教育是培养人的全面发展和成才的过程。写一篇完美的总结需要先明确总结的目的和要传达的主要信息。以下是小编为大家整理的健康饮食总结,供大家参考。
项目管理专员自我介绍范文通用篇一
我们又要步入一个新的开始。回顾即将过去的一年我认真分析自身,结合现场实际工作,在充分发挥自身优势的同时完善自己的不足。从2011年至今我已在华东这个大家庭工作两年有余,这两年来我一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,认真完成了各项任务,维护了集体荣誉;在思想上积极要求进步,响应单位的号召;在工作上积极努力任劳任怨,认真学习相关的专业知识与技能,不断充实和完善自己。
在人和蓝湾、金河湾的施工现场管理中,我坚守自己的工作岗位,督促现场项目管理人员在工程质量、安全、进度等问题上绝不能松懈。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的更及时的处理问题,使工程顺利进行。同时做好各方协调配合工作,确保工程的有序进行。其中,人和蓝湾工程已到后期,严格做好各方材料核对工作,建立完整的台账,不留一丝空隙,确保工程的及时交付使用,为业主交出放心的工程。金河湾项目管理过程困难较多,做到了及时跟进,不留死角,时刻密切关注工程的进展,为项目上着想,努力办实事,不空谈,不懈怠,确保了整个项目的施工安全顺利。
我们公司开发项目众多的一年,也是公司不断发展的一年,更是我们工程部成长的一年。我严格要求自己,主要从以下几点做起:
一、从思想上时刻提醒自己克服自身的缺点,弥补自己的不足;从态度上认真对待本职工作和日常工作,在工作中尽心尽力,不断的提高自己的岗位本领,努力精通各种专业知识,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度 正确认真的对待每一项工作,工作投入,按时出勤;能够做到有条不紊的进行每一项工作,提前计划,保质保量的完成,过后不断总结精简工作流程方法。我所派驻的基层项目部整个工程的战线较长,有时候上工地一天就是来回几趟,但我认为这对我是极好的磨练。在工地认真学习专业知识,将理论和实践相结合,为公司把好每一道关。
三、岗位职责 严格执行企业相关的标准及国家有关的规范,认真做好项目工程的安全管理和质量管理的工作,在工作过程中,严格执行企业安全生产制度和质量管理制度,杜绝安全事故和质量事故的发生,每一个环节都认真把关,牢记自己的职责,确保工程顺利完成。
在基层项目部工作,我总结了四点:1、贯彻企业方针;2、落实安全质量目标;3、遵守企业规章制度;4、全心全意服务于施工现场。正是如此,我才在施工现场学习到了更多的专业知识。
在各位领导和同事的关心支持下,所有的工程建设比较顺利,我也取得了一定的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名施工管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识,遇事多动脑筋,提高自身管理水平,更好的为工程管理服务,争取在2015年中做的更好。
我们工程部是一个团结拼搏的集体,团结就是力量,拼搏就是财富,正因为我们有了团结,有了拼搏,我们的明天才会更加辉煌。 最后也愿我们的单位在来年更上一层楼。
在兰大项目部一年多的时间里,我跟随项目部参与了此工程从前期的施工准备到目前正在进行的后期装饰等一系列的施工任务。本工程是我从学校毕业以来参与施工最完整的一项工程,是我受益最多,得到彻底锻炼的一项工程。我真心感谢项目部给予我锻炼的机会。 从熟悉本工程的图纸开始,我就决定要在此工程上付出我最多的时间和精力。因为我想在此工程学到最多。在工程的进展过程中我绝对服从经理,工长的安排,虚心的向每一位同事、工人学习我所不会的。从主体施工阶段负责钢筋工程的检查和隐蔽验收,到砌体工程的协调配合以及施工过程的安全、质量资料的保证,我尽职尽责。但还是在施工过程中犯了许多错误,给项目部造成了一定的经济损失。在失误面前我事实求是虚心总结,希望在以后的工作中不在同一个地方摔第二个跟头。
现将我在此工程一年多的工作感受及心得作以总结:
(一)培养高效精湛的工作业务能力。
1) 作为一名合格的施工员,首先要搞清楚图纸,熟悉结构的每一处尺寸,明白建筑的每一处做法。也就是说在工作闲暇之余仔细琢磨研究图纸。不能出现由于对图纸的理解不透彻而造成工程质量、进度等方面的损失。
2) 算清每一分项工程的准确工作量。通过具体工程量和总进度计划来编制准确可行的月进度、周进度,用进度计划来引导施工;通过准确的工程量来分析材料消耗,制定材料计划,使工程消耗材料准确及时的进场,租赁材料在现场充分体现它的租赁价值并进行工程分析。通过上述工作建立施工管理数据库,从而进行数据对比、数据分析、数据统计以及数据预测。在数据报表中及时发现问题,以便及时寻求解决问题的最好办法。争取作到事前和事中的有效控制。
(二)建立项目部完善的管理制度和管理程序。
在施工现场我们要改变传统“粗略无具体依据”、 “排脑袋”说了算的管理方式。我们要根据实际的现场状况、工程特性、质量要求、工程目标等多方面的具体情况,建立相应的管理制度。通过我们逐渐完善的管理制度和管理程序来激励有责任心、技术好、力求上进的工人,从而调动工人的积极性和增强其责任感,通过具体的处罚措施处罚和淘汰工作不细心、行为不检点的'部分工人。从而达到现场管理制度化。例如:针对施工现场管理及文明施工,建立现场管理制度,其主要内容包括现场治安、偷盗、文明施工等多方面的详细奖罚条例。根据工程质量要求,给各工种制定不同的工艺质量标准,严格执行项目部制定的3交底一合同的管理程序。对优良、合格、不合格的部位进行详细明确的奖罚说明。争对材料消耗制定材料消耗标准及材料浪费的管理制度,来明确奖罚材料的节约者和浪费者。
通过一系列可行的管理制度在增强项目部管理力度的同时,也迫使大包队、小班组对自身内部管理力度的增强。我们在严格执行项目部“三交底,一合同”的管理程序同时,应进行一项严厉的制度交底,让所有进场人员感到压力知道我们有严格的现场管理制度和质量管理程序。
我们有了管理制度和管理程序就要在施工全过程中得到彻底的贯彻和实行,增强我们施工员、质量员和项目部的检查力度。使我们的自检、专职检、交接检的三检程序真实、可靠的控制各工种在施工中暴露的问题及相互协调交接的记录,使每个工种明确知道自己所应该完成的工作任务。也就是说让我们的执行力落实到每一处需要检查角落。在制度和程序面前我们和每个人没有条件可谈。让制度和程序起到相应的作用来协助项目部管理控制现场。
(三)提高自身的社交能力和建立良好的人际网络。在社会竞争日益激烈的今天,我们的生存能力、创业能力正经受着残酷的考验,不及考验着你个人,更考验着你所在的团队。因为社会需要优秀的个人,更需要的优秀团队。每一个成果的收获不是一两个人努力的结果,而是一个团队共同奋斗的结晶。我们项目部就是建筑行业里管理层的最小团队。要通过我们不断提高的社交能力,执行我们项目部的“团队学习理念”:“个人知识增长的程度固然重要,但不能构成一个团队的知识水平,只有做到知识分享和共享才能形成共同的力量。”对内把项目部建立成一个团结一致、协作友好、具有超强战斗力的团队。对外要恰当的处理好与监理、甲方及分包单位的各种关系。让我们在顺利圆满的完成工程任务的同时建立起友好的朋友关系。
最后、我祝愿我们项目部成为建筑行业里一支优秀的团队,建造出不论从成本、安全、质量各方面都优异的工程。也愿在项目部的发展过程中通过我的努力,不断完善自我、提高自我。早日能为项目部独挡一面,成为项目经理可以将任务放心交付的一员。
项目管理专员自我介绍范文通用篇二
1、项目研发进度跟踪:
监控项目研发进度,收集项目数据,按时提交项目周报告和月报告;"。
2、"关键事项落实:
跟踪和落实项目开发过程中的关键事项;。
3、"项目考核:
根据项目考核方案完成项目考核工作,并提供项目考核方案修订意见;。
项目管理专员自我介绍范文通用篇三
5、跟进项目款项进度及项目数据的统计、分配、优化、汇总;
7、招投标项目的资料调阅、标书审核及盖章工作;
8、负责新员工业务流程培训工作;
9、与供应商对接及沟通工作。
1、大专以上学历广告学、公共关系学、市场营销、经济学等相关专业;
2、具有较强的沟通能力、应变能力及学习能力,富有团队精神;
3、具有创新思维,思维敏捷,性格开朗,积极向上,对新生事物敏感;
4、掌握excel、ppt、word等办公软件操作;
5、有公关公司、媒体、互联网公司经验者优先。
项目管理专员自我介绍范文通用篇四
1、对项目进行进度跟踪,组织项目成员开会,解决项目问题。
2、与客户进行沟通,解决客户提出的项目问题,将客户提出的`要求即时反馈到各相关部门。
3、组织安排工艺交接。
4、将各部门已经完成的资料及原始记录进行审核,及时发现问题并监督修改。
5、项目结束后,进行整体资料的汇总、整理。
6、资料、原始记录、图谱的审核。
7、与厂家协调申报事宜。
8、按申报要求准备相关资料并负责进行申报。
1、要求药学及相关专业本科以上学历。
2、熟悉新药注册的法规和指导原则的技术要求,熟悉申报资料的要求。
3、文献资料检索能力较强,熟悉常用医药网站和数据库。
4、责任心强,做事认真,有较强的语言表达能力、沟通能力。
5、诚实、正直,具有优良的职业道德、敬业和团队协作精神。
项目管理专员自我介绍范文通用篇五
3)对项目进度、质量、成本的进行监督,对项目进行全面考核;
4)输出项目评估报告。
5)项目问题的组织协调、落实解决;
1)统招一本及以上学历;
2)从事过软件项目管理相关工作,有pmp相关认证者优先;
3)具备良好的项目管理能力,能够对项目风险做准确评估;
4)具备良好的文档编制能力,协助完成项目管理相关体系建设
5)具备良好的组织协调以及表达能力,执行力强、抗压能力强。
项目管理专员自我介绍范文通用篇六
我积极乐观,上进心强。几年的打工生活让本人明白了:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”“瑞雪兆丰年,雪愈大,年愈丰。”的道理,进而“风雨彩虹,铿锵玫瑰”便成为我的至爱,“勤勤恳恳工作,踏踏实实生活”也便成为了我的生活理念。
精通各类办公软件的'使用。能有效利用各种网络资源。简单的办公设备的维护。具有不断审视自我和不断学习的激情与能力有较强的分析问题,解决问题的能力曾参与完善绩效管理制度体系与流程,拟定《07年总部绩效考核制度》、《试用期员工转正管理办法》,参与拟定《07年公司分支机构业绩考核管理办法》;设计基于岗位职责与目标管理的月度绩效kpi考核指标。
项目管理专员自我介绍范文通用篇七
您好,向您介绍一下我自己,我叫xxx,毕业于xxx大学。
性格开朗,诚实守信,踏实上进,很具有亲和力,与人沟通能力强,学习、适应能力强。
擅长写作和演讲,熟练打字及掌握运用office办公软件,和基本的操作系统知识,英语已过国家四级,普通话标准,口语良好,并有相关的公关礼仪和讲师培训。
在xxx广播电视台任实习助播,认真的配合主播完成每天的播音工作,耐心细致地倾听来电的问题和烦恼,为听众排忧解愁,独特幽默的主持风格和专注负责的工作态度受到许多听众的来电好评和领导的一致认可。
毕业后在xxx信用卡中心任行政助理,协助部门经理做好部门各项会议记录及报表和全国各分支行的业务来往邮件收发及资料更新传真扫描,上传下达领导文件,以及负责日常行政管理工作,帮部门同事打理内勤文职工作。工作中与同事、领导友好和谐交流和工作,认真细致的完成工作任务,得到大家的一致认可。
我对个人银行部的理财产品,有一定的认识和了解。
谢谢!
项目管理专员自我介绍范文通用篇八
5、配合部门经理建立有效的项目管理流程;。
7、定期提交项目统计与分析报告,反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点,形成书面的评估与总结,并于年底出具项目成果总结与评定报告。
3、有项目类、合约类工作经验者优先;。
4、会计类、工程管理类及项目管理类专业优先;。
5、全日制专科以上学历。
项目管理专员自我介绍范文通用篇九
3、参加质量风险管理交底会,并负责质量风险管理工作交底;。
4、组织、指导并全程参加风险管理团队过程质量风险检查工作;。
5、组织过程检查报告编写,并审核过程检查报告;。
6、落实质量风险管理工作计划的履行;。
7、督促严重技术风险整改工作落实。
项目管理专员自我介绍范文通用篇十
负责对项目进行分类管理。
负责公司所有项目的管理工作和质量控制及监督。对项目从启动到项目收尾全流程负责,并按时保质保量完成项目交付。
负责协调公司内部各部门及外部相关资源,解决项目相关问题,保证项目顺利运行。
负责项目信息的管理与更新,并将项目资料整理和存档。
负责项目会议安排,并对会议内容进行记录和跟踪执行。
负责项目管理系统维护,并根据项目需要和公司发展进行系统优化与完善。
上级领导安排的其他工作,要求按照领导布置的工作要求达成。
协助其他部门的配合性工作。
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