2023年新企业职业规划范文如何写(大全10篇)

传记是记述一个人一生经历和成就的文学作品，可以帮助读者了解历史人物的生活和思想。写总结时，要注意事实准确、条理清晰、言简意赅。以下是小编为大家推荐的经典文学作品，希望大家能够从中获得灵感和启迪。

新企业职业规划范文如何写篇一

摘要：创业企业是指处于初创阶段，高成长性与高风险并存的企业。由于其高风险的特性，创业企业一直受到融资难的困扰。本文利用梯若尔的可变投资模型建立创业企业与外部投资者的委托代理关系，分析了影响创业企业融资成功的主要因素，并给出了提高创业企业融资成功率的政策建议。

关键词：创业企业;融资;委托代理。

创业活动是技术进步的动力与助推器，是一个国家经济发展最具活力的部分，也是推动经济增长的新动力与重要因素。创业公司则是实现创业活动的媒介，是科学技术转化为生产力的试验生产场所，科技的进步、经济的高速增长离不开创业企业的推动作用。然而由于创业企业处于初创阶段，前期经验与信息较少，属于企业探索性阶段，未知因素与变数较多，面临的风险也相对较高。有数据统计，创业企业倒闭的概率一直居高不下，以来几乎每天都有创业企业倒闭。再加上初创企业资金实力薄弱，能够提供的担保品不足，这使得创业企业获得融资的难度较成熟企业大。融资难成为了制约创业活动的开展与创业企业发展的重要因素。只有获得足够多的资金，创业活动才能顺利开展，创业公司才能顺利运行。研究创业企业的融资问题，分析影响创业企业融资成功的因素，解决创业企业融资难的问题，为创业企业提供足够多的资金保证，才能推动创业企业健康稳定发展，进而为科技的进步、经济的发展贡献力量。本文用非对称信息的道德风险模型(tirole，2007)来分析影响创业企业融资的主要因素。基本的洞见是：外部投资者面临信息非对称导致的代理问题，创业企业家可能会采取一些事后的机会主义行为而损害外部投资者的利益，这使得一些具有正的净现值收益率比较高的优质项目得不到投资，降低了市场效率。要改变这一现象，就得激励创业企业家不要采取事后的机会主义行为，这必须要让创业企业在最后的项目收入中获得足够多的收益。在企业家不损害投资者利益的前提下，还要保证外部投资者得到其预期的收益，否则项目也得不到投资。基于此，本文建立了创业企业家与外部投资者的委托代理模型来分析影响创业企业融资成功的主要因素，并通过均衡分析给出了提高创业企业融资成功率的政策建议。

1模型。

1.1基本假设。

(1)创业企业家和外部投资者之间存在非对称信息，创业企业家的努力程度是企业家的私人信息，投资人观察不到创业企业家的努力程度，只能看到企业的最终收益。

(2)资本市场是完全竞争的，外部投资人的期望净收益率为市场平均收益率r。

(3)创业企业家有一个风险投资项目，项目需要可变投资i。创业企业家拥有初始资产，为了实施项目，必须向外部投资人融资。

(4)项目成功的概率受到创业企业家工作努力程度的影响，但创业企业家的工作努力程度是不可观察的。如果创业企业家尽职工作，项目成功的概率为，创业企业家没有私人收益；如果创业企业家卸责的话，项目成功的概率为，企业家获得私人收益，其中代表项目成功时企业家的努力程度。越大，项目成功时企业家的努力程度越高。

(5)项目成功时产生可验证收入，项目失败时，项目不产生任何收益。

(6)当创业企业家尽职时，项目具有正的净现值。即(7)当创业企业家卸责时，即使包括他卸责时的私人收益，项目仍具有负的净现值。即(8)创业企业家和投资者都是风险中性的。(9)项目的生命期为t。1.2融资能力分析。由于在企业家卸责时项目具有负的净收益，只有激励企业家尽职工作，项目实施才有社会效率，外部投资者才可能获得非负的净收益。所以契约设计必须为企业家留够足够多的激励，设项目成功时，企业家获得，外部投资者获得，项目失败时，双方均不获得任何收益。则必须满足激励约束：(1)(1)式化简得：项目成功时外部投资者最多可以得到：外部投资人的可保证收入为：外部投资者的期望收益为：只有外部投资者的可保证收入不低于其期望收益时，外部投资者才会参与投资。契约设计必须满足外部投资者的参与约束，即：(2)由(2)式得：(3)为企业家能够获得融资的自有资产临界值，只有其自有资产大于或等于临界值时，企业家才能获得融资。(4)由(4)式可知，创业企业家可以获得融资的临界值与项目成功时的收益r、企业家的努力程度负相关；与企业家的私人收益b、市场平均收益率r、项目生命期t正相关。

2结论与政策建议。

2.1结论。由(3)(4)式知，创业企业家的自有资金越多越容易获得融资；融资成功时自有资产的临界值越小，企业家越容易获得融资。因此，项目成功时的收益越大，或者说项目的预期收益率越高，创业企业家越容易获得融资；项目成功时包含的企业家努力程度越高，创业企业家越容易获得融资；企业家的私人收益越高，创业企业家越不容易获得融资；市场平均收益率越高，创业企业家越不容易获得融资；项目的生命期越长，创业企业家越不容易获得融资。2.2政策建议。创业企业家在前期积累较少，自有资金不足的情况下，要想获得融资就要加强有利于融资的其他指标，削弱不利于投资的指标。第一，创业企业家要尽量选择收益率高的项目，这样可以为外部投资者提供较多的'可保证收入，增加项目对外部投资者的吸引力；第二，选择项目成功时包含的努力程度高，或者项目成功概率较高的项目，投资者不愿意投资创业企业的一个重要因素就是创业企业的风险较高，创业初期企业家可以选择一些风险小，收益较稳定的项目，这样可以增加投资者的信心，有效吸引投资；第三，展示良好的敬业精神，建立良好的个人信用，减少私人收益，企业家良好的个人品质可以起到信誉担保的作用，良好的信誉会传递企业家将来会努力工作的良性信号，降低信息非对称程度，进而增加融资成功的概率；第四，选择一些项目生命期短，资金回收快的项目，资金回收越慢，时间拖得越久，面临的变数越多，项目风险也就相应增加，选择回收期短，见效快的项目可以有效减低创业企业融资的难度，增加融资成功率。

总之，创业企业要想降低信贷配给的约束，解决融资难的问题，除了积极提高自身实力，增加资本积累，创造良好信誉外，还可以通过选择收益率高、回收期短、见效快的项目提高自身的融资能力，促进企业的发展。

参考文献。

[1]梯若尔.公司金融理论[m].中国人民大学出版社,2007.

[2]胡惠敏,王朝云.我国创业企业融资渠道综述及展望[j].现代商贸工业,2015(10).

[3]吴少新,王国红.创业企业的资本结构理论与融资策略研究[j].经济评论,2007(06).

[4]彭鸿广.创业企业融资和运营协同决策研究综述[j].技术经济与管理研究,2017(05).

[5]陈艺云.知识差距、信息甄别与创业企业的融资选择[j].科技进步与对策,2011(02).

新企业职业规划范文如何写篇二

摘要：本文依据融资在企业正常运营发展中的重要担保作用及存在的主要问题，展开了对新企业融资准则下如何加强融资管理的科学策略探讨，对规避企业融资风险、开辟企业融资的新渠道、新境界有积极有效的促进作用。

一、融资对企业资本构成的深刻影响。

融资是企业日常经营管理工作的基础操作环节，其运行的成功与否直接关系到企业未来的可持续发展方向与快速提升进程。从经济发展的宏观角度开看，企业的健康融资发展则反映出其对社会丰富资源的最优化配置与合理利用效能。由此可见企业融资活动担负着企业经济宏观调控、微观指导的重要职能，我们只有适应企业发展环境，充分利用现有资源，并遵循宏观与微观的社会经济环境与金融市场的变化特点，才能使企业适当规避融资经营风险，追逐经济效益的最大化实现，并达到高效、持续、稳定的综合发展。

企业经营种类的不同、投资项目的不同、建设规模的不同导致其融资渠道的建设资源千差万别，虽然有的企业融资规模较大，但却从来没有与银行之间发生过真正的融资业务行为，企业管理者甚至不清楚他们的贷款主要办理银行实际上就是其融资渠道的首选对象。目前企业融资发展中存在的主要问题是虽然重视对银行类融资渠道行为的储备，却忽视了对商业融资渠道的拓展及储备；对外部融资的渠道方式储备较重视，却忽略了对内部融资渠道的合理储备；只片面的重视眼前短浅的融资渠道储备却忽略了长远、全方位的融资渠道储备；仅在资金短缺时才想起储备，在资金较充裕富足时却忽略融资渠道储备；对融资渠道的储备仅停留在口头说教或凭空想象层面，却始终没有付出实际行动、制定具体的融资计划，切实的开展融资资源投入建设，没有建立具体的融资拓展部门并配备相应的专业人员，实施一定的财务安排；在资源的储备进程中不能重点强化、突出优势或依据企业的实际运营情况作出正确的融资决策等。

三、强化融资管理，促进企业适应新融资准则实现健康、持续的发展。

（一）依托商业银行及担保机构，丰富开展服务中小企业的贷款业务。

依据中小企业的运营特点笔者认为，依托商业银行及担保机构丰富开展中小企业的贷款业务能充分体现服务原则下的强化融资管理优势。在实践管理中我们应充分遵循市场经济及合理调控风险的原则，主力从资金与技术管理入手，强化对中小商业银行面向中小企业开展人性化融资服务的创新变革，将贷款风险具体划分给参贷银行。同时进出口银行应根据中小企业的发展实际，充分支持那些经营业绩良好、财务管理透明、企业发展逐步壮大的民营企业及建设成熟的集体企业。另外我们还应综合中小企业的经营业务特点，促进其积极深入的改造与创新，并建立体现其业务特色的借贷信用评估等级及科学的业务流程、风险运营控制，相应的人力资源管理及企业内部控制制度等，从而建立完善的约束与激励机制，使中小企业在健康、持续的发展中构建自成一脉的独特信贷文化。

（二）强化监管，注重对上市公司再融资制度的细化明确。

相关融资监管部门应针对企业的融资管理、上市公司的再融资管理做制度层面的细化规定，从而有力的规范其再融资行为。排除在融资的比例上给予一定的限制外，我们还应对上市公司的再融资应用目标、具体用途、间隔时间等指标给予明确规定。例如在产生首次融资之后，上市公司相隔多长时间后开展第二次融资，这一时间间隔应至少在三年以上；倘若没有发生重大的收购行为，则上市公司的再融资额度应高于首次公开发行的现实规模等。只有通过以上细化制度的制定，我们才能切实引导上市公司规范的开展融资行为，并合理满足其融资需求，以实现对投资者利益的最大化保护，并最终达到融资方与投资者共赢的良性发展效果。在这种良性的激励之下，股市才会呈现勃勃生机，给更多的上市公司与投资方营造更广阔的`发展空间。

（三）开辟融资新渠道，推进企业直接融资的整体发展。

综观我国各大企业的融资环境及发展特点我们不难看出，目前我国经营市场中以直接融资形式存在的比例不足10%，在整个金融体系之中，开展间接的银行融资成为我国企业融资的主体方式。这种现象虽然规范了融资行为，而一旦市场风险全面集中于银行，那么这种一头偏重、间接融资的不合理金融结构便会进一步扩大市场风险，并给企业造成严重的经济损失。可以说缺乏有效的直接融资是导致我国债券市场相对滞后发展的主要原因。在融资渠道发展较成熟的一些经济发达国家，其债券的融资比例要远远高于股票的融资比例，而我国投入发行的债权企业却仅仅为同期发行股票筹资额度的40%。由此不难看出加快发展我国的债券市场，促进直接融资的整体发展策略势在必行。负债率低、质地优良的公司不在少数，因此我们只有切实促进这部分公司发行属于自己的债券，全面开辟其创新的、直接的筹资渠道，深化改革企业的资产负债结构，调整其融资发展策略，促进公司、企业财务成本的降低，才能使之在激烈的市场竞争中站稳脚跟，强化核心竞争力并最终实现更高、更快、更强的可持续发展。

结束语：总之，在新企业融资标准下，我们只有夯实基础建设，加快解决中小企业融资难的问题、强化监管，规范融资市场秩序，细化上市公司再融资的制度规范，开辟企业直接融资，发行公司债券的全新境界，才能最终为各类民族企业营造规范、健康、良好、持续的融资环境，促进他们规避市场风险，实现又好、又快的全面发展。

参考文献：

[1]元海华.企业融资管理及风险防范[j].商业融资.2008.

新企业职业规划范文如何写篇三

所谓企业核心竞争力是指企业内部一系列互补的技能与知识的结合，它能使企业的一项或多项业务达到比竞争对手更高的水平。这种竞争力不同于企业的一般能力，一般能力是企业进入市场的基础条件，而要想在市场上获得突出的业绩则应具备“过人之处”，即核心竞争力。核心竞争力不是单个分散的技术能力或技术，而是一组技能或技术的结合体，它是对各种知识的学习心得及各个组织知识的总和。核心竞争力并非固定于企业的某一个方面，而是充斥于企业不同的研究、工程、设计、生产及营销等部门。然而，就每一具体企业而言，核心竞争力并非包括所有方面，一个企业即使缺乏整体竞争优势，也可以通过少数几个关键技术或知识领域而获得成功。亦即企业各式各样的能力具体到每一个企业并非都同样重要。 核心竞争力是一相对概念。看一个企业是否具有核心竞争力，仅仅看其内部效率及管理体制是难以得出准确结论的，它只有通过与竞争对手比较才能看出。

通常核心竞争力具有如下特性：1．明显的用户价值。即能使顾客感受到末端产品对其有益的买点和卖点。只有那些确实能为用户提供根本性效用的技能才能表明企业在此方面具有核心竞争力。2．具有延展现象。核心竞争力不是局限于某一业务部门或领域，而是能为企业找出多种产品市场提供支撑，可以降低多个产品的成本。它具有发散作用，从而能够将能量持续扩展到最终产品上，为消费者不断提供新的产品。核心竞争力的这种特性可使企业在产业、技术的演变进程中生长出许多受人推崇的最终产品，使企业出现许多商机，从而使企业具有竞争优势。3．具有独特性。核心竞争力是企业在长期的生产技术实践中以特有方式、沿着特定的技术轨道逐步累积而成，是特定企业个性化 发展 过程的产物，具有突出的路径依赖性，不易被竞争对手完全模仿或通过努力很快能建立。4．不可交易性。核心竞争力与企业相伴而生，是体现于企业中的无形资产。它虽可被人们感知，但却无法像其他生产要素那样可以通过市场进行交易买卖，它一旦在企业内部形成，即与竞争对手产生质的差别，成为企业竞争差异化的有效来源。5．价值可变性。企业核心竞争力不可能一成不变，由于竞争的存在，竞争对手会竭力弥补自身的不足，赶超对方，从而消除拥有核心竞争力企业的超额利润，最终使个别企业的核心竞争力变为所有企业的一般能力。

二、企业核心竞争力的构成

业竞争最终体现在市场上，产品又是技术能力的竞争，因此，企业核心技术能力是核心竞争力之核心。就企业核心技术能力而言，它又包括产品研究与开发能力及产品与技术的创新能力等。

企业核心竞争力的形成与作用的发挥离不开一系列与其相关的能力的支撑。就核心技术能力而言，与其相关的能力主要有：1．企业战略决策力。它预示企业能够超前预测产业及技术等变化情况，超前决策，以提前做好核心竞争力的培育与保护工作。2．快速反应力。它是企业对转瞬即逝的市场机会的捕捉能力。3．生产制造力。这是企业为市场提供有竞争力产品的基本工作能力。4．市场界面力，如销售、广告、售后服务等，这是使企业核心技术优势转为市场竞争优势的'重要能力。5．组织协调力。它通过管理过程的制度化、程式化而将企业技术知识与生产技能融入核心竞争力等。

三、以企业核心竞争力为中心的企业管理创新

为促进企业中的技术等知识因素的企业核心要素高效运作，企业需以技术等知识因素为中心，进行相应的要素管理创新，主要体现在人本管理的知识化、管理信息化。人是企业高效运作的决定因素，一个企业即便有先进的技术、设备，而人的作用如得不到发挥，其有效运作也等于空谈。人本管理知识化与社会化，它强调人员管理中的知识因素，并通过知识因素将企业中的人员行为与更高层次的需求联系在一起，使人员在掌握和运用知识的同时实现自我，是一种从根本上激励企业人员行为的方式。管理信息化则使企业新的生产管理技术如准时生产、计算机集成制造系统等得以运行，同时可以创造出各种企业信息系统与决策支持系统直接参与企业运作，极大地提高企业在时间、空间方面运行的效率。

新企业职业规划范文如何写篇四

职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职务的相继历程的预期和计划，这个计划包括一个人的学习与成长目标，及对一项职业和组织的生产性贡献和成就期望。这里小编给大家分享一些关于企业如何给员工做职业规划，方便大家学习了解。

自我评价。

1.目的：帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导员工思考当前所处职业生涯的位置，制定出未来的发展计划，评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及可获得的资源是否匹配。

2.公司推行自我评价主要采取如下两种方式：

(1)职业兴趣确认：帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。

(2)自我指导研究：帮助员工确认自己喜欢在哪一种类型的环境下从事工作。

3.员工与公司的责任。

(1)员工的责任：根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距确定改善机会和改善需求。

(2)公司的责任：提供评价信息，判断员工的优势、劣势、兴趣与价值观。

现实审查。

1.目的：帮助员工了解自身与公司潜在的晋升机会、横向流动等规划是否相符合，以及公司对其技能、知识所作出的评价等信息。

2.现实审查中信息传递的方式。

(1)由员工的上级主管将信息提供作为绩效评价过程的一个组成部分，与员工进行沟通。

(2)上级主管与员工举行专门的绩效评价与职业开发讨论，对员工的'职业兴趣、优势以及可能参与的开发活动等方面的信息进行交流。

3.员工与公司的责任。

(1)员工的责任：确定哪些需求具有开发的现实性。

(2)公司的责任：就绩效评价结果以及员工与公司的长期发展规划相匹配之处与员工进行沟通。

目标设定。

1.目的：帮助员工确定短期与长期职业目标。这些目标与员工的期望职位、应用技能水平、工作设定、技能获得等其他方面紧密联系。

2.目标设定的方式：员工与上级主管针对目标进行讨论，并记录于员工的开发计划中。

3.员工与公司的责任。

(1)员工的责任：确定目标和判断目标进展状况。

(2)公司的责任：确保目标是具体的、富有挑战性的、可以实现的;承诺并帮助员工达成目标。

行动规划。

1.目的：帮助员工决定如何才能达成自己的短期与长期的职业生涯目标。

2.行动计划的方式：主要取决于员工开发的需求以及开发的目标，可采用安排员工参加培训课程和研讨会、获得新的工作经验、获得更多的评价等方式。

3.员工与公司的责任。

(1)员工的责任：制定达成目标的步骤及时间表。

(2)公司的责任：确定员工在达成目标时所需要的资源，其中包括课程、工作经验以及关系等。

注意事项。

纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升;。

横向发展，指在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调到办公室任主任。

向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加单位的各种决策活动。

以上这几种发展都意味着个人发展的机会，也会不同程度地满足员工的发展需求，因此在做职业生涯规划之前，需要了解员工适合向什么方向发展。

一：一个目标——一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风。

1、你为什么是a穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标。

2、你的人生核心目标是什么?杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有没目标。

3、起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目标开始。

4、贾金斯式的人永远不会成功。

为什么大多数人没有成功?真正能完成自己计划的人只有5%，大多数人不是将自己的目标舍弃，就是沦为缺乏行动的空想。

5、如果你想在30岁以前成功，你一定在23至25岁之间确立好你的人生目标。

6、每日、每月、每年都要问自己：我是否达到了自己定下的目标。

二：两个成功基点——站好位置，调正心态，努力冲刺。

(一)人生定位。

1、人怕入错行：你的核心竞争力是什么?

2、成功者找方法，失败者找借口。

3、从三百六十行中选择你的最爱。

人人都可以创业，但却不是人人都能创业成功。

4、寻找自己的黄金宝地。

(二)永恒的真理：心态决定命运，30岁以前的.心态决定你一生的命运。

1、不满现状的人才能成为富翁。

2、敢于梦想，勇于梦想，这个世界永远属于追梦的人。

3、30岁以前不要怕，30岁以后不要悔。

4、出身贫民，并非一辈子是贫民，只要你永远保持那颗进取的心。中国成功人士大多来自小地方。

5、做一个积极的思维者。

6、不要败给悲观的自己。

有的人比你富有一千倍，他们也会比你聪明一千倍么?不会，他们只是年轻时心气比你高一千倍。

人生的好多次失败，最后并不是败给别人，而是败给了悲观的自己。

7、成功者不过是爬起来比倒下去多一次。

8、宁可去碰壁，也不要在家里面壁。

克服你的失败、消极的心态。

(1)找个地方喝点酒。

(2)找个迪厅跳跳舞。

(3)找帮朋友侃侃山。

(4)积极行动起。

三：三大技巧。

1、管理时间：你的时间在哪里，你的成就就在哪里。把一小时看成60分钟的人，比看作一小时的人多60倍。

2、你不理财，财不理你。

3、自我管理，游刃有余。

(1)创业不怕本小，脑子一定要好。

(2)可以开始做外汇投资。

(3)做别人不愿做的生意。

四：四项安身立命的理念——30岁以前一定要形成个人风格。

1、做人优于做事。做事失败可以重来，做人失败却不能重来。

(1)做人要讲义气。

(2)永不气馁。

2、豁达的男人有财运，豁达的女人有帮夫运。

3、忠诚的原则：30岁以前你还没有建立起忠诚美誉，这一缺点将要困扰你的一生。

4、把小事做细，但不要耍小聪明。

中国人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。

【一、一定要清楚自己未来的目标是什么】。

这是几乎所有初入职场的朋友都会面临的问题。而这些问题通常会在步入职场的1-3年之内最明显(3年之后之所以不明显，是因为你已经被现实折磨得太久了，已经被种种不平现象同化了，因此也就习惯了。你曾经的种种抱负被现实碾得粉碎，于是，你也从一个志向远大的年轻人一下子变成了一个碌碌无为、甘于平庸、成天为了生计而奔走的普通打工者)。如果不及早解决这些问题，那么，你就会荒废这3年的时间(有的人可能会更长)，而对于一个职场新人来说，这3年至关重要，是锻炼能力、积累资本的黄金3年!一旦错过，则要花费更多的时间，从头再来，重新弥补!更有甚者，可能一辈子都无法弥补!这绝对不是危言耸听!因此，如果你的职场年龄还没有超过3年，恭喜你，还有改变命运的机会。而一旦超过了3年，那么，你的每一次改变，都将付出巨大的代价!

为什么要清楚自己的目标?因为，有了目标，才有行动的指南。知道自己想干什么，喜欢干什么，这才是你前进的最终动力。工作不开心、动力不足、盲目跳槽的最根本原因是职业目标不清晰。没有目标，便没有了追求，于是，所有的行动只是为了挣一口饭吃。你根本没有考虑过自己的未来应该端什么饭碗。或许你在30岁之前还有挥霍的资本，因为年轻嘛，做什么都不怕。连广告上都说了，“30岁之前，有什么好怕的?!”而一旦过了30岁，你走的每一步都必须要慎之又慎，因为：你要结婚、你要养活老婆孩子、你要供房贷、你要供养年迈的父母、孩子大了还要上学、父母年迈了需要照顾……等等等等，所有的这些责任，都要你来承担。如果没有规划，一旦出现问题，你只能自乱阵脚。

人生的职业发展如同品牌塑造一样，只不过你的产品就是你自己。你自己的发展目标，也就是你人生的品牌目标。有了目标，就要考虑该怎么走。每走一步，都应该离目标更近，而不是更远。所以，你每做一个决定的时候，要衡量这个决定对不对，唯一的标准就是：它是不是能够帮助你离目标更近?如果不是，那么，赶紧住手，因为，你走的路偏离了你的目标!再走下去，只能错得更离谱!

对于人生目标，涉及到职业生涯规划的问题。这是一个老话题，很多人以为自己很了解了，其实却远不是那么回事。大家可以看一些相关书籍，但在中国，此类书籍的最大问题就是说教性比较强，实用性非常差!很多人看了书之后依然一头雾水，不知所措，看了之后反而更糊涂。我的意见是，最好还是找一些专门的机构咨询一下。注意：是咨询，不是测评。

二者的区别在于，咨询的意义在于“为客户提供可应用性的解决方案”，而测评则仅仅局限于“帮助你认识自己”，至于怎么做，怎样行动才能更接近自己的目标，不知道!因为测评的人都是专家，而国内的专家都是做研究的，没有实战经验，甚至对职场升迁是怎么回事都不太清楚，怎么可能指导你做实战规划?建议大家去做一下职业生涯规划。如果现在不解决，恐怕未来3年你都会白白浪费，更有可能因此而毁了你的一生!

【二、能力固然重要，但并不能代表全部】。

这里所说的能力，是指专业技能。步入职场你会发现，能力其实并没有你想像的那么重要，它并不是是步步高升的全部资本。你会发现一个能力不太强的人做了你的上司，只因为他在这个公司干了10年——这说明“资历”是你高升的本钱(这种现象，在国有企业和政府机构里特别明显，因此，在国企工作的朋友和公务员同志要注意了);有时候你会发现能力并不怎么强，但是与老板关系非常好的人通常能够得到提拔——这说明“关系”也是本钱。在我原先工作的公司，有两个特别明显的例子。

一个有着丰富工作经验的男士，跳槽来到公司，能力也特别强，但就是与同事处理不好关系，自认为自己非常牛，喜欢主动当别人的“导师”，动不动就对别人的工作指手画脚，顶头上司非常讨厌他;而同时进入公司的另外一位女士，能力不是特别强，但是非常踏实、勤奋、与其他同事相处得也很好，能够顾全大局。最后试用期结束时，那位女士得到了公司的认可，而那位男士则收到了公司的辞退通知。

在职场上，一定要对职场有清醒的认识，不要生活在梦幻当中，不要太理想化，不要标新立异，不要恃才傲物，不要认为有能力就可以走遍天下。专业技能固然重要，但是职场发展看的是一个人的综合素质。综合素质高的人，才是职场发展的“潜力股”。这些综合素质，包括沟通能力、人际关系能力、团队合作能力、管理能力、工作态度及敬业精神等各种“软实力”。对于有些朋友而言，可能会对这些“软实力”不屑一顾。

很多人会说，如果老板喜欢爱拍马屁的人，难道我就要委屈自己，学着去拍马屁?很不幸，我会告诉你，答案是肯定的，你一定要学会拍马屁，否则吃亏的是自己。但要声明的是，我不是教你诈。中国有句成语，叫外圆内方，用在人际交往上，就是说你与人相处要学会妥善处理各种关系，但不可因此而失去了内心的准则，否则就变质了。尤其在中国这种注重人情的社会，这种人际交往的能力一定要好好练练。如果有时间，看一下《厚黑学》，了解一下社会现实，切忌不可因此而迷失了自己。

【三、要有足够的“亮剑”资本】。

人生在发展过程中，很多时候都需要毫不犹豫地向别人展示自己的实力，要敢于展示，善于展示，这就是“亮剑”。因为这年头，酒香也怕巷子深，是金子未必会发光。相反，发光的倒是那些碎玻璃、烂瓶子。中国什么都缺，就是不缺人。茫茫人海，如果你一直都谦虚地默默无闻，那么，你就大错特错了。

既然具备了“亮剑”的意识，那么，下一步你就要考虑到亮什么剑：我到底拿什么资本给人家看?对于职场上的朋友而言，你“亮剑”的资本又在哪里?你的业绩提升了吗?你的能力提升了吗?你在一年内看过多少本对自己的职业有益的书籍?你参加过几次培训班来为自己充电?如果没有，你又凭什么让老板为你加工资?靠抱怨?你肯定会提前被职场淘汰出局!

【四、慎重对待第一份工作】。

这一观点，对于大学生来说，更有意义。

现在整个社会、媒体、专家等等各种单位都一直在鼓吹“先就业，再择业”。这种论调不是今年就有，而是多好多年前就出现了，并且屡屡出现，不绝于耳。相信当年我们大学毕业时候，也会有很多人相信了这一点吧?管它呢，骑驴找马，先找份工作挣钱填饱肚子再说!

但是根据本人自身的经验及职场发展的现实情况来看，本人绝对不赞同这种说法。相信现在在职场上发展不顺的朋友，多半也和第一份工作有关系吧?俗话说，“男怕入错行，女怕嫁错郎。”第一步错了，以后就会经常犯错。正所谓一步错，步步错。为什么第一分工作这么重要呢?原因有三：

1、先入为主的观念影响。具体是指，先听进去的话或先获得的印象往往在头脑中占有主导地位，以后再遇到不同的意见时，就不容易接受。举个最简单的例子：在你的头脑印象中，诺基亚已经是手机的代名词。如果有一天诺基亚生产出了一种“诺基亚牌电脑”，你的心里是什么感觉?非常不对劲对不对?这主是先入为主现象。我原先有一个同事，曾经在海尔工作过，她用的.是海尔的手机，功能也非常不错，但她总是说要换一部手机，我问她原因，她说，兜里装着海尔的手机，总感觉像装了一个大冰箱，非常不舒服。为什么?先入为主呗!不要小看这一现象，其实对人的潜意识影响非常大。海尔的手机和电脑等it产品卖得不好，相当一部分是因为先入为主：大家普遍认为海尔是家电的代名词，而不是it的代名词。

对于求职的大学生来说，这一观念同样会影响你以后的发展。你的第一份工作会对你以后的工作产生影响，你跳槽时，你的新雇主也会通过你的第一份工作经验来判断你是否能够胜任这份工作。曾经有一个大学生，毕业之后想做策划，就找了一家广告公司。刚进公司时，因为文笔不错，被安排到了文案的位子上。而与他同时进去的另外一个人，恰恰因为文笔不好而被安排到了策划的位子上。后来她屡次想转行做策划，但都是因为前一份工作经验的影响，而始终没有得到转行的机会。

2、职场中不允许从头再来。如果公司招聘的是有几年工作经验的老员工，一定要求是“相关经验”!这一点至关重要!因为这样的员工一般不需要培训，可以直接上岗，会很快为公司带来最大的效益。如果是工作几年以后再打算转行的应聘人员，一般不会受到重视，一是不会给公司直接带来效益，二是培训起来也比较困难，思维已经固化。与其这样，倒不如招一名应届生，白纸一张，可塑性强，发展起来潜力更大。所以，一旦有了工作经验之后，再想转行从头再来，难度相当大。除非你认识公司的高层领导，可以得到一个机会，否则，很难。

3、时间成本不允许。步入职场的前三年，是一个人职业成长的最重要、最关键的时期。如果你这时候还把工作的重点放在骑驴找马式的转行上，则会浪费你最宝贵的青春，你的成长也因此比其他人慢一步，而很多晋升的机会将因此而失去。

所以，对待第一份工作，一定要慎重。找工作就像结婚，情愿不结，绝不能乱结。

如果现在你刚刚步入职场还不到3年，劝你趁早做一个职业规划，亡羊补牢，尤未为晚。一旦你结婚了买房子了，你再想弥补都已经晚了!

新企业职业规划范文如何写篇五

在钢铁微利时代下，国有钢铁企业能否在艰难的形势下有所发展,强大的思想政治工作是重要因素。目前，国际市场持续收缩，中国经济下行压力增大，钢铁行业面临着供大于求、钢价大跌、成本高企的无利、微利的困境中，员工的思想波动也最大。企业的思想政治工作难以达到为职工“思想上解惑、精神上解闷、文化上解渴、心理上解压”的新要求，这就要求我们必须要从贯彻落实科学发展观与构建和谐社会的高度，紧紧结合企业生产经营实际，积极探索和创新思想政治工作新内容、新方法、新途径、新措施，增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力。

思想政治工作要适应重点工作的需要，跟随变革的步伐，注入时代的内容，拓宽服务的领域，关键要选准“结合点”，把思想政治工作与企业的生产经营、内部改革、机制转换等工作有机结合起来，坚持与企业各个方面工作整体配合，形成综合效应。尤其要与企业管理相结合，把刚性约束与柔性导向有机结合起来，把思想政治工作的导向性要求体现在管理制度之中，使员工在“情”的激励之下爱岗敬业，在“法”的约束下努力工作。笔者认为可以采取以下六种方法来思考创新思想政治工作的方法。

一、教育疏导法。

疏导包括疏通过和引导，是通过摆事实、讲道理的方式以理服人，把人们的思想引导到正确的方面来，在此基础上求得思想认识上的统一和行动上的协调。长期以来，思想政治教育总是片面强调-教育者的主体性，而忽视教育对象的主体性，把教育对象视为消极被动地接受教育的客体。因此，思想政治教育要坚持疏导方法，充分发挥教育对象在教育中的主体作用，尊重、理解教育对象，要善于捕捉职工思想动态，针对性地进行思想教育，使职工认清企业发展方向，理解企业的发展战略，参与企业的建设活动，以高度的使命感和主人翁意识为企业的发展作贡献。

“知无不言、言无不尽、言者无罪、闻者足戒”的原则，对犯错误的同志采取“团结——批评——团结”和“惩前毖后，治病救人”的方针，达到了既弄清思想，又团结同志的目的，从而使全党达到空前团结，保证了抗日战争的最后胜利。

近年来梅钢公司汽运分公司健全完善了思想沟通机制，有效地凝聚了员工思想。一是建立企业上传下达机制。明确各级管理人员职责，及时将公司发展战略、有关会议精神等传递给员工，并将员工的意见及时进行层级反馈，同时建立监督检查制度，以确保企业住处沟通良性运行。二是建立企业内定期或不定期的对话沟通制度。通过厂情发布会、民主接待日等制度，让员工与管理者在充分信任的基础上坦诚、全面地进行双向沟通。三是建立职工合理化建议制度。鼓励员工多提意见和建议，参与企业管理。四是完善定点联系制度。分公司领导每季度参加一次联系车间的安全管理诊断，每季度参加一次联系车间的工作会议，每季度参加一次所联系车间的民主接待，每季度参加一次联系班组的会议或活动，每半年参加一次车间（作业区）职工大会，加强与职工面对面的交流。五是完善党员责任区制度。各党支部根据党员责任区制度的要求，积极发挥党员的作用，加强对问题职工和弱势群体的关注、联系和引导，有针对性地实施心理疏导和干预。

二、感情投入法。

感情投入法是指在思想政治教育活动中，教育者与爱教育者进行感情沟通，达到思想教育的最佳效果，与员工坦诚相见，真心交流，要带着感情去做思想政治工作，要以情感人，帮助职工解决生产、生活、工作、家庭等实际问题；引导职工处理好个人利益与企业利益的关系。

和谐的家庭氛围能使职工全身心的投入到工作中，家庭的稳定有利于社会的和谐。梅钢公司培训中心管理培训室党支部决定选取相关视频材料观看，并交流思想，探讨如何提升家庭责任感，过一次以家庭责任为主题的组织生活活动。支部先在网上查找有关家庭责任感培训的相关资料，选取积极健康、有教育意义的视频材料。然后召开党支部组织生活会，由主持，大家观看了支部准备的“事业、家庭、婚姻”视频材料，然后党员交流自己观看后的感想，并围绕“你对视频材料中印象最深的或有同感的是什么？”、“你认为婚姻中最重要的是什么？”、“你身边的案例（正面或反面）？”三个问题进行讨论交流，共同探讨如何提升员工家庭责任感。与会党员观看相关视频后都感触很深，针对当前自己的婚姻家庭状况谈感想，多数党员认为自己的婚姻是幸福，并且能相互支持的。

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新企业职业规划范文如何写篇六

企业在发展过程中，需要能够对员工的思想政治关系进行正确处理，这不仅有利于工作效率的提高，而且对培养员工创新意识和能力都具有非常重要的意义，特别是在当前企业快速发展的新形势下，企业更应该加强对职工思想政治工作进行创新，通过开展各种创新工作，从而为当前和谐社会的构建打下坚实基础。

一、新时期职工的特点

企业在发展过程中，企业工会需要能够对职工的思想、工作和生活特点进行准确把握，利用切实可行的方工来加强职工思想政治工作。目前企业职工在观念、素质和需求方面发生了较大的变化。首先，职工观念的变化。在当前信息时代，企业职工思想观念发生了较大的变化，在不同思潮影响下，企业职工价值观更具多元化，思想更为开放，思维更加活跃，同时职工思维方式和价值观念也发生了较大的变化，乐于接受新鲜事物，同时职工的民主、法律和维权意识也不断增强。其次，职工素质的变化。在适应经济时代，对企业职工思想、心理、文化和技能带来了较大的挑战，企业职工需要不断的强化自身的知识结构和专业技能，努力提高职工素质。而且在当前青年职工比例不断增多的情况下，职工的文化素养和民主意识也有了大幅度的提升，职工参与意识和独立思考问题的能力也在不断增强。最后，职工需求的变化。随着人们生活水平的不断提高，广大职工对物质文化的需求也在不断增强。同时广大职工并不只是满足于物质需求上的满足，还需要获得精神需求上的满足。困难职工对帮扶机制也提出了一定的需求，需要建立长效机制，以便于更好的维护职工的权益，更好的`推动企业的健康、持续发展。

二、新时期企业思想政治工作方法的创新

（一）深入调查，多与职工谈心。通过深入调查，能够更全面、更深入的对职工的特点、需求进行了解，从而开展具有针对性和有效性的思想政治工作。可以采用问卷调查、调研座谈、单独谈心等调查研究方式，做到关心职工和理解职工，及时为职工解疑释惑，为职工疏导情绪，化解矛盾，同时在与职工谈心过程中，还要针对不同职工的性格特点采取不同的方法，保护好职工的隐私。

（二）协商对话，双向交流。近年来随着我国民主法律的不断完善，企业职工民主法治意识也有了大幅度的提高，在企业职工思想政治工作中，单纯的采用灌输式教育方法已无法满足思想政治工作的需要，为了有效的体现出民主和平等的精神，在当前职工思想政治工作中往往会采用协商对话或是双向交流的方法，这样不仅能够拉近教育者与教育对象之间的距离，易于进行情感和思想上的交流和沟通，而且能够创造一个融洽的氛围，通过对职工关注的热点问题进行交流和沟通，确保思想政治工作能够取得良好的效果。

（三）自我教育法。当前，企业职工的素质越来越高，思想也越来越活跃，启发、鼓励和组织职工进行自我教育，可以收到他人教育不可替代的效果。自我教育是伴随着自我意识的发展而发展的，一般是在自我实践的正反两方面经验的比较中得到教育的。这种出自自身感受的教育，具有较强的针对性，有着其他教育无法比拟的亲切感和深刻性，因而效果显著。组织职工进行自我教育，应当采取灵活多样的方式，因地、因时、因人，因事制宜，避免强求一致和生硬呆板的做法。比如，可以举办各种座谈会、学习会、讨论会，可以请职工现身说法、畅谈体会，也可以组织职工外出参观、调查访问，还可以不拘形式地交谈议论。

（四）理论联系实践的方法。理论联系实际就是要把思想政治工作与企业的生产经营相结合，也可以说是思想政治工作要与职工的物质利益相结合。无论是哪一种情况，在实际的工作中，我们都应该高度重视，认真研究分析，把握职工的思想脉搏，找到解决困难、化解矛盾的办法，纠正管理中存在的偏差，维护职工的权益，既注重解决实际问题，又注重解开思想疙瘩，提高职工思想觉悟和境界，把思想政治工作落到实处。

（五）学会用网络进行教育和沟通。在当前网络时代，网络已成为人们获取知识和信息的重要渠道，而且人们更习惯在网络上表达和交流思想，由于网络信息具有多样性和交互性的特点，这也使职工的工作方式、生活方式、娱乐方式发生了较大的改变。同时网上信息的多样性也对职工的思想观念和价值取向产生了较大的影响。企业工会可以充分的借助于网络对话平台，建立企业政工网站，利用网络来开展与职工的交流，使企业思想政治工作的开展更具开放性、及时性和真实性。

（六）心理咨询法。心理咨询法应用到职工思想政治工作来说就是要注重对职工的人文关怀和心理疏导，引导干部职工用正确方式处理人际关系、表达利益诉求。要高度重视和密切关注职工多方面心理感受和情绪反应，根据不同群体的特点，开展心理健康教育，健全心理咨询网络，提供及时有效的心理咨询服务，引导干部职工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。

三、结束语

在当前企业发展过程中，思想政治工作已成为不可或缺的生产力要素之一，由于思想政治工作具有一定的行为导向功能、精神激励功能和社会调节功能，因此企业通过思想政治工作的创新，能够更好的引导职工的行为，提高企业和职工的思想水平，为企业打造一种和谐的氛围，职工之间也能够有效的消除隔阂，化解矛盾，从而为企业和谐、健康的发展起到积极的促进作用。

新企业职业规划范文如何写篇七

随着社会发展和文化多元，企业员工的队伍结构、思想观念、精神面貌、道德水准和行为方式也在发生深刻变化， 使企业思想政治工作遇到了大量的新情况、新问题，面临着前所未有的新挑战。如何在新形势下创新思路，与时俱进，提高企业思想政治工作的针对性和有效性，为企业实现跨越式发展凝心聚力？是摆在各位企业管理者面前的一个重要课题。笔者认为，应着手抓好四个方面的工作：

一、把握特点、找准定位，充分发挥企业思想政治工作的重要作用

思想政治工作是我们党的一个重要政治优势，在基层党组织活动中具有十分重要的地位，是统一全党思想，发挥人们积极主动性，凝聚群众力量，完成各项任务的保证。

导的关系等同于雇工与老板的关系，在思想认识和接受程度上，员工存在一定的抵触心理，导致缺乏全局观念，很少关心企业发展。四是党员先进性在企业发展中体现不明显，存在观念淡薄，政治思想、组织纪律淡化的倾向。

但与这些变化不相适应的是，思想政治工作方法滞后、简单，创新又不够，老方法苍白无力，甚至有的单位思想政治工作薄弱，这都影响了思想政治工作的开展与实效，使企业的改革发展存在隐患。而党的科学发展观理论将全面、协调、可持续发展三者联系起来，把“以人为本”贯穿其中，并把它提到整个发展的指导思想高度，强调了改革创新是发展的重要动力。这就要求思想政治工作要服从于经济建设，把加强和改进、继承和创新结合起来，使思想政治工作更富有生机和活力，为保持企业的和谐稳定和各项任务的圆满完成，实现企业更好更快发展提供坚强有力的保证。

二、突破禁区、创新思维，强化创新企业思想政治工作的意识

创新是一个民族进步的灵魂。创新企业思想政治工作，就是要突破固有的模式和思想禁区，大力创新思维，不断更新观念，使其有所延伸和拓展，更加适应时代的要求，更加切合实际，增强针对性和实效性。

思想政治工作的创新取决于思想政治工作者的自身素质与工作艺术。加强和改进企业思想政治工作必须要坚持与时俱进，改革创新。要在工作理念上实现创新，必须强化四种意识：一是时代意识。走在时代的前列是思想政治工作的生命力所在。人类社会已经进入21世纪，思想政治工作要不断跟上改革开放不断深化的步伐。跟上人的自主性和创造性充分发挥的时代。二是创新意识。只有在继承中创新，在创新中提高，企业思想政治工作才能保持活力。要积极研究新形势下人们的精神需求和价值取向，研究思想政治工作的新内容、新方法、新机制、新途径。要善于运用心理学、教育学、社会学、哲学社会科学研究成果为思想政治工作服务。三是科技意识。在科技发展突飞猛进的今天，企业思想政治工作只有不断运用各种现代科技手段，才能提高思想政治工作的感召力；只有时刻关注世界科技革命浪潮和知识经济的发展，才能提高形势教育引导的效力。四是改革意识。在当前极富挑战与竞争的改革关键时期，各种利益碰撞将不可避免的产生，这就要求企业思想政治工作要紧紧围绕企业改革与发展大局，围绕企业生产经营实际来开展。

没有观念的更新，就不可能有思路的创新和举措的创新。因此，我们要打 2

破对思想政治工作固有的传统认识，清除“思想政治工作”高于一切的旧观念，走出“规范化”的束缚，要让思想政治工作侧重于讲大道理，说服教育人转变为更多地靠真理的力量感召人，引导人们建立新观念，激发积极性和创造性。重视激活思想政治工作，构筑立体的、开放的思想政治概念。具体说来，就是要走出“纯粹”思想和政治范畴，在更广大的空间和范畴里，以更加自由灵活的方式，多层次、多角度、多媒介地实施企业思想政治工作的“通俗化”、“大众化”运作。实事求是地面前今天人们所关注的重要现实问题，如利益、意愿、沟通以及平等欲求等等，通过一些深层次问题的解决，贴近实际、贴近生活、贴近群众，帮助企业员工树立科学的世界观、人生观和价值观。

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新企业职业规划范文如何写篇八

江泽民指出，创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。同样，创新对于企业而言，也是至关重要的。但就目前我国企业的现状而言，尤其是中小企业，创新的宽度，广度，力度和深度是远远不够的。尤其是文化创新建设，往往被忽略。而文化因素却是无所不在，并且能量无穷的，文化是实现企业战略目标的基本对策，是完成企业经营业绩的重要手段，优化企业内部管理的重要保证。总之优秀的企业文化是企业立于不败之地的重要因素。中小企业应该重视其创新文化建设，改变其自身的劣势，建设中小企业创新文化，逐步构建适应市场经济发展的现代企业创新文化的体系，是我国中小企业走向成熟的关键和标志，对其将来的发展与成长具有重要的意义。

一.我国中小企业文化建设的现状分析

我国中小企业企业文化建设总体水平还比较落后,发展也相对滞后，综合起来主要表现在以下三大方面:

第一. 我国中小企业的产生基础也对企业的文化建设有着很深的影响

尤其是中小企业的企业家们。其文化和思维认识深深影响着中小企业的发展。但其一般只能认识到企业的生产与盈利，忽视文化建设。并且在很多方面，不注重自身文化素质和管理水平的提高，经营管理知识缺少，形成了认识落后，如任人唯亲，凭经验办事，只顾眼前利益，这些都严重阻碍了我国中小企业的创新文化建设。

第二，就其企业内部而言

中小企业技术水平落后,技术设备陈旧,资金严重不足,缺乏创新文化的物质基础,严重制约了中小企业自身的发展。而且缺乏人才,缺乏创新文化理念。我国大多数中小企业不重视人才的吸纳与培养，他们认识不到人才是企业成功的关键, 是一个企业最重要的资本。再者，市场体制的不健全导致中小企业缺乏长远的创新文化动力。改革开放以来,我国的市场经济体制有了很大的进步, 但是在一些具体环节上还存在严重不足,当前市场的整体环境不利于中小企业的健康持续发展。

第三．就其外部支持而言

首先，政府对中小企业重视不够, 缺乏创新文化的政策支持。对于我国中小企业的发展来说, 政府绝对是关键的因素之一。其次，社会服务支持不力, 缺乏创新文化的外部环境等, 比如缺乏相应的中介服务,缺乏有力的技术和资金的支持, 区域创新体系发展滞后, 中小企业缺乏发展资金, 融资环境较差。

针对以上中小企业文化建设的现状分析，可以得出如下的中小企业创新文化建设的若干对策。

二、

其实相比较于大型的企业，中小企业进行创新文化建设也有有利的条件。因为大型企业组织层次多，信息传递路径复杂，而中小型企业，员工人数较大型企业少，组织结构也简单，信息沟通较为顺畅，不需要太多的形式或系统的东西，它要重点放在如何让核心理念深入人心的工作上。

第一．提高中小企业家自身素质，企业领导创新，才能有利于中小企业的创新文化建设。

中小企业家要有识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法，善于用事业来吸引和凝聚人才，为各种人才提供他们发挥聪明才智的天地，激励他们。对人才一定要爱惜，越是条件艰苦、工作繁重、环境困难，越要关心他们，以情感人，大家更好地团结起来共同奋斗。要尽可能地为人才创造良好的工作和生活条件，加快建立有利于留住人才、吸引人才、人尽其才的工资体制。而且应当开阔眼界，大胆引进外来优秀的人才管理企业，使他们在规范合理的企业运营规则和规章制度下，合理竞争，取长补短，以形成人力资源整和优势，并且要大胆放权于他们，让他们能够根据市场的竞争趋势，科学地、理性地自己做决定，以使企业更灵活地适应市场的变化，更贴近地满足市场的需求。最后，更为重要的是中小企业家是企业的掌舵人，在决定着企业发展方向、经营方针的过程中居于举足轻重的地位，而企业的发展战略和经营方针本身就是企业创新文化的核心载体。

所以中小企业家在形成企业的重实际、重科学、重人才的经营管理风格和价值观中居于文化领袖的地位。当好企业创新文化领路人，发挥好创新文化轴心的作用，出色地引领员工构建良好强势的企业创新文化，企业家责任重大，应该对自身有更高的要求。熊彼特在《经济发展理论》一书中就高度强调企业家在创新中的作用, 他认为企业家是中小企业创新的关键。企业家必须具备一定的优秀素质, 如创新意识、责任感、果断的`决策能力、有卓识远见。提高企业家自身素质对中小企业创新文化建设尤为重要。

第二．改善中小企业的人文环境，是创新文化建设的基础。

中小企业家自身素质提高后，要在企业内营造良好的氛围，增强员工的归属感，鼓励人们建立和具有老板的思想意识，而不是传统的雇佣关系，老板必须将他对企业未来的发展思路和员工进行充分沟通，也就是我们通常说的构筑共同愿景且让他们感觉也是企业当中的一份子，这种激励是用金钱不能够替代的，而这个时候有效沟通比大型企业更重要。如：老板能够经常和员工交流，使员工知道企业的发展方向，员工也能够很快明白老板的发展思路，没有太多形式上的条条框框，很容易引起员工的共鸣。在这种氛围中，员工感觉到是为自己的企业做事，并相信可得到相应的工作和报酬，大家愿意在有情趣、有事业目标和创新气氛的环境中工作，而不仅仅满足于完成例行工作。在宽松、相互支持、有情趣的气氛中，有利于激发员工的创新灵感和积极性。

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新企业职业规划范文如何写篇九

近年来，航运市场形势严峻。企业在生产经营和管理中如何调结构、转方式适应市场的变化，顺利渡过困难期，是我们各级思想政治工作者面临的新课题和新挑战，也是企业各级党组织必须认真思考和急需解决的问题。

一、企业思想政治工作面临新课题。

一是企业思想政治工作体制机制与当前企业的生产经营不相适应。我们国有航运企业多年来承担着企业和社会效益的双重责任，按上级要求，各级经营实体都配有专、兼职的思想政治工作干部。党委、纪委、宣传、工会体系齐全，几十年来为企业经营和稳定起到了不可替代的作用。随着市场经济的不断成熟和企业管理新理念的形成，特别是在企业困难的情况下，面临新情况，新问题，思想政治工作要跟上时代的步伐，充分发挥思想政治工作优势，强化政治思想保障作用。

二是党政兼职成为常态，越来越多的行政领导成为思想政治工作的行家里手。在现代企业中，行政领导兼职党委及思想政治工作的现状已被企业和员工接受，同时专职思想政治工作者承担和负责经营业务也屡见不鲜。党政领导交叉兼职，双肩挑更有利于工作的开展，事实上企业有很多优秀经营管理干部都是由政工干部改行的。因此企业设不设专职政工干部，已不是检验加强或削弱思想政治工作的唯一标准。

三是企业对政工干部的要求越来越高，随着企业改革调整频率加剧，力度加大，企业和社会的矛盾进入突发期，攻坚克难工作难度越来越大。政工干部不仅要有丰富的政治、经济、文化知识，还要懂企业管理，会做思想工作。政工干部感到工作压力大，萌生改行做行政或技术工作已不是个别现象。

四是个别政工干部工作没有创新，按部就班，削弱了思想政治工作作用。在新

形势下，需强化政工干部管理和队伍建设，调动政工干部工作激情，培养成就感和归宿感。

二、企业的经营管理对思想政治工作提出了更高要求。

多年来，我们国有航运企业资产规模大，员工人数多，社会地位高。市场好的时候，对社会的贡献很大；市场不好的时候，苦熬日子。航运企业家大业大，在市场低迷的情况下，企业领导只能是变卖富余资产和裁减员工，以增加收入和压缩成本。且不说那些劣质的富余资产不可能卖出好价钱，裁员就不是一项轻松的事。 对航运企业来说，目前最大的困难是经营管理成本高，与民营企业竞争没有优势。今年春节期间外运长航集团刘锡汉总裁在长航凤凰调研时，要求长航企业在困难的情况下，企业的经营管理要向民营企业学习，把企业的管理成本降下来，这确实是点准了大型国有航运企业的穴位。熟悉企业管理的人都有知道，企业间的竞争，具体体现在成本方面的竞争。在目前长江航运企业中，无论是国企还是民营，经营管理各家都有各家的高招。民营企业较国有企业有更多的竞争优势，主要体现在成本方面。他运一船货，可以赚钱，你则亏损，因为你的成本比他高。

业就难有竞争力。

对国有航运企业遇到的这些困难，或者说困惑，大部分员工特别是生产第一线员工是非常担忧的。因为企业通常的做法是重新进行资源配置，进行调整重组。调整重组伴随的是部分职工下岗分流，或买断工龄到市场上重新竞聘岗位。从市场规律上说，企业发展了，应该招聘员工。效益不好时，也应该裁减员工。这样做既符合经营管理的需要，也有利于形成内部的激励机制。我们也应该看到，国有企业平时更多时候宣传的是，市场形势虽然不好，但我们有上级的正确领导，有一支技术和业务过硬的员工队伍，就可以战胜任何困难。这种宣传有可能会给员工造成误解：企业困难年年有，办法总比困难多。但真正到裁员时，由于种种原因使这部分职工心里失衡，导致企业和社会不稳定因素增加。也使企业党政组织保稳定难度加大，任务艰巨，企业思想政治工作面临复杂的局面。

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新企业职业规划范文如何写篇十

尊敬的企业负责人：

经国务院批准，由天津市人民政府、中华全国工商业联合会、美国企业成长协会共同主办的“第四届中国企业国际融资洽谈会”（简称“融洽会”）将于2010年6月10日至12日在天津举行。

“融洽会”是在成功借鉴美国企业成长协会五十多年资本对接经验的基础上，结合中国国情，创立了业界领先的融资洽谈对接模式。通过会前项目筛选、投资匹配，会中对接、快速约会以及会后的.全程服务，为投融资双方搭建资金融通的桥梁。同时，“融洽会”举办的多场高端论坛，由政策制定者与业界权威解析政策导向，把脉热点趋势，对话业界精英，点亮投资智慧，揭示最专业的投融资之道。

“融洽会”已成功举办三届，累计有来自全球五大洲30个国家及地区的7045家企业、机构参会，融资成功额近300亿元人民币。目前已成为国际上规模大、层次高、交易多、影响广的股权投融资年度盛会。

第四届“融洽会”将秉承“参与全球资本流动、创新直接融资平台、服务企业健康成长、促进区域协调发展”的宗旨，针对当前金融危机后，经济复苏走势，就经济走向和金融热点话题展开讨论。通过主题论坛、专题论坛、资本对接、快速约会、项目路演、热点推介、商务交流等活动全力打造国际高端交流平台、多元化融资平台及全面合作平台。本届会议通过多元化的参与合作模式，为融资方找到适合的资金融通渠道；为资金持有者挖掘更多优质项目；为中介服务机构提供更多商业合作机会，助您在金融危机后中国新一轮经济发展大潮中先拔头筹，创造辉煌。

届时，预计将会有超过500家来自国内外的股权投资基金（vc/pe），300家中介机构以及1500家优秀企业前来参会，参会总人数将达5000人。通过“融洽会”搭建的广阔平台，贵单位可直接对话投资者，在多元化洽谈中寻求合适的融资渠道；个性空间的自我展示，助企业提升品牌形象、彰显行业地位；各种精彩的论坛活动，第一时间获取行业前沿讯息，掌握投融资运作的知识和技巧。

“融洽会”组委会诚挚邀请贵单位参加本次盛会，并赠送两个免费参会名额。预祝贵单位在本次大会取得满意收获！

中国企业国际融资洽谈会组委会。

二〇xx年三月。