安全生产部工作流程范文汇总(大全12篇)

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安全生产部工作流程范文汇总篇一

为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

第二条。

公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条。

对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

二、机构职责。

设安全环保部为本公司安全生产的管理机构，任命分管安全、环保、职业健康经理进行监管，安全部人员由取得相关资格证书的专职(或施工现场)安全生产管理人员组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度、安全生产隐患治理、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

公司必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的领导提任，并按规定配备专职安全生产管理人员。

三、责任划分。

公司安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的负责人和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

四、人员职责。

协助分管安全生产经理贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

第二条。

汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

第三条。

制定、修订、健全公司的安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

第四条。

组织开展安全生产检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

第五条。

总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

第六条。

根据有关规定，发放符合国家标准的劳动防护用品，并监督正确佩戴和使用。

第七条。

组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

第八条。

本生产单位专职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

第九条。

参加审查新建、改建、扩建、修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

第十条。

参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

第十一条。

对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息馈工作。

第十二条。

各生产班组安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。

职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。

工程设备。

各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

第二条。

电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;产生量蒸气、蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

第三条。

劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有安全防护措施。

第四条。

有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效安全防护措施。

电信线路。

电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行《电信线路安全技术操作规程》。

第二条。

电信线路[10-14]施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。

第三条。

电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。

六、易燃易爆。

易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废痞理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。

第二条。

易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。

电梯。

签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵市劳动部门规定的有关安全要求。

第二条。

新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式托保养点。

第三条。

电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证。

第四条。

工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。

第五条。

负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。

第六条。

确需聘请外单位人员安装、维修、检测电梯时，被雇请的单位必须是劳动部门安全认可的单位。

第七条。

电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安办备案。

七、防护。

根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

第二条。

努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平。

第三条。

对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。

第四条。

禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。

八、检查整改。

坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安会组织全公司的检查，每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。

第二条。

发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安办统一安排整改。

第三条。

凡安全生产整改所需费用，应经安办审批后，在劳保技措经费项目列支。

九、教育培训。

对新职工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育即(生产单位、部门、班组)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。

第二条。

对从事电气、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

教育内容。

一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容:。

1.思想教育，主要是正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。

2.法规教育，主要是学习上级有关文件、条例、本企业己有的具体规定、制度和纪律条文。

3.安全技术教育，包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的训练。其内容主要是本厂安全技术知识、工业卫生知识和消防知识，本班组动力特点、危险地点和设备安全防护注意事项;电气安全技术和触电预防;急救知识;高温、粉尘、有毒、有害作业的防护;职业病原因和预防知识;运输安全知识;保健仪器、防护用品的发放、管理和正确使用知识等。

奖励处罚。

奖励内容。

公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。

十、先进集体。

第二条。

安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作;。

第三条。

第四条。

加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件;。

第五条。

连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。

十一、先进个人。

遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全;。

第二条。

积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力;。

第三条。

坚决对违安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

十二、惩罚内容。

发生重事故或死亡事故(含交通事故)，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究单位领导人的责任。

第二条。

凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位(室)给予扣发工资总额的'处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。

第三条。

对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。

第四条。

对单位扣发工资总额的处罚。最高不超过3%;对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额(不含应赔偿款项)，可并处行政处分。

第五条。

由于各种意外(含人为的)因素造员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种(车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制订，并组织实施。

十三、工伤事故。

从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。

第二条。

在紧急情况下(如抢险救灾救人等)，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。

第三条。

在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。

第四条。

职业性疾病，以及由此而造成死亡。

第五条。

乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。

第六条。

职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。

十四、事故伤害。

轻伤。

负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。

重伤。

符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害;损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。

死亡失去生命。

十五、事故处理。

事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。

第二条。

立即向单位主管部门(领导)报告，事故单位即向公司安办报告。

第三条。

开展事故调查，分析事故原因。公司安办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

第四条。

制定整改防范措施。

第五条。

以事故有责任的人作出适当的处理。

第六条。

以事故通报和事故分析会等形式教育职工。

第七条。

在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。

十六、玩忽职守。

各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

第二条。

对可能造成重伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

第三条。

第四条。

对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹意的。

第五条。

对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。

第六条。

延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。

第七条。

违操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。

第八条。

擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

第九条。

不服指挥和劝告，进行违章作业的。

第十条。

施工组织或单项作业组织有严重错误的。

十七、总结。

本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。

安全生产部工作流程范文汇总篇二

为进一步落实企业安全生产主体责任，防止和减少各类生产安全事故发生，本单位郑重承诺如下：

一、认真落实安全生产主体责任，企业主要负责人及生产项目现场直接负责人均为企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。

二、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。

三、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。

四、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。

五、确保资金投入满足安全生产条件需要。

六、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训，并取得相应从业资格证书。

七、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育从业人员自觉承担安全生产义务。

八、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴使用。

九、安全设备、设施符合安全生产管理有关要求，按规定定期进行技术检测。

十、依法制定生产安全事故的应急救援预案，落实操作岗位应急措施。

十一、及时发现治理和消除本单位安全事故隐患。

十二、依法参加工伤社会保险或人身意外保险，为从业人员依法缴纳各类保险费。未按有关规定缴纳保险的，由本企业承担全部经济赔偿。

自此承诺书签订之日起，本企业承诺生产过程中不发生一起安全生产责任事故，否则，将对有关人员进行严厉处罚，并按过错承担相应的民事责任：

3、因安全事故构成刑事责任的，由相关责任人依法承担责任。

承诺人：

日期：

安全生产部工作流程范文汇总篇三

随着社会的发展和工业化进程的加速，安全生产已经成为一个极其重要的问题。保障员工的生命安全和身体健康，不仅是企业的法定义务，更是企业的社会责任。为此，我所在的公司积极部署安全生产工作，并希望通过持续改进和总结经验，进一步提升全员的安全防范意识和应急能力。在这一过程中，我获得了一些心得体会。

首先，安全生产意识是最重要的。无论是企业高层还是员工，必须始终把安全生产摆在首位。企业应当制定明确的安全生产方针和目标，并下发到每一个岗位，确保每个员工都能明白自己的责任和义务。同时，也要注重安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。在企业内部，我们建立了一个专门的安全生产培训中心，定期组织员工参加各类培训课程，如应急救援、消防常识等，让员工了解各类安全事故的预防方法和处理技巧。

其次，持续改进是安全生产的关键。安全风险是不可避免的，但要做到事前预防和事后处理。每个岗位都要制定相应的安全操作规程，并定期进行检查和评估，及时发现并排除安全隐患。在我们公司，我们建立了安全生产信息管理系统，实现了对全生命周期的安全管理，包括设备运行维护、生产过程监控、人员操作行为等方面。通过分析统计系统中的数据，我们不仅能够及时发现异常情况，更能够预测潜在的风险，采取相应的措施加以防范。

第三，领导示范对安全生产起到了关键作用。领导的态度和行为是员工学习的榜样，也是企业推行安全生产的重要动力。公司的高层在每次员工大会上都会强调安全生产的重要性，并亲自参观各生产线、车间，了解员工的实际工作环境。领导还定期组织安全隐患排查活动，对发现的问题进行纠正和改进，从而提升员工对安全生产的重视程度。此外，对于那些能够在安全生产方面做出突出贡献的个人和团队，公司还会给予相应的表彰和奖励，鼓励更多的员工积极参与到安全生产工作中。

第四，沟通与合作是有效推进安全生产的重要手段。安全生产需要各个部门之间的密切协作和合作，任何一个环节出现问题都可能导致严重后果。因此，我们公司建立了一个跨部门的安全生产工作小组，每月例会一次，及时共享信息，解决共同面临的问题。该小组由各个部门的领导和安全管理人员组成，采用多种方式进行交流，包括现场会议、电子邮件、在线讨论等。通过及时沟通和合作，我们能够更好地协调各方的力量，共同应对安全生产工作中的挑战。

最后，健全的反馈机制是不可或缺的。企业要建立起完善的安全生产管理体系，包括事故报告和调查、安全事故应急预案的修订、安全防护设施和设备的检修等。我们公司设立了一个独立的安全生产管理部门，负责安全事故的处理和调查。同时，我们也组织了一个安全生产委员会，定期召开会议，对事故原因和处理措施进行全面评估，并提出改进建议。通过这样的反馈机制，我们可以不断优化安全生产管理，避免类似问题的再次发生。

通过参与和推广安全生产部署工作，我深刻认识到安全生产是一项广泛而且长期的工作，需要全员共同参与，方能取得显著成效。只有不断总结经验，不断改进工作，我们的企业才能够避免安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

安全生产部工作流程范文汇总篇四

近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：

一、 建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。 根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。

们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。

三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。

（值）带班制度，落实（值）带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让“三违人员”无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现，同时2011年度，公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。

六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高

公司结合每年国-家-安-全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期。2012年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神，我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为，此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起，通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。

2012年9月11日

今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。

我们的工作措施是：

一、建立考核机制，落实安全责任

式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“阳泉市盛德矿业物资有限公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我阳泉市盛德矿业物资有限公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。阳泉市盛德矿业物资有限公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我阳泉市盛德矿业物资有限公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（阳泉市盛德矿业物资有限公司重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理

全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下：

一、落实责任、明确分工

上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。

1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了《安全生产责任书》，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。

各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与6s考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。

3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司2015年度安全生产工作计划。

二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作

1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动，结合企业实际我们以天地（唐山）矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。

2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度，按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。

机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。

4.根据安全标准化建设要求，聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。

三、规范生产现场管理，打造本质安全企业

在生产现场管理上，我们以全面落实安全生产责任制为核心，以生产现场6s管理为抓手，以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段，以不安全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。

1.积极推进生产现场6s管理。按照6s管理的要求对生产作业环境进行规划设计，对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。

2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6s管理，积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动，不断细化车间安全生产管理制度，编制工种标准作业指导书，制定安全防护规范和员工行为规范。

安全工作改进、解决问题、总结经验提供第一手资料。通过“三个勤”的开展，有效防止了“三违”行为的发生。

四、加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发生

1.严格落实“三三隐患治理”制度。我们始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实，按照股份公司“三三隐患治理”的工作机制，我们实行了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三个层级的隐患排查与治理机制，认真做好区域或局部事故防控，健全和完善了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求，对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办”，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。同时，利用每月生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进行通报。

2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作，并定期组织安全生产检查工作。5月底，公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查，对于存在的安全隐患，按照“五定”的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。

3.在各类检查中坚决做到“五防”：一防敷衍了事。确保人员落实到位；二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的；三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全检查长效机制；五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。

五、认真开展安全教育与培训工作

1.生产开发中心，对新进28名工人进行了岗前培训，组织全体人员开展了安全答题活动，为生产管理人员及一线生产工人购买200本安全教育。

2.针对公司井下业务增多的特点，人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的安全生产培训工作。

3.加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下，完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。

4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点，聘请唐山市交-警支队老师，为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通安全法、车辆事故处理程序、驾驶员注意事项等方面作了一次《交通安全知识讲座》。

5. 为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班组利用班前班后会，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。

六、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要

是用于安全生产设施的改造，如喷漆房、砂轮房、气瓶仓库的改造，三是用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保证了全年安全管理目标的实现。

七、存在的不足

1.个别二级单位的负责人对安全生产工作的认识不到位，对安全生产仍存在侥幸心理。

2.安全生产责任制仍需不断完善，违章作业现象仍有发生。

3.在车间安全生产标准化管理模式仍需不断健全和完善，职工安全生产意识还需进一步提高。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生产标准化二级企业创建工作。

2.积极开展“安全生产月”活动。

3.进一步完善和规范安全操作规程，加强车间现场的安全管理，将安全生产制度落实到每位员工身上。

4.计划于6月中下旬，结合安全生产月的开展，邀请丰南区安监局对生产班组长、中层以上管理人员就生产现场管理、隐患排查与治理以及企业安全生产形势和任务开展2次安全生产培训活动。

尊敬的公司各位领导：

时光似箭，岁月如梭。2015年的工作已接近尾声，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，安全生产部在公司领导的大力支持和各分厂、部门的密切配合以及本部门全体员工的共同努力下，顺利的完成了公司下达的各项任务。取得了一定的成绩，也存在一些不足。在此，我对安全生产部一年来的工作予以总结，同时祈愿我们的公司明年更加美好。

一、生产任务完成情况

二、制度建设方面

1.公司制定

由安环科组织汇编，公司下发了：

《危险化学品防泄漏安全管理制度》（陕龙煤发[2015]53号）文件

《外来人员管理制度（暂行）的通知》（陕龙煤发[2015]81号）文件

《易制毒化学品及毒品安全管理制度的通知》（陕龙煤发[2015]95号）文件

《关于外来人员“三违”查处的规定》（陕龙煤函发[2015]5号）文件

《关于对载运易抛洒货物车辆管理的通知》（陕龙煤函发[2015]6号）文件

《2015年度安全教育培训计划的通知》（陕龙煤函发[2015]15号）文件

《二季度安全工作要点的通知》（陕龙煤函发[2015]22号）文件

《关于开展安全生产大检查的通知》（陕龙煤函发[2015]45号）文件

《环境保护管理工作暂行规定补充考核的通知》

《复用水使用管理规定》《焦炉跑烟冒火管理规定》

《进一步加强危险废物环境管理工作的通知》

2.内部制定

《质检中心安全管理制度》

《质检中心岗位取样操作规程及化验操作规程》

《调度生产信息管理制度》

以上制度的建立，有效地提高了各单位的规范化管理，为公司的安全生产提供了依据和保障

三、具体的的工作落实方面：

质检方面

焦、配煤及生产合格的产品提供了准确的检验数据。

2. 坚持设备巡查制度，并对每台设备包干到人，落实责任，月底进行考评。

达到人人会正确使用消防器材和发现隐患并掌握一般性事故处理方法的能力。

4. 开展“双述”工作，提高员工自身素质。

严格执行公司公司制定的安全方针，确保安全生产工作顺利进行。

出错，禁止分析外来样品，不随意涂改数据，确保数据的准确性，更不能随意泄露数据，确保数据的保密性。

安全生产方面

1. 安环科全年累计汇编下发文16个，函15个。

2. 在全公司范围内组织以下安全活动：

“冬日百日安全无事故”“安全教育月”“安全生产月”“战高温、斗雨季、反三违、保安全”的活动，在这五项活动中，下发标语220余张，现场悬挂横幅13条，挂图190余张，并组织各厂人员进行了观摩和学习，同时各单位重要岗位组织了“应急事故模拟演练”活动，累计共演练班次70余次。

3.安全培训：

5月份，安全生产部组织个单位进行了防雷电及防触电安全知识学习。同时安全生产部组织，王总主讲，对全体管理人员进行“5e6s”管理知识培训，付总对管理人员进行现场管理、事故案例及常见故障判断与处理等相关知识的培训。安环科也对管理人员进行了3次安全管理方面的培训和学习，2015年累计共组织人员学习2200余人次。

新进员工安全教育，截止12月3日，全年累计共培训教育新入司员工1200多人，全部经考试合格。

3. 检修与动火安全管理。

截止11月底，全年累计共进行各类大的检修40多余次，危险作业784起，其中一级动火114起，一级动火作业中无不安全事故发生。二级动火作业633起，发生两起不安全事故，导致一人重伤，一人轻伤。

4. 现场安全

今年现场安全管理主要抓：一是安全隐患排查与治理工作；二是现场安全标识的完善；三是推荐安全标准化三级企业达标工作；四是狠抓现场“三违”现象。

截止11月底，公司组织各类安全检查46次，共查出安全隐患和缺陷700余项，安环科督促各单位进行整改，整改率达到96.6%。

4月26日，韩城市安监局来我公司检查指导安全工作，共检查问题9项，我们一一进行了整改落实。

现场安全标示，截止11月底，现场共悬挂安全警示标志牌600余块，制作危险化学品安全告知牌30多个，重大危险源安全告知牌预计年底完善。

5. 安全标准化工作

安全标准化工作的创建，今年属于起步阶段，为集团公司内部实施标准，安环科于2015年3月16日下发了《安全标准化实施方案》，要求单位按照文件精神，制定详细计划，落实好措施，责任到人，逐步开始推进实施。截至目前，安全标准化工作所需的资料、记录、台账、制度、考核等相关资料，基本完善结束，现场规范化管理达标工作，还需继续跟踪落实。

6.三违管理

针对“三违”管理，年初安环科下发了《关于管理人员“三违”查处的规定》文件，各单位在三违查处方面，基本坚持良好，截止11月底，全公司主管以上管理人员累计查处“三违”1880余次，累计处罚金额67650余元。

7. 今年职业卫生工作，基本处于暂缓阶段，年终安环科对职业卫生管理制度进行了完善，其他还有待于落实和完善。

8. 环保方面制订了年度环境保护工作目标任务，成立了以总经理为组长的环境保护工作领导小组进，一步明确了公司各级管理人员、各部门以及员工的环保职责。

完成了公司13年度固体废物的申报、环境统计申报、危险废物管理计划的备案以及各类报表的填报工作。制定下发了多项考核制度，规范完善了烟气在线监测设施巡检记录、维护记录、定期巡检记录。危险废物管理台帐等各类台帐记录。

积极配合公司办公室参与氮氧化物的网上竞拍及相关环保资料的收集整理；协助落

实解决了“2848”尿素项目的污染物排放指标；协助办理焦化项目的环评变更手续等

严格执行总经理提出的“走动式管理”，坚持“不环保不生产”的原则，每天深入生产现场进行隐患排查，重点检查跑烟冒火、跑冒滴漏现象，是否有废水外排现象，环保设施运行是否正常，台帐记录是否规范完善，污染物是否达标排放等。对于检查出来的各类隐患通过口头通知和书面通知进行限期整改。

调度协调方面

1. 认真指挥及时协调

在工作中，学习先进的工作经验，对照公司生产运行的实际情况，查问题，补漏洞，寻差距，找原因，制定符合实际的工作目标及解释可行的整改措施，真正做到合理协调，准确指挥，确保安全生产。遇到突发事故，能在短的时间内解决，将企业损失降到最低，在日常工作中，传达领导指令，辅助领导解决问题，时刻与一线员工保持沟通，并激发一线员工发现隐患，并及时上报，确保把隐患消灭在萌芽状态。

2. 深入一线检查，严格考核制度。

认真做好重要岗位的监控运行情况，坚持公司制定的巡查制度，并搞好进出车辆货物统计监控工作；认真检查各单位对操作规程的执行情况、现场“跑、冒、滴、漏”和长明灯、长流水等现象，发现问题即使督促相关部门处理，要求提出整改方案，确定实施时间；加大安全、劳动纪律检查考核力度,对违纪人员进行批评教育，对屡次违纪人员加倍处罚。

在与一线员工的交流学习下，制定了化工厂开停工方案；600kv以上电机启停规定，干熄焦倒用蒸汽方案和焦化煤气风机开、停等应急方案；即时协调二电、龙钢煤气使用量，为公司经济运行作出贡献。

积极落实调度会议决议，及时检查、督促、整改、通报、考评；认真完成每月的盘库工作，为公司的各项决策提供有力依据。

3. 员工队伍建设

利用学习班时间学习生产管理理论知识，并请热动、甲醇、lng车间技术员讲述工艺流程和操作规程，到现场学习实践，并做详细笔记，从而提高业务水平和自身素质，达到学习工作化，工作学习化的目的。坚持每周两题的学习、班前班后会提问学习等方式，并坚持下现场自学，找问题，针对问题找答案，每周开会大家共同学习讨论，从而达到共学共享。每月进行一次业务技能考试，根据考试成绩进行奖罚，激发员工学习热情，督促其尽快掌握业务技能和熟悉工艺流程。

2015年是收获的一年，在取得以上成绩的同时，也存在以下不足：

1. 调度工作繁杂，知识结构不全，有些生产故障不能及时排除，需重点学工艺专业知识；调度命令不畅通，不能得到及时处理，有推诿扯皮现象；监控出现故障，处理不及时，问题不能得到彻底解决。

2. 个别安全管理人员，对安全工作人士不到位，还需进一步提升管理人员安全文化素质。基层单位在反“三违”，查隐患的工作力度上，做的不够到位，工作不扎实。现场检修及动火方面，个别单位存在有只赶进度不顾安全的行为，导致事故发生现象；工程遗留问题整改力度不够，工程隐患吃吃得不到整改，影响生产的正常进行。

3. 环保制度建立方面，各项环保制度还没有建立健全，相关台账记录还有待进一步规范完善。对员工环保知识的教育培训做的还不到位，应急预案演练没有落实到位，员工的环保意识还很差。

4. 职业卫生工作有待全面开展，各项制度、台账有待完善。

综合以上取得的成绩和存在的问题，特制定2015年工作计划如下：

1. 补充完善各项管理制度及考核细则，为来年工作顺利进行保驾护航。

2. 进一步加强质量检验，开展质量意识教育及培训工作，争取原料和产品质量合格率达到100%。

3. 加强调度员的专业知识和工艺知识学习，落实调度员的职责，充分发挥调度员的协调指挥能力，树立调度权威，保障生产顺利进行。

5. 进一步加强对化工厂重要工艺的学习，掌握一线准确的资料，为精细化工作打好基础。

6. 继续加强企业安全、环保管理能力建设，提升企业安全管理水平。加强基层领导组织能力建设，提高安全生产的组织保障水平，构造一个从上而下的一个高效的安全管理团队，为全面完成公司的各项任务打下坚实的管理基础。

7. 深化隐患排查治理，加强危险化学品管理，严防重特大安全事故和环保事故，并加强事故演练。加强安全、环保知识宣传力度，加强员工安全培训教育，逐步完善企业安全文化，进一步提升企业竞争力。

8. 深化开展安全标准化建设，提高企业本质安全水平，争取在2015年底，焦化厂安全标准化达标，并通过韩城市安全生产监督管理局审核通过。

9. 全面开展职业病防治工作，优化作业环境。坚持“预防为主，防治结合“的工作方针，结合公司实际情况，制定职业病年度防治计划，建立职业病危害因素监测和评价机制，逐步建立员工职业健康监护档案，定期对有职业危害岗位的员工进行体检，明确职业病防治的中长期目标，制定有效预防和控制措施，确保规划目标和任务如期完成。

2015年，我相信在公司的领导和部门全体员工的共同努力下，一定会把安全生产工作抓紧、抓好，为公司经济安全持续发展做出新的贡献。

安全生产部2015.12.10

安全生产部工作流程范文汇总篇五

主要内容：当前企业安全生产大排除、区安监局专人授课。

一、由区安监局给我们上了一堂生动的安全教育课。目的不是听而是要吸取教训，回去对自己的单位要采一次大排除，大检查。安全生产要做到警钟长鸣，要充分认识到最大的浪费是事故，最大的教育是安全，特别是在前阶段，全国各地多出出现重大的安全事故，人员伤亡严重，最主要的就是最近一次8月12日天津港重大火灾爆炸事故伤亡惨重，党中央国务院省市区镇地方各级对安全形势特别关注。

二、区镇分别召开了安全生产大排除会议，为把工作做到实处，杜绝事故的发生，今天我村专题召开安全生产会议，下面就我村的安全生产提几点要求。

1、认真形势，吸取教训，充分认识到安全生产的重要性和必要性。会议结束后，我们各村的企业要对安全生产放上改革日程，不要盲目生产，忽视安全生产。首先要求企业负责人重视，同时要对职工进行安全教育。

2、各企业负责人必须要抓好安全生产，首先回去一定要来一次全面的大排除，本着对企业负责，对职工负责，以人为本的目的，一定要做细做实。特别是一些易燃易爆品，像油类，油漆，一些加工时有化学成分的添加剂是重点要有人监管，控制。还有一些粉尘严重的车间，毛线车间，车间一定要有除尘设备，职工一定要有安全保护措施。还有一些建筑工地，施工时一定要有安全锁，各带安全帽方可施工。还有一些用天然气，液化的单位一定要安全规范操作，枪头放气一定要间隔安全距离，同时对破旧设备，老化电器电线一定要更换更新，严禁乱拉乱接。还有一些上级严禁的对环境和居民有严重形势影响的个私企业(偷做)，一经查出，将严重处理，绝不手软。

相关。

安全生产部工作流程范文汇总篇六

第二条适用范围?

第三条作业细则?

(一)召集单位：生产管理企划单位。?

(二)参加单位：?

1.业务部;?

2.财务部;?

3.采购科;?

4.工厂：质量管理、生产管理、技术、维护、现场各制造科、物料管理、人事等;?

5.其他各科组，有关人员。?

(三)会议周期：每半月一次，若特殊情况则不在此限，可召开临时会议。?

(四)准备资料内容：?

1.业务部：新接订单情况，客户报怨情况，出货状况及订单变更状况。?

2.财务部：预算与实际的差异，需要与各单位配合的事项。?

3.采购科：采购的情况及物价波动、厂商等现状。?

4.工厂：?

(1)质量管理：制造、外协、成品等质量管理资料及质量管理检查的实际情况。?

(2)生产管理：实际产量与计划产量的差异情况，超前或落后原因分析及产能分析等资料。

(3)技术：新产品开发设计情况，操作方法的改进意见。?

(4)维护：设备运转状况及维护保养的情况。?

(5)现场各制造科：生产所遇到的困难、问题及操作方法改进意见。?

(6)物料管理：成品库存情况及物料管理情况。?

(7)人事：现有人员人数，出勤率。?

5.其他各科组有关人员：提出实际所发生的问题及改善的意见。?

6.各单位对目前所发生的问题、困难所采取的应急措施。?

7.各产品于完成出货手续后要结算，反映各项成本及生产时所发生的种种情况与问题。?

8.各项资料尽量以图表的方式表示。?

(五)报告及讨论内容：?

1.各单位依其准备资料提出报告。?

2.生产进度超前、落后及各单位所发生的问题、困难等原因分析。?

3.应急措施的.决定，加班、调整生产线、延期交货、外协等。?

4.应急措施的执行与检查及防止再次发生的措施。?

5.质量合格率的检查。?

6.为达成目标，各单位应协助的项目。?

7.确定及协调新接订单的生产排程。?

8.客户抱怨的情况及改善措施。?

9.作业流程及操作方法、技术等改善意见的研讨。?

10.生产计划的变更等。?

(六)产销控制异常处理流程。?

第四条结论?

参加产销会议的各单位人员，要确实反映现状，全体同仁齐心协力，共同解决问题，并制定事故防范措施，使本公司发展日益进步。

第五条本规定如有未尽事宜，应随时修改。

第六条本规定经核准后实施，修正时亦同。

十二、生产科业务规定。

第一条本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力、设备(机器、工具)，并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合，以便提高生产效率、质量，并降低成本，获得最大的经济效益，特制定此规定。

第二条业务部于下年度开始前三个月，提出年度销售计划，生产科依据年度销售计划，制定出年度生产计划，并针对主副料需要、人力、设备负荷等拟定计划。

第三条依据年生产计划、业务部开出的制造通知单以及现有库存量(成品、半成品)拟订月生产计划。

第四条生产管理单位于接到业务部开出的制造通知单时应：?

(一)安排生产进度预定表。?

(三)将外协加工计划通知给外协管理单位，以便先寻求适当的外协厂商。

第五条生产管理单位，依据月生产计划、制造通知单、制造变更通知单、实际的生产进度以及现有人力、设备资料于每旬定期分配安排次日起十天内的生产进度表。

第六条依预定和实际的生产进度，发出工作命令(发出前要确知物料情况)和发料单。?

(二)发料单，一联给现场制造各科组，一联通知库管单位备料。?

(三)要在开工三天之前发出工作命令和发料单，但特殊情况不在此限。

第七条由现场制造各科组每日报来日报表，了解实际的生产进度，且要实地追查、督促。

第八条现场制造各科组，无法按照进度如期完成或有任何困难时(机器、模具损坏、停电等)，应尽快将原因通知生产管理单位，予以调整工作。

第九条当制造完工后，将工作命令详细填写在有关栏目处，送回生产管理单位销令。?

第十条于每批产品(订单)完工后，要将有关资料，如生产日报表、工作命令、发料单、外协加工等资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施，防止再次发生。还需汇总成本分析、产能资料等，所有资料要建档备查，以利作业的进行。

第十一条生产管理单位要经常地与业务部、存量管理单位、外协管理单位、质量管理单位、技术单位以及现场制造各科组保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并要能弹性地应变。

第十二条外协管理，在管理外协加工以及外协制造的半成品或零件时，应适时适量地配合生产进度。

第十三条外协管理单位负责外协加工、外协制造的作业。选择外协厂商应依据下列资料：?

(二)协作厂商及厂商资料调查表。?

(三)是否由本公司供料，供料报废率的决定。?

(四)预估价格及付款条件。

第十四条选择好适当的外协厂商，要督促、确实了解厂商的进度以及质量。

第十五条若外协厂商为第一次承制此项外协，则必须要求其先试制，取回样品，判定是否符合要求，判定合格后，才能通知其正式承制或加工。

第十六条确实管理本公司供料数量及承制或加工后送回本公司的半成品或零件、下脚料、废料等的详细数量及重量。

第十七条对外协厂商交来货品的质量、交货期、价格以及内部的管理状况要做审核。?

第十九条本公司于外协验收、生产装配或再加工时，对外协质量的抱怨以及对外协厂商的审核结果，除了要存档外，应转告外协厂商。

第二十条外协除了口头方式信用约定，最好要能订立合同或简明的外协书面式的约定(内容包括工程详细内容，是否由本公司供料，以及品名、规格、数量、质量要求、验收检验标准、罚则、付款条件、奖励条款等资料)。

第二十一条对于考核成绩好的优良外协厂商，建议公司给予其较优惠的条件及分配较多的工作。

第二十二条配合质量管理单位，做好外协质量管理稽核工作，管理外协厂商承制货品的质量，并协助辅导厂商作好质量管理工作。

第二十三条安排外协业务，必须要有弹性应变的能力，并要经常地与生产管理单位和外协厂商密切联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，有困难要立即解决，并防止再发。

第二十四条外协完工后要作成本分析(工时、数量、质量、价格、交货期等)，判定外协是否有利及判定此外协厂商的能力。

第二十五条所有的资料必须建档备查，以利作业。

第二十六条有关外协之未详尽事宜详见外协管理规定。

第二十七条本规定呈阅核准后实施，修改时亦同。

安全生产部工作流程范文汇总篇七

1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;。

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;。

13、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;。

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

安全生产部工作流程范文汇总篇八

每天的工作：

1、配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。

2、部门协调、人员调动。

3、生产问题记录、跟踪、反馈。

4、市场订单跟踪。

5、物料跟催、物料请购。

6、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。

具体的工作内容:。

一、每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通，并及时将信息反馈到生产相关部门。

二、定期根据库房报表，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产进度，计划性的集中请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物料的跟催。

三、协助市场部人员发机器配件，对机器配件物料名称以及该物料有无库存，或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。

四、完成上级安排的其他工作。

五、负责根据目前生产部进度，除开发外，及时下发生产钣金、精加工订单。

六、负责及时下发生产部生产更新单。

七、每日针对质检部反馈的报表，与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题，及时与采购部沟通协调解决。

八、生产各相关部门人员调动，在各相关部门任务紧急需要他部门协助时，给予协调及时与相关部门主管沟通。

九、每日巡视生产部，对于装配，总装操作不规范，以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理。

十、工厂回来新物件，以及开发部打样，需要测试确定的，及时与技术部协调解决。

十一、根据客户反馈问题报表，以及接到的市场投诉，根据目前生产部目前状况给予生产过程中需要改进的问题的调整，以及质检部需要注意把关的细节的调整。

十二、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。

十三、负责组织做好各部门生产绩效，审核、核算工作。

十四、组织并监督生产部各部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。

安全生产部工作流程范文汇总篇九

本人作为煤矿的管理人员，是煤矿安全生产责任人，是矿工生命的护卫者，为保障矿工的身体健康、生命和财产安全，防止和遏制生产安全事故发生。

现向社会公开郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、严格按照七条规定要求，结合“十条禁令”和“四个100%”，做好各环节的安全防范措施，加大监督监管，守规尽责；严格执行矿领导入井带班制度，与职工同上同下，明确责任，加大考核，着重解决现场安全问题，为职工打造安全生产环境。

2、切实树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，对本企业安全事务负有义不容辞的责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。

3、树立“一切事故都是可防可控”的理念，严格执行煤矿行业标准，严格遵守煤矿相关法律法规及规定，及时贯彻落实相关文件及会议精神。

4、不断提高自己安全生产知识和管理能力，认真组织开展“打非治违”和隐患排查治理工作，不违章指挥，监督检查对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

5、保障员工安全教育培训、应知应会教育培训；定期组织安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

6、树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为，定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。

若违反以上承诺，我愿意接受相关的处罚及处理。

承诺人：

日期：

安全生产部工作流程范文汇总篇十

1、全面负责本车间生产、行政工作，组织和领导车间的生产、技术、经济活动，确保安全、均衡地完成计划任务，对分管范围内的工作负全责。

2、严格执行公司各项规章制度，对车间产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督、检查和管理。

3、熟悉并正确执行国家药品生产质量管理的相关法律、法规，正确理解和掌握实施药品gmp的有关规定，按照gmp生产管理规程和生产工艺规程组织车间生产，对本部门gmp的实施和药品质量负责。

4、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。

5、根据生产部下达的总生产计划，组织工艺员进行生产指令的下达，负责并监督生产计划的执行。

6、负责本车间生产调度管理工作，合理使用和调度生产员工、设备、设施、物料、能源等各类资源，协调各种生产要素，充分利用各种生产资源，组织均衡生产，保证完成各项生产计划和技术、经济指标。

7、每月根据本车间生产情况定期调度车间管理人员组织召开本部门生产作业例会，参加车间质量分析会，解决生产过程中出现的技术问题和质量问题，协调车间岗位人员的配置、组织管理及工作安排，解决生产过程中出现的各种问题，保障生产的正常进行。

8、负责审核本车间生产管理文件的编写、修订及实施。

9、保证严格按照药品注册批准的`工艺、生产、贮存，保证药品质量。

10、成立自检小组，定期组织本车间管理人员对车间进行全面自检，根据自检情况，制定整改、预防措施，并监督实施。

11、负责调度及参与偏差的调查及处理，监控影响产品质量的因素。

12、参与验证及再验证工作，负责审核本车间验证计划、验证方案(报告)，确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。

13、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障本车间生产安全。

14、对生产现场要严加管理，严格监督，使生产现场环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。

15、负责或协助设备机电部制定设施、设备的维修、保养计划，并组织实施，以保持其良好的运行状态。

16、负责本车间各级人员的培训、培养工作。

17、负责配合实施公司gmp自检和工作，监控gmp执行情况。

18、审批生产用物料领料单、采购计划单，审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。

19、加强本车间的物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用的管理，加强本部门生产成本的考核和控制，节能降耗。

20、负责对本车间人员的产量、质量、安全等检查、监督和考核。

21、督促车间质量员定期对用于生产和检验的仪器、仪表、量器、衡器等的校验情况进行跟踪落实。

22、负责本车间员工的健康和卫生管理，对患传染性疾病的员工及时调整生产岗位，不得从事直接接触药品的工作。

23、指导本车间统计员做好车间技术经济指标的统计和管理工作。定期进行生产统计分析、经济活动分析，提出改进工作的意见和建议。

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安全生产部工作流程范文汇总篇十一

本人作为沧州德信生物技术有限公司总经理，为做好应急救援管理工作，现郑重向员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、作为企业安全生产应急管理第一责任人，将严格执行国家、省有关应急管理的有关规定。

2、切实落实企业安全生产应急管理责任，层层建立安全生产应急管理责任体系。做到“安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位”。

3、依法设置安全生产应急管理机构，配备安全生产应急管理人员，建立应急管理工作制度。

4、建立应急救援队伍或与邻近专职救援队签订救援协议，配备必要的应急装备、物资，危险作业必须有专人监护。

5、在风险评估的基础上，编制与当地及相关部门相衔接的应急预案，重点岗位制定应急处置卡，每年至少组织一次应急演练。

6、开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训，并定期组织考核。

7、向从业人员告知作业岗位、场所危险因素和险情处置要点，高风险区域和重大危险源必须设立明显标识，并确保逃生通道畅通。

8、落实从业人员在发现直接危及人身安全的紧急情况时停止作业，或在采取可能的应急措施后撤离作业场所的权利。

9、在险情或事故发生后第一时间做好先期处置，及时采取隔离和疏散措施，并按规定立即如实向当地及有关部门报告。

10、每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估。

11、强化重大危险源监管，按规定设置必要的防护设施，落实监管措施和监管责任。

12、树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为，定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。

13、将承诺内容公开、公示，接受社会、部门及本企业员工监督。

14、自觉接受各级部门的监督检查，绝不弄虚作假。

15、不履行承诺条款，自愿接受失信惩戒措施的制裁和相关法律法规规定的上限处罚。

承诺人：

日期：

（通用5篇）随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到承诺书，承诺书必须由受要约人作出，只有受要约人才能取得承诺的权利，受要约人以外的第三人不享有承诺的权......

安全生产部工作流程范文汇总篇十二

本人作为沧州德信生物技术有限公司总经理，为做好应急救援管理工作，现郑重向员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、作为企业安全生产应急管理第一责任人，将严格执行国家、省有关应急管理的有关规定。

2、切实落实企业安全生产应急管理责任，层层建立安全生产应急管理责任体系。做到“安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位”。

3、依法设置安全生产应急管理机构，配备安全生产应急管理人员，建立应急管理工作制度。

4、建立应急救援队伍或与邻近专职救援队签订救援协议，配备必要的应急装备、物资，危险作业必须有专人监护。

5、在风险评估的基础上，编制与当地及相关部门相衔接的应急预案，重点岗位制定应急处置卡，每年至少组织一次应急演练。

6、开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训，并定期组织考核。

7、向从业人员告知作业岗位、场所危险因素和险情处置要点，高风险区域和重大危险源必须设立明显标识，并确保逃生通道畅通。

8、落实从业人员在发现直接危及人身安全的紧急情况时停止作业，或在采取可能的应急措施后撤离作业场所的权利。

9、在险情或事故发生后第一时间做好先期处置，及时采取隔离和疏散措施，并按规定立即如实向当地及有关部门报告。

10、每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估。

11、强化重大危险源监管，按规定设置必要的防护设施，落实监管措施和监管责任。

12、树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为，定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。

13、将承诺内容公开、公示，接受社会、部门及本企业员工监督。

14、自觉接受各级部门的监督检查，绝不弄虚作假。

15、不履行承诺条款，自愿接受失信惩戒措施的制裁和相关法律法规规定的上限处罚。

承诺人：

日期：