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最新锅炉班组表范文范本(大全14篇)

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最新锅炉班组表范文范本(大全14篇)
2023-11-10 18:53:49    小编:ZTFB

传统文化是我们民族的瑰宝,我们应该传承和弘扬。怎样选择合适的语言,使总结更有说服力?看看他人的总结范文,可以更好地了解不同领域和情况下的总结写作要求和风格特点。

锅炉班组表范文范本篇一

09年即将过去,一年来,我们作为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。即使休假期间,不忘看锅炉专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂锅炉文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的.话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。

新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了09年的班组工作方向:

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

在09年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!

锅炉班组表范文范本篇二

朝耕暮耘,陇亩间洒下辛勤汗水;匠心雕琢,方寸处施展精湛技艺。国家电投平顶山热电设备维护部机械二班这个平均年龄46岁,已过不惑之年的班组,他们壮志未泯、雄心依旧,一路高歌、一路奋进,在企业安全生产、转型升级、挖潜增效中生动谱写了一曲“劳动光荣、劳动伟大”的凌云志,一举摘得班组最高荣誉——全国工人先锋号的桂冠,以实际行动诠释了新时代一线工人敬业、奉献精神。这一令人骄傲的荣誉,是对这个有着50多年历史的老厂子一代代平电人奉献精神的高度肯定,为该公司荣誉榜单再添浓墨重彩的一笔。

安全是电力生产企业永恒的主题。机械二班始终把安全工作作为头要任务,以“把安全管理下沉到基层班组”为定位,以夯实“三基”为抓手,牢固树立安全工作底线、红线和高压线意识,严格执行各项安全规章制度。工作中大力倡导“不安全,不工作”理念,养成“停、想、做、查”习惯。在河南公司系统率先提出安全生产门禁系统建设计划,积极配合完成安全生产门禁系统与安全生产管理系统建设与投运。工作中全面引入核电工程十大管理工具,使安全管理更加严谨高效。认真开展春、秋安全大检查及设备无泄漏检查,严格“两票三制”,工作票合格率达到100%,安全规程考试合格率100%,设备完好率达到100%。

加强外来施工队伍管理。率先承担在基层班组执行并推广公司首创获集团公司年度管理创新二等奖的发电企业外包工程“等同管理+、星级旁站”体系重任,统一佩戴星级旁站标识牌和安全执法记录仪,战士们的身影出现在锅炉设备等级检修及临检和技改工程当中,严格执行星级旁站。2017年至今,共完成100多次监护任务,共有星级旁站员15名,二星级旁站员13名,三星级旁站员2名,他们严格履行履职,为外包工程施工安全保驾护航。

认真执行2015年获全国电力系统管理创新二等奖的发电企业安全生产“标准监察卡”,逐项落实要求,促进各级人员真正照章办事。由于坚持原则,加强管理,多年来无习惯性违章事件发生、无人身伤亡和设备事故发生。为公司近年来发电量、利用小时相对值、供热量、供电煤耗等十多项指标多次创历史最优,实现安全生产4300天打下坚实基础。

作为基层一线生产班组,机械二班狠抓设备管理,24小时值班待命,随时准备冲锋陷阵。按时完成所辖设备定期维护保养工作,2017年完成#7机组a修、#6机组c修输煤系统治理等17个项目,严格执行三级验收制度,实现#7机组a修、#6机组c修修后一次点火、冲转、并网成功。共消除各类缺陷450余条(自查缺陷),完成#7炉锅炉酸洗,#6、7炉小罩间放空气管焊口检查处理等工作。整修加装防磨瓦2890余处,更换管子134根、取样管8根,#7炉锅炉酸洗,#6、7炉小罩间放空气管焊口检查处理等工作。2009年至今,锅炉“四管”连年实现“零”爆破,创造新记录。

设备文明生产再上新台阶。在日常维护和等级检修工作中,以治理设备“七漏”为重点,对制粉系统、空预器、炉本体漏点及各辅机油系统进行专项治理,顺利通过河南公司无泄漏检查验收,确保输煤系统专项治理、设备综合泄漏率河南公司系统位居前列。深入推进7s管理创建与安健环一体化实施,先后完成6批7s创建,建成19个创建区,第一批次就创建成公司十大示范区域,成为公司标杆班组。扎实有效加强厂区文明生产治理,助力环保工作,为公司赢得省、市环保部门的高度认可,连续三年获得环保补助奖励共计502万元,平顶山市多次将公司作为环保标杆企业对外推介,到公司进行参观学习的必经点立下汗马功劳。

机械二班紧紧围绕效益最大化原则,深入挖掘灵活改造、颗粒归仓、落实增利因素。反复试验完成磨煤机加球装置改造:#6、7炉磨煤机加球装置因设计等问题,在运行过程中几乎每30天左右都要堵管一次,需更换加球一、二道门一个。大家集思广益,经过6个月20多次反复试验,设计出新加球装置。改造后,全年没有发生加球堵管情况,每年减少加球门更换费用约3.2万元,省去了与加球装置相配套的热工电器设备,降低了员工劳动强度。技术攻关解决捞渣机难题:锅炉捞渣机是锅炉重要辅机之一,也是事故隐患最大的设备。二班检查发现捞渣机刮板严重磨损,导致灰渣沉积多,常引起捞渣机跳闸,严重影响安全文明生产,如果更换新刮板,两台捞渣机共需38万元。为节省生产费用,班组成立技术攻关组共同研究,制定采用钢板断接焊接,留出渗水缝隙方法,趁着a修和c修将两台捞渣机刮板进行耐磨条重新焊接,灰渣带水问题得到解决,保证机组安全运行,为公司节约38万元。他们还开展了捞渣机驱动装置、脱销装置、引风机出口围带、磨煤机喷射油站、捞渣机关断门油站等技术改造10余项,不但节省生产费用,还提高了机组的经济安全和可靠性。

争当“学习型”班组。虽说班组人员年龄偏大,但坚持学习,提升素质决心始终不变。班组因人制宜、循序渐进,制定针对性年度培训计划,仅2017年就完成技术讲课11次参加130余人次,技术问答120余人次,现场考问120余人次,进行“学习地图”考试2次,大大提升了班组全员的整体实力,目前有技师2人,高级工10人。

争当“攻坚型”班组。以打造“花园式工厂”为目标,在公司党委安排的每次党员突击活动中,二班总是快速响应,即刻行动,在急难险重任务面前,特别能吃苦、特别能战斗,高标准、严要求完成了现场设备刷漆、文明卫生治理及厂区绿化等10余次突击任务。

争当“和谐型”班组。班组想方设法、形式新颖推进教育培训、文体活动、党员突击等,积极参加公司及部门举办的各类活动,营造和谐氛围。加强对职工普法教育,严格遵守社会公德,工作和生活中互助友爱。发挥出在公司班组文化、管理建设标杆作用,班组如家庭般温馨。

争当“奋斗型”班组。连续六年获公司“安全先进集体”和“双文明先进班组”,先后获得平顶山市“安康杯”竞赛优胜班组、河南省“安康杯”竞赛优胜班组各两次,先后获河南公司“双文明”先进班组、河南省总工会“工人先锋号”、全国“安康杯”竞赛优胜班组。面对各种荣誉,他们淡定从容,奋斗的足迹一直不停歇、不止步。

新时代是奋斗者的时代,面对新形势、新任务、新挑战,机械二班初心不改,砥砺奋进,决心把各项工作做到极致、做到无遗憾,为建设一流综合能源企业做出新的更大的贡献!

锅炉班组表范文范本篇三

在亿利电厂有这样一只队伍,由10人组成,平均年龄35岁,他们扎根一线与设备为伍,为机组安全稳定运行保驾护航;他们用一首“强班战歌”唱响班组建设主旋律;他们发扬不畏艰难、敢打硬仗、善打硬仗的优良传统,以饱满的工作热情、扎实的工作作风全身心地投入到各项检修工作中,他们就是亿利电厂热工班。

该班组以“20字”管理方针为抓手,以“两学一树”活动为契机,以思想“实”为舵盘、措施“实”为护板、目标“实”为根基、效果“实”为动力,不断加强班组“三基”建设,持续打造班组特色文化。

天道酬勤,力耕不欺,在班长马伟的带领下,该班组先后获得了“国神集团先进班组”、“达拉特旗青年五四奖章”、“内蒙古自治区安康杯竞赛优胜班组”、“全国安康杯竞赛优胜班组”、“国神集团青年文明号”、“国神集团优秀班组”、内蒙古自治区“工人先锋号”、国家能源集团“青年文明号”以及“国家能源集团五星班组”等多项荣誉。

俗话说的好“基础不牢,地动山摇,基础扎实,坚如磐石”。该班组以“不忘初心,牢记使命”主题教育为契机,铸实思想防线,开展党课进班组,带领班员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,全面提升全员政治敏感度,增强全员政治意识;同时设立党员红旗示范岗,进行树标立先,设定党员攻坚任务,充分发挥党员“1+x”传帮带作用,圆满完成烟气挡板电动执行器高温环境故障率高等6项攻坚任务,以及除灰控制系统电源可靠性优化等10项“社会主义是干出来的”岗位建功行动任务。

该班组担负着全厂四台机组控制系统、仪表及辅网设备的检修、维护、改造等工作,每天的班前、班后会,班组成员积极深入现场,开展设备缺陷排查,真正做到将安全隐患消灭在萌芽状态。作为设备的主人翁,他们电话全天24小时开机,时刻处于“备战”状态,工作不分白天黑夜,面对部门提出的“细、慢、稳、精、学”以及“缺陷不过夜”的工作要求,该班组在班长的带领下,立足岗位,主动作为,用自己的臂膀肩负起确保核心系统稳定运行的重大使命。

该班组充分调动每一名职工的积极性、创造性,发挥每一个人的潜力,并动员全部力量参与班组各项工作,树立了“团结、向上、求实、奋进”的工作作风。大家心往一处想,劲往一处使,踏实工作,不断向更高的目标前进;大力推崇团队精神,尤其在疫情期间,在面临#1、#3机组的停备消缺任务,又要确保#2、#4机组的稳定运行,该班组再一次彰显了“召之即来、来之必战、战之必胜”的工作作风,在人员少、任务重的情况下,该班组成员扑下身子、撸起袖子,克服了重重困难,顺利完成#1、#3机组的保护核查、逻辑异动、以及控制系统电源模块检查等重要工作,用实际行动诠释“赶超”二字,实现了各项检修工作完美收官,切实做到防疫力度不减、检修标准不降、安全管理不松手。

该班组以“两学一树”活动为契机,坚定“四个安全理念”,坚持“人员零伤亡、违章零容忍”的“零”工作目标不动摇,制定安全目标,签订安全责任状和四不伤害保证书,明确员工安全职责,并建立三违档案,健全安全考核机制,形成安全责任网络。全面开展安全积分管理制度,规范全员安全行为,利用“两会一活动”机会,组织学习各类安全法规和两级公司的安全制度,组织全员观看安全警示片及安全动漫,并认真学习各类事故案例,吸取事故教训;同时积极开展应急预案培训、演练以及安全生产大家谈活动,通过鲜活事例提高全员安全意识,切实做到安全工作“入脑、入心、入耳、入眼”,做到安全从“心”开始。

安全之重,重于泰山。在日常的维护工作中,该班组坚持严、细、实的工作作风,坚持从细节入手,严格遵守“十必须两严格”工作要求,把安全理念贯穿到每一个角落。为切实做好日常检修维护的过程管理、安全质量监督和文明生产工作,该班组建章立制、防微杜渐,严格落实“三票三制”,坚决杜绝违章作业,严格执行“风险预控”措施,切实做到风险辨识不到位就不开展工作,风险预控本填写不完善就不允许进现场;执行开工前五分钟思考法,通过心想、口述、确认等一系列行为活动,对操作过程中每一道工序进行安全确认,待确认之后进行规范操作;针对预先排查出的危险源,重点盯防作业过程中的关键环节和重点工序等,避免由于误操作行为造成的安全事故,提高班组员工的安全意识和安全能力,使安全管理“横向到边,纵向到底”。

该班组以保障设备安全、促进企业发展为己任,定期开展专项隐患排查治理工作,将隐患“彻底排查、不留死角,彻底整改、不留漏洞”;截至目前累计完成自查隐患整改143项,开展“三个专项治理”控非停活动3次,共发现17项隐患并全部按要求整改完成;使缺陷总量下降25%,消缺率达到99.8%,使日常维护工作有章可循、有据可依。

以“绿色低碳”为发展宗旨,该班组作为环保设备的主人,肩负着维护设备正常运转,确保环保数据准确可靠的使命,为了确保环保工作扎实有效开展,结合现场实际开展环保设备定期切换、环保数据定期在线监测工作,确保设备可靠性及数据准确性;当数据在临界点时,他们以环保数据为令,短时间内解决问题所在,尤其在疫情期间,#4机组cems系统出现故障,so2、nox参数马上到临界点,如果不及时处理将影响机组负荷,因疫情关系cems系统第三方运维人员无法到厂的情况下,该班组成员快速响应,及时对#4机组so2、nox仪表进行检查,及时处理故障点,有效避免了环保数据超标事件的发生,确保环保数据可控、在控。

该班组维护的设备被大家形象的比喻为“眼睛”和“大脑”,如果设备出现问题不能及时处理,电厂的“中枢系统”将处于瘫痪状态,这就要求热工技术人员必须具备极高的技术水平。为了不断提高班组人员技术水平和处理问题的应急能力,该班组结合年度培训计划,在日常生产工作中,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,认真组织相关理论知识、业务技能的学习培训,以创新培训模式,采取自主学习、专业集中学习以及消缺现场流动课堂三步走培训战略,以“每周一课堂”、“每月一考试”等实训模式,积极推动岗位练兵日常化;为加强职工基本功训练,每年定期组织技术骨干到设备厂家进行培训学习,定期由专业技术骨干利用集中时间对班组成员进行授课,传递重要知识点,切实提高技能水平,并通过技术比武等方式激励职工学技术、练本领,营造出学、赶、帮、超的浓厚氛围。

该班组积极响应公司“提质增效扭亏增盈”的号召,将“节能创效作为一种责任,让修旧利废成为一种习惯”的理念融入日常工作中。“只要肯动脑,废物变成宝”,“抱西瓜和捡芝麻两不误”,这两句话正是该班组修旧利废工作的真实写照。在日常检修工作中,该班组从小处着手,从每一块仪表、每一个阀门入手,对于更换下来的电动执行器主板、电源板、位置反馈版、dcs系统电源模块及误差较大的仪表进行测试、校验,通过“肢体嫁接”将可以使用的元件进行组合,经过再测试、再校验,使废旧物资“起死回生”;从“废”字作文章,不但节约了维修成本、降低了物资损耗,而且提高了班组成员的维修技能水平;通过对废旧设备的维修再利用,开展修旧利废工作13项,节约费用42.58万元,节支降耗在班组蔚然成风。

该班组以“五小”、“qc”活动为契机,积极开展创新创效工作,形成了一套行之有效的“发现问题、深入分析、创新优化”的技术创新模式,先后完成了dcs操作员站电源切换装置的改造、风机轴承远传一体化温度改造、一次风机振动探头的换型优化、tsi系统轴向位移改造、胀差保护“三取二”逻辑优化、空冷风机油压低声光报警逻辑优化、锅炉mft主燃料跳闸逻辑优化、锅炉再热烟气挡板执行机构移位改造、凝结水泵跳闸保护逻辑优化、一次风机油站油泵跳闸保护逻辑优化、闭式水箱液位计改造、以及输煤plc控制系统加装双电源冗余切换装置等技术改造和革新工作;其中《cems烟气在线监测数据传输有效性及设备可靠性提升的研究改进》、《化水车间储水罐液位测量可靠性研究与优化》以及《废水车间pam加药系统自动控制可靠性研究与优化》三项qc成果先后获得内蒙古自治区电力行业三等奖、亿利电厂二等奖及三等奖;《空冷系统抽汽温度干扰问题研究》、《输煤系统除尘器自启停控制改进》、《cfb锅炉氧化锆氧量计保护套管优化》、《cfb锅炉分离器入口温度可靠性防护改进》、《sis系统环保数据监视画面中增加声光报警功能》等五项改造获得国神集团“五小”成果二等奖及优秀奖。他们的笃定前行为电厂自动化水平的提高做出了突出贡献,彰显了他们刻苦奉献,勇于创新的优良品格。

百舸争流千帆竟,乘风破浪正远航。亿利电厂热工班将以无所畏惧的斗志,在实干中精益求精、在实干中创新超越、在实干中托起优秀班组的.金字招牌。

锅炉班组表范文范本篇四

在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。

新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了09年的班组工作方向:

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

在2020年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!

锅炉班组表范文范本篇五

“我愿做一根的焊条,在焊接中熔化自己,溅出眩目的火花。”某电厂检修工某某如是说。35岁的他,已有16年的焊工资历,是个名副其实的”老焊工”.凭着满腔热情,依靠勤学苦练,他在自己平凡的人生路上留下了一个个坚实的脚印:参加工作16年,获得先进个人称号近10次,其中标兵称号3次。1997年,他参加省电力公司第五期高级工技术培训班,成为全厂第一个具备高级工资格的员工;xx年,他拿到了省颁发的高级技能证书;.去年10月,在市”徐工杯”青工技术大比武中获三等奖;11月考取了焊工技师证书。经他处理过的焊口,一次透照成功率高达90%,焊缝抽检x光片中从来就见不到iii级片.三年一次的焊工换证考试,某某在苏州焊培中心的成绩始终是优秀的,属基本免考人员.去年1月,1号机大修。某某担任#1炉8米炉内集中取样门改造工作。重新更换的16个一次、二次门,均为工作压力在16mpa左右的针型阀,共有不锈钢焊口24个。在设备西侧工作还行,东侧则因场地限制高仅有米,无法正常站立工作,下面距地面40公分高的地方又有集水管等无法蹲在下面干。他只能侧着身,伸长手一点点的焊。由于集中取样装置于炉8米风口处,时值隆冬,数天大雪,气温降至-8℃。为了赶工期,某某只好戴着两副手套进行工作。去年“五一”期间,2号机小修,某某负责尾部烟道加固改造工作。这个地方处于#2炉空预器下轴承正下方,工作场所几乎封闭,空气不流通;粉尘大,切割、打磨、施焊„„,每天工作结束钻出烟道,除了防护眼镜所在的部位满是灰尘,几乎叫人认不出来。

去年8月,3号炉“打炮”,24米省煤器东侧外墙受压变形呈扇面打开,大梁及楼梯严重弯曲变形,原计划停炉一周抢修。检修部抽调各工种协同作战,某某主动报名参加突击队。现场情况十分复杂,冲击过后的铁皮、钢梁、保温材料悬空堆砌。无法轻易挪动,人员根本无法通过„„..某某和另外一名焊工一连干了3天3夜,用了6瓶氧气进行切割,用了15公斤的焊条进行补焊改造。要知道一个正常的工作日,一个焊工除了中午吃饭和上厕所时间,按工艺要求焊完5公斤的焊条几乎是不可能的。

作为一个技术过硬的员工,某某具备电力行业全能焊工的所有技能,这和他平时的苦练是分不开的。新机组的上马,多次的技术外援使他深感提高自己技术的必要性,在班组领导的支持下,他找来各种型号不同,材质不同的管、板,进行各种位置的对焊。他还专门设计了一个练习手工氩弧焊的架子-------5根长约20公分大小不一的管子组成一个活动正方形。边角4根管子距离中心管仅有3公分。手握焊把在中间转动还不能擦伤周围部件。经过一个月的苦练,某某完全掌握了这种氩弧焊技师考核必备手段。

在带动和帮助全班同志共同提高技术水平的基础上,某某又开始了新的追求-----16mn仰板对接、管板仰位双氩焊接、45度管管对接等技师考试科目成了日常练习的重点,正是凭着这几招,在去年市团委组织的青工大比武中荣获三等奖。现在他又开始严格要求自己减少正常工作时间,提高劳动效率了。

掌握了一定的技能后,某某依然学无止境,今年他自费数百元买了《国家职业技师资格技能教程》、《热处理工艺》、《焊接与金相结构》、《焊机的保养与维护》等专业理论书籍,开始自学。公司工程技术人员大多成了他讨教的对象,至于平时和同事间因某个技术问题而争论得面红耳赤则是家常便饭,世界上怕就怕认真二字,靠着认认真真、踏踏实实,去年11月,他又获得了作为工人所能得到的最高资格认证---技师。

一位诗人说得好:“过去属于死神,未来属于自己”。记者问及某某的下一个目标时,他笑得很甜,还是那句富有诗意的话:“我愿做一根焊条,在焊接时熔化自己,溅出眩目的火花。”

锅炉班组表范文范本篇六

检修部共有职工159人,男职工145人,女职工14人,中共党员20名,大专以上学历147人,平均年龄35岁,是一支充满活力的年轻队伍。检修部始终以公司年度扭亏脱困,降本增效为目标,积极主动开展工作,在安全管理、自主检修、设备整治、队伍建设、党的建设等工作中取得了骄人的成绩,为完成公司年度绩效目标做出应有的贡献。

检修部以“两个体系建设”为核心工作,深入开展安全生产专项整治三年行动计划,不断完善“两个清单”和隐患排查标准,提升排查质量,年度排查各类安全隐患共计144项,完成整改140项,整改完成率97.2%,设备可靠性得到质的提升。严格落实外包工程队伍准入制度和临时性用工管理,把长协外包队伍作为部门内部班组管理,充分发挥安全监督职责,共计对长协外包、临时外包共计38家外包单位合计475人进行安全培训和入场安规考试,有效遏制外包队伍不安全事件和违章现象的发生,进一步夯实安全生产基础。

检修部牢固树立“提质增效、扭亏转赢”思想,加强检修管理,聚焦自主检修,抓好修旧利废,推进设备整治,开展状态监测,实现效益最大化。在年度机组检修任务中,独立完成自主检修项目205项,电热专业自主检修项目完成100%,机务专业自主检修项目完成85%。检修部以“科技创新”“节能增效”为切入点,用一次投运成功“零失误”的优异成绩,交出了锅炉脱硝清洁气源自主设计改造、低低温省煤器改造、水冷壁改造等优异答卷。以梁冲创新工作室为依托,组织各班组建立专利、“qc”、“五小”等创新创效活动小组,发明专利完成5项,实用型专利完成11项。针对现场疑难杂症问题,成立12个技术攻关小组,目前已重点解决了汽轮机热耗率高、四管减薄等多项重大隐患。积极响应公司“立足岗位,勤俭节约”号召,利用废旧受热面管排进行脱硝清洁气源改造等共计85项,节省材料费用202万元。

树立了以梁冲创新工作室为代表的青年先进典型,大力推进“双通道”建设,采取岗位练兵、以赛促学等多元培训方式,切实增强“尖兵”意识,突出“尖兵”力量,将各项成绩与岗位晋升挂钩,有效提高员工的业务能力和综合素质,其中两名同志荣获“华能山西分公司技能专家”,三名同志荣获公司首批技术技能职务聘任,切实打造了一支有理想、有本领、有担当、有作为的新时代左电青年生力军。

检修党支部认真落实公司党委要求,充分认识疫情防控的严峻形势,全体党员提高政治站位,强化责任担当,把防控疫情作为践行初心使命、体现责任担当的试金石,全年部门人员零感染。牢固树立全局“一盘棋”的思想,紧盯年度目标任务,立足全局抓谋划,关注细节抓执行,切实把党建工作与生产经营深度融合。深入开展“我能为公司做什么”思想大讨论,打破原有思想禁锢,进一步统一思想,形成强大合力;开展“慎终如始勇担当突出重围创辉煌”道德讲堂活动,鼓励大家向先进看齐,向典型学习,大力营造“比学赶帮超”的浓厚氛围;成立党员突击队,在#2机组临修期间,冲锋在工作一线,出现在急难险重现场,先后参加了清洁气源改造、屏过管道抢修等工作任务,充分发挥了党员先锋模范作用。天行健,君子当自强不息。检修部在公司党委正确领导下,在部门全体员工的共同奋斗下,勠力同心、奋发昂扬,一定能够打赢这场“逆境突围”之战,实现公司转型跨越发展的战略目标,为分公司奋力开创华能在晋事业发展新局面和集团公司加快建设世界一流清洁能源企业作出新的贡献,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

锅炉班组表范文范本篇七

回顾已经过去的xx年里,车间严格按照公司“质量是企业生存的根本”和“安全重于泰山”基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下,紧紧围绕以安全生产为中心,确保产品质量的前提下,积极克服诸多不利因素,不断完善强化车间基础管理工作,狠抓落实生产过程控制,强化产品质量,经过公司全体干部职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步提高,保证了公司销售工作的正常进行。

一、自xx年3月至12月底,经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6--9月份,全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下,根据销售人员的要求及时调整产品品牌,满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下,精心操作,共生产优质产品3600余吨,保证了公司销售和市场进一步的拓展。

二、与化验室x主任、x经理制订完善了操作规程及设备运行记录表,特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行,打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果,及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整,确保产品质量,为公司销售提供了有利保障。

三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展,结合车间的生产实际情况,调整生产人员班次,聘用了部分新员工,对新、老员工进行合理搭配,采取了由班组长牵头,老员工具体负责的方式,及时加强新员工的培训,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识,已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了xx年全年生产无重大安全生产责任事故。

四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程(含厂房及设备、锅炉改造等),为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。

五、xxxx公司x工多次来我公司进行技术指导,调整产品液配方并进行生产,产品已通过了严格的检测,优化确定了产品生产配方,为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工进行交流,确定了聚乙烯醇厂家及品种。

六、根据公司的发展要求和实际情况,9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察,借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验,多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方,并进行了试生产,为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。七、3—10月份,在xxxx集团新建xx车间和xx扩建工程中,克服高温酷暑天气,积极组织协调人员进行压型瓦加工,产值20余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点,经过施工队全体员工积极努力下,在保证施工安全的前提下,全年共计完成产值130余万元。

管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步,任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的.意识。按照“高标准严要求”的原则,深刻的反思与检讨,急需改进和提高的地方。提高综合管理水平,跟上生产发展的需要。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,扬长避短。针对当前工作现状,调整今后的工作思路,加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施:

一、结合车间实际状况,有计划,有组织、有步骤地开展车间质量管理、消防及安全生产、设备保养培训工作。

1、质量意识培训。

质量是企业的生命,始终要将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了将车间人员的质量意识得到进一步提高,有效保证产品质量,组织生产人员开展产品“质量是企业长远发展和生存的根本”的必要性和重要性的学习和培训,要求车间全体员工要加强产品质量意识,对产品质量进行严格控制,要做到全员抓质量,针对生产过程中存在的质量隐患和薄弱环节,及时进行改进,使车间的质量管理水平再上一个台阶。

2、消防、安全生产知识培训。

按时对职工进行相关的安全教育和培训,及时消除安全生产方面的不利因素。培训内容要做到通俗易懂,通过培训活动的开展,进一步增强操作人员的安全生产知识、自我防护意识和消防安全知识,坚持“安全重于泰山”的这一原则。使车间全体职工牢固树立始终坚持“安全第一、预防为主”的安全意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

在日常管理工作中,严格要求管理及生产人员遵守岗位安全操作规程和现场要求。根据员工思想动态、现场的特殊性,绷紧“安全生产”高度的敏感性和责任心,加强现场及人员的互控、联控管理,及时对出现的安全生产和质量事故隐患及时处理,消灭于萌芽状态中。

严格杜绝员工随意性(习惯性)的不良动作;同时操作人员要互相监督各自安全操作规程和现场要求的执行情况,发现问题及时反映和纠正。积极组织员工对安全生产和质量事故隐患认真进行分析讨论原因,举一反三,落实通报责任到人,保证安全生产工作顺利进行。

3、设备保养知识培训。

为了保证车间生产任务的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间操作人员更好地了解改造后的设备性能,本着“设备是基础”的原则,车间加强对生产设备进行切实有效的日常维护和保养,确保在用设备完好,降低设备的故障率,以高效的设备保障产品质量。对生产过程出现的设备故障要积极查找原因,避免类似故障的发生。为车间按计划顺利完成公司的生产任务打下坚实的基础。

二、规章制度是质量控制和安全生产管理工作落实的基础,也是关键,紧紧围绕现场管理的各项工作部署重点展开。

在生产过程中,及时进行跟踪,加大督促检查规章制度和操作规程的落实和执行力度,提高现场管理水平,保证生产管理工作的提高。强化“严要求、细管理”目标,明确量化操作人员在生产过程中的各自分工及责任,改变不良的工作意识、方式及工作作风,提高操作及管理人员责任心,杜绝安全和质量事故。找出新的起点和细微方法去面对我们每天变化的局势。车间人员要强化工作超前意识,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。争取工作模式上有新的突破,工作方式有较大的改变。

三、积极发挥车间工作人员工作主动性。

引导员工树立“团队精神”是企业文化的核心理念,牢固树立主人翁意识,严禁工作中发生推诿扯皮现象。按照“谁主管,谁负责”的原则,彻底抛弃工作中“等、靠”的不良行为,充分发挥全体员工的主观能动性,不断转变工作作风,自我促进求发展,营造更好的和谐工作环境。应积极加强沟通与交流,查找分析管理工作中的缺点、问题与不足,提高管理水平。车间人员应该加强团结协作配合,按时完成施工任务,对现场出现的问题应及时进行反馈改正,管理人员加强组织协调,及时进行解决。现场管理水平才会不断改进、提高,创造出更好的业绩。

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锅炉班组表范文范本篇八

在2020-2021年度运行期间,我班工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念严格要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服工作上的困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数。积极调整自己的工作思路,抓住重点,积极进行锅炉运行调整,找寻节约方法。

在运行期间,对锅炉各项指标进行严格把控,保证数据的准确性和严谨性,认真总结分析,公司给定下的单耗为:42gj/kg,我们班每天实际单耗量总能控制在40gj/kg以内。为此,我们班集思广益积极合理调炉,与其他班组交流心得,每天勤观察勤调整锅炉燃烧情况,做到了每动一次炉排鼓引风机,每一次增减负荷,就看一次锅炉内燃烧情况。2020-2021年度运行期锅炉综合产热单耗完成39.57kg/gj,在集团各公司排名第一,荣获集团“综合能耗领跑者”,我们采用小风量燃烧方法,运行期的风量较去年同期减少10%。锅炉的燃烧调整,通过降低灰渣含碳量(去年的平均含碳量在12%左右,降低至10%以下)

当班时,对运行锅炉及其附属设备的工作情况,进行认真细致的巡回检查。发现问题,能够解决的,按照安全操作规程立刻排除;不能解决的,马上请示上级领导,并按照制定的预案做相应处理。

在冬季运行期巡检时发现三起运行故障:1、风机震动2、除渣机故障3、炉排结焦。在各种突发事故中,我们班团结如一致,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使突发事件最小化。面对问题,果断处理,活学活用,才能更好地搞好工作。在2020-2021年度运行期间锅炉未发生安全事故。

不断提高工作协调能力,做好团结工作。包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉操作亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。所以,技术交流培训,是我们班组的常态,在班组中积极学习专业技术,记操作规程,在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,在班长以及主司炉工的培训下,班里全员都能达到独立上岗,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间去磨练、知识的积累,是一个循序渐进的过程。即使休假期间,也不忘看锅炉专业书籍,查看锅炉文献材料,提高个人技术能力,达到“一人多懂”成为公司的多面手。

2021年在班组成全员的共同努力下,我们班组取得了一定的成绩,这些对于今后的工作还有一定的差距,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,我们班组会用更高的标准要求自己,力求取得更好的成绩来答谢领导对我们班组的支持和肯定。为龙邑公司安全稳定健康发展奉献自己的一份力量。

锅炉班组表范文范本篇九

流星在于璀璨,生命在于奉献。他的事迹平凡又无声,他的名字质朴且无华,他的话语铿锵而坚定,在锅炉检修平台上,他是一个标杆,身躯不倒、行步有风。他就是__集团____年度劳动模范、节能锅炉分场检修二班班长——__。

“于细微之处一丝不苟,在繁琐事间精益求精”,这是__多年来工作的真实写照,也是他成长成才的内生动力。锅炉检修是火力发电厂公认的集脏、热、累、苦、险于一身的一线艰苦岗位,但他却以任劳任怨、默默无闻的“钉子精神”坚守着这块阵地,一干就是35年。从普通维修工到检修班班长,数十年的设备维修工作经历,__积累了丰富的工作经验,习得精湛技能,并摸索出了一套精密维护的“眼观耳听工作法”,通过观察设备点检表、倾听设备运转声音,就能提前判断锅炉动态,做到提前预判、早做准备、排除隐患;碰到急事难题时,他二话不说与班组成员加班加点、研究对策、共同解决,顺利地完成了一个又一个急难险重的检修和抢修任务。无论是寒冬还是酷暑,他都将自己稳稳地钉在工作岗位,那间小小的办公室,早已在不知不觉间变成了他的另一个家,因为他深知肩上的责任重大,不能辜负领导嘱托、百姓期望。

夜幕中的风机旁、晨曦里的平台上,总能看到他忙碌、疲惫的身影。回顾____—____年度供暖季,4#炉引风机出现故障,导致无法正常运行,影响了公司的正常生产运转。风机本身就是精密的设备,既要快速抢修,又要保证质量,__接到命令后,第一时间带领所有的检修人员,义无反顾的投入到抢修中,拆轴承箱、卸风机壳、洗轴承、吊叶轮······全部拆完已经是当日晚8点,并将拆卸的风机连夜送往厂家进行检修。经风机厂对主轴、叶轮、轴承全面检查后,确诊为叶轮动平衡被破坏,待动平衡重做后,次日晚间,风机厂将所有零件逐步安装打包运回公司。零件抵达后已是第三天晚上,__不顾深夜施工光线差、周围环境热,带领班组全员迎难而上、义无反顾,满脸汗水没关系,浑身油污不在乎,直至第四天清晨,风机抢修完成、试转成功,他拖着疲惫的身躯缓缓的回到班组、酣然入睡······这,只是他数十年间爱岗敬业、忘我工作的一个剪影。

严师出高徒,艺精靠磨练。作为一名老班长,他不仅自己习得一身高超的“武艺”,也愿意将技艺传授给刚入门的年轻人。他深知,只有有效激发年轻人的热忱,让他们在自己热爱的岗位中看到自身的价值、潜力和希望,才能由内而外地激发积极主动性,实现团队利益最大化。在传授技术的同时,__会对徒弟们提出很高的要求,经常在休息时间把他们拉出来进行师徒之间的技术业务检验,正是因为有这样“冷脸”的师傅,才能使徒弟们能够快速的独当一面。然而,这么严厉的一位师傅,也有温和的一面,每日完成自己的本职工作后,__都会检查并帮助徒弟们共同解决工作疑难杂症,通过实际问题进行言传身教,引导大家在工作中取长补短、互相鼓励、共同提高,以最佳的状态为企业做贡献。__不仅将专业技术知识传递给了徒弟们,更用他那种爱岗敬业、精益求精的品质时刻影响着徒弟们。

__,用实际行动诠释了“择一事、终一生”的大爱情怀,用责任担当扛起了“保供暖、护民生”的初心使命,在这看似平凡的岗位上,他演绎出了不平凡的华彩人生。

锅炉班组表范文范本篇十

xxx同志,男,汉族,19xx年x月出生,_员,19xx年x月在xx电厂参加工作,xx年x月进入xx公司,现为xx电厂检修部部长。

几年来,xxx同志经过自己坚持不懈的努力和勇于探索、敢于实践的精神,从一名基层员工成长为一名技术骨干,xx年x月获得先进称号,xx年获得xx等荣誉称号。该同志始终认真贯彻落实上级关于安全生产工作的一系列重要工作部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,在全面推进安全生产目标管理责任制、建立和完善安全生产管理机制等方面取得一定成效。主要事迹如下:

一、认真落实安全生产责任制。

xx年,该同志所带领的检修班组全年没有发生过一次设备误操作事故和“三违”事故,未发生一起安全事故,这与他的精心组织生产和工作仔细认真、踏实肯干是分不开的。

xxx同志在班组日常安全管理和安全工作中,积极组织召开各项安全专题会议,认真分析我厂安全形势,针对薄弱环节,结合检修部实际情况制定了一套行之有效的安全控制措施。为检修部所有职工的安全作出了保障。

二、狠抓教育培训,强化安全生产意识。

对员工的安全培训方面。该同志积极配合公司开展安全生产宣传月活动,组织丰富多彩的安全生产月活动,并主动与员工沟通,在制定业务培训计划时有针对性地进行安全知识宣传。在现场培训中结合工作特点讲解危险点和控制方式,从根本上改正了员工普遍认为先学好技术而忽视安全的错误思想。降低了员工因为业务水平不够在日常工作中存在的安全风险。从而快速提高员工安全思想水平。

三、扎实落实安全管理机制。

xxx同志作为检修部的部长。在这一岗位上,他不仅在专业技术上高标准、严要求,而且狠抓班组日常安全管理,动员所有人员积极参加各项安全培训和安全自查活动。他在每周的安全例会上,针对本周安全形势与下周工作危险点分析作出总结和安全工作布置。并且定期分析职工的思想动态,每天的交接班工作,要求队长要及时了解接班人员的精神状态,不让职工带着包袱上班。把握职工的脉搏,坚持尊重人、理解人、关心人的原则,把解决职工的思想问题与解决职工的实际问题相结合,关心职工生活,努力解决职工的后顾之忧。

严格管理,以制度管人,以感情暖人,为使检修部成为让公司和领导放心的队伍。xxx同志坚持以身作则、廉洁自律,在日常工作中,时时注意率先垂范抓好班子廉政建设,带头抵制不正之风,时刻起到了模范带头作用。在工作中,他不断加大反“三违”的力度,严打各类安全隐患,坚决防止习惯性违章的出现。

四、精益求精的工作作风和过硬的业务素质。

(1)刻苦钻研的学习态度。

xxx同志有较强的政治和业务素质,工作中有强烈的事业心和责任感、使命感,热爱本职工作。多年来,他始终能够以一名优秀党员的标准严格要求自己,规范自己的一言一行,自觉抵制不良思潮和行为的影响,立足奉献电厂。

在生产运行中,他坚持经常深入现场,查找隐患,堵塞漏洞,解决生产运行中的实际问题。在各项工作中,能服从大局,正确对待和处理个人与集体的关系,不记个人得失,坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责的搞好本职工作,遵守职业道德,爱岗敬业。经过自己的勤奋努力,成为思想、政治、技术全面过硬的技术骨干。

(2)全面的专业技能。

电厂是技术密集型企业,要求从事生产的员工不但要精通本专业的技术,而且还要熟悉其他系统的相关知识,尤其作为检修部负责人,是集生产、检修、管理为一体的岗位。xxx同志为了更好地胜任本职工作,全面透彻掌握各种技术原理,更好地满足生产需要,他不断充实自己,踏实立足在岗位实践中。

xx年,电厂1号发电机组启动过程中,他认真配合北京电建和西北电建三公司等工程安装单位和西北调试所进行开机前的保护试验工作和启动前的设备操作,在机组启动调试过程中,他经常放弃休息日,跟随调试人员参与机组启动过程中的消缺调试,掌握了机组运行的第一手资料。

1、2号机组整套启动前,带领员工检查控制回路及系统等,为168h的圆满成功做出重要贡献。作为部长的他,主动放弃休息积极参与安装调试,准确掌握设备构造,认真分析机组设备差异,指导检修人员搞好机组维护工作。

四、不断探索,更上一层楼。

在以后的日子里,xxx同志有自己的打算:

首先,要继续深入学习各种知识。了解电厂行业相关技术发展动态,力求跟上时代的步伐,学到老,活到老。积极完善检修部的管理工作及班组建设工作,全力支持公司的各项工作。

其次,立足实际,融入群众。结合科学发展观活动,抓学习,开思路,帮助员工解决烦恼,时刻以党员的标准严格要求自己,以高度的责任感投入工作,努力提高自的同时,进一步提高自身的综合素质,把实现自己的理想与企业的发展紧密结合起来,一心为公司的发展,坚持严予律己、团结同志、廉洁奉公、不谋私利,在思想上积极向党组织靠拢。

要想干出一番事业,总要付出过人的心血和汗水,xxx同志凭着对工作一丝不苟的专注,以勤于思考、求真务实的工作态度,勇于创新、扎实工作的工作作风,在普通的工作岗位上,做出了让职工信任,领导满意的成绩,是全厂职工的榜样和典范。无怨无悔的把自己的智慧和力量奉献给xx公司的建设事业是他执着的追求并为之而不懈努力的方向。

锅炉班组表范文范本篇十一

小振,1986年出生于江西九江,2009年12月参加中国共产党,2010年7月参加工作,2012年11月份借调到车间担任技术员,2014年担任维护车间锅炉专职,2017年5月主管维护车间锅炉检修工作,目前担任维护车间副主任。作为一名共产党员,他始终以党员标准严格要求自己,并且能够做到干一行、爱一行,在平凡的岗位上扎实工作,作出了一定成绩。用实际行动感染和激励着身边的每位同志,充分体现了一名共产党员的优秀品质。

作为一名中共党员,该同志具有坚定的共产主义信念和过硬的思想政治素质,积极工作,积极进取,在平凡岗位上践行着自己的入党誓词,时刻与上级党组织保持一致,拥护党、热爱党,严于律己,宽以待人,发挥了很好的表率和榜样作用。

他在担任维护车间副主任期间,立足岗位,勤奋敬业,开拓创新,吃苦在前,享受在后,努力做好本职工作,从负责汽机、锅炉专业组织协调及技术管理工作起,他深感肩上担子特别沉重,面对的困难特别多,只有工作中寻找突破才能得到解脱,因此他始终冲在机务检修的最前面,负责了完成诸多技术改造工作,如炉内水冷壁防磨改造、煤仓改造、旋风分离器中心筒改造等技术改造项目,解决了一直困扰我厂机组长周期稳定运行的疑难杂症,提高了机组运行的可靠性。

今年4-6月份#9机组c修期间,他作为锅炉项目的主要负责人,从技改、自营项目的开工开始,每天坚守在生产现场,因为任务中、工期紧,需要协调布置的事情较多,在规定的时间内组织锅炉专业完成了自营项目,同时组织安排专人负责c修其他技改项目的安全监护及质量监督,关键节点亲自参加监督验收,保证技改项目顺利安全完成。

作为一名党员,他在工作和生活当中,始终保持那一份美德——助人为乐。平常同事在工作中或生活上遇到什么难事,他都勇于伸出援手,从不顾自己自身情况,与大家和谐相处。虽然自身工作任务繁重,但是他都不忘记自己作为一名党员应付的责任与义务,积极参与党务工作,做好先锋表率作用,与大家打成一片。

自从担任维护车间副主任以来,分管汽机、锅炉检修专业,他不断弥补自己的不足,面对困难,不断学习与改进,时刻总结,举一反三,不断完善自己,不断锻炼技能和管理能力,他的工作作风与生活态度,充分体现了年青一代对工作和生活的那份火热与激情。

锅炉班组表范文范本篇十二

炉控班现有正式职工11人,外协人员8人,现班组平均年龄29岁,年轻的肩膀勇挑重担,该班组担负鄂温克电厂两台锅炉、脱硫脱硝、输煤空压机等系统的热工设备维护,脱硫脱硝烟气在线监测系统及厂内特殊消防系统也归属该班组。该班组坚持以落实国神集团“20”字管理方针和安全“四个理念”为抓手,全面开启“安全健康环保技术技能优秀文明进步和谐”的星级班组建设之路。该班组连续两年被评定为国神集团“五星班组”和“先进班组”称号。2019年,对于炉控班而言,更是硕果累累的一年,该班组荣获国神集团“五星级班组”和“先进班组”荣誉称号。

2019年,炉控班之所以取得了丰硕成绩。根源于该班组积极响应该厂的各项指示、人性的管理制度、团结一致的班组氛围以及一以贯之的传帮带精神。

该班组积极传达并落实国神集团以及我厂的各项安全指示,领先一步对现场检修作业进行标准化管理,并与风险预控本、安全全过程管控app相结合。保证现场检修标准化,提高现场检修质量。避免现场检修事故发生。

该班组的设备分工很明确。对现场的热工设备都进行了细致的分工划分,设立设备主人a角和b角。员工对自己所辖区域的设备全面负责,包括日常卫生管理,设备检修台账,设备变更台账等管理,做到现场设备样样有人管,件件有人负责。除此之外,该班组对现场的设备卫生及仪表检验工作均进行计划管理。定期列计划,清理设备卫生及定期检验现场仪表等。进行定期工作,保证设备安全稳定运行。该班组对环保设备进行全面管理,关心备至。定期对环保cems设备进行校准作业,实现2019年度全年无环保事件发生。

《员工人身安全风险分析预控本》的落实执行就是一个理论指导实践,然后实践检验理论的闭环管理途径,安全理念植入人心的同时提升了全员的安全技能,为全员的人身安全加设屏障,实现了班组员工零违章。为日常工作的安全开展夯实了坚实的基础。该班组严格落实执行《员工人身安全风险分析预控本》管理规定,通过层层把关,不断强化全员安全意识,在当日工作开展前填写预控措施,并逐级核查,实现真正的风险预控。同时在工作完成后的评价环节中,采取互评、管理评价等“回头看”的方式,让安全管理落地有声。

该班组注重员工技能提升,定期进行热工专业技能培训,并设立师徒关系,一直以来秉承以老带新的优良传统,通过新老员工签订师徒协议,互相取长补短,不断创新。利用技术传帮带,全面提升班组成员检修技能水平。每日进行1次看图识图培训,每月至少2次技术培训,培训与绩效挂钩,理论与现场实践相结合。提高了员工学习培训的积极性,保证了班组技术力量不断档。

面对竞争激烈的煤电市场,全厂自上而下,坚决打好提质增效攻坚战。该班组实施因地制宜、创新驱动,积极探索降本增效的措施和方法,不断优化现场设备的运行指标,解决日常工作中的问题和难点。针对该厂恶略的自然环境,炉控班未雨绸缪,提前策划,在夏季开展室外设备保温伴热达标治理,并且通过报废空调机等设备,设计出《室外仪表伴热箱》,有效的温控装置即保证了室外设备不发生冻害,同时严格控制电能输出,从细微处节约厂用电率;对超龄退役的热风机,进行叶片清理、加热丝调整、接触器更换等方式,修复故障设备6台,为室外设备过冬“又备了一贴暖宝宝”;零下三四十度的低温环境,该班组数年来未发生过一起冻害事件;面对高温振动的现场环境,炉控班通过加装风扇冷却、加装三角支架固定等外界辅助方式优化仪表安装环境,解决脱硫吸收塔密度计提前退役的隐患;坚持群策群力,全员发动,以科技创新作为提质增效的引擎,紧密结合现场实际,通过修旧利废、发明改造等智慧的点子来推动提质增效,初见成效,2019年国神集团五小科技评比活动中荣获三等奖1项,优秀奖5项。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。炉控班的19名青年员工决心以荣获此次“先进班组”为新起点,立足岗位不断学习,吹响青春的号角,以扎实的行动、踏实的工作让青春在工作岗位及人生里程中绽放光芒!

锅炉班组表范文范本篇十三

即将过去,一年来,我们作为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。即使休假期间,不忘看锅炉专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂锅炉文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。

新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了09年的班组工作方向:

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到全能操作目标。

4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

在09年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!

锅炉班组表范文范本篇十四

二、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。

新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了09年的班组工作方向:

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

在08年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!

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