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社区项目评估申请书简短 申请评估申请书(三篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-15 06:37:12 页码:13
社区项目评估申请书简短 申请评估申请书(三篇)
2023-01-15 06:37:12    小编:ZTFB

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

如何写社区项目评估申请书简短一

一、主要任务和目标

1、在巩固“上海市和谐社区建设示范居委会”的基础上,争创“全国和谐社区建设示范居委会”。

2、积极参与市级文明镇、市级安全社区、市级食品安全示范镇等创建工作,夯实基层基础。

3、全面落实治安防范工作,继续开展平安小区、平安家庭创建活动,确保区域和谐稳定。

4、进一步开展学习型、健康型、服务型社区及家庭的创建和扩展工作,创建学习型、健康型、服务型家庭和楼组不少于25个。

5、每年召开居代会2次,开展各类培训班不少于15个,培训居民不少于1500人次。

6、坚持落实“民情日记”工作,串百家门实现常住居民全覆盖达100%;完善矛盾化解机制,居民矛盾化解率不低于98%,无去京、去市上访事件发生。

7、积极为社区居民服务,全年开展各类便民服务和上门服务不少于50次,居民满意率达到98%以上。

8、发展和培育好居民区文体团队,全年开展居民区文体活动不少于10次。

9、配合做好牛棚港旅游开发相关准备工作。

10、认真做好镇党委、政府交办的其他工作。

二、工作要求和措施

1、抓好居委会队伍建设,提高居委干部的自身素质;增强服务意识、技能和工作能力,发挥团队协作和奉献精神。

2、进一步完善岗位责任制和各项管理制度以及居委干部行为规范,充实居民公约,继续实行居务公开制度,自觉接受居民的监督和评议。

3、根据居委会自治组织的特点,充分发挥居民区议事层、决策层、操作层的功能,使其各司其职;协调好与物业公司、业委会的关系,加强居民区的自我管理职能,达到居民自治的目的。

4、加强基础管理,完善现有的各类服务网络和服务机制,做到工作有目标、服务有对象、服务内容有创新,积极发展和培育好各类志愿者队伍。

5、加强日常管理和考核,做到日常可控费用不超过核定的指标;认真做好居委会日常工作资料的收集和管理、收文传阅归档,做到居委会台账资料完整、清晰和规范。

6、严格落实党风廉政建设“一岗双责”制度,不断规范从政行为,注重廉洁自律,无违法违纪现象。

三、考核奖惩办法

1、年底通过自我测评、群众评议、镇级层面综合考评的方法,对跃进居委会目标管理责任实施全面考核,考核结果作为奖惩的主要依据。

2、跃进居委会获得市、县先进将给予表彰,并对年终考核给予适当加分,对工作目标管理不力,造成失职或年终综合考核整体成绩较差的,对责任人实行问责。

3、本责任书期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

责任方:新海镇跃进居委会(盖章)

责任人:(签字)

崇明县新海镇人民政府

二○一一年一月一日

如何写社区项目评估申请书简短二

规划委员会:

位于x大桥北路新天地项目系投资有限公司开发建设。该项目原址没有街道,原貌是原机械厂、粮食局大米加工厂、职工家属区及戴家下湾上湾村民居住的一片棚户区,是城区一块脏乱差的死角。20xx年,xx公司在县政府招商引资热情的感召下,开始积极投入县政府安排的原县机械厂与大米加工厂改制职工住房安臵工程,戴家下湾上湾村民棚户区拆迁安臵工程,新规划打造“劳动广场改扩建”、“商业步行街”工程建设。目前,该项目工程除12#栋外已全部完工,下步紧接着要实施全项目的高标准、严要求的美化、亮化、绿化工程。最繁华一条街,最美一社区将在20xx年春节前后闪亮载入xx版图。

由于该项目涉及的大多数安臵户属低收入人群,对安臵物业管理成本高的电梯房和楼梯房的顶楼都非常抵触且需要在原地安臵。我公司为解决好这一矛盾,无奈增加了面积并加层,为提高安全性将砖混结构改为框架结构,仅这一项措施增加的成本达到百余万元,而加层面积仅为700余平方米,从单纯经济效益的角度来看十分不合算的。

x项目原定位为小型住宅小区,后提升为商业步行街。随着项目建设的不断推进,周边地形的改造力度加大,致使原设计的地下杂房层高增加,并利用大桥北路与县正街自然高差,形成了上下双层的步行街。此商业面积的增加,可以营造更好的商业氛围,使其可成为大型商超、高档餐饮、娱乐等设施配套,造就成为城北商业中心。

鉴于以上原因,我公司向规划委员会提出调整〃新天地规划的请示:

1、请示将1#、3#、4#、5#、6a、12#、13#的底层部分和加层部分计容。

2、请示将2#栋因封闭阳台造成的增加面积及2#栋附属的2a、2b附属建筑计容。

上述请示我公司已委托工程设计院绘制了〃新天地总平面布臵意向图。局部修改后的〃新天地总建筑面积由原84873.87平方米调整至100549.35平方米。容积率:1419㎡地块由原2.8调整至4.5;16799㎡地块由原3.67调整至4.5;4895.58㎡地块由原3.38调整至3.8。(其主要技术指标见意向图)

我公司认为局部修改后的新天地规划一是修补了新天地项目因拆迁安臵带来的矛盾和问题,恢复了小区的合理布局及安全性;二是提高了〃新天地土地的使用效率,同时符合目前城市建设的需要。因而同时兼具了科学、合理、可行等几个特点。

为此,我公司特向县规委会提出局部修改新天地规划的请示,并恳盼县规委会的批准!

投资有限公司

20xx年12月8日

如何写社区项目评估申请书简短三

一、主要目标:

1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划。

2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作,搞好班主任培训和学生干部培训工作。

3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施,安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。

4、规划并实施校园文化建设,定期更换画廊中内容,建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。

5、办好家长学校,指导班主任与家长加强联系,积极开展社区教育活动,建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。

6、积极开展学生的社会实践活动,加强指导,讲求实效。搞好宿舍管理,领导保卫科工作,做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。

7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作,建立健全卫生保健制度,定期对学生进行体格检查。

8、搞好学校文体节活动。

9、定期召开班主任工作经验交流会,认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作,指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。

10、收存各班主任工作总结,做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

政 教 处主任:

年 月 日

博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标:

1、 按照学校工作计划,制订出总务处工作计划和总务处各项规章制度。

2、组织好总务职工每周的政治学习,在职工中强化为人师表、服务育人的意识。做好对本单位职工的考勤工作。

3、明确全体总务职工的分工,组织岗位培训并落实岗位责任制(查工作记录)。

4、办好食堂,严格食堂财务管理,重视成本核算,搞好饮食卫生,提高饭菜质量,严格杜绝师生食物中毒事件的发生。

5、妥善安排教学用房和生活用房,做好教学服务设施的检查、维修,防止各种责任事故的发生,落实24小时服务承诺制。

6、严格财经纪律,根据学校计划做好学校经费的预算,定期向校长报告执行情况,年终提交决算报告,严密财务手续,管理好财务档案,定期搞好审计,做好财务公开工作。

7、管理好校产,建立校产档案,防止校产流失,落实物品出门准许证制度,做好对公物及节约用电的督查工作。

8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划,做好采购供应和保管工作。

9、做好学校建设工作,搞好校园的绿化、美化、硬化工作。管理好校园环境,

10、搞好后勤服务,做好总务处的计划、总结等资料归档工作。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

总 务 处主任:

年 月 日

博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标:

1、开学初,根据校长办公会议制定出学校工作计划,安排好校行政工作日程,排出行事历,发至各处室、各年级。

2、协助校长做好人事档案和文书档案工作,按时收存各处室、年级工作计划。

3、妥善处理校长委派或交办的有关联系、召集、调查、参加会议等工作,处理来往电话、函件、来访、接待等事务,日常工作要有记录、有处理结果。

4、保管和使用学校印章,及时进行文件、材料、资料的收发、登记、分类传递和保管工作,严格保密制度。

5、做好校长与各职能部门的联系联络工作,上传下达,确保信息畅通,协调各职能部门之间的工作任务及其进程。做好对本处室人员及校级干部、三大处、教科督导室主任的考评工作。

6、做好校内会议、重大节日和校内重大活动的筹备和安排工作。

7、负责学校一些纠分调解和计划生育工作,安排节、假日的值班。

8、按时保质填好上级教育行政部门及有关单位下达的各种行政报表,组织好年报材料,完成年报工作。

9、督查、统计教职工的出缺勤情况,办公楼内部卫生,做好对本处室人员的考勤工作。

10、负责督促、收存各处室、年级工作总结、各种文件及资料的分类存档。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

办 公 室主任:

年 月 日

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