施工班组完工退场协议书怎么写 建筑工地退场协议书(三篇)

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第二条 各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 

第三条 项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 

第四条 要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 

第五条 对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。 

第六条 凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 

第七条 职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 

第八条 施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

有关施工班组完工退场协议书怎么写二

(一)安全目标管理

现代化的煤矿安全管理应该的一种目标管理。班组安全管理是煤矿企业安全管理工作的基础，要将其装换为目标。使安全管理目标成为煤矿企业诸多目标的重要组成部分。

按照目标的层次性、可分性、多样性和阶段原理，煤矿企业安全管理总目标需分解成哥层次各部门的分目标，由上至下层层下达直至班组，由下至上一级保一级。通过分目标的 有效实施，保证煤矿企业安全管理总目标的实现。班组安全的目标管理，就是根据煤矿企业安全管理总目标和尚一层次分目标的要求，把班组承担的各项安全管理责任转化为班组安全管理目标。班组在制定安全管理目标时应遵循以下原则：

根据上一层次安全管理的分目标或子目标及班组自身的实际情况，与员工一起共同制定。班组安全管理目标应与上级和部门目标协调一致，保证上一层目标的实现。

班组安全管理目标应使整个班组的安全管理工作与每一位员工应承担的具体安全生产责任充分地融为一体，即安全管理目标的建立与班组及个人的安全生产责任制相结合并形成规范化的制度管理，以所制定的安全目标来要求和规范班组成员的安全行为。

目标管理是 一种过程，是一种动态管理，通过检查、监督、信息反馈及时对目标惊醒调整，以利于总目标和分目标的完成。

安全管理目标要切合实际，要分清主次，突出重点，内容明确，具有可操作性。

对安全目标的实施结果应进行评比、考核，确定奖惩办法，激励员工自觉地遵守各项安全规章制度和操作规程，养成良好的安全习惯。

(二)标准化安全管理

1制定班组安全管理标准。 使安全生产工作与每一名员工个人利益挂起钩来。

作业现场标准。安全标志醒目、现场布置合理、设备完好，安全防护设施、报警装置齐全可靠，安全通道畅通，工作条件良好。

操作标准。每个岗位按操作程序、动作标准进行标准化作业。

2.实施班组安全生产管理标准化

实施班组安全生产管理标准化，必须按系统分专业进行组织，先分类进行试点，总结经验，树立不同的典型，然后全面推广，在班组中开展标准化施工、标准化安装、标准化操作及标准话班组、标准化现场、标准化岗位的管理活动，组织达标竞赛。

在实施标准化管理过程中，要不断完善班组安全管理标准，修订各类班组的达标标准和验收细则，使其更符合安全生产实际，增强可操作性。同时，要按照标准，严格检查考核，逐级验收，定期考评，动态管理，将考核情况与奖惩挂钩。

(三)“三无”目标管理

“三无”即个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。每个班组要根据自己的生产任务、作业环境、工作性质来制定适合自己班组特点的“三无”目标管理。一般来说抓住以下3点进行：

班组骨干以身作制;2.建立班组安全生产管理体系;3.做实班组安全基础工作。

(四)“六有”“六无”班组安全管理

1.“六有”班组安全管理

(1)安全有目标。结合班组的实际情况和人员特点，制定出班组安全管理的目标和要求。使班组员工做有要求、干有目标。

(2)管理有规章。编制严格的、切实可行的管理规章，加强班组员工尊章守纪的安全氛围。

(3)操作有规程。对班组现有的岗位操作规程及是修改、增补，使其更具有实用性和可操作性。

(4)检查有记录。设置安全检查台账，及时记载和反馈检查出的隐患。

(5)考核有依据。对班组任务完成情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝“三违”行为及安全投入情况等进行考核。

(6)班组有安全员(兼职)。安全员每天参加班前安全教育，亲临作业现场查处隐患，堵塞漏洞，制止“三违”行为。

2. “六无”班组安全管理

(1)作业无事故。作业过程强化班组人员安全意识，曾强自我保护的能力，严格执行安全规程，保证安全生产顺利进行。

(2)作业无“三违”加强对帮组的安全教育，积极采取多种形式加大对“三违”行为的查处力度。

(3)设备无缺陷。班前班后对使用的设备实行报告制度，以彻底消除设备的不安全状态。

(4)环境无隐患。实施全方位照明，完善工作现场的定制管理等，真正做到作业环境无隐患。

(5)制度无缺陷。在生产实践中不断总结完善安全生产管理制度，对新增工种、岗位及时制定相应制度。

(6)教育无遗漏。对新上岗员工严格进行安全教育，举行定期的安全教育活动，深化安全意识的培养。

第四节 班组长的工作方式

班组长是煤矿安全生产管理的现场指挥员，多年来，各级政府、各煤矿企业高度重视班组建设和班组长选拔培养和素质提高，生产实践中涌现出了成千上万优秀班组长，他们探索并创新了许多班组长工作的有效方式。

一、走动巡查

(1)查隐患。通过现场走动，巡查安全隐患，并及时督促解决，做到问题不落实不离开现场。遇到重大安全隐患及时果断下令处理，并按照程序进行汇报。

(2)查“三违”。严格查处“三违并进行现场帮教。

(3)查质量。检查质量是否按标准落实到位，对不符合质量标准化、精细化要求的工程及时纠错。

(4)查“岗标”。按照刚位标准化合员工操作行为规范，注意观察职工的不安全行为，当场及时进行沟通和纠错。

(5)查证件。对特殊工作(岗位)，检查员工是否持证上岗;对没有持证上岗的，要进行纠错。

(6)查措施落实。检查作业现场是否按照本单位生产规程施工的，要进行制止或纠错。

有关施工班组完工退场协议书怎么写三

甲方：

乙方：

甲方工程项目名称：计划工作时间：年月日至年月日为贯彻

“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，不断规范大修现场的安全管理，保障生产区域内的设备安全和人身安全，明确双方的安全责任，确保工程在安全的前提下保质保量按时完成，防止发生事故，双方就施工安全管理方面达成如下协议：

一、甲方应承担以下安全责任：

(一)甲方在工程项目发包前必须对乙方以下资质和条件进行审查：

1、有关部门核发的营业执照和资质证书、法人代表(单位负责人)资格证书或法人代表委托书、安全生产许可证、施工简历和近3年安全施工记录。

2、施工人员的技术素质是否符合工程要求，工作票签发人、工作票负责人是否具有相应的资格，特殊工种人员是否持证上岗。

3、施工单位配备的机械、工器具及安全防护设施、安全用具是否满足安全施工需要。

(二)认真审查、批准乙方编制的施工方案，包括施工项目的组织、技术和安全措施等。

(三)开工前根据工程项目的内容、特点、环境、危险点、注意事项及文明生产管理制度等对承包方人员进行全面的安全技术交底，有完整的记录或签名。

在有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、窒息、机械伤害、烧烫伤等容易引起人员伤害和设备事故的场所作业，除了进行专门的安全技术交底外，还必须要求承包方制定安全措施，经审查合格后监督并配合实施。

(四)加强现场安全监督，发现乙方违反《安规》和有关规定情况时，有权纠正、考核或立即停止其工作。

(五)合同中规定由甲方承担的有关安全、劳动保护等其他适宜。

二、乙方应承担以下安全责任：

(一)负责向甲方提供有效的各种资质证书，向甲方报送的工作票签发人、工作票负责人及其他参与施工的人员必须具有相应的技能，并经过安全培训、专业技术培训和紧急救护法培训，考试合格。

特殊工种人员必须持有政府主管部门颁发的操作证方可上岗。

对向甲方提供的一切证件、资料的真实性承担法律责任。

(二)认真编制施工项目的安全、技术、组织措施和施工方案，经甲方审查批准后实施。

(三)进入甲方电力生产区域内施工，必须严格执行《安规》、《建规》和电力行业颁发的安全、文明生产(施工)规定的有关部分。

(四)开工前必须自上而下对所有施工人员进行安全技术交底，确保全体施工人员均掌握现场危险点、安全技术措施和注意事项，交底人及所有被交底人要亲自签字备查。

凡未经安全技术交底一律不得施工作业。

(五)开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行一次检查，确保符合安全规定并不超过检验周期，有检测报告单，并制定使用管理制度。

(六)施工过程中作业人员应佩戴合格的符合安全要求的劳动保护用品、用具。

(七)危险作业区域必须有安全围栏和警告牌，交叉作业现场必须有隔离设施。

(八)在施工过程中接受甲方的监督管理，对甲方提出的意见主动接受并提出整改意见。

(九)发生事故或危及生产安全运行的不安全情况，必须紧急处理并立即报告甲方。

(十)合同中规定由乙方承担的有关安全、劳动保护等其他适宜。

三、工程开工前，乙方应向甲方交纳工程承包合同价款的1%作为安全施工保证金或甲方指定的整数金额。

违章罚款按规定缴纳，如不按规定缴纳将从安全施工保证金中加倍扣除。

如安全施工保证金不够，可从工程款中扣除。

工程结束验收合格后退回剩余安全施工保证金。

四、安全考核

(一)乙方施工作业人员未能遵守安全文明施工规定野蛮施工，不服从管理，对甲方提出的问题不进行整改，除甲方罚款100~300元/次外，并视情节轻重令其停止施工、退出现场或终止合同。

(二)乙方应对属于乙方责任造成的后果负全部责任，并按照合同承担经济处罚。

(三)对于因一方责任发生的事故要全力抢救伤员或设备，保护好现场，给对方造成的经济损失，应按责任大小给予经济补偿，并视情节轻重承担相应的法律责任。

五、本协议有效期自年月日至年月日。

六、本协议一式叁份，甲方执贰份、乙方执一份，签字盖章即生效。

甲方：

乙方：

甲方代表：乙方代表：

联系电话：联系电话：

年月日年月日