手机阅读

仓库保安用工协议书怎么写 公司与保安员工协议书(四篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-15 16:40:51 页码:8
仓库保安用工协议书怎么写 公司与保安员工协议书(四篇)
2023-01-15 16:40:51    小编:ZTFB

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

最新仓库保安用工协议书怎么写一

租用方:_________身份证号:_________(以下简称乙方)

经甲、乙双方充分协商,甲方同意将位于_________的私有仓库租赁给乙方,并依照《民法典》及相关法律、法规达成以下协议。

一、租赁期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,租用期_____年,后续在市场同等租价的前提下乙方可优先续租。

二、租金及支付方式,租用期内每月租金_____元(¥:_____元)双方不得变更。按季度支付,每季度的前_____号至_____号交付租金,不得拖欠,否则甲方有权解除本合同(乙方按违约处理)。

三、乙方必须守法经营自负盈亏,如有违法犯罪行为,乙方承担任何一切责任,甲方有权终止合同,收回仓库(按乙方违约处理)。

四、其它:

1.水电费,按乙方每月水电费,实际用量所产生的费用支付给甲方(不得拖欠,上季度费用由下季度初前五个工作日交付,否则按乙方违约处理。)

2.乙方不得将此仓库从事餐饮行业。

3.乙方在合同期内无权转让或转租本仓库。

五、乙方违约,合同期内,乙方提出终止合同须提前三个月并以书面形式告知甲方。

六、甲方违约,合同期内甲方提出终止合同需提前三个月半,以书面形式告知乙方。

七、乙方在本仓库经营须注意人身安全,甲方不承担任何一切责任。

八、本合同如有未尽事宜,甲、乙双方应本着公平、公正、互谅的原则协商解决或向当地法院提起诉讼解决。

九、本协议一式两份,双方各执一份,签字生效,具有法律效力。

出租方签字:_______租用方签字:_______

印章_______________印章_______________

日期:_____________日期:_____________

最新仓库保安用工协议书怎么写二

八月盘点于20xx年x月x日完成,对生产部大部分物料进行的盘点经过分析,得出此次盘点结果如下:

盘点方式:一次终结盘点

盘点范围:外购仓

盘点方法:

1、采用仓库负责人主导盘点工作,调拨人手辅助盘点,为最终盘点的方式;

2、对外购仓库,两大物料存放区域同时同步盘点的方式,两个小组及仓库共计两个地点,盘点a、b、c三大物料种类;

3、由于是月度盘点,主要采用由pmc内部自行盘点。

4、将盘点结果与盘点日8月x日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,确定盘点结果是否能够理解。

盘点情景:

一、盘点状况:

a类:存货摆放整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情景。

b类:存货摆放基本整齐,货品保存较完好,95%以上无明显残破毁损情景。

c类:存货摆放基本整齐,货品保存80%完好,95%以上无明显残破毁损情景。

二、盘点结果:

8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。其中****盘亏,盘亏总数量为**个,其中****盘赢,盘赢总数量为**个,其余物料盘点无差异。

三、盈亏问题点:

1、c类物料一部分(如膨胀套、包装纸、5*10自封袋等)由于部分是物料到位后,整批量开至组装,过程中出现漏开单。

2、a类物料一部分(如锌合金、软管、阀芯等),其中锌合金物料,属内部调拨,流程中到货没有品检检验,仓库只能抽出部分产品进行抽检,导致部分物料混料,数量短少。

3、软管类物料摆放不够整齐,盘点中出现混料。

4、部分材料,采购回来直接进入车间生产,没有及时入库。

四、原因分析:

1、人员细心程度不够,未按数量逐一清点实物(锌合金、软管类)。及发货后未能及时开调拨单据至组装。

2、仓储6s方面未监控到位,物料摆放杂乱,导致物料混料。

五、解决方案

1、对于漏开单现象,后期对照c类小配件,进行每日抽查,保证数据的准确性。

2、来料部分,由仓储组长负责监督,当日单据必须在当日完成,如有特殊原因,备注说明。

3、针对锌合金物料混料,要求仓管对产品进行40%抽检,如发现问题,不予接收。

4、针对仓储6s方面,已制定相关管理规定,后期按照相关制度,严格执行。

六、后续工作重点

1、加强管理。物料管理作为仓储管理中的一项重要工作,必须要做到,把好出入关,规范程序,常抓不懈;确保物料的账务一致性。

2、严格检查。对物料要定期抽查,发现问题,及时反馈,妥善处理。

3、抓好落实。重点是做好仓储物料管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时,做好信息的反馈和异常追踪,努力把仓储管理工作提高到一个新水平。

最新仓库保安用工协议书怎么写三

仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,本人任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。

在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4、 按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5、 对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、 仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、 提点小建议:

①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2x1.2的,一种就是现在用的

②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写1x15这样,然后单据整理也方便。

以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现我在公司的价值。

时光飞逝,转眼间20xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。

根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。

规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。

物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。

在总结经验的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

(1)时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存避免积压现象。

(3)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。

(4)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。

最新仓库保安用工协议书怎么写四

1、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰

2、库容利用好,货物周转快,保管质量高,安全有保障

3、劣品标识加隔离,退料重要易处理

4、产品原料不放松,后道工序才轻松

5、来料检验按标准,产品质量有保证

6、03进料出料要记清,数帐管理要分明

7、合理搬运周转,爱惜劳动成果

8、仓库重地,严禁烟火

9、02必需品分区放置,明确标识,方便取用

10、进料出料要记清,数帐管理要分明

11、04化学物品很危险,存储使用要小心

12、没有措施免谈管理,没有计划如何工作

13、08安全用电,节约用水,消防设施,定期维护

14、不收不良品,不做不良品,不出不良品

15、严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明

16、对工作永远不要满足现状,要不断地提出更高的要求

17、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

18、应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平

19、做好产品包装工作保障产品最终质量

20、爱惜物品,轻拿轻放

21、爱惜物料,重视品质,合理规划,标识清晰,轻拿轻放

22、仓储原则要遵守,先进先出是关键

23、物料再生,妥善分类,垃圾减量,避免浪费

24、严格遵守盘点制度,做到帐物相符

25、加强现场工序管理,严谨过程因素控制

26、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理

27、收发作业要做好,仓储管理不可少

28、坚持一流管理,生产一流产品

29、不良品的出现是技术问题不良品的流出是管理问题

30、来料检验照标准,交期品质自然稳

31、人各有责,物各有主,加强保管措施,完善管理制度

32、仓储原则要遵守,先进先出是基础

33、坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则

您可能关注的文档