%。

三、热情服务,真诚赢得客户。在为客户服务的过程中,做到操作标准,服务规范,用语礼貌,举止得体,给客户留下良好的印象。同时不断丰富服务手段,为客户提供管家式的账户服务和理财服务,提供上门服务等人性化服务。平时总是提前到岗,以饱满的热情,迎接每一位前来办理业务的客户。对个别态度不好的客户,从不正面顶撞,而是好言相劝,耐心解释,竭力使每一位客户高兴而来,满意而去。努力为客户提供全方位,周到,便捷,高效的服务,以自己真诚的服务赢得客户的尊重和信任。

作为业务主管,她始终以高标准严格要求自己,在日常的工作中,善于总结、虚心向单位同事学习,把总结出的经验应用到实际操作中,有效提高工作效率。

银行营销主管事迹篇六

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

大家好!我是来自**部门的***。有机会参加今天的巡回演讲,我感到非常荣幸。我演讲的题目是《一路征程一路歌》。

“即使我是一滴水,也要反射太阳的光辉;即使我是一片平凡的绿叶,也要点染整个季节”!朋友们,每每读起这激情四溢的诗行,我就会想起一个人,她就是农行**支行的韩梅梅,一名把事业看作生命,爱岗敬业、精益求精、无私奉献的会计主管!

韩梅梅**年来到农行**分行工作,至今担任会计主管已经整整十二个年头。十二个寒来暑往,远去的是岁月的脚步,永恒的是坚定的信念;十二次花开花谢,远去的是往昔的记忆,不变的是对工作的痴情!十二年来,韩梅梅始终秉承:“发展是第一要务,控险是第一责任”的理念,牢牢戍守着自己的职责,在严控风险、确保发展的道路上铿锵急行,留下了一串串辉煌的足迹!

到好处地整合在一起,激发了员工学习和贯彻各项规章制度的主动性和积极性,使员工完成了从“要我执行制度”到“我要执行制度”的观念转变,为**支行的蓬勃发展奠定了坚实的基础。

人们清楚地记得,为了适应柜面业务需求及内控管理要求,**支行内部先后进行了三次调整劳动组合,优化柜面服务,在充分保证柜面业务的同时,专门调整一名有较强责任的人员担任专职后台,负责柜面业务的授权管理,从而保证会计主管有一定的时间用于人员管理及业务管理,保障门市业务的稳定运行,以便在业务转型的同时严控转型风险。面对新的工作情况,韩梅梅在工作中摆正自己的位置,妥善协调好各本文来自中国演讲网(三w点yanjiang点com点cn)方关系,发挥了应有的作用。她经常有侧重性地向当家行长汇报日常的工作情况,员工的思想动态,使当家行长心中对整个内部管理工作做到“心中有数”,科学运筹。同时,对于在工作中遇到的问题她都及时主动提出建议,做到会计管理工作与业务快速发展的“和谐统一”。在她和同事的共同努力下,去年他们在分行组织的业务平台的全员测试中,柜员业务知识测试平均成绩列支行第1名;在市支行组织的柜员定级技能考试中,内部所有柜员在支行的定级考试中达到二级或以上等级,柜员储韫得了全行综合技能第一名的好成绩。韩梅梅也被省行授予**年度“优秀会计主管”荣誉称号。

里,我就和大家讲一讲为了工作的发展和进步,韩梅梅所默默付出的艰辛和努力。

作为一名女同志,在**支行韩梅梅是肩负重任的会计主管,可回到家里,她同样要支撑起柴米油盐、平淡琐碎的普通生活。她是妻子、是母亲;是女儿、是儿媳。丈夫的冷暖她要操心、老人的健康她要关心、孩子的学习她要挂心!她是多么希望自己分身有术,多么希望把工作做好、把家和亲人照顾好啊!可是,一个人的精力毕竟是有限的,她在家里的是出了名的大忙人,平时各项比赛、会议、学习都很多,常常是顾不上做家务,没有时间照顾孩子,为此他对家人充满了愧疚之情。

她曾经在不经意间说起,每天清晨,她都要早早走出家门。每次当她回头凝望沉睡中的孩子那甜美的面庞时,真的是有几分不舍。她多想有时间多陪陪孩子啊,她想在夏日的黄昏牵着孩子的小手在林荫道上漫步,她想在晚上给他读美丽的童话,哄他入眠,可是她总是太忙太忙,不但平时很少有时间陪伴在孩子身边,甚至没能和孩子过过一个完整的周末和假期,这成了她心中最大的遗憾。

中选择了后者。她想着,赶紧忙完工作,好在父亲床头尽孝,可是没想到,父亲从确诊到去世不到一个月的时间,她永远也没有机会为亲爱的父亲做些什么了,这成了她内心永久的心痛!

朋友们,记得有人说:“付出多少心血,就撒下了多少颗希望的种子;流下多少汗水,就会浇灌出多少美丽的鲜花。”韩梅梅,这个自信但不张扬、坚强但不固执、热情开朗又不失严谨的会计主管,正在用她执着的信念浇灌着希望的种子,正在把她的心血和智慧献给她所挚爱的**支行!“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!”这是韩梅梅最喜欢的诗句。我们相信,没有任何力量能够阻挡她求索和奋进的脚步。正如韩梅梅所言,她将永远走在前进的路上!

我的演讲完毕,谢谢大家!

银行营销主管事迹篇七

材料(完整文档)

,供大家参考。

各种新业务以更好的为客户服务,并且做到全年无休假,坚守工作岗位。

一、积极营销,完成总行及支行分配的各项任务。20xx年完成储蓄存款任务xx万元,目前从事着xx户对公客户的账户管理工作,完成客户信息治理xx户,日常办理业务中,细心合规操作,连续几个月保持授权无差错,通过率100%。

二、勤学苦干,追求卓越,展现积极向上的风貌。坚持以学为本,通过学习,锻炼本领,增强技能,成为本职工作和网点运营管理能手,业务技能考试全部通过,适应不断变化的工作环境,解决不断出现的新情况、难问题。由于xx支行客户多、业务杂等实际工作特点,该同志中午几乎都是一两点才能下班,更是需要经常利用休息时间加班整理各项账务,完成各项工作。但她没有怨言,还是坚持每天做好工作,记录下工作笔记。在对公账户管理方面,长期协助支行负责人为对公客户做好金融服务,解决客户各项问题,对账率长期达到100%。

三、热情服务,真诚赢得客户。在为客户服务的过程中,做到操作标准,服务规范,用语礼貌,举止得体,给客户留下良好的印象。同时不断丰富服务手段,为客户提供管家式的账户服务和理财服务,提供上门服务等人性化服务。平时总是提前到岗,以饱满的热情,迎接每一位前来办理业务的客户。对个别态度不好的客户,从不正面顶撞,而是好言相劝,耐心解释,竭力使每一位客户高兴而来,满意而去。努力为客户提供全方位,周到,便捷,高效的服务,以自己真诚的服务赢得客户的尊重和信任。

作为业务主管,她始终以高标准严格要求自己,在日常的工作中,善于。

总结。

虚心向单位同事学习,把总结出的经验应用到实际操作中,有效提高。

工作。

效率。

银行营销主管事迹篇八

银行最美主管先进事迹材料清晨那柔和的阳光照耀着中国建设银行兴乐园分理处的门牌,显得那么的热情与温暖。推开门,还是一如既往的看到主管在现今区检查着票据,看到我们都来了,她便为我们开启了大门,准备新的一天的营业。她就是柜员主管陆爱华,她留着马尾辫,就像精灵一样的美丽。陆姐在工作上是个严谨且一丝不苟的人,她每天总是最早到行里,仔细检查着各类票据,然后是柜员们的现金账务是否相符。陆姐的技能非常过硬,记得我刚来的时候,不管遇到什么问题他都能轻松解答。虽然工作上的她作风严谨,但私低下却是一个喜爱看韩剧,喜欢流行歌曲影视的人,总能和我们年轻人聊得相投甚欢。对于从事银行业的我们而言,最大的成就莫过于客户的肯定,最大的感动来自于客户们的赞许。记得去年十月某一个平凡的早晨,我们尚未营业呢,就有一个女客户慌慌张张的推门进来,喘着粗气冲着陆姐就是大喊,“师傅,昨天的跨行汇款是诈骗的,你能帮我拦下来吗!”陆姐赶忙从现金区出来,问其原因。因为这个客户我们都记得,她是昨天来办理跨行汇款到农行的客户,来来回回不停地发汇和收汇然后又在发汇,陆姐询问并提醒了好几次,一直办到下班过了半个小时,所以我们都记得她。陆姐急忙帮其拨打了农行客服电话,可是那时候是早上七点四十分,而农行客服一直忙碌。

银行营销主管事迹篇九

他热爱运动,常年徒步旅行;他话语不多,言谈间温暖质朴;他爱岗敬业、专注勤勉,日复一日默默伏案;他奉献乐业、好学敏思,孜孜不倦专研业务;他多年如一,用实际行动践行对事业的执着和对企业的忠诚。他就是**,一名普通的一线员工,林和中路支行的会计主管一个在平凡中感动**支行的最美**人。

真诚服务恪守制度。

运营工作没有政坛的纵横捭阖,没有商界的风云诡谲,亦远离时尚圈的鬓香丽影和文化人的笔墨书香。它有的只是一行行无序的数据,一张张枯燥的传票,唯有具备强烈的职业感、责任感和事业心方能穿透数列组合的枯燥与繁复,用辛勤的双手把握着全行的发展方向和命脉,体味出各项数据带来的神奇规律与美感。

**正是这样一个拥有强烈的职业感、责任感和事业心的会计人。他朴实、安静,但却以另一种方式在人们心中留下深刻的映象,在**支行只要说起会计主管,大家马上就会想到**。在建行基层网点默默工作了18年,其中担任会计主管五年,大家都说这是一份责任大、风险大、复杂繁琐,努力却很难显现成绩的工作。而他,凭着对这份工作的热爱,毫不懈怠,埋头苦干,用真诚赢得客户,用努力创造业绩,用忠诚赢**誉。自1994年入行至今,他始终热爱并坚守自己的岗位,按时按质完成领导交办的每一项工作,尽心尽力做好每一项工作,不怕苦、不喊累、耐得烦,潜心工作。从不计较个人得失,总是把别人的困难当做自己的事情解决,把单位的事情当做自己的事情对待。多角度、全方位、客观真实地反映全行业务的发展,为领导决策提供依据。

精益求精、锐意进取。

会计主管是需要过硬的专业知识的。对此,**不断加强自我学习,作好网点模范表率的同时,认真组织网点学习,提高网点员工的技能水平。今年初新系统上线,作为会计主管,除了做好白天正常营业,还要在营业终了组织网点演练,他把上线前枯燥的演练当成实战,全身心投入。作为网点的业务带头人,必须全面熟悉和掌握业务操作,以确保自己在以后的实际业务操作中能够准确处理可能发生的异常情况,避免产生任何的问题和风险。在连续演练的一个多月里,每天他组织网点员工一起反复演练各种业务种类操作,与大家认真研究讨论疑点难点,处理演练现场出现的各种问题,并及时与上级行沟通反馈,经常加班到很晚才回家,直到腰酸背痛,眼冒金星,每天回到家时已是筋疲力尽。但他和同事们一起,迎难而上,没有退缩,没有抱怨,有的只是旺盛的斗志和战胜困难的决心。因为他深深地知道,只有现在演练好,才能在上线后最快的适应新的操作环境,才能更好地为客户服务。

银行营销主管事迹篇十

林某,男,37岁,_预备党员,现为__信用社市场分社负责人。

在他的感染下,分社的其他同志统一了思想认识,他们热诚大方的为来到本分社办理业务的客户提供服务,并且不管业务多忙,他们都高兴的收下客户带来的零钱、残币。由于在他的带领下,同志们在最短的时间内为客户盘活了使用资金,使得一传十、十传百,十里八乡的商户、客户起初都把零钱、残币送到了市场分社,最多的一户一次就存入贰万余元,全部是一角、二角、五角的破旧票面。一天收几笔这样的零钱散币,要想都在最短的时间内入帐,最有效、最辛苦的办法就是连夜转。连续几天下来,银行巾帼文明岗事迹材料人累得不成样子。可就这样,依然没有耽误白天的正常营业。人心都是肉长的,很多的商户感动了,他们没有想到信用的员工把他们利益放在如此高的位置上,他们没有想到信用社的员工在付出上如此的不计较个人得失。经初步统计,凡在市场分社存过零钱的,几乎都成为了市场分社固定的客户。

今年的夏天异常的炙热,为了把信用社的金融品种和服务特色宣传出去,__同志顶着烈日,冒着酷暑深入到商户办公地点,登门走访,上门服务。当他了解到大多数的商户把钱都存放在邮局、农行等金融机构后,就耐心的讲解信用社的服务特色,在把信用社的宣传材料送给他们的基础上,承诺我们的信用。功夫不负有心人,通过__同志的努力,最终使这些商户将十几万、几十万不等的的存款陆续的存入市场分社。截至2014年9月20日,该分社的存款余额以达到7514万元,比年初增长了684万元。

通过__同志上门宣传走访,有一户从事干果批发的李姐,原在农行金钟河大街分理处开户,她相继在市场分社开立了一个储蓄存折和一个个人结算帐户,存款余额达170余万元。在走访中,__了解到这些批发商户在经营中还需要大量的零钞辅币,他就利用每天到友恒公交公司上门收款的机会,及时调来零钞,打电话通知预约商户,为他们兑换零钞。有时,遇商户不能及时来兑换,他就拿出自己的钱,兑换好再亲自送到商户店中。有一次,有一姓胡的商户,在__的上门宣传后,转天到市场分社兑换了1万元零钞,之后,这位商户非常感谢__同志为他提供了这么好的服务,而且承诺了自己的诺言,当天下午他就从邮局取出38万元存入了市场分社。

在柜台上,他用亲情打动人,用诚心结交朋友,使广大客户满意在市场分社。有一位奶品批发户,银行青年岗位能手事迹材料她的零钞需求很大,市场分社就及时为她兑换,有时赶上她业务忙时,__同志就亲自送到她的批发点。通过多次交往,在谈心中结交成了朋友,使得这位奶品批发户先后在市场分社存入定期存款85万元,活期存款30万元,成为了该分社的优良户。通过此,__深刻地认识到,延伸柜台服务是信用社存款增长的促进点之一。

林某虽然还很年轻,但有很强的集体荣誉感和归属感。他娴熟的工作技巧,热情洋溢的精神面貌,可亲可近的服务形象,深深感染了每一位客户。“言出必行,待人以诚”是他做人做事的根本。他的工作表现,社内社外有目共睹,从社里领导到身边的同事,都认为他是一个热心、有亲和力、办事认真、人品极好的好同事。在这次先进性教育活动中,他带头学习,以实际行动践行“三个代表”重要思想。作为一名预备党员,__认为就要向信用社主任__书记那样,老老实实做人,兢兢业业做事,正如他常说的:“如果没有信用社为我搭建了平台,银行优秀_员事迹材料如果没有领导和同事们的鼎立支持,我的工作不会开展的如此顺利”。

林某是平凡的,但他在平凡的工作岗位上却作出了不平凡的工作业绩。他把自己的身心全部奉献给党的事业,把真心奉献给农信社的发展,他是当之无愧的服务明星。

银行营销主管事迹篇十一

xx,女,^v^党员。现任xx支行运营主管,xx年x月,她从千名大学生村官中脱颖而出来到银行这个大家庭,在银行追逐梦想的脚步,在青春的舞台上展现青春的精彩。女人如水,然“天下莫柔然于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之”,xx虽为柔弱的女子却在工作中不输于任何男员工,彰显巾帼风采。

一、身先士卒,做勤勉工作的示范者。

二、精益求精,做业务领域的先行者。

xx年,支行营销了xx行首个票据池业务,该业务需要在贸易通系统处理。由于之前营业部没有办理过此类业务,柜员无处下手。晚上回家之后,她通宵学习电子操作手册,将票据池中的各项业务理解透,在第二天办理过程中没有遇到任何障碍,成功办理了xx行的第一个票据池业务。在xx支行又成功开通了xx首家现金管理业务,同时又为我行一客户成功发放xx首笔委托贷款。

做运营主管期间,她把每周三定为固定的学习日,要求所有柜员都要参加学习,每次学习不少于1小时。对新业务的学习大家共同探讨,共同总结,让柜员掌握重点,熟悉规范操作,确保业务尽快上手。

三、身体力行,做规范化服务的推动者。

网点效益源于客户,客户源头来自优质、高效的服务。xx同志在工作中始终坚持以客户为中心,在确保合规、合法、符合操作要求的前提下,始终保持微笑服务,服务态度端正,服务礼仪规范,接待客户热情周到。

银行营销主管事迹篇十二

根据市分行要求,现将我被任命为邮储银行xx县支行行长以来的工作情况汇报如下,请予评议。

我于20xx年2月份来xx县任职,20xx年4月邮储银行x县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为xx县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为xx县邮政金融业务持续快速发展提供条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。

总的来说,我从以下几个方面着手:

一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的`大力支持下,积极组织协调,稳妥扎实推进,中国邮政储蓄银行xx县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展,共创未来”主题教育活动,组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并继续为xx县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上,该坚持的坚持,需要灵活的向上级行汇报后再灵活,12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

作为支行负责人和xx县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大xx县邮政金融业务为己任,带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益,在业务管理上注重大方向、追求高效益,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现邮政金融收入17830万元,同比增长364%,银行自身实现收入5964万元,占比为33%,规模与效益同步提升。

1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。

2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。

3、始终坚持公司类业务为“富行之源”。

公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力,xx县属农业大县,独立运营的良性企业非常缺乏,公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿,邮储银行直接想占据一席之地特别艰辛,因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行,并为09年的专项资金提前划转奠定了扎实的基矗人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏理关系,逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献,但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验,我有信心、也有决心让公司业务真正成为xx县支行收入增长的又一动力源泉,截止20xx年底共开19户,其中有效户为16户,9个账户发生业务,结余资金735万元,现已与财政局等单位达成协议,相信20xx年公司业务将会有较大的发展。

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