为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。
推荐图书馆运营管理方案范文如何写一
一、优化基础服务
在这一年中,我馆继续把一切为了读者、为了读者一切的宗旨贯穿到各项基础服务工作之中。
满足读者需求,增加开馆时间。随着社会的发展,需求队伍壮大,读者人数增多,使图书馆直接面对的读者对象达到12770余人,平均每天到馆读者均在30人次以上。为满足读者需要,我们增加开放时间,如法定节假日照常开馆外,还为有需求的读者随时开放服务。
二、拓展图书馆功能
从传统的借还服务到教育和信息导航的功能转化,是当前形式下对图书馆工作的全新要求,基于这一要求,我馆努力探索工作新路子,不断拓展图书馆的各项功能。
1、两家建设
年初我馆向昌平区妇联提出申请,开始筹建儿童之家和妇女之家,3月我馆出资近四万元,对馆舍基础设施进行改造与扩建。
5月儿童之家正式揭牌,9月20日顺利通过国务院儿童之家委员会、北京市妇联验收评估。11月16日,北京市妇联党组副书记副主席常红岩主席亲自为妇女之家授牌。
2、开展丰富多彩的读书活动。
今年馆办各种活动186场,其中妇女之家4场,儿童之家亲子活动80场,室外活动19场,展览展示3场,书法交流4场,培训、学习21场,讲座40场,读书会14场,活动参与人数6932人次。
三、媒体报道与荣誉
全年电视台、报社报道26次。
20xx年10月接受北京市民政局专家组评估,我馆被评为aaaa级社会组织。11月被北京市妇联授予“家庭文明建设优秀合作机构”和北京市“市级示范儿童之家。”全年获得荣誉六项,其中市级三项,区级三项。
四、社会捐赠
全年接受社会各界爱心人士捐赠图书及物资178次,其中接受捐赠图书15822本,期刊8234本,接受社会捐款1700元。接受捐赠物资已于12月31日前全部发放给需要的人,剩余物资转捐给昌平京瑞打工子弟学校,捐款分别用于购置新书、办公用品、活动经费等。
五、20xx年重点工作
1、完成第二届理事会换届工作
图书馆第一届理事会已经完成了预计工作,三月底前,完成第二届理事会换届工作。《公共图书馆法》已于20xx年1月1日起正式实施,为了借助社会力量办馆,本届理事会将面向社会招募常务理事会员单位、理事单位、理事,让真正有实力、有能力、热爱图书馆事业的人士加入到图书馆,参与图书馆的管理工作,保障图书馆可持续发展。
2、完善组织框架
图书馆组织框架基本确定,我们将用半年时间细化框架人员,做到每项工作有专人来管理。
3、建立健全志愿者团队
20xx年11月,我们已经在志愿北京网站申请、注册成功了图书馆志愿者团队,并正式运营,现在已经开始招募固定、长期的志愿者,志愿者的加入,将使图书馆管理更规范、服务更周全、工作更细化。
4、继续实施流动图书馆计划
在原有五家流动图书馆基础上,在昌平有条件的地区争取再开办五家,力争启动流动图书车,把图书馆服务送到百姓家门口,服务更多的读者。
5、项目评估、项目申请
昌平社工委《xx大讲堂》和北京市社工委《图书馆+创客空间》两个项目于20xx年4月终结,做好资料汇总,接受专家组评估。组建项目组,组织策划、申请、实施政府购买社会组织服务。
6、感恩20xx年庆典
20xx年4月是图书馆建馆20周年,从现在开始进行筹备,组建《感恩20xx年》工作小组。
7、读书会
在20xx年读书会成功经验的基础上,巩固、扩大在图书馆各馆与校园开展读书会,通过开展读书会让更多的人爱读书、读好书,定时推荐新书。
回顾一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。
推荐图书馆运营管理方案范文如何写二
一、指导思想:
根据学校的教育方针,根据学校教育、教学和教科研的需要,收集整理和提供各种书刊资料,为教育、教学服务,为教科研服务,为广大师生服务。
二、业务提高:
充分利用时间学习有关资料,积极参加学校组织的各种业务培训,努力提高对图书馆的管理能力。
三、主要工作:
(一)常规工作:
1、及时做好图书登记、上架、期刊记录,做好出借手续。
2、做好图书总括帐、分类帐及注销帐,及时向分管领导汇报。
3、随时做好破损书刊的修补工作。
4、做好图书的推荐工作。
5、期刊、报纸及时上架,报纸、杂志做好装订。
6、做好各年级学生中午阅览的辅导工作,逐步培养良好的看书习惯。
7、做好每星期(二、四)的借阅笔记。
(二)主要工作:
二月份:
1、订好工作计划。
2、做好杂志、报纸装订。
3、做好图书馆的清洁工作。
三月份:
1、收集部分期刊的目录索引。
如《上海教育》(20__/1—12)
2、正式开放图书馆
3、补办部分学生借阅卡。
四月份:
1、为学校收集有关资料汇编成册。
2、小管理员会议:根据情况提出建议。
3、根据情况选购新书。(希望老师们提出所需书籍)。
五月份:
1、小管理员会议:及时纠正工作中的差错。
2、收集有关教育、教学的资料,为教学服务。
六月份:
1、做好工作总结。
2、评选优秀管理员。
3、做好总括帐、注销帐,向分管领导汇报。
4、清理书刊、杂志。
其它:
1、配合学校活动,推荐各种书籍。
2.根据上级安排,组织各种活动。
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