企业不竞争协议书(优秀12篇)

总结是不断追求进步的过程，也是不断提升自己的机会。写总结时，我们应该注重用词精准、句式多样，同时避免使用复杂的专业术语和长篇大论。小编为大家准备了一些总结范文，并附上了一些写作技巧，供各位参考借鉴。

企业不竞争协议书篇一

法定代表人：_________。

联系人：_________。

邮政编码：_________。

电话：_________。

传真：_________。

乙方（邮政部门）：_________。

法定代表人：_________。

联系人：_________。

邮政编码：_________。

电话：_________传真：_________。

根据《合同法》等法律法规，本着自愿、平等的原则，经双方充分协商，就订购中国集邮总公司_________年形象宣传年册事宜，达成协议如下：

甲方订购乙方在中国集邮总公司制作发行的_________年年票册基础上，增加宣传彩页，设计制作的甲方形象宣传年票册。

（一）名称为_________。

（二）数量_________本（册）。

（三）宣传页张数为_________页（正反页）。

（四）包装为：_________。

（五）_________。

（一）单价_________元，总金额_________元。

（二）甲方应于_________年_________月_________日前将总金额的_________%作为定金，即_________元汇入乙方指定账户。乙方在收到定金后再行报批、制作加工。

（三）乙方应在形象宣传年册制作完成前_________天通知甲方。甲方于接到通知后_________天内把剩余款项全部汇入乙方账户。

（一）应于_________年_________月_________日前向乙方无偿提供签字确认的宣传彩页设计。需乙方设计的，提供需要的文字、图片资料。文字应精炼、准确无误，图片应精选、清晰。文字、图片内容应符合国家政策、法律、法规，内容真实。每单页文字不超过500字；附图中文字不超过150字。并于_________年_________月_________日前签字定样稿。

（二）积极配合乙方做好设计制作工作，对提出要求的，应及时与乙方沟通并协商解决方案。

（三）全部负责自行设计或提供给乙方的材料所涉及的著作权、肖像权等相关法律、经济问题。

（一）在收到全部货款后_________日内将年票册交付甲方。

（二）制作加工过程中如有工艺要求而影响产品的`质量和效果时，应及时向甲方提出，双方协商确定后再行加工。

（三）保证年票册的质量。

（一）如任何一方违反本协议的有关约定，且另一方书面通知后拒不纠正的，则构成对另一方的违约。违约方应承担因此给守约方造成的全部损失。

（二）_________。

本协议由甲乙双方签署，自中国集邮总公司审批同意之日起生效。

本协议有效期内，因不可抗力而造成一方不能履行本协议规定的责任或义务的，不视为违约。不可抗力系指政治、战争、天灾及其他不可预见并且对其发生和后果不能防止或避免的事件。。

甲方（签章）：_________乙方（签章）：_________。

代理人（签章）：_________代表人（签章）：_________。

企业不竞争协议书篇二

企业营业执照号码：_________。

乙方：_________。

企业营业执照号码：_________。

鉴于甲方已于_________年_________月_________日独家发起设立乙方，且乙方计划在中国境外发行股票并将该等股票在中国境外上市。为此，甲乙双方愿意为了避免同业竞争，就双方业务关系的若干事宜，协议如下：

1．1本协议避免同业竞争范围是：乙方（包括其附属公司）在中华人民共和国境由和境外任何地域所从事的主营业务。

1．2乙方的主营业务（简称“竞争性业务”）包括：石油、天然气勘探、生产及营销；炼油、石油化工产品的生产及营销；石油、天然气管道运营；原油、成品油、天然气、石油化工产品的进出口贸易；石油、天然气、炼油和石油化工的勘探、生产及营销的合资、合作经营。

1．3对本协议所定之避免同业竞争范围和乙方的主营业务的范围的任何变动，均须按双方另行达成的协议作出。

甲方承诺，在本协议有效期内，甲方不会而且将促使其附属公司不会单独或连同、代表任何人士、商号或公司（企业、单位），发展、经营或协助经营、参与、从事与本协议规定的乙方主营业务产生竞争的业务（本协议第4条、第5条所述内容例外），但经独立董事审查同意后由乙方书面同意者除外。

3．1如果甲方有任何与乙方主营业务产生直接或间接竞争的业务机会，应立即通知乙方，并在上述通知发出后30天内，尽力促使该业务机会按乙方董事会能合理接受的条款和条件首先提供给乙方。乙方在收到甲方的上述通知后，应尽快召开至少有两名独立非执行董事出席的董事会，讨论是否接受甲方通知的业务机会。

3．2乙方对根据本协议第2条规定书面同意甲方经营的竞争性业务项目（包括国内、国外）均具有优先交易权。甲、乙双方应按照本协议第5．2条和5．3条的原则执行。

4．1甲方承诺对未转入乙方的且列于附表一的五套化工装置，在本协议生效之日起二年内（“收购期”），按乙方要求并经双方协商后将其中的三套化工装置（_________石化二套、_________石化一套）转让给乙方。除非乙方书面表示放弃受让上述三套化工装置，甲方不得向第三方转让该等资产。若乙方书面放弃该等资产的受让权，或在收购期满时未作出受让表示，甲方可将该等资产出让给第三方或自营。在收购期内，乙方可以根据市场状况与甲方协商，并按协商后的适当方式经营上述该等资产。对于其余二套装置，甲方应按_________公司与_________公司于_________年_________月签订的有关上述装置购买权协议的规定，予以处置。

4．2甲方或其下属企业所全资拥有的、包括但不限于列于附表二的销售企业的营运和管理，应符合甲乙双方另行签订的《部分石油公司油产品的销售业务监管合同》之规定。

4．3乙方同意甲方继续保留石油化工后续加工业务。甲方承诺该等业务的发展对乙方主营业务不构成重大影响。

4．4在中国境内甲方与外国公司签订的_________个对外合作开采石油资源合同，其合同权益已经中国对外经济贸易合作部批准，且通过甲方与乙方签订的《对外合作石油协议权益转让合同》转给乙方。在《对外合作开采陆上石油资源条例》修改之前，甲方与外国公司签订新的对外合作合同，甲方应在对外经济贸易部合作部批准的前提下，尽最大努力将其合同权利和义务按不劣于前述合同权益转让的条件转予股份公司。

5．1甲方现有境外项目是：甲方截止_________年_________月_________日与境外合作方（政府、公司、自然人）签订的，正在执行或继续有效的，石油、天然气勘探开发、石油化工及相关的油品生产、储运和销售项目（“境外项目”）。

5．2甲方承诺对没有转入乙方的境外项目，自本协议生效之日起不时按乙方要求，并经双方协商后转让给乙方，但该等项目之转让应遵守境外项目所在地国家的法律、法规和行政性命令。此外，只要乙方上市地国家法律禁止或事实上导致禁止该上市地投资人直接或间接地向境外项目所涉国家石油和天然气项目融资或投资，甲乙双方之间将不对该等境外项目转让或买卖。在境外项目未转让期间，甲方可以继续按有关已签订且有效的合同和计划从事经营。

5．3如果甲方拟向第三方转让、出售、出租或许可第三方使用境外项目，应事先书面通知乙方（下称“出让通知”）。如果乙方在收到甲方通知后，愿意收购上述境外项目，但该等收购由于任何管辖法律或其他情况之限制而不能完成或将对乙方主营业务造成重大影响者，则乙方可以不收购该等境外项目并应尽快通知甲方，列明其不能收购的原因。甲方在收到乙方上述通知之前，在遵守原协议及有关法律的前提下，不得将所涉及的境外项目向第三方转让、出售、出租或许可第三方使用。

5．4如果乙方在收到出让通知后并非由于前款原因而未收购任何境外项目时，则甲方可以在发出上述出让通知_________日后，向第三方转让、出售、出租或许可第三方使用该等境外项目，但其条件不应优于拟向乙方转让的条件。

5．5双方同意_________所属中国境内_________和_________项目，以及已经完成和正在进行的_________国项目，不构成对乙方主营业务重大的竞争影响，应由甲方继续持有经营，乙方对甲方在_________中的`权益和_________在上述_________项目、_________项目和在_________国的项目中的权益没有优先购买权。

如果乙方按本协议第4条、第5条规定，因某种原因在收购期内没有实施收购，或放弃收购权，应将未收购理由以公告形式并在乙方下一个年报中进行披露，公告内容应包括乙方独立非执行董事的陈述，说明是否对此已审核同意。

除本协议另有规定者外，甲方根据本协议作出的保证和承诺均代表其本身及其下属的全资子公司、分公司而作出。凡本协议提及甲方之处，除另有规定，均应包括甲方自身及前述公司。

双方同意赔偿对方由于违反本协议导致对方遭受的一切损失、损害和开支。

本协议自生效日起生效，直至发生以下情形为止（以较早为准）：（a）甲方或其任何附属公司持有乙方股份低于30％，或（b）乙方股份终止在香港联交所及任何其他的证券交易所上市。

10．1根据本协议发出或作出的所有通知、要求或其他通信，均应以书面方式按下列有关地址或传真号码（或收件人五天前事先书面通知另一方的其他地址或传真号码），交付或发送予另一方：_________。任何如此标明收件细节的通知、要求或其他通信，（a）如以函件交付或作出，在实质送达有关地址时，或（b）如以传真交付或作出，传真成功发出后视为已经送达。

10．3除非取得本协议一方的事先书面同意，本协议的另一方不得转让其在本协议项下的权利和义务。

10．4本协议和本协议提及的有关文件，应构成协议双方就所述一切事宜之整体协议和理解，并应取代双方对本协议所述一切有关事宜的所有先前口头或书面协议和安排。

10．5甲方和乙方应作出、签署或促使作出或签署为使本协议条款生效而必需的所有进一步的行动、契据和文件。

10．6由于违反本协议而赋予任何一方的任何权利补偿，均为附加于和无损于其可享有的所有其他权利和补偿，而执行或寻求或者未能执行或寻求该项权利和补偿亦不会构成一方对任何其他权利和补偿的放弃。

10．7对本协议的任何修订，均须以书面作出并经本协议双方签署。

10．8本协议正本一式九份，双方授权代表签署并加盖公章后生效，各份协议具有同等效力。

本协议适用中国法律管辖并应依据中国法律作出解释。本协议双方不可撤销地接受中国法院的管辖。

12．1在本协议内，除上下文另有规定者外，下列用语应有以下定义：生效日指_________年_________月_________日，即乙方成立日。

12．2中国指中华人民共和国。

12．3附属公司指与一家公司（“该公司”）有关，且该公司对其（a）持有或控制过半数投票权，或（b）有权享有一半或以上营利，或（c）有权控制董事会之组成，又或（d）持有过半数已发行股本的另一家公司、企业、单位或具有法人地位的其它实体。

12．4第三方指所有非甲方全资拥有的经济实体（公司、企业、单位）和自然人。

12．5双方协商指甲乙双方本着诚实信用之原则，协商并达成收购乙方具有优先交易权业务的书面协议。该协议须以一般商业条件为基础。

12．6本协议所述“条款”和“章节”，除上下文另有规定者外，概指本协议内之条款和章节。

12．7乙方和甲方的用语在上下文许可的情况下，应包括其有关合法继承人及经准许的受让人。

12．8加入的标题仅作为提供方便之用，不应对本协议的解释有任何影响。

甲方（盖章）：_________·乙方（盖章）：_________。

授权代表（签字）：_________·授权代表（签字）：_________。

企业不竞争协议书篇三

根据《合同法》、《担保法》及相关法律法规，甲乙丙各方本着自愿、平等、公平和诚信原则，就乙方向甲方借款并由丙方担保事宜签订如下合同，严格遵守。

第一条：乙方向甲方借款人民币大写：元整，用于。

第二条：借款期限个_______月，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

第三条：借款利息为月息_______%，自乙方借款之日起计息，逾期还款或乙方违约的乙方应按逾期款的.日千分之二向甲方交纳滞纳金。乙方所还款项优先扣除利息及滞纳金部分。

第四条：各方约定，乙方采用下述第种还款方式：

1、一次性还款方式，还款期限为_______年_______月_______日；

2、按月等额分期还款方式，分为期，自借款发放的次月开始还款，还款日为每月_______日，每月还款额为大写_______元整。

3、按月分期递减还款方式，分为期，还款时间额度见附件。

第五条：保证条款。

1、乙方以自有财产做抵押，到期不能归还贷款方的贷款，贷款方有权处理抵押物。

2、乙方必须严格按约定用途使用借款，不得挪作他用或进行违法活动。甲方有监督检查权，有权随时了解乙方经营及财务状况及资金使用情况，乙方必须及时如实向甲方报告借款使用情况、进度及经营、财务资金情况。

3、丙方自愿为乙方的担保人自愿与乙方负连带返还借款本息的责任，另提供自有财产作为抵押物。

第六条：其他约定。

1、乙方如出现任何一期未及时或足额偿还款项或出现预期违约时，甲方有权单方决定提前收回所有欠款。

2、乙方未按约定用途使用借款或未向甲方报告使用情况及进展时，甲方有权单方决定提前收回所有欠款。

3、乙方保证不存在重大诉讼、仲裁或其他任何经济纠纷，在还款期内如发生以上情况，甲方有权单方决定提前收回所有欠款。

4、因本借款合同及相关事宜所发生的费用均有乙方承担。

5、提前收回贷款的按实际使用时间计算利息，并自提前收回日第2二日起计算剩余款项的滞纳金至全部借款清偿之日止。

6、各方确认：本合同签订后就合同及相关协议，由公证处办理具有强制执行力的公证，各方承诺严格遵守合同全部条款，如违约自意接受法院强制执行。

第七条：因合同及附件争议产生争议，由双方友好协商解决，解决不成，由甲方所在地法院管辖。

第八条：本合同自甲乙丙各方签字盖章之日起生效。本合同一式五份份，甲乙丙方各执一份，公证处一份。

甲方：_______。

日期：_______

企业不竞争协议书篇四

本协议由以下各方于市签署。

甲方：

乙方：

鉴于：

1.公司是依法成立的，具有中国法人地位的国有企业，持有工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照?；乙方是经有关政府主管部门批准，由甲方作为独家发起人拟设立的股份有限公司。

2.为了避免双方之间的同业竞争及其不良后果，双方经友好协商，在公平、公正的原则上达成了本协议，以资共同遵守。

1.定义。

1.1?甲方包括。

1.2?乙方包括。

2.甲方承诺。

甲方保证现在公司上市时不构成同业竞争。

3.乙方承诺。

乙方保证以后也不从事与甲方构成同业竞争的业务。

5.双方协商乙方今后从事新业务与甲方构成同业竞争的处理事宜。

6.违约责任。

7.附则。

7.1?本协议一式份，甲、乙双方各执份，均具有同等的法律效力。

7.2?本协议经甲、乙双方的法定代表人（或授权代表）签字后生效。

甲方：乙方：

（盖章）（盖章）。

法定代表人（或授权代表）：法定代表人（或授权代表）：

企业不竞争协议书篇五

江泽民同志曾指出：“只有经济、政治、文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有中国特色社会主义。”他还说：“社会主义现代化应该有繁荣的经济，也应该有繁荣文化。”把这两段话运用到企业文化建设中来，我们可以得出这样一个结论，即企业文化与企业改革、企业发展是相辅相成的。因此，建设企业文化，就成为企业改革和发展的客观要求。

现在我国的企业改革正处于攻坚阶段。企业改革，归根结底是要适应经济体制和经济增长方式两个根本性转变，增强企业的活力。实践已经证明，如果仅是就改革谈改革、就经济抓经济，不把企业文化建设工作放到重要位置，不实施企业文化管理，企业就会缺乏战胜困难的凝聚力和精神动力，也就不能主动迎接和经受市场经济的新挑战。

融合和认同。只有既能创造产品、创造经济效益同时也能创造现代企业文化的企业，才是具有旺盛的生机和活力的企业。实践也证明，凡是搞的好的企业，其成功的一个共同点就是非常重视企业文化建设，把它视为增强企业凝聚力、推动企业发展的巨大动力。

企业重视文化因素在生产经营中的能动作用，并在此基础上充分发挥经济和科技实力的作用，就能够提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业文化最主要的内容，就是企业的价值观念、企业的精神、经营之道、经营境界和广大员工认同的`道德规范和行为准则。这是企业享有的、特有的、无形的、能动的精神财富，时时刻刻对企业的经济活动产生影响。建设好企业文化，对内，可以形成企业的凝聚力；对外，可以形成市场的竞争力。现在国有企业面临的突出问题，就是如何大力开拓市场空间。我们重视企业文化建设，使现代商品的文化含量和文化附加值越来越高，使科技文化在投入产出中的贡献越来越大，就应突出企业形象、企业信誉在市场竞争中的地位，发挥这个无形资产或者资源的作用，从而使企业不断适应市场、开拓市场，才能在市场竞争中处于有利地位，不断扩大自己在市场中的空间。

第一是树立新观念。包括树立法制观念、市场竞争观念、质量第一观念和成本效益观念等。特别是企业领导者和全体员工，都要树立法律意识和法制观念。市场经济是法制经济。建立现代企业制度，办好企业，离不开法制的引导、促进和保障。而法律的有效实施，又有赖于人们法律意识和法制观念的增强和提高。法和道德既相互联系又互为补充，办好企业还要有明确的道德观念、价值取向，使员工具有与企业风雨同舟、休戚与共的意识，理解、支持、主动地参与改革的意识，当企业改革和发展的主人。

第二是培育新精神。企业精神是企业生存和发展的精神支柱和无形力量，是企业在长期的生产经营活动的实践中逐步形成的企业基本信念、目标和理想追求。适应两个根本性转变，要特别培育企业新精神，把企业的经营之道转化为全体员工的理想追求、奋斗目示和精神动力，以增强企业在市场经济中搏击风浪的能力。“团结、高效、学习、创新”正是适合我们三公司改革和发展企业精神。

第三是搞好新规范。企业要按照国家颁布的法律、法规的规定，建立具体的规章制度来调整企业和个人的行为，搞好行为规范，以保证企业组织、指挥、协调、控制等各项工作的正常进行。在一些企业中，“厂兴我荣、厂衰我耻”，“想主人事、干主人活、尽主人责”已成为员工群众行为规范。

第四是塑造新形象。市场经济的竞争从某种意义上讲，是企业形象的竞争。良好的企业形象，能得到社会公众的认同和信赖，更有利于占领用户和消费者的心理市场，企业文化建设要在内增员工凝聚力和外争企业知名度上下功夫。这就需要通过一整套企业识别系统的设计与实施，向社会公众展示企业的个性特征，包括领导群体、员工队伍、改革发展、企业标识、法人信誉等，从而建立企业的崭新形象。

第五是打造新品牌。在市场经济的新情况下，品牌就是信誉，就是形象，就是竞争力，就是占有率，就是市场。麦当劳、肯德基联锁店遍布全球，靠的就是品牌的影响力、竞争力。我们三公司要跨越式发展，也离不开品牌意识的树立和杰出品牌的创造。

第六是培养新人才。人才资源是企业资源中最宝贵的资源，人才高地是企业核心竞争力的制高点，市场对手之间的竞争最根本的是人才竞争。注重企业人才我们要：用好在岗的。充分挖掘现有的内部资源，人尽其才、发挥作用；留住有用的。取其所长，在使用上、感情上、利益上、企业氛围上留住人；引进急需的。特别是有利于公司发展的人才，从外部引进，如技术、管理人才等；培养后备的。从企业长远出发，可持续性发展出发，为未来的需要，前瞻性培养人才，尤其是青年人才，以改变建筑企业人才青黄不接的状况；安置富余的。通过内退、协解、转行、转岗等多种方式，做好富余人员的安置工作，这不仅是对富余人员的负责，也有利于现有人才队伍的稳定。同时在人才选拔机制上，要打造人才公开招聘、公平使用、能上能下、能进能出、充满活力的管理机制。

第七是开发新科技。科技是第一生产力，是企业核心竞争力的重要表现，企业发展空间多大，取决于科技实力有多大，所以企业必须十分注重科技开发。在思想观念上要牢牢树立科技生存观、科技发展观。坚持把发展科学技术这个“第一生产力”作为企业生存和发展的大计；坚持把企业技术创新作为实现企业跨越式发展的根本途径；坚持把科技人才作为企业最重要的资源来培养爱护；确保企业装备、技术、人才的科技含量。

第八是开拓新市场。通过强强联合的方式开拓更宽更广的市场，各用所长、各取所需，通过有限参与、分包等各种方式合作，达到提高市场竞争能力、实现共赢的效果。

实践使我们深切地感到，加强企业文化建设对提高企业的核心竞争力是至关重要的，树立正确的发展观，建设独特的企业文化，走创新发展之路。在观念上创新，在企业品牌上创新，在人才机制上创新，在科技管理上创新，只有这样才能走健康发展之路，走科学发展之路，走可持续发展之路，只有真正把企业文化建设好，企业才会真正兴旺发达，永久不败。三公司将进一步努力，在组织形式、管理方式、品牌形象上建设自己的企业文化，走创新、发展之路，在市场竞争的风浪中实现企业的跨越式发展，迎接新的挑战！

企业不竞争协议书篇六

企业越来越与我们生活密切相关。不管是否从事竞争情报工作，我们都会关注企业，都会碰到如何判断一间企业、分析 企业竞争力 问题。那么，怎样分析一间企业的竞争力?今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!

研究企业竞争理论的美国教授迈克尔·波特(michaelporter)在上世纪80年代初提出了五力分析模型，对全球企业战略制定产生了较为深远的影响。

五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

后来衍生出各种各样的分析模型，我国的学者提出一个九力分析模型。九力分析模型是对企业内部的静态属性与其外部的`动态属性作系统分析的工具，借助它可对企业目前所具有的竞争力得出全面的认识。

具体而言，属于企业外部属性的竞争力包括“品牌力”、“研发力”、“营销力”、“制造力”和“产品力”。

属于企业内部属性的竞争力包括“资源力”、“决策力”、“执行力”、“整合力”。

所谓的分析模型，就是将一些定性的问题人为进行定量，比如对各个因素按一定标准打分，再进行综合运算得出一个竞争力指标。这样的模型受人为因素影响较大，比如打分的人，看法不同得出的分数自然差别很大。

与此不同，近年来依靠财务数据进行分析较多，比如中国社会科学院进行的中国企业竞争力排名，广东省社会科学院每年进行的广东省企业竞争力排名，包括证券分析行业对上市公司的分析。这种分析根据各项财务指标及其设定的权重计算，主要涉及的指标包括：

1、销售收入、市场份额

2、近三年销售收入年平均增长率、市场份额的变化

3、利润总额、盈利水平

4、近三年利润平均增长率

5、净资产

6、净资产利润率

7、全员劳动生产率

8、出口收入占销售收入的比重

9、近三年技改投资与信息化建设投资占销售收入的比重

10、r&d占销售收入的比重

11、拥有专利数

等等。

根据财务数据进行企业竞争力分析看起来要科学一些，但其中受两个因素制约：其一，除了上市公司公布的财务报表外，财务数据的获取并不容易;其二，包括上市公司在内，能够获取的财务资料都有水分，财务数据未必能反映公司的真实情况。

赛立信作为竞争情报服务商，最近10年做了大量的企业调查和分析，对于企业的竞争力分析总结出了价值链的分析方法。

所谓价值链，是指涉及到企业经营的各个环节，赛立信将它分为支持活动和主要活动。支持活动包括企业的战略规划、人力资源、技术研发、仓储物流、财务管理等，主要活动围绕原材料采购、生产加工、产品销售、客户服务等，包括供应商资信和原材料采购、产品研发和生产成本、营销体系和销售渠道、主要客户等环节，如下图?(图略)所示：

无论你做股票投资，还是从事竞争情报工作做竞争对手分析，都要分析和判断一间企业的的竞争力。从赛立信的经验来看，分析企业竞争力的方法很多，其中的关键并不在于方法的好坏与差异，而在于资料的获取和准确。只有对一间企业的资料进行充分获取，才谈得上对一间企业竞争力的分析和判断。赛立信的价值链分析方法，正是从调研的角度设计，考虑了资料获取的可能性。

对比其它的分析方法，赛立信的价值链分析综合了定性和定量两种方法，吸取两者长处，弥补其中不足，从价值链的角度挖掘企业各个环节的现状，对判断一间企业，分析企业的竞争力提供了比较好的解决方法。

企业不竞争协议书篇七

为了避免双方之间的同业竞争及其不良后果，双方经友好协商，在公平、公正的原则上达成了本协议，以资共同遵守。

1.定义。

2.甲方承诺。

甲方保证现在公司上市时不构成同业竞争。

3.甲方承诺。

甲方保证以后也不从事与乙方构成同业竞争的业务。

5.双方协商乙方今后从事新业务与甲方构成同业竞争的处理事宜。

7.附则。

7.1本协议一式_________份，甲、乙双方各执_________份，均具有同等的法律效力。

7.2本协议经甲、乙双方的法定代表人（或授代表）签字后生效。

法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：________。

企业不竞争协议书篇八

为了避免双方之间的同业竞争及其不良后果，双方经友好协商，在公平、公正的原则上达成了本协议，以资共同遵守。

1.定义。

2.甲方承诺。

甲方保证现在公司上市时不构成同业竞争。

3.甲方承诺。

甲方保证以后也不从事与乙方构成同业竞争的业务。

5.双方协商乙方今后从事新业务与甲方构成同业竞争的处理事宜。

7.附则。

7.1本协议一式_________份，甲、乙双方各执_________份，均具有同等的法律效力。

7.2本协议经甲、乙双方的法定代表人签字后生效。

甲方：_______________乙方：______________。

法定代表人：_________法定代表人：________。

企业不竞争协议书篇九

物种的竞争，实际上就是基因的竞争。一个物种如果能够随着环境的变化而不断改变基因构成，这种物种也就具有不朽的生命力。曾经在地球上称王称霸，达几千万年之久的恐龙，之所以消失，这也直接与它太强大有关，它强大得勿须改变自己的基因了，因而无法适应变化了的地球环境，最后就只有从地球上灭绝。基因的本能就是谋求自身的永恒，为了这种永恒的`实现，它会表现得极度自私。恐龙从地球上灭绝，也可以说是它的基因的失败。

企业在市场上的竞争也是如此。这种竞争并不是与对手之间的竞争，而是与自我之间的竞争。企业能不断否定自己，超越自己，形成快速适应环境，驾御环境的能力，并随着市场环境的变化，不但发展这种能力。那么，它也就可以在这个市场上，成为霸主，主宰一方。

不会做企业的才仅仅在市场上吆喝。就像动物的个体竞争一样，雄性动物要把自己的基因传递下去，仅仅对着雌性吼叫没有用，必须有把与自身竞争的同类雄性赶跑、打垮的能力才行。这种能力从哪里来?基因优势加营养。

一个企业如果仅仅盯住市场进行吆喝，那是无法健康长寿的。历届标王中，大都没有长大，也没有长命。其原因就是它们只知对着市场吆喝。

蒙牛新生之后，不是首先对市场吆喝，而是从内部完善管理规范，从构建自己有竞争力的企业文化着手。甚至在竞争对手向自己使出恶毒的手段时，它也仍然持宽达容忍的态度，与之相处。它就是在这种对外的宽容中，发展自我、完善自我，并通过这种宽容争得时间，使自己变得逐渐强大起来的。它甚至在价格上也不和竞争对手进行正面较劲，同类产品的定价，它总要比竞争对手高出一两分，而直接把这种竞争定义在市场之外。

潍坊亚星化学股份有限公司也是如此。它是一个有80多年发展历史的老企业。但进入稳定的高速发展期却是在90年代中叶之后。90年代初，化工产品市场走旺，众多的化工企业都是大手笔地上项目，建工厂，而它却集中精力进行管理创新，实现企业组织基因的改造。它建立了以财务管理为中心的企业组织运行新机制，其中购销比价管理法还被国家经贸委认定，并在全国推广，列入国家建立现代企业制度的基本规范。进入90年代中叶之后，化工产品市场走低，大手笔地上项目、建工厂的企业活不下去了，找上门来把工厂白白送给它。亚星没有花费自己的有形资源，就整合了数倍于自有资源的有形资源，实现了跨越式大发展。

只知对着市场吆喝的企业，是没有摆脱地摊小贩子的经营思路。这种企业是既不可能稳定发展，也不可能实现经久辉煌的。

企业不竞争协议书篇十

本着支持中国体育运动事业及铁人三项运动发展，更好地充分利用体育资源，树立（企业____产品）良好的品牌形象和品牌的推广，互利互惠，就甲方与乙方国家铁人三项队合作事宜，达成以下协议：

一、甲方义务：

1.向乙方每年提供____万元人民币用作赞助或冠名费用。

2.向乙方提供价值____元人民币的____产品，数量为____（根据实际需要确定），用于乙方队员在比赛或训练中使用。

3．有义务向乙方提供最新的产品。

4．向乙方提供给用于宣传的广告光盘、照片、宣传册等相关资料。

5.甲方可享有乙方主办比赛的赞助优先权。

二、乙方义务：

1.授予甲方____产品为“200__－200__年度中国国家铁人三项队专用（指定）____产品”称号，并颁发证书。允许甲方在授权产品的外包装上及在该产品的各种宣传图片、文字、活动、音像、国际互联网上使用“中国国家铁人三项队专用（指定）____产品”的字样，用于甲方的品牌推广。

2.在合作协议期间不再接受同类产品的合作及授予其它产品为“中国国家铁人三项队专用（指定）____产品”称号。

3．每年度向甲方提供中国国家铁人三项队运动员将参加国内、国外比赛的赛事文字资料（包括赛事名称、时间地点、方式、参赛队员具体名称资料及合作企业产品的使用情况）。

4．提供中国国家铁人三项队运动员参赛（训练）使用合作企业产品的照片或（录像）。

5．在乙方主办的国内各类比赛上（已签订协议的比赛和独家赞助的比赛除外）：

（1）为甲方制作和放置合作产品的宣传广告牌1块（规格6×1米，广告牌清样由甲方提供），并于赛后15日内提供赛事广告牌照片。

（2）为运动员提供产品的宣传资料。

6．授权甲方在协议期内有权使用国家铁人三项队运动员的照片或资料用于甲方的`品牌推广（不包括电视广告的使用，如需使用另行商议）。

7.中国国家铁人三项队对同类产品需另外采购时，乙方应优先选购甲方的产品，但甲方须提供优惠价格（不得高于一级代理价格）。

8．在中国铁人三项运动协会官方国际互联网站上提供合作产品的介绍和链接（如需网上售卖，合作方式另行商议）。

三、双方应遵守上述约定，任何一方如有违约，守约方享有每次向违约方索赔赞助总额2倍以上的罚款，并保留法律诉讼的权利。

四、协议自________年____月____日至________年____月____日。协议期满后，双方可酌情续签协议，甲方享有优先权。

五、本协议一式六份，双方各执三份。

六、未尽事宜，双方协商解决。

甲方代表签章：_____乙方代表签章：_____。

时间：_____时间：_____。

企业不竞争协议书篇十一

__________公司与_____先生/女士（以下简称乙方），双方就公司商业秘密的授予与防止泄露及防止不正当竞争事宜签订协议如下：

1．双方认同在员工试用和受聘期间有获得公司商业秘密和保密信息的权利，但同时必须有保守秘密不得对外泄露的义务。双方认为在法律意义上商业秘密是一种无形资产。泄露商业秘密是一种违法行为。

2．本协议所述商业秘密指不为公众所熟悉的能为甲方带来经济利益，具有实用性，并经甲方采取保密措施的技术信息和经营信息。

3．乙方同意在任何时候不以任何形式向任何人或机构泄露或传播影响甲方业务或与甲方业务有关的任何事项的商业秘密或保密信息（除非甲方以书面形式明确同意）。乙方同意不向其它企业或个人提供任何影响公司发展的有偿或无偿服务。

4．如甲乙双方试用和劳动合同终止，乙方保证无条件向甲方移交与业务有关的由乙方掌握或被乙方控制的所有载体。

5．乙方承诺不向后来的雇主透露本协议第二条所定义的应由乙方保守的机密信息。

6．除非经甲方授权同意，否则乙方在甲方受聘期间单独或与他人共同作出的任何与本职工作有关的发明均归属甲方。

7．经济补偿与赔偿。

因乙方泄露公司技术或商业秘密而给甲方造成的经济损失，乙方应对甲方予以赔偿。

8．其他。

本协议未尽事宜按国家有关规定执行。

甲乙双方因本协议执行发生争议，都有权依法自发生劳动争议60天之内，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自合同签订之日起生效。

甲方（盖章）：___________。

乙方（盖章）：____________。

法定代表人:__________。

或委托代理人（盖章）:____________。

________年________月_____日。

________年_____月_____日。

企业不竞争协议书篇十二

引导语：竞争对手调查的要点-竞争对手分析 提高市场竞争力竞争对手调研是关于产业竞争市场环境，标杆产业市场策略研究，是一种市场战略策略。下面是小编为你带来的竞争对手调研提高企业核心竞争力，希望对你有所帮助。

作为专业市场调查企业，客户需求决定工作内容，从客户的竞争情报需求出发，认清客户的竞争情报需求，才能更好把握好竞争情报工作的重心，才能更好组织竞争情报的开展工作。

     长期的观察和研究，企业客户的竞争情报需求发展可分为三个阶段，不同需求阶段对应着不同竞争情报产品服务。

然而，随着原始积累的增加、政府政策支持、信息化网络的程度不断加深等因素影响，社会信息公开化程度不断提高，众多的企业渐渐认识到，要想战胜竞争对手，掌握数据和原始文件是远远不够的，而是要掌握和监控竞争对手的决策层面的一举一动，知己知彼方能做到百战不殆，这阶段属于企业竞争情报需求的重要层面需求， 需要提供一定的战略分析。

而现在，随着企业的集中程度不断提高，市场竞争激烈化加深，只有掌握市场的竞争规则的企业才能在市场竞争之中保持不败之地，这阶段企业进行的竞争情报上升到专题层面，是企业竞争情报需求的关键层面，也是现在企业竞争的真正核心。

但是，中国目前众多企业开展的竞争情报活动都还停留在基础需求层面。

竞争情报不是一个一蹴而就的工作， 多年的调查了解，除了少数大企业，绝大多数企业的竞争情报开展还是呈一种急功近利的状况，没有把竞争情报工作作为一个长期的日常工作来安排，往往是碰到营销上的需要或决策上的需要时才找调研公司帮忙。

从上图也可以看出，企业对竞争情报在不同层面和不同阶段的需求是不一致的'，图中所示，从基础层面到重要层面到关键层面的需求实际上是对竞争情报工作内容要求的不断深化，这对竞争情报工作开展的难度和深度产生直接的影响，对从业人员的素质要求更高，要投入的资源和时间也将更高。

调查工作并不是一个单纯的收集信息工作，而是要打破部门、组织、地域和时间束缚的工作，需要一定的资源和时间支持。

因为调查工作重点还是在于半公开信息上，公关主体是调查人员，根据竞争情报的行业特性， 开展竞争情报调查工作对人员的素质也有着不同的要求，而且不同的调查人员风格也会不尽相同，不过有几个共通的特点。

竞争情报调查人员在开展工作之前，必须得快速学习好目前企业所属行业的情况，掌握行业知识和对目标企业进行宏观认知，为之后的工作作铺垫。

调查人员90%是相关市场营销或者工商管理专业出身，每一个项目团队从事的项目都具备3-5年的工作经验。对所调查的项目行业都有有较深了解和研究，对竞争情报工作的开展非常专业和顺利。