业绩指标考核提升方案范文汇总 业绩指标考核表(五篇)

为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。

2023年业绩指标考核提升方案范文汇总一

非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了!

我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。

面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我„吃闲饭、吃底薪‟的诋毁，我一定要有所行动：

首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。

以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正!

此致：

非常抱歉!

检讨人：

x年xx月xx日

2023年业绩指标考核提升方案范文汇总二

全面从严治党，是十八大以来党的建设的鲜明主题，是新形势下抓好党建工作的总纲领、总方针。这次党课的主题，就是深入学习贯彻党的十八届六中全会精神，学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和对xx重要指示精神，进一步增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，做到讲政治、守规矩、敢担当，推动全面从严治党在xx集团落地生根。

下面，结合工作实际和学习体会，我重点汇报三个问题。

第一个问题，讲政治、讲核心

习近平总书记强调：“讲政治，是我们党补钙壮骨、强身健体的根本保证，是我们党培养自我革命勇气、增强自我净化能力、提供排毒杀菌政治免疫力的根本途径。”xx集团是在以习近平总书记为核心的党中央领导下的一级组织，各级领导干部必须旗帜鲜明讲政治，坚定站稳政治立场，牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”，以中央精神统一思想、统一方向、统一行动，坚决执行中央全面从严治党的决策部署。

1、讲政治，首要的是坚决维护习近平总书记的核心地位、维护党中央权威。党的十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央举旗定向、谋篇布局、强基固本、开拓创新，带领党和人民开辟了治国理政新境界，开创了中国特色社会主义新局面。这五年我们党和国家之所以取得举世瞩目的伟大成就，最根本的在于有党中央的坚强领导，有深得全党全国人民拥戴的伟大领袖。十八届六中全会确立了习近平总书记党的领导核心地位，这是关系党中央权威、关系全党团结和集中统一的大事。我们要充分认识，全党只有一个核心，那就是习近平总书记这个核心;只有一个权威，那就是党中央权威;只有一个看齐方向，那就是向习近平总书记看齐、向党中央看齐。在这个问题上不能有丝毫动摇和模糊认识，各级领导干部要始终在思想上、政治上、行动上同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致。习近平总书记是全党的核心，xx集团要坚决拥护和执行党中央的集中统一领导。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。我们各级领导干部要在思想上对齐，做到思想认识强一分，行动自觉先一步;要在作风上对照，做到执行坚决，不讲条件，不打折扣，不搞变通;要在行动上对标，做到始终把党中央决策部署作为开展工作的前提和依据，以实际行动维护习总书记核心、维护党中央权威。

2、讲政治，必须深刻认识从严治党是协调推进“四个全面”的重要保证。党的十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央立足我国经济社会发展阶段性新特征，作出了“四个全面”战略布局，全面从严治党既是其中一项重要内容，又是各项工作顺利推进的根本保证，在“四个全面”战略布局中有着重要地位和作用。全面从严治党为协调推进“四个全面”战略布局把握了正确的方向。只有坚持全面从严治党，永葆党的先进性、纯洁性，才能在任何时候、任何情况下都不偏离中国特色社会主义道路，确保正确的发展方向;全面从严治党是在新的历史起点上坚持党的领导的必然要求，体现了党的建设与治国理政的统一;全面从严治党旨在提高党的执政能力，不仅自身建设取得举世瞩目的成绩，更为全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国提供了重要保证。我们要不断深化对全面从严治党重要意义的认识，进一步增强政治敏锐性，对中央决策部署坚决贯彻落实。比如党中央决定成立雄安新区，集团党组第一时间召开党组中心组学习会议，及时传达学习党中央决定;立即组织集团研讨会，研究部署xx集团如何做好工作对接，支持雄安新区的建设。这就是集团党组带头讲政治的具体体现。

3、讲政治，就要扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。近日，习总书记作出重要指示，深刻阐明推进“两学一做”教育常态化制度化的重大意义、目标任务和基本要求，为我们坚持不懈地抓好这项工作提供了根本遵循。中央印发了《关于推进“两学一做”教育常态化制度化的意见》，提出了政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格“四个合格”的要求，充分体现了我们党推动全面从严治党向纵深发展的鲜明态度、坚定决心。对每一名党员干部来说，用党章规范言行、用党的创新理论武装头脑，不是一阵子的事、而是一辈子的事, 必须持之以恒，融入日常、抓在经常。集团党组第一时间召开党组扩大会,刚才又召开了专题会议，传达习总书记重要指示精神、中央推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会精神和刘云山、赵乐际同志讲话精神，制定《关于推进“两学一做”教育常态化制度化实施方案》。我们要结合xx集团改革发展实际，联系党员思想和工作实际，坚持两手抓，做到两促进，努力在抓长抓细抓常上下功夫，在持续学、深入学上下功夫，在学做互进、知行合一上下功夫。学党章党规，要时常捧读、常学常思，把尊崇党章、遵守党规的要求落到实处;学系列讲话，要坚持读原著、学原文、悟原理，用系列重要讲话精神统一思想和行动;做合格党员，要以“四个合格”为标准，保持干事创业的精气神，做到平常时候看得出、关键时刻冲得上，真正在信仰信念、纪律规矩、修身律己和责任担当上强起来。

第二个问题，守规矩、守纪律

习近平总书记指出，讲规矩是对党员干部党性的重要考验，是对党员干部对党忠诚度的重要检验。要以党的纪律为尺子，使党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。各级党组织要把严守纪律、严明规矩放到重要位置来抓，努力在全党营造守纪律、讲规矩的氛围。xx集团各级领导干部要牢固树立纪律和规矩意识，在守纪律、讲规矩上作表率。

1、守规矩，就是要清醒认识到自己肩负的政治责任。党和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理，是对我们的莫大信任。今天在座的党员领导干部，要清醒认识自己所肩负的政治责任，时刻牢记自己第一身份是党员、第一职责是为党工作，对党组织要常怀感恩之心，用出色的工作业绩回报党和人民的信任与重托。当前是xx改革发展的关键时期，更是xx接受组织考验的特殊时期。各级领导干部既要承担深化改革、推动发展、维护稳定的重任，更要切实担负起从严治党的重要责任，全面落实企业党建工作责任制。集团公司去年全面落实子公司党委书记、董事长一肩挑，总经理同时兼任副书记，落实各级领导干部的政治责任、领导责任和一岗双责、党政同责、党内监督责任，使各级领导干部真正把从严治党的责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。各级党委(党组)要认真履行职能，发挥领导核心作用;各级领导干部要对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁，发挥表率作用;各基层支部要夯实组织基础，发挥战斗堡垒作用;广大党员要以身作则，发挥先锋模范作用，为xx集团改革发展提供坚强组织保证。我们认真开展党委书记抓基层党建工作述职评议，将考核结果与领导人员岗位调整、薪酬待遇紧密挂钩，就是要强化政治责任、压实主体责任、层层传导压力，进一步唤醒责任意识、激发担当精神。

2、守规矩，就是要加强和规范党内政治生活。党内政治生活是党组织教育管理党员和党员进行党性锻炼的主要平台，从严治党必须从党内政治生活严起，使各级组织和全体党员按照党内政治生活准则和党的各项规定办事，着力增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。一是要始终把党的政治纪律挺在前面。做到令行禁止，中央倡导的坚决响应、中央决定的坚决执行、中央禁止的坚决不做。要防止自由主义、个人主义现象，维护各级领导班子的团结，确保政令畅通。集团党组近期针对特殊情况提出的出国要求、请假规定等，各级各部门必须严格执行。二是要严格落实组织生活制度。让党内政治生活的“炉火”烧得更旺，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员和党员领导干部参加双重组织生活等制度，让党员干部养成经常参加组织生活的习惯和自觉，使党内政治生活真正起到教育、改造、提高党员干部的作用。三是要严格贯彻民主集中制。坚持按原则、按程序办事，做到科学、民主，依法决策。我们建立内部管理授权体系，实行权力清单制度，强化对权力运行的制约监督。修订完善“三重一大”决策实施办法、投资管理办法等经营管理制度，与党建工作制度一起构成全面从严治党的制度屏障。

3、守规矩，就是要严格遵守各项党的纪律。中央颁布实施的《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》对党员干部的言行列出了负面清单，划出了明确的底线、定下了严格的规矩。各级党员干部要时刻提醒自己，强化党性修养，带头严格自律，做守纪的模范、做护纪的先锋。一是严守政治纪律，与中央保持一致绝不能含糊。把遵守政治纪律和政治规矩放在首要位置，必须清醒地认识到，对中央决定自行其是、阳奉阴违，对错误思想和行为听之任之，对党不忠诚不老实等都是违反政治纪律的行为。对社会上的各种谣言，要不信、不传、不议，一切以组织的声音为准。二是严守组织纪律，不请示报告不是小事。有的党员干部该请示报告的不请示报告，或者不如实请示报告;有的我行我素，不履行请假手续就到处乱跑;有的将个人有关事项当作“个人隐私”，对组织藏着掖着。这些“不拿组织当回事”的行为，根子就在于党章党规党纪意识不强，必须坚决予以纠正。三是严守廉洁纪律，对歪风邪气亮起红灯。各级党员干部要严格要求自己，带头廉洁自律，把党的纪律作为校正行为的“标准星”，对照先进典型找差距，自觉接受组织和群众的监督，做到心存敬畏、言有所戒、行有所止。要对各种歪风邪气亮红灯，与各种不正之风作斗争，筑牢拒腐防变的思想防线。四是严守群众纪律，把职工群众的冷暖放心上。各级党组织、各级领导干部要进一步转变作风，始终保持同职工群众的密切联系，经常深入一线、深入基层，倾听职工群众呼声，关心职工群众冷暖，扎扎实实为他们做好事、办实事、解难事，不断增强职工群众对企业的归属感和幸福感。五是严守工作纪律，不担当就要被问责。要抓住主体责任这个“牛鼻子”，用好责任追究这一“撒手锏”，督促各级党组织扛起管党治党的政治责任，对那些在从严治党方面认识跟不上、工作不落实，不敢担当、不敢负责的领导干部，要依规依纪严肃追责问责。六是严守生活纪律，刚性约束八小时以外行为。一些违纪违法行为都是从生活细节开始的。如果耐不住寂寞、经不住诱惑，沉湎于奢靡享乐，极易被人“围猎”，腐化堕落。各级领导干部要自觉讲道德、讲修养、讲廉耻，特别是在私底下、无人时、细微处，做到慎独慎微，始终不放纵、不越轨、不逾矩。

第三个问题，敢担当、敢作为

习近平总书记强调，是否具有担当精神，能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，这是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。我们要牢记习总书记对国有企业领导干部提出的二十字要求，牢牢把握政治性和经济性的统一，既认真履行全面从严治党政治责任，又全面完成国有资产保值增值任务，推动企业党的建设、改革发展各项工作要求在xx集团落地生根，使敢担当、敢作为在集团公司干部队伍中蔚然成风。

1、敢担当，就要敢于正视xx党建工作中存在的问题。对照党中央全面从严治党的新要求，对照职工群众的热切期盼，过去一段时期，xx集团党的建设和党风廉政建设工作曾经存在不少差距。2014年中央第十二巡视组指出，长期以来xx集团党的建设相对滞后，党风廉政建设主体责任没有真正落实到位，从严治党任务艰巨;一些党组织不同程度存在放松管理，放任管理，放纵甚至放弃管理等消极状况，特别是不少所属公司党的基层组织纪律松弛、组织涣散，党员干部政治意识淡薄，思想滑坡，党组织凝聚力、战斗力大打折扣，情况堪忧。部分纪检监察机构监督责任严重缺失，存在监督不力和形同虚设等方面问题。应该说这些问题，点中了我们的要害。深刻剖析和查找问题的原因，就是我们有些党员领导干部普遍存在重业务、轻党建，对一些苗头性、倾向性的问题没有及时咬耳扯袖、红脸出汗、警示提醒，致使一些党员、干部出这样那样的问题，有的问题还相当严重。严峻的事实告诫我们，xx集团从严治党的任务繁重而艰巨，加强党的建设到了非狠抓不可的地步。我们务必站在讲政治的高度，正视问题、正视不足，敢于碰硬、狠抓整改，把全面从严治党各项要求落到实处。

2、敢担当，就要坚定做强做优做大xx事业的信心。中央巡视以来，xx集团党组认真贯彻全面从严治党的各项要求，认真落实中央巡视组反馈的意见，全公司党的建设、反腐倡廉、干部队伍、精神面貌、生产经营等方方面面都发生了很大变化，公司上下形成了干事创业、风清气正的良好政治生态，xx集团的发展又站在一个新的历史起点上。特别是党中央始终高度重视和亲切关怀xx事业发展。去年7月19日，习近平总书记亲临年产400万吨煤制油示范项目建设现场视察，即兴作了重要讲话，发出了“社会主义是干出来的”伟大号召;12月28日在煤制油项目建成投产时，习近平总书记又作出重要指示;今年年初习总书记就xx集团某型号产品再次作出重要批示。半年来习总书记三次对xx集团进行视察、作出指示，充分体现了党中央、习总书记对xx集团的充分信任和亲切关怀。我们要把习总书记的重要指示化作强大精神动力，全体员工拧成一股绳、劲往一处使，推动xx事业不断向前迈进，在实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴“中国梦”的火热实践中，彰显xx人的责任和担当。干好xx事业，必须坚定信心。我们的信心来自于哪里?就是来自于习总书记和党中央对我们的亲切关怀和巨大鼓舞;来自于集团公司328个党委和214个党总支这些坚定的政治核心;来自于3521个党支部这些坚强的战斗堡垒;来自于75993名党员先锋模范作用所形成的强大合力;来自于21万xx员工爱岗敬业、默默奉献的拼搏精神。这是我们爬坡过坎、经受考验，攻坚克难、战无不胜的力量源泉，这是我们做强做优做大xx事业的可靠保证。集团总部各部门和各子分公司党组织要抓好班子、带好队伍，努力保持xx来之不易的良好发展势头，始终做到人心不散、思想不乱、改革不停、创新不止、业务不减、安全不松、工作不断。

3、敢担当，就要积极推进集团改革发展安全稳定。xx“1245”清洁能源发展战略，是集团党组、董事会经过多次研讨、论证形成的决定，得到各级领导班子和广大员工的坚决拥护，得到了行业内外、社会各界的高度认可，是集体智慧的结晶。通过两年多的实践已取得显著成效，充分表明清洁能源发展战略是xx可持续发展的必由之路。我们要坚定不移地推进清洁能源发展战略落实落地，保持集团重大决策部署的连续性、稳定性，一张蓝图画到底，一个目标干到底。今年是xx改革的攻坚之年。我们要按照习总书记提出的能源革命要求，大力推进“四个革命”“一个合作”;我们要积极推进供给侧结构性改革，认真落实“三去一降一补”任务;我们要开展国有资本投资公司改革试点，推进企业各项工作向纵深发展。搞改革就会有困难、有风险，狭路相逢勇者胜。各级领导干部特别是主要负责同志要亲力亲为，主动担当、迎难而上，敢于承担风险、善于破解难题。比如，如何处理稳定煤炭价格与资本市场的关系、深化企业改革与保障职工权益的关系、去煤化趋势与做好煤炭这篇大文章的关系，等等。这些问题都有待我们去研究、去破解、去创新。集团党组将为大家搭建干事创业平台，激发大家干事创业热情，为担当者担当，为改革者撑腰，为负责者负责，营造有利于干部担当、改革创新的浓厚氛围。希望各级领导干部敢担当、敢作为，抓落实、见成效，把各个领域、各个层级、各个方面的力量充分调动起来，形成守土有责、勇于担当、积极作为的鲜明导向，作出经得起历史和实践检验的成绩，让党组满意，让员工受益。要凝聚起强大的正能量，引导每一位员工都贡献出自己的智慧和力量，积极支持改革、参与改革、投身改革，为推进企业改革发展再立新功。今年下半年将召开党的十九大，这是我们党和国家政治生活的一件大事。我们要站在讲政治的高度，主动作为，敢于担当，落实工作责任，制定有效措施，加强风险防控，维护企业稳定，全力确保xx的政治安全、经济安全、生产安全、环保安全，为迎接党的十九大胜利召开作出我们应有的贡献。同志们，全面从严治党永远在路上。让我们更加紧密地团结在以习近平总书记为核心的党中央周围，深入贯彻落实党的十八大和十八届历次全会精神，认真贯彻落实中央各项决策部署，努力践行习总书记“社会主义是干出来的”重要指示，以全面从严治党的新成效、企业经营发展的新业绩，向习总书记、向党中央交上一份合格的答卷。

2023年业绩指标考核提升方案范文汇总三

进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作；同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

虽然只有短短的三个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。

由于原单位从事的是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培；实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

光阴似箭，日月如梭，紧张、充实的xx-x年即将过去。在这一年里，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情况等情况做一总结：

平时注重学习贯彻党的…精神，努力践行“三个代表”重要思想，不断提高了自己的政治理论水平，加强了政治思想和品德素养，自我评价《工作业绩及自我评价》。认真学习了中央提出的“构建社会主义和-谐社会若干重大问题的决定”，对和-谐社会的建设有了深刻的认识了解，并自身以实际行动投入到和-谐社会的建设中。

为了更好地适应工作的新形势要求，体现全面贯彻落实科学发展观的要求，这一年来我还是紧抓业务学习，认真学习了《中华人民共和国公路法》、《行政许可法》、《路政管理规定》等路政管理方面政策法规，向领导前辈们学习他们好的经验，好的方法，进一步提高自身的业务知识能力水平。片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程，在多学习、多接触中提升了自己的业务水平，提高了办事效率，使自己更好地服务社会、服务群众。在日常工作期间，我能严格遵守站上的各项规章制度，认真完成上级、领导交给的任务。也能恪守为民服务的宗旨，做到礼貌待人、热情服务，耐心细致。根据工作实际情况积极探索治超工作新思路、新做法，提高道路交通安全和通行能力。以上级治超工作部署为工作重点，积极研究科学可行的治理措施。

在实际工作中，自己严格遵守中央、盛市委关于廉政建设等方面的规定，按照 “十不准”、“六不准”等的要求，正确对待手中的权力，按法办事，按制度办事，按原则办事，文明服务。坚持树立正确的权力观和科学的发展观，严于律己，公正严明，按照制度和规定，严格对照检查自己的执法行为。

总的来说，这一年，我在各方面得到提高。虽然有一点成绩，但是我也认识到自己存在的有些不足，新的一年来临，与时俱进是我始终所坚持的，我会努力克服缺点不足，响应党和政府的号召，继续努力贯彻落实科学发展观，努力参与和-谐社会的建设，切实地服务群众。

2023年业绩指标考核提升方案范文汇总四

xx年我们财务科在局(公司)领导的关心下，在机关各部门的密切配合下，紧紧围绕局(公司)的发展总体目标，在为全局(公司)提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。取得了一定的成绩，现将一年来主要工作情况汇报如下：

一、效益情况：

1、公司效益：全年销售收入1*万元，不含税收入*万元，不含税销售成本*万元，毛利率%，与上年同期减少%。各类费用支出计*万元,与上年同期*万元相比略有减少。上缴各类税费*万元，比上年减少**万元。

2、局经费收支情况：今年经费收入*万元，年支出*万元。与上年同期*万元相比增加**万元。

二、局(公司)合并费用结构分析：

全年局(公司)费用共计支出*万元，比上年同期*万元增加**万元。其中：

1、固定费用支出：工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出*万元，占总费用支出*万元的%，比上年同期增加*万元。主要原因是：工资支出比上年同期增加*万元，其中福利费转入工资总额**万元，下乡交通费转入工资总额**万元;养老金及各类保险金比上年同期增加**万元，离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加**万元。

2、可变费用支出：生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出*万元，占总费用支出*万元的%。比上年同期*万元减少**万元。主要原因是：差旅费福利费转入工资总额**万元，招待费比上年减少*万元，运费、装卸费比上年同期减少**万元。

比上年同期增加的费用有：小车费用比上年增加*万元;利息支出比上年同期增加*万元，税金比上年增加**万元。

租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

总之，上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外，其他支出与上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2、配合审计检查，完善内部管理制度;

为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量，财务科比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。年中县审计局对本单位内部财务控制情况进行了审计检查，检查中，审计同志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行情况做了充分肯定，得到了一致好评。

3、费用支出实行预算管理，提高资金利用率：

年初，根据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”，做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中，严格控制费用。财务科每月度考核预算执行情况，协助各责任单位负责人加强预算管理，要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度，明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，限度地减少利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。

4、加强专业理论学习，提高团队凝聚力

财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会，听取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化，企业改革层层推进，软硬件不断更新，对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外，还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中，对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习，及时适应，同时还与兄弟单位会计人员经常交流，取人之长，补己之短。

四、存在的主要问题及今后工作目标

财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩，但还存在着一些问题，有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，主要表现在以下几个方面：

1、进一步加强财务分析：

财务分析工作虽然已展开，但仍处在账面、报表层面上的说明分析，分析深度不够。为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去，我们将量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析能力，做到较全面地反映一定时期的财务情况。明年将努力做到如下分析：

对资产结构变动的分析：以资产负责表为主，对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。

对损益情况的分析：以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。

对成本、费用支出的分析：以对成本、费用支出预算执行情况进行分析为主，实际支出与预算异动的原因分析，成本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。

2、加强费用费用管理

降低费用压力层层传递不够，特别是有的部门对控制费用支出工作存在错误认识，不能正确处理费用与效益的关系，错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上，某些费用支出多，表示其工作积极等等，我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有一定的联系，但这不是绝对的。个别单位费用预算管理不到位，月月超支，报销票据不符实际，不符合真实性要求。今后要进一步落实费用管理责任，层层传递压力;严格奖惩，加大对各单位费用的管理、控制力度，严格按有关管理规定执行。

3、加强对白条子的管理。

近年来，在本单位领导的关心支持下，本单位历史以来随便以白条子报销的陋习有了很大的改观，我们将进一步加强对白条子的管理，争取消灭白条子。

4、加强事业费管理：

加强对局的事业费管理，控制好专项资金的使用，做到专款专用。整理好年内应追加预算项目，及时上报县财政，争取经费追加。

新的一年里，我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，努力挖掘财务活动的潜在价值。实现企业利润化。

2023年业绩指标考核提升方案范文汇总五

时光荏苒，20__年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。回首望望走过的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、工作方面

在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人，仅凭对销售的热情，到公司之后，一切以零开始，一边学习产品知识，结合销售学习，通过不断学习和努力，收取同行之间的信息和积累市场经验。这段时间，在公司领导的关心支持下，我认真以岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心向其他同行学习，开括创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去，非常感谢领导的支持与关心。

二、存在的缺失

对市场了解得不够深入，主要是冬装的备货不及时，没有细心注意天气突变，以至于引起一连串的反应，令业绩位能达到状态。一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距，专柜的纪律管理执行力不够，影响整个买场形象。服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻，容易把问题理想化，容易导致和实质情况产生一些偏差。

三、部门工作

销售工作最基本的会员信息维护，信息反馈，一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应，老员工的流失，新员工的专业知识有待加强。

四、明年计划

建立一支熟悉产品，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员，建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。完善会员制定，建立一套明确的专人管理办法。销售目标：以每月区域目标，每日的销售目标分配到个个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展与员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的，提高执行力的标准。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。