最新项目成员任命书模板范文怎么写(模板18篇)

通过总结，我们可以发现问题并找到解决的方法。引用相关理论知识，提升总结的深度和广度。以下是一些总结示例，希望能对大家的总结写作有所帮助。

项目成员任命书模板范文怎么写篇一

经我公司研究决定对 工程项目负责人及管理人员任命如下：

望以上同志在项目经理的领导下：

1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位； 

2、对分包单位资质与分包单位进行管理； 

3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；

4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准； 

5、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件； 

6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量； 

7、处理质量问题整改和质量事故；

8、收集、整理技术资料。

都江堰市明星建筑安装有限责任公司 

年 月 日

经我公司研究决定对 工程项目负责人及管理人员任命如下：

施工现场特作持证人员如下：

望以上同志在项目经理的领导下：

3、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准； 4、严格实施工程技术标准及经审查批准的.施工图设计文件； 5、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量； 6、处理质量问题整改和质量事故； 7、收集、整理技术资料。

法人单位（公章）： 

2017 年 10 月08日

经公司研究决定，现任命下列同志担任 衡阳商业步行街1#楼室内装饰装修 工程的项目管理工作。

工程项目管理班子在项目经理的主持下，按照《建筑施工企业项目经理资质管理办法》进行》工程管理。

附：项目管理人员资质证书（加盖公司印章）

公 司（章）

法人代表签名（盖章）：

年 月 日

项目成员任命书模板范文怎么写篇二

我单位承建xx工程项目，现任命以下xxx组成该工程项目管理班子，代表我单位管理该工程建设的质量和安全工作，履行《建设工程质量管理条例》第四章所规定的质量责任和义务，执行国家有关安全生产法规和标准。

施工单位（公章）：

施工单位法人（盖章）：

项目成员任命书模板范文怎么写篇三

兹任命 同志为 工程设计项目负责人，全面负责工程设计相关的事宜。

特此任命

单位： （盖章）

法人代表： （签章）

年 月 日

我代表巴林右旗水电路桥工程有限责任公司,兹任命刘长青先生担任翁牛特旗海拉苏镇阿日嘎查土地整理项目的项目项目部经理，有效时间为：工程项目开始时间（开工）至完工时间（竣工验收）。其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的.利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

法人签名：

签名日期： 年 月 日

巴林右旗水电路桥工程有限责任公司

兹任命 吕子强 同志为厂房、办公楼工程项目部项目技术负责人，负责处理项目工程的安全、施工技术管理事宜，期限至工程竣工验收合格为止。

江门市兴华业建筑工程有限公司

公司负责人：

2012 年 月 日

兹任命 刘军 同志为维多利亚湾g2#、g3#楼工程项目部项目技术负责人，负责处理项目工程的安全、施工技术管理事宜，期限至工程竣工验收合格为止。

沈阳七龙建设工程有限公司阜新分公司

公司负责人：

2017 年 9 月 18日

项目成员任命书模板范文怎么写篇四

我代表xxxxxx有限公司任命xxx先生和女士为xxx的项目经理，项目代码：xxxxxx。其职责和权限为：

1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，落实企业管理制度，维护企业合法权益。

2、在授权范围内，负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、业主、分包商、监理工程师协调解决工程中的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包商和员工之间的利益分配。

3、组织编制项目管理实施计划。

4、优化进场生产要素的'配置和动态管理。

5.参与工程竣工验收，编制结算资料和分析。

总结。

了解审计工作。协助企业进行项目检查、评估和奖励申请。

6、现场施工管理，对施工人员进行管理，发现和处理突发事件。

和奖惩。

8、按照企业规定选择和使用作业队。主持项目经理部工作，组织制定建设项目的各项管理制度，协调处理与建设项目管理有关的内外事宜。

总经理签字：

（公章）。

签字日期：

项目成员任命书模板范文怎么写篇五

项目成员心得体会是指项目团队在项目执行过程中的思考、经验总结和个人体会。它旨在回顾项目的整个过程，从而发现问题、提高工作效率，创造更好的业绩。心得体会是项目管理的重要组成部分，它能够促使团队成员对项目进行深度思考和反思，提炼出宝贵经验，为今后的工作提供参考和借鉴。本文将就项目成员心得体会的意义和影响进行探讨，以期能够更好地推动项目的顺利进行和卓越完成。

项目成员心得体会对于项目的顺利进行和成果的产生具有重要的意义和价值。首先，通过心得体会，项目团队成员能够深刻反思自己在项目中的表现和不足之处，发现问题并及时改进，从而提升工作效率和质量。其次，心得体会是团队学习和经验传承的途径，通过团队成员的交流和分享，项目团队可以相互借鉴经验和优势，形成共同的知识库，为今后的项目开展提供有力支持。最后，心得体会也是对项目过程中所遇到问题和挑战的总结和反思，通过对问题和挑战的解决方法和路径的整理，为未来类似项目的开展提供经验和思路。

项目成员心得体会的分享与互助是实现项目目标的关键环节。项目团队成员在项目执行过程中，常常会面临各种各样的问题和挑战，有时候某个成员可能会遇到疑难之处，并不能很好地解决。此时，通过心得体会的分享与互助，团队成员之间能够相互启发和帮助，解决问题，提升工作效率。心得体会的分享与互助也非常有利于提升团队的凝聚力和团队精神，激励团队成员积极参与到项目中，为项目的成功做出更大的贡献。

项目成员心得体会不仅仅停留在总结和反思阶段，更重要的是将其应用于今后的工作实践中，实现工作的改进和项目执行过程的优化。首先，通过心得体会的应用，团队成员可以对项目中的流程、方法和工具进行评估和优化，寻找更为高效可行的方案，为今后类似项目的开展提供经验和教训。其次，心得体会的应用还可以帮助团队成员发现个人能力的短板和不足，并加以改进和弥补，提升个人的综合素质和能力，在日后的工作中发挥更大的价值。最后，心得体会的应用也可以为项目的组织和管理提供参考和借鉴，帮助项目团队避免一些常见的问题和风险，提高项目管理的水平和效果。

项目成员心得体会是项目执行过程中的重要环节，通过对项目的反思和总结，能够帮助团队成员发现问题、改进工作、提高效率，并为未来的项目开展提供宝贵的经验与教训。同时，心得体会的分享与互助也能够促进团队的合作和凝聚力，实现项目的成功。最后，将心得体会应用于实践中，可以推动工作的改进和项目执行过程的优化，提高整体绩效和团队成员的能力。因此，项目成员心得体会对于项目的顺利进行和卓越完成具有重要的意义和价值。

项目成员任命书模板范文怎么写篇六

兹任命孙权同志为成都市大邑县第三建筑工程有限公司南城美寓项目部安全员，全面负责工程施工现场安全文明工作及与工程施工有关的相关安全文明工作事宜。

任命单位：成都市大邑县第三建筑工程有限公司特此任命

年 月 日

浙江创业建设工程有限公司

浙江创业建设工程有限公司

2012年3月15 日

以“防范为主、安全生产、防消结合”为主导的.安全方针，严格执行安全制度要求、规范及公司安全管理制度，认真填写检查中出现的问题、及时反映情况、立即处理问题。并做好相应的防范措施；对设备定期检查、对重点部位加强防范措施，遵照公司安全检查制度，特任命 （ ）专职安全员。

安全员工作职责

一、 加强巡查，及时发现并控制不符合项，防止安全隐患引发事故。

二、加强现场监督，防止触电等一系列事故的发生。

三、加强现场安全管理，及时控制现场影响安全的事件。

四、 参与应急预案演练，防止出现偷盗、抢劫事故。

五、采取必要的防护措施，做好防暑降温工作，高温中暑等意外事故。

六、认真做好日常巡查，加强应急预案演练，最大限度减少事故损失

易县明安电子有限公司

年 月 日

项目成员任命书模板范文怎么写篇七

我代表××××有限公司,兹任命××先生/女士担任××××的项目经理，项目代号：××××××。其职责和权限为：

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2.组织编制项目管理实施规划。

3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5.进行现场文明施工管理，对施工员(××施工员)进行管理，发现和处理突发事件。

6.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计(××审计)。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7.经授权组建项目经理(××项目经理)部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名：

(公章)。

签字日期：

项目成员任命书模板范文怎么写篇八

为实现公司的战略目标，经公司决定，兹任命xxx任xxx项目负责人，具体职责如下：

1、制定年度生产经营计划应有安全生产内容，把安全技术措施计划纳入企业计划工作渠道，并列为重要的'考核指标，保证有必要的资金用于安技措施项目。

2、积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求。企业新建、改建、扩建、技术改造项目要百分之百执行“三同时”（建设项目的＇安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）。

本任命书自20xx年xx月xx日起生效。

xxxx公司。

20xx年xx月xx日。

项目成员任命书模板范文怎么写篇九

现任命xxx担任xxxx项目的`项目经理，全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。

此任命即日生效。

总经理：xxx。

20xx年xx月xx日。

项目成员任命书模板范文怎么写篇十

我代表xxx有限公司,兹任命xx先生/女士担任xx的项目经理，项目代号：xxx。其职责和权限为：

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2.组织编制项目管理实施规划。

3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的.利益分配。

4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5.进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

6.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名：

(公章)。

项目成员任命书模板范文怎么写篇十一

根据《中华人民共和国民法典》经甲乙双方充分协商，本着平等自愿，有偿服务的原则，就甲方委托乙方居间引荐并促成签订________市________区________土石方工程项目一事，达成如下协议：

一、工程概况。

1、工程名称：________市________区________区bt项目；

2、工程地点：________市________区；

3、承包性质：分包；

4、工程价格：土方工程挖运平运距1km以内合同价14元/立方米(税后价，下同)，土方超过1km运距及石方开炸等按照甲方与总承包方签订的分包合同规定执行。

二、委托事项。

2、签订分包施工合同总价________亿元人民币。

三、乙方义务。

1、真实详尽地向甲方介绍有关工程概况；

2、主动维护甲方利益，积极协调与总包方的关系。

四、甲方义务。

1、及时提供全部有效的用于签订分包合同的所有手续；

2、合同签订后严格按合同进场施工，及时支付居间报酬。

五、居间报酬，支付时间和方式。

2、居间费支付方式，在预付款和进度款进账后甲方依据居间费比例标准支付给乙方；

3、委托方可以转账或现金方式支付；

4、居间人也可以有权委托总包方________建筑工程有限公司在承建方分包的工程款内代扣给居间人。

六、其它事项。

1、本合同若发生争议，双方协商解决；协商不成可在________仲裁；

5、本合同一式四份，双方各执两份，具有同等法律效力。

甲方(章或签字)：_______乙方(签字)：__________。

身份证号：____________身份证号：____________。

联系电话：____________联系电话：____________。

合同签订地点：______________________________。

合同签定日期：_____________________________

项目成员任命书模板范文怎么写篇十二

经公司领导提名：现任命______为______单位的______工程的项目经理，在项目施工期间，行使项目经理权利，履行项目经理职责。此任命书自即日起生效。

全面负责本工程以下事宜：

4、工程竣工后及时组织验收。结算和总结分析，接受审计，并做好项目经理部解体和善后工作以及协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定等有关工作。

____________________公司。

______年______月______日。

项目成员任命书模板范文怎么写篇十三

我代表______公司，兹任命______先生/女士担任______的项目经理，项目代号：______，其职责和权限为：

1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、组织编制项目管理实施规划。

3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8、按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名：___________。

______年______月______日。

项目成员任命书模板范文怎么写篇十四

第一段：引言（介绍项目背景和目的）。

过去一段时间里，我参与了一个令人兴奋和有挑战性的项目。该项目是一个跨部门合作的团队，旨在开发一款新产品，以满足市场的需求。作为项目组的一员，我有幸与一些优秀的同事一起工作，同时也收获了一些宝贵的经验和体会。

第二段：积极参与与合作（讲述积极参与和合作的重要性）。

在项目开始初期，我意识到积极参与和合作是取得成功的关键。通过与项目组其他成员的交流和合作，我不仅了解到每个人的专业领域和技能，还学到了如何在团队中建立良好的合作关系。我们定期举行会议，共同制定项目目标和计划，并在实施过程中互相支持。通过分享知识和经验，我们能够共同解决问题，并取得良好的工作效果。

第三段：独立思考和创新（讲述独立思考和创新的重要性）。

除了合作，独立思考和创新也是项目成功的重要因素。在项目的不同阶段，我逐渐发现了自己在解决问题上的能力。通过独立思考，我能够提出新的观点和想法，推动项目的进展。探索新的解决方案，并将其应用于项目中，可以为团队带来更好的成果。因此，我鼓励项目组的每个成员都要敢于独立思考和尝试创新。

第四段：沟通和协调（讲述沟通和协调的重要性）。

在一个大型的跨部门项目中，沟通和协调是至关重要的。项目组成员来自不同的背景和部门，他们可能有不同的观点和工作方式。为了确保项目的顺利进行，我们需要建立一个良好的沟通渠道，并保持紧密的协调。我们定期举行一对一会议和团队会议，以及时分享信息和进展。同时，我们也通过共享文档和实时协作工具来提高团队之间的协作效率。通过良好的沟通和协调，我们能够更好地解决问题和取得进展。

第五段：总结和展望（总结项目经验，展望未来）。

通过这次项目的经历，我深刻体会到了团队合作和个人成长的重要性。不仅学到了专业知识和技能，还培养了沟通、协调和解决问题的能力。今后，在面对类似的项目时，我将更加注重团队合作，发挥个人的优势，独立思考和创新。我相信这些经验和体会将对我的职业发展和个人成长产生积极的影响。

（总字数：1194字）。

项目成员任命书模板范文怎么写篇十五

我代表巴林右旗水电路桥工程有限责任公司,兹任命刘长青先生担任翁牛特旗海拉苏镇阿日嘎查土地整理项目的项目项目部经理，有效时间为：工程项目开始时间（开工）至完工时间（竣工验收）。其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

法人签名：

签名日期： 年 月 日

巴林右旗水电路桥工程有限责任公司

广东电白建设集团有限公司,兹任命易秋青先生担任增城挂绿胡水利工程核心区三甲医院抗浮锚杆施工工程的项目经理，身份证号：320622196909147497，其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的`规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

项目经理任命书 （公章）

任命日期：2017年08月08日

我潘金保系江苏亚兴市政工程有限公司法定代表人，今全面委托陈荣喜（项目经理）同志，资质等级：市政公用工程壹级资质证号：0037000 ，担任苏滁现代产业园2012年度第二批市政工程施工三标段工程项目经理，全面负责工程协调、施工管理。

项目经理必须常驻工程施工现场，按照《江苏省建造施工项目经理管理办法》的规定，认真履行项目经理岗位职责。

江苏亚鑫建设有限公司

二0一二年十一月一日

我代表北京市聚龙市政工程有限责任公司,兹任命王兴芳先生担任城良线入地隧道工程（良乡高教园）四标段工程的项目经理，其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名：

（公章）

签字日期：

项目成员任命书模板范文怎么写篇十六

广东电白建设集团有限公司,兹任命易秋青先生担任增城挂绿胡水利工程核心区三甲医院抗浮锚杆施工工程的项目经理，身份证号：320622196909147497，其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的.各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

项目经理任命书 （公章）

任命日期：2017年08月08日

我代表xx-xxx-x有限公司,兹任命xx-x先生/女士担任xx-xx的项目经理，项目代号： xx-xxx-x 。其职责和权限为：

1.   代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2.组织编制项目管理实施规划。

3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4.  对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5.  进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6.   参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7.   经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8.   按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名： 

（公章）签字日期：

项目成员任命书模板范文怎么写篇十七

根据工程管理需要，我单位决定任命xxx该同志为xxx工程项目负责人。

项目负责人是我单位法人授权负责本工程管理和合同履行的代表，他将。

领导。

建设项目部管理人员对工程项目实施全面管理。

法定代表人（签字）：

日期：

20xx。

年4月28日。

项目成员任命书模板范文怎么写篇十八

经我公司研究决定对 工程项目负责人及管理人员任命如下：

施工现场特作持证人员如下：

望以上同志在项目经理的领导下：

3、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准； 4、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件； 5、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量； 6、处理质量问题整改和质量事故； 7、收集、整理技术资料。

法人单位（公章）： 

2017 年 10 月08日

经我公司研究决定对 工程项目负责人及管理人员任命如下：

望以上同志在项目经理的领导下：

1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位； 

2、对分包单位资质与分包单位进行管理； 

3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；

4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准； 

5、严格实施工程技术标准及经审查批准的'施工图设计文件； 

6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量； 

7、处理质量问题整改和质量事故；

8、收集、整理技术资料。

都江堰市明星建筑安装有限责任公司 

年 月 日

我方承建项目_______项目于_______年_______月_______日开工，项目工期为_______天。现我方任命_______为项目经理，全权负责整个项目的实施建设工作。项目经理在整个项目实施中具有对项目建设质量管理控制、安全控制、工期控制、项目实施技术把关控制等的责任和义务。如在项目实施中项目经理不能有效履行项目管理工作，建设单位和项目监理机构有权提出质疑，或者要求对项目经理进行处罚或更换，以保证整个项目实施正常开展。

总经理：

××年××月××日