考察报告经典范文(精选9篇)

报告需要系统地整理和分析所涉及的信息和数据，以便有效地传递给读者或听众。写一份较为完美的报告需要事先明确研究目的和核心问题，确保论证过程合理且紧扣主题。报告是一种系统性的文本形式，旨在向特定受众介绍某个主题或问题的详细信息。撰写报告首先需要明确报告的目的和受众，以便确定合适的结构和内容。以下是小编为大家收集的报告范文，供大家参考和借鉴。希望这些报告范文能够激发你的写作灵感，使你能够更好地撰写自己的报告。

考察报告经典篇一

霸气、偏执的军人印象，尤其是在工作状态。其实，这只是任正非的a面，他还有少为人知的另一面。听老员工讲过，创立华为前后，在任正非家里是“严母慈父”。当企业家很大程度上是反人性的，千头万绪的矛盾、冲突和问题，会掩盖、改变甚至扭曲人的性格。

在访日期间，看到了任正非性格的另一面：

吃饭时他也大碗喝酒（在公司他极少喝酒，要喝也只是礼节性的），可以看得出他的酒量肯定不小，高兴时，也时常提议“整个小高潮”（纪平总语，她做过营销）。

在东京郊区公园，有供人骑马游览的项目，由专人牵马，慢腾腾地围绕马场散步一圈。任正非上马后，嫌马走得太慢，甩开牵马的马夫，如二战中的苏联红军，身跨东洋马，策马扬鞭，狂奔向前。飞扬的尘土中，是边喊边追赶的日本马夫和穿着高跟鞋的中国女士，远处是任总的“dui，jia”声，真不知道东洋马是否听得懂汉语，特别是那贵州普通话，反正马儿越跑越快。

在松下电器园内，在满开（日本人形容樱花的专用语，他们不知道“怒放”更贴切）的樱花树前，与松下的领导们一起合影时，为了烘托气氛，任总冲出合影队伍，从地上捧起凋谢的樱花，撒向众人，如同婚礼上的花童，然后是惬意的大笑。

考察报告经典篇二

参观松下电器期间，任正非与松下电器的领导人初次见面，但相谈甚欢，当谈及日本经济遭遇的冬天，尤其是因日元升值造成“除了棒球选手，没有什么可出口”的困境时，任正非基于个人的分析，给出系统解决方案：

因为，“日本基础设备十分完备，找不到什么地方还需要建设；日本的环保十分优秀，这么一个工业化国家，环保如此之好，是令人羡慕的，环保投资也找不到投入的地方；人们普遍比较富裕，教育也比较发达，启动内需真不知道从何入手。”

所以，解决办法只有一个，就是“发动日本民众，推倒富士山，然后再堆起来，这样可以解决日本的三种过剩（雇佣过剩、设备过剩和债务过剩）。”

好一个“推倒富士山”！这是任氏“破窗经济学”，翻版的田中角荣“日本列岛改造计划”。

当孙萍女士吞吞吐吐地将这一段翻译给松下电器的领导们时，当时的窘迫场面可想而知，要知道富士山在日本国民心中的位置，不亚于国人心中的长城、黄河和泰山。

还好，日本是个懂礼貌修养高的民族，在座的日本人，频频点头，认真地听着，只是表情有点怪怪的。

幸好，这只是一次恳谈会，不涉及商务合同，否则，准砸！任正非讲自己不懂营销，并不是自谦。

考察报告经典篇三

在从京都到东京的新干线上，本人特意带任总到车头，观察司机的驾驶行为。因为八十年代末在日本时，新干线司机的操作给本人留下了深刻的印象。

走到新干线的车头，隔着一层玻璃，可以全览司机的一行一动。在启动时，驾驶员会用手指确认操作工具，然后用手朝前方一指，才开始进行启动，而且口中念念有词。行驶过程中，也会经常用手指指向前方，然后说一声“前方，要西”。当司机看到路基上有鸣笛或减速信号标志时，司机也是先作动作，然后手指确认，口中念叨。停车前，司机则会再次用手指确认方位。动作潇洒、规范、流畅。

本人还亲眼所见，日本的主妇出门离家时，也是手指眼盯煤气、电灯和自来水开关，口念“要西”。

这就是日本人的手指安全确认。

手指安全确认：是一种通过心（想）、眼（看）、口（述）、手（指）的指向性集中联动而达到强制性集中注意力，正确操作的一种作业确认方法。“手指确认”就是指，将某项工作的操作规范和注意事项编写成简易口语，当作业开始的时候，不是马上开始而是用手指出并说出那个关键部位进行确认，以防止判断和操作上的失误。

“手指安全确认”源自于日本的“零事故战役”。日本在经济高速发展的同时，工作现场的死亡人数也曾逐年增加。为了有效遏制这种局面，日本自1973年起开始推行工作现场“零事故战役”，旨在解决工作现场职业健康和安全问题，确保工人身心健康。其具体方法就是“手指安全确认”法。自己开始进行确认检查，每走到一个设备跟前，都要用手指进行确认，嘴里说着“要西（好）”。

当任正非看完新干线司机的手指安全确认后，对本人讲：

“这就是日本人，这就是工匠精神，这就是日本人的可怕之处，这就是中国人最欠缺的！”

简直是一语中的！不得不再次惊呼：高人，高见，高论！

“我们公司也有工匠精神，我们从年产几百万，到年产4000亿是怎么过来的，多少辛酸泪。我们要重视技师文化的建设，给他们合理报酬和激励，文员、支付系统的员工……都是一种特殊的技师，我们都要关怀。_是工匠第一人，他的任务是要让千万技师、技工成长起来，我们要后继有人。我们质量要百尺竿头更进一步。”

顺便查了一下搜索引擎，关于“手指安全确认”的知道词条下，有人提问：“手指口述安全确认法是一种管理法吗？”

仅有一位高人的标准答案是：“说简单点，就是指手画脚，算是吧。”

我，不敢：哈哈，

只能：呵呵！

考察报告经典篇四

访日期间，日本企业给以任正非最高礼遇的接待，本人也狐假虎威地感受到被人尊重的幸福，一雪当年在日本打工时受到的羞辱。日本人对于弱者显示的是礼貌，对强者显示的是尊重。他们崇尚实力，崇尚势力，而不势利。对于日本和日本人最好的应对是展示自己的实力，而不是一味地排斥，或者仇恨。很多国人的仇日心态，是非理智的行为。当然，这与我们的宣传有关，一方面喊着一衣带水，世世代代友好，另一方面又花费巨资炮制奇葩的抗日神剧。

在华为创立之初，任正非就号召向三个民族学习：学习日本人的精细，学习德国人的严谨，学习美国人的创新。最近，任正非还在为日本产品站队，“我十多年前，也买了个日本松下的洗衣机，松下爱妻牌，80年代买的，我都换过两三次房子了，这东西还不坏，如果华为的产品也是这样的话，我们就不得了了。”显然，这是在向日本人的工匠精神致礼。

访问nec（日本电气）时，中午就餐是在其总部21层，刚一入门，居然是精巧的日本园林式的餐厅，琴声优雅，修竹成林，流水潺潺，真是别有洞天。当天吃的是什么早已忘记，但其餐厅的格调至今难忘。

餐后，任正非环顾四周，自言自语道：“华为也会有的”。

当2003年，华为总部搬到坂田，之后在f区的员工餐厅旁，建了个贵宾餐厅（现已弃用）。第一次进入贵宾餐厅，惊呼：这不就是nec的翻版吗？几乎是同样的格局，同样的琴声、修竹和流水，只不过面积更大。

这就是任正非的一杯咖啡主义，行万里路，一路吸纳正能量。在《下一个倒下的会不会是华为》初版中，任正非寄语年青人六个字：“视野、意志、品格”。。

至今，有个问题一直没搞清，这就是nec的餐厅是如何移植到华为的？如果没有向nec索要图纸，那只能依赖于任总强大的记忆力，那么问题又来了，nec的餐厅设计又是如何在任总的头脑里储存了至少有七八年的时间？或许是因为任正非大学所学的是建筑专业。

咨询产品与业务。

顶层设计与企业文化建设。

机制创新与人力资源体系。

战略与成长管理。

变革与组织能力建设。

集团管控。

运营管理与效能提升。

事业合伙人机制。

ipd/ltc/itr流程体系变革。

产业服务与产业生态构建。

阿米巴经营。

华为管理训战与高层培训。

咨询：15967150643宋老师。

考察报告经典篇五

任正非出国有个习惯，除了与海外员工座谈外，再就是写考察报告。每篇考察报告几乎都是名篇，其中最著名的就是2001年4月24日发表的《北国之春》。

本人认为：这一点在《北国之春》一文中充分体现出来。

任正非是个“理工男”，但文笔很好。1996年华为生协（生活协会）成立“作协”，任正非是会员（共有24名会员，五位理事，作协主席为华为宣传部长朱建萍，现居美国）。综观古今中外成大事者，大多数是一手锦绣文章，一手经世致用。个人的成功是一系列成功要素综合作用的结果，这一点从任正非的一篇篇美文中可以看得出。不过任正非的写作表达能力，除了天赋异禀（其父母都是教师，其母亲是语文老师），更多是基于其后天的努力，勤于思考，勤于观察，勤于阅读，勤于写作，好文笔都是练出来的。

访日归来后，本人也曾写过一篇题为《感受日本企业的寒冬》的报告，当看到任正非的《北国之春》之后，感觉真地是天壤之别，立马把拙文放到了电脑的回收站。

2015年，华为日本代表处的苏和先生写了一篇文章《我在日本读〈北国之春〉》，讲述了他将《北国之春》翻译成日文的经历。

当两位日本本土员工（翻译者）看到《北国之春》后，第一反应是：“这篇文章真是任总写的吗？是不是别人捉刀代笔？”

当日本员工看完《北国之春》后，感叹的是：“太让人惊叹了！”“太了不起了！”“对日本的认识太深刻了！”

考察报告经典篇六

一、实习地点：

1、北京。

2、安徽（黟县）。

3、浙江（乌镇）。

二、实习时间：

三、实习内容：

1、课程实习总结报告；

2、考察展示设计。

四、艺术考察的意义和目的：

通过本次艺术考察，让我开阔了眼界，挖掘了创作潜力，加深了对本专业的认识。同时，为更好地了解当今社会的发展趋势，认识当今最为前沿的设计潮流提供了一次绝佳的机会！这也进一步激发了我对艺术追求的热情！让我更加热爱艺术，在艺术中享受人生。

五、艺术考察的过程与体会。

（一）20**年06月18日——天安门、故宫、首都博物馆、王府井。

1.天安门、故宫：

实习的第一个目的地便是伟大祖国的首都——北京。我们首先来到了这座城市中最具有标志性意义的地方——天安门和故宫。在建筑布置上，它们都用形体变化、高低起伏的手法，组合成一个整体，同时达到左右均衡和形体变化的艺术效果。通过它们，可以看出，中国建筑的屋顶形式是丰富多彩的。天安门的造型威严庄重、气势宏大，是中国古代城门中最杰出的代表作。高大红漆巨柱、色彩斑斓与雕刻图案结合使其独具特色！故宫建筑屋顶满铺各色琉璃瓦件，主要色彩为红色、黄色，这是中国古建筑的一大特色！而蓝色、紫色、黑色、翠色以及孔雀绿、宝石蓝等五色缤纷的琉璃，多用在花园或琉璃壁上。

一言以蔽之，天安门、故宫可谓是中国古代建筑艺术的精华。

2.王府井：

王府井可以说是密度最大、最集中的大型商场、宾馆与专卖店。现在回想起来，印象最深刻的就是王府井的小吃街。各个小吃摊位紧挨着门柱两边，依次展开，延伸至街的另一头，这种敞露的线性分布，使众多小吃很醒目地展现在过往行人的眼前。而小吃街装饰性的大门，其实也只是个空空的门框，比起商场透明的玻璃门，它更彻底地欢迎着来往目光的注意，少了很多神秘感，多了人人可视、可观、可享的亲切世俗感。我想这应该是其成为最繁华小吃街的原因之一吧！

（二）20**年06月19日——长城、明皇宫、中国美术馆、鸟巢、水立方。

1.长城：

回忆起长城，我不知道要用怎么样的形容词表达，此刻的激动还未退去！工程之大，古无其匹，为世界独一之奇观。墙身是城墙的主要部分，凡是山岗陡峭的地方构筑的比较低，平坦和紧要的地方构筑得比较高。历史文化内涵之丰富，的确是世界其他古代工程所难以相媲美的。中国伟大的民主革命先驱_先生曾感慨：“中国最有名之工程者，万里长城也。”

2.中国美术馆：

考察报告经典篇七

首先要说明的是，这一份考察报告是我在老挝前后两次呆了近两个月，特别是在首都万象常驻，搜集各种资料，我的观察和我的思考，比较遗憾的是，缺乏一些最基本的统计数据，但是很多时候，直觉也非常重要！

一·老挝的基本概况与投资环境分析。

老挝，全称，老挝人民民主主义共和国，社会主义国家，执政的人民革命党是唯一政党。老挝实行三个级别的行政体制，省，市，村，全国共16个省，一个直辖市，首都万象，和中国不同，老挝的村是正式的行政级别，村长由村民选举产生，村长权利很大，管辖的村里的各种事物，村长都有权干预，土地的买卖，村民买摩托车需要分歧付款是有村长做担保，甚至村民犯事警察局要抓人，最后也需要村长签字，否则警察局无权处理。

老挝北部以山区为主，南部平原居多，南部经济超过北部。老挝发展比较好的城市有：首都万象，人口80多万，位于老挝中部，与泰国隔湄公河相望。琅勃拉邦位于偏北部，是以前的老皇都，老挝最出名的旅游胜地，知名度相对较高；万荣位于琅勃拉邦与万象之间，也是一个旅游城市，以喀斯特地貌，山水出名，有老挝的_小桂林_之称；巴色，位于老挝最南边，靠近柬埔寨边境，也是旅游城市，附近的四千美岛是老挝最出名的旅游景点，属于原生态的旅游区，以西方游客为主；另外，乌杜姆塞省的猛赛，沙湾拿吉也是比较大的城市，乌杜姆塞以农业为主，气候比较舒适，沙湾拿吉位于偏南部，以旅游为主。

二，老挝的投资环境分析。

（一）_一带一路_战略与老挝。

到东南亚国家投资，需要特别提到的一个概念就是_一带一路_,这是__提出的的国家发展战略，是现阶段的基本国策。什么是_一带一路_?我的理解是，利用自身的经济实力，通过走出去，扩展自己的影响力，经济是基础，政治，文化等各方面是补充。国家的一带一路有几条线，其中，东南亚因为地缘政治，因为历史传统等原因，是整个一带一路战略中最重要的一环。可以预测，湄公河三角洲将会成为中国长江三角洲，珠江三角洲之后中国经济发展的重要的一环。

具体到老挝。从地理位置的角度，老挝的地理位置比较特殊，他北边与中国云南省接壤，西北边是缅甸，整个西部紧邻泰国，整个东部紧邻越南，南部是柬埔寨，所以，老挝是位于东南亚湄公河流域五国最中心的位置。

从地缘政治的角度，老挝东南亚国家中政局最稳定，并且与中国关系最好的。这里我们可以比较分析下，首先与中国接壤的另两个国家，缅甸，缅甸国内的政局一直不太稳定，现在的政府对外相对而言比较偏向西方。越南是单一民族国家，民族主义比较强，并且与中国存在领土争端；东南亚另两个国家，柬埔寨，跟中国人关系比较好，中国的投资比较多，但是没有与中国接壤，泰国，泰国的外交政治一直都是左右逢源的策略，跟西方，跟中国的关系都非常不错，不会偏向任意一方，再加上自身的经济实力比较强，因此自主性也比较强，很典型的案例，中泰铁路，最终的谈判，泰国一直都在在多方比较。刚对而言，老挝，一是因为政治体制与中国相同，再就是自身经济实力有限，中老铁路的修建就顺利好多。可以预见，随着中老铁路的最先开通，老挝将成为中国联系东南亚国家的一个交通枢纽。

（二）老挝的经济与老挝人的消费。

老挝是当今世界上最不发达的国家，无论是从经济规模的角度，还是从工业农业的发展，基础设施建设的角度。

工业。老挝的工业基础基本上是空白，以我观察到的情况，老挝没有几家像樣的工厂，老挝啤酒厂是老挝最大的国有企业，中国企业与老挝合伙的几个水泥厂，已经是号称老挝最大的企业，但是其规模跟国内的乡镇企业差不多。老挝除了大米，电力不需要进口，几乎其他的所有生活物质都需要进口，比如，日化用品，老挝没有任何一家自己的日化用品工厂，牙膏，肥皂，洗发水，都是从国外进口，并且以泰国的居多。

城市建设。老挝的城市基础设施建设也处于原始初级阶段。全国就只有一条国道，13号公路，从北贯穿到南部，在山间盘旋，并且路面都是坑坑洼洼，城市与城市之间的交通及其不方便。主要城市，万象，琅勃拉邦，也没有像样的马路，都是灰尘漫天飞，城市的公交系统几乎是零，摩托车，三轮车，四轮的货车改成的taxi是主演交通工具。

当地人消费水准。老挝物价偏高，以吃喝住为例，老挝的炒饭，米粉，还只是路边摊，起步价是15000基普，折合人民币12元，长沙同样的米粉，基本上是维持在八块到十块之间。去三江好一点的餐厅，几个人随便可以吃掉好几百。住宿，看地段，城市中心，法国街附近，相当于国内7天连锁酒店，价格在两百到两百五之间，城区边缘三江市场附近，普通宾馆是一百到一百五十人民币之间，好一点的宾馆，比如三江大酒店，四川大酒店，相当于国内三星级的设施，人民币要四百多一个标间。整体感觉，老挝万象，琅勃拉邦的物价超过长沙。

超前消费观念。普通老挝人的基本工资不高，月收入在十多万基普左右，折合人民币八百到一千左右。但是老挝人的消费能力很强，手机基本上是智能手机，多数人买摩托车，因为老挝摩托车是基本的交通工具。老挝人的这种消费_实力_源于老挝人的提前消费观念。老挝人没有存钱的概念，拿到工资，都是直接消费掉，买摩托车，买手机，甚至买汽车都分期付款，所以，凡是老挝人需求的商品，都比较好销，提前消费的观念也是东南亚国家的普遍特色。

三，老挝投资可能的机会。

在老挝投资的主要有越南人，泰国人，中国人，也有一部分韩国人，日本人，这个从万象街头的韩语招牌，日语招牌了你看出来，而随着中国_一带一路_战略的制定，越来越多的中国人把目光投向了老挝。下面简要介绍下中国人在老挝投资的主要行业及其基本情况。

（一）中国人投资的现状。

考察报告经典篇八

大阪古城是大阪最著名的旅游观光景点，它以天守阁为中心，位于大阪市的中央区，也是游客们在大阪旅游的必到之地。大阪古城为1931年民间集资重建，外观5层，内部8层，高米，7层以下为资料馆，8层为瞭望台。城墙四周建有护城河，附近风景秀丽。

在参观大阪古城时，众人皆登高远望，欣赏着周围的美景，陶醉在四千株樱花环绕的古城中。

而任正非关注的却是城中的一口古井，该井位于天守阁入口处门外。任正非站在古井旁端详良久，若有所思，自言自语道：“这就是现金流，只要保住它，这个城堡就可以守下去。”

当后来华为过冬时，任正非也说过：

不知这一观点，是否是受一衣带水的大阪城中的古井的启发？

真是高人，真是高见，真是高论！

不得不服！

考察报告经典篇九

男**年3月16日出生汉族人大学本科文化原籍湖南长沙**年7月加入中国_员20xx年10月参加工作现任县农林开发办科员。

该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力学习_理论和“三个代表”重要思想，有较好的政治素质和朴素的思想，生活作风正派，对党忠诚，热爱本职工作;自觉遵守国家的法律、法令和单位的各项规章制度，服从组织安排;能自觉抵制不良的风气和腐朽的影响，廉洁奉公、秉公办事。

该同志有较强的事业心、责任感和独立工作的能力，能胜任办公室主任的工作;他比较注重学习，认真钻研业务，有奋发图强的追求;能积极向局领导提出合理化建议反映工作情况，及时收集和掌握有关招商动态;能做好各部门的协调工作，密切联系群众，在同事间有一定的威信。

在办公管理上，该同志能够运用企业的一些成功管理经验，结合局的工作实际，重新修订和补充了有关制度，加强了文件的收发、存档等档案管理。为了提高办公室人员的计算机水平，他带领办公室同志参加了人事局举办的计算机培训班，在平时工作中，他利用自己学过的电脑知识，不厌其烦、毫无保留地为同事解答疑难问题，使同事的业务水平得到了提高，通过一系列的改革，使局的工作得到进一步加强、有条不紊地开展。他能够积极协助分管领导，加强局的党风廉政建设和机关作风建设工作，通过定期组织干部职工、党员同志观看宣教片、宣教文件和召开民主生活会等形式的宣传教育活动，使局的精神面貌焕然一新，机关作风得到了加强。

注意问题:社会实践经验不足，需继续努力学习办公室的文书、档案、人事、党务工作，不断提高办事效率;需要进一步加强与区直各单位及各街、镇的沟通联系，及时了解收集第一手资料，为领导提供信息渠道，同时要有针对性地学习环保、质监、税务、工商、外经、企管等知识，提高自身的业务水平和工作能力。

鉴于该同志以上表现，通过干部职工大会推荐，经班子会议、党支部会议研究决定同意其为后备干部推荐人选，建议在适当时机提拔重用。