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企业临建申请书如何写 临建申请流程(6篇)

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企业临建申请书如何写 临建申请流程(6篇)
2023-01-14 03:46:47    小编:ZTFB

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

推荐企业临建申请书如何写一

乙方姓名:________年龄:_________________性别:_________________民族:_________________户籍所在地:__________省__________市__________县______________乡______________村居民身份证号码:_______________________________________现住址:_______________________________________

根据《中华人民共和国劳动法》和本市有关规定,甲乙双方在平等自愿、协商1致的基础上签订本合同。

第1条合同期限本合同期限执行下列______款

1、有固定期限劳动合同。本合同期限为________年,自________年____月____日起至________年____月____日止,其中试用期为____月。

2、无固定期限,自________年____月____日始,其中试用期为____月。终止劳动合同条件约定如下:

_________________________________________________

_________________________________________________

_________________________________________________

3、以完成1定的工作为期限劳动合同。甲乙双方的具体约定:

第2条劳动岗位甲方安排乙方从事__________________________________工作,乙方应完成甲方合理分配的生产任务。

第3条劳动报酬甲方按照国家规定和乙方的工作岗位,按照月预付,每季进行1次结算的方式支付乙方劳动报酬。甲方为乙方办理工资卡,按月将预付乙方的工资报酬划入乙方的工资卡账户,每月预付的劳动报酬不得低于____市的最低工资标准:具体支付办法和标准如下:__________________________________________________________________________。

第4条社会保险和福利待遇甲方按规定为乙方参加工伤、医疗社会保险并履行缴费义务,按规定应由乙方交纳的社会保险费,由甲方代为扣缴。其他保险和福利待遇约定如下:

第5条劳动保护和劳动条件

1、甲方根据国家法律和本市的有关规定,给乙方提供安全卫生的劳动条件,发给乙方必要的劳动保护用品。

2、甲方对乙方进行安全教育和必要的培训,乙方从事特种作业的必须经过专门培训并取得特种作业资格后持证上岗。

3、乙方在劳动过程中应严格遵守劳动安全卫生规定和操作规程,有权拒绝违章指挥,对甲方及其管理人员漠视职工安全和健康的行为有权检举、控告。

第6条劳动纪律

1、乙方应遵守甲方依法制定的各项规章制度和劳动纪律。

2、甲方有权依据国家和____市的有关规定及企业的规章制度和劳动纪律对乙方实行管理。

第7条本合同的解除、变更、终止

1、经甲乙双方协商1致,本合同可以变更或解除。

2、以完成1定的工作为期限的劳动合同,工作完成劳动合同终止。

3、有固定期限的劳动合同,合同期满甲乙双方任何1方不再续订的,劳动合同终止。

第8条违反本合同的责任及双方约定的其他事项:___________________________________________________________________.

第9条劳动争议处理甲乙双方因执行本合同发生劳动争议时,应协商解决;协商无效的,任何1方可向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁;甲乙双方任何1方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第10条其他事项

1、本合同未尽事宜按国家和____市的有关规定执行。

2、本合同甲乙双方签字盖章后,双方必须严格遵照执行。本合同__版式两份,甲乙双方各执1份。

甲方乙方

法定代表人或委托代理人:

年____月____日________年____月____日

推荐企业临建申请书如何写二

根据公司党建工作的任务和上级党委工作要求,现制定20xx年企业党建工作计划,希望各支部根据公司党建工作计划认真贯彻执行。

一、指导思想和工作思路

20xx年里,我们党委工作要以党的十九大精神为指导,紧密结合企业实际,以促进企业和谐发展,推动企业党的思想建设、组织建设、作风建设,着重围绕今年公司党委提出的“学好党章,规范基础,提升境界,优化组织”四项工作作为公司党建工作的重点,积极全面配合公司董事会为促进公司的平稳发展,职工和谐安定。认真完成上级党组织交办的各项工作。

二、落实从严治党的要求,做好企业党员组织关系大排查

为贯彻落实中组部、省委组织部、市委组织部和上级党委关于开展党员组织关系集中排查工作精神,做好本公司党员组织关系集中排查的工作,在二月底对各支部进行党员组织关系集中排查工作及时部属、宣传发动培训,务必按照上级要求把排查工作做细做严,不留死角。各支部也必须把这项工作作为一项重要任务来按时完成。

三、学党章党规、学系列讲话、做合格党员

根据中央教育方案通知,要求全体党员学党章党规、学系列讲话、做合格党员。

各支部要组织党员学习党章和关规定结合企业的实际状况组织学习,党委班子也要继续加强班子成员对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、新《党章》、“十九”精神等学习和教育。根据上级安排和计划,树立符合企业实际的,正确科学、高尚健康、积极向上的价值取向,以及为企业群众服务、为企业作出贡献的价值标准。

同时公司党委仍要继续加强学习型党组织建设,定期组织党委、支部每季学习,提高素质,达到学以致用;一是加强和改进思想政治工作,领导班子每半年召开一次职工思想情况分析会和民主生活会,坚持以人为本,作好干部职工的思想政治工作,做到年初有计划,平时有督促,年底有总结;二是以专题讲座的形式,年安排上一次政治思想教育党课,以加强企业党员的思想觉悟,使企业党组织成为学习型的党组织。

四、继续努力开展“创优争先”活动,推进“五好”基层党组织创建工作

继续做好上级党委提出的创建“五好”基层党组织的实施办法,以党支部为评选单位载体,开展“五好”基层党组织的创建活动,根据考评标准对照检查、学习提高,抓好企业精神文明工作。

同时要抓好党建带工建,服务于职工。加强工会工作,充分发挥党对工会的领导,加强对工会工作的支持,全心全意为广大职工服务,全力维护职工的合法权益。配合工会积极做好职工的思想政治工作,努力帮扶困难职工渡过生活中难题,确保公司和谐发展并为工会开展工作创造条件。

五、继续加强党员廉政建设,促进勤政廉政工作的不断深入

企业党员干部要带头遵守中央关于廉洁自律的各项规定,自觉作好表率;自觉遵守政治纪律,同党中央保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;二是认真贯彻民主集中制,党委的年度工作计划、工作总结、活动安排、入党积极分子和发展对象的确定等重要事项,要充分听取党内群众的意见和建议,重大问题提交党员大会议论决定;三是认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》,继续确保党员干部20xx全年无违纪违法行为发生。

推荐企业临建申请书如何写三

党建企业文化建设

【篇1:党的建设与企业文化建设】

党的建设与企业文化建设 1.概述

党的建设即马克思主义建党理论同党的建设实践的统一,马克思主义党的学说的应用。党的建设包括三个方面的含义:一是研究党的建设的理论科学;二是在马克思主义党的学说指导下所进行的党的建设的实践活动;三是作为理论原则与实际行动两者中介的约法规章。党的建设包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、纪律建设等。

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。企业文化的形成是由企业所在地的自然环境、社会环境、经济环境和管理理念共同作用下,再经过较长期的稳定发展而最终成型。

从上文可以看出,党建与企业文化在某种意义上有着很多共通之处。根据党建三方面的含义与企业文化之间进行分析,可以看出两者之间的异同。

第一,党建是研究党的建设的理论科学,而企业文化是在生产经营实践中逐步形成的,实际也是一个研究的过程;第二,党建是在马克思主义党的学说指导下所进行的党的建设的实践活动。而企业文化是在其核心——企业的精神和价值观——指导下开展生产经营;第三,党建是作为理论原则与实际行动两者中介的约法规章。而企业文化为全体员工所认同,并在实际的生产经营中遵守。

虽然两者在某种意义上有共通的地方,但是党建与企业文化毕竟不同,党建在理论上始终比企业文化更先进,更高级。

首先,党是中国工人阶级的先锋队,是由工人阶级中的先进分子组成。而企业主要是普通工人组成,其中有先进的、普通的和落后的分子,在三资企业还有资产阶级分子。因此在组织的纯洁性和先进性方面两者并不相同,由此两者在研究的过程和结果也不同,党比企业更先进、更高级。

其次,党建是在马克思主义普遍真理的指导下进行实践活动,而企业文化的核心是由普通工人在生产经营实践中逐步形成,由于普通工人整体的先进性远低于党组织,其形成的企业文化的核心——企业的精神和价值观——亦低于马克思主义普遍真理。

第三,由于前面两点的原因,党建作为理论原则与实际行动两者中介的约法规章。其先进性亦高于企业文化。

从上面分析可以看出,由于党建和企业文化之间有一定的共通性,但在层次上党建远高于企业文化。因此企业文化要想获得进一步的提升和发展,就必须与党建相结合。以党建作为企业文化的核心,在企业生产经营实践中,通过各方面的影响和渗透,以潜移默化的方式提升企业员工的思想,改造企业的精神和价值观,从而提升和发展企业文化,使其成为有中国特色的社会主义企业文化。 3.党建如何成为企业文化的核心

要成为企业文化的核心,首先就必须把党建工作与企业的生产经营活动结合在一起,不能另起炉灶否则提升和发展企业文化只是一厢情愿。其次,由于宗旨任务、指导思想、成员构成等各方面原因,党组织都比企业更先进和高级,所以企业文化无论再怎样的提升和发展,都不可能超越党建。要认识到这一客观现实,不能盲目要求企业文化与党建工作统一,否则会脱离普通的员工支持,企业文化就会萎缩。

第三,党建工作必须始终高于企业文化,以保持党建的先进性,只有这样才能成为企业文化的核心。 3.1.党的政治建设

党的政治建要设运用马克思列宁主义、毛泽东思想的理论和方法,在总结经验、调查研究的基础上,以党的纲领、路线、方针和政策为根本,结合企业各方面的客观现状,对企业宗旨、精神、价值观和经营理念进行提升和改造以适应并促进企业的发展。要认识到企业在政治先进性方面不可能与党组织一致,在改造企业宗旨、精神、价值观和经营理念的时候,要注意分步骤,分阶段进行,每次提升一步,待巩固后再根据情况作进一步的提升和发展。切忌有一蹴而就的思想,否则容易引起企业文化发展的脱节,最终导致企业文化萎缩。

企业文化的创造主体和载体是广大的企业员工,只有提高员工的思想觉悟才能够提升和发展企业文化。企业中的党员必须在生产经营活动中发挥先锋模范作用,以身作则带动、影响身边的员工,让他们通过对党员的了解和观察中逐步接近党组织,接受党组织的熏陶和教育,从而提升自己的思想觉悟。党在适当时候从企业员工中挑选先进分子,发展成为党员,壮大党在企业中力量,进一步扩大党员在企业中的影响,从根本上提升和发展企业文化。 3.3.党的制度建设

在企业中党员有不少是企业的骨干,而且大多都担任着领导职务。作为企业中的一员,党员必须模范执行企业的管理制度。但是,作为党组织中的一员,党员还必须严守党内各种行为规范、工作程序、组织规程。因此党员在企业中承担着两种不同的角色,而这两种角色的要求也是不同的。在党的制度建设中,要充分考虑到这种特殊性,不能以党的制度变相干扰企业管理制度。必须以企业的根本利益和长远发展为依归,结合企业的管理制度,在不影响企业经营活动的基础上,制定企业党组织的制度。把企业管理制度中的空白点以党的制度加以规范和填补。使企业管理制度和党的制度在不同的方面发挥作用,监督党员在企业中的行为,使党员在企业中始终起到先锋模范的作用,从而带动企业文化的提升和发展。 4.结束语

党的建设和企业文化从根本上来说都是针对一个特定组织,在长期的工作稳定发展逐步形成的,其发展受制于指导思想和组织成员的认识。两者是并行不悖,相辅相成的。作为层次比企业文化更先进、更高级的党的建设,要按照企业的现状进行提升和发展,始终领先于企业文化,只有这样才能发挥党建在企业文化中的核心地位。

【篇2:党建及企业文化建设工作总结】

精彩纷呈 硕果累累

——xxx年党建及企业文化建设工作总结

又是一年岁末时。xxx年,xxx公司党委在上级党委的领导下,坚持以科学发展观为指导,立足于“”的企业发展战略,以党建和企业文化建设为抓手,通过更新文化建设理念,健全企业文化体制、机制,创新文化活动载体等,增强了职工的凝聚力,营造了干事创业的良好文化氛围。

今年以来,企业精神文明建设硕果累累。品牌管理又上新台阶。“xx牌”商标继荣获“xx省著名商标”和“xx名牌”后,正向“xx驰名商标”努力推进。现在驰名商标申报材料已获xx工商局批转至xx,公司实力、经济指标和广告宣传等各方面工作获得xx认可,审核与认定工作正有序进行。诚信管理全面实施,效果显著。xx公司荣获第x届“xx省诚信企业”荣誉称号。管理现代化创新成果和思想政治工作研究成果受表彰。6月份报送的《…”——精神文明创建活动巡礼采访团对我公司精神文明创建情况进行了宣传报道;10月份当选“…”的长期战略发展战略,立足岗位,踊跃参与、积极献言献策,提出了节约能源资源、减少浪费、提高利用效率的合理化建议65条,在全集团公司营造了节能减排的良好企业文化氛围,取得了显著效果。

各项精神文明创建组织机构健全健全,创建活动月月都有。顺利通过了11月份的市级文明单位复审,提报并接受了省级文明单位评审,各项精神文明建设活动受到高度评价。

局面

企业文化是企业的核心竞争力,目前xx集团正处于由事业留人逐步实现向企业文化留人的转变。而企业文化建设创新的关键是理念创新,即适应转方式、调结构、科学发展的要求,依靠科技进步,提高劳动者素质、管理创新为动力,加快企业经济转型。今年4月份召开的企业文化建设专题会议上,xx党委围绕“什么是企业文化”、“为 什么要搞好企业文化”和“怎么创建企业文化”等进行了专门研究,创新了思维和理念,活跃了各项企业文化创建因素,加快了企业文化建设步伐,开创了xx集团企业文化建设新局面。

建立、健全了企业文化创建机制。5月初成立了以董事长xxx为组 长的企业文化建设领导小组,并提出了把文化建设放在企业全面健康发展的战略高端。领导小组建立后,进一步健全了xx集团企业文化建设的领导和运行机制、体制,明确了文化建设的方向和各要素在企业文化建设中应发挥的作用,使xx公司与各分公司,党委与团委、工会等形成合力,进一步开创企业文化拴心留人的良好氛围。

今年可谓是xx集团的企业文化年,一年来,在xx党委的领导下,党工团合力配合,企业文化活动月月都有,成效显著,共同营造了丰富多彩、干事创业的企业文化氛围。

3月份邀请了xxx艺术团艺术家xxx为广大员工做励志报告;6月份举办了“职业生产与职业卫生”知识竞赛;7月份成功举办“如何创建良好企业文化”演讲比赛和员工手册知识竞赛;成功举办了“安全生产,美好生活”和“节能减排 大家建言”主题征文比赛。企业文化创建活动的开展进一步活跃了各方面的创新因素,增强了干部职工的创新能力,丰富了企业文化的内涵。

今年,不仅在公司内部组织了乒乓球、羽毛球、篮球等球类比赛,同时还积极参加国资公司、xx区组织的 足球、乒乓球联谊赛,并取得了较好成绩。加强了公司内外部系统的软性联系,增进了感情、活跃了气氛,对外树立了xx集团活泼健康的良好形象。

xx集团党委积极落实职工的各项知情权、参与权和评议权、监督权,通过强化各项民主管理措施,拓展民主管理渠道,创新各项管理活动等,增强了广大职工积极参与企业管理的积极性,营造了和谐的企业氛围,促进了企业的稳定健康成长。

通过内网、集团报、宣传栏、led显示屏等对企业重大事项进行宣传报道,保障员工的各项知情权。截止11月底,今年共出版《xx报》10期,其中出版“安全生产专刊”和“节能减排专刊”3期,较好地对公司的先进人物、先进单位、先进事迹和重要事件等进行了报道,起到了正确的舆论导向和宣传优秀企业文化的作用。

8月份举办的“节能减排 节能建言”活动,共收到职工合理化建议xx条,涉及到节能减排和企业管理的诸多方面,有效促进了企业相关工作的改进;“如何创建企业文化”和“安全生产,美好生活”活动中也受到了很多大有裨益的意见和建议;同时,《xx报》还开辟了“员工手册大家谈”、“企业文化讲坛”“知识讲堂”等专栏,鼓励广大员工为企业发展出谋划策,共享企业发展成果。 五、积极“走出去”,注重开展外部文化交流

今年,xx党委在努力练好文化“内功”的同时,积极尝试“走出去、引进来”战略,通过开展各项外部文化交流,进一步刺激了内部文化创建因素,开创了文化建设的新局面。

二是党委书记xx申报的两项思想政治研究成果入选“xx市职xx优秀成果名单”,分获一等奖和二等奖。使企业思想政治工作达到新高度。三是加入各类精神文明创建组织,积极参与各项创建活动,为全市精神文明工作贡献力量。今年新加入了……服务协会,当选为理事单位;同时还积极参与政研会的各项活动,得到了有关部门的好评。四是参加国资公司系统人力资源管理经验交流会,积极展示优秀文化创新成果。12月份国资公司举办了“人力资源管理经验交流会”,xx公司作为典型发言,其中涉及到的各项文化创建理念和丰富多彩的文化活动得到了与会领导和其他企业的一致赞同和肯定。

当然,企业文化建设是一项长期而深远的任务,不能一蹴而就,贵在坚持。在过去的一年中虽然取得了一些成绩,但还有很大的潜力值得挖掘,很多体制、机制等有待于进一步创新发展,未来还需要给广大员工提供更加丰富多彩的文化盛宴。

展望xx年,xx党委将继续坚持“以人为本、和谐发展”的理念,一如既往地为广大员工办实事、办好事,进一步密切职工与企业的联

【篇3:浅谈企业文化建设与企业党建】

浅谈企业文化建设与企业党建

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化,是加强党的执政能力建设、大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分;是企业加快发展、做强做大的迫切需要;是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择;是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造竞争力的战略举措。在激烈的市场竞争中,企业如何才能处于有利地位,可能有许多因素,但有一点是至关重要的,那就是通过卓有成效的企业文化建设和企业党建工作,来增强企业的凝聚力和竞争力。正确理解和把握二者之间的关系,使之相互结合、相互促进,对于加强企业精神文明建设、推动企业发展具有极其重要的意义。

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化可以概括为四个层次:精神层(核心层)、制度层(中间层)、行为层(表层)、和社会层(企业文化的对外传播)。企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统,包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。良好的企业文化具有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能和塑造形象作用,能够增强员工对企业的忠诚度和认同感,促进员工和企业保持高度一致,并自觉遵守企业的各项制度,从而提升企业核心竞争力,推动企业的可持续发展。同时,良好的企业文化也是企业网罗人才、留住人才的制胜法宝。可以说,企业文化也是企业的一种“经济资源”,是一种能节约企业交易成本或增加企业价值的重要制度基础,建设良好的企业文化是每一个企业发展历程中的必然选择。

无论是国有企业还是非公有制企业,任何时候都离不开党的领导,企业党建是一项不可忽视的重要工作。企业党建主要是指企业党的建设,所涵盖的内容有党的思想政治建设、党的组织建设、党员队伍建设、党的作风建设等等。在企业中,通过党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的有效发挥,使党建工作融入企业生产经营管理的各个环节,如加强教育培训,提高员工素质;组织员工为企业重大决策谏言献策等等,同样能够使企业产生强大的凝聚力和推动力,进而促进企业在激烈的市场竞争中健康发展。

企业文化建设与企业党建是两个不同的概念,是两项不同的工作,但在实际操作中又有着密切的联系,在许多方面都是相同的。

企业文化建设和企业党建工作,其研究对象都是人,都是做人的工作。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点,都强调协调好企业内部的人际关系,都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质。企业文化从研究人的共同的价值取向出发,注重焕发人的精神,塑造人的灵魂,倡导优良作风和好的传统,强调自我激励的作用,最终实现人性化管理。企业党建从根本上说,也是研究人的思想认识和观点,立足于用先进的思想武装人,用正确的舆论引导人,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设栋梁之才。总之,企业文化建设和企业党建在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方面是完全一致的。

企业文化建设和企业党建都属于意识形态范畴,都要为经济基础服务。无论是企业文化建设还是党建工作都必须坚持党的领导,坚持社会主义的方向。中国的企业文化,它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导,体现社会主义精神文明建设的要求。建设有特色的企业文化,不仅与企业党建方向是完全一致的,而且党的领导又能保证企业文化建设的正确方向,提供思想动力。

企业文化建设的功能之一就是效益功能。建设企业文化的目的,就是通过强化软管理,激发人的工作热情,从而提高经济效益。企业党建的目的,是通过加强马克思主义理论教育和社会主义、爱国主义、集体主义思想教育,加强党的建设,调动人的积极性,最终达到提高企业经济效益的目的。企业党建的中心工作是服务于企业发展,服务于经济建设。可见企业文化建设和企业党建的共同目的都是为提高企业的经济效益,发展企业生产力,为经济建设服务。

企业文化建设和企业党建为达到目的的途径或手段是相通的。企业党建经常采取的一些途径,对企业文化建设也适用。例如,开展丰富多彩的寓教于乐的文体活动、创造良好的人际关系环境、树立典型等等。这些途径和手段都是企业文化建设和企业党建共同使用的。

无论企业文化建设还是企业党建都是在一个特定企业环境中进行的。企业环境包括内部环境和外部环境,内部环境包括生产经营状况、规章制度、产品结构、员工素质、技术水平、领导能力、公共关系、经济效益和分配方式等因素;外部环境是指企业生存和发展的社会条件,包括国家的产业政策、宏观调控、市场情况、社会责任等。在同一环境中,在相似的影响因素的作用下,企业文化和企业党建根据各自的特点和优势,确定起点和程序,选择重点和突破点,以求两项工作同步获取成果。

企业文化建设与企业党建的相通相融是客观存在的,两者之间的联系是明显的,结合点也很多。因此,通过两者的相互影响、相互渗透、相互促进、可以实现达到共同发展。

企业文化特别是企业精神建设的目的,是为了调动企业员工的积极性,增强企业的凝聚力。企业党建工作中的思想政治工作、群众工作、党员教育工作等,很重要的一个功能就是提高人的思想素质,企业党建工作同时还具有发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,实际上是一项提高人的素质的工作,在这一点上也是同企业文化建设相吻合的。

企业党建工作的一个重要任务,是支持、指导所属企业积极开展企业文化建设,倡导健康向上的企业精神和以人为本的企业文化。企业党组织应该把企业文化建设作为重要载体,使党的政治核心作用得到更进一步的加强和发挥。党组织对企业文化建设的领导除了进行倡导员工认识企业文化的重要意义以外,更重要的是要把正确的价值观渗透到企业文化的各个方面。企业理念作为企业文化的核心,为企业行为提供导向作用,在激烈的市场竞争中,企业如果没有一个自上而下的统一目标,是很难参与市场角逐的,更难于在竞争中求得发展。企业党组织可以结合企业的实际提炼出企业的理念,指导员工的行为。

企业文化的建立,有利于保持旺盛的斗志。它通过大量微妙的方式来沟通企业内部人们的思想,使企业成员在统一的思想指导下,产生对企业目标、准则、观念的认同感,产生对本职工作的自豪感和对企业的归属感。一旦它们成为对全体员工的潜在意识,就能形成一种以企业为核心的强烈的凝聚力和向心力,这是加强企业思想政治工作和党的建设的一个重要基础。企业文化活动作为一种载体,可以被用来增加党建渠道,即党建工作中某些宣传教育内容可以通过企业文化活动来实现,有利于增强党建活动的效果。

(市委组织部 屈洪元)

推荐企业临建申请书如何写四

2018年,党建工作坚持以邓小平理论、“xxx重要思想为指导,紧紧围绕中心工作搭台唱戏,坚持以人为本、真抓实干,以“党建工作先导工程活动为载体,充分发挥广大党员的聪明才智,着力加强“三个文明建设,为提高经济效益提供坚强有力的思想保证和组织保证。

根据交通系统党建工作要点的要求,企业党建工作将紧扣工程建设年度工作目标,切实找准党建工作与工程建设工作的结合点,引导广大党员在保持党的先进性上提高新水平,打造党建工作新亮点。在新的一年里,党总支将认真组织党员紧密联系实际,创新工作举措,通过强化党性观念教育,开展“学知识,强素质读书竞赛活动,不断激发了广大党员履岗内在动力,达到坚定信念靠得住,服务大局有作为,竭重服务重实效,心系职工零距离,廉洁自律形象好,敬业奉献争一流。 以加强和改进党支部建设为切入点,围绕工程建设,把基层党支部建在项目上,充分发挥党支部建设的辐射作用。所属各支部书记要勇挑重担,做“勤学习、懂政治、会协调、有思想、善工作的‘领头雁’,不断增强党组织的凝聚力,努力提高全体人员的思想政治素质和实际工作能力,在党建活动中要切合实际,按照富有时代性、体现实践性的要求,开阔思路,丰富内涵,拓宽领域,提高交通,不断提升党建工作的创新能力。 在党员管理教育中,积极探索机制创新。严格执行和改进“三会一课制度,对党员进行理想、信念、宗旨、党性、党风教育,力求党建教育工作在提高效果上下功夫,形成工作合力,树立良好交建的形象。

按照局“学知识、强素质的有关文件精神,积极引导广大党员开展“读书竞赛活动。使“先导工程建设进一步深化。围绕工程建设的难点、重点,发挥“党建工作先导工程和党员岗位创优争一流的爱岗敬业带头作用,引领党员立足本职,争做实践社会主义核心价格体系的模范、共产主义理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者,社会和谐的积极促进者。通过比思想、比工作、比贡献,使广大党员更好地体现“五个带头,即政治下带好头,事业发展上带好头,服务大局上带好头,廉洁自律上带好头,在团结上带好头,一句话用党员的先进性,促进任务的完成,通过激发党员活力,履岗尽责,永葆先进性活动。 在学习中根据不同层次和不同类别干部、职工的特点和工作需要,坚持“固本强基强化党组织的自身建设,切实履行教育、管理、协调、监督等职责,并有计划有针对性地组织学习新的业务知识、政策法规和工作方法,使广大党员成为本职工作的行家能手。同时建立一支思想好、责任心强、业务精、素质高的干部队伍和技工队伍。企业党总支将定期召开民主生活会,开展谈心活动,及时交流思想和看法,把企业班子建设成坚强有力的指挥系统,不断增强基层党组织的号召力、影响力、凝聚力。

根据局党组关于以预防监督为重点,积极推进党风廉政建设责任制落实,不断增强党员干部的拒腐防变能力。在工程建设上我们将会同有关部门积极开展预防职务犯罪、共建共廉活动,不断提高党风廉政建设上水平。企业搞好廉政建设,将从加强新党章学习和法纪教育抓起,推进“八荣八耻教育为核心,推行教育、制度、监督并重的惩治和预防****体系建设。企业将采取专题学习、组织观看廉政教育影视、反而典型现身说法等形式,对党员干部进行廉政教育。 在内部管理上推行“阳光工程,推介厂务企业制度,在工程上继续和上级有关部门,开展廉政建设专题讲座,签订预防职务犯罪责任状,把组织领导、责任分解、责任追究落实到位,对廉政建设企业领导要自觉地经常对照检查,主动接受组织和党员、群众的监督。

积极抓好工会、共青团组织建设围绕中心工作,针对在新的形势下员工思想特点,深化思想政治建设。

思想政治教育要与业务知识的学习紧密结合,不断增强教育的针对性和实效性。工会工作要在维护职能、突出监督服务上下功夫。通过寓教于乐等形式陶冶员工情操,加强工会班组建设,搞好民主管理,深入开展争创“创新班组活动,把主题教育,读书竞赛、岗位练兵、素质拓展作为青工成长实践锻炼的平台。鼓励有志者积极向局有关部门投稿,年终施行有赏奖励。注重创新形式和内容,创设活动载体,采取多种形式与方法活跃工作气氛,做到中心工作在哪里,党的战斗堡垒和党员的先锋作用就延伸到哪里,有效地增强党的凝聚力和号召力。大力加强企业文化建设,开展各类有益的活动,不断丰富干部职工业务的生活,培养健康的生活情趣,为了维护好社会稳定尽力。

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

企业文化品牌建设

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天津工业大学 《企业文化》结课论文

姓名学号 88学院工商学院专业工商管理成绩 2014年12月22日 企业文化和品牌文化建设

摘要:现代企业当中,企业文化有着举足轻重的作用,它是一种柔性的管理手段,现代企业当中,企业文化有着举足轻重的作用。企业文化一旦被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外的形象展示,而且更是企业的巨大无形资产。只有重视品牌文化,形成强势的品牌,才能在竞争中立于不败之地。

关键字:企业文化; 品牌文化; 管理手段; 品牌建设

企业文化是指在一定的历史条件下,企业的经营管理哲学、企业所处的社会经济环境和市场营销环境,在长期的经营管理活动中,逐步形成的为全体员工所 2

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认同、接受的思想、作风、价值观念及行为准则,是企业为争取更大发展的一套非正式规则,具有企业个性的信念和行为方式。它表明企业奉行什么样的经营哲学,以及企业通过完善和健全现代企业制度要达到的目标,企业文化意味着公司的价值观,是现代企业品牌经营的重要内容之一,具有约束、导向、融合、凝聚、娱乐和辐射等作用。因为,在经济全球化的今天,企业与企业之间的竞争,将越来越多地渗透文化理念,全球企业竞争的革命,已由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。

在现代企业当中,企业文化有着举足轻重的作用。企业文化为什么能促进经营业绩? 1.企业文化能够带动员工树立明确的目标,并在为此目标而奋斗的过程中保持一致的步调。在今天专业化程度很高、分工复杂的环境中,做到这一点极为不易。

企业文化是一种柔性的管理手段,现代企业当中,企业文化有着举足轻重的作用企业文化所具备的柔性特点很好的补充了企业制度刚性的弱点,有效地消除了员工对制度控制的抵触,提升了员工的贯彻执行力,是企业管理的辅助工具。企业文化一旦被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,使全体员工在企

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业的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业文化强调以人为中心。企业文化建设要强调关心人、尊重人、理解人和信任人,企业文化所体现的人不仅是指企业家、管理者,更要包括企业的全体员工。企业价值观念只有被企业的全体成员共同认可,才能形成企业的向心力,才能将企业凝聚成为一个具有战斗力的整体。

企业文化构建要注意以下问题:

企业文化属意识形态的范畴,要通过企业员工的行为表现出来。建设企业文化必须首先从员工的思想观念入手,树立正确的价值观念,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止出现企业文化体现的内涵与企业员工表现不一致的现象,也就失去了企业文化应具有的特质。

特色是企业文化的一个重要特征,企业文化本来就是在企业组织发展的过程中形成的。每个企业都有自己的特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。只有具备了企业自己特色企业文化,而且被认可,才能体现企业文化带来的竞争优势。

企业首先是一个经济组织,企业文化是一个微观的经济组织文化,本应具有经济性。企业文化必须为企业的经营活动服务,要有助于提高企业的经营效益,有利于企业的生存和发展

其中企业精神和企业价值观是企业文化的核心。

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这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

企业的品牌是一个错综复杂的象征,它是产品、服务、声誉、效益、消费群体及社会形象等等的无形总和;企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现,是企业在长期经营中形成的消费者对企业的评价或口碑。良好的企业品牌和形象是各企事业单位的一项重要的无形资产,它不仅代表了一组忠实的顾客,形成了稳定的消费群,还由于知名度、信任度和美誉度使企业的营销成本减

少,使销售额稳定,利润的上升;综观现在的企业,我们也可以得到这样的结论:业绩突出的企业往往具有优秀的企业文化,企业文化最终影响着企业的经营绩效。

对于一个企业而言,品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外的形象展示,而且更是企业的巨大无形资产。一个品牌的成功与否,不是靠单纯的某个方面的突出表现,而是要看一个企业综合水平的体现”,品牌发展的最高境界就是在传递着一种品牌文化,这才能够成为企业巩固无障碍的一种巨大价值体现。如果对于企业来说,这个企业给消费者的心理感受和心理认同,就是品牌文化或者叫品牌内涵,他是联系消费者心理需求与企业的平台,是品牌建设的最高阶段,目的是使消费者在消费公司的产品和服务时,能够产生一种心理和情感上的归属感,并形成品牌忠诚度。

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品牌文化与企业文化都是文化的一种表现形式,都是一种亚文化现象。企业文化与品牌文化都脱离不了文化,他们的形式和内容与文化都密切相关。企业文化的塑造可分成三个层次,核心理念、制度与行为、文化群体;品牌文化也包括品牌精神、品牌传播、目标消费者三个方面,可以说正是对企业文化的不断丰满,让企业在市场上树立起了一个比较良好的形象。比如,当我们提到麦当劳,就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔,就会想到他明窗静几的就餐环境,还会记起那句充满个性的“我就喜欢”广告语,这些都是麦当劳品牌文化的具体体现,是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表,也是其企业文化的体现。

在品牌文化建设中,有许多问题值得去注意:

在结识一个人的过程中,我们往往是先了解对方的行为、态度与价值观,当认同对方的行为与价值观之后,就会相信对方,喜欢对方,并保持长期的交往。接触一个品牌的过程也是这样,品

牌的知名度,让我们知道这个品牌;品牌的联想度,让我们了解这个品牌的行为与价值主张;在此基础上我们认同、喜欢、信赖这个品牌,从而就建立起了美誉度和忠诚度。

随着市场竞争的加剧,市场的权力已经有生产者转移到了消费者手中,在消费者主权时代,品牌文化的建设自然不能“曲高和寡”,自己唱歌自己听。品牌管理理论认为,生产者拥有的是品牌名称,品牌资产,消费者才是真正的品牌拥有者。因此,品牌文化的后面站的是消费者,品牌文化一定是要代表特定消费群体的价值观、社会地位、风格和气质。

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品牌文化建设的定位首先要分析产品的目标消费群体的性格特征,这应该从该群体的性别,年龄,知识结构,文化背景,心理状态,收入层次,消费观念,消费偏好和消费能力等多方面进行综合分析,评价。找出其共性,并以此共性为依据,确定产品的性格特征。更重要的是要保持这两者之间的一致性,即:该品牌所代表的精神文化是目标消费群乐于并且是易于接受的。只有让消费者首先接受产品和服务当中所承载的文化精神,消费者才会对产品和服务产生感情认同,这样能够被动之以“情”的消费者,最终成为了该品牌的忠实用户,其忠诚度也最高,同时也成为了该品牌和服务的口碑宣传媒介。

做好了品牌定位,也选用了品牌代言,还要着力于媒介传播,即通过何种媒体向消费者传递品牌个性信息,用何种方式演绎和表达品牌个性,同时也要注意品牌个性与传播媒介的一致性和共通性。

总之,品牌是竞争的产物,为竞争服务,而品牌的内涵是文化,文化起着凝聚和催化的作用,使品牌更有内涵;品牌的文化内涵是提升品牌附加值、产品竞争力的源动力!如果在实践中陷入品牌文化建设误区的企业不能自拔,则会失去竞争力,断送自己的前途。因此要善于利用品牌的文化优势,将无形的文化价值转化为有形的品牌价值,把文化财富转化为企业竞争资本,使品牌的文化内涵带给品牌更高的附加值和市场价值,才能利用企业文化更好地打造自己的品牌,真正地视品牌为生命,在市场的激烈角逐中立于不败之地

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企业文化,是一个企业文明程度的反映,也是企业综合竞争力的源泉之一。企业文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上应拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对企业文化的信心,从而完成自我的革新。公司在各方面取得了一定的成绩,但是要想在激烈的市场竞争中取胜,实现公司的创新式发展,就必须建立良好的企业文化理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动公司的发展,为此,特制定本实施方案。

一、指导思想

为激发公司创新力,提高员工凝聚力,完成企业的创新发展规划目标,探索出一条符合公司实际情况的企业文化建设思路,经公司研究确定,以“创新、服务、活力”为公司企业文化的指导思想,通过挖掘员工创新思维、弘扬公司服务意识和调动员工热情与活力,来营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。

二、建设原则

1、以人为本的原则把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源,始终做到以人为中心,充分了解员工的思想意识状态,通过公司全体员工的积极参与,发挥创造精神,企业文化才能健康发展。员工不仅是企业的主体,更是企业的主人,通过调动员工的积极性和创造性,实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。

2、讲求实效的原则契合企业当前实际情况,符合企业定位,一切从实际出发,制订切实可行的方案,借助必要的载体,实事求是地进行文化塑造。

三、规划目标

1、企业理念建立具有公司特色的企业理念(如企业宗旨、企业愿景、企业战略等),全体员工对于企业理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中进行实践。

2、学习体系构建学习体系,学习借鉴并应用先进的管理模式和理论,学习和吸收先进的科学技术及操作技术,提高全体员工的整体素质。

3、形象标准全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。

4、行为识别主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中,指导企业和员工行为。

四、具体措施

1、创建良好的企业文化环境企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式,为使企业文化成为“看得见”的文化,更好地传播公司的核心价值观,引导员工自觉规范言行,采用文化展板、电子显示屏等形式,创建公司员工照片墙,展现员工风采,凸显优秀员工事迹等。

2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体,全年围绕“服务创新活力”的指导思想开展分月活动。3—5月份定位“创新月”,主要开展专业技能类、学习类、知识类活动,促进员工学习进取,扎实技术基本功,激发员工开拓创新,为生产营造良好的上进协作氛围。包括“技能知识竞赛”、“辩论比赛”、“安全生产竞赛”等活动。6—9月份定位“活力月”,主要开展体育竞技类活动,激发员工活力,增强员工的凝聚力与企业向心力。包括“健康食堂厨艺大赛”、“趣味解压运动会”、“羽毛球比赛”、“篮球比赛”等活动。10—12月份定位“服务月”,主要开展评比类和培训类活动,增强员工服务意识,凸显员工优秀品质,树立服务榜样标杆。包括“最美工作照”评选、员工拓展培训等活动。

3、福利不是简单发放,争取给人以触动。根据工会慰问制度,公司慰问主要包括生育慰问、喜事慰问、丧事慰问、住院慰问、生日慰问、子女慰问、困难慰问。搭建员工“暖心工程”,丰富慰问金、节日礼品的发放形式,给员工送去真正的关怀与温暖。结合节日组织符合节日特点的活动,例如三八妇女节开展关爱女性知识讲座、六一儿童节组织亲子观影活动、重阳节踏青登高等节日活动。将文化外化于形的方式,让每位员工都能耳濡目染、潜移默化地接受公司良好企业文化的熏陶,将价值理念内化于心,达成思想共识,使看似无形的企业文化固化为“看得见、摸得着、可操作、可衡量”的视觉文化,在潜移默化中提升了企业品牌形象,进一步增强了企业文化的穿透力和影响力。

五、实施要点

1、全员参与、高层推动企业文化建设是一个系统工程,它要求各部门的互相配合、共同参与,要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。

2、各部门协调配合企业文化建设要求公司内各部门协助共同参与,其中需要人力资源部、综合部、工会的共同推进,以及所有部门的积极配合。

3、领导带头,正人先正己是企业文化的推动者、倡导者,在企业文化建设实施过程中居于核心地位。

4、言而有信,奖惩兑现企业对员工的是给予员工的激励,如果只有,没有兑现,即成为‘空头支票”,员工对企业则失去信任。

5、提供沟通的平台创建由上向下的关心帮助、培养激励、充分授权、带动提高,养成自下向上的尊重服从、合理建议、坦率沟通、积极配合,构建平行式的沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进。

企业文化建设想要发挥持续的效应,需要公司上下的参与和支持,并且在建设过程中达到心与心之间的沟通与共识,希望在我们的共同努力下,形成具有公司特色的企业文化。

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