最新公司班子年度述职报告范文如何写(大全15篇)

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公司班子年度述职报告范文如何写篇一

各位领导、同志们：

公司考核组今天来xxx总公司考核我们班子。我首先代表班子成员和全体职工，对各位领导的到来表示热烈欢迎！下面，我代表班子作述职报告，请评议。

一、主要工作的落实情况。

2006年，在办公写作网公司党政的正确领导和关心支持下，我们认真实践“三个代表”重要思想，树立科学发展观，在不断加强班子建设的基础上，带领全体员工，较好地完成了各项目标任务。在具体工作中，我们主要抓了以下六个方面：

1、适应任务要求，提高班子的组织管理能力。一是围绕工作大局，注重整体推进。为发挥好后勤管理职能，去年初筹备召开了生活后勤系统工作会议，确定了以深化目标管理推进主辅分离、以配合沉陷项目落实房改任务，以推行物业管理加大旧住宅区整治，以强化管理促进卫生面貌改观，以十创建保证和谐发展的五项重点工作，保证了生活后勤工作有序推进。今年经过考核，整体后勤服务保障能力有所提高，为确保煤炭安全生产、职工生活安定、矿区和谐稳定做出了积极努力。二是围绕工作目标，注重加大落实力度。根据确定的目标任务，首先把海石湾二小区物业管理作为重点，从服务上做文章，在管理上花气力，完善了治安、保洁、设施维修等措施，把小区建成了海石湾地区的又一个新亮点。其次规划和落实窑街旧住宅区整治，在二中附近住宅区和窑街路四合院住宅区，动员住户拆除违章建筑，使xx户职工家属摆脱了脏乱差的居住环境。认真落实民门公路沿线等xx栋住宅楼约xxxx万平方米外墙粉刷，使煤矿外在形象得到了提升。再次是加强窑街卫生管理，制定管理标准，与红古区城管执法局签订了《委托管理协议书》，以法治理和解决窑街矿区四条主干道路的脏乱差，卫生面貌有了改观。三是围绕改进作风，注重职工利益。去年，针对费用紧张、服务设施老化带来的管理难度，坚持每周深入基层解决实际问题，扭转了服务经营的被动局面，顺利完成了经济指标任务，使整体工作发展得到了进一步的保障。总费用控制指标实际发生xxxxx万元，比核定指标xxxx万元节支xxx万元，并使职工劳保福利待遇得到进一步改善，收入稳步提高，同比人均增长xxx元，职工“三金”上缴率为100%。

2、强化内部管理，进一步完善了服务经营机制。我们本着完善管理制度，创新工作机制，严格责任落实的原则，努力搞好节支增效和服务保障。一是严格执行经营工作考核机制。把单位(部门)责任风险与分管领导的工资挂钩，强化经营责任，使上下形成了利益共同体。二是健全内部管理体系。细化、量化房产维修、物业管理的各项工作标准，逐月考核兑现，有力地保证服务快捷到位、设施设备运行正常，保持了“三供”影响零记录。三是完善节支措施。进一步规范了水电费的抄、核、支管理规定，并坚持“三方到场，现场核实”。尤其在窑街节电措施上，通过狠抓现场管理、供电技改和加强班组核算，使电耗有了大幅度下降。四是加强费用回收。普遍实行了收费岗位效益考核办法，理顺了收费中的责权利关系，各项费用的收缴率达到了97%以上。

3、贯彻房改政策，继续推进房改各项工作。一是落实地方房屋产权证办理和发放工作。去年与地方房管部门配合，尤其是协调解决了兰州丰宝、兰办住宅楼的办证问题，分片分期为xxx多户职工办理和发放了房屋产权证书，使职工充分享受到了房改方面的优惠政策。二是组织了海石湾新建住房分配预售工作。去年海石湾新兴小区住房分配一度成为矿区的热点、焦点问题，为积极稳妥搞好分配出售，对各单位的分配方案，严格审核，跟踪落实，减少了意见分歧和引发上访问题，使新兴小区xxx套住房顺利分配到了住户。截止去年，全公司人均居住面积xxx平方米，达到了小康居住水平，在去年全国煤矿康居建设经验交流会上，煤电公司被评为“中国煤矿康居建设小康局”。

4、以思想政治工作做保证，充分调动了职工的积极性。一是超前考虑。根据公司安排，积极去做辞退家属的思想工作，对调入的劳动事务站和原双氰胺厂xx名待岗职工进行了妥善安置，平稳完成了工作接替。二是关注心态。去年对捆绑天矿破产和内部退养退岗职工反映的问题，准确反馈和讲解有关政策，较好地化解了矛盾。对xx名退休职工，同以往一样，专门召开欢送会，赠送纪念品，帮助调整心态，促进了内部和谐。三是沟通思想。去年初，由于业务划出单位的个别职工，思想上产生了“改革吃亏”的念头，频频到公司上访，对我们过去的改革政策、推行的承包机制以及利益调整等产生疑问，曲解事实要求解决，干扰了正常工作和稳定。我们不回避矛盾，不上交责任，亲自把反映问题的职工请到单位，以平和心态，解释政策，澄清事实，较好地理顺了情绪，化解了矛盾，还对其中xx名生活困难的上访职工，依然给予了xx元的经济救助，让职工感受到了组织的温暖，营造了团结稳定的工作局面。

5、抓好党风廉政建设，增强党员干部廉洁自律和拒腐能力。一是注重学习教育，增进党员干部的廉政敏感性。制定了加强党风廉政宣传教育的《安排意见》，把反腐倡廉教育作为中心小组学习和班子民主生活会的重要内容，从思想上、制度上保证了反腐倡廉落到实处。二是明确责任落实，严格执行党风廉政建设责任制。根据班子成员分管工作，制定了《领导班子成员党风廉政建设岗位职责》，与支部签订了党风廉政目标责任书，做到了分工明确，责任到人，措施具体。三是加强监督制约，把党风廉政的各项制度规定落到实处。班子注重民主集中制建设，在干部选聘、职称评定、工资奖金分配、住房分配等重要事项决策上，广泛征求意见，集体讨论决定，保证了按制度办事、靠监督落实。在各项费用收取方面，对票据管理进行效能监察，防止了不廉行为的发生。去年，总公司纪委没有接到信访举报，党员干部中未发现违法违纪问题。

6、以创建活动为载体，促进了单位的全面发展。一是把创建活动作为强化服务意识的长效机制，促进了职工爱岗敬业。我们利用创建活动载体，突出优质服务主题，保持了干部员工精神状态积极向上，对服务内涵的认同和运用不断提升，尤其是负责办公楼清扫的员工，表现出的敬业精神，得到了职工群众的赞许。二是把创建成果作为展示精神文明建设的窗口，提升单位的文明程度。我们本着节约高效的原则，去年投入xx万余元，更新办公设施，改善办公条件。坚持高标准、严要求开展创建活动，其中海石湾住宅区等7个创建主体被树为优秀主体和创建标兵，在全系统起到了样板作用。三是把加强教育培训作为关爱职工的实际行动，提高职工的综合素质。落实培训计划，分批选送职工外出学习先进物业管理经验，考察引进了载波智能电表集抄系统。同时创造条件，鼓励职工加强业务技能学习，有x名管理人员取得了“中国物业管理经理岗位资格证”，xx名服务人员取得了高、中级工技术工种任职资格，为提高服务管理水平奠定了基础。

一年来，能取得以上成绩，这得益于煤电公司党政的大力支持，得益于职工的团结一心，积极进取。同时，我们也存在差距。一是适应企业整体改革、改制要求，在统筹推动生活后勤工作发展、创新工作举措等方面还有不足之处。二是抓工作落实的力度还要进一步加强。针对这些问题，我们要高度重视，力求在新的一年里改进提高。

二、今年的工作目标和打算。

今年我们要按照坚持“一条主线”，突出“两个重点”，推进“三个提升”，实现“四个确保”的总体要求，重点抓好以下工作：

一条主线：就是以推进生活后勤主辅分离为主线，全面加强改革的基础性工作，为主辅分离奠定扎实基础。

两个重点：一是以深化目标管理为重点，加强和完善后勤工作的推进措施，促进阶段性目标任务的完成。二是深化物业管理的社会化改革。争取公司支持，办理物业管理资质和税务登记、工商注册。

三个提升：一是以精细化管理提升服务质量。进一步完善工作流程，提高专业化服务水平。二是以和谐小区建设提升居住水平。着力在旧住宅区拆违、补绿、净化上下功夫，模拟物业管理运作。三是以强化培训提升职工队伍素质。

四个确保：一是确保完成全年经济指标任务。经测算，今年总公司费用缺口达xxx多万元，是摆在我们班子前面一个非常现实的问题。要采取有力措施，不折不扣完成全年经济指标任务。二是确保在生活服务创建项目中出样板。对新建成的住宅区，力争当年达到文明主体标准。三是确保矿区的和谐稳定。在推进主辅分离、深化房改过程中，加大宣传教育和解疑释惑力度，取得职工群众的理解与支持。四是确保后勤工作目标切实完成。继续推进制度和机制创新，强化检查落实和兑现奖惩，达到管理正规，运行高效。

公司班子年度述职报告范文如何写篇二

是“十三五”开局之年,全市林业工作在市委、市政府的正确领导和省林业厅的支持、指导下，深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会和省委十届八次、九次全会精神，认真落实市委、市政府决策部署，以建设生态文明，美丽xx为统领，着力释放深化改革的活力，着力增强科技创新的动力，着力挖掘产业富民的潜力，着力提升服务基层的能力，突出重点、狠抓落实，积极建设生态林业、民生林业、法制林业、效益林业、人文林业、服务林业，壮大林业经济发展，取得了明显的成绩。现将我局工作情况报告如下：

一、积极建设小康社会，全面完成年度目标任务，

（一）全面完成年度主要目标。

全市实施国有林管护万亩补偿集体公益林万亩占年度目标任务的100%；巩固退耕还林成果万亩巩固林业自然保护区67962公顷均占年度目标任务的100%。全市完成营造林万亩（包含低产低效林改造）占年度目标任务8万亩的；新增森林面积万亩占年度目标任务万亩的114%新增森林蓄积万立方米占年度目标任务万立方米的122%；林木覆盖率提高个百分点达到占年度目标任务个百分点的113%；实现林业产业总产值48亿元占年度目标任务47亿元的102%；其中林业旅游与休闲服务产业亿元占年度目标任务15亿元的108%农民人均林业收入890元以上；占年度目标任务880元的101%森林火灾损失率控制在‰以内林业有害生物成灾控制在3‰以内涉林案件综合查处率达到90%以上。xx市荣获四川省农田水利基本建设竞赛林业项目二等奖国有林场主体改革走在全省前列改革经验被四川省“林业要情”刊载推广什邡国有林场作为全省唯一一家国有林场被评为全国十佳林场。完成1个2000万元以上现代农业项目招商引资任务。中国第八届月季花展落户xx。

（二）大规模开展绿化全川行动，筑牢长江上游生态屏障。

（三）切实推进重点工程建设，积极发挥工程效益。

一是扎实推进天然林保护工程建设。今年，我市按照十年规划实施方案，重点抓好停止天然林商品性采伐、森林管护、集体公益林生态补偿、国有林业单位职工五项社会保险等主要工作，完成年度总投资1926万元。常年管护森林万亩，落实兑现集体公益林生态效益补偿万亩，兑现补偿金616万元，惠及6万个林权所有者。二是切实巩固万亩退耕还林成果。完成度退耕还林专项建设林业项目任务，圆满通过了巩固退耕还林成果省级复查，各项指标全部达到国家、省要求。完成退耕还林后续林业项目种植业万亩，占计划任务的100%，共完成国家和省投资1787万元，为计划任务的100%。

（四）积极发展特色林业产业，努力实现助农增收。

（五）切实加强森林资源保护，确保森林资源安全。

一是切实抓好森林防火工作。首先狠抓宣传教育，组织开展森林防火宣传月活动，及时向市民发送森林防火警示短信30万余条,购买发放宣传资料3万份，书写悬挂标语横幅1000余条，宣传教育面达95%以上，基本做到了家喻户晓。其次是加强巡护监测，在春节、清明节、国家和省“两会”、g20峰会等重要时段，严密防范森林火灾发生。第三是强化火源管控，在林区路口和景区入口加强防火检查，对进山人员认真进行登记，高火险期24小时有人把守，坚决杜绝带火进山现象。第四是注重隐患排查，先后两次安排森林火灾隐患排查工作，共排查出隐患100余处，能及时整改的均及时整改，不能及时整改限期整，有效地消除了部分火灾隐患。今年12月8日，召开了全市森林防火工作现场会，对全市森林防火工作进行安排部署，副市长_在会上作了安排和要求。全年全市共发生一般森林火灾2起，未发生较大或重大森林火灾，全市连续27年未发生重、特大森林火灾，森林火灾损失率控制在‰以内。二是抓好林业有害生物防治工作。有序推进林业有害生物普查，林业有害生物防治检疫目标管理全面达标，成灾率控制在3‰以内。三是加强木材供给和战略储备，严格执行森林采伐限额。全市采伐限额为万立方米，截止目前，我市无超限额发证情况。

（六）扎实推进扶贫攻坚工作。

一是领导高度重视，全员参与。在年初的扶贫工作方案中，进一步明确了以局党委书记、局长为组长，其他局领导为副组长，相关科(室)负责人为成员的帮扶工作领导小组，划定工作任务和责任。二是制定多项措施，大力推进扶贫工作。通过底成立的“精准扶贫”基金对第一批贫困户共投入发展资金4万余元，用于种养殖业，预计可实现纯收入2万余元；协助双石村村两委继续推进核桃产业发展，出资50000元无偿为双石村村民提供精品核桃苗4150株，指导和支持村民继续扩大核桃种植面积120余亩；在木桥村根据村民发展意愿和本村产业实际，提供50000元的技改补助资金，支持合作社对柚子和杂柑进行技术改良，全面提升杂柑品质；指导双石村成立了核桃专业合作社，出资5000元帮助专业合作社修建核桃宣传栏，加强核桃宣传。三是按照党委班子每人2户，中层干部每人1户，职工每2人1户的方式，安排分批深入罗江县新盛镇双石村和木桥村，主动与结对的“精准扶贫”对象联系，到其家中走访。全年，单位组织职工到贫困户家中走访4次，走访群众225人次，提出脱贫建议41条，为贫困户生活和发展经济捐款7200元；为困难群众送去棉衣16件、棉被16床、食用油37桶、大米37袋和部分书包、文具用品，发放慰问金和慰问品总价值17900元。

二、全面推进依法治市，积极建设法治林业。

市林业局深入实施全面推进依法治市“两个方案”，紧紧围绕市委、市政府中心工作和林业工作重点，积极推进法治林业建设，为协调推进“四个全面”战略布局，奋力实现“五个走在前列”营造良好的法治环境。

（一）始终贯彻依法执政理念。

一是落实党委书记法治建设第一责任人职责和其他班子成员“一岗双责”履行到位，组织全局7名副县级以上干部开展学法用法考试。二是认真学习贯彻《中国_地方委员会工作条例》，并结合我局实际提出贯彻意见报市委相关部门，完善局党委议事规则和局务会议事规则，提高领导水平。三是积极参与地方立法工作，并就我局“十三五”期间涉及立法的事项的可行性进行研究。四是建立和完善党委（党组）统筹揽总、科室各司其职，条块紧密结合、综合联动的全面推进依法治市推进工作机制。制定《xx林业全面推进依法治市工作要点》明确工作目标，细化责任。五是落实重大决策法律咨询、法律支持和合法性审查机制，推进依法决策、民主决策、科学决策。

（二）始终坚持依法行政，推进法治机关建设。

公司班子年度述职报告范文如何写篇三

尊敬的各位领导、老师们、同志们:。

今天，我代表学校党政领导班子向大家述职，请予审议。

过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我们高举_理论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻_会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:。

一、加强班子建设，提高管理水平。

学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人，其中党员占90%。20××年7月，经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下，全校教职工凝心聚力，实行初中、高中分部管理机制，落实“实施精细管理，建设一流团队”的工作思路，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，教育教学质量稳步提高，学校品牌不断攀升。

学校校级领导共6人，高、初中部分设1名执行校长和1名副校长，平均年龄43岁，结构合理，整体素质较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周一次的中心组学习制度，坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好盐中的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前，大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校工作目标，凝聚全员奋进的动力。

近50年的办学历史，赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀。优良的教育改革实验传统，积极主动的探索创新精神，凝结为较为成功的办学经验，形成了盐道街中学自己的办学特色和学校特质。但是近年来，受多方面因素影响，盐道街中学步入发展“瓶颈”期，优质生源流失大，教育质量有一定滑坡，家长在观望，社会在关注，教师有迷惑，学校有压力。在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下，面对新形势、新挑战，新班子义无反顾，迎难而上。根据《锦江区教育发展行动纲领》，结合我校实情，经过充分的调研，理性的思考，明确提出“提升教育质量，再铸名校辉煌”的工作目标，民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”，内强素质，外树形象，迅速打开了学校工作的新局面。

学校新班子组建以来，认真研读了学校校史，分析了学校现状(“峰”与“谷”)，规划了学校愿景，制定了《成都市盐道街中学三年发展规划》。在三校合并、文化“整合”的基础上，确定了“整合育人，和谐发展”的办学理念，“求真立德，崇实尚美”的校训，形成了“盐道八教”这一盐中育人精髓(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风)，确立了“让每个孩子人格得以完善，智慧得以丰盈，潜能得以挖掘，个性得以彰显，身心得以康健”的育人目标。传承发展了盐中文化，并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同，指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中，把软文化变成硬实力，彰显品牌高度。

三、创新管理机制，建设一流团队。

20××年是我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》的开局之年，也是我校贯彻落实区教育局“123工程”(一个目标，两个战略和三个保障)，提升教育质量，探索高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研，理性的思考，我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题:传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强，不能适应高初中的协调发展。2008年7月，学校大胆进行管理机制改革，实施“一校两部”管理模式，在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上，实行高中部、初中部分部管理。两个校区、两个学段，两种要求，分部层级管理，针对性较强，职责明晰，偏重中微观管理，促进高中、初中各自特色的发展。

在此基础上，学校顺利完成干部人事改革，实施年级主任负责制，用“五心”校长新要求，培养新干部。工作重心下移，加强备课组建设，抓常规保稳定，带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理，建设一流团队”。新型管理机制的运行半年，在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善，高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈，协调发展。与过去相比，干部和教职员工工作目标更加清晰，责任更加明确，措施更加得力，过程更加细化，重心更加下移，效能更加明显。“一校两部分部管理”实施以来，学校管理规范有序，干部率先垂范，教师敬业爱岗，积极主动，充满活力，校园呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作，韩国、美国、日本等国教育代表团和xq、厦门、雅安、、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问。大家对分部管理后盐中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。

四、立足课堂，加强研究，着力提高教育质量。

在当前我市推进教育现代化的进程中，特别是在贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》中，盐中明确认识到，学校提升教学质量要“扬”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正实施现代教学，大力推进现代课堂教学实施，提高教育品质。为此，初中部明确提出“近学七中育才，远学江苏洋思”，高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手，实现“学生观、课程观、效益观”的三个转变。编印了《成都市盐道街中学教学管理手册》，加强教学常规管理，制度完善，检查落实。本学期，市、区教育局领导和专家多次到盐中进行高中、初中教学视导，听课优秀率达85%。

实施分部管理后，各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子，呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动，推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等，引导教学和教研管理创新，更新教学观念，转变教学行为，提高课堂效益。初2011级成功举办了“小组自主合作学习”教学研讨会，高中部召开高中部数学研讨月总结交流会，以““立足课堂，以学定教，注重细节，提高效率””为主题的第26届教育教学研讨会顺利召开并取得显著实效，都受到与会专家和同行的高度评价。

五、以人为本，关注教师发展。

学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合，用“深化教育改革，实施素质教育;提升教育质量，再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想，把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来，在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导，工作上敢压重担，业务上培训指导，生活上帮助照顾，努力营造宽松和谐的人文氛围。比如为教职员工免费提供工作午餐，每月为毕业年级一线教师发牛奶，想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学(就业)、生活困难等实际问题，对民工子弟和家庭困难学生进行补助，组织开展丰富多彩的文体活动，活跃教职工的业余生活……这些看似简单而平凡的工作举措，却取得了非同寻常的效果。一方面，解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也进一步融洽了干群关系，大大提高了学校行政工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。

学校高度重视教师专业成展，牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念，公派教师出国或跨省考察学习15人次，组织干部教师赴市、区兄弟学校交流学习100多人次，校本培训教师近2000人次。进一步调动了教职工的工作积极性，尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们:教师是充满奉献的职业，但是不要因此而忽视他们生活的维度，特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。

六、创设和谐环境，促进学生全面发展。

学校要可持续发展，就必须创设和谐环境，以教师的和谐发展促进学生的和谐发展，以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

本学期以来，学校以行为规范的养成教育为重点，进一步实施常规教育精细管理，建设专业化班主任团队，提高德育工作的针对性、实效性。编印《盐道街中学学生手册》，完善《班主任工作手册》，加强班主任专业培训，制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度，完善了升旗仪式、集会、两操等各项工作的量化评比，规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理，促使每一位学生自学成为集体的主人，真正动手、动脑、动情，关心自己、关爱他人、关注集体，从而使班主任工作得心应手，有声有色。

公司班子年度述职报告范文如何写篇四

xx考核组各位领导、同志们：

xxxx年，是极不平凡的一年，国内出现非典疫情，xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战，我局广大干部职工在xx党组的正确领导下，创新思维，强化管理，干事创业，与时俱进，全面完成了xx下达的各项目标任务，各项工作保持了良好发展势头，被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将2003年领导班子的工作情况述职如下：

一、努力奋斗，开拓进取，顺利完成各项目标任务。

经营工作有了新突破，承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势，我局自我加压，提出全年承揽工程合同额确保3亿元，力争实现亿元的奋斗目标，继续把经营开发作为中心工作，强化管理措施，创新经营机制，不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项，实现合同额亿元，比上年提高32%，增长1亿多，其中外部工程中标25项，合同额3.71亿元，完成xx下达计划的185%，再创历史新高。

施工管理有了新举措，工程质量再上新台阶——在今年的施工中，我局立足一个“早”字，以“质量”和“效益”为中心，一手抓施工，一手抓防疫，强化项目部的建设与管理，适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动，确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米；砌石12万立方米；砼及钢筋砼13万立方米；沥青砼路面22万平方米，完成施工产值亿元，占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%，优良品率达95%以上。

各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展，各项经济指标完成较好，在足额提取折旧费的情况下，实现经济总收入亿元;国有资本的保值增值率达101%；资产负债率为67%；成本费用利润率达1%；资金回收率达90%；职工收入比上年增长18%；并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查，经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩，主要采取了以下措施：

（一）创新经营机制，奋力开拓市场。

一是以市场为导向，研究市场，开拓市场，作好投标前期工作。市场情况瞬息万变，机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏，抢抓市场机遇，我们把开拓市场放在经营工作的首位，通过科学分析，瞄准我局具有一定优势的建设项目，局领导带头跑市场，协调各方关系，对项目进行长期跟踪，加大前期投入，不断增强信息收集的前瞻性，使公关工作前移，确保了老市场不断稳固，新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项，新增合同额亿元。内部工程实现合同额5201万元，较去年增长60%。在稳定老市场的同时，新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

二是着眼未来，培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作，因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来，我们通过调整领导力量，加大培训力度，充实人员力量，对有发展前途的经营干部放手使用，勇于压担子，塑造了一支素质高、责任心强，能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时，他们废寝忘食，加班加点，兢兢业业的做好每一份标书，确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

三是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性。在投标中，严格执行《工程项目投标管理办法》，实行项目责任制，根据工程大小、特点确定项目负责人，成立编标班子，负责项目的报名、预审、编制等全部工作，做到了分工细致，责任明确。在调动经营人员的积极性上，我们不断完善激励政策，赏罚分明，对在投标中做出突出贡献者给予重奖，对工作失误者给予处罚，使经营人员始终感到肩上有压力，有动力，保证了工程中标率的不断提高，今年达28%。

四是科学决策，合理报价，不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目，选择最佳项目投标，对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇，调整工作思路，将水利水电工程作为主攻方向，采取科学、灵活的经营方式，取得了显著效果。其次是精心编制标书，认真研究施工方案的可行性、先进性，科学选用取费依据，合理套用定额，结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗，合理报价，防止恶性竞争，确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

公司班子年度述职报告范文如何写篇五

时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的_精神，认真实践“三个代表”的重要思想，唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，圆满地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。

一、主要业务指标完成情况。

２、路政工作：本年累计发生案件767起，破案745起，结案732起。应收赔偿费万元，实收赔偿费万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》，进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》，加强执法监督管理，杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。

３、养护工作：截止12月份，共完成日常养护投资1100万元，专项养护工程投资4289万元，养护质量指数，设备完好率高于96%，安全生产无重大责任事故；路面平整、洁净；交通安全设施完善；路基排水顺畅；保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程的管理，按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施，聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不同的材料进行实验，制定出了一套较为可行的解决办法，为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。

４、服务区工作：截止12月底，玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额亿元，完成全年计划的，全处5个服务区共实现税前利润2386万元，完成全年计划的154%。去年8月份，全线加油站在项目办的统一组织实施下，全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造，服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程，进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向，与地方经济密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。

二、全年开展的主要工作。

（一）以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质。

以人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始，以收费队伍为重点，进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动，保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训，4月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动，进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名，知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，提升了收费队伍的整体业务素质。

公司班子年度述职报告范文如何写篇六

我是乡长，按照要求，我就20__年度“管工作、管廉政”工作情况报告如下：

一、关于落实党风廉政建设责任制情况。

一年来，在县委、政府的领导下，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习十八届三中、四中全会精神，认真落实科学发展观，认真搞好党的群众路线教育实践活动，积极参与“走基层、两维护”主题教育实践活动，紧紧围绕县委提出的目标任务，努力调动各方力量，深化改革，狠抓落实，使我乡经济得到了长足的发展，社会全面进步。认真履行好职责，当好书记的助手，在实际工作中，做到职责之内不缺位，制度之外不越位。自觉维护集体利益和集体荣誉。宽以待人，宽厚用人，公正办事，公平处事，敢于讲真话、讲实话，敢于负责任。遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、解除误解。带头执行机关各项制度，从不讲特殊，不以领导自居，不以家庭困难为由违背机关各项制度和纪律，认真整改群教活动中大家提出的各种问题。坚持言教与身教有机结合，用自己的行动来引导和创建一个纯洁善良、和睦相处、人心思进、气顺心齐的创业环境。

二、关于围绕分管工作廉政风险点推进惩防体系建设情况。

作为乡乡长，我负责政府全面工作。在日常工作中，认真抓好贯彻落实，以更加坚定的信心、更加有力的举措，为了推动乡惩防体系建设和廉政风险防控工作的进步，一是加强组织领导，二是加大惩罚力度，三是实施有效预防、四是加强结果考核。找准廉政风险点，完善防控措施、提高执行力、规范权力运行、促进干部廉洁从政。

三、履行“一岗双责”情况。

20__年为了履行党风廉政建设“一岗双责”制度，不断加强理论学习，努力提高思想觉悟，认真履行工作职责、廉政职责，提高党员干部素质，规范党员干部自身行为，主要抓了三个方面的工作：

1.强化思想认识。不断提高廉洁从政意识，通过群教活动的学习，廉洁从政意识不断得到提高，真正做到了“不为名所累、不为利所缚、不为权所动、不为欲所惑、不为情所困”，始终保持党员干部所有的浩然正气，始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，始终保持正确的追求，时刻树立警醒意识，端正思想作风，正确看待手中的权力，决不以权谋私，真正在思想上筑起拒腐防变的防线。

2.认真履行职责，全面落实“一岗双责”。按照党风廉政建设责任制的相关规定，认真履行“一岗双责”，在抓好业务工作的同时，把党风廉政建设作为一项主要工作，做到与业务一起布置、一起落实、一起检查、一起考核。同时结合反腐倡廉相关文件精神，在党员干部中大力倡导学习之风，学政治、学正气、学业务，提高拒腐防变的能力，强化教育，长鸣警钟，营造氛围，并定期组织党员干部观看警示片，做到警钟长鸣，培养干部恪尽职守、清正廉洁的品质。

四、关于个人遵守廉洁自律有关规定情况。

作为乡长。本人认真履行好职责，当好书记的助手，在实际工作中，做到职责之内不缺位，制度之外不越位。自觉维护集体利益和集体荣誉。宽以待人，宽厚用人，公正办事，公平处事，敢于讲真话、讲实话，敢于负责任。遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、解除误解。带头执行机关各项制度，从不讲特殊，不以领导自居，不违背机关各项制度和纪律。

坚持严以律己，不搞以权谋私。(一)带头严格执行中央八项规定和县委《五项规定、四条禁令》，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。(二)坚持项目资金和财务的公开，主动接受干部群众的监督。项目的审批、招投标严格结算，阳光运作，资金结算集体参与，公业务支出严格，按制度办事，采取集体审批。(三)从不插手工程项目，全乡所有的项目都是县主管局在按正规程序招投标，乡镇也无权过问，乡上的重要工作、重点事务，都是经乡党委集体研究决定的，我从没单独决策过。

五、关于贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》情况。

为了贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》,全面厉行节约反对浪费，坚持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，进一步制止奢侈浪费行为，严格公费支出和公款消费，全年未发生一笔公款消费，严格清理本机关办公用房，严格控制各种会议开支。在招待来宾方面，始终坚持能省即省得原则，不搞大吃大喝和相互请吃。举办各种庆典和大型活动，也本着一切从俭的原则，不搞形式主义，不铺张浪费，尽量把有限的财力用于经济建设和社会事业的发展上。没有为了个人利益行贿上级，也没有利用接待之便用公款进行高消费、和娱乐健身活动。

以上内容为本人20__年度履行党风廉政建设责任制责任工作情况，全部属实，敬请组织监督核实。如有不实，愿接受组织调查处理。

公司班子年度述职报告范文如何写篇七

根据市纪委、组织部、zd委、市依法治市领导小组办公室的部署和安排，现将局领导班子度履行职责、自身建设、党风廉政、依法行政等情况报告如下，请予评议。

一、真抓实干，全面完成年度目标任务。

一年来，局领导班子带领全局干部职工，坚决贯彻落实市委市政府决策部署，深入开展“两学一做”学习教育，以“优质服务提升年活动”为抓手，突出保障民生，全面履职尽责，着力改革创新，狠抓工作落实，不断优化服务，扎实推进部门职责任务全面完成。

一是基本民生持续改善。全市城乡低保标准分别达到每人每月558元和430元，保障标准苏北第一；农村五保集中供养和分散供养年标准最高达到8800元和6300元；机构养育孤儿和社会散居孤儿供养标准分别提高到每人每月1760元和1045元。医疗救助、临时救助制度更加完善，截至3季度，实施医疗救助万人次、临时救助6687户次，支出救助金亿元。出台了困难残疾人补贴和重度残疾人护理补贴制度，为万困难残疾人、万重度残疾人，发放生活（护理）补贴资金亿元。健全完善减灾救灾工作机制，开展了系列防灾减灾知识宣传普及活动，落实了救灾物资储备，进一步提升了防灾减灾能力。

二是养老事业推进有力。市级出台《xx市养老服务业发展“十三五”规划》以及相关政策文件，形成了比较完善的养老政策体系。全市新建城乡标准化社区居家养老服务中心（站）208个、街道老年人日间照料中心11家、社区老年人助餐点116个；70%以上的农村敬老院挂牌区域性养老服务中心，50家农村敬老院向社会提供养老服务；市县两级财政分别投入亿元和亿元，全市建成各类养老机构床位数达63002张，每千名老人拥有养老床位数张，护理型床位、社会力量举办或经营的床位占比分别达36%、55%。云龙区、鼓楼区和泉山区养老服务中心（公寓）项目加快推进，、可陆续投入运营；全市签约或正在洽谈的养老项目达25个、总投入10多亿元，宏图三胞、九如城、康乐年华、爱馨养老等一批专业品牌养老企业组织入驻xx，吕梁、中茵、汉王养老集聚区也在加快建设。

三是社会治理创新发展。社区治理水平不断提升，全市城乡和谐社区创建达标率分别达到92%和85%。“政社互动”实现全覆盖，初步实现政府治理和社会自我调解，村居民自治良性互动。社区“减负增效”持续推进，各地严格实施社区工作准入制度，完善社区事务准入清单，社区服务效能和群众满意度得到大幅提升。充分把握“智慧xx”建设契机，大力推进“智慧社区”建设。全市第十届村民委员会和第六届居民委员会换届选举工作依法依规有序推进。社区治理和服务创新不断深化，云龙区社区清单管理、鼓楼区“日进一家”活动、泉山区社区大党委建设、沛县“1+5”民主决策议事等社区治理创新成果不断涌现。稳妥实施行业协会商会与行政机关脱钩工作，通过组织开展公益创投、实行四类社会组织直接登记、降低社区社会组织准入门槛等一系列措施，实现了社会组织量的提升。严格实施社会组织年检工作，积极引导社会组织完善法人治理结构，健全内部管理制度，规范自身行为，增强自律自治、服务社会和可持续发展能力。

四是双拥优抚安置深入开展。深入推进军民融合式发展，广泛开展双拥宣传教育，全面落实随军家属安置、部队干部子女就学优待政策，首家大型双拥展览馆顺利开馆，实现全国双拥模范城“八连冠”。加强优抚对象动态管理，全市优抚对象身份认定48007人、认定率，受到省厅表扬；全面落实优待抚恤政策，结合春节、中秋等节假日走访优抚对象万户、发放慰问金990万元，成功组织3批、80名优抚对象集中疗养，医疗巡诊优抚对象1580人。出台《xx市退役士兵量化积分阳光安置实施方案》，市本级妥善完成20名退役士兵岗位安置。大力实施退役士兵免费职业技能培训工作，参训率达。圆满完成军供保障和军休干部接收任务，军休干部“两个待遇”全面落实。

五是服务社会能力大幅提升。组织实施了睢宁县驻地镇改设街道办事处工作，为当地经济社会发展创造了条件。开展了第二次全国地名普查，实施苏皖线行政区域界线联检，全面建立历史地名保护名录制度，完成对市区32条地理实体予以命名，广泛征集意见，集思广参确定和发布地铁1、2、3号线50个站名标准名称。加强困境儿童权益保障，构建了市、县、镇（街）、村（居）四级联动工作机制，对排查出的15791名困境儿童，分类施策，精准帮扶，为我市困境儿童健康成长营造了良好环境。积极推进婚姻机关规范化建设，全市共办理登记83064对，离婚登记20772对，补录婚姻登记历史数据13万余条。公益性公墓建设和“老林地”改造，从源头上促进解决散埋乱葬现象，得到社会的广泛认可；不断深化殡葬改革，推进移风易俗，落实惠民殡葬政策，打造“阳光殡葬”。

二、扎实开展“两学一做”，加强班子自身建设。

在学习教育过程中，局领导班子坚持把“修身立德”作为“为政”的前提和核心要件，把社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德作为必修课，深入践行“四讲四有”。在职业道德上，牢固树立“以民为本、为民解困、为民服务”服务宗旨，进一步增强服务意识、提高服务实效、提升社会满意度。让全系统民政人能够从内心深处，深刻认识到民政工作主要是搞好服务，从一言一行上珍惜民政岗位，诚恳为服务对象搞好服务，真正实现内化于心、外践于行，推动民政人诚恳的、尽心的、温暖的服务好服务对象，做好岗位工作。在社会公德上，局领导班子带头学习践行社会主义核心价值观，主动参加文明城市创建活动，带头上街开展交通志愿活动；认真学习《慈善法》，热心公益事业，关爱弱势群体，主动参与“困难党员帮扶基金”捐助活动。组织开展了“我自豪我是民政人”主题演讲和“最美民政人”评选活动，增强民政干部职工职业自豪感和社会认同感。在个人品德上，坚持以“菩萨心肠”推动“菩萨事业”，班子成员带头发扬艰苦奋斗和主动奉献精神，以大爱之情办好民生实事，做讲道德、有品行的表率。在家庭美德上，组织领导班子成员和机关处室负责人观看《_的家风家规》纪录片，开展“家风家训”集中学习讨论，组织“晒家风、亮家训、守家规”活动，倡导全局党员领导干部注重家庭、注重家教、注重家风，用良好的家风带动政风。

三、持之以恒抓好党风廉政建设。

局领导班子深入学习贯彻党的十八届五中、六中全会精神，带头贯彻执行中央八项规定和省市委十项规定，落实党风廉政建设“一岗双责”责任制，促进党风廉政建设扎实开展。一是落实党风廉政建设责任。把落实“两个责任”贯穿党风廉政建设始终，每年召开专题会议，专题研究部署，明确工作重点，有效地强化了班子成员的责任意识和领导能力，并带动全局形成了“层层担目标、人人尽职责”的良好局面。班子成员在按照分工抓好份内工作的同时，都能从大局出发，不论份内份外、不分你的我的，讲配合、重协调，齐抓共管，形成合力，较好促进了各项工作任务的顺利完成，为全局做出了表率。二是夯实党建基础。组织局机关和直属单位党组织换届选举，及时配齐配强基层党组织书记。特别是抓实党组织民主生活制度落实，使批评和自我批评的优良传统得到进一步弘扬，各级党组织的解决自身问题和领导单位发展的能力也得到了有效提高。三是打牢廉洁从政意识。以学习教育为抓手，邀请市纪委来局开展《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》学习辅导，局党委集中学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国_党内监督条例》，举办“十八届六中全会精神”专家辅导讲座，全面把握从严治党要求。通过召开警示教育大会、通报“四风”典型违纪违法案件、开展党纪法规知识测试、“两学一做”学习教育知识竞赛和撰写心得体会等活动，加强警示教育，提高廉洁意识。四是健全廉政制度。严格执行选人用人制度、专项资金分配制度、政府采购项目管理制度和重点领域监控制度，扎牢廉政建设的制度“笼子”，全方位贯彻《党委议事规则》，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，讨论决定重要事项、建设项目、资金使用、干部任用等工作，推动了选人用人公平公正公开、资金分配和重点领域监管更加规范科学。五是抓好监督约束。紧盯廉政风险点抓预防，严格对照全局《重要岗位职权廉政风险预防关口前移工作标准》，抓好重要岗位风险排查，制定堵漏措施，防止发生不廉洁行为。积极引入第三方评估，对重点领域、重点部门、重点资金进行审计。同时，领导班子带头用好执纪“四种形态”，对苗头性问题主动进行约谈提醒或廉政谈话，防患于未然。

四、切实提高依法行政能力。

公司班子年度述职报告范文如何写篇八

20xx年以来，哈密地区纪委领导班子坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实中央、自治区、地委关于党风廉政建设和反腐朽各项工作部署要求，认真履行纪检监察工作职能，围绕中心、服务大局，开拓创新，锐意进取，地区反腐倡廉建设不断深入，为地区改革发展稳定提供了坚强有力的政治保证。现将四年来的工作情况总结如下：

一、领导班子建设方面。

地区纪委积极建设“团结、廉洁、创新、实干”的领导班子，努力加强自身建设，坚持做到政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良。

(一)加强政治理论学习。坚持纪委中心组学习制度，做到带头学习，带头实践，认真组织学习了党的_和xx届系列全会及中央纪委、自治区纪委一系列会议精神，深入学习了中央新疆工作座谈会、“七一”重要讲话精神等，全面把握中央、自治区、地区经济社会发展形势，深化对反腐倡廉建设规律的认识，为推动地区反腐倡廉建设奠定了理论基础。

(二)认真执行了民主集中制。领导班子整体政治素质高，团队精神强。严格执行了集体领导下的个人分工负责制，明确了班子成员承担的职责，做到各负其责、各尽其责。认真落实纪委委员会议事和决策制度，充分发扬民主，集中集体智慧，坚持重大问题集体讨论、集体决定，增强了决策的科学性和执行力。认真落实民主生活会制度，班子成员作风正派，能开诚布公、坦诚相待，积极开展批评与自我批评，增强了班子的凝聚力和向心力。自觉维护班子团结和工作大局，加强相互间的沟通、支持和配合，形成了团结共事的整体合力，营造了想大局、谋大事的良好工作氛围。

(三)加强了作风建设。地区纪委领导班子坚持“为民、务实、清廉”的工作目标，以“作党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动为载体，加强班子作风建设。坚持以科学发展观为统领，大力建设学习型组织，认真开展教育培训和课题研究，深入分析地区反腐倡廉建设中的新情况新问题，研究解决重点难点问题，推动了纪检监察工作创新发展。坚持班子成员联系基层制度，做到集思广益，问政于民、问需于民、问计于民，深入基层和群众，真心实意地帮助基层解决实际困难。坚持真抓实干、务求实效，以较强的工作责任感和紧迫感，促进了地区纪检监察各项工作的深入发展。

(四)加强了勤政廉政建设。班子成员严格遵守党的纪律和国家法律法规，带头学习贯彻《廉政准则》，认真执行领导干部廉洁从政的各项规定，做到勤政廉政，以身作则，勤勉工作，自觉接受群众监督，做到了秉公用权、廉洁从政，班子成员没有发生任何违纪行为，较好的发挥了表率作用。

二、主要工作方面。

(一)围绕中心、服务大局，在推动科学发展、促进社会和谐上成效明显。

一是积极履职，狠抓监督检查。对地区各级党政组织、党员干部执行政治纪律情况，中央、自治区扩大内需促进经济增长政策落实情况，中央支持新疆发展政策落实情况，地委、行署重大决策部署落实情况等开展了监督检查。四年来，各级纪检监察机关会同有关部门先后对610个政府投资项目进行了监督检查，涉及项目投资金额近百亿，对8家单位进行了通报批评，推动了中央、自治区扩内需促增长项目和援疆项目建设顺利实施。每年制定《地区惠民实事项目监督检查工作方案》，对地区惠民实事落实情况进行专项督查，先后下发整改通知书48份，保障了各项惠民实事的落实。加强了对换届选举工作的全程监督，重点对干部的选拔任用、换届的工作程序等内容加强监督检查，营造了风清气正的换届选举环境，确保了换届工作的顺利进行。

二是务求实效，深化专项治理。四年来，根据中央、自治区和地区的统一部署，地区纪委先后开展了治理商业贿赂，清理“小金库”，厉行节约、制止奢侈浪费，规范评比达标表彰活动，党政机关事业单位公务用车治理，工程建设领域突出问题专项治理，清理纠正违规集资建房，规范庆典、研讨会、论坛活动等多种专项治理工作。通过周密组织、健全机构，扎实推进、严格问责，各项专项治理工作都取得了较好的成绩。如在开展工程建设领域突出问题专项治理工作中，地区纪委先后组织专项督察27次，检查项目338个，排查问题302个，下发整改通知书128份，整改问题297个，整改率达，对5家单位进行了问责，并在全地区进行了通报批评;立案查处工程建设领域案件4起，追究刑事责任4人，挽回经济损失48万余元。又如地区通过清理规范评比达标表彰活动，共撤销评比达标表彰项目47项，使评比达标表彰活动减少了。

公司班子年度述职报告范文如何写篇九

建立领导班子成员中心组学习制度,认真学习党的_、十六届五中全会精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市供电公司的工作精神,通过学习法律、法规,不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、,法律意识,确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水平。

二、全面完成各项生产经营指标。

年完成销售电量万千瓦,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时,上交税金万元。全面完成-年度三明电业局下达的三项责任制各项经济考核指标,并通过三明局考核。

加强农电资产经营管理。强化资产经营管理,规范企业经营行为,提高经营管理水平。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定,加强会计基础工作,推行全面计划管理和预算管理,完成农电财产清查与核实工作,保证企业财产和农电资产的安全、完整。

三、加强领导班子建设、提高科学管理水平。

加强民主管理,坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建设方面,认真实行三重一大制度,制订了《建宁县供电公司三重一大集体讨论决策制度》、《建宁供电公司领导班子议事规则》、《建宁县供电公司领导班子工作制度》、《建宁县供电公司业务招待费使用管理办法》、《厂务公开制度》等一系例制度。供电公司重大的经营决策,工程招投标,提拨聘用干部,奖金发放、工资调整、岗位调动,不搞一把手说了算,不搞家长制,实行民主集中制、坚持集体研究,并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成供电公司各项任务,提供了组织保证。

供电公司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理分工协作制,目标责任考核制,风险金抵押制度。年至年公司认真进行班子成员工作分工,明确各自的工作职责,工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风,对领导班子成员工有业绩分别制定具体的考核内容、指标。

班子工作做到既分工又协作,齐抓共管,共同配合,形成工作一股劲,目标一致,任务明确。在领导班子成员文化业务培训方面,加强班子成员整体文化素质的自身建设,两年来,全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务,进一步提高班子成员的综合素质。班子成员具有大专以上学历占xx%,其中中级职称人,初级职称人,有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习,班子专业结构合理。

四、强化安全管理、确保安全生产加强。

安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚持安全第一、预防为主的方针,强化安全管理,加大监管力度,把安全生产与经济效益结合起来,实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。

规范安全管理制度,落实安全管理措施。为规范安全管理制度,在公司和各基层单位签订了年度安全生产责任状的基础上,加大对安监员的监管力度、考核力度,加强跟踪落实,对全年安全生产工作做到一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,不留安全死角,始终坚持每周、每月定期召开安全工作例会制,强化安全监督体系。

公司班子年度述职报告范文如何写篇十

时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首xx年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的xx大精神，认真实践“三个代表”的重要思想，唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，圆满地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。

一、主要业务指标完成情况。

２、路政工作：本年累计发生案件767起，破案745起，结案732起。应收赔偿费万元，实收赔偿费万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》，进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》，加强执法监督管理，杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。

３、养护工作：截止12月份，共完成日常养护投资1100万元，专项养护工程投资4289万元，养护质量指数，设备完好率高于96%，安全生产无重大责任事故；路面平整、洁净；交通安全设施完善；路基排水顺畅；保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程的管理，按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施，聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不同的材料进行实验，制定出了一套较为可行的解决办法，为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。

４、服务区工作：截止12月底，玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额亿元，完成全年计划的，全处5个服务区共实现税前利润2386万元，完成全年计划的154%。去年8月份，全线加油站在项目办的统一组织实施下，全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造，服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程，进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向，与地方经济密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。

二、全年开展的主要工作。

（一）以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质。

以人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始，以收费队伍为重点，进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动，保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训，4月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动，进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名，知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，提升了收费队伍的整体业务素质。

（二）以保畅通、保安全为重点，周密组织，全力保障全路的畅通安全。

保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责，高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行，为此我们始终站在讲政治的高度，把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容，长抓不懈。

公司班子年度述职报告范文如何写篇十一

领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制，坚持司务公开和民主监督制度，班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度，一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。下面是小编分享的述职报告范文，欢迎大家阅读！

xx年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。

年度考核指标完成情况及成因分析。

按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止xx年12月30日，分公司完成保费收入784。12万元，其中：非车险保费收入xx58万元，完成年计划的1xx。20%，比上年增长1xx5%，车险保费收入110万元。经营利润额为—1xx59万元，比考核值高出xx0多万元，经营利润率为—x。34%，比考核值超出56。84%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。其中：销售固定人力成本比计划节余万元，间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。

年度工作计划中重点任务完成情况。

xx年，根据总公司年度重点工作，结合分公司实际情况，确定了第一优先级任务4项，第二优先级任务5项。

第一优先级任务中，有3项完成的较好：一是成立了非车险专业项目组，提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复，下半年进一步完善了客户服务体系，理赔工作得到强化，未决赔案得到有效处理，客户投诉逐步下降。

中小企业履约保证保险创新复制工作，尽管投入了很多的人力、物力和精力，由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中，有4项完成的较好：一是在改善基础管理，提高工作效率方面，修订完善了4项规章制度，全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理，构建风险体系方面，制定了年度反洗钱计划，调整完善了反洗钱组织体系，先后组织了4次反洗钱培训，3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设，发挥文化引领作用方面，以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体，组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动，调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面，与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会，学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制，分公司在引进相关专业人才工作方面，成效不明显。

合规经营管理情况。

分公司以强化内控管理，完善反洗钱体系为抓手，以中介业务检查为契机，把防范合规风险放在突出位置，抓住管理重点，有效识别、防范和化解合规风险，依法合规经营水平有所提升，一年来，分公司未发生任何违法违纪的事件。

党风廉政建设情况。

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制，坚持司务公开和民主监督制度，班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度，一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开，自觉接受群众监督，取得了良好效果。

经验与不足。

回顾一年来的工作，有成绩也有不足，经验和体会最深的有三点：

二是突重点，领导担纲，是顺利完成目标任务的有效途径。一年来，分公司班子以“三个抓手”为核心，扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点，不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制，强化对重点项目的跟踪，一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效，极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目，取得阶段性成果，并在4月14日，与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效，为xx年发展奠定了基础。

三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来，分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作，先后组织开展了“三查三找”和“整风肃纪、治理慵懒散”专项活动，统一了干部、员工的思想认识，坚定了转型发展的信念，增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与总公司领导的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是对市场的把控能力不够，不能有效地把控规模与效益协调发展，分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多，不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够，公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

新的一年，我们将按照总公司发展规划的各项要求，以减亏增效稳健发展为主线，以“三大一新”发展策略为抓手，着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力，把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点，全方位谋划，扎实推进，破解发展难题，使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念，增强发展信心。

强化危机意识，增强发展的紧迫感。强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。强化换位意识，全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构，实现科学发展。

一是巩固老客户，抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度，使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道，拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作，以点带面，全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设，全面提升营销能力。

在销售体系上，建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系，探索专业化经营的新路子。同时，按照业务发展的需要，年内有计划有步骤的引进和组建3—5个非车险专业团队，推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理，减亏增效。

一是以《xx年度综合经营目标管理考核办法》为主线，强化预算观念、成本观念和效益观念，不断优化业务结构，确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用，促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理，开源节流。五是加强承保核赔管理，提升公司利润总量。

5、不断强化队伍建设，夯实发展根基。

一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力，增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用，通过奖勤罚懒、优胜劣汰，促进整个分公司的良性发展。

6、不断规范法规意识，加大风险防范。

继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神，认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作，坚持把合规贯穿于经营管理的全过程，促进公司全面发展。

xx考核组各位领导、同志们：

xxxx年，是极不平凡的一年，国内出现非典疫情，xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战，我局广大干部职工在xx党组的正确领导下，创新思维，强化管理，干事创业，与时俱进，全面完成了xx下达的各项目标任务，各项工作保持了良好发展势头，被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将xx年领导班子的工作情况述职如下：

经营工作有了新突破，承揽工程合同额再创历史新高面对严峻的市场竞争形势，我局自我加压，提出全年承揽工程合同额确保3亿元，力争实现3。5亿元的奋斗目标，继续把经营开发作为中心工作，强化管理措施，创新经营机制，不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项，实现合同额4。23亿元，比上年提高32%，增长1亿多，其中外部工程中标25项，合同额3。71亿元，完成xx下达计划的185%，再创历史新高。

施工管理有了新举措，工程质量再上新台阶在今年的施工中，我局立足一个“早”字，以“质量”和“效益”为中心，一手抓施工，一手抓防疫，强化项目部的建设与管理，适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动，确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米，完成施工产值2。9亿元，占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%，优良品率达95%以上。

各项经济指标圆满完成我局经济保持了健康持续发展，各项经济指标完成较好，在足额提取折旧费的情况下，实现经济总收入2。51亿元;国有资本的保值增值率达101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查，经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩，主要采取了以下措施：

创新经营机制，奋力开拓市场。

一是以市场为导向，研究市场，开拓市场，作好投标前期工作。市场情况瞬息万变，机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏，抢抓市场机遇，我们把开拓市场放在经营工作的首位，通过科学分析，瞄准我局具有一定优势的建设项目，局领导带头跑市场，协调各方关系，对项目进行长期跟踪，加大前期投入，不断增强信息收集的前瞻性，使公关工作前移，确保了老市场不断稳固，新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项，新增合同额1。44亿元。内部工程实现合同额5201万元，较去年增长60%。在稳定老市场的同时，新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

二是着眼未来，培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作，因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来，我们通过调整领导力量，加大培训力度，充实人员力量，对有发展前途的经营干部放手使用，勇于压担子，塑造了一支素质高、责任心强，能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时，他们废寝忘食，加班加点，兢兢业业的做好每一份标书，确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

三是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性。在投标中，严格执行《工程项目投标管理办法》，实行项目责任制，根据工程大小、特点确定项目负责人，成立编标班子，负责项目的报名、预审、编制等全部工作，做到了分工细致，责任明确。在调动经营人员的积极性上，我们不断完善激励政策，赏罚分明，对在投标中做出突出贡献者给予重奖，对工作失误者给予处罚，使经营人员始终感到肩上有压力，有动力，保证了工程中标率的不断提高，今年达28%。

四是科学决策，合理报价，不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目，选择最佳项目投标，对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇，调整工作思路，将水利水电工程作为主攻方向，采取科学、灵活的经营方式，取得了显著效果。其次是精心编制标书，认真研究施工方案的可行性、先进性，科学选用取费依据，合理套用定额，结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗，合理报价，防止恶性竞争，确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

强化项目管理，提高施工管理水平。

施工是我局的工作重点，今年以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动，收到了预期效果。

抓项目，不断提高施工管理水平。一是强化领导，明确责任。我局每中标一项工程，都根据其工程特点配备合适的项目经理，抽调精干人员组成项目班子，在工程开工前，与项目经理签定《目标责任书》并严格考核，年终兑现奖罚，使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制，使施工工艺不断优化，项目成本不断降低，确保了施工进度，实现了安全、文明施工，各项目部管理水平有了不同程度的提高。

抓质量，努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命，更是企业的生命。对此，我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点，在施工中全面贯彻iso9001标准，深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》，在全体职工中树立品牌意识，强化质量管理，努力建造质量过硬，顾客青睐的亮点工程，取得了明显成效，全年没有出现一起客户投诉现象，没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工，顺利通过了xx的阶段验收，被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则，使工程质量合格率100%，优良品率达95%以上，经初验，被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺，实行钢筋、沙石料定额承包制，仅钢筋一项就节约300多吨，减少成本100余万元，经济效益显著提高。我局陕西府店路12合同段项目部，精心组织，严格管理，奋力拼搏，创出质量、进度第一名，获得50万元奖励，业主称大局干不过小局。由于表现突出，我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。

通过建设“亮点工程”，带动了全局工程项目的全面进步。东营xx大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益，抓质量、树形象，抓安全，保稳定”的工作方针，强化管理，提高信誉，受到了业主的高度评价，并在xx管理创新工作会议上做了典型发言。滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定，工程优良品率达100%，xx也被誉为“信得过，水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅，被业主誉为“正规部队”，总监处多次在该部施工的k8+109大桥召开全线施工质量现场会，介绍施工经验。

抓防疫，确保施工顺利进行。四月份以来，非典疫情日益严峻，尤其是天津、陕西两处工地，地处重疫区，工期紧，任务重，一旦有人发病，后果不堪设想。各项目部面对严峻形势，一手抓施工，一手抓防疫，采取多项措施，克服距离疫区近、施工人员多等重重困难，既保证了施工进度，又没有发现一起非典病例，确保了施工防疫两不误。

强化安全管理，确保全年生产无事故。

严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度。制定下发了《200x年安全生产工作意见》和《关于开展安全年的通知》，确定了各级安全目标，充分利用各种载体加大宣传力度，强化职工的安全意识。一是建立健全安全保证体系，局、处、项目部三级均成立安全组织，并层层落实责任制，实行一票否决制。二是不断强化施工工地的安全工作，明确项目经理是第一责任人。各工地均设立专职安全员，实行项目经理部项目分部工程队三级安全管理体系，在施工前有针对性地做好安全生产工作并落实到施工的各个环节，做到了安全施工，文明施工。三是进一步强化交通安全，严格车辆管理、派车制度，严禁驾驶员酒后开车、开病车和非专职司机开车，并对各单位的职工私有摩托车进行了重新登记，对三无人员的摩托车进行了封存，共重新登记摩托车17辆，封存3辆。在全局范围内扎实有效地开展了“安康杯”、“安全生产周”、“安全生产月”、“交通安全百日赛”、“人人关心安全、查隐患、提建议”等项活动。通过活动的开展，提高了全体职工的安全防范意识。通过定期安全检查和不定期抽查的方式，不断加强对重点部位的检查力度，一年来，安委会共组织安全检查126次，对发现的安全隐患及时下达了整改通知，将事故消灭在萌芽状态，确保了全年安全生产无责任事故。

围绕“加强财务基础管理，控制成本费用，确保生产经营”的目标，促进了全局经济的持续增长。一是强化成本费用控制，提高经济效益。今年，我们把控制成本费用，提高经济效益作为重点工作，制定并落实了《分包工程管理规定》，促进分包工程制度化、规范化，极大地控制工程成本开支。同时，大力推进项目部经营目标考核制度，明确了责任、权利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了项目部管理水平，经济效益十分显著;二是实行财务集中核算和统一结算制，实现了对项目收支和资金的及时监控与适时调控;三是加大财务监督力度，落实规章制度。适时开展“会计核算、资金管理和国有资产管理”为重点的财务检查。同时，大力推行会计人员委派制，理顺了财务关系，加强对项目部财务管理的力度，初步实现了项目财务管理规范化;四是努力增加银行授信额度，加大财务清欠力度，加快资金周转。全年共获银行综合授信额度3。2亿，新增流动资金1500万元，确保了生产经营的需要;五是继续加大技术装备投入，先后筹资700余万元，购置了进口摊铺机、水稳拌和站、单钢轮压路机等先进技术设备，大大增强施工能力，提高单项工程利润水平。

妥善进行了企业改制的前期工作。

我局将企业改制做为一项重要工作列入了议事日程，写入了年初工作计划。成立了企业改制工作领导小组，按照“积极稳妥，慎重推进”的工作原则，选择国内已完成改制的优秀企业进行了学习和调研，掌握了国家关于企业改制的宏观政策、改制的基本程序和方法。在全局开展了全方位的思想发动，动员全体职工积极投身到改制工作中来。在学习、调研、思想发动的基础上，经过充分酝酿，制定了《xxxxxx企业改制初步方案》，因上级对企业单位内部企业改制的有关重大政策尚不明确，改制方案仍有待于进一步提高和完善。

其它工作开展情况。

加强了机动抢险队建设。制定了200x年防洪抢险预案，组织抢险队员进行了为期一个月的脱产培训，加强了防汛值班，参加了xx组织的防汛合成演练，受到了上级督察组的好评。

工会围绕中心和重点工作，进一步深化了厂务公开，扩大了公开的内容和范围;对特困职工进行了帮扶，全年共发放救济金10余万元;组队参加了xx举办的xxxx职工太极拳比赛和驻济单位篮球友谊赛，并获得了优异成绩。

离退休职工服务工作，出台了《离退休职工两费统筹管理办法》，对离退休职工两费实行统筹，按月发放，减轻了各工程处的经济压力，杜绝了两费拖欠现象，老同志非常满意，被xx评为离退休工作先进单位。

企业资质升级工作，经过半年多的努力，公路工程总承包一级资质的升级资料已上报建设部待批。

另外，还顺利通过了iso9001质量管理体系xx版的第一次年度审核。党组织建设、文秘档案、劳动工资、教育卫生等工作，也都取得了一定成绩。

大力加强了领导班子建设和干部队伍建设，为完成全年目标任务提供组织保障。一年来，我们把加强理论学习放在重要位置，班子成员带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。以党的十六大精神、十六届三中全会精神、“三个代表”、“两个务必”、《公民道德建设实施纲要》为学习重点，强化学习教育。采取自学与集中学习相结合的方式，固定学习日超过3000人次，通过强化学习，使干部职工进一步加深了对十六大及十六届三中全会精神的理解，政治素质得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同党中央保持了一致。“七一”期间，组织党员干部参观了济南战役纪念馆，使职工受到了教育，提高了认识，增强了干好工作的信心和决心。深入开展了“创新思想大讨论”、“解放思想见行动，更新观念促发展”学习教育活动，促进了职工思想观念的转变。

大力加强各级领导班子建设。年初对各工程处领导班子和机关中层进行了调整充实，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求新提拔科处级干部12名。不断加大对优秀青年干部的培养力度，大胆提拔了一批能干事，肯干事的年轻干部担任中层干部和项目经理，使我局干部的年龄结构、知识结构有了明显改善，人才资源得到优化组合。

团结协作，领导班子战斗力不断增强。一年来，领导班子成员团结协作，在工作中相互信任，相互支持，拾遗补缺，班子集体的向心力、凝聚力和战斗力不断提高。在工作中，坚持民主集中制原则，严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事和决策基本制度，重大问题集体研究，充分发挥班子的核心领导作用，班子成员能够自觉维护集体权威，坚持重大问题集体研究决定，分工协调抓落实，做到了分工不分家，充分发挥班子的核心领导作用。坚持了民主生活会制度，领导班子成员能够在民主生活会上畅所欲言，积极开展批评和自我批评，为企业的发展出谋划策，有意见当面提出，决不在背后搞团团伙伙，亲亲疏疏，切实做到了顾全大局，求同存异。凡涉及干部调整问题，均严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，以好的作风，选作风好的人，切实做到了公正、公平、公开。

大力开展精神文明建设，为经济建设保驾护航。继续开展了文明创建活动，企业形象不断优化。先后被中施协授予“xx年度全国优秀施工企业”;被中国建筑业协会授予“全国工程建设质量管理优秀企业”;被省直机关工委授予“省直机关先进基层党组织”;被xx授予“xx系统经济工作先进单位”等荣誉称号。局长格立民同志被授予“xx年度全国优秀施工企业家”称号。局机关及第二工程处已正式申报省直文明单位，现已通过检查，正在审批过程中。第三工程处被共青团xx省直属机关工委授予“青年文明号”荣誉称号。继续加大企业宣传力度。为提高企业知名度，制定下发了《关于做好xx年宣传信息工作的意见》。全局共在各类宣传媒体上稿43篇，通过与《施工企业管理》、《中国水利报》等全国性报刊杂志合作，大力进行企业宣传，提高了企业在全国建筑行业的知名度。继续开展“机关作风建设年”活动，继续贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力弘扬“xx铁军”精神，使职工的思想道德素质不断提高。

为进一步促进党员领导干部廉洁从政，根据xx党组的具体要求，结合我局工作实际，在廉政建设方面，我们主要采取了以下防范措施：一是全面落实党风廉政建设责任制，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订党风廉政建设目标责任书，将党风廉政建设纳入全年目标考核，使监督关口前移，变被动监督为主动监督，使各级领导班子、领导干部和机关部门明确了各自在党风廉政建设中的责任。二是大力开展廉政宣传教育，组织各级领导班子和领导干部认真学习中央和上级关于加强党风廉政建设的若干规定，学习贯彻中央纪委办公厅中纪办发18号文《关于加强国有企业领导人员廉洁自律工作的意见》。通过学习，增强了广大干部党风廉政建设的自觉性。三是在全局处以上干部中实行了廉政承诺制度，认真开展了“领导干部收入申报制度”、“领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况”和“收受现金及有价凭证”的登记上报工作。四是强化制度建设。对各项规章制度进行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了财经秩序的治理整顿，堵塞了漏洞，铲除了腐败根源;严格了业务招待费的管理使用，在往来接待中，领导班子率先垂范，不搞超标准接待，不吃请，不收礼，下基层、到工地检查工作只在职工食堂就餐。五是积极开展向郑培民等先进典型学习活动，教育大家牢记“两个务必”，在工作中充分发扬党的优良传统和优良作风，进一步筑牢思想道德防线。

袁局长在半年工作会议上提出，全体职工要坚持实事求是，树立干事创业的进取精神。为此我们在工作中注意导向，大力倡导讲实话、办实事、求实效的工作作风，坚决支持干事创业、敢抓敢管的好干部，表彰奖励了一批在工作中真抓实干，做出成绩的干部。在全局开展的创优评先活动中，对在经营和施工工作中做出突出贡献的一个投标项目组、三个项目部、五名项目经理给予了重奖，使干事创业的风气得到大力倡导，激励了职工的工作积极性。

今年，我局的经营合同额创历史新高，施工规模不断扩大，技术装备不断更新提高，实现了物质文明、精神文明和政治文明同步发展的良好局面，企业进入了高速发展轨道，是建局十余年来情况最好的一年。这些成绩的取得，离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。

首先，大力开展创新活动，以创新统领全局。按照xx和xx关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求，我局把创新列为今年的一项重点工作，年初工作会议对创新工作进行了部署，突出强调要在各项工作中树立创新意识，半年工作会议又对创新工作进行了再部署，全面阐述了“为什么要创新、如何创新”这一基本问题，进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新为重点，在全局范围内相继开展了“创新思想大讨论”和“解放思想见行动，更新观念促发展”两项专题活动，出台了《xxxxxx关于加快发展的意见》。为激励全体职工的创新热情，制定出台了《激励创新实施办法》，明确了创新的机制、内容和奖励政策，营造了一种勇于创新，尊重创新的良好氛围。由于我局创新工作开展的扎实有效，被中华全国管理者协会授予“全国首批管理创新示范单位”称号，为各项工作的开展注入了新的生机和活力。

其次，领导班子努力做到总揽全局，科学决策，科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台，都是在经过充分的调查研究后，首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论，在讨论意见汇总后，提交局长办公会议，由局领导班子集体研究决定，从而保证了决策的科学性。实践证明，今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的，领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。

再次，增强改革意识，强化发展观念。思想守旧，不思进取，企业是不会发展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点，以发展为主旋律的思路，锐意进取，努力促进企业的发展壮大。在思想上，我们不断解放思想，更新观念，按照与时俱进的要求，紧跟时代发展步伐。在经营上，我们走出xx，迈向社会，努力承揽系统外工程，承揽社会工程连续两年达90%，创造了更大的经济效益;在质量管理上，我们强调与国际接轨，严格按照iso9000质量保证体系的要求运行;在施工管理上，我们坚持保质量、保工期、保安全，严格履行合同，不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验，学人之长，补己之短，为己所用，在继承中创新，在创新中发展。

第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我们善于抓主要矛盾，牢牢抓住经营开发这个中心。班子中的每位成员都做到了“心中有经营”，各项工作都围绕经营这个中心进行，把经营工作摆在最重要的位置，充分发挥班子的整体效能，为经营开发的顺利开展保驾护航。

一年来，我局按照xx的总体部署，以创新和发展为主题，干事创业，与时俱进，较好的完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，也存在着许多不足之处，主要表现在部分干部职工思想观念转变较慢，不能适应市场经济的快节奏;个别单位抢抓机遇，加快发展的意识不强，创新力度不大;企业尚未建立公司制管理的现代企业制度和科学的管理机制、激励机制;各工程处之间发展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影响企业的经济效益;局机关的办公基地影响企业形象等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。

面对即将来临的200x年，我们决心在xx的正确领导下，认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神，以改革创新为动力，紧紧把握经营工作这个中心，切实抓好经营管理、施工管理、质量管理、安全管理、企业管理等项工作，大力开展文明创建活动，确保单项工作有突破、整体工作上水平，努力开创各项工作新局面。

以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家。

xx年来，我负责直属学院教工党支部，直属学院总务工作，任教四个教学班，担任二个班级的班主任，坦诚做人、认真做事。现将一年来的工作情况总结如下：

在行政党务工作上，敬业爱岗，以“四化”建设为导向，致力为师生创设一个良好的环境。一是着力做好校园“绿化”工作。与市政园林绿化队养护公司签定协议，督促市政园林绿化队对校园美化进行养护，把原本闲置在操场的花盘进行梳理，添置花草，变废为宝，美化校园。二是着力做好校园“净化”工作，暑期安排专人对学校所有厕所，男女生宿舍进行清洗;积极动员学生参加校园卫生净化工作。针对校园教学楼铁窗锈迹斑斑，安排专人，自行购买油漆，进行重新刷漆，旧颜换新貌。三是着力做好校园“美化”工作，启动第二届“5s温馨小家”美化校园比赛，举办了5s温馨之家宿舍文化建设月活动，培养大学生良好的卫生文明习惯，努力营造浓郁的5s宿舍文化，提升大学生5s素养。四是“优化”服务工作。进一步清晰明确后勤岗位职责，明确后勤总务科日常办事制度，要求后勤总务人员树立主人翁服务意思，严格执行学院固定资产管理制度。进一步完善总务科日常报修登记本，后勤服务人员常主动放弃休息时间，做到随报随修，注重高效高质，开学来，共完成报修600多件，日均3件，为广大师生解除后顾之忧。

一年来，围绕学院中心工作，着重做好如下工作。一是致力建设节约型校园。重视水电节约管理，依托学生会生活部，完善巡查制度，人走灯灭，依托入党积极分子先锋模范带头作用，做好节省水电的宣传工作，聘请自来水集团检漏公司来校检查维修，做好了做好学校漏水的维护检修工作，针对学院厕所因使用陈旧设备导致长流水的现象，对学院厕所有的水厢改造成为人工感应装置，大大节省了学校的水电开支。为控制电话经费的开支，考虑到使用中国电信公司电话，每月电话经费开支要2500来元，对学院电话申请使用中国移动公司电话，800元包打3800元，而且，今年还得到中国移动学子情的6。4万元的爱心捐助。重视内控建设，决定把女生寝室整体搬迁到学院内，以节省房租开支，对搬迁整改预算一改再改，经费预算从原来的30来万缩减到10多万。为建设舞蹈房，对原来舞蹈房的镜子，不锈钢支架进行整体迁移，节约预算开支。考虑校车使用率不高，决定停开校车接送。二是做好预防甲型h1n1流感后勤保障工作，为每个洗手池旁配置洗手液和肥皂，积极进行校园和周边环境消毒工作，建立预防甲型h1n1流感区域。三是重视对食堂进行监管，进一步完善食堂卫生监管员职责，食堂卫生工作有了一定的完善，本学期，先后接受了市卫生监督所，龙湾区行政执法局就有关卫生和消防的检查。

四是协助学院做好招生工作，完成本人个人招生指标，负责永嘉片招生，虽排名在各县市区招生总人数中并列第三，但只有完成70%多的指标，颇为遗憾。

一年来，本人承担《教育学》、《现代教育原理》、《管理学》《教育管理专业“毕业论文”》四门功课教学与辅导工作，静心教书，注重师生互动，很受师生好评，10月，有幸被推荐为浙江省电大教育管理中心教研大组副组长。同时担任2个教学班班主任，潜心育人，09装潢2班，以寝室文化建设在学校赢得美誉，08财会2班大多毕业生能先后到银行、证券公司、民营企业就业，以好就业赢得了好评。致力科研，以排名第二参与的浙江省教育科学规划课题《班主任培训机制研究——以温州为例》已经结题，并荣获温州市xx年度教科规划课题一等奖。以排名第二参与的《温州市中小学班主任培训机制建设的实践研究》荣获浙江省教育科学研究优秀成果奖三等奖。积极笔耕，《电大成人脱产生就业环境和对策研究》发表在xx年第六期《中共郑州市委党校学报》杂志上，暑假期间，还曾受泰顺教育局邀请为400多位中小学老师作有关教师师德培训专题讲座。

公司班子年度述职报告范文如何写篇十二

我乡纪委在县纪委和乡党委的领导下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的xx届三中全会和中纪委七次全会精神，全面贯彻和落实科学发展观，紧紧围绕全乡改革、发展、廉洁、稳定大局，从抓自律、抓制度、抓源头入手,把党风廉政建设贯穿于各项工作之中,为全乡各项工作的顺利推进提供了坚强的政治保障，促进了经济和社会各项事业持续_发展，乡镇纪委班子述职报告。根据《_昌宁县委办公室关于开展20xx年基层党建责任制考核及体现科学发展观要求的领导班子和领导干部年度综合考核评价工作的通知》（昌办发〔20xx〕74号）要求，下面我代表乡纪委班子作述职报告，不妥之处恳请考核组的各位领导和与会的同志们给予提出宝贵的意见和建议。

一、部门工作开展情况。

（一）突出重点,全面落实党风廉政建设责任制。

党风廉政建设责任制统揽着全乡党风廉政建设和反*工作。为此,我乡建立了一把手负总责,班子成员分工负责,乡直单位负责人、各村支书为第一责任人的党风廉政建设制度。重点抓了以下几项工作:。

1、落实“一岗双责”,实行分级负责制。

要求班子成员既要管好自己,又要对联系部门和所挂钩村的党风廉政建设负责,既要抓业务工作和产业发展,又要抓分管单位人员的思想_和廉政建设,从而形成了一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作机制。做到了党风廉政建设和经济业务工作一起部署,一起检查,一起落实，述职报告《乡镇纪委班子述职报告》。

2、明确任务，实行责任追究。

年初,召开了全乡乡村干部职工大会,对党风廉政建设和反*工作进行了安排,下发了《**乡20xx年党风廉政建设和反*工作任务分解意见》,将党风廉政建设和反*工作分解到各有关责任单位,明确了工作任务和工作目标,乡党委与17个乡直单位和11个村签订了党风廉政建设责任书，乡党委书记先后与其它10名班子成员签定了党风廉政建设责任书。乡党委领导班子多次听取乡纪委的工作专题汇报和请示，乡纪委按乡党委的指示要求对全乡党风廉政建设责任制负责抓落实，对下级单位的党风廉政建设工作提出指导性意见并负责督促和检查。

(二）强化监督,扎实开展预防*工作。

强化监督,建立行之有效的监督机制,是有效预防*的重要手段，乡纪委从以下几个方面入手，做到工作前移，加强从源头上预防和治理*工作。

1、认真坚持民主集中制。

始终坚持民主集中制是乡纪委的根本议事制度，坚持适时召开班子会议，践行领导方法合理化和领导决策科学化，提高班子的决策水平和工作效率。一是重大事项坚持集体领导和提交乡党委班子讨论决定。二是班子内部充分民主，广泛听取不同意见，集思广益，既保证民主又不失集中。

2、加强对工程项目建设的监督。

乡党委政府非常重视大额资金使用和工程项目建设的廉政监督，乡纪委参加工程项目建设决策全过程，保证建设工程项目工作公开、公平、公正地开展,并按有关要求,对工程项目建设的招投标管理实施监督,所有工程建设都签订了廉政合同，一年来,未发现违规使用资金和建设工程项目有违法违纪行为。

3、加强和改进政风行风建设。

我乡在深入学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防*体系实施纲要》的基础上,结合实际,从创新制度、建立长效机制入手,在全乡开展干部廉洁自律和行政效能监察。通过明察暗访、群众投诉等渠道获得线索,对反映存在的工作作风差、行政效能低下、不遵守廉洁自律要求、影响发展的个人进行责任追究，期间对3名村干部进行了诫勉谈话，要求被谈话对象作出保证，并责令限期进行整改。走访政风行风监督员1人次，约见5人次。使在工作中得过且过，不作为、乱作为、对群众“冷、硬、横、推”等不良现象得到有效控制。

4、抓实政务、村务公开，推进“阳光工程”工作。

七月初，乡纪委根据工作要求，对全乡17个乡直单位政务、财务公开,11个村政务、村务公开,本届村两委换届以来村级财务清理等工作进行指导和检查，有力推进“阳光工程”，从制度上规范村级财务管理，“还了干部清白，给了群众明白”。

公司班子年度述职报告范文如何写篇十三

一、认真贯彻落实十九大及省委十一次党代会精神。

一是开展理论学习。组织全局职工通读熟知全面学，全面掌握两次会议报告主要内容；注重做到及时跟进学，时刻关注大会动态、关注新闻媒体、关注理论评论文章、关注新的解读解释；突出重点内容反复学，深入学习领会_新时代中国特色社会主义思想、新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略、社会主要矛盾的历史性变化、从全面建成小康社会到社会主义强国的奋斗目标，以及全面从严治党新要求特别是把党的政治建设摆在首位等方面的内容。

二是开展理论宣讲。组织部机关干部积极参加各级组织的十九大精神专题培训班共计4次，参加各级组织的宣讲活动2次，邀请相关单位领导开展党的十九大精神和省委第十一次党代会精神宣讲活动。同时，结合局机关、党支部专题党课等方式，组织部机关党员领导干部开展宣讲。

三是开展研讨交流。通过局机关集体学习会和局机关党支部集体学习会等方式，组织全体干部围绕学习贯彻党的十九大精神省委第十一次党代会精神开展学习研讨，召开研讨会2次，每次安排1名科级干部和2名党员干部发言，每名同志都要结合自己的思想认识，结合工作实际开展学习研讨和体会交流，不断把党的十九大精神省委第十一次党代会精神的学习引向深入。

四是开展支部主题党日活动。以“不忘初心、牢记使命”为主题，通过学习《党章（修正案）》、重温入党誓词、开展学习交流等方式，组织开展部机关党支部主题党日活动，引导全体党员干部不忘入党初心、牢记使命职责，在担当有为、推动工作中贯彻落实好党的十九大精神。

二、强化核心建设，抓政治责任履职。

三、加强制度建设，发挥制度约束作用。

进一步落实党建责任制，建立健全了《党风廉政制度》、《三会一课制度》、《议事和决策程序规范》、《党务公开制度》等规章制度，使干部职工学有依据，干有标准，规范有行为。围绕《廉政准则》，强化廉政教育，增强班子内部廉洁自律意识。落实“三早”预警机制，加强对重点热点工作的监督，严禁领导干部利用职权为本人、亲友和身边工作人员谋取不正当利益，纪检组长要参与项目建设过程的监督，防治干部职工在项目管理中发生违规违法违纪情况。在招投标活动中，都邀请纪检、监察等部门参与监督，保证招投标活动的公开、公平、公正。

四、认真贯彻落实民主集中制，坚持民主决策、科学决策。在贯彻落实党的民主集中制以及重大事项问题和民主决策方面，认真执行党组议事规则，坚持集体领导与分工负责制，一切重大问题的决策都严格按程序办理，使班子成员之间做到相互支持、相互配合、相互理解、分工又合作。一是抓自律教育，强化民主意识。不断提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的主动性和自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。二是抓制度建设，完善工作机制。以建立健全相关制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力，先后完善了党组会议、主任办公会议决策的工作制度，并对党组会和主任办公会召开的议事规则作了明确的要求。三是抓制度执行落实，提高工作成效。在具体工作中，扶贫项目的申报、立项和实施，人员的进出，大额资金的使用等，凡属“三重一大”的事项，党组都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，集体讨论决定。确保民主集中制的落实和工作成效。

二、存在的问题。

一是思想觉悟有待加强，距县委、县政府的要求还有差距。其主要原因是：工作安排上不够全面合理，班子成员分工安排有与工作交叉重叠的情况，关心干部职工不够，与干部沟通少，交流不够，想到的事但有时没有做到，给困难职工帮助不够，工作中偶尔会出现急躁现象，对班子成员和干部批评言语过重，下来沟通不够。

二是学习政治理论的深度还不够，思想观念仍需进一步更新，党务工作水平需进一步改进和提高。其主要原因是：对党全面深化改革的措施、方针、政策学习抓的不够好，未能及时安排，及时研究，及时传达贯彻;局党组中心组学习制度不健全，学习安排不系统;自身抓学习的意识不强，只注重扶贫移民系统业务知识的学习，未能掌握全国扶贫形势;业务知识掌握不熟悉，只注重工作安排，基本交给分管领导去抓，去管，亲自过问的少，指导交流的少，对一些业务方面的问题掌握的不熟练，给班子其他成员压的担子较重。

三是对抓党建工作认识不高，履行主体责任意识性不强。没有把抓党建工作摆在第一位，总认为抓党建是务虚的工作。由于扶贫工作琐事繁多，把大量的时间和精力放在了保移民稳定，抓移民生产发展上，对抓党建工作的时间、精力投入不足。

四是本人对党建工作研究少，布置少，落实少。从我做起层层传导压力不够，工作落实上督办问责机制不到位，管党治党标准不高，存在怕得罪人的思想，对机关干部组织纪律要求松懈等现象，没能正面交心谈心，教育管理不严格。

三、下一步工作打算。

（一）进一步明确抓基层党建工作责任意识。一是强化对__关于党建理论的学习，特别要认真学习__关于从严治党的八项要求。二是强化责任落实。明确责任主体，使职责任务清晰明了。

（二）进一步抓好制度落实。结合工作实际做好党建工作制度的“废、改、立”，建立健全党内政治生活各项制度。强化各项制度的执行力，把组织生活会制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度等落到实处，切实推进党内政治生活正常化、规范化。

公司班子年度述职报告范文如何写篇十四

各位领导：

2013年保安公司工作，坚持市局党委的领导，以科学发展观和党的十八会议精神为指导，狠抓班子自身建设，结合保安公司工作实际，顺势而为，继续转变经济发展方式，确保了队伍和标的安全无事故，保安从业人员发展到1300多人、营业额突破7000万元。现将公司班子履职和队伍自身建设情况向各位领导作以汇报：

一、突出安全管理，营造良好发展环境。

安全与创效是密不可分的辩证统一体，安全生产是公司发展的基础，是经营创效的前提条件，安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。保安公司的首要任务就是保安全，所以我们始终把安全工作作为重中之重，坚持以安全管理的从严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司安全工作，确保了全年安全无事故。

二、突出社会责任为先，充分发挥辅警作用。

1大型金库，11家商业银行18个银行单位，26个上门收款单位、517个银行网点、44个上门收款点的武装守护押运工作，全年累计安全出车护卫13万余次，为金融单位押送现金5000多亿元，行程348万公里，确保了全市货币资金的安全流通。全市大型安保活动，公司全力以赴，全年组织200人以上安全保卫活动2次，环中国国际自行车赛岳阳站比赛安保活动，公司组织调动保安员500多人次。公司还积极承担社会责任，今年安排就业人员438人，间接安置了1000多人就业，每年向国家缴纳税费300余万元。公司用实际行动承担了社会责任。

三、突出经营创效，促进经济快速健康发展。

随着保安条例的颁布实施，保安企业不断增加，保安市场面临严峻挑战，公司一班人带领全员不等不靠，主动出击，巩固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入，经过艰苦拼搏，实现了公司营业额突破7000万元的目标。（1）、守押业务经营由量变转为质变。守押业务全面占领市场，如何持续保持守押业务经营发展稳步增长，提升服务费是唯一突破口。今年以来，公司一班人一方面努力提升服务品牌，一方面加强市场公关力度，取得了良好的效果，全年守押营业收入达5700余万元，较上年增加了951万元，增长了22%。（2）、人防业务经营成功实现软着陆。人防市场是彰显公司社会价值的平台。一直以来，人防业务服务费标准低，加之近年来国家《劳动合同法》、《职工带薪年休假条例》等法律法规逐步完善，劳务工的工资福利和社会劳动保障得到大幅提升，使企业在经营上举步维艰。针对实际情况，公司及时调整经营策略，确立“保中弃低争高”的经营原则，一方面要规避劳动用工风险，提高员工工资待遇；一方面保证重点防控单位的保安市场不丢，提升服务费。通过不懈努力，攻坚克难，人防市场经营如期保质完成了年初制定的任务目标，合同续签率达到98%，服务费提升幅度达到8%以上，实现营业金额1906万元，较上年度增长了300万元，确保了人防市场的软着陆。

四、突出稳定第一责任，维护民生和谐。

科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导干部既要带动公司安全发展，更要保证职工共享经济发展成果。一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针，全力提高职工收入，实现了公司职工收入连年增长的目标。二是发挥工会组织作用，集中抓好民生实事。及时组织职工健康查体；及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线，及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力，今年公司没有发生较大社会治安案件和安全事故，没有发生进京上访事件，没有发生重大群体性事件，没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情，确保了公司和谐稳定。

五、突出廉政建设，打造务实清廉形象。

论学习13次，业务技能学习14次，有针对性、有计划性地开展培训工作，不断提高班子成员的政治素质和业务水平。

2、加强领导班子作风形象建设。保安公司领导班子坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于工作、学习和生活中。班子成员在党风廉政建设上，能够认真执行《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪法规，同时班子成员和重要岗位人员都签订了《党风廉政建设目标责任书》。为确保责任的落实，班子成员不定期对重要岗位人员进行廉政谈话，今年以来共计谈话10余人次。作风就是形象，公司不断完善制度机制，把加强作风建设的要求体现到领导班子建设的经常性工作中来。好的作风重在实践，好的形象积于点滴。公司领导班子把作风建设摆上突出位置，从自身做起，一步一个脚印的把上级关于作风建设的要求落到实处，始终保持开拓进取的锐气、始终发扬艰苦奋斗的精神，树立了求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作的良好形象。

了整改措施，确保了民主生活会收到实效，达到团结—批评—团结的目的。二是坚持领导干部清政廉明。一直以来，我公司领导班子和党员干部严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和“四大纪律、八项要求”，牢记党的宗旨，狠刹“五股歪风”，落实好四个坚决纠正工作，领导班子成员个个带头讲政治，人人带头讲纪律，自觉维护班子团结，做到了顾全大局，配合默契，互相信任，协调有力。在工作中，努力倡导求真务实，开拓进取。公司班子成员，没有一人为父母大寿、子女婚嫁、搬家、升学等举办过宴请活动，始终保持了职务行为的廉洁性，发挥了党员干部清正廉洁的表率作用。四是认真实行重大事项报告制度。我公司虽然是独立法人企业，但同时又是市公安局的内设机构，除在经营上有自主权之外，其它一切活动受市局监管，干部任免全由市局政治部考察任命，办公场地由市局后装部统一安排，车辆由后装部统一调配，财务开支由市局进行严格把关审核，因此我公司在经营过程中出现的大事项坚持向公安局党委作以报告。

六、突出党建工作，发挥党员的先锋模范作用。

党员到红色革命根据地、贫困帮扶地区学习教育，不断提高党性修养。通过系列活动，党员群体在公司的日常管理、勤务训练中发挥了重要作用，极大的凝聚了队伍，弘扬了正气，切实发挥了党员的先锋模范作用。

2013年公司工作所取得的一些进展，靠得是上级党委的正确领导和和广大干部职工的共同努力。我们虽然全身心投入工作，但与上级和组织的要求，与广大干部职工的期望还有较大差距，还有许多不足。比如，对保安行业多元化发展中面临的一些深层次问题，分析还不深，研究还不透；抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和不足，我们决心在今后的工作中努力加以克服，恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。

2014年1月10日。

公司班子年度述职报告范文如何写篇十五

以来，xx市广播电视台在市委、市政府的正确领导下，台党委领导班子始终以_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和__系列重要讲话精神，团结协作，真抓实干，开拓创新，克难奋进，充分发挥班子的整体效能，扎实推进广播电视事业跨越发展。

一、坚持锤炼党性，提升领导班子思想力。

（一）加强政治理论学习。台党委认真落实市委中心理论组学习制度，按照人员、时间、内容三落实的要求，系统学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和《党章》、《党纪处分条例》、《廉政准则》精神。为了将教育学习落实到日常工作和生活中，台党委不仅抓好组织会议集中学习，还在有限的办公经费中，花费一万多元，为党员干部集中采购一批《_谈治国理政》、《_关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《“两学一做”党员干部读本》以及全国干部培训教材（全套）等书籍，在学习方面提供了充足资源。结合每周一次的理论学习，组织开展了三次专题讨论活动，组织学习《永远在路上只有进行时》等时政评论，引导党员干部参与和思考。班子成员带头作交流发言，认为党员干部要认清形势，清醒看到_对腐败的零容忍态度，破除与己无关的观点，切实担负起主体、监督责任，做廉洁勤政表率，监督到日常事务，纠四风、防反弹，真正做到“四个服从”。在长期的学习实践中，领导班子能够坚定正确的政治方向，执行党的路线方针政策。始终忠诚党的事业，努力践行党的宗旨。通过学习，使班子成员丰富了指导工作实践的理论知识，增强了依法行政、廉政从政意识，提高了执政水平。

（二）加强思想道德教育。为了使理论学习全面化、专业化、深入化，台党委邀请市委党校教授，以《践行“两学一做”，加强党性修养》为题，举办了三场专题讲座。自5月份以来，台党委连续七次召开全台干部职工大会，以专题党课的形式，全面推进“两学一做”专题教育。台党委书记、台长王红光以《严以修身，牢把三关》、《严以律己，率先垂范》等主题，先后两次作专题辅导，从“两学一做”的实践定位、基本内涵、加强党性修养的途径等几个方面，对“两学一做”作了深入浅出的讲解，指出抓住关键少数，准确领会“严是主基调、实是着力处”。台班子成员每人一晚上轮流讲授专题党课，认真学习市委关于“严明政治纪律、严守政治规矩”的文件精神，强调“两学一做”是全体广电人学习、对照、实践、提升的根本标准。在专题党课上，详细阐释了“两学一做”的重大意义和深刻内涵，梳理了党员干部队伍中存在的“不严不实”主要表现和严重危害，明确了“两学一做”专题教育的目标要求，着力将“两学一做”要求内化于心、外化于行，在守纪律讲规矩上作表率。通过集中学习、自学、观看警示片、交流学习心得等多种形式，进一步提高党员干部的思想认识，常存敬畏之心，常修包容之德。

（三）加强问题整改落实。台党委将“两学一做”专题教育作为深入推进全面从严治党的一项重要举措，作为履行党建主体责任的重要抓手，给予了高度重视。针对班子成员中存在的“不严不实”问题，制订了详细的整改落实计划，明确了整改时限，确保件件有回音，事事有着落。

1.健全组织领导。一是成立了领导小组，由台党委书记、台长王红光任组长，其他班子成员任副组长，台机关科室和各中心主要负责人为成员。二是制订了《xx市广播电视台从严治党工作学习计划》、《_xx市广播电视台委员会关于贯彻落实中央和省市委精神推进全面从严治党工作的实施方案》、《xx市广播电视台关于开展“两学一做”主题教育活动实施方案》。

2.营造良好氛围。台党委围绕“抓党建、严纪律、促发展，争做‘两为’干部、争当排头兵”的主题，开展了为期20天的谈心谈话活动。市领导与班子成员及二线领导谈心谈话，一把手与其他班子成员谈心谈话，班子成员与分管部门负责人谈心谈话，各部门单位负责人与职工谈心谈话。通过谈心谈话活动，拉近了领导干部与职工之间的距离，总结了学习经验，交流了教育体会，剖析了思想根源，纠正了错误动态，进一步促进了队伍作风建设，在全台上下营造了风清气正的创新创业良好氛围。

3.开展整治行动。根据班子成员分管工作实际，进一步细化了《_xx市广播电视台委员会推进全面从严治党工作责任分解表》和《广播电视台班子成员党建工作责任清单》，并制作了宣传展板，在全台予以公示。重点对二级单位落实清单要求，明确考核细则，将责任落实到个人。集中开展了系列清查整治活动：一是对“八项规定”执行情况专项检查，先后进行了“三短一简”、“三公”经费、办公用房、党员干部出入高档会所、“中梗阻”、领导干部企业兼职等清查整治行动。二是进行了“吃空饷”、违规发放津补贴、违规收受红包礼金、因私出国出境等一系列专项整治行动。三是在节假日期间，进行了值班巡查、公车私用、赌博涉黑、收受节礼贺卡等清查行动。四是在8、9月份，进行了党员干部举办、参加升学宴、谢师宴等清查行动。五是进一步清理了财务欠款，规范了财务票据管理。通过这一系列清查整治活动，对于规范管理干部队伍、转变工作作风具有较好的促进效果。

二、坚持集体领导，提升领导班子凝聚力。

（一）贯彻民主集中制原则，形成领导班子内部合力。班子自身的团结，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，全体班子成员能自觉坚持民主集中制原则，主要领导充分发挥表率作用，带头开展谈心交心活动，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律，容言、容事、容人，既集思广益、又勇于负责。其他班子成员也能够互相沟心通气，讲党性，讲大局，讲原则，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，充分发挥班子成员集体领导作用。

（二）贯彻民主生活会制度，提升领导班子决策能力。台党委始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围。台党委每月都要开展一次领导班子和党员的民主生活会，会上，班子成员联系思想，结合工作,认真开展批评与自我批评，深入探讨解决难点问题的思路方法，促使班子成员自省、自警、自律，时刻保持清醒头脑，攻坚克难，敢于创新，不断提高解决自身问题的能力。通过民主生活会和谈心活动，形成了班子成员政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

三、坚持制度管理，提升领导班子执行力。

台党委深入贯彻党风廉政建设有关规定，切实履行“两个责任”，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观，切实增强党性修养和宗旨意识，班子成员始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从政，干干净净干事，一年来，班子成员中没有发现任何违纪违法和贪污腐败问题。

（一）严格履行“一岗双责”。台党委把党风廉政建设作为党建工作的重要组成部分，纳入到领导班子和党员干部的各项考核中，纳入广播电视事业发展工作同部署、同落实。研究制订了《_xx市广播电视台委员会关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》，台主要领导分别与班子成员签订了《党风廉政建设目标管理责任书》，坚持集体领导与个人分工负责相结合，按照“谁主管、谁负责”的要求，一级抓一级，层层抓落实，明确责任范围和内容。