手机阅读

信贷权限申请书范本(通用11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-18 12:15:43 页码:12
信贷权限申请书范本(通用11篇)
2023-11-18 12:15:43    小编:ZTFB

在工作中总结是提高工作效率、解决问题的重要方法之一,它可以帮助我们不断改进和追求卓越。如何准确地表达自己的想法和观点是写一份好总结的关键。接下来是一些总结的范例,希望能够对您的写作有所帮助。

信贷权限申请书范本篇一

1-4月全县贷款余额51亿元,新增贷款7.3亿元。其中政府类项目新增贷款3亿元(国开行),企业及农户贷款新增4.3亿元。

一、政府类项目贷款情况。

前四个月包装和申报政府类项目共11个,其中通过国开行审批并已签订合同的项目有2个,贷款金额共计3亿元人民币;已报省工行待审批的项目有3个,涉及贷款金额共计近18亿元;正在报农行的项目有1个,涉及贷款金额2亿元;未批的有3个。

(一)报国开行项目。

1、新县城基础设施建设项目。总投25.2亿元,申请贷款20.16亿元,自筹5.04亿元。该项目超过省行审批权限,未批。

2、新县城路网建设项目。总投19050万元,申请贷款15240万元,自筹3810万元。已与国开行签定合同。

3、城乡一体化项目。

东部:总投11.25亿元,申请贷款9亿元,自筹2.25亿元。

西部:总投11.25亿元,申请贷款9亿元,自筹2.25亿元。中部:总投11亿元,申请贷款8.8亿元,自筹2.2亿元。项目都超过省行审批权限,未批。

4、盘锦纸业产业基地基础设施建设项目。总投59143万元,申请贷款47314万元,自筹11829万元。未批。

5、辽河口生态区项目。涉及到保护区规划,手续没有办完。未批。

6、盘山县新县城城乡一体化项目:总投2.3亿元,贷款1.8亿元,自筹0.5亿元。已与国开行签定合同。

(二)、报工行项目。

1、新县城基础设施建设项目。总投25.2亿元,申请贷款20.16亿元,自筹5.04亿元。

工行按省行权限申请5.995亿元。2、城乡一体化项目。

东部:总投11.25亿元,申请贷款9亿元,自筹2.25亿元。

西部:总投11.25亿元,申请贷款9亿元,自筹2.25亿元。

中部:总投11亿元,申请贷款8.8亿元,自筹2.2亿元。工行向省行申报了中部城乡一体化项目,并根据权限申请贷款5.89亿元。

3、新材料产业基地项目。总投125598万元,申请贷款100478万元,自筹25120万元。工行根据省行权限申请5.975亿元。

(三)、报农行项目。

根据农行信贷政策,由甜水包装贷款在2亿元左右的城乡一体化项目上报农行。目前项目可研报告、立项、选址、土地预审手续已完成,环评手续今天完成,并上报农行。

二、企业贷款情况。

1、召开银企对接会。

由人民银行带领各金融机构的信贷负责人及业务骨干,到我县就中小企业融资问题进行现场办公。当即对我县规模以上有贷款需求的93户企业进行了对接,各家银行分别承包,逐户企业进行研究调查,并将调查结果反馈给人行。使银企信息畅通。一季度我县中小企业及农户贷款累计新增4.3亿元。其中农户贷款新增3.1亿元,企业贷款新增1.2亿元。

2、担保公司成立,为企业融资提供支持。

我县担保公司已成立,正与各家银行签订协议,并将为企业融资开展担保业务。

下一步工作安排。

一、关注申报工行的项目进展情况。向工行申报的新县城基础设施建设项目,贷款5.995亿元;中部城乡一体化项目,贷款5.89亿元;新材料产业基地项目,贷款5.975亿元。二、关注向农行申报的贷款2亿元甜水城乡一体化项目。争取得到农行支持,全力配合农行办理贷款手续。

信贷权限申请书范本篇二

(通过转让资金使用权获取收益)。

-收集整理入门资料。

信贷资金特征:1、偿还性;2、-,投资者入门的好帮手。

-是最好的入门资料网站。

三性:1、效益性(目标)2、安全性(条件)3、流动性(基础)。

www.-找入门资料就到。

信贷权限申请书范本篇三

岁月如梭,忙忙碌碌中不知不觉半年多的时光飞逝而去,我们**支行也进入了快速发展的快车道。进入**年以来,在支行领导的正确指导下,在各兄弟部门的积极配合下,信贷部全体员工团结一致,努力拼搏,日月奔走于企业与客户之中,深入开展市场调查工作,真正与企业管理人员促膝谈心,真诚交流,用一颗热心、诚心感化客户的心灵,力求全面掌握企业的状况,在掌握大量信息的基础上,较好地把好了贷款审查关,同时争取了大批的企业存款,取得了显著的业绩。半年来的工作,作如下汇报。

一、借势支行东风,推动信贷业务健康发展。支行成立以来,坚持深化改革,坚持拓展市场,坚持科学管理,取得了显著成效,上半年,支行又开展了###活动,有力地推进了各项事业快速发展。信贷部紧紧围绕支行的要求,借势支行东风,加强管理,拓展业务,取得了良好业绩,截至6月底,支行各项贷款余额###万元,比年初减少###万元,存贷占比为##%,利息收回率为##%,贷款月收息率8‰,不良贷款余额##万元,比年初下降##万元,不良贷款占比为##%,较年初下降了2.01个百分点,完成省支行下达的指标。

二、业务工作须发扬吃苦耐劳精神。

做好业务工作,需要掌握技巧是非常重要的,但是仍然离不开吃苦耐劳和严谨细致。为了做好本部门工作,半年来我始终和周围的同事一样,奔波忙碌在企业一线,进入夏天以后,虽然天气炎热,气温偏高,但仍然和同事们坚持一道出行。为了严格把好某家企业的贷款审查关,我带领员工一个月内三次深入企业的车间、生产计划处等实地调查,确认企业的经营状况是否属实。时值骄阳似火的六月中旬,大地好像蒸笼一样的炎热,稍一活动就会汗流浃背,尤其是进入该家企业的车间查看,里面噪音不断,温度高达40多度,但是我们坚持查看了多个生产工序,并找基层生产管理人员和一线员工座谈,深入细致了地了解了真实情况,为审查贷款业务奠定了良好基础。上半年,为了争取#企业存款,我又带领小刘多次到开发区找企业领导,第一次遇到了副经理虽然支持我们但不能做主;第二次见到了财务经理,态度模糊,模棱两可;第三次听说其单位老总出发回来,我们等到晚上十点多,真诚的态度感动了老总,终于答应在我支行设立账户。回家的路上,万家灯火熠熠闪烁,看到人们都在温馨的家里享受天伦之乐,而自己的肚子饿的咕咕直叫,不觉得感慨万千,深深体会到:做我们这个行业必须任劳任怨,勤勤恳恳;拼搏努力,加班加点是个笨办法,但也是最有效的办法,没有艰辛的付出就没有出色业绩。同时也感到由衷的高兴,“一份耕耘,一分收获”,毕竟又成功发展了一家客户。

三、团队管理须突出人文关怀。

俗话说,“众人拾柴火焰高”,一个人能力再大,但毕竟没有分身术,不能同时在两个地方做两件事情,团队的力量是无穷无尽的。那么怎么样才能发挥团队的合力,带好队伍呢?通过实践证明:宽严相济,刚柔结合是切实可行的好办法。古人云,柔能克刚,柔与宽代表了灵活机动,代表了管理要讲“人情味”,说到底就是以人为本,或者说要对员工充满人文关怀,使其适时感觉到部门领导的关心与爱护,引导员工心往一处想,劲往一处时,为完成部门的'总体目标而努力奋斗,对于员工来说“柔”是一种激励,也是一种鞭策。半年来,我在管理团队方面做到了两点:一是严格执行银行和信贷部的各项管理制度,对于部门规定任务,严格按照银行规章制度来考核,真正落实奖罚制度,使员工感觉到“原则问题不能变”,自己的职责必须先履行好,增强工作等主动性和自觉性,这一点体现了管理的“刚性”。二树立服务观念,为员工提供力所能及的帮助。信贷工作牵涉到方方面面,部门领导需要提高服务意识,帮助员工开展工作。上半年我部员工小王一段时间总是愁眉不展,凭直觉感到其工作遇到了麻烦,于是我及时与其沟通,果不其然,一项企业存款业务竞争激烈,同行派出强大公关队伍也在积极争取。我帮助小王及时调整思路,并且多次陪同小王到企业找相关负责人协调,终于争取来一大笔存款。当然这只是其中一例,说明关心支持员工工作非常重要。

总之,半年来的工作最大体会就是:刚柔相济,提高服务员工的能力,随时伸出热情的双手,发挥团队的合力才能有效开展工作;同时,部门领导要以身作则,不辞劳苦,不惧艰辛工作,才能做出成绩。良好的开端是事业成功的一半,回顾上半年,我们充满自信,展望下半年,我们满怀希望。今后需注意几点。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

信贷权限申请书范本篇四

法定代表人:______________。

请求事项:_________________。

请求贵委将案件移送至__________市__________区劳动争议仲裁委员会受理管辖。

事实与理由:_________________。

贵委受理_______________诉申请人劳动争议纠纷一案。

依据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第二十一条:_________________“劳动争议由劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会管辖。”

《劳动人事争议仲裁办案规则》第十二条:_________________“用人单位所在地为用人单位注册、登记地”。_________________。

综上,依照《劳动人事争议仲裁办案规则》第十三条规定:_________________“仲裁委员会发现已受理案件不属于其管辖范围的,应当移送至有管辖权的'仲裁委员会,并书面通知当事人”,特向贵委提出管辖权异议申请,请求贵委将该案件移送至_______________劳动争议仲裁委员会管辖。

此致

__________市__________区劳动争议仲裁委员会。

申请人:_________________。

日期:_________________

信贷权限申请书范本篇五

事实与理由:_________________。

刘__________与申请人劳动合同纠纷一案(合劳仲案字【20__】第某号),业经合肥市劳动争议仲裁委员会受理。在答辩与举证期间,经申请人查证,20__年4月底刘__________已与申请人解除劳动关系,20__年5月初刘__________与滁州_____________劳务有限公司之间建立劳动关系,滁州_____________劳务有限公司将刘__________派遣至申请人处工作。无论申请人作为用人单位,还是作为用工单位,刘__________一直在安徽_____________电气工程有限责任公司(滁州)上班,申请人从未将其派遣至合肥分公司工作(合肥分公司办公地为高档写字楼,均为业务营销人员,也无刘__________所述工作岗位)。申请人所在地与劳动合同履行地均为某市,根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第二十一条,劳动争议由劳动合同履行地或者用人单位所在地的`劳动争议仲裁委员会管辖。因此,合肥市劳动争议仲裁委员会对本案无管辖权,本案应当由某市劳动争议仲裁委员会审理。请贵委予以审查,依法移送。

此致

合肥市劳动争议仲裁委员会。

申请人:_______________。

_____________年__________月__________日。

信贷权限申请书范本篇六

尊敬的领导:

您好!

对此我深怀感激!我的离开可能会对公司业务部及放款中心的内部运行带来暂时的混乱,我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的.工作,并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些混乱。

我在xx工行整整呆了20xx年,范文写作在这期间有过欢笑,有过收获,也有过无奈和痛苦。现信贷业务突飞猛进,年轻的客户经理团队,认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。我的辞职并非出于对工行制度或个人有什么不满,完全是我个人的意愿。

请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,手机版我希望我们能再有共事的机会。

此致

敬礼!

汇报人:

日期:xx年x月x日

信贷权限申请书范本篇七

信贷业务是商业银行的主要业务之一,也是商业银行经济效益的主要来源。信贷管理水平高低直接关系到商业银行能否实现价值最大化,信贷资产质量优劣更是影响着商业银行的持续发展。近几年,随着金融监管的力度不断加深,各商业银行在强化信贷管理、防范化解信贷风险方面做了大量的工作,不良贷款有了明显下降,资产质量有了明显的提高。商业银行信贷风险产生的原因是多方面的:有政策因素、社会经济转型因素、经济周期因素、社会信用环境因素等,但一个重要因素不能忽略,就是商业银行信贷经营管理中内部控制的缺失。因此,从内部控制的角度探寻商业银行如何加强内部管理,防范贷款风险,是当前国内商业银行建立现代企业管理体系的一个重要内容。

一、商业银行内部控制缺陷的主要表现。

(一)受理环节控制不严,未严格审查客户资格及贷款的基本条件。如向“四证”不齐且不具备房地产开发资质的企业发放房地产开发贷款、向没有注册资金的空壳公司贷款、向营业执照已到期的客户或亏损企业贷款等。由于在贷款受理方面控制措施不到位,使一些先天不良的客户获得准入,致使贷款在一开始就面临较大风险。

(二)调查评价报告或申报材料不真实。如未真实反映借款人资信及项目风险、对客户的不良记录没有披露、项目评估报告数据不准确、没有识别客户资料真实性的欠缺、对虚假信息识别不够等,甚至有隐瞒贷款客户真实的经营状况,在调查评价报告中弄虚作假的情况。某商业银行2003年对某食品有限公司5000万元的贷款中,客户评价报告隐瞒了借款人及担保人真实的经营信息,即借款人资产质量差,报表不真实,内部管理混乱,担保企业生产经营处于半停产状态,已不具备担保能力等,致使4000多万元的贷款形成不良。由于商业银行个别客户经理尽职程度不够,贷前调查及评估不深入、不仔细,对客户提交的材料未深入分析,甚至出现道德风险,加大了贷款损失的可能。

(三)审批环节把关不严。如贷款审批程序不合规、超授权审批,向不具备贷款资格及已退出的客户、有不良记录或已提示风险的客户审批发放贷款,审批同意以流动资金贷款用于固定资产建设等。某商业银行2003年向某有限公司发放固定资产贷款3000万元,由于贷款用于限制发展的高档文化娱乐场所建设,贷款第一次审批会议上被否决,但两个月后复议时放宽条件通过,形成了不良贷款。商业银行审批人员未严格执行审批制度,放松审批条件,向不符合贷款条件的客户或资金用途不符合用途的客户发放贷款,使审批环节的内部控制执行失效,加大了贷款的风险。

(四)贷款发放环节不合规。如减程序逆程序发放贷款、贷款审批条件不落实、抵(质)押担保有效性不足、抵(质)押手续不完备等。某商业银行2004年对某国有资产经营有限公司发放流动资金贷款7000万元,以土地使用权抵押,但未办理抵押登记,后因该土地涉及其他债务被法院查封,抵押悬空,丧失了第二还款来源,形成了不良贷款。商业银行在办理贷款担保的过程中,担保不足值,抵(质)押手续不完备,无法对贷款进行全额保证,甚至造成抵押悬空,已成为信贷业务管理中较为突出的问题。

(五)贷后管理不严。如缺少对贷款资金用途的控制,贷款资金被挪用投资固定资产建设或房地产开发项目、贷款资金被关联企业占用或用于归还他行借款、房地产开发贷款销售收入没有归还到期贷款、贷后检查报告不真实、对贷款抵押物疏于管理,未中断诉讼时效等。某商业银行2002年向某市政发展有限公司发放流动资金贷款9000万元。贷款被挪用于市大街拓宽改造项目,由于没有归还贷款的收入来源,造成贷款无法按期收回。信贷资金的用途直接关系到贷款的安全,商业银行对企业使用贷款缺乏应有的警惕及监督措施,直接影响到贷款的质量。

二、问题的成因分析。

(一)体制方面。

1.经营思想出现偏差。由于内部考核机制的利益驱动以及日趋激烈的同业竞争,致使商业银行部分基层行经营指导思想出现偏差,过多强调市场份额和经营绩效,重视眼前利益而忽视长期风险,重经营而轻管理,重发展而轻风险。为抢占市场份额而降低贷款准入标准,对某些贷款的发放不是建立在企业的经营状况和未来的还款能力上,而是盲目迁就客户,对已发现的贷款风险视而不见。

2.信贷业务流程部分环节制约失衡。在信贷业务管理中,存在贷款的受理、调查、审批、发放、贷后管理各环节制约失衡,相互之间制约力度不够。如信贷客户营销、调查评价及贷后管理主要均由信贷经营一个部门完成,客观上形成了客户经理在贷款经营的三个环节中存在“一手清”的问题。此种机制和操作办法,虽方便了信贷营销工作,但缺乏必要的部门制约和岗位制衡,易导致贷款的安全性过分地依赖于经营部门、客户经理的尽职能力和尽职程度。同时由于信贷经营管理的前后台之间信息不对称,前一环节出现的问题,不能通过有效的岗位和部门间制约得以发现并纠正,使贷款的风险隐患无法及时消除。

3.缺乏对信贷风险的识别与评估科学的方法和创新手段。一是信贷评估中定性分析多,定量分析少。通常在一些贷款评价报告中,对贷款的可行性定性分析占有相当的篇幅。如对借款企业的发展前景、产品的市场表现、借款人的资信度等往往有较多的文字描述,其中不乏掺杂一些主观判断,甚至有些定性分析几乎未加分析地照搬借款企业贷款申请报告中的有关内容或企业提供的材料,缺乏银行信贷员本身的职业判断分析。但对贷款可行性的定量分析却显得薄弱。如对贷款企业的财务状况分析、现金流分析、产品市场交易状况分析、效益分析等定量的分析判断则往往轻描淡写,功夫下得不够。二是对信贷风险的识别手段缺乏创新。现阶段企业提供的财务报告等相关资料,由于法制经济环境、道德观念等因素影响,一些借款企业的数据并不能真实地反映情况,一些企业通过关联企业制造虚假的交易数据或现金流,虚假注资,刻意制造税费、财务数据等,部分会计事务所及评估机构受利益驱动,也配合贷款企业提供不真实的报告,客观上使银行信贷员难以做出贷款风险的合理判断。

4.部分经办行决策层缺乏风险防范意识。一是贷前调查不充分、不真实,评价分析缺乏审慎,对影响借款人偿债能力的重大事件敏感性不够,不重视借款人在其他金融机构或系统内其他机构已出现的借款风险,甚至只就贷款的有利因素进行分析,为发放贷款而撰写贷前评估报告,对借款人存在的风险揭示不足。二是对企业时时监控的意识不够,未按规定对企业生产经营、资金财务变化情况及时跟进并监控,未能掌握客户的企业结构和关联关系,对随意划转信贷资金的资金交易等存在的风险认识程度不够。三是在贷后的管理过程中,对企业发出的资金周转不灵、财务指标出现逆转等风险预警信号缺乏敏感性,在企业出现风险之后,应变能力不强,不能拿出及时有效的应对措施,失去信贷退出和资产保全的机会。

(二)操作方面。

1.客户经理业务不熟,综合素质不高。一些公司业务人员业务素质不能适应快速发展的业务需要。部分信贷人员的财务知识匮乏,对企业财务报表无法进行有效的分析,客户评价报告质量有待提高,对财务报表中相关指标出现的异常变动,未能够有效识别并进行风险提示。

2.工作责任心差,不负责、不尽职。一是贷前调查评价工作不到位,对企业的经营情况、产品市场定位、产业政策了解得不深不透,对市场的预期过于乐观,未能及时有效地识别风险,导致客户评价、业务评价、担保评价风险提示不足,在一定程度上影响了贷款的经营决策。二是贷中管理工作缺乏深度,未能严格监控贷款的流向,对所设定抵押物的有效性未能进行监控,对借款人信息资料收集不完整且相对滞后,致使企业潜在风险不能及时发现。三是贷后风险预警提示滞后,没有抓住关键事项和风险环节进行针对性检查,对发现有风险的贷款后未能及时采取有力补救措施。

(三)道德方面。

个别信贷经营管理人员存在以贷谋私,在明知借款人不符合贷款条件的情况下,仍上报虚假申报材料,使得贷款得以审批发放,从中收受贿赂。

三、改善内部管理的几点建议。

资产质量的高低决定了商业银行的经营与发展,建立确保资产质量的长效机制,从源头清除不良资产滋生的土壤,是商业银行获得持续发展、提升竞争力的有效保证。商业银行应从内部控制与风险管理入手,形成良好的自我免疫机制,不断防范和化解贷款风险。

(一)提高思想认识,把业务发展与风险防范摆在同等重要地位。深刻领会科学发展观的内涵,准确把握发展定位,树立符合商业银行持续发展的经营管理理念,坚持以风险控制和资本约束为前提,统筹业务发展与风险监控的关系,在重视业务开拓的同时,注重风险的防范,对于有风险隐患的贷款审慎行事,逐步培育符合市场经济运行规律的商业信贷文化。

(二)建立有效的权力制衡机制。首先在内部控制上必须要实行不相容岗位分离的制度,形成相互牵制、相互约束的制衡机制。分离客户经理和信贷经理岗位,从体制上完善信贷基础管理和贷后管理工作机制。将客户经理全面负责贷款营销、贷款评估评价、贷款管理的对公信贷业务流程,改造为客户经理、风险经理、信贷经理分别专业运作的流程,提高市场营销和贷款管理的专业运作水平。这样就有利于信贷审批人员、信贷人员、风险管理部门多角度揭示贷款风险点。二是各职能部门各岗位人员要有明确的分工履行相应的权限,它们相互之间各司其职、各负其责,不能越职越权。

(三)改进现行的商业银行信贷风险识别与评估方法。一是加强贷款的贷前调查环节的定量分析,重视对项目风险、客户风险和担保风险的评价,为审批环节提供真实有效的决策依据,避免贷前调查表面化。二是建立甄别财务报表真实性的制度及手段,建立抵押物评估复核制度,防范各类虚假信息对贷款决策造成的不良影响。三是不同所有制企业,其信贷风险的识别与评估方法也应区别对待、各有侧重。如对民营(私营)企业,应重点评估其信贷资金的用途、资金使用情况、市场交易及财务数据的真实性、借款人的诚信记录等方面,使风险识别具有针对性和准确性。

(四)建立健全信贷管理全过程控制考核体系。信贷业务内控缺陷在贷前调查、决策审批、贷款发放和贷后管理的各环节均不同程度存在,目前对信贷业务风险往往是在贷款已出现风险损失后才对有关人员进行责任追究,未在信贷业务经营过程中及时采取处罚措施,及时制止控制不力行为,因此建立和完善信贷管理的过程控制考核体系十分必要。

(五)完善问责制度,建立信贷责任人管理办法。责任追究不落实、处罚力度不够、缺乏足够的政策威慑力、违规成本低,是贷款风险产生的一个重要因素。因此对信贷员工作不尽职、玩忽职守的行为必须严惩,使信贷岗位责任人认真自觉地执行有关规章制度。同时,应建立信贷经营责任人离岗收贷办法,强化“责任连续、贷款全程负责、收贷与责任追究挂钩”等信贷经营理念,增强信贷经营责任人对贷款投放和回收全过程管理中的责任。

(六)加强信贷人员的管理,建设具有高素质的信贷经营管理专业化队伍。一是要建立信贷人员从业准入标准,选拔具有现代信贷经营管理专业知识与综合素质较好的人员充实到信贷岗位;二是提高客户经理与审批人的专业知识、市场敏感度、职业判断能力,为正确的贷款决策提供依据。三是加强基层客户经理的业务培训和职业道德教育,防止出现操作风险和道德风险。

信贷权限申请书范本篇八

融资是一种证券信用交易、保证金交易,与股票普通交易不同,所以要开通融资账户还需满足以下条件:

1、个人证券交易满半年,普通股票交易账户满18个月;。

2、个人证券账户近20个交易日日均资产不低于50万;。

3、投资人风险评估结果为进取型或积极型,有较强的风险承受能力;。

4、个人征信良好,无不良信用记录或违法行为。

信贷权限申请书范本篇九

crm系统有着不同程度的安全和权限管理级别,但所有重要的crm方案都有细粒度的安全级别,因为数据很重要,必须认真加以控制,crm用户、尤其是销售部门的用户很快会发现,如果使用平常的用户级别来访问数据,自己无法进行一些改动,以便达到自己的要求。所以,他们会给出一个貌似充足的理由,解释为什么需要系统管理员权限;而且他们往往会如愿以偿,被授予crm系统的超级用户权限。

为什么这不是好想法。

这样一来,会有什么隐患呢?咱们不妨先说说这个事实:用户没有经过相应的培训,所以并不了解crm系统错综复杂的细节。他们不知道自己看似无关紧要的改动会带来什么样的危害。他们也不知道安全模型、对象模型、外部集成或工作流程。即便他们只是想在屏幕上移动某个文件,操作不当也会给他们根本不知道存在的用户和业务流程造成严重破坏。

幸运的是,没有受过培训的管理员不可能真正破坏许多现有数据。当然,他们偶尔会破坏,但他们在试图更改数据时,这些数据通常只是他们自己的记录而已。的历史跟踪,重现破坏活动就相当容易。对安装的任何重要系统而言,绝对需要定期备份所有crm系统的数据和元数据。

就算你不是律师,一想到这方面潜在的监管和法律问题,也会不寒而栗。

正确的办法。

幸好,这方面有一些清晰的最佳实践。首先就是“敢于说不”。即便某个经理或用户有充足理由需要一些特殊的权限,负责crm系统的管理员数量也应当严格加以控制。我还没有找到哪个充足的理由说一家企业的crm管理员应当超过六人dd假设这家企业在全球全天候不间断开展经营。作为贵公司的《萨班斯-奥克斯利法案》第409条款流程文档的一部分,要具体明确管理员的角色和权限。成为管理员就意味着需要接受大量的脱产培训和在岗培训,而且不能由临时工和兼职工来担任管理员这个岗位。

系统管理员的角色需要包括至少一个人充当数据管理员,其职责是通过控制设计和外部数据输入,密切关注数据的健康状况和干净程度。如果你的crm系统与其余it系统高度集成,crm数据管理员就应当是负责管理完善政策、流程控制和系统变更的配置控制委员会的一员。考虑到干净数据对crm成功的重要性,我经常惊讶地发现很少有客户认识到需要设立数据管理员。

应利用你crm系统的安全功能为管理任务和访问设立授权机制。比方说,许多营销用户可能需要读取一系列广泛的数据;几个用户需要能够使用批量导入工具。而这并不意味着他们就应该是超级用户。可以为这些用户创建特定的配置文件,并授予管理权限,然后限制他们的登录时间/位置,以便控制滥用风险。

如果你的crm系统没有基于角色的安全或没有提供授权机制,可以以此为理由与crm供应商好好谈一谈。找出其平台上有哪些“任选附件”,确保你的工作人员已受过培训,知道如何使用现有的任何安全功能。另外还要看一下供应商的功能路线图:从长远来看,最好的案例功能肯定来自该平台。如果他们的工作议程并不重视安全,这表明你需要开始另找供应商了。

信贷权限申请书范本篇十

请求事项:

准予延期举证。

事实与理由:

申请人与_______________之间劳动合同纠纷一案,业经合肥市劳动争议仲裁委员会受理。在答辩与举证期间,申请人发现本案劳动关系十分复杂涉及多方主体,有些事实和证据仍需调查核实。因时间仓促,申请人无法在举证期限内完成举证。为保障申请人的'仲裁权利,现依《劳动人事争议仲裁办案规则》第三十七条、《安徽省劳动争议处理证据规则》第二十七条之规定,特请贵委准予延期(望延期日)举证。

此致

__________市劳动争议仲裁委员会。

申请人:______________。

信贷权限申请书范本篇十一

引导语:以下是小编为大家精心搜索整理的信贷员辞职申请书范文,欢迎阅读!

尊敬的支行经理:

您好!我是信贷二组信贷员,由于这几个月收入大幅跳水,再加上信贷压力等原因,很遗憾向您提出辞职申请,给行里带来的不便还请见谅。在这里我学到了太多太多的东西,很感谢行里给我的一切,更加需要经理对我的教诲,让我才能进步这么快。即使现在要辞职了,我仍然不会忘记大家对我的好。

在行里工作的最后一个月时间,我仍将全心全力,确保交接工作万无一失,并做好详细的工作记录,交还属于行里的所有东西。再次感谢行里的全体工作人员,祝大家身体健康,万事如意。

此致

敬礼

申请人:xxx

2015年xx月xx日

尊敬的中国银行领导:

您好!

我带着复杂的心情写这封辞职信。由于中国银行对我能力的信任,使我得以加入中国银行,并且在这段时间里我获得了许多机遇和挑战。在中国银行从事工作的日子里,我学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

记得我刚刚来中国银行的时候,一点经验都没有,都是中国银行领导的耐心教导下,我才会一点一点地在进步。也许、我会经历过很多的困难,但我都会努力克服它。

现在,由于工作压力太大,我想休息一段时间,特向您提出辞职,望能谅解,请批准。

在此,我祝中国银行事事顺利!

此致

敬礼

申请人:xxxx

2015年xx月xx日

恭敬的列位领导:

自20xx年8月进入工商银行这个大家庭以来,我有幸得到了单位领导及同事们的倾慕引导及热情资助,使我我学到了很多知识。非常谢谢领导赐与了我如许的机遇在精良的环境中事变和学习。

固然对单位的一些底子的业务知识及专业知识已经根本把握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是必要不绝学习。提出辞职我想了好久,鉴于我小我私家的爱好偏好和本领等缘故起因的思量,要在单位自我提拔及生长为独挡一面的能手,处于现有的环境下大概很难。我本身也意识到了本身本性倾于内向,很多人也常常提示我这一点,着实,这不管是对付单位培养人才或是我自身美满都是突破的难点。我也不停在积极改变,不绝的去顺应,以便更好的发挥本身的作用。但是我始终以为本身不停没什么突破,思量了好久,确定了必要变更环境来磨砺本身。

岂论怎样,在工行的这段事变履历作为我迈入社会的第一次社会体验将是我永生难忘的,也是我以后学习事变中的一笔宝贵的财产,谢谢列位领导给了我这次事变的机遇。

末了盼望领导答应我的申请,并请帮忙管理相干离职手续,在正式离开之前我将认真继承做好如今的每一项事变。

此致

敬礼

申请人:xxx

2015年xx月xx日

尊敬的领导:您好!

我因个人原因,我决定向您提出辞职申请书,申请与××银行解除劳动合同。以发展的眼光来看,全日制研究生将会是××银行很长一段时间任用人员的趋势,他们无论理论上还是综合素质上都是全××银行培养、重用的对象。

离开银行并不是我的所愿,只是自己的条件已经达不到到银行的要求了,银行工作十分难得,社会放弃这样的机会呢。不过现实就是这样,能者上,弱者下,我不想被银行解聘,只能够提前看清自己的方向,向银行提出辞职申请。这也是我逼不得已的举动,也是一个体面的离开。

为了紧跟步伐,适应时代的潮流,我拟采取脱产学习的形式攻读研究生学位课程,需要提前解除劳动合同,故无法履行与××银行签订的三年期劳动合同。我自200×年参加工作以来就一直在××银行,经历了从筹备建设到××银行的种种变革,对她有着深厚的感情,我的领导和同事都成为了我的良师益友,从他们身上我学习到了很多做人做事的道理,请相信我绝不是在此说说套话。

××银行给予我的很多,包括极好的办公环境,融洽的上下级关系以及各项福利待遇。在决定离开她的过程中,我很犹豫。要舍弃这些已经拥有、珍贵的东西,去追逐未知,需要很大的决心和勇气,也相当痛苦。但我记得上小学老师就教过“逆水行舟,不进则退”的道理,并一直视此为做人做事原则。托尔斯泰也曾说过:小鸟不会因为第一次飞行遇到雷电就怀疑天空。我相信自己的决定。真心希望××银行能体谅一个年轻人要求上进,实现理想的真诚愿望,同意我提前解除劳动合同。我定会将自己负责的工作做细致、全面的交接。

当然我在离开之后还是会回忆起这里,回忆在这里我工作的日子。事情的发展总是超出人的想象,这就是我一直以来感叹世事无法洞晓。在以后的道路上,我想自己一定能够做的更好的,想象自己的实力,我能行,只要我去努力,我就能够做的更好!最后祝愿银行的领导和同事身体健康、万事如意!

此致

敬礼

申请人:xxxx

2015年xx月xx日

一些比较正规的单位可能需要提前一个月来打招呼,也有一些签约了合同,在合同没到期的前提下不允许辞职,辞职的话也不支付本月工资。这些都不是问题。你正好可以利用这一个月做上面跟新东家沟通的事情。

您可能关注的文档