人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
最新相互调货协议书怎么写一
多年来,企业始终坚持“以人为本”的科学发展观,把提高职工的生活质量和健康需求作为工作的出发点和落脚点,高度重视职工的文体活动工作,通过各种有效的文体活动载体,着力增强职工的自觉参与意识和团队凝聚意识。大力推进职工文体活动的广泛开展,引导职工积极、自觉、持续地参加各项文体活动。根据不同人群、不同爱好、不同年龄、不同性别,明确活动主题,因地制宜,广泛开展丰富多彩的文体活动。具体做法和体会是:
一、领导重视、组织健全,经费到位
1、领导重视。企业领导对于开展群众性文体活动给予了大力支持,凡是公司里的重大文体活动,公司领导都积极参与。平时经常以普通职工的身份参加活动,这不仅增强了领导与群众的感情,更促进了上下关系的和睦。极大地激发了职工参加文体活动的热情。目前已经形成党政领导支持、工会组织实施、各方配合的工作格局,
2、组织健全。根据现阶段的实际情况,建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演艺等文体协会,各部门在依托公司内文体协会的基础上,加强文体网络的建设,把各兴趣活动小组进行规范管理,相应成立了若干文体协会分会,为开展丰富多彩的文体活动提供了组织保障。公司工会和公司党支部制订全公司的文体活动计划、安排活动内容,各部门根据自己的工作计划安排活动。以职工健身为着力点,以普遍参与为重点,组织活动的原则是“大众参与、广泛适宜、全民健身、兼顾特色。”
3、经费到位。凡组织文体活动,就涉及到活动场所和公司需要的器械等活动经费,公司领导给予了大力的支持,每年在预算时对文体活动经费有较充足的安排,从而保证了活动的正常开展。凡公司里组织的活动费用,由公司工会统一支付,
二、文体活动主题明确,上规模,有影响
我公司人员的结构均较为复杂。科学合理开展文体活动将关系到能否调动大家的积极性,在推动企业的和谐发展和引导职工为实现目标奋斗的过程中,有着很强的亲和力和凝聚力。公司工会根据上级的要求和本公司发展的需要,组织开展了专项主题活动。每年都要举办1—2次全公司职工普遍参加的大型文体活动,把活动组织方案、活动过程应急预案、活动后总结评比表彰等作为一个系统工程来考虑和实施,这些大型活动在职工中引起了强烈的共鸣和震撼,激发了职工的团队意识,增强了整体的凝聚力,培育了携手共超越的团队合作精神。
三、日常文体活动,因地制宜,形式多样,适时总结
近年来,我们借“全民健身与奥运同行”的主题,全面推进职工文体活动的开展。公司工会组织的文体活动形式以大型、集中为主,各分工会组织的活动形式以小型、分散为主,适时总结、评比、表彰,长期规划职工文体活动。
1、公司工会组织的文体活动形式以大型、集中为主。公司工会从提高职工健康素质,建设协调高效团队,促进快速持续发展的高度出发,以健康工程的方式大力推动职工文体活动的广泛开展。活动的着力点主要放在力求增强职工的健身意识,激发活动兴趣,培养运动习惯上。工会组织的活动固定项目与不固定项目相结合。
2、工会组织的活动形式以小型、分散为主。各部门能按照公司工会关于健康工程的号召,认真研究职工文体活动的新思路、新方法,不断探索新的组织形式和活动方法,大力推进全体职工文体活动的广乏开展。在积极参与公司里各项活动的同时,根据基层单位工作特点和员工业余爱好,组织职工以普遍参与的形式大力开展文体活动,力争做到活动经常化,形式多样化,以陶冶职工的高尚情操、丰富职工的文化生活。其项目有:登山、游泳、健身长跑及健步走、乒乓球比赛、羽毛球比赛、工间操、足球比赛、篮球比赛、瑜珈健身操练习、踢毽子、跳绳比赛、拔河比赛、棋牌等活动。
3、适时总结、评比、表彰,长期规划职工文体活动。结合公司里实际情况,抓住职工需求,适时总结长期规划,公司工会每年夏季组织一次工会主席工作交流会,年终进行工作总结评比会,文体活动是交流总结评比的一项重要内容,直接关系到各部门能否获得“先进职工之家”的荣誉。
为了调动和引导基层单位及职工个人积极、自觉、持续地参加文体活动,公司工会组织的文体活动都要进行总结、评比、表彰。年终还评出“健身活动先进个人”进行表彰,同时还利用公司网和公司报广泛进行宣传。通过文体活动的广泛开展,活跃了广大职工的业余生活,提高了职工的工作积极性,使快速、持续、健康发展的公司有着昂扬向上的精神活力和蓬勃生机。
四、开展文体活动的体会
这几年通过开展职工文体活动,活跃了广大职工的业余生活,提高了员工的工作积极性,职工的团队意识和凝聚力不断加强,有效地促进了公司里健康快速持续和谐发展。开展职工文体活动的实践使我们深切地体会到:
1、文体活动是宣传企业和谐发展的良好形式。组织各类文体活动,为职工强身健体和思想情感交流架起了沟通的桥梁,同时激发了员工奋发向上,勇于拼博的斗志。旺盛了士气。在一定程度上,培育了团结和谐、齐心聚力,符合企业和谐发展的先进文化氛围,为推动企业和谐建设的不断发展,提供了强大的思想保证、精神动力和智力支持,由此可以确定文体活动对企业文化建设的潜移默化作用,是十分有效的。
文体活动能以喜闻乐见、生动活泼的形式来宣传和体现,更能深入人心,丰富多彩的文体活动是企业文化的一种展示,
2、文体活动是培养职工团结和谐、促进团队建设的良好途径。纵观在市场竞争中驾驭潮流的成功企业,无不在团队建设上精耕细作。文体活动以团体竞赛为载体,以职工普遍参与为重点,营造了团结奋进的氛围,增强了职工的团队意识,提高了职工的凝聚力和归属感。以文化为内涵的企业核心竞争力,需要通过文体活动来培育和推广,动员和鼓励职工把比赛中争取好成绩的品质带到技术工作中去。我公司在开展职工文体活动过程中,始终围绕公司里的改革发展目标,把着力点放在提高职工团队的综合素质上,不断增强职工的团队意识和凝聚力。通过文体活动使职工真正具备进取精神和竞争意识,抓住一切机遇实现企业发展目标。体现了单位公司需、职工公司求、党政公司谋、工会公司能,达到了提高职工健康素质与促进单位职工团队建设的双赢效果。
3、文体活动是提高职工综合素质的良好载体。开展文体活动有着丰富多彩的内容和形式,各类竞技比赛是各项文体活动的主要内容。职工在参加各类竞技比赛时,最容易表现出内在的品质和思想作风,而比赛的规则、精神文明规范都制约着活动按照章程进行,无形中对参赛人员和观众都是有效的教育,而且这种没有教员的教育过程极为自然,是在生动活泼的赛事过程中进行的,其教育效果显而易见。在各种大小赛事中,互帮互促、互尊互爱的场面比比皆是,使我们从比赛小事到企业和谐发展大事,达到了由外在到内在实质的不断升华。故而职工的综合素质可以通过丰富多彩的文体活动载体得到提升和拓展。
4、文体活动是职工强身健体、愉悦身心的必要手段。随着我公司的发展,和生产任务越来越重,员工的精神压力较大,身体透支也较严重,身心感到疲惫。文体活动既能强身健体,又能开阔人的心胸,愉悦身心。文体活动还可以释放生理、心理的压力,化解生理、心理的裂痕。使广大职工在文体活动的平台上进行安全和信任的竞技交流和思想情感的交流,从而达到群体成员之间的相互认同相互理解,实现心灵的默契,群体之间的和谐友善。
5、文体活动显现了可喜的效果。结合公司实际,认真研究职工文体活动的新思路,不断探索新的组织形式和活动方法,把增强职工体质摆在工会工作的突出位置。广大职工积极、自觉、持续地参加健身锻炼,在全公司逐渐形成健身热潮。文体活动的广泛开展已经惠及全公司职工,对增强体质、提高全员综合素质,增强发展后劲显现了可喜的效果。近年来,全公司组织的体检表明职工的身体健康素质有了明显提高,职工的医药费用大幅度降低。职工身体健康了,工作有干劲了,家庭和社会和谐了,工会工作的价值也就体现了。
今后,我们将进一步加大对文体活动的投入,进一步加大宣传,坚持以人为本,强化全民健身意识,进一步丰富文体活动内容,突出群众性、健身性、科学性,真正做到职工文体活动生活化,不断满足广大职工日益增长的物质和精神需求,为全公司的和谐发展,构建社会主义和谐社会做出我们应有的努力。
最新相互调货协议书怎么写二
同志们:
经区委研究同意,在这里召开全区村级组织办公活动场所建设启动工作会议,主要任务是进一步贯彻落实省、市委有关精神,安排部署下一步工作。从6月2日召开全区村级组织办公场所建设工作动员会议以来,各地基本上都成立了工作专班,明确了具体负责人,也做了一些基础性的前期工作。会后,我们要立即行动起来,加紧加快工作进度,认真组织实施建设工作。下面,我具体讲二点意见。
一、明确要求,扎实做好村级组织办公活动场所建设工作
为了扎实做好我区村级组织活动场所建设工作,这里强调四点:
1、明确建设任务。按照规划安排,我区今年办公场所新建任务为19个,其中,计划内14个,计划外5个;改扩建任务为29个,其中,计划内21个,计划外8个。各乡、镇具体建设村名单,区村级组织办公活动场所领导小组办公室在6月2日的工作会上已经下发。这里需要强调的是,各乡镇一定要以省、市核定的建设规划为准,规划中列出的村必须无条件按照要求进行建设,不得被其他村顶替冒建。同时,要杜绝以办公场所建设为名,大肆建造其他用房的“搭车”建设现象。凡是查实是“搭车”建设的工程项目,一律不认帐,并要追究相关人员责任。
2、明确建设标准。省发改委统一制定的最新版建设图纸已经下发到各乡镇,根据实际需要,我们统一选定的新建村建设图纸是3号方案,建设面积为120平方米,资金控制在4.5万元以内。在工程招标、工程建设过程中,各乡镇必须按照这个建设图纸所确定的建设标准精心组织实施。
3、明确建设主体。重点强调二点:一是工程建设实行招标制度。全区村级组织办公活动场所建设工程以乡镇为单位实行分段竞标。招标工作由各乡镇具体负责。各乡镇要采取明标暗投的方式将工程发包给资信良好的建筑企业,但在工程发包前,区建设局必须对施工单位的资质等级、营业范围、财务状况、从业人员资格、履行合同能力等情况进行全面考察,为乡镇人民政府择优发包提供依据。承建单位必须是具有三级资质以上的房屋建筑工程施工企业。二是工程建设实行质量安全监督制度。施工方在开工前,必须到区建设局和区村级组织办公活动场所建设领导小组办公室所聘工程监理单位办理质量安全监督手续。区建设局和区村级组织办公活动场所建设领导小组办公室所聘工程监理公司负责村级组织办公活动场所建设工程质量安全监督管理工作。工程完工后,区建设局会同施工方、乡镇人民政府、项目监理,共同对单位工程进行竣工验收,并确认质量等级,不合格工程不得投入使用。从事工程质量监督的工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、贪污受贿,构成犯罪的,依法追究刑事责任;不构成犯罪的,由其所在单位或上级主管部门给予行政处分。
4、明确建设时限。区建设局要于7月10日前完成对房屋建筑工程施工企业资质考察审核工作,并向各乡镇提供资信良好的建筑企业名单。各乡镇要于7月12日前完成招标工作,选定施工方。全区计划内新建及改扩建办公活动场所的村一律在9月10日前完成建设任务。区村级组织办公活动场所领导小组将于9月10日前后组织检查验收。计划外各建设村也要在今年年内全面完成建设任务。验收合格,补助资金才予以拨付。
二、强化责任,确保我区村级组织办公活动场所建设任务顺利完成
由于村级组织活动场所建设工作时间紧,任务重,难度也较大。各乡、镇、街道党(工)委及有关部门思想上要高度重视,要以更主动的工作态度、更务实的工作作风,创造条件,克服困难,确保我区村级组织办公活动场所建设任务顺利完成。
一要进一步加强组织领导。各乡、镇、街道党(工)委特别是“一把手”,要进一步提高思想认识,切实履行组织领导、服务协调的职责,扎实开展工作。各乡镇、街道要建立工作专班对本辖区建设项目具体负责,并指定一名工作认真、责任心强、有一定工程管理经验的人员,代表建设方进行现场管理,具体负责合同履行情况和工程质量安全管理办法执行情况的监督,协调周边纠纷等。同时,各乡镇、街道还要从当地城建服务中心确定一名业务水平高、责任心强的工作人员,专职负责本乡镇、街道的村级组织办公活动场所建设工程质量安全日常监督管理工作,履行隐蔽验收的政府监督管理职责。要发动党员投工投劳,积极参与建设。
二要进一步明确工作职责。村级组织办公场所建设工作要在区村级组织办公场所建设工作领导小组的统一领导下进行,各乡镇和领导小组成员单位要切实履行自己的职责,相互协调沟通,相互配合支持,认真组织好全区村级组织活动场所建设工作。各乡镇、街道要研究制定招标办法,组织好招标工作,选定资信良好的施工企业,并加强经常性监督管理和服务协调,确保工程质量和进度。区发展计划局要认真做好村级组织办公活动场所建设规划指导工作,为领导小组当好参谋;区建设局要严格考察建筑施工企业的资质,及时向乡镇提供可靠依据,并落实人员会同项目监理严格执行工程建设监理纪律,认真开展督查,充分保证工程质量;区财政局要将各级财政以及其他渠道筹集的建设资金,统一纳入财政专户管理,将财务支出、资金使用等工作纳入公开、民主运作的轨道,打造“廉政工程”;其他成员单位都要结合本职岗位特点,围绕村级组织活动阵地建设这一中心,坚持建用并重的原则,充分发挥村级组织办公活动场所的综合效益。由于村级组织办公活动场所建设牵涉到多方面的工作,遇到的困难和问题比较多,希望各乡镇和领导小组成员单位能够继续发扬良好的工作作风,做好分工协作,相互配合,在自己的职责范围内尽最大可能为村级组织办公场所建设提供方便,共同推动这项工作的顺利完成。
三要进一步健全工作制度。目前,我们已制定下发了《全区村级组织办公活动场所建设工程安全管理办法》和《全区村级组织办公活动场所建设项目资金管理办法》,对工作中的有关细节问题进行了详细的规定。各乡、镇、街道党(工)委也要结合各地工作实际,并研究制定针对性和操作性强的管理制度,加强检查监督。要坚持工作进度半月报制度,各乡、镇、街道党(工)委每半月向区村级组织办公场所建设领导小组办公室上报一次工程进展情况。同时,在整个工程建设过程中,要严格按照上级要求认真填报规定的表格,完备各项资料,做到表册一致、账款一致、资料记载与建筑实物一致。
四要进一步加快工作进度。今年是组织工作任务非常繁重的一年,乡镇换届工作正在进行,区里也要开展换届工作,各项工作交叉到一起,时间很紧,任务非常艰巨。因此,各各乡、镇、街道党(工)委和区直有关部门要充分认识到工作的艰巨性和时间的紧迫性,切实加大工作力度,强化工作措施,扎扎实实地把村级组织办公场所建设抓紧抓好。会后,区村级组织办公场所建设工作领导小组办公室要抓紧排出建设工作进度时间表,明确准备、启动、施工、检查验收等环节的时限和主要任务,并严格按照时间表逐个环节进行对照落实,做到早起步,早完工。为了鼓励先进,激励各单位认真扎实开展工作,区村级组织办公活动场所建设办公室将实行奖励政策,对项目建设质量好、进度快的单位和工作认真负责、严谨细致、管理服务优秀的个人各给予1万元的奖励,名额不限。
同志们,我区村级组织办公活动场所建设的目标、任务已经明确,希望各有关单位进一步统一思想认识,抓住当前的有利时机,精心组织实施,切实抓好工作落实,把今年的建设任务按时、保质、保量地完成,使办公场所建设真正落到实处、见到实效,为推进我区农村党的建设和先进性建设作出贡献!
最新相互调货协议书怎么写三
1、和局领导班子成员及同志们谈心较少。平时多忙于事务性工作,拿出专门时间与同志们谈心交流少。不能全面掌握每一名同志的思想生活状况,多是谈工作,对干部职工生活关心还太少。
2、工作主动汇报沟通欠缺。平时工作重实干轻汇报,主动向区委、区政府领导汇报公司全面工作较少,和部门横向交流少,向上级业务部门汇报少,导致公司承担的大量工作领导和部门掌握不全面,争取领导和部门支持和政策不充分。
3、碍于面子、碍于人情,在人情消费上盲目从众,没有带头狠刹人情消费的不正之风。依然把婚丧嫁娶等人际交往作为工作关系来对待,碍于面子,碍于人情,存在庸俗化、随大流的现象。
1、平时忙于业务和中心工作,深入农村和企业一线相对较少,对基层工作指导不力。以忙于工作为借口,没有将走访活动经常性的开展下去,存在应付心理,有任务观点。在解决群众反应的一些问题时,不积极,不主动。
2、不注重和同志们谈心交流,牢骚较多,脾气较急,批评人较多。由于长期在新城工作,回单位的时间少,与同志沟通少,交流少,对同志了解、关心、帮助不多,工作一有阻碍,缺乏耐心,批评人太过。
3、不能严于律己,有时在公务接待中,有饮酒行为。自律意识差,自我要求降低,不能主动抵制人情消费。工作出远发时,有在基层吃饭现象,按照规定工作日中午禁酒,但在公务接待中偶尔仍有饮酒行为。
1、工作方法要进一步改进,抓落实的力度再加强,对城镇建设工作研究不深不透。有时在工作中执着于上级的指示,而对工作实际情况研究考虑不周全,为了完成上级交予的任务和指标,重数据,轻实效,既无法达到工作的真正目的,又无法很好地兼顾群众的利益。
2、因工作繁忙、时间紧、难度大,会有对工作人员发脾气的情形。随着年龄的增长,脾气越来越大,办事情急躁、没有耐心,什么事情一布置便急于看到结果,在听取同志意见上不充分,拒绝别人批评帮助。
3、奢靡之风方面,不能主动抵制人情消费,碍于人情、碍于面子,在人情消费方面随大流。在人情消费方面随大流,很难堵住清正廉洁上的漏洞。例如同学升迁、同事结婚等还存在随礼现象,这也是廉洁自律意识弱的表现。
一是作风不够务实,对分管工作顶层设计、总体谋划不足,在目标、任务、措施上不能形成明确的思路,有工作推着走的现象,局面比较被动。
二是工作中存在好人主义,对分管部门要求不高,过于放手,具体指导不到位;办公室作为机关中枢,关系机关的运行效率和示范作用,虽然人少活多很紧张,加班加点是常态,但要保证运行效率和工作严谨性。
一是作风不够深入,角色转换还不完全到位,对行政机关的运行规律不够适应,有时候有急躁情绪,耐心和定力不够,对下传导责任传递压力方式方法不够丰富。
二是工作中存在好人主义,在理顺业务处室与基层单位工作关系和工作机制上下的功夫不够,还有不少不协调的地方,有的是上下业务流程问题,有的是个别干部的思想作风问题,该调整的要调整,该拍板的要拍板,该批评的要批评。
一是作风不够深入,在落实国家重大战略、加强xx建设方面招法不多,上上下下不够重视是客观情况,但是一味抱怨不解决问题,一般性的分派任务、梳理总结、协调推动也不会取得更好的效果,要谋求工作创新,真正借势发力,改变当前的平淡局面。
二是对分管部门、分管业务缺乏斗争精神,总体看分管领域发展不够平衡,对下指导监督不够,不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容,降低工作标准,放松工作要求。
一是作风不够务实,对分管的xx板块长远发展谋划不到位,对xx业的发展指导不够,要引导、督促分管部门善于提出发展目标、业务需求、工作措施,,在处理“管”和“服”的关系上,“管”得力度有余,“服”的力度不足。
二是全局观念需要强化,促进xx业务协同发展、融合发展上重视不够,目前xx和xx基本是两张皮状态,要指导部门主动对接xx发展,形成xx和xx互为支撑、互相促进、共同发展。
一是落实全面从严治党第一责任人的意识不够强,抓党建工作用力不足,对xx没有机关党委、纪委,机构设置不合理、党建工作人员少的问题关注不够;局党委理论中心组学习存在表面化现象,形式单一,理论学习与指导业务工作不紧密,没有做到学以致用。
二是深入企业调研少,创新解决港区历史遗留问题的魄力不足,对如何引领推动xx事业发展的顶层设计研究规划工作不到位。
一是履行“一岗双责”不到位,对分管干部在教育管理监督上存在宽松软的问题,做凝聚人心的思想引领工作不及时,以致xx管理领域机关与管理处相互配合不够好。
二是深入基层开展调研了解实情不全面,为企业解决生产经营和安全管理难题的创新招法不多,xx与各xx处的职责分工还没有理顺,还没形成上下联动、分工协作、团结奋进的工作氛围。
一是履行全面从严治党主体责任的意识不强,与分管部门干部谈心沟通少,批评教育和工作指导不到位,在凝聚团队力量方面功夫下的不够深。
二是推动xx建设的研究思考不深入,落实国家战略的政治责任意识不够强,统筹推进力度不大,效果不明显。
一是有经验主义的思想,凭老经验老办法做事的时候多,运用党的创新理论指导行业发展工作不够紧密,对推进和引领xxxx业发展的对策研究不深入,创新招法不多。
二是在统筹组织协调分管部门和单位形成工作合力上还有欠缺,各部门之间的工作关系还没有完全理顺。如,对xx成立后和将来xx改革后划转到xx局的职责分工和管理问题缺乏超前思考与研究。
一是有好人主义倾向,对处级以上干部管理不严格,抓关键少数不到位,树立担当作为、干事创业、清正廉洁的xx政治生态用力不足。
二是对xx发展主要矛盾抓的不紧,紧盯制约xx发展的营商环境问题不放做得不充分,组织推动研究拿出硬招实招管用的招法、改变被动局面有差距。
一是主动服务意识不到位,对全局的后勤保障工作重视程度不高,在协调各方、克服困难、加大保障力度、提升保障服务水平上用力不足,广大干部对组织的归属感、信任感还不高。
二是工作作风不深入,对全局人员“总开关”的培树重视程度不够,在广集民智、内挖潜力、外请高师,加大教育管理力度,不断提升广大干部干事创业的凝聚力战斗力上招法不新、抓得不实。
一是履行“一岗双责”不充分,对分管领域安全生产工作重视程度不够,在抓好分管领域、尤其是工程建设领域的安全生产工作、培树安全意识、确保生产安全上持续用力不足。
二是对分管的法制工作重视程度不高,在不断提升xx法制工作水平、提高效率、提高服务水平和服务质量上主动用力有欠缺。
一是人才队伍建设缺乏长远战略。统筹干部选育上不能综合施策、精准发力,干部的选用不及时,能上能下激励政策制度上还不到位。
二是新发展理念树立不牢,比如在打基础、利长远的行业发展规划上用力不足,疲于应对各种突发情况。
一是工作作风墨守成规。如在配合推进中央和市委重大决策部署上,在干部管理工作中如何调动干部队伍干事创业上发挥作用不够,重视程度不高,指导力度需加强。
二是改革创新意识不强,在推进党建与xx业务发展的有机结合上创新不足、招法不多,党建引领业务工作存在“两张皮”现象。
一是工作作风还不够扎实。深入调查研究、着力破解安全应急保障上还有差距,专业素养、组织推进上有待提高。
二是对干部管理不够严格。反对好人主义方面存在宽松软现象,对分管部门及管理执法队伍上有时过于考虑人员不足、不懂情况的客观因素,不严管、不及时提醒。
一是落实改革工作任务不彻底,指导力度有待加强。如xx、xx职责调整后,如何做好机构设置、职责划分等融合性工作做得不够。
二是思想有滑坡。有时以经验代替科学管理,以年龄大了而放松对工作和分管部门的管理。
一是统筹能力不够强,在履行党建工作职责,统筹协调好党建工作与业务工作关系上有短板,xx业务知识学习用力不足。
二是工作作风不严实,抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活,干部教育培训系统性不强,成效还不够好。
一是转变观念不到位,从xx到xx的角色转变还不够充分,xx专业知识的学习还不到位,推动工作的招法、思路还不够新,依法行政、服务企业的本领还不突出。
二是履行主体责任还不充分,对分管领域干部的思想政治教育用力不够,指导监督不够,在管理上还缺乏斗争精神。
最新相互调货协议书怎么写四
对**同志的批评意见:
一是作风不够务实,对分管工作顶层设计、总体谋划不足,在目标、任务、措施上不能形成明确的思路,有工作推着走的现象,局面比较被动。
二是工作中存在好人主义,对分管部门要求不高,过于放手,具体指导不到位;办公室作为机关中枢,关系机关的运行效率和示范作用,虽然人少活多很紧张,加班加点是常态,但要保证运行效率和工作严谨性。
对**同志的批评意见:
一是作风不够深入,角色转换还不完全到位,对行政机关的运行规律不够适应,有时候有急躁情绪,耐心和定力不够,对下传导责任传递压力方式方法不够丰富。
二是工作中存在好人主义,在理顺业务处室与基层单位工作关系和工作机制上下的功夫不够,还有不少不协调的地方,有的是上下业务流程问题,有的是个别干部的思想作风问题,该调整的要调整,该拍板的要拍板,该批评的要批评。
对**同志的批评意见:
一是作风不够深入,在落实国家重大战略、加强**建设方面招法不多,上上下下不够重视是客观情况,但是一味抱怨不解决问题,一般性的分派任务、梳理总结、协调推动也不会取得更好的效果,要谋求工作创新,真正借势发力,改变当前的平淡局面。
二是对分管部门、分管业务缺乏斗争精神,总体看分管领域发展不够平衡,对下指导监督不够,不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容,降低工作标准,放松工作要求。
对**同志的批评意见:
一是作风不够务实,对分管的**板块长远发展谋划不到位,对**业的发展指导不够,要引导、督促分管部门善于提出发展目标、业务需求、工作措施,,在处理“管”和“服”的关系上,“管”得力度有余,“服”的力度不足。
二是全局观念需要强化,促进**业务协同发展、融合发展上重视不够,目前**和**基本是两张皮状态,要指导部门主动对接**发展,形成**和**互为支撑、互相促进、共同发展。
对**同志的批评意见:
一是落实全面从严治党第一责任人的意识不够强,抓党建工作用力不足,对**没有机关党委、纪委,机构设置不合理、党建工作人员少的问题关注不够;局党委理论中心组学习存在表面化现象,形式单一,理论学习与指导业务工作不紧密,没有做到学以致用。
二是深入企业调研少,创新解决港区历史遗留问题的魄力不足,对如何引领推动**事业发展的顶层设计研究规划工作不到位。
对**同志的批评意见:
一是履行“一岗双责”不到位,对分管干部在教育管理监督上存在宽松软的问题,做凝聚人心的思想引领工作不及时,以致**管理领域机关与管理处相互配合不够好。
二是深入基层开展调研了解实情不全面,为企业解决生产经营和安全管理难题的创新招法不多,**与各**处的职责分工还没有理顺,还没形成上下联动、分工协作、团结奋进的工作氛围。
对**同志的批评意见:
一是履行全面从严治党主体责任的意识不强,与分管部门干部谈心沟通少,批评教育和工作指导不到位,在凝聚团队力量方面功夫下的不够深。
二是推动**建设的研究思考不深入,落实国家战略的政治责任意识不够强,统筹推进力度不大,效果不明显。
对**同志的批评意见:
一是有经验主义的思想,凭老经验老办法做事的时候多,运用党的创新理论指导行业发展工作不够紧密,对推进和引领****业发展的对策研究不深入,创新招法不多。
二是在统筹组织协调分管部门和单位形成工作合力上还有欠缺,各部门之间的工作关系还没有完全理顺。如,对**成立后和将来**改革后划转到**局的职责分工和管理问题缺乏超前思考与研究。
对**同志的批评意见:
一是有好人主义倾向,对处级以上干部管理不严格,抓关键少数不到位,树立担当作为、干事创业、清正廉洁的**政治生态用力不足。
二是对**发展主要矛盾抓的不紧,紧盯制约**发展的营商环境问题不放做得不充分,组织推动研究拿出硬招实招管用的招法、改变被动局面有差距。
对**同志的批评意见:
一是主动服务意识不到位,对全局的后勤保障工作重视程度不高,在协调各方、克服困难、加大保障力度、提升保障服务水平上用力不足,广大干部对组织的归属感、信任感还不高。
二是工作作风不深入,对全局人员“总开关”的培树重视程度不够,在广集民智、内挖潜力、外请高师,加大教育管理力度,不断提升广大干部干事创业的凝聚力战斗力上招法不新、抓得不实。
对**同志的批评意见:
一是履行“一岗双责”不充分,对分管领域安全生产工作重视程度不够,在抓好分管领域、尤其是工程建设领域的安全生产工作、培树安全意识、确保生产安全上持续用力不足。
二是对分管的法制工作重视程度不高,在不断提升**法制工作水平、提高效率、提高服务水平和服务质量上主动用力有欠缺。
对**同志的批评意见:
一是履行主体责任不充分,对分管部门、人员宗旨意识的培树、思想教育不够重视,在教育引导经常化上用力不足,还一定程度存在重业务工作轻思想建设的倾向。
二是工作作风不够扎实,对分管领域安全应急工作重视程度不够,在抓好本领域的安全工作、确保安全底线不突破上持续用力不足。
对**同志的批评意见:
一是人才队伍建设缺乏长远战略。统筹干部选育上不能综合施策、精准发力,干部的选用不及时,能上能下激励政策制度上还不到位。
二是新发展理念树立不牢,比如在打基础、利长远的行业发展规划上用力不足,疲于应对各种突发情况。
对**同志的批评意见:
一是工作作风墨守成规。如在配合推进中央和市委重大决策部署上,在干部管理工作中如何调动干部队伍干事创业上发挥作用不够,重视程度不高,指导力度需加强。
二是改革创新意识不强,在推进党建与**业务发展的有机结合上创新不足、招法不多,党建引领业务工作存在“两张皮”现象。
对**同志的批评意见:
一是工作作风还不够扎实。深入调查研究、着力破解安全应急保障上还有差距,专业素养、组织推进上有待提高。
二是对干部管理不够严格。反对好人主义方面存在宽松软现象,对分管部门及管理执法队伍上有时过于考虑人员不足、不懂情况的客观因素,不严管、不及时提醒。
对**同志的批评意见:
一是落实改革工作任务不彻底,指导力度有待加强。如**、**职责调整后,如何做好机构设置、职责划分等融合性工作做得不够。
二是思想有滑坡。有时以经验代替科学管理,以年龄大了而放松对工作和分管部门的管理。
对**同志的批评意见:
一是全局观念树立不牢,从**局建设发展出发加强顶层设计,抓好班子和骨干队伍建设,充分利用现有人力资源推动工作实现新突破上成效不明显。
二是工作标准要求不高,**局的基础性工作,尤其是建章立制方面还有一定差距,机关和下级单位的工作职责与关系还未完全理顺。
对**同志的批评意见:
一是统筹能力不够强,在履行党建工作职责,统筹协调好党建工作与业务工作关系上有短板,**业务知识学习用力不足。
二是工作作风不严实,抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活,干部教育培训系统性不强,成效还不够好。
对**同志的批评意见:
一是转变观念不到位,从**到**的角色转变还不够充分,**专业知识的学习还不到位,推动工作的招法、思路还不够新,依法行政、服务企业的本领还不突出。
二是履行主体责任还不充分,对分管领域干部的思想政治教育用力不够,指导监督不够,在管理上还缺乏斗争精神。
对**同志的批评意见:
一是作风不够严实,对**局的重点工作谋划不到位,在加大对重点工作的统筹与领导上存在不足,在落实绿色**建设要求、推进**领域污染防治攻坚工作上措施还不够有力。
二是有好人主义余存,对分管领域干部的思想政治教育还未充分做到严在日常抓在经常,在纪律规矩等小节问题上,严抓狠管精神落实得不够充分,管理魄力还不够大。
最新相互调货协议书怎么写五
1、你工作不实,落实不力。作为分管收费的副大队长,单位各项任务也下达了,但你带领的班组没有按进度跟上,对任务完成的情况了解不详实,实质性工作安排不到位。
2、你勤俭节约上把关不严。在接待工作上存在好面子,在相互接待方面抵制不够好,有时认为吃吃喝喝是小事,不伤大雅,人情观念上重了一点,存在接待超标的现象。在打造自己成为全能型的参谋、助手方面做得还不够。
1、你的进取心不足,你工作缺乏主动性。对于不属于自己分管的事情,很少了解和关心;对工作也存在着惰性,认为只要做好自己的分内事,其他的事与自己无关,多一事不如少一事。
2、你创新意识不强。在今年分管***工作方面,目标只停留在,大队下达的任务基础上,对我县陈旧征收办法没有更好的创新办法,按部就班完成征收任务。
1、你没有合理安排收费人员分工。停留在大队下达任务基础上,缺少积极超越完成收费任务的思想;
2、你对请客接待抵制得不够严。认为吃吃喝喝是小事、无伤大雅。如省市领导检查较多,接待是在所难免的,但有时应当尽量减少开支,坚持节约原则。
1、你为民意识不强。对事关百姓民生的工作缺乏重视,对群众需求了解不够,你分管收费工作和办公室,对一线执法者的民生了解掌握不够。
2、你安排部署工作多,自己亲自抓落实少。你把工作都交给办公室***同志去处理,你督促的少。
1、你有安逸享乐思想,进取精神不足。工作中满足现状,满足于工作中已取得的成绩,缺乏进取精神。
2、你政治理论学习不够。学习的自觉性和主动性不高,存在以干代学的现象。
最新相互调货协议书怎么写六
(一)对党组书记的批评意见
1.组织生活方面欠严谨。有时由于忙于日常事务,没能坚持参加“双重组织生活”。在学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的好几次党课中,你都存在着早退的现象。
2.有时存在“官本位”思想。个性较强,长官意志比较浓,不注重倾听同志们的意见,有时当面或通过电话给我们班子成员安排工作,我们没有插话的机会,听不进去我们的意见和要求。
3.工作部署的多,检查的少。一些工作在年初或领导督促时作了安排和部署,也明确了具体的责任人,但在具体落实中,对有的工作缺乏督促检查,忽视了一件事抓出头、件件事有回声的抓落实精神,工作落实成效受到了影响。缺乏常抓的韧劲。
4.政绩观有所偏差。你有时比较注重眼前,不顾长远,基础工作抓得不实。有些工作推进急于求成,立竿见影的事情做得较多。有的重点工作、中心工作谋划和决策征求意见不够,选择性进行调研、听取意见,摊子铺得大,显得有些仓促。
5.硬起手腕抓队伍失之于软。如:对发现违纪人员批评教育的多,注重协调以达息事宁人,大事化小,小事化了,严肃处理的少,对违纪行为没有起到很好的警示作用。
(二)对党组成员××的批评意见
1.对xxx同志意见:个别工作流于形式。习惯于以会议落实会议、以文件落实文件、以讲语落实讲话,会开了、文件发了,事情就没有人再管了,几年过去了实际状况没有什么变化,会议和文件就是工作成效和成果。
2.对xxx同志意见:思想上懈怠。艰苦奋斗、勤俭节约意识有所弱化。安于现状,进取心不强,总认为自己年龄大、又有糖尿病,带队伍的劲头和表率带动作用大不如前。
3.对xxx同志意见:在全力维护中央权威上做得不够好。比如对一些社会上的政治传谣,虽然从来不信,但是你很少主动去纠正。对民间一些有损于党的形象的段子,你也没能很好地制止。
4.对xxx同志意见:担当精神不够。谋划工作虽然能够从大局出发,但在具体问题上也存在本位主义思想。如,工作期间不是你分管,有时怕分管领导和科室有想法,在遇到这方面工作时,往往就不会过多的去参与。创新意识不强。缺乏探索做好新时期党建工作新思路、新做法的主动性,致使工作思路不宽,办法不多。
5.对xxx同志意见:由于有时候工作较忙,忽略组织生活,导致参与积极性不高。相对经济工作,党建工作难以用规范细化的指标来衡量,由于缺少有效的监督方式和评价手段,致使分管战线有些党内组织生活流于形式,降低了党组织的凝聚力和影响力。
6.对xxx同志意见:艰苦奋斗的意识有所淡化。比如,你看到有些实权部门在公务用车、职务消费、接待等方面标准较高,我局存在较大差距,心里不平衡,有攀比抱怨心理。存在奢侈浪费,不愿挤公共汽车,而是选择出租车。
7.对xxx同志意见:学风不正,知行不一。不愿学,缺乏学习的兴趣和热情,拿起书本就发困,提起笔来就头疼。不勤学,心浮气躁,人坐不住,心静不下,半年读不完一本书,你办公室的书架上早就落下了一层灰尘。
8.对xxx同志意见:群众观念弱化。联系群众不广泛,与干部职工面对面谈心交流少,缺乏对干部思想状况和生活情况的了解。如对分管的xx登记注册窗口抽调来的6名大学生的姓名、所负责的具体工作至今还不熟悉、不了解。
(一)对政府班子的批评意见
政府班子在×××同志的带领下,发展思路清晰,工作目标明确,改革创新意识强,工作推进有力,在全县干部群众中树立了良好的形象。但还是存在着一些问题,具体如下:
1.班子内部学习深度还不够。对于习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质、精髓要义的理解认识上不深刻透彻。习惯于开开会、学学文件、写写体会等常规化的学习方式,对如何结合单位自身实际,以习近平新时代中国特色社会主义思想指导改革发展实践思之不深、研之不透,未能很好地做到“不离上级谱,唱活地方戏”,在一定程度上还存在着学用脱节的现象。
2.执行组织程序不够规范。公务出差、外出招商等虽然进行了请示报告,但电话汇报、口头汇报的多,没有严格履行书面报告和请销假制度。同时,存在少数同志没有及时向组织报告个人重大事项和重大问题,在这方面监管力度不够。
3.谈心谈话制度沟通交流不够。班子成员平时主动与党员干部谈心谈话较少,方式方法简单,接触时谈工作的多,对涉及党员干部思想、生活的问题谈得较少。开展提醒谈话、诫勉谈话的效果不明显,对领导干部思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题重视还不够,谈心谈话的效应发挥得不好。
4.抓作风建设的力度还不够大。存在失之于宽、失之于软的现象,致使班子思想作风和工作作风存在时紧时松、时硬时软、时好时差的现象,贯彻力和执行力还有待进一步加强。建议探索和总结作风建设长效机制,进一步增强执行力,更好地推进工作落实。
5.调查研究不够深入。班子成员普遍深入基层、深入群众调研不够,都没有达到全年调研xx天的要求。到基层调研时,习惯按地方的安排路线走,看的都是典型单位、重点工程,都是一个地区、一个领域最好的部分,没有主动提出到工作有困难的单位去调研。
6.党风廉政建设“一岗双责”履行不到位。廉政教育抓得不好,存在经验主义,习惯于用老办法做新形势下的廉政工作,对新时期新形势下党风廉政建设的新动向新要求把握得不准确、不全面,组织反思这些典型案件的力度、深度都不够。同时,党风廉政监督不够,存在被动应付,机制不完善的情况,在严明政治纪律,强化制约监督,推进党风廉政建设等方面措施乏力。
7.担当负责、攻坚克难的精神弱化。由于这几年发展的不错,各项事业都呈现出“芝麻开花节节高”的喜人态势,因而班子不同程度上产生了“还可以、过得去、差不多”的自满心态,出现了“等一等、缓一缓、歇一歇”的松劲情绪。
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