城市管理考核通报范文模板(汇总11篇)

总结可以提高我们的思维能力和组织能力，是我们在学习和工作过程中的重要技能。写一篇完美的总结需要从客观的角度来看待问题，做到客观、真实、全面。接下来是一些精选的总结样本，希望能够为大家写作总结提供一些启示和参考。

城市管理考核通报范文模板篇一

的通知》（洪府厅字〔。

2012。

〕

103。

号）等文件精神，结合我区实际，特制定本办法。

1.

坚持公平、公正、公开的原则。区考核办根据考核对象职责不同，采取相应的考核方式，做到检查公平、评价公正、数据公开，确保考核结果具有公信力。

2.

坚持属地管理与行业管理相结合原则。凡是驻区单位中发现的问题，按发现问题的行业特征、属性，分别由各部门或各街办（管理处）管理。

区城管局、区城建局、区商务局、区环保局、区房管局、市行政执法局东湖区分局，各街办、贤士湖管理处。

“三乱”整治等辖区内城市综合管理相关方面的工作和市区布置的阶段性专项工作。

月考核满分为。

100。

分。

（一）日常考核（。

60。

分）：每日进行，以南昌市“数字城管”系统收集的数据为主，结合区考核办日常督查收集数据综合汇总。

1.

考核数据来源。

（

1

）市级日常城市综合管理信息采集的问题；

（

2

）社区城市管理工作站发现属实的问题；

（

3

）市、区领导，市城管委、区城管办巡查过程中发现属实的问题；

（

4

）市、区考核办组织巡查发现的重点问题；

（

5

）市、区城市综合管理调度会上通报的问题；

（

6

）市民。

12319。

热线投诉的问题、媒体（两报一台）“啄木鸟”曝光以及通报的问题、市民反映经领导批示的问题。

以上数据来源不重复计算。

2.

考核方法、分值。

0.3。

分，发生在控制区的数、次，每个扣。

0.2。

分，发生在一般区的数、次，每个扣。

0.1。

分，直至扣完。

60。

分为止。

（二）社会监督考核（。

15。

2

）组织实施。

（三）抽查考核（。

10。

3

）组织实施。抽查的具体点位采取随机抽样及现场抽查确定。

（四）重点工作考核（。

10。

5

分。

1

名的单位，在原有折算分的基础上再增加。

1

分，获得第。

2

名的单位，在原有折算分的基础上再增加。

0.5。

分，获得第。

3

名的单位既不加分也不减分，获得第。

4

名的单位，在原有折算分的基础上再减。

1

分。

（五）街办（管理处）与部门互评考核（。

5

25。

3

）组织实施。

根据城市综合管理范围和职责，分街办（管理处）和区直单位两组进行考核，考核结果与我区在全市城区组考核排名挂钩，与被考核对象年度全区综合目标管理考核挂钩，同时作为经济奖惩和行政问责的依据。

区财政在城市维护建设专项资金中安排城市管理奖励专项资金。由区财政局根据区考核办的意见，于每季末的次月初直接将奖金拨付区城管办（考核办），由区城管办（考核办）代发；罚金由区财政从受罚单位的账户中直接扣除。奖励资金用于城市综合管理工作。具体奖罚标准如下：

1.

5

万元、

3

万元、

1

万元；区直单位组区考核第一、二名分别奖。

5

万元、

3

万元。

2.

3

万元、

2

万元、

1

万元，后两名分别处罚。

2

万元、

1

万元；区直组区考核第一、二名分别奖。

3

万元、

2

万元，最后一名处罚。

2

万元。

3.

2

万元、

1

万元；区直组区考核最后一名处罚。

2

万元。

1.

当年度连续。

2

个月排名末位且每次成绩低于。

80。

分的，由被考核对象的分管领导在全区城市综合管理调度会上说明情况并提出整改措施。

2.

当年度连续。

3

个月排名末位且每次成绩低于。

80。

分的，由被考核对象的主要领导在全区城市综合管理调度会上说明情况并提出整改措施。根据干部管理权限由区考核办报请区纪委监察部门对被考核对象的相关责任人实行问责。

3.

出现城市综合管理重大问题，造成恶劣社会影响的，按干部管理权限由区考核办报请区纪委监察部门对被考核对象的相关责任人实行问责，直至党政纪处分。

1.

本办法将根据城市综合管理情况的变化，适时进行调整；

2.

本办法由区考核办负责解释；

3.

本办法自。

2014。

年

3

月

1

日起实行。

城市管理考核通报范文模板篇二

城市管理通常就是指市政管理，即与城市规划、城市建设及城市运行相关联的城市基础设施、公共服务设施和社会公共事务的管理。当进行城市管理督查之后，需要将其进行通报，让人们知道。下面本站小编给大家带来城市管理督查通报，供大家参考!

根据《区政府办公室关于印发宿城区城市综合管理工作考核办法的通知》(宿区政办发〔20xx〕5号)等文件精神，区城管委办公室安排专人对一月份我区城市管理方面工作进行督查考核，现将相关情况通报如下：

一、整体工作情况。

城市管理体制调整后，区各有关单位和部门能切实按照中心城区建设管理工作会议要求，主动承接职能转移，强化管理职责履行，有序开展各项工作，取得了一定的成绩，但仍存在精细化程度不高、工作推进不到位等问题，主要体现在以下几个方面：

1、三项机制未落实到位。“一支队伍修到边”养护机制、“一把剪刀修到边”管养机制、“一把扫帚扫到边”环卫保洁机制均未全面落实到位，如黄河南路人行道至建筑物外立面之间动态保洁滞后、幸福南路树穴及绿化带内垃圾杂物较多、项王路等路段道板砖破损维修不及时等。此外还存在一些责任不明晰区域，如花园路两侧绿化带保洁责任不明确，仍存在推诿扯皮现象。

2、部分区域基础设施失于管护。重点集中在市场商城、商业街区等内部，如宝龙24街、金港花园儿童街等内部区域道路等基础设施破损严重，长期无人管护。相关职能部门及属地街道要创新工作思路，通过考核物业公司、使用维修基金等措施筹措养护费用，逐步解决这一问题。

3、公厕日常管理不到位。存在背街后巷公厕设施缺损环境脏乱差、农贸市场内部公厕未按要求开放等问题，属地街道要加大对辖区公厕管理力度，工商分局、商务局要采取措施督促市场管理方强化公厕管理和保洁，区环卫园林局也要积极向上对接，争取水、电等优惠政策，并强化日常督查，推进公厕管理工作。

4、违建整治工作进展缓慢。现有各类违法建设存量较大，分类处置工作相对滞后，城管分局要加强工作指导和督查考核，推动属地开展违法建设整治行动，确保新违建零增长、旧违建逐步拆除，并定期汇报整治计划及整治工作进展。各街道办、双庄镇、宿城新区管委会要结合物业小区综合整治提升的契机，加大违建的拆除力度，确保每月有方案、有计划、有集中组织活动。

5、基层城市管理力量不足。城管分局属地大队已划归属地进行管理，但各街道办、管委会、双庄镇的城市管理协管员招聘工作仍未真正开展，车辆等执法装备尚未配备到位。个别大队办公场所简陋，没有罚没仓库，制约了执法管理工作的正常开展。

6、交办工作有不按时完成现象。对上级交办、安排的工作，部分单位存在整改不及时、落实情况未及时反馈等问题，如创建优秀管理城市交办的个别问题幸福街道未整改到位，在扫雪除冰工作中，区科技局、区人大办包保路段无人清扫等。

二、数字化城管指挥中心考核情况。

根据《20xx年1月份数字城管工作情况通报》，各单位和部门得分如下：

项里街道83.55分，河滨街道75.00分，古城街道61.12分，幸福街道60.09分，城管分局99.61分，环卫局90.26分，住建局72.08分，水务局50.00分，教育局50.00分，其它单位和部门当月无案件，取平均分71.3分。

三、交办工作办理情况。

双庄镇：4份交办单共18个问题，2个未整改到位(宿支路西外环至南海路段两侧门面房店外店店外堆放杂物未整改到位，靳塘小区周围动态保洁不到位)，扣4分。

幸福街道：5份交办单共24个问题，2个未整改到位(宿城区东大街一店多招乱贴乱画等问题整治不到位，市府东路北背街餐饮店铺油烟排放设施整治不到位)，扣4分。

古城街道：5份交办单共11个问题，1个未整改到位(中豪国际星城门面房前保洁不及时、垃圾箱垃圾外溢)，扣2分。

项里街道：4份交办单共13个问题，1个未整改到位(建业路上道路两侧堆放杂物、白色垃圾较多无人清理、店外墙壁小广告较多)，扣2分。

河滨街道：2份交办单共3个问题，均已整改到位。

宿城新区：4份交办单共22个问题，2个未整改到位(北海路便民河桥底树人学校东侧有垃圾、两岸绿化带内有蔬菜种植，利民河两侧绿化带内有蔬菜种植)，扣4分。

区住建局：2份交办单共2个问题，均已整改到位。

城管分局：1份交办单共8个问题，均已整改到位。

得分：双庄镇96分，幸福街道96分，古城街道98分，项里街道98分，宿城新区96分，其他单位100分。

四、月度综合检查情况。

本月因筹备中心城市建设管理工作会议等客观原因，未组织月度综合检查，各单位月度综合检查得分均为100分。

五、加减分。

(一)根据市城管办1月19日印发《十二月份市区城市管理工作综合考核情况通报》内容，对涉及我区相关责任单位的，对照考核办法予以相应的加减分。

检查优秀的：

1、主次干道清扫保洁：南湖路。2、市容市貌管理：平安大道。3、建设(拆迁)工地管理：宿城区体育文化中心建设工地。4、园林绿化管养：成子湖路绿化管养。5、“五小行业”管理：大润发东巷豆乐蜂等3家餐饮酒店单位。6、环卫设施管理：平安大道公厕。

需重点管理的：

1、主次干道清扫保洁：运河路。2、市容市貌管理：项王路南侧市交警一大队西侧。3、居住小区管理：金谷盛世康城、富康花苑西区、府苑小区。4、市场商城管理：凤凰菜市场。5、园林绿化管养：黄海路绿化管养。6、水环境管理：古黄河四号桥至通湖大桥段、古黄河二号桥至古楚大桥段。7、“五小”行业管理：永阳大厦东侧邳州擀面皮店。8、环卫设施管理：矿山新村公厕。

加分：住建局加2分。

扣分：项里街道扣2分，幸福街道扣4分，河滨街道扣2分，宿城新区扣2分，工商分局扣2分。

(二)根据上级反馈及区城管办日常督查发现：1、城管分局、四个街道、双庄镇小广告整治工作在全市名列前茅，成效显著。2、在扫雪除冰工作中，幸福街道、环卫园林局组织迅速，行动得力。3、区住建局牵头的小区物业整治提升工作总体进展缓慢。对相关单位对照考核办法予以相应的加减分。

加分：幸福街道加2分，古城街道加1分，项里街道加1分，河滨街道加1分，双庄镇加1分，城管分局加1分，环卫园林局加1分。

扣分：住建局扣1分。

六、相关要求。

1、督查通报中安排的工作、通报的问题，将列入区城管办重点督查范畴，请各有关单位认真对照，采取措施整改落实到位，并将相关情况及时报送区城管委办公室邮箱。

2、近期区城管办将围绕十项重点整治活动、属地城管协管员队伍建立等重点事项进行督查。请各牵头部门及责任单位迅速组织、快速推进十项重点整治活动，务求取得实效，牵头部门要按照时间节点要求报送工作情况及考核评价结果。属地城管协管员队伍要按照目标责任状要求在2月底前全部组建到位。

附：1、违法建设拆除进展情况;。

2、一月份综合考核得分及排名情况。

区领导张辉、王瑞、张以进、汪育才。

年2月10日。

8月17日下午，市城市管理指挥中心针对近期群众反映强烈的市区重点区域的市容环境秩序混乱问题进行了专项督查，现通报如下：

1、健康路大礼堂北游园被烧烤车、游乐设施、杂物长期占用，夜市摊照明线路私拉乱扯存在严重安全隐患。(责任单位：城乡环卫中心、住建规划局、电业局)。

2、健康路大礼堂前路中央水果摊占道经营。(责任单位：城乡环卫中心)。

3、健康路顺城关游园门前冷饮摊点长期经营。(责任单位：城乡环卫中心、住建规划局)。

4、健康路顺城关游园对面临时摊点长期占道经营，临街商户店外经营。(责任单位：城乡环卫中心)。

5、健康路与人民路口临时摊点随意经营，围观非机动车随意停放，秩序混乱。(责任单位：城乡环卫中心)。

6、健康路“东方明珠”前冷饮摊长期经营并设置宣传旗。(责任单位：城乡环卫中心)。

7、健康路游园前冷饮摊点占用停车位经营，游园内游乐设施、临时摊贩占用公共空间经营。(责任单位：城乡环卫中心、住建规划局)。

8、比干大道仿古街两侧店外经营、占道经营严重，多数商户完全占用人行道及盲道。(责任单位：城乡环卫中心)。

9、健康路“老庙黄金”前冷饮摊占道经营。(责任单位：城乡环卫中心)。

10、健康路“万隆购物广场”对过爱玛电动车店外经营，完全占用人行道及盲道。(责任单位：城乡环卫中心)。

11、健康路“农业银行”前临时商贩随意经营，秩序混乱。(责任单位：城乡环卫中心)。

12、健康路“建业生活广场”周边临时摊贩占道经营、机动车和非机动车停放混乱，个别商户用石块占用公共空间。(责任单位：城乡环卫中心、交警大队)。

13、健康路“新医一附院”前、健康北路与大同路口，公交车、城乡快巴长期随意停放载客。(责任单位：交通局)。

14、健康北路大货车西瓜摊点长期占道经营。(责任单位：城乡环卫中心)。

15、学院西路、健康路个别商户用石块占用公共空间，存在严重安全隐患。(责任单位：城乡环卫中心)。

16、学院西路、健康路多处公交车停靠点被机动车占用。(责任单位：交警大队)。

17、学院西路、健康路营运三轮车随意载客。(责任单位：城乡环卫中心、交警大队、交通局)。

18、学院西路汽车站通道两侧临时摊贩占道经营。(责任单位：城乡环卫中心)。

19、健康路“新医一附院”门诊楼前临时摊贩占道经营。(责任单位：城乡环卫中心)。

20、健康路、比干大道等路段流动广告宣传车结队通行，影响交通，噪音污染严重。(责任单位：城乡环卫中心)。

21、行政路友谊新村周边占道经营严重。(责任单位：城乡环卫中心)。

22、建设路汽车站周边出租车、营运三轮车随意停放。(责任单位：交通局、交警大队)。

以上通报问题已经严重损害了我市的对外形象，严重影响了人民群众的生活和出行。特别是占道经营问题用铺天盖地、见缝插针来形容不为过，已经到了严重失控、令人无法容忍的地步。市民群众通过各种渠道投诉反映，人大代表、政协委员从不同层面提出建议和议案，新闻媒体利用各种媒介予以曝光，强烈要求大力整治。但是，个别责任单位存在推推动动、不推不动、应付差事的错误思想，导致城市管理顽疾反复出现。针对这一现状，各相关责任单位应该以对市委、市政府和人民群众高度负责的态度，主动担当，主动作为，采取有力措施，强化部门责任，尽快打一场治理占道经营顽症的翻身仗，还路于民，并奠定长效管理坚实基础，切实防止问题反弹。

根据《遂宁市城市管理工作考核办法(试行)》(遂府办函〔20xx〕115号)要求，20xx年1月5日至1月13日，市目督室、市城管办联合组织力量对各县(区)、遂宁开发区、市河东新区20xx年四季度城市管理工作进行了现场督查考评。现将有关情况通报如下。

一、主要工作及成效。

一是充分发挥城管委高位协调作用，城市管理相关部门主动作为不断增强。各县(区)政府、园区管委会建立健全了城管委、城管办的组织机构，建章立制，进一步明确了相关部门城市管理工作的职能职责，形成了城管委管总，城管办具体部署落实，相关部门、单位各司其责、协作配合的城市管理工作格局。

二是探索建立应对复杂难题的长效管理机制。针对城市管理工作中长期存在的违法搭建、流动商贩占道经营、车辆乱停乱放等问题，各县(区)政府、园区管委会根据各自辖区的实际情况，组织相关城市管理部门梳理情况，找准问题关键，认真摸索建立了适合本地实际情况的长效管理机制。

二、存在的主要问题。

(一)城市管理标准规范体系尚未形成。各县(区)政府、园区管委会对辖区范围内的城市管理工作还未建立起一套设置合理、规范、明确的城市管理标准。对市政设施建设维护、园林绿化、清扫保洁、市容秩序、车辆停放、商贩占道经营等方面针对不同路段、不同时段未能建设全面规范有效的管理标准和指标体系。

(二)城市管理工作精细化程度有待提高。各县(区)、园区城市管理工作总体较好，但在一些细节方面存在薄弱环节。一是多数县(区)、园区都存在个别路段特别是小街小巷修补不及时的现象，如大英县交通下街人行道路面破损，射洪县恒达东路人行道破损等。二是清扫保洁不及时，特别是老旧小区、建筑工地周边、城乡结合部经常存在露天堆放垃圾，如大英县红缘小区对面人行道露天堆放垃圾，玉和街与交通上街交界地带周边堆放杂物，安居区聚安南路多处露天堆放垃圾。三是各县(区)、园区都存在非工作时间段节假日在商业聚集区、学校、市场周边游商占道屡禁不止的现象，在市政设施、街边墙角张贴“牛皮癣“小广告现象。

三、下步工作要求。

(一)加强示范创建，推动城市管理水平提升。各县(区)、园区要制定全面规范有效的城市管理标准体系，认真抓好示范街道创建，按照“大街严管、小街严控、小区规范”的要求，实行分类管理，有针对性地处理车辆停放、占道经营、市政设施维护等突出问题，以典型带动辖区城市管理工作再上新台阶。

(二)注重管理转型，多措并举确保取得实效。各县(区)、园区和市直有关部门要落实好各自的职责，推动城市管理工作由粗放型向精细化转变，要进一步完善发挥好城管委(办)高位协调监督机制作用，增强部门协调联动合力，加大城管工作保障力度，完善城管工作投入机制，强化明察暗访、曝光问责的督查考核机制，加快完善和建设数字化城管工程，积极运用信息化平台提高城市管理的日常快速反应和及时解决问题能力。

城市管理考核通报范文模板篇三

各下属单位、各部室：

根据市安委会《关于印发**市危险化学品安全风险集中治理工作实施方案的通知》和市_《关于加强危险化学品安全风险集中治理工作的通知》要求，集团公司安委办于4月26日至28日组织开展了全司危险化学品安全风险专项检查，对各基层单位的危险化学品和危险源进行摸排、分析、整治。现将检查具体情况通报如下：

一、总体情况。

集团公司安委办在五一假期前对4个基层单位开展专项检查，重点检查危化品的安全生产主体责任和消防安全主体责任工作落实情况，危化品的生产、存储、使用、运输和处理等全过程的安全监管情况，仓管员和操作员的教育培训情况，应急处置物资配备和应急预案演练情况等方面。

通过检查发现，各下属单位都能够按照要求建立危险化学品安全风险集中治理台账，将危险化学品重大风险防控任务明确落实到责任人，安全操作规程和制度按要求张贴上墙，配备应急处置物资和消防设备设施，及时开展自查自检，排查安全隐患，总体情况较好。

二、存在问题。

通过此次专项检查，发现我司危化品和危险源还存在一些共性和突出的问题隐患：

(一)危化品的现场管理不够规范。

普遍存在未按规范使用防漏电接线盒、防漏电开关、外壳未接地保护等现象。例如**公司排线油房和漆库的照明开关插座不符合消防规范要求，漆包车间应根据设备布局适时调整和增加灭火器，绝缘漆仓库的领料单随意放置且凌乱;**车间硝酸的使用操作规程和制度未及时“上墙”等。

(二)危化品的存放管理不到位。

主要表现在危险化学品存在混放、乱放，专用柜配置不足，危化品标签脱落、模糊、腐蚀等情况。例如**化验室药剂库存在有历史遗留、过期化学试剂未及时处理，化学试剂摆放较为凌乱等;**公司绝缘漆存储仓库放置危化品堆放的位置距离仓库墙壁较近且外壁发热较严重等。

(三)应急演练针对性不强。

多侧重于消防灭火演练，针对危化品泄漏引起的中毒和窒息、火灾等事故的专项应急演练过于形式或缺失，缺少专业安全人员指导实施。

(四)危化品使用记录不完善。

普遍存在危化品台账表格填写不规范，台账设置不合理、未及时签字和更新等情况，例如梅磁公司酒精的使用记录缺少出库确认签名，**客车用油公里数未进行记录等，应及时更新完善，加强车辆使用情况的记录管理;完善油物料领用记录台账。

三、下一步工作要求。

下一步，将以此次检查为契机，认真按照省、市安全工作部署，继续深入开展危险化学品安全专项整治工作，举一反三，加强宣传教育，严格操作规程，严格持证上岗，做好日常管理工作，杜绝管理漏洞，有效防范危险化学品生产安全事故：

(一)持续开展危险化学品安全整治工作。

要充分认识危险化学品安全生产的重要性，认真吸取茂名石化“”装置泄漏着火事故等教训，结合危险化学品安全专项整治三年行动2022年度重点任务，明确安全监管责任，深入查找当前工作中存在的漏洞和薄弱环节，对危险化学品生产、经营、存储、使用、运输等各环节进行再检查、再督促、再落实，实现隐患排查全覆盖。

(二)进一步完善安全生产规章制度及操作规程。

明确各部门岗位人员的职责和岗位操作规程，加强动火、高危等作业的安全管理，不断加强危化品储存及使用场所的电气设备配置及日常管理，爆炸危险性场所应选用防爆型电器设备;定期对危险性场所电气设备开展排查，确保设备本质安全性。

(三)强化危险化学品安全宣传教育。

各级各部门加强宣传教育，通过电子屏、微信公众号、张贴公告、悬挂标语等多种方式，加大对危险化学品法律法规以及非法违法生产经营储存危险化学品法律责任的宣传，要畅通沟通渠道，建立奖励机制，倡导鼓励职工积极提出安全合理建议。

(四)不断提升职工应急处置水平。

定期开展危化品专项应急演练，现场员工要熟悉应急处置程序及处置措施，落实现场应急物资配置，有效降低事故损失和影响。

城市管理考核通报范文模板篇四

2016年xx区xx市管理督查考核中心班子按照区委、区政府的部署安排，对xx区各xx管专业队伍的日常管理工作进行督查考核。现将2016年度工作总结报告如下：

考核中心采取日检查、周汇总、月通报的形式对xx区各xx管专业队伍的日常工作进行考核和监督。

我中心对区环境卫生管理处负责管理的街道、垃圾箱、垃圾转运站以及公厕的保洁情况进行检查；对区市容监察管理处负责管理的街道、便民市场等的容貌秩序进行检查；对区园林管理处负责管理的绿篱、绿地的养护和保洁工作进行检查；对区古xx管理处负责管理的古xx内的环境卫生以及容貌秩序进行检查；对区环境治理监督大队负责管理的街道以及便民市场等的容貌秩序进行检查；对区综合治理监督大队负责的街道的容貌秩序进行检查。

对在检查中发现的问题，考核中心及时与相关责任人联系，督促其整改，对于顽固性问题，考核中心下发限时整改督办卡，责令相关单位限期整改。截止目前对各专业队伍共下发督办卡17张，其中对区市容监察管理处下发6张，对区环境卫生管理处下发2张，对区古xx管理处下发1张，对环境治理监督大队下发3张，对区综合执法大队下发5张。

同时我中心负责转发xx市市政管理委员会下发的督办卡，对于不属于xx区范围的督办事项，考核中心积极与市政管理委员会进行协调，对于属于xx区范围的督办事项，考核中心第一时间对相关专业队伍下发督办卡。截止目前，我中心共转发市政管理委员会督办卡52份，其中对区环境卫生管理处下发9份，对区市容监察管理处下发督办卡32份，对区古xx管理处下发督办卡7份，对区环境治理监督大队下发督办卡8份，对区综合执法大队下发督办卡6份。

针对下发以及转发的督办卡，我中心要求相关专业队伍限期整改，同时对整改效果进行检查，如发现不符合检查标准或后续反弹的情况，按照考核标准扣除相关专业队伍相应的分数，扣除分数直接月排名有关。

我中心负责对区属相关责任部门清雪情况进行监督、检查和考核，汇总驻街责任单位的情况情况，并将汇总情况上报区委、区政府，为区委、区政府的决策提供第一手资料。

为迎接“一会两节”（xx省旅游发展大会、中秋节和国庆节），7月5日我区召开“建设美丽xx、xx管升级转型”工程启动暨xx管系列专项行动动员大会，重点对xx区范围内的占道经营、露天烧烤和户外广告进行集中整治，我中心负责对此次行动进行监督考核，截至到7月底我区各xx市管理部门共发放致全体市民的倡议书24000余份，张贴“开展xx市管理专项整治的通告”1900余份，悬挂“干干净净迎接旅发大会、整整洁洁欢迎四海宾朋”等条幅400余条，在xx日报上登载我区xx市管理工作成绩的新闻稿件20余篇，整治规范露天烧烤摊点400余家，使我区的市容市貌得到了极大的改善。

自开通群众投诉热线以来，我中心不断接到市民反映的xx市脏乱差等问题，对于群众反映的问题，中心工作人员马上进行落实，如属于xx市管理方面的问题，我中心第一时间联系相关部门进行解决，如不属于xx市管理方面的问题，中心工作人员会耐心的为群众解释。自投诉热线开通以来，接待群众来电100次，均得到了有效解决，得到了广大群众的一致好评。

考核中心从4月份开始对xx区范围内的市场进行了为期一周的摸底调查，我区范围内共有便民市场43个，其中15个便民市场为民营、私人性质，其余28个便民市场由区市容监察管理处、区古xx管理处、区环境治理监督大队和区综合执法大队进行管理，其中区市容监察管理处负责管理18个便民市场，区古xx管理处负责管理4个便民市场，区环境治理监督大队负责管理3个便民市场，区综合执法大队负责管理3个便民市场。通过考核中心的摸底调查，我区市场管理混乱，尤其是马路市场，存在诸多问题。区xx市管理督查考核中心将进一步加大考核力度，为全区市民营造一个良好的购物和出行环境。

考核中心安排专人负责关注xx贴吧、xx日晚报上关于环境卫生、市容市貌等有关xx市管理方面的问题，及时跟踪落实，要求相关部门限期整改，同时考核中心安排专人负责关注每晚的民生xx，关注有无和环境卫生、市容市貌有关的问题，做到及时发现问题，及时落实问题，及时整改问题。确保市民有一个干净整洁的出行环境。

城市管理考核通报范文模板篇五

社区长效管理实施方案在街工委、办事处与社区共同努力下，在辖区单位的大力支持下，在广大居民积极参与下，我社区“883—97行动计划”创建达标，取得了较好的成绩。为巩固社区创建成果，特制定以下长效管理工作方案：

一、工作目标。

为巩固“883”社区创建成果，结合本社区的实际情况进一步做好长效管理工作，建管并重，以人为本，与时俱进，坚持不懈地推动社区建设深化发展，发挥党组织核心作用，强化组织制度建设，以“四到社区”为重点，在工作中不断探索、充实、完善各项工作管理制度，把各项工作一件一件抓落实。

二、实施方案。

（一）、广泛发动宣传，调动一切积极因素在加强长效管理工作中。

不能离开居民群众的参与和支持，因此想做好长效管理，就必须发动居民群众共同来维护和管理自己所居住的家园。如何让居民们都参与到其中来，则要下大气力做好宣传、动员和组织发动工作。利用社区一切可利用的.宣传阵地，广泛宣传有关长效管理的具体内容；定期召开居民组长、代表会议，将社区工作方案及意图让他们带到居民中，让居民通过各种渠道来了解长效管理工作的意义及目的，同时我们还将做好公民思想道德素质教育，使两者有机结合起来，相互促进。

（二）、社区环境卫生实行长效管理。

1、“社区是我家，长效管理靠大家”，为了更好地巩固“883”创建成果，社区首先制定了值班制度，每日安排一名社区工作人员值班，带领公益服务队伍进行分组分片劳动，除“牛皮癣”由专人包干外，其它地方则将人员分为五组，每组每周劳动一次，负责清理辖区内的地面及沟道卫生，并为之保洁。值班人员落实每天的劳动情况，并将当天的劳动情况记录在案。

2、建立卫生评比制度，奖优罚劣，并成立卫生监督员队伍，协助社区整治环境，及时反映居民群众对环境卫生的工作要求和意见。

3、做好居民区绿化工作，调动辖区内的党员、门栋组长、积极分子等共同保绿护绿，并将绿化带实行包干管理实名制，让居民共同参与，共同美化辖区环境，管理好社区绿化设施。

（三）社区治安实行长效管理。

1、为进一步抓好社区治安综合治理工作，实行长效管理，社区成立了治安、联防、民调、群防群治四位一体网络和一支由66人组成的责任心强的专兼职关照队伍。

2、建立一支过硬的安保队伍。

城市管理考核通报范文模板篇六

各市、县、自治县人民政府，经济开发区、国际旅游岛先行试验区管委会：

为全面推进全省城乡环境卫生综合整治工作，x月xx日至xx日，我办抽调部分市县环境卫生综合整治工作主管部门的人员组成4个督查组，采取交叉检查的方式，对全省各市县(不含三沙市)、经济开发区、先行试验区城乡环境卫生综合整治工作进行了第一季度督查。现将情况通报如下：

一、基本情况。

(一)城区方面。

各市县对环境整治工作高度重视，成立工作机构，制定工作方案，明确工作职责，落实工作责任，全省城市(县城)主城区环境清扫保洁保持较高水平，大量长年积存垃圾和卫生死角得到清理，长效管理机制和措施正在逐步建立和落实。

从综合评定情况看，琼海、乐东、儋州城区整体整治成果较好，琼中、临高、先行试验区整治效果较差。

(二)镇村方面。

各市县以《xx省乡村环境卫生综合整治工作实施方案(20xx-20xx年)》(琼府〔20xx〕62号)为依据，认真贯彻全省深入开展城乡环境综合整治工作电视电话会议精神，聚焦民生，精准发力，不断加大农村生活垃圾整治投入，抓好整治工作落实，乡村环境卫生工作取得良好开端。本篇文章来自资料管理下载。琼海、儋州、保亭等市县召开了环境整治工作动员大会，三亚、保亭等市县编制了《农村生活垃圾清扫保洁收运专项规划》，制订了201x年《市县、乡镇农村环境卫生综合整治方案(计划)》。100%的镇区、90%以上的农村配置了生活垃圾收集设施，安排清扫保洁人员和垃圾运输车辆，农村垃圾清扫保洁工作逐步纳入公共财政保障范围。目前，全省镇乡村一级共安排保洁人员6916人，村级兼职保洁员15071人。全省农村历年积存的存量垃圾得到有效清理，清扫保洁覆盖率90.9%，全省乡村环境卫生面貌得到进一步改善。

从综合评定情况看，乐东、保亭、定安较好，屯昌、临高、先行试验区较差。

二、主要特点。

(一)城区方面。

1.大部分市县采取多种手段积极开展环境综合整治活动，重点对城市管理“六乱”问题进行专项治理。

为迎接201x年春节及博鳌亚洲论坛年会召开两次“大考”，大部分市县均针对性地制定了环境综合整治行动方案，明确整治内容和责任分工，重点对背街小巷、农贸市场、车站等部位进行整治，同时采取多种手段对城市管理“六乱”问题(摊点乱摆、车辆乱放、广告乱贴、垃圾乱扔、污水乱排、工地乱象)进行整治。海口市大力开展城市管理“六乱”专项整治行动，环卫部门及时出台《海口市城乡环境卫生整治标准》，市渣土管理所、四个区环卫局每天出动所有清洗车辆对29条道路及建筑工地出入口进行冲水压尘，出动万人次纠正店铺出店经营行为5300宗。定安县安排城建监察大队人员对市场门前经营的摊位进行疏导及教育，清理路边大排档违规摆放的灯箱广告26个，规范摆摊设点摊位350个，清理户外“牛皮癣”野广告3000多张。陵水县春节期间在文化、体育广场设立年货一条街、年桔花卉一条街，摊点统一规划搭建与管理，同时学习借鉴兄弟城市工作经验，建立环境整治微信群，发现环境整治问题后在群内曝光，要求各职能部门对照问题立即整改，并将整改后的照片上传微信群。经济开发区针对“家禽牲畜上路”等突出问题，开展专项整治活动，制定专项实施方案，同时利用媒体营造群防群治的社会氛围，对辖区内家禽牲畜养殖户进行登记，建立台账。琼海市继续落实“绿色周五大扫除”长效卫生机制，同时借创建国家卫生城市的契机，环境综合整治19个主要责任部门各司其责，对街道社区、农贸市场、公共场所、住宅小区、旅游景点、施工工地等场所环境整治的同时，抓好“六乱”治理，如市城管局春节期间开展集中整治6次，取缔非法占道经营200余处，乱摆摊设点400余处，同时针对夜宵摊点，办法营业性占道许可证300份。

乐东县住建局、执法局、公安局、水务局分别就各自职责，制定建筑工地环境卫生、占道经营、小广告、垃圾乱扔、污水治理的专项整治方案开展早餐摊点专项整治，建立店名、店主、负责该路段的保洁员花名册，便于工作监督与联系，同时建立巡查制度，每天对县城及各镇早餐店进行巡查，并把存在问题拍照通知店主及时整改。保亭县在县电视台开辟“环境卫生督查”专栏，对“脏乱差”行为进行曝光批评，对文明行为进行倡导。三亚市制定了《三亚市20xx年“城市管理年”行动方案》，目标明确，可操作性强。该市工商局对农贸市场整治情况做了两次通报，并对脏乱差的2个农贸市场业主发出责令整改通知书。澄迈县城管局在金马大道和金马西路交叉口处设置130米长的环境卫生宣传长廊，并在城区39座候车亭上制作宣传图片，同时在春节期间取缔乱摆乱卖摊点120个，暂扣摩托车、电动车86辆，教育处理70多人次。东方市东海居委会居民社区在公共场所墙面设置文化宣传走廊，宣传文明风貌、环境卫生知识，设置便民广告宣传栏，解决了城市管理“六乱”中广告乱贴的问题，宣传措施和效果到位。

2.公厕管理较为干净整洁。

为贯彻落实刘赐贵省长x月xx日在省政府专题会议上关于公共厕所管理要做到“不臭、不湿、不拥挤”的指示精神，此次将公厕列为督查的重点事项。总体看来，各市县均将公厕运营经费列入年度预算，落实专人管理，制度上墙，做到24小时对外开放。海口、儋州、定安等市县在城区部分公厕安装智能微雾控制设备，每日定时对公厕喷雾除臭，确保公厕无异味。

3.海汽“垃圾不落地”活动显成效，车站保洁效果好。

去年海汽公司开展了以除死角、断病根、弃陋习、提素质、促服务为主题的“垃圾不落地”行动。此次督查中发现大部分市县汽车站卫生环境基本得到了保持，整体卫生情况较好，车站专门配备保洁员分别对停车场、售票厅、站前广场进行打扫。

(二)镇村方面。

1.稳步推进生活垃圾转运站和垃圾收集点建设。

截至x月底，全省共建成生活垃圾转运站154座，在建18座。其中，保亭、定安、屯昌、琼中、乐东、文昌、陵水等市县垃圾转运站全部建成并投入运营。白沙、五指山、琼中等市县已经统筹安排垃圾收集站建设。多数市县生活垃圾转运站，安排运营经费充足，运营、管理使用良好，为全省乡村生活垃圾收运和无害化处理工作提供了有力保障。

2.加大镇区生活垃圾清扫收运体系制度建设力度。

镇村环境综合整治资金投入力度加大，各市县普遍将乡镇环境卫生运营经费列入年度财政预算。据不完全统计，全省镇乡201x年安排开展环境整治、生活垃圾处理设施设备采购和农村保洁员补助等的资金约5.2亿。全省各乡镇普遍成立了乡镇环卫机构，配备了镇区保洁员或落实了市场化的保洁机制，购置了乡村垃圾运输车辆。各乡镇主要街道沿街居民、单位、商铺门面普遍建立了“门前三包”制度。镇区道路(街道)、广场、街头绿地和防护绿地保洁较好。

3.初步建立起农村生活垃圾清扫收运体系。

三亚、儋州、陵水、昌江、白沙等市县财政将村庄日常清洁卫生管理和保洁人员补助经费纳入年度预算，配置常态管理队伍，建立了村庄常态化的清扫、收集保洁机制。大部分市县的村庄配备了垃圾收集桶等收集设施，配备到位且数量合理，设施设备日常维护正常。乐东等市县按每个建制村配备1辆四轮垃圾运输车，确保村庄垃圾按时清运。琼中、临高等部分市县的部分村庄，划定公共区域环境卫生责任区，明确村民保洁责任。定安县制订了详细严格的村庄保洁员考核、奖惩制度，保洁员的积极性得到较好发挥。

4.201x年农村生活垃圾收运处理试点工作取得实效。

201x年我省通过资金竞争性分配安排了19个乡镇的农村生活垃圾处理试点项目，省财政安排以奖代补试点经费3000万元。各市县相关乡镇制订试点方案，开展了资金竞争性评审，落实试点任务，市县落实配套资金，制订管理制度，建设垃圾收集设施，购置垃圾运输车辆和垃圾收集容器，试点乡村整体保洁效果比较好，为推进农村环境卫生工作提供了有益示范。

5.琼海、陵水等市县积极推进农村生活污水治理。

琼海积极开展万泉河流域环境综合治理项目，对嘉积、万泉两镇的11个村委会、43个村小组及红星饮用水源地取水口进行环境综合整治。陵水光坡镇在多个村庄结合农户三级化粪池建设，增加建设污水渗漏池等简易农村生活污水处理设施，取得实效。

三、存在主要问题。

(一)城区方面。

1.农贸市场脏乱差较为突出。部分市县市场秩序及卫生管理还不到位，市场周边占道经营、污水排放设施较差、生熟食区没有分开等现象仍然比较普遍。如定安县和安市场内外、临高县北门市场周边脏乱差情况依旧，此问题我办此前已多次通报，至今仍未引起重视并组织有效整改。

2.背街小巷占道经营现象依然严重。大部分市县均存在乱摆乱卖、占道经营、出店经营等问题。“门前三包”责任制没有得到落实，市县监督管理力度不够，签订责任书或协议书流于形式，没有真正落到实处。

3.“小广告”、车辆乱停乱放等情况比较普遍。各市县车辆随意停放，挤占人行道，打乱城市空间，扰乱城市秩序的现象比较普遍。此外，除琼海、儋州、乐东、保亭、五指山以外，其它各市县普遍存在在城市建筑外立面以及公厕、电杆、配电箱等市政设施上张贴、发布“小广告”的问题。

4.公共厕所服务标准有待提高。一是部分市县公厕引导标识缺失，识别标识不规范，五花八门二是部分市县制度上墙落实不规范，缺少监督、管理、投诉等相关信息三是少数市县设施损坏未及时维护修理，影响使用四是公厕电子地图的绘制和使用没有按要求落实。

5.高速公路沿线服务区保洁力度不够。春节前后，我办多次对高速公路沿线服务区进行环境整治督查，本篇文章来自资料管理下载。并下发督办函，但整治效果依然不佳，服务区周边垃圾较多，且公厕设施损坏严重，整体环境卫生不容乐观。

6.宣传引导力度不足。环境整治工作起决定性作用的是环境中的人，因此，应该发挥各类人群在整治工作中的主体作用，不断提高公众的文明素质，从而确保整治工作的长效化。从检查的情况看，绝大多数市县此项工作比较欠缺，效果不明显。

(二)镇村方面。

1.全省生活垃圾收运体系建设不平衡，部分市县生活垃圾转站建设滞后。

目前全省尚有18座转运站未建成，具体分布在白沙、五指山、万宁、三亚、琼海、海口、东方、昌江、儋州等市县。海口、三亚、琼海、临高、琼中等市县建成的垃圾转运站，由于设备不配套或设备损坏、垃圾运输车辆不足等原因，处于低水平运营或关闭不用状态，影响农村生活垃圾的收集转运和无害化处理。

2.镇区环境卫生管理清扫保洁和制度建设存在较多问题。

抽查到的乡镇镇区环境卫生管理水平普遍不高。如：三亚原天涯镇区农贸市场管理不到位，秩序混乱，垃圾没有及时清理。五指山毛阳镇政府后面有沿河道堆放垃圾现象。201x年全省生活垃圾无害化处理试点乡镇儋州白马井镇工作进度滞后，措施不得力，生活垃圾清扫保洁收运体系建设没有延伸到农村，部分村庄脏乱差严重。此外，大部分乡镇还存在环境整治经费不足、环境整治管理制度不健全等问题。

3.农村环境卫生清扫保洁管理制度没有有效建立。

一是农村环境卫生清扫保洁管理制度没有有效建立，抽查的多数村庄清扫保洁收运没有形成制度化、常态化管理。二是部分市县没有编制农村垃圾清扫保洁规划，造成农村垃圾清运车辆配置和日常清洁卫生管理经费不足或安排随意等。三是部分村庄虽配备了保洁员，但由于考核、奖惩制度不落实，保洁员职责不清、补助工资低,致使保洁员作用没有充分发挥。四是村庄卫生保洁水平普遍不高，部分村道绿化带、排水沟等处仍有零星白色垃圾，村庄周边及进村路口常见成堆垃圾。同时很多村庄生活污水横流，成为环境卫生一大公害。五是农村垃圾分类和减量化工作普遍没有开展。六是政策宣传力度不够、村民卫生观念有待提高，传统卫生习惯有待改变。

四、下一步工作要求。

(一)城区方面。

1.分阶段有计划地开展城市管理“六乱”问题专项整治。

今年第二季度考核，我办将重点对车辆乱停放、占道经营两项整治进行督查，请各市县针对这两项专项整治工作认真研究，制定措施，下狠劲，出实力，抓落实，确保城市管理“六乱”问题治理落到实处，确保今年我省城市“洁净工程”行动取得实实在在的成果。

2.建立全民参与的城市环境综合治理的监督机制。

各市县抓城市治理要建立全民参与的监管机制，沟通监督渠道，继续完善省级及市县、各有关部门的环境整治投诉举报制度，发挥媒体力量，在宣扬环境整治好的经验做法的同时及时曝光脏乱差，鼓励群众监督和社会监督，形成全方位监督。同时，拓展宣传引导的形式，不断提高公众环卫意识和文明素养。

3.加强部门联动，积极推动环境整治工作。

城市环境综合整治是一项系统工程，涉及社会各个方面，工作繁重，任务艰巨。全省要实行统一目标、统一部署、统一考核。市县政府负总责抓实施，相关部门按职责抓落实的责任机制。各市县整治办要切实发挥牵头作用，协调相关部门参与配合环境整治工作，统一行动，形成合力。

4.加强公厕日常监管力度，提高服务水平。

各市县要严格按照《关于进一步加强我省公共厕所运营管理的通知》(琼建城函〔20xx〕80号)要求，进一步强化公厕管理，严格执行公厕日常维护和保洁标准，健全专人负责、实时保洁维护、多方监督、检查评比等公厕管理制度，完善导识系统，将公厕电子地图上网，努力提高公厕的服务水平，为公众营造干净、整洁的如厕环境。另外，按照“属地管理”原则，市县要加强对辖区内景区景点、农场、林场公厕建设管理的指导、督促和检查。

5.统筹谋划建筑垃圾处理设施建设。

除海口、三亚、儋州等市县外，建筑垃圾没有纳入有效监管、没有落实无害化处理是我省城乡环境综合整治工作的“短板”。各市县要结合省住建厅《关于加快推进垃圾处理重点工作事项的通知》(琼建城函〔20xx〕106号)，评估分析属地建筑垃圾的现状，制定计划和方案，积极申报项目，尽早尽快把建筑垃圾的无害化处理设施建设纳入议事日程。

(二)镇村方面。

1.抓紧抓好垃圾转运站、收集站建设。

垃圾转运站、收集站建设是整个农村生活垃圾收运体系建设的基础性工程，投资量大，建设周期长，是20xx年通过国家“农村生活垃圾治理”考核验收的重要指标，各市县要确实抓紧抓好垃圾转运站、收集站建设和运营管理工作。今年省财政还将继续安排部分奖补资金用于乡镇垃圾转运站、收集站等设施建设，请抓紧调研并申请安排。

2.进一步完善镇区环境卫生制度化建设和保洁。

要进一步加强镇区街道硬化等基础设施建设，完善和落实街道沿街居民、单位、商铺门面“门前三包”制度。加强镇区保洁经费保障和环卫机构、环卫队伍建设，合理配置保洁人员。加强主要街道车辆、摩托车停放等秩序管理和背街小巷卫生管理。做好政府机关、学校、医院、农贸市场等重点部位及其周边垃圾清理工作。做好镇区周边、村边、路边、田边、水边特别是主干道进出口处陈年垃圾清理工作。

3.建立健全农村生活垃圾清扫保洁收运体制机制。

各市县要积极探索建立稳定、高效的农村生活垃圾清扫保洁收运体制机制。一要通过实践，尽快确定辖区农村日常清洁卫生管理需要的经费，纳入市县年度预算。二要积极探索财政资金主导、农民适当缴费的合理经费分担机制。三要推行“村规民约”管理，将村民缴费义务、门前屋后保洁责任等纳入村规民约，成为农民的一种习惯行为。四要加强监督检查，指导乡镇政府开展建制村之间的环境卫生相互检查、监督、评比活动，加强村庄保洁员考核、奖惩制度建设。村庄保洁员也是监督员，负责监督公共区域和村民门前屋后责任区的卫生保洁，形成农村生活垃圾治理的长效机制。

4.开展农村生活污水治理工作。

各市县要结合农村生活垃圾治理工作，开展农村生活污水治理研究，结合本地实际，通过试点，推广技术实用、成本低、效果好的农村生活污水处理方案。同时结合村庄实际，大力提倡种植三角梅等花草和名贵树木，提高村庄绿化水平，建设花园村庄。

201x年x月xx日。

城市管理考核通报范文模板篇七

通过近段时间对《违规违纪典型案例警示录》这本书的学习，我深有感触。作为一名_员，在思想上、行动上要时刻提醒自己，不能放松学习，不能丢失自己的原则，不能违_的纪律。作为央企的一名基层员工，要履行好自己的职责，按公司规章制度办事。现结合自身情况，就两个印象深刻的案例浅谈几点体会。

立足岗位，坚守原则。

案例16中，5名工作人员在工作时间打牌，被查出后，被查出人员与科室负责人串通，出具虚假请假条，对抗组织审查，王某身为市卫生监督所党支部书记、所长，责任担当缺失，管党治党不力，管理松懈、作风松散，纪律松弛，这就是“甩手掌柜”的表现，王某也因此被给予党内警告处分。从这个案例中，作为项目综合办公室负责人，我认为在工作中必须坚持原则，并严格执行公司的各项规章制度，必须提醒自己，不能有任何的“微腐败”，要真正筑牢思想防线，如：考勤如实上报、办公用品按需采购等，要耐得住寂寞，抵得住诱惑，要有奉献精神，始终保持_人的本色。发现问题就及时解决问题，把手中的权利当成一种责任，并能很好的落实。

强化廉洁意识，严格自律。

归根结底，一个人在某种岗位上，应该发挥出他应有的作用，而不是为了满足自己的欲望，丧失自己的原则和底线，最终走上一条不归路。因此，项目部也持续开展党风廉政教育活动，以思想教育为软抓手，不定时提醒党员干部、管理人员“手中有戒尺，心中有底线”，做个明白人，做一个真正能为国家做贡献的人。

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城市管理考核通报范文模板篇八

xx医院xx年工作总结20xx年是机遇与挑战并存的一年，围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入，党的^v^精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。同时，突如其来的sars病魔严竣考验着我们每一位医务工。面对挑战，我们依靠科学、群策群力，团结协作，体现出众志成城的必胜信念。面对机遇，我们正确把握处理改革发展稳定的关系，坚持“以病人为中心”的最高原则，努力促进医院管理模式的转变，开创了医院可持续发展的新局面。

全院现有职工146人，其中高级职称4人，中级30人，开设病床102张，院外门诊4个。

截止11月底，全院完成门诊人次量30434人次，其中急诊865人次。完成住院治疗3092人次，治愈率为％，好转率为％，死亡率为％。平均每一患者住院日为天。住院手术1045人次，门诊手术132人次。抢救危重病人137人次，抢救成功率达，出入院诊断符合率，床位使用率44％，病床周转次数为人次／床。单病种治愈好转率达到^v^颁布的病种质量控制标准。全院业务收入万元，其中药品收入占％。人均门诊费用为元，平均每一出院人次费用元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的`根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。

二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。

三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。在门急诊工作中，积极探索调整诊疗流程，规范导诊服务，基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生，住院费用清单制，药品及检查项目费用公示制，保护病人知情权，尊重病人选择。开展“以病人为中心，以质量为核心，让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动，赢得了病人的信赖。四是强化质量管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理年”第二主题活动。

按照“二甲”医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度，基本形成了年终有评比、季度有检查、月月有考核，考核结果与绩效工资挂钩，逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达％，“三基”考试合格率达100%，年内无护理事故发生，健康教育达100％，急救药品、物品完好率为100％。

城市管理考核通报范文模板篇九

为更加科学有效地组织开展城市长效管理考核工作，制定了徐州市城市长效管理考核办法并于20xx年8月实施，下面是办法的详细内容。

为更加科学有效地组织开展城市长效管理考核工作，整合规范城市长效管理领域内的各类考评考核，进一步提升城市管理长效化、常态化、规范化、科学化水平，制定本考核办法。

深入贯彻落实“精致、细腻、整洁、有序”的城市管理要求，进一步优化城市长效管理体制机制，巩固提升国家卫生城市、国家生态园林城市、省优秀管理城市创建成果，推动创建全国文明城市，深入推进城市环境综合整治“931”接续行动，深化、固化城市管理“巡查一体”工作机制，遵循一个考核体系、一个考核标准、一支考核队伍、一个考核结果、一个结果运用的“五个一”原则，着力形成“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的城市管理新格局，进一步强化抓基础基层、抓重点难点、抓常态长效的“三抓”考核导向，全面提高城市长效管理水平和效能。

考核对象分为三大类：

(一)区(徐州经济技术开发区以下简称“开发区”、新城区)(7家)：

铜山区、贾汪区、鼓楼区、云龙区、泉山区、开发区、新城区，实行月度考核。

(二)街道办事处(管理处)(42家)：

按照辖区实际情况，划分为a、b、c、d四类。

a类(17家)：鼓楼区黄楼、环城、铜沛、牌楼、丰财街道办事处，云龙区彭城、子房、黄山、骆驼山街道办事处，泉山区和平、王陵、永安、湖滨、段庄、奎山、泰山街道办事处，开发区金山桥街道办事处，实行月度考核。

b类(14家)：鼓楼区九里、琵琶街道办事处，云龙区大龙湖、大郭庄、翠屏山街道办事处，泉山区金山、苏山、七里沟、翟山、火花街道办事处，开发区东环、大庙、大黄山街道办事处，铜山区铜山街道办事处，实行月度考核。

c类(8家)：铜山区新区、三堡街道办事处，贾汪区老矿、大泉、大吴街道办事处，云龙区潘塘街道办事处，泉山区庞庄、桃园街道办事处，实行月度考核。

d类(3家)：鼓楼区牌楼街区管理处，云龙区户部山、食品城管理处，实行月度考核。

(三)市有关职能部门及省属责任单位(46家)：

按照工作职责，划分为a、b、c三类。

a类部门(23家)：市经信委、教育局、公安局、民政局、规划局、城乡建设局、市政园林局、城管局、房管局、交通局、水利局、农委、商务局、文广新局、卫计委、工商局、环保局、体育局、人防办、旅游局、气象局、云管委、报业传媒集团，实行月度考核。

b类部门(8家)：徐州供电公司、徐州电信局、徐州移动通信公司、徐州联通通信公司、上海铁路局徐州办事处、中国邮政集团公司徐州市分公司、中国移动铁通公司、江苏广电徐州分公司，实行月度考核。

c类部门(15家)：市委宣传部(市文明办)、市委督查室，市政府法制办、市政府督查室，市编办、监察局、财政局、民宗局、人保局、食药监局、国土资源局、安监局、广播电视传媒集团、中石油江苏徐州分公司、中石化江苏徐州分公司，实行年度履职情况考核。

以国家和省、市相关管理标准为依据，主要考核市区范围内的城市长效管理情况和重点工作落实推进情况，分为数字城管考核和重点工作考核。

(一)数字城管考核。以《徐州市数字化城市管理监督指挥手册》为主要依据，利用信息采集人员在市区管理网格内的常态化巡查，依托数字城管系统，对上报案件的处置及结案等情况进行统计并自动生成月度考核结果(具体内容见附件1)。

数字城管考核由市数字化城市管理监督指挥中心组织实施。

(二)重点工作考核。对市委、市政府部署的各类城市管理创建工作，以及城市管理重点、难点问题的办理情况进行考核(具体内容见附件2)。

重点工作考核由市城管办牵头组织，市各有关单位分项实施。

采取百分制考核计分。实行月度考核的，年度考核成绩按月度考核成绩累计。

(一)各区(开发区、新城区)：

按数字城管考核、重点工作考核分别占总分60%、40%的比例计算。

(二)街道办事处(管理处)：

a、b、c、d类按数字城管考核、重点工作考核分别占总分80%、20%的比例计算。

(三)市有关职能部门及省属责任单位：

a、b类单位按照数字城管考核、重点工作考核分别占总分80%、20%的比例计算。

c类单位按照重点工作考核，并进行年度综合评价。

(四)年度考核加减分：

1、加分。

(2)市委、市政府确定的关于城市管理方面的其他重点工作加分。

注：加分项总分不得超过5分。

2、减分。

(3)城市环境综合整治“931”接续项目未完成的，每项减2分;。

(5)市委、市政府确定的关于城市管理方面的其他重点工作减分。

(一)实行通报公示制度。定期编发《徐州市城市长效管理考核通报》公布各单位考核结果，每月在《徐州日报》上公示各区(开发区、新城区)、各街道办事处(管理处)考核排名及市有关职能部门、省属责任单位的成绩，并进行评析。

(二)建立例会点评制度。每季度召开一次专题点评会议，通报城市长效管理措施落实情况，研究解决城市管理工作中的重大问题，分析点评突出问题，协调会办疑难问题。

(三)严格奖惩措施落实。市政府每年设立市城市长效管理考核奖励基金2600万元，根据考核结果，由市财政对各区(开发区、新城区)、各街道办事处(管理处)予以兑现。

1、对各区(开发区、新城区)奖惩。市政府每年从各区财力中拿出2600万元用于对城市管理工作的考核，鼓楼区、云龙区、泉山区各500万元，铜山区、贾汪区、开发区各300万元，新城区200万元。年终考核按百分制计算，以90分为基准分，达到基准分的全额返还当年考核经费;超过基准分的，每多1分奖励考核经费的5%;低于基准分的，每少1分扣除考核经费的6%，当年经费扣完为止。

2、对街道办事处(管理处)奖惩。月度考核按百分制计算，以90分为基准分，达到基准分且排名靠前的兑现月度奖励。a类每月对考核成绩前1～6名的分别奖励10、8、5、4、3、2万元;b类每月对考核成绩前1～4名的分别奖励5、4、3、2万元;c类每月对考核成绩前1～2名的分别奖励2、1万元;d类每月对考核成绩第1名的奖励1万元。对未达到基准分且考核排名靠后的，市城管办每月对a类排名后3位、b类排名后2位和c、d类排名末位的街道办事处(管理处)主要负责人进行约谈;对未达到基准分且连续2个月考核a、b、c、d类排名末位的，由市城管办会同相关区政府(管委会)专题“会诊”或“帮扶”，并对街道办事处(管理处)主要负责人进行诫勉谈话。

3、对市职能部门及省属责任单位奖惩。考核结果定期进行通报，年度考核结果纳入市级机关年度绩效考评。

以上考核结果还作为市委、市政府对各责任单位城市管理工作其他奖励或评优评先的主要依据。

为加强对考核工作的组织领导，成立市城市长效管理考核工作领导小组，市政府分管领导任组长。领导小组下设办公室，办公室设在市城管办，市城管办主任、副主任分别任办公室主任、副主任。

1、本考核办法自20xx年8月起实行，《徐州市数字化城市管理考核办法(试行)》(徐政办发〔20xx〕125号)、《徐州市数字化城市管理考核办法》(徐政办发〔20xx〕74号)同时废止。

城市管理考核通报范文模板篇十

排名靠前的不能沾沾自喜、掉以轻心，要继续努力、不断提高。

从今年开始，我们每月召开一次点评会，每月兑现一次奖罚，是我们用实际行动让大家明白，区里对抓城市管理工作的决心是坚定的、一贯的，开展城市管理综合考核不是简简单单的走个形式，而是“真奖、真罚、真考核”，因此，大家不要有短期思想，不要存在侥幸心理，不要想着蒙混过关，在xx各项工作非常紧张繁忙、疫情防控形势严峻的情况，我们召开这样的大会，足见这项工作的重要性，因此我们要趁势而上，将这个会开成工作再动员、再部署会，开成一个坚定信念的誓师会！

实事求是地讲，前一阵子，各街镇投入不少、变化不小、付出不少，区里特别是身处一线、从事具体工作的同志们，披星戴月、昼夜奔波、默默无闻、劳苦功高！是你们用勤劳的智慧、辛勤的汗水换来了城镇的亮绿美洁，是你们一以贯之、持之以恒的忙碌，赢来环境面貌的日新月异！在此，我代表区委、区政府感谢大家。虽然说，我区在全市的排名落后，各方面工作都有一定欠缺和不尽人意的地方，但是我相信大家一定能把它做好，一定能再上一个台阶，一定能实现年初既定的“xxxx”目标。下面，就下一步的工作，我着重讲五个方面的问题。

一是思想认识上要再重视。思想认识问题每次开会都说，老生常谈、反复强调，但是仍然有些镇街、部门重视程度不高，或者说上热下冷，对干部职工的教育和管理不到位，导致思想没有动力，工作没有压力，推推动动，不推不动。一方面，从这次考核成绩上来看，各镇街城市管理工作发展不平衡，差距甚至还很大，如第一组第一名xx街道与最后一名xx街道之间相差近xx分，这在一定程度上反映了镇街领导班子的重视程度。另一方面，个别部门工作热情不高、干劲不足，把城市管理综合考核当成体外活，不能及时落实，甚至草草应付，大家看一下一月份成绩表，有些专项考评成绩高度雷同，比如第一组里的“xx管理”，有xx个镇街成绩一样，再如第二组里“xx治理”有x个，“xx管理”有x个，这是“老好人”心态，让人不得不怀疑你在考评工作上是不是用了心，是不是尽到了指导和监管的责任。要知道，城市管理工作是关系到全区经济社会高质量发展的重大工程，是xx强短板、补弱项必须突破的重点工作，大家一定要提高思想认识，时刻绷紧城市管理这根弦，将城市管理综合考核工作摆在重要位置，增强工作的主动性和自觉性，各镇街要认真研究措施，从具体工作入手、从日常工作干起，做到坚持不懈、常抓常新。区各部门不可只顾自身工作，要克服刚刚讲的“老好人”思维，要密切配合，通力协作，主动补台，力争每一项都考出镇街的真实水平。

二是境界标准上要再提高。去年我们推动城市管理改革，印发了《关于进一步加强xx区城市综合管理的实施意见》，一个重要内容就是建立城市管理标准化体系，从大街小巷到居民小区，从道路保洁到占道经营等，让每项工作干到什么程度、实现什么效果都有规可循，标准不高，要求就不会严，责任心就不强，做事必然马马虎虎。xx月份xx收集、xx管理方面问题数量加大，市第三方问题里xx收集（xx件）、xx管理（xx件）占了问题总数的xx%以上，突出表现在垃圾桶周边垃圾堆积、清运不及时，乱贴乱画小广告、乱扯乱挂条幅、广告牌匾破损等，特别是乱贴乱画的小广告，清理过后留下斑痕累累，好好的环境被弄得蓬头垢面。这些都是日常性的小问题，只要各村、社区切实发挥出作用，有一个人不间断加强巡查，平常多加注意，及时整治清理就完全可以解决，剩下的就是再细一点、再精一点、再美观一点，达到高标准完成。什么是高标准？老百姓走过去，感觉到眼前一亮，给人以全新舒适的感觉，市第三方来了几乎挑不出毛病，这就是高标准，所以说有问题不可怕，可怕的是大家习以为常、不以为怪、麻木不仁。因此，大家工作中一定要煞费苦心，多动脑筋，把该做的逐项逐条落实到责任领导、责任科室，制订出强有力的办法作保障，自觉对标一流，找准差距、补齐短板，让各项工作做到更加精益求精，唯其如此，我们才能立于不败之地。

对环境脏乱差等一些老大难问题，要下大气力进行整治，必须想办法走出“一抓就好、一放就乱”“整治—反弹—再整治—再反弹”的怪圈，只有通过精细、过细、详细、仔细的管理，才能实现城市管理上水平、上台阶、出彩。

各考核部门要牢固树立“一盘棋”的思想，做到各尽其责，切实履行专项考评职能，确保综合考评各项工作统筹运转，全力推进。

内容及标准长做练习题和复习题，在查找不足、整改提升上狠下功夫。

沟通，最大程度争取理解支持，千方百计把。

工作。

落到实处，确保我区在全市xx度考评成绩有大幅度提高，力争实现“十四五”新时期城市管理的开门红。

我就讲到这里，谢谢大家。

城市管理考核通报范文模板篇十一

江泽民同志在十六大报告中指出：“共产党执政就是领导和支持人民当家作主，最广泛地动员和组织人民群众依法管理国家和社会事务，管理经济和文化事业，维护和实现人民群众的根本利益。”揭示了我们执政党依法治国的本质和基本途径，也为政府依法行政指明了方向。由此我们可以联想到今年4月下旬，非典疫情突袭**，为了有效控制传染源，切断传播途径，引导人们摈弃不良陋习，崇尚文明生活，我局根据**市民的要求和市容管理工作的需要，提请市政府报请市人大修改《**市环境卫生管理条例》，将随地吐痰的最高处罚数额从10元提高到200元，有效地遏制人们的随地吐痰现象。这是一个实施行政处罚的成功实例，它表明人民政府必须高效率地进行行政执法，这是支持人民当家作主和依法治国的具体要求。

近几年来，在市委市政府的正确领导下，**的城市建设和管理有了超常规、跨越式的突破和发展，一批重大基础设施相继建成，城市功能日趋完善，承载能力不断增强，投资环境更为优化；基本建成了“两级政府，三级管理、四级网络”的城市管理框架，进行了相对集中城市处罚权的试点。城市容貌根本改观，大大促进经济建设和社会事业的快速发展。但由于**目前的城市管理体制基本上沿袭了多年计划经济所形成的旧的管理模式，改革以前，政府管了大量不该管，管不了也管不好的事。随着社会主义市场经济体制建设的发展，政府行政管理和行政执法方面存在的体制不顺、高成本、低效率等问题日益暴露出来。现行城市管理体制日益暴露的弊端主要反映在以下几个方面：

1、行政管理的错位、缺位、越位。一是政府职能错位，长期以来，市容管理部门从事了大量的具体的、直接的、微观的事务工作，既“掌舵”又“划桨”。二是基层管理缺位。区、街道市容管理职能严重缺位。区级职能部门把任务层层分解落实到街道，街道又分解到居委会，而居委会由于人员、经费等原因只能穷于应付。基层“管干不分”，管理职能无从体现。三是执法队伍管了一些本不属于其管理范围的事务。

2、行政管理体制不顺。一是法律强调“条条”管理，导致队伍庞大。法律法规所确立的各种类型的执法行为都指定由一个具体的政府部门来实施，诸如行政许可、行政处罚等都由一个个具体的政府部门来适用，从而导致实施一部法律、法规就要新设置一支执法队伍，结果造成执法队伍的迅速膨胀。二是存在着行政执法力量分散到众多的行政执法部门，每个部门都感到执法力量单薄，“看的见的管不着，管的着的看不见”，难以形成有效的社会监控体系，无法进行有效的日常管理，执法队伍形同游击队的现象。三是建设管理脱节。由于在城市规划建设过程中，没有充分统筹考虑事后管理，同时，由于对城市管理中出现的问题缺少分析、沟通和反馈，出现了“后遗症”。

3、行政管理投入不足。城市不断扩张，城市管理任务也日趋加重，而管理经费投入原本就先天不足，又未能与建设投入保持同步增长，因此更是捉襟见肘（市容环卫经费增长率应与gdp增长率基本一致）。其关键问题一方面是政府财力支撑不够，市区财政在城管资金上职责划分不清，城管投入覆盖不全，产生如街道、居委会定位于城市管理基层组织，而经费要靠自身创收解决，街巷维修经费无来源，市容维护没有固定、长期的资金来源等一系列问题；另一方面在投融资机制不活，“等、靠、要”思想观念没有彻底转变，维护资金投入方式仍然是养人为主，导致管理成本居高不下。

要解决上述问题，实现城市的长效管理，不仅需要强化日常管理工作，更需要寻找造成上述问题的根源。此问题的根源应在于现行行政管理体制和现行的相应立法问题。要解决这一问题，不仅需要从机制方面探索有效管理的办法，而且需要从制度方面祛除问题产生的条件。而有效利用法律规范的效力规则，通过制订一部法律、法规甚至是地方性政府规章来解决现行立法中存在的行政执法体制问题则是一个有效的办法。同时建立符合市场经济规律的现代化城市管理体制，创新管理机制则是真正实现长效管理的有效途径。

二、城市管理体制的改革思路。

**市目前体制是市容环卫的整合，同时，进行行政处罚权相对集中的试点。由于目前城市建设正处于基本建设高潮迭起，环境建设和生态建设同步发展的特定时期，而城市政府职能定位尚未转变到位，因此，**市现有的城市管理体制在转变政府职能方面相对合理，但在城市管理运作机制有待进一步调整和改善。

为适应现代化城市管理要求，[找材料-网上服务最好的文秘资料站点]在未来三五年内，**市城市管理发展目标是：从以专项治理调整到针对城市问题产生根源的重点综合治理；管理手段从目前以行政手段为主导调整为行政、经济和法律手段并用；城市管理主体将由单一的政府管理调整为政府与社会共同治理。

借鉴发达国家公共治理变革经验和先进城市的城市管理经验，参照国内深圳、杭州等先进城市管理体制模式，**的城市政府管理体制应依照决策、管理、执法、监督分离的原则进行改革，横向精简部门，实行综合管理，纵向减少层级，实行权力下放，以提高城市政府运作效率和综合整合问题的能力，具体思路是：

理顺职能机构的权限划分与相互关系，建立统一领导与分级负责相衔接，条条管理与块块管理相结合，综合管理与专业管理相补充的网络型组织管理机构。一是始终围绕着如何深化城市管理体制改革，精简机构，强化职能，建立“统一、协调、有序、高效”的'城市管理运行机制这一思路，开展相对集中行政处罚权试点工作，消除现行行政执法体制的弊端，理顺城市管理执法体制，从根源上解决城市管理执法中存在的问题。二是强化属地管理功能。重点是强化社区建设和管理。在坚持集中统一的前提下，通过合理调整市区分块，理顺条块关系，将城市管理重心下移，下放事权、财权，突出块块管理作用，实施综合管理。三是完善城市基层管理制度，重新确立街道、居委会城市管理中的基础地位，强化其城市管理的职能。实现街道居委会的工作中心由经济创收向社区管理转变。四是建立政府、社会共同治理构架，实现责任共担和利益共享。

未来五年，将是**市富民强市，加快发展，实现“两个率先”的关键时期。市委市政府提出的创建国家卫生城市，环保模范城市，人居环境优良城市目标的推进和实现，对城市管理提出了更高的标准和要求。为此，在**市现有城市管理体制条件下，致力建立高效、合理、动态发展的城市长效管理机制，成为当前工作的首要。具体有如下：

1、进一步推进相对集中行政处罚权工作，促进城市管理行政执法体制改革。

国务院于作出了《关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》（国发17号），根据《行政处罚法》的规定，决定授权省、自治区、直辖市人民政府在行政区域内有计划、有步骤地开展相对集中行政处罚权工作。从此，相对集中行政处罚权工作即将全面铺开。从**实施相对集中行政处罚权工作的现状和走向看，需要在工作中逐步解决问题。一是弥补立法滞后的不足。在综合执法的实施中就出现了执法依据分量不足的问题：现在城市管理综合执法组织行使行政处罚权的依据主要是国务院法制办关于开展城市管理综合执法试点工作的复函、文件及地方政府为界定综合执法组织的职责所发布的文件。而现行的有关城市管理方面的单项法律法规如《城市规划法》、《环境保护法》、《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市道路管理条例》等关于行政处罚的实施主体的规定基本上都是各专业行政主管部门。因此综合执法组织实施行政处罚行为，在执法依据方面显得分量不足，并容易与现行的法律法规发生冲突。所以立法机关应尽快制定统一的《城市管理法》，确立城市管理综合执法的体制，对综合执法组织的法律地位、职责、权限、人员编制、组织管理等做出法律上的规定，为综合执法组织的依法行政奠定基础。二是处理好综合执法与专项执法的关系。相对集中行政处罚权涉及面广，情况错综复杂，在城市管理中，往往是处罚连着管理，管理缺不了处罚。综合执法组织究竟应当集中行使哪些行政处罚权，综合到什么程度，哪些事项应当由专业执法组织去处理，对这些问题目前尚缺乏明确的界定。试点城市的具体做法也存在着一定的差异。例如，对于环保方面的行政处罚权，**等一些城市没有纳入综合执法的范畴，而有的试点城市已它纳入了。显然目前各试点城市综合执法组织的权力范围是不一样的，这一问题处理不好可能会产生新的混乱。解决此问题关键在于正确处理综合执法与专项执法的关系，合理划分两者的执法范围。根据城市管理的特点，综合执法的内容可以先行集中在日常的、案情简单、能直接判断不需要进行更进一步技术检查或技术鉴定的、大量的违法、违章行为。而对于那些专业性、技术性强的违法案件如环保案件可以由专业执法部门暂时保留处罚权。三是大力加强综合执法的队伍建设。综合执法队伍肩负着艰巨的任务，但是长期以来，执法队伍人员少、力量单薄一直影响着执法质量和效果。应当从综合执法工作的实际需要出发，综合考虑执法工作的任务量、工作难度、管辖范围和人口数量等因素合理配足力量，确保基本经费和必要的投入，保证真正实现全方位、正规化、经常化的长效管理。综合执法队伍是一支年轻的队伍，必须加强基本素质建设，应当纳入公务员序列，按照国家公务员的统一要求，加强管理和教育、培训。同时还需要作好宣传工作，让人民群众了解综合执法工作，打造综合执法队伍的社会形象。

2、建立相应的机制，着力城市的长效管理。一是进一步完善责任机制，制定科学规范的考核标准和实施细则，加强层级考核。对责任人要实行业绩考核和经济挂钩。二是在管理和作业上引入市场机制。城市管理也要树立“经营城市”的观念，用好用活城市资源，逐步推行作业市场化运作。三是建立科技创新的机制。通过科学合理规划，建立快速准确的信息反馈机制，并将信息技术、遥感技术、系统科学、行为科学等先进科学技术手段运用于城市环境管理中。四是建立公众参与、社会监督机制。扩大公众参与、社会监督面。建立和健全人大代表、政协委员联席制和接待日制度，发挥政府专家顾问团的作用，健全和完善与市民代表沟通的机制，定期听取市民对城市管理的意见，完善“城管110热线”和城市管理群众呼声信息服务系统，建立健全有人大代表、政协委员及社会各界人士参加的监督员队伍。邀请市民1000名，参予“红黑榜”评选，每月在新闻媒体公布。五是建立创新投入机制。实施城市长效管理，充足、稳定的资金投入是必要的保证。建立健全资金投入的保障机制、拓宽投融资体制。六是建立市容环境卫生人才培养和引入机制。七是加强人才培养，建立人才培养机制、引进人才机制和人才选拔机制，增强各类人才的科技创新能力，提高城市管理工作的科技含量与科技水平。八是建立依法管理的机制。建立“依法管理机制”，注重执法时序，调整执法重点。