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农商驿站宣传方案范文简短 农商驿站宣传方案范文简短一点(6篇)

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农商驿站宣传方案范文简短 农商驿站宣传方案范文简短一点(6篇)
2023-01-13 23:00:41    小编:ZTFB

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的格式和要求是什么样的呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

推荐农商驿站宣传方案范文简短一

党委主体责任是根基,纪委监督责任是保障。*****农商行新班子组建以来,党委、纪委“双剑合壁”,产生了“四两拨千金”的效果。

(一)责任明确落实处,全面落实党风廉政建设规定动作。党委书记认真履行党风廉政建设第一责任人职责,对党风廉政建设重要工作亲自部署、重点环节亲自协调、重要信访亲自批办,坚持把党风廉政建设与各项业务工作同部署、同研究、同落实、同考核,做到会上必讲“两个责任”、会后必问“两个责任”,形成了“抓好党风廉政建设是本职,抓不好是失职,不抓是渎职”的共识。精心制定党风廉政建设工作意见,明确了党委、纪委、党委班子成员、基层党支部、条线部门负责人工作责任,在各网点分别聘请了51名内、外部党风廉政建设监督员,强化对员工阳光信贷、带彩娱乐、八小时外行为的全面监督,实现纪律监督“一竿子插到底”。

(二)纪律严明当表率,筑牢拒腐防变思想道德防线。总行新班子认真开展批评与自我批评,明确责任分工,70%的工作时间和周末都在基层网点调研督办工作,坚持在基层网点食堂进餐,与员工零距离交心谈心,了解员工工作、生活的难处,反思总行与各支行工作中“不到位”地方,力求问题在基层一线发现,把问题解决在基层一线。如,完善基层网点“五小”设施建设、绩效工资由总行直接考核发放到人等。8月20日在市委党校邀请专家授课,举办了全行党员“三严三实”专题教育培训班,9月25日组织一、二级支行行长、机关部门负责人、青年员工代表召开正风肃纪作风整顿大会,进一步解决干部队伍工作作风不实的问题。建立管理人员谈话机制,9月25日对全行67名人管理人员进行廉政建设集体谈话,对3名新任管理人员进行廉政谈话,对绩效、费用、作风信访突出的支行行长单独约见谈话,对各支行重点排查人员逐一进行了约见警示谈话,全员自律、自醒、自警意识进一步得到增强。

(三)专项整治动真格,较真碰硬刹“四风”。纪委书记、副书记退出贷审会等议事机构,让纪委集中精力履行主责,聚焦主业。强化重点环节的重点监督,按照省联社“廉洁风险防控工作实施意见”要求,坚持定期召开党委会、行务会,对重大经营决策、重要人事管理、重大项目安排和大额费用审批等重大事项由民主集体讨论决定;与“三重一大”各环节责任人签订了廉洁承诺书,对“三重一大”等涉及干部员工切身利益的事项纪委现场全程监督。强化重点节假日的监督,端午、中秋、国庆等传统节假日前夕,总行发出温馨提示与检查专班明查暗访结合,预警党员干部落实“八个严禁”及外出报告制度,将监督关口前移。开展大办婚丧喜庆专项整治,签订《廉洁操办婚丧喜庆事宜承诺书》632份;开展财务票据专项整治,对列支手续不合规的39笔票据及时进行了整改;开展“五项重点”专项检查,整改了办公用房超面积使用的问题。组织全体员工学习刘理事长推荐的“要么做,要么留,千万不要混!”和“再好的香水也斗不过韭菜合子”等文章,结合“三严三实”专题教育活动,撰写剖析体会65篇,认真查找、整改“不带头、不学习、不担责、不诚实,无激情、无思路、无公正、无关怀”等不严不实问题。

(四)主动问责不手软,坚持从严治行合规经营。在检查整改上下功夫,摒弃只发违规问题通报,通报处理对事不对人的形式主义,对责任人的违规事实一律对号入座,在全行予以曝光,重点整治屡查屡犯、习惯性违规等陋习。如,采取现场检查与远程监控中心非现场检查结合的方式,对各支行文明规范服务方面存在的环境卫生、大堂服务及员工着装、服务行为每月检查通报,共对25名违规员工扣减绩效工资2700元,对22名责任人在当月绩效工资百分考核中予以扣减0.5分。7月份以来,监审部门共开展各类检查7次,对违规责任人扣减绩效工资7200元。

(一)着力培育黄金客户,扭转存款下滑势头。面对存款质量不高的局面,新一届班子找出问题的关键在于,基础客户储备不足。

一是诚心争取行政资源。积极争取市委市政府和各职能部门的大力支持。市委书记、分管金融工作的副市长分别带领专班到*****农商行开展调研,召开座谈会,现场办公,解决乡镇网点改造升级与居民健康卡发行中的困难;调拨财政性存款5000万元,将油菜籽补贴由他行独家代理调整为我行代理发放70%;独家获得全市123万农户的居民健康卡代理发放资格,目前已成功发放1**万张,卡内沉淀资金5802万元。

二是真心产生积聚效应。深入推进“4+1”经营模式,制定67家市直部门、乡镇行政事业单位、电力、医疗、市内重点项目等系统大户的营销方案,实行领导班子包片、机关部门负责人包点、支行行长包辖区的方式营销,上下联动、形成合力,系统大户赢得实质性突破,成功营销了电力、教育局、卫计委、医保局等黄金大户。与市教育局深化“教育+金融”战略合作,成功代理发放了全市5776名老师工资;市医保局从他行转入基本账户,新增资金流2000多万元;专门研发委托贷款系统,成功与住房公积金中心对接联网,实现了代理贷款业务零的突破。*****日报等省市媒体深度报道了我行电力“十分钟缴费圈”普惠金融服务。

三是恒心做实进村入户。统一设计了城乡居民与新型经济组织信息档案,重视客户对接建档的质量,明确客户经理每月的任务分别为行长50户、副行长及外勤100户、内勤30户,将建档业绩直接考核到员工个人,组织客户经理逐村逐户上门走访调查,共建立各类经济档案26470份,进一步夯实了业务发展基础。支行行长选定辖区内经济最活跃或人口最多的村为示范点,建立前50户种养大户的信息档案,把示范点进村入户工作纳入履职考核,工作不力的引咎辞职,全行共走访种养大户、专业合作社、家庭农场、涉农企业等新型经济体1238户。7月份以来,农区支行共新增存款21929万元。

(二)大力支农支小,信贷投放增量提质。积极推进信贷营销“转投向,调结构”,一定程度上扭转了投放偏重于放大额房地产贷款的现状。年末,房地产贷款余额由6月末的2**690万元下降至204586元,下降11104万元,占比由6月末的43.9%下降至38.7%,下降5.2个百分点。

一是“两驾马车”齐赛跑。切实深入推进金融服务网格化,专业人做专业事,成立了三农事业部,下放贷款审批权限,提高信贷审批效率,形成了信贷管理部抓城区与三农事业部抓农区并驾齐驱抓营销的格局。三农事业部成立以来,独立审批发放50万元以下贷款135笔,6790万元;通过网格化管理平台,受理业务714笔,办理贷款6465万元。

二是“无事”常登三宝殿。围绕市委市政府重点项目和重点企业,主动与发改、招商、经信等部门对接,开展“访百家企业”、“行长走企业”等活动,全面了解企业发展现状,在*市、**、**等园区现场办公,向**新能源、***化工等23家企业授信1**790万元,为**冶金、**药业等57家企业设计了融资方案;共向“一区三园”的178家企业发放贷款3**586万元,支持了*****“四大支柱”产业加快发展。

三是“私人”订制合身衣。因地制宜地开展服务创新,以特色的金融服务拓展客户群体。开展银保合作试点,向荣昌肉牛养殖公司发放保证保险贷款1笔100万元;向**科技等企业发放互保基金贷款6900万元;运用“存货质押+房产抵押+保证金”的组合担保方式,向博通电器等商品流通企业授信**500万元;创新质押方式,开展股权质押贷款试点,向*****第一家新三板上市企业**发放银团贷款9000万元。

(三)全力清收盘活,风险管控成效初显。从增强信贷从业人员风险防范意识入手,共清收不良贷款3831万元。年末,不良贷款率3.47%,比6月末下降0.84个百分点;实际不良贷款余额33779万元,占比6.41%;分别比6月末下降**71万元、0.78个百分点。资本充足率10.54%、拨备覆盖率**1.52%,分别比6月末上升0.21个百分点、23.8个百分点,均达到监管部门要求。

一是贷款风险双追责。加强房地产贷款的管理,与各支行行长签订责任书,严禁将已达到还款条件的项目销售收入不偿还项目贷款而于滚动开发或其他项目,落实一周一检查、一旬一见面、一月一分析的“三个一”贷后检查要求,密切关注项目建设及销售进度,确保房地产信贷业务健康发展。开展100万元及以上大额贷款风险评估,审计人员签订承诺书与责任状,贷款出现风险而审计未提示的,审计人员承担连带责任,大额贷款风险管控增加一道防火墙。

二是多管齐下抓清收。采取外部专业清收、内部专班清收、基层网点联合清收的方式,加快不良贷款清收盘活力度。两个外部专业清收公司清收不良贷款34万元,不良资产清收部清收化解不良贷款595万元。

三是新增贷款分级管。落实信贷风险管控制度,全面开展贷款检查和抽查,加强对贷前、贷中、贷后等操作环节的风险管控;推进流程再造,进一步明确了贷款调查等9个贷款审批发放环节责任人与档案管理等8个贷款操作岗位责任人的职责;将新增500万元及以上贷款客户移交至公司业务部集中办理,严控新增大额风险贷款;对归行率低于10%的94家企业客户进行分类,由总行领导,信贷管理部、三农事业部,支行行长组成专班,实行重点督办。

(四)努力增收切支,盈利能力逐步增强。在计提拨备7692万元的基础上,净利润从6月末的**7万元增加到7507万元。

一是加强资金营运管理。加强重点客户管理,实行客户认领制度,对221家100万元以上贷款客户“一对一”做好持续、跟踪金融服务,扩大信贷主营业务收入来源。7月份以来,全行共实现贷款利息收入17944万元。加强富余资金营运,通过债券质押式回购,向货币市场借入资金,购买短期理财产品,进行跨市套利。7月份以来实现投资收益7302万元,在元至6月的基础上翻一番。

二是加强贷款利率定价管理。根据贷款客户综合贡献度,改变贷款定价的“随意性”,合理确定企业客户、个人客户、担保客户的利率下限;对新发放的个人住房(商用房)按揭贷款利率在基准利率基础上上浮10%。在当前利率处于下降通道的特殊时期,年末,收息率7.03%,比6月末的6.9%提高了0.13个百分点。

三是加强非生息资金管理。强化资金头寸管理,建立资金头寸日报制度,及时掌握资金变化情况,积极投入资金市场营运,获取利差效益;强化各网点库存现金管理,根据各网点存款总额、柜台窗口、自助设备数量重新核定库存现金,全行库存现金占用减少3500万元。倡导勤俭办行,坚持理性节支,强化包干费用管理,严格审批专项费用,坚持5000元以上财务开支由财务管理委员会集体审批制度,坚守“不做假账、不搞小金库、报销凭证合规合法、照章纳税、财务公开”五条底线。年末,全行成本收入比47.1%。

(五)倾力建设企业文化,内生动力明显提升。只有不称职的领导,没有不称职的员工。*****农商行以人为本,激发全员争当主人翁。

一是绩效考核挖潜能。完善绩效考核机制,实行定量考核与计价考核并重的方式,任务内实行百分考核,超任务实行万元含量。建立总行按月绩效考核到人制度,形成绩效考核靠任务,奖励绩效凭贡献机制。基础工资按时发放,绩效工资由业经营部门统计核算后,由人力资源部直接“打入”员工个人工资卡。机关员工实行资格存款制,与10%绩效工资挂钩,8月份以来,共组织存款****万元。加强短期病假、长期病假、在编不在岗员工管理,坚持按劳取酬,真正打破“大锅饭”,真正体现多劳多得。

二是特色活动聚人心。举办“热爱农商行,争当主人翁”迎国庆主题演讲比赛、分批次组织200多名青年员工进行户外拓展训练和参加省联社业务知识竞赛、篮球比赛,增强全员主人翁意识和团队精神,6名员工在省联社组织的业务竞赛中获奖;采取现场检查与远程监控相结合的方式,“一月一通报,一事一处理”,不断加强文明规范服务管理,钟惺支行获“三星级”网点称号;组织“九九重阳节”座谈会,提高员工的归属感,调动离退休员工帮助增存、清收不良贷款的积极性。

三是倾斜一线增活力。加快网点升级改造步伐,对拖市12个农区网点、仁信国际等4个城区网点改造,完善食堂、住房等必备基础设施建设,让员工安心工作。加强二级支行管理,对18个二级支行实行扁平化管理,从员工配备、绩效考核上予以政策倾斜,充分调动最偏远、最艰苦、最基层一线员工的工作积极性。7月份以来,18个二级支行各项存款净增***万元。

(一)坚持“老实”的理念。通过调查发现,对农信事业改革发展的前景认识上产生的偏差,是*****农商行发展不快的根本原因之一,主要表现在:少数干部员工安于现状,竞争意识不强,面对新问题、新困难,缺乏战胜困难的勇气。我面对困难,率先垂范,引领全体干部员工始终在政治上、思想上、行动上与省联社党委保持高度一致,不断增强个人的政治定力。面对困境,我逢会必讲,逢培训必讲,逢调查必讲,反复向全体干部员工灌输坚定“深耕四区”战略,正确处理速度、规模与质量、效益并举的关系,做业务不是做游戏理念,引领全行坚持“目标准、肯吃苦、坚持做”的工作思路,扎扎实实深耕四区,夯实转型发展的客户基础和经营基础。

(二)坚持“老实”的身份。一是坚持学习。树立以学为本、终生学习的理念。学习习近平总书记一系列重要理论、重要讲话,做政治上的“明白人”;学习省联社和监管部门的规章制度,划清与“不能违”的界线,做执行制度的“带路人”;学习掌握经济金融最新发展动向,开阔视野,做工作上的“行内人”。二是经常反思。对每天的工作,每个阶段的重点工作,及时梳理、总结、分析,及时查找自身能力上的不足,避免发生同类错误,沉下心来,一心一意着力破解难题与问题,使*****农商行的转型发展少走“弯路”。三是正面引领。始终牢记自己是一名共产党员,不该去的地方坚决不去,不该干的事情坚决不干,不信口开河,不言过其实,不搞“花架子”,不做“假、大、空、套”,以正能量引领全行干部员工,营造业绩为王、争先创优,奋发向上的发展氛围。四是严格要求。从带领全行干部员工提高执行力入手,增强合规、发展、效益意识,决不我行我素,另搞一套,杜绝有令不行,有禁不止的现象发生,确保政令畅通,令行禁止。

(三)坚持“老实”的事业。面对业务发展不快的局面,我痛定思痛,坚定发展不松劲,积极探索谋事创业的新举措。思想有多远才能走多远。我组织开展专题业务分析会,剖析*****农商行业务发展中存在的问题与根源,反思干部员工天天在想什么?干什么?干了些什么?全体员工人人思根源,找问题,制对策,切实把实际行动落实到推进业务发展上来。如,及时转变绩效考核指导思想,由过去资费主要投向城区网点而忽视农区网点,转向倾斜基层、倾斜一线,尽量牵住“牛鼻子”,缩小领导与员工、机关与基层收入差距;及时转变经营发展指导思想,在存款方面,由片面的抓资金向抓客户转变;在信贷投向方面,由单一的房地产、粮棉油行业向优质工业企业、新兴经济体转变。通过半年来的努力,*****农商行扭转了存款下滑势头、信贷投放增量提质、风险管控初显成效、盈利能力逐步增强、内生动力明显提升。

虽然新一届领导班子带领全体干部员工进行了不懈努力,但是彻底改变“软资产、硬负债、低效益”的局面,仍需百尺竿头,更进一步。

(一)深耕“四区”不扎实。省联社把深耕“四区”常态化上升为发展战略,*****农商行虽然采取了一些措施,取得了一定成效,但效果不是很明显,与省联社要求还有很大差距。主要原因是:作风不够扎实,部分支行没有严格按照要求开展进村入户活动,有的负责人没有起到带头作用,没有充分调动员工积极性,进村入户图形式、走过场;与客户没有建立感情,仅停留在表面建档上,后续服务工作没有跟进,导致存款增长缓慢,基础客户不牢、新增客户不多,扩面增量效果不明显。

(二)风险防控压力较大。年末,全行到期贷款回笼率95.03%,同比下降1.97个百分点,其中小额农贷回笼率仅72.64%,大额贷款回笼率仅95.64%,离99%的目标差距仍然较大,到期未收回贷款余额10034万元。年末,房地产贷款204586万元,仍然比年初净增40506万元,增幅24.7%,比各项贷款平均增幅高9.4个百分点;粮棉油企业贷款34户,38491万元,占各项贷款7.3%;全行百万元以上到期未收回贷款9笔、8029万元,贷款风险防控压力较大。

(三)资金组织成本较高。年末,全行活期存款277605万元,占总存款的29.6%,比全省农信社平均水平低9.8个百分点;单位存款87372万元,占总存款的9.3%,比全省农信社平均水平低21.5个百分点。存款付息率2.5%,比全省农信社平均水平高0.29个百分点

(四)经营盈利空间较窄。受利率市场化影响,存贷利差进一步收窄,贷款收息率7.03%,比去年同期下降0.84个百分点,在存款付息率比去年同期仅下降0.05个百分点,利差收窄0.79个百分点,盈利空间进一步压缩,加之经济下行,客户经理惧贷、畏贷,对以利息收入为主要收入来源的*****农商行盈利能力带来巨大挑战。

20**年,我和*****农商行全体干部员工将积极应对各项挑战,认真解决业务发展中存在的困难和问题,努力推进*****农商行加快转型发展,高质量地实现全年存款净增24亿元、贷款净投放9亿元、清收不良贷款2亿元、电子银行业务替代率达62%等主要业务经营目标,向省联社和全体干部员工交一份满意的答卷。

银行述职报告 | 银行行长述职报告 | 信用社主任述职报告

银行述职报告 | 银行行长述职报告 | 信用社主任述职报告

推荐农商驿站宣传方案范文简短二

20xx江苏灌云农商银行招聘30人公告

江苏灌云农村商业银行股份有限公司(以下简称灌云农村商业银行)是经中国银行业监督管理委员会批准设立,具有独立法人资格的地方性金融机构。现诚邀优秀青年学子加盟,期待与您同发展,共成长。

招聘条件

1、具有良好的道德操守,遵纪守法,诚实守信,身体健康。

2、全国普通高等院校或国际院校全日制本科及以上学历毕业生(不包括成人教育、自学考试、远程教育等形式)。

3、年龄不超过26周岁(1991年1月1日以后出生),硕士研究生不超过28周岁(1989年1月1日以后出生);博士研究生不超过35周岁(1982年1月1日以后出生)。

4、五官端正,形象气质佳,具有良好的人际交往能力、沟通能力和分析能力。

5、一经录用,服务年限不低于5年。

6、户籍要求:灌云籍。

招聘职位及要求

本次招聘业务岗位通用类(岗位不限)员工30名(其中男20名,女10名),服务年限不低于5年,具有全日制本科(含)以上学历,专业不限。

招聘程序

招聘工作坚持"公开、平等、择优"原则,包括报名、初选、笔试、面试、体检和录用等环节。

(一)报名和初选

1、资格初审。本行对报名人员进行资格初审。资格初审时,报名人员需亲自提交以下材料:

⑴ 20xx年普通高校毕业生需提供身份证、户口簿、学生证、所在学校出具的学生成绩表、《毕业生双向选择就业推荐表》以及《普通高校毕业生就业协议》;

⑵ 其他考生需携带身份证、户口簿、毕业证书和《教育部学历证书电子注册备案表》1份;

⑶ 留学归国人员需提供国家教育行政部门认证的学历证明;

⑷ 报考条件要求提供的资格证书及其它证明材料。

请本人于报名开始后至20xx年11月15日到总行人力资源部五楼513室提交相关材料,上述材料均要求原件并提供复印件,复印件本行予以保密,请自留底稿,恕不退还。资格初审不合格的,取消报名资格。

2、报名方式。本次招聘统一采取网络报名形式,应聘者必须按照资格初审要求,在规定时间内到现场报名后方可登录报名网址进行注册、报名。否则网络报名无效。每个应聘者只能填报1个应聘志愿。

3、时间安排

⑴报名时间:省联社统一发布招聘信息后考生即可网上报名至20xx年11月15日24点截止。

⑵资格审查及初选截止时间:20xx年11月18日12:00。

本行将采取面谈等多种形式进行资格审查和初选。报考者可在报名网站查询是否通过审核。

⑶补报名:20xx年11月18日12:00-16:00。

因报考本行被取消的考生,经本行通知可以在补报名时间内改报全省农商行系统其他招聘单位。

⑷缴费确认:20xx年11月22日-11月24日。

通过资格审查的应聘者完成缴费确认后,方取得考试资格。考生可直接在缴费网站缴纳有关费用。缴费网址:。

本次考试考生按90元/人进行预缴费,如参加考试,则在考试结束后退还报名费用(扣除快钱退款手续费);如不参加考试,费用不予退还。

⑸准考证打印:缴费成功的报考人员,可根据通知于20xx年12月3日开考前登陆缴费网站,下载打印准考证(届时会以短信及邮件形式通知,请注意查看)。

(二)笔试

笔试时间:20xx年12月3日上午 ,具体时间以准考证为准,原则上开考比例不低于1:5。

笔试成绩查询时间另行通知。

(三)面试

根据笔试成绩,本行按1:2-3的比例确定面试人员,面试人员由本行通知并组织面试。

(四)体检和政审

本行根据笔试和面试确定综合成绩,按招聘计划从高分到低分确定拟录用人员,并组织拟录用人员体检。体检不合格者,取消录用资格。空缺可按综合成绩依次替补。

(五)聘用

本行将择优录用应聘者,并按规定办理聘用手续。录用人员工资、福利待遇按行业有关规定执行。被聘用人员如不服从分配或不愿签订劳动合同,本行有权不聘或解聘。

注意事项

1、本行根据考生网上提交的信息进行审核,应聘者应对申请资料的真实性负责。如与事实不符,本行有权取消其考试及录用资格,由此导致的后果由应聘者自行负责。

2、本行有权根据岗位需求变化及报名情况等因素,调整或取消个别岗位的招聘,并对本次招聘享有最终解释权。

3、应聘者在全省范围内只能选择一个招聘单位进行报名,请在报名前认真了解招聘职位有关说明和要求。因未达到开考比例导致招聘职位计划取消的,该职位报考人员可在补报名时间内改报其他招聘单位。

4、报考人员可在缴费时自行选择考点参加笔试。

5、招聘期间,本行会通过招聘系统提示、电子邮件、短信等方式与应聘者联系,请保持通讯畅通。

6、本次招聘工作接受社会监督。

咨询电话: 0518-88115833、0518-88115852

0518-88115810。

监督电话: 0518-88115836。

本简章由江苏灌云农村商业银行负责解释。

郑重声明:全省农村商业银行招聘考试无指定考试辅导书。招聘单位不举办、不委托任何机构举办考试辅导培训班。

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20xx年灌云农商行大学生村官专项招聘公告

为进一步夯实服务“三农”的人才基础,优化人才队伍结构,支持大学生村官有序流动,更好地为客户提供优质金融服务,现面向大学生村官开展专项招聘工作。

招聘计划

在现任大学生村官中招聘15名。

招聘条件

(一)省集中选聘到村任职满2年(时间计算至20xx年8月31日)及以上的现任大学生村官,聘期年度考核结果为合格及以上等次。

(二)遵纪守法、诚实守信,具有良好的个人品质和职业道德;具有从事农村金融事业的强烈意愿,志愿服务基层。

(三)普通高等院校全日制本科及以上学历。

(四)本科学历28周岁以下(1988年1月1日以后出生),硕士及以上学历30周岁以下(1986年1月1日以后出生),相貌端正,身体健康。

(五)在灌云县任职。

(六)获县级以上表彰或考核优秀的,在同等条件下优先录取(采取量化计分形式纳入综合成绩)。

(七)一经录用,服务年限不低于5年。

招聘程序和方法

招聘工作坚持“公开、平等、择优”原则,包括报名、初选、笔试、面试、体检和录用等环节。

(一)报名

1、报名方式:考生进行现场报名(灌云农村商业银行人力资源部)并进行资格审查,报名时需提供本人身份证、学历学位证、教育部学历证书电子注册备案表、获奖证书、2张近期同底2寸证件照等材料(以上材料要求原件并提供复印件),并填写《大学生村官员工招聘报名登记表》开考比例下限为1:3。

2、报名时间:20xx年8月5日9:00-8月12日16:00。

3、资格审查时间:至20xx年8月14日16:00截止。本行对照报名条件审核应聘人员提交的个人信息。

4、领取准考证:灌云农村商业银行人力资源部通知审核通过的应聘人员,在规定时间内领取准考证。

(二)笔试时间

由省联社根据报名情况,于8月下旬统一设置考点组织笔试,时间地点以准考证为准。

(三)面试

笔试结束后,由省联社统一根据应聘人员的笔试成绩,按1:2比例确定面试人员。参加面试人员应提供地方党委组织部门出具的聘用期间工作鉴定,面试时间和地点另行通知。

综合成绩=笔试成绩*50%+面试成绩*50%+表彰奖励加分

(四)审核录用

我行根据综合成绩、背景调查及体检情况,按招聘计划确定拟录用人员,经省联社审核后,办理相关录用手续。

注意事项

1、本次招聘采取现场报名方式,报送照片2张应一致。

2、报考人员工作所在地必须在灌云县,并在指定考试地点参加笔试。

3、报名与考场使用的身份证必须一致。

4、报名人数需达到笔试开考比例,达不到开考比例的,相应调减招聘计划。

5、有关事项将通过手机短信或电话的方式通知应聘者,请应聘者保持手机畅通,以免无法接受本次招聘相关考务信息。

灌云农村商业银行期待您的加盟!

联系人:孙清霞、陈燕飞、丁小刚

咨询电话:

联系地址:江苏灌云农村商业银行(灌云县伊山镇水利路东侧)

推荐农商驿站宣传方案范文简短四

尊敬的各位领导,各位老总、老板,朋友们:

大家下午好!

玉兔欢歌辞旧岁,巨龙起舞迎新春。春节将至,今天,我们十分有幸地请到了大家前来参加20xx年迎春联谊会,我们倍感荣幸,令*市联社蓬荜生辉。借此机会,我谨代表*市农村信用合作联社全体干部员工,向百忙中抽出时间来参加这次会议的市政府、人民银行、银监办的各位领导和各位老总、老板表示热烈的欢迎,并致以崇高的敬意!

因为有您,刚刚过去的一年,面对复杂多变的经济环境,我们有力地应对复杂的经济金融形势和市场挑战,取得了自身改革发展与社会效益的大丰收。

因为有您的合作,我们各项存款净增9.1亿元,增幅25.25%;各项贷款净增8.6亿元,增幅57.2%;贷款增幅比存款增幅高31.95个百分点;各项贷款累放 (不含贴现)22亿元,同比多放8亿元;累计向近200家中小企业投放贷款17亿元,同比多放7亿元;实现综合效益5016万元,同比增加1340万元。

因为有您的支持,我们溢价募集股本、历史包袱化解、资金缺口弥补到位,各项经营指标全部达到银监会农村商业银行组建条件,5月6日获准筹建农商行。

因为有您的关心,我们的服务更加优质,荣获 “五一劳动奖状”、行风评议全市第一名等多项殊荣,城乡居民的金融服务水平得以提高。

因为有您的成长,工业经济支撑作用逐步增强,gdp和地方财政总收入五年年均增速14.9%、29.2%。

因为有您的帮助,为城乡居民就近提供了就业岗位,同时,促进了一部分人创业,城镇居民人均可支配收入超过15300万元,农民人均收入超过7300,帮助了城乡居民发家致富。

经济与金融是不可分割的整体,正是因为有您,经济得以快速发展,我们也因此尽享经济快速发展带来的成果。

可以这样说,我们的改革发展大家不但是见证者,更是热心的参与者,正是有了大家的关心、支持与合作,才更好地促进了我们深化改革和加快发展。

与您相伴,血浓于水,山高水长。农信社因您而生,为您而改,靠您发展。今天,我们相聚在此,就是要对大家过去的关心、支持与合作,表达一份感恩,表达一份感谢。

滴水之恩,当涌泉相报。在新的一年里,我们将继续坚持以服务经济为已任,树立“大三农”理念,主动把自身的改革发展融入到经济大局,多元化、深层次、个性化的满足在座各位和广大客户的融资需求。

一是继续创新信贷产品。我们将在进一步做好大家知晓的通用信贷产品的基础上,继续做大土地经营权抵押贷款、创业贷款、仓单质押贷款、企业联保贷款、组合贷款、社团银团等我们自主研发的信贷产品;我们将在20xx年评级授信的基础上,今年4月底前完成对全市所有中小企业的评级授信工作,为中小企业融资打好基础;我们将学习借鉴其他金融机构创新的信贷产品,立足“三农”优势与融资需求,再加工、再创造,创新推出具有特色的融资产品,解决广大客户的担保难,以适应新形势下广大客户的融资需求。今年,我们将至少再创新推出2-3个产品。

二是继续创新服务方式。我们将继续深入开展“阳光信贷”工程,实行“零费制”,减轻客户的融资成本;我们将继续推行浮动利率定价机制,根据客户综合贡献度及调整经济活跃区域商品房等易变现抵押贷款审批权限,让客户得到更多的实惠;我们将尽量简化贷款手续,减少不必要环节,提高办贷效率,实行“一站式”服务,达到“客户进我们一扇门,我们为客户办百件事”的效果。

三是继续创新营销模式。支农既是我们的责任所在,也是我们的品牌和优势。今年,我们将紧紧围绕市委市政府“实施三大战略,推进四个跨越”的战略部署,全力做好“八大”优质特色农产品、“321产业工程”、 “一区三园”入园客户、“四大”商业中心和“四大”物流中心的金融服务。在支持客户融资模式上,推广生产链、销售链、市场链和行业链融资,以核心客户为中心,仓单质押贷款、企业联保贷款、组合贷款、社团银团等我们自主研发的信贷产品;我们将在20xx年评级授信的基础上,今年4月底前完成对全市所有中小企业的评级授信工作,为中小企业融资打好基础;我们将学习借鉴其他金融机构创新的信贷产品,立足“三农”优势与融资需求,再加工、再创造,创新推出具有特色的融资产品,解决广大客户的担保难,以适应新形势下广大客户的融资需求。今年,我们将至少再创新推出2-3个产品。

二是继续创新服务方式。我们将继续深入开展“阳光信贷”工程,实行“零费制”,减轻客户的融资成本;我们将继续推行浮动利率定价机制,根据客户综合贡献度及调整经济活跃区域商品房等易变现抵押贷款审批权限,让客户得到更多的实惠;我们将尽量简化贷款手续,减少不必要环节,提高办贷效率,实行“一站式”服务,达到“客户进我们一扇门,我们为客户办百件事”的效果。

三是继续创新营销模式。支农既是我们的责任所在,也是我们的品牌和优势。今年,我们将紧紧围绕市委市政府“实施三大战略,推进四个跨越”的战略部署,全力做好“八大”优质特色农产品、“321产业工程”、 “一区三园”入园客户、“四大”商业中心和“四大”物流中心的金融服务。在支持客户融资模式上,推广生产链、销售链、市场链和行业链融资,以核心客户为中心,

推荐农商驿站宣传方案范文简短五

各位领导,各位股东:

大家上午好!

首先,我谨代表农商银行向长期以来关心支持农商银行事业发展的各位领导、各位股东、各界朋友表示衷心的感谢!

刚才,农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会,完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信任,选举我为董事长,在此,我谨以个人名义向大家示衷心的感谢。

今年以来,农商银行在各位领导、各位股东的大力支持下,以“促转型、谋跨越”为工作总基调,同心协力,真抓实干,励精图治,创新开拓,各项工作取得明显成效。

一是各项存款稳步增长。8月末,各项存款913520万元,比年初净增100147万元,增幅12.3%,比全市同业高0.1个百分点。农商行董事长讲话。

二是贷款投放力度加大。截止8月末,各项贷款余额494500万元,累放贷款219532万元,净投放贷款36367万元,增幅7.9%。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中排名第一。

三是经营效益持续好转。8月末,我行资产总额1075707万元,比同期增加135772万元。元至8月,实现各项收入34552万元,同比增收4014万元,计提拔备6705万元,实现综合效益

10101万元。20xx年以来,向地方缴纳税款16004万元,其中20xx年缴纳税款5485万元,20xx年上半年已实现税款3247万元。

四是网格服务深入推进。在全市设立分支机构51个、离行式网点4个、自助设备89台、村级惠农点823个,累计发行福卡132万张、pos机3066台、手机银行5.2万户,信用卡正式发行,独家代理天门市居民健康卡,实现了营业网点镇镇通、转账电话村村通、手机银行户户通、居民健康卡人人通。

虽然我们前期各项工作取得了一定的成绩,但面对利率市场化、存款保险制度、互联网金融带来的市场竞争压力,在资金组织、盈利能力提升、风险防控、优质客户营销等方面还需进一步加强,后段我们将着力做好以下几个方面工作:

一是坚定不移地服务天门经济。制定金融服务支持天门经济社会发展方案,以深耕农区、社区、商区、园区为重要抓手,信贷部门、三农事业部、城区支行、乡镇一级支行、二级支行整体多维度联动,扎扎实实推进金融服务网格化;大力推广银政合作模式、“合作社+农商银行”合作模式、农业产业链模式、小微企业联盟模式,着力提升服务质效;围绕天门市场主体客户需求,积极探索创新流量贷、权利贷、创业贷、循环贷、股权贷等产品,不断完善信贷产品体系,解决客户抵押担保难。

二是坚定不移地加快业务发展。实行二级支行分类管理、完善绩效考核定价机制、开展以“热爱农商行,争当主人翁”为主题的大讨论,不断激发员工的内生动力;通过墙体广告、跨街广告、主流媒体合作等方式,铺天盖地开展形象宣传,提升本土银

行的竞争实力; 加快网点改造升级步伐,统一对外标识,规范机构名称,实现网点两年大变样,打造独特的视觉文化。

三是坚定不移地加强法人治理。不断完善法人治理结构,健全“三会一层”的管理体制,建立权责制衡机制、决策监督机制和激励约束机制。

四是坚定不移地推进合规管理。构建全面风险管理的组织机构体系,探索风险管理的运行模式,构建“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”的全面风险管理体系。

五是坚定不移地推进作风建设。严格落实党委主体责任和纪委监督责任,严明政治纪律、严守政治规矩,加强“三严三实”专题教育,打造一支敢打敢拼的干部员工队伍,营造风清气正的发展氛围。

我个人将严格按照省联社、市人行、市银监办的工作要求,义不容辞地承担起法律、章程赋予的责任和义务,加强学习,提升水平;勤勉尽职,率先垂范;心系股东,干事创业;严以律已,廉洁奉公,以优异的经营业绩回报大家的信任。同时,也请各位领导、各位股东继续大力支持我的工作,支持农商银行的工作,多提宝贵意见和建议,我将认真予以改正和采纳。

各位股东,在新常态下的发展道路上,农商银行必将大有作为。我们坚信有广大股东的充分信任,有董事会﹑监事会的严格管理,有经营班子的恪尽职守,有全体员工的精诚团结,有人民银行﹑银监办的帮助与支持,农商银行一定能够实现又好又快的可持续发展。

谢谢大家!

推荐农商驿站宣传方案范文简短六

尊敬的各位领导,各位老总、老板,朋友们:

大家下午好!

玉兔欢歌辞旧岁,巨龙起舞迎新春。春节将至,今天,我们十分有幸地请到了大家前来参加20xx年迎春联谊会,我们倍感荣幸,令*市联社蓬荜生辉。借此机会,我谨代表*市农村信用合作联社全体干部员工,向百忙中抽出时间来参加这次会议的市政府、人民银行、银监办的各位领导和各位老总、老板表示热烈的欢迎,并致以崇高的敬意!

因为有您,刚刚过去的一年,面对复杂多变的经济环境,我们有力地应对复杂的经济金融形势和市场挑战,取得了自身改革发展与社会效益的大丰收。

因为有您的合作,我们各项存款净增9.1亿元,增幅25.25%;各项贷款净增8.6亿元,增幅57.2%;贷款增幅比存款增幅高31.95个百分点;各项贷款累放 (不含贴现)22亿元,同比多放8亿元;累计向近200家中小企业投放贷款17亿元,同比多放7亿元;实现综合效益5016万元,同比增加1340万元。

因为有您的支持,我们溢价募集股本、历史包袱化解、资金缺口弥补到位,各项经营指标全部达到银监会农村商业银行组建条件,5月6日获准筹建农商行。

因为有您的关心,我们的服务更加优质,荣获 “五一劳动奖状”、行风评议全市第一名等多项殊荣,城乡居民的金融服务水平得以提高。

因为有您的成长,工业经济支撑作用逐步增强,gdp和地方财政总收入五年年均增速14.9%、29.2%。

因为有您的帮助,为城乡居民就近提供了就业岗位,同时,促进了一部分人创业,城镇居民人均可支配收入超过15300万元,农民人均收入超过7300,帮助了城乡居民发家致富。

经济与金融是不可分割的整体,正是因为有您,经济得以快速发展,我们也因此尽享经济快速发展带来的成果。

可以这样说,我们的改革发展大家不但是见证者,更是热心的参与者,正是有了大家的关心、支持与合作,才更好地促进了我们深化改革和加快发展。

与您相伴,血浓于水,山高水长。农信社因您而生,为您而改,靠您发展。今天,我们相聚在此,就是要对大家过去的关心、支持与合作,表达一份感恩,表达一份感谢。

滴水之恩,当涌泉相报。在新的一年里,我们将继续坚持以服务经济为已任,树立“大三农”理念,主动把自身的改革发展融入到经济大局,多元化、深层次、个性化的满足在座各位和广大客户的融资需求。

一是继续创新信贷产品。我们将在进一步做好大家知晓的通用信贷产品的基础上,继续做大土地经营权抵押贷款、创业贷款、仓单质押贷款、企业联保贷款、组合贷款、社团银团等我们自主研发的信贷产品;我们将在20xx年评级授信的基础上,今年4月底前完成对全市所有中小企业的评级授信工作,为中小企业融资打好基础;我们将学习借鉴其他金融机构创新的信贷产品,立足“三农”优势与融资需求,再加工、再创造,创新推出具有特色的融资产品,解决广大客户的担保难,以适应新形势下广大客户的融资需求。今年,我们将至少再创新推出2-3个产品。

二是继续创新服务方式。我们将继续深入开展“阳光信贷”工程,实行“零费制”,减轻客户的融资成本;我们将继续推行浮动利率定价机制,根据客户综合贡献度及调整经济活跃区域商品房等易变现抵押贷款审批权限,让客户得到更多的实惠;我们将尽量简化贷款手续,减少不必要环节,提高办贷效率,实行“一站式”服务,达到“客户进我们一扇门,我们为客户办百件事”的效果。

三是继续创新营销模式。支农既是我们的责任所在,也是我们的品牌和优势。今年,我们将紧紧围绕市委市政府“实施三大战略,推进四个跨越”的战略部署,全力做好“八大”优质特色农产品、“321产业工程”、 “一区三园”入园客户、“四大”商业中心和“四大”物流中心的金融服务。在支持客户融资模式上,推广生产链、销售链、市场链和行业链融资,以核心客户为中心,支持产业客户群,根据客户的不同需求和产业链客户之间的联系紧密程度,运用不同产品进行支持,实现由支持单一客户向支持整个产业链上下游客户的转变,扩大客户支持面和业务量。

您的希望,就是我们前进的方向。在今后的合作中,请大家对我们的服务、产品、行风和其他不足之处提出宝贵意见,我们将不甚感谢。

未来,我们将以您的支持与合作为基础,发挥地方法人银行机制灵活的优势,继续在服务“大三农”上作文章,满足您在新形势、新经济、新变化下的金融服务需求。展望未来,使命催人奋进,机遇蕴含精彩。20xx年是“”承上启下非常重要的一年,站在新的历史起点上,我们将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加凝聚的合力,与大家携手一道,精诚合作,开拓创新、砥力奋进,加速改革、加快发展,共创双赢的美好明天!

再次感谢各位领导、各位老总、各位老板、各位朋友的关心与支持,还有十天就是新春佳节,在这美好时刻,我代表联社党委及全体600多名干部员工提前给大家拜个早年,谨祝大家:逢猪年,办龙事,做龙人,走龙运,发龙财,猪年龙气冲天!

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