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最新会议活动实施方案范文范本(实用8篇)

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最新会议活动实施方案范文范本(实用8篇)
2023-11-17 14:59:47    小编:ZTFB

方案的制定也需要充分沟通和协调各方的意见和利益,以达成共识和合作。制定方案时,我们要考虑可能的风险和应对策略。方案的成功实施需要有良好的规划和执行能力。

会议活动实施方案范文范本篇一

深入贯彻落实党的和十八届三中、四中全会精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,开展以“平安交通、人人有责”为主题,以落实安全生产主体责任为重点,全面组织实施“平安交通”创建活动为载体,动员全体员工、从业人员积极参与,努力营造创建氛围,形成创建合力,取得创建成效,促进公司安全生产形势持续稳定好转,全力推进班线客运、公交客运、出租客运科学、安全、快速发展。

二、活动目标。

平安交通,人人有责。

四、组织机构。

五、活动内容。

监管部门:安技部。

责任部门:客运公司、城运公司、鸿运出租车公司、网管中心。

1.要严把准入关和技术关。公司各部门要切实做好旅客运输安全监管,强化营运车辆检验检查和维护保养,保证营运车辆技术性能达标,按规定配备使用消防、应急设施设备。确保经营方式合法合规,严禁客运车辆挂靠经营,让人民群众出行坐平安车。

各项规定落到实处,确保车辆各项技术性能完好,驾驶员证照相符、手续齐全,努力创建安全、文明、优质、便捷的旅客运输市场环境。

3.规范从业人员安全管理,强化长途客运、农线客运、公交、出租车驾驶员的技能考核和从业资格审查,深入开展规范驾驶员行为活动,并按规定接受继续再教育,驾驶技能、道德品行以及文明安全素质符合职业要求。加大对驾乘人员的安全学习和宣传力度,认真组织驾乘人员按时参加每季度的的职业培训教育,加强安全生产、职业道德及优质文明服务的学习教育,努力提高驾乘人员的素质,引导树立安全文化理念,增强安全意识、责任意识和服务意识不断提高服务服务质量。

4.完善事故防范应对措施。做好极端天气下运输组织管理工作,利用联网联控系统和短信平台,为驾驶员及时提供恶劣警示消息、安全宣传等信息提示,调整班次线路,保证运输安全。完善应急救援预案,开展各类预案演练,提升救援能力。

监管部门:安技部。

责任单位:汽车南站。

1.要加强站内安全检查和进站车辆的管理力度,严格落实进站、例检、报班、售票、发车等一系列安全管理措施,加大“三品”查堵力度,严禁“三品”进站上车,落实“三不进站、六不出站”管理规定,严格执行出站检查、安全例检制度,切实从源头上杜绝存在安全隐患的客运车辆出站。

2.加强治安综合管理,不断完善消防、防恐等应急预案和措施,应。

定期组织模拟演练,严防拥挤、踩踏事件发生。对站内灭火器、消火栓等设施设备定期检查确保完好有效;安全紧急疏散通道必须畅通;站内出租门面不得有违章用电、用火现象;售票厅、候车大厅、发车场地禁止吸烟和堆放易燃杂物,为乘客提供一个安全、舒适的候车场所。

3.加强客运站场安全设施建设,全面推进客运站服务过程程序化、服务管理规范化和服务质量标准化。加强对从业人员的安全管理,有针对性的开展岗位安全培训,严厉的打击超载、超速、甩客、卖客、倒客、宰客、疲劳驾驶等违章行为,发现问题现场处置,及时纠正,严肃安全管理措施和安全责任追究制度。充分调动全体员工、驾乘人员的积极主动性,形成“平安站场”创建整体合力,营造安全可靠、服务优良、氛围和谐的出行环境。

4.严格车辆的准入关,加强营运车辆和设备设施的管理,强化营运车辆和设备设施的检测和维护保养,保持好站容站貌和车容车貌整洁,努力为广大乘客提供安全、舒适、便捷的出行环境。

监管部门:安技部。

责任部门:保卫科、汽车南站。

1.进一步完善制度建设,按照谁主管,谁负责的原则,把社会综合治理责任,治安防范责任落实到各部门、各岗位。建立巡查制度,要不定时的对公司管理区域进行治安巡查,对安全隐患及时进行整改,发现重大情况及时与公安部门联系,确保公司区域内无刑事、治安案件和安全事故的发生。

2.要建立健全应急救援体系,制定应急预案,组织开展应急演练,及时分析查找应急预案在执行中存在的问题,增强应急预案的可操作性,提高防范和应急处置交通运输突发事件的能力,有效控制和坚守突发事件所造成的损失,保障人民生命、环境和财产安全。

六、实施步骤。

“平安交通”创建活动从5月上旬年起到12月下旬止,分三个阶段。

(一)动员部署阶段(5月上旬):公司各部门负责人按照公司“平安交通”创建活动实施方案,召开相关人员和驾乘人员参加的“平安交通”创建活动的动员会,广泛宣传开展“平安交通”活动的意义。各部门要严格突出各自工作重点,落实各自安全生产的主体责任,强化各项安全生产措施,积极全面的开展“平安交通”创建活动。

(二)组织实施阶段(5月中旬到12月中旬):公司各部门要细化分解工作任务,有计划、分步骤的开展“平安交通”创建活动,确保取得实效;要组织开展摸底调查、检查和评比工作,建立平安建设档案,发挥典型示范作用,推广好的做法,有效推动创建活动的开展,全面实现创建活动目标任务。

及时总结推广好的经验、好的做法、对工作滞后、活动成效不明显的单位进行通报批评,责令整改直至达到要求,确保此次创建活动圆满完成。

七、工作要求。

(一)提高认识、加强领导。

公司“平安交通”创建领导小组负责创建活动的部署、指导和组织实施,安技部负责“平安交通”创建活动的综合协调、跟踪督导和日常工作。公司各部门要把此次开展“平安交通”创建活动作为提高安全管理水平、创建安全稳定交通运输环境的一项政治任务,统一思想、明确责任、落实人员,推进“平安交通”创建活动的开展。

(二)落实责任、强化措施。

要把创建工作与中心工作同布置、同落实、同检查、同奖惩。要逐级落实创建责任,形成纵向到边、横向到底创建网络。要细化量化创建目标,使创建工作每一项任务都有明确指标、完成时限和基本要求,做到责任到岗、任务到人。

(三)抓好宣传,营造氛围。

要充分利用公司昌运在线报刊、led电子大屏、信息报送、公开座谈、户外宣传等形式,进一步加强对“平安交通”创建活动的宣传动员,扩大“平安交通”创建宣传的覆盖面,增强“平安交通”创建的影响力,使“平安交通”创建工作深入人心,形成全社会关注、全系统重视、全员积极参与的良好氛围。

二0**年五月二十日。

张掖市昌运汽车运输有限责任公司。

组长:李纯董事长、总经理。

副组长:朱润凯副总经理。

景立民副总经理。

成员:刘建明安技部部长。

徐宏飞行政部部长。

李艳林财务部部长。

冯玉生保卫科科长。

贺国建汽车南站站长。

周凤鸣公交一公司经理。

杨银政公交二公司经理。

刘杰客运公司经理。

王胜利鸿运公司经理。

何立才网管中心主任。

蔡莉公营业务部部长。

“平安交通”创建活动领导小组办公室设在安技部,负责组织、协调、指导“平安交通”创建活动的实施。

电话:8240797。

会议活动实施方案范文范本篇二

随着当前日新月异的科技发展和高校国际化程度不断加深,国际学术交流日益频繁。参加国际会议已经成为各专业领域学者之间进行学术交流的重要形式之一。研究生通过参与国际学术会议,能够及时把握各领域的学术前沿动态,了解各种学术观点,激发科研兴趣,增加国际科研合作机会。

“模拟国际学术会议”活动旨在提高硕士、博士研究生的国际学术交流能力,使其能够运用英语在国际会议上宣读科研论文,展示学术研究成果,通过在各类国际论坛上发言、提问、回答、讨论等形式与各国人士通过英语顺畅交流,开展合作,提高学术交流能力。

活动时间:20xx年11月——20xx年12月。

会议主题:跨学科领域中的研究(横线上内容由研究生根据各自研究领域与方向确定)。

会议地点:科技会堂(主会场)、外国语学院会议室(分会场)。

报名资格:全校硕士、博士研究生。

参与方式:

1.学术会议发言;

2.学术墙报展示。

会议报名阶段(20xx年11月12日——20xx年11月22日)。

本次活动采取自由报名的方式,根据模拟国际学术会议主题,向全校研究生征集大会论文摘要。研究生可以以个人或者学术团队两种形式进行报名。

特等奖6名,一等奖3-4名,二等奖6-8名,优胜奖若干。

会务组成员:张丽萍、袁晓华、蔡建宁、陆娇萍、严培华、陈政武、韩媛媛。

联系人:韩媛媛。

会议活动实施方案范文范本篇三

通过本次“护绿行动”的主题活动,让学生了解一定的环境保护知识,懂得人与自然和谐共存的道理,认识到环境污染事件对公众健康与生命安全造成的极大危害。激发学生热爱环境的情感,并倡议学生从自我做起,从小事做起,养成保护环境的好习惯。同时培养学生从小树立“热爱大自然,了解大自然,保护大自然”的环保意识,促使学生树立“讲文明,树新风,爱环境,促和谐”的思想意识,以孩子们的思想提高,带动整个社会、公民进一步树立“爱家乡爱惠农,构建和谐社会”的思想意识。从而为保护环境,美化家园,做出自己的贡献。

20xx年4月下旬。

全体师生。

1、通过活动使学生了解一定的环境保护知识,养成保护环境的好习惯。

2、教育学生人人参与环保,讲文明,树新风,为建设国家贡献自己的一份微薄之力。

1、向同学们讲解植树造林的好处以及破坏环境给人类所带来的危害。

2、让同学们看看学校及周围、道路两旁栽植的大量树木,看到生态环境的可喜变化。

1、利用国旗下的讲话,了解这次活动的主题。

2、通过召开主题队会课,让同学们积极参与其中。

3、每个班级利用黑板报这块有利阵地,向同学们宣传本次活动的内容。

4、利用校园广播进行宣传。

5、成立“护绿小分队”,长期开展环保护绿行动。并且通过立警示牌、宣传牌等方式进行提示。成立“护绿小卫队”在校内外进行巡视,对破坏花草树木的行为进行制止。

6、开展“小手拉大手护绿大行动”活动,积极参加社会实践活动,通过整修树池、清理垃圾、给树木浇水等形式,培养学生爱护花草树木、爱护环境的思想意识。

会议活动实施方案范文范本篇四

深入贯彻落实党的和十八届三中、四中全会精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,开展以“平安交通、人人有责”为主题,以落实安全生产主体责任为重点,全面组织实施“平安交通”创建活动为载体,动员全体员工、从业人员积极参与,努力营造创建氛围,形成创建合力,取得创建成效,促进公司安全生产形势持续稳定好转,全力推进班线客运、公交客运、出租客运科学、安全、快速发展。

二、活动目标。

通过开展“平安车辆”、“平安站场”、“平安单位”等“平安交通”创建活动,进一步强化落实安全管理制度和各项措施,提高安全管理水平,健全安全生产体制机制,完善应急预案,提升保障能力,培育安全文化,提高安全生产队伍素质,构建交通运输安全生产长效机制,最大限度减少和避免各类事故发生,确保公司道路旅客运输形势持续平稳发展。

三、活动主题。

平安交通,人人有责。

四、组织机构。

五、活动内容。

全意识、责任意识和服务意识不断提高服务服务质量。4.完善事故防范应对措施。做好极端天气下运输组织管理工作,利用联网联控系统和短信平台,为驾驶员及时提供恶劣警示消息、安全宣传等信息提示,调整班次线路,保证运输安全。完善应急救援预案,开展各类预案演练,提升救援能力。

(二)、大力开展“平安场站”创建活动。监管部门:安技部责任单位:汽车南站1.要加强站内安全检查和进站车辆的管理力度,严格落实进站、例检、报班、售票、发车等一系列安全管理措施,加大“三品”查堵力度,严禁“三品”进站上车,落实“三不进站、六不出站”管理规定,严格执行出站检查、安全例检制度,切实从源头上杜绝存在安全隐患的客运车辆出站。2.加强治安综合管理,不断完善消防、防恐等应急预案和措施,应定期组织模拟演练,严防拥挤、踩踏事件发生。对站内灭火器、消火栓等设施设备定期检查确保完好有效;安全紧急疏散通道必须畅通;站内出租门面不得有违章用电、用火现象;售票厅、候车大厅、发车场地禁止吸烟和堆放易燃杂物,为乘客提供一个安全、舒适的候车场所。3.加强客运站场安全设施建设,全面推进客运站服务过程程序化、服务管理规范化和服务质量标准化。加强对从业人员的安全管理,有针对性的开展岗位安全培训,严厉的打击超载、超速、甩客、卖客、倒客、宰客、疲劳驾驶等违章行为,发现问题现场处置,及时纠正,严肃安全管理措施和安全责任追究制度。充分调动全体员工、驾乘人员的积极主动性,形成“平安站场”创建整体合力,营造安全可靠、服务优良、氛围和谐的出行环境。4.严格车辆的准入关,加强营运车辆和设备设施的管理,强化营运车辆和设备设施的检测和维护保养,保持好站容站貌和车容车貌整洁,努力为广大乘客提供安全、舒适、便捷的出行环境。

(三)大力开展“平安单位”创建活动。监管部门:安技部责任部门:保卫科、汽车南站。

1.进一步完善制度建设,按照谁主管,谁负责的原则,把社会综合治理责任,治安防范责任落实到各部门、各岗位。建立巡查制度,要不定时的对公司管理区域进行治安巡查,对安全隐患及时进行整改,发现重大情况及时与公安部门联系,确保公司区域内无刑事、治安案件和安全事故的发生。2.要建立健全应急救援体系,制定应急预案,组织开展应急演练,及时分析查找应急预案在执行中存在的问题,增强应急预案的可操作性,提高防范和应急处置交通运输突发事件的能力,有效控制和坚守突发事件所造成的损失,保障人民生命、环境和财产安全。

会议活动实施方案范文范本篇五

为充分发挥工作室的示范、引领、辐射作用,提升名师工作室成员的课堂教学水平,促进我县英语教师教学相互交流和同步发展,xx工作室决定在到xx县第四协作区的轮值学校——xx镇中心学校开展送教活动。

11月12日---13日。11月12日上午10点前到黄堡中学报道,11月12号10:55开始讲课,上午2节,下午3节,11月13号上午3节课,下午说课、评课。

二、活动目标:

以生本课堂研究为主导,以“三学小组”课堂教学为载体,以教师专业成长为主线。全面推动生本教育教学研究,最大限度调动教师开展课堂教学改革的积极性和主动性,全面提高教师执教生本课堂的能力和水平,整体提升教师综合素质,全面提升教育教学质量。

(一)以研促学。通过名师工作室成员的课堂教学示范与协作区成员的公开课,进一步推进课堂教学改革,开展以生本课堂为主题的磨课和评课活动,充分调动全体教师开展生本课堂研究的积极性和主动性,为深入推进全县课堂教学改革蓄积力量。让学生学会自主、合作、探究学习,真正实现“优质、高效”的课堂目标,让学生学得快乐,教师教得轻松。

(二)以研促教。充分发挥集体智慧,搭建教师成长的平台,通过名师工作室与协作区联研教学活动,整体提升教师队伍素质。名师通过讲示范课、说课、评课等活动,给其他教师做好示范引领。参加磨课的老师在活动中得到历练,获得成长。实现生本课堂理论水平和教学实践能力双项提高,使第四协作区英语教师整体提升素质,促进教师专业成长,以适应生本课堂教学要求。

(三)以研促研。名师工作室通过与协作区联研教学活动,进一步把教研活动落到实处,在名师的示范引领下,将校本教研推向协作区教研,积极开展教师间的相互探讨、交流,总结推广先进的教学方法和经验,积极反思,完善教学资源,提升协作区整体教育科研能力。

名师工作室成员与蹲点领导、协作区英语老师一起共同探讨英语生本课堂教学模式,将“5p”、“5g”与“三学小组”模式有机结合,初步形成英语课堂教学特色。促进协作区教师交流合作,共同进步,从而提高协作区英语教师的课堂教学水平和教研能力,全面提高英语学科教育教学质量。

1、名师工作室成员讲示范课;

2、拟参加达标验收的协作区教师讲公开课;

3、讲课教师说课;

4、名师工作室成员及协作区教师同场评课;

5、县英语教研员作英语生本课堂教学工作指导;

6、活动小结。

会议活动实施方案范文范本篇六

1、管理营销信息与衡量市场需求:

(1)营销情报与调研。

(2)预测概述和需求衡量。

2、评估营销环境:

(1)分析宏观环境的需要和趋势。

(2)对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)。

3、分析消费者市场和购买行为:

(1)消费者购买行为模式。

(2)影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)。

(3)购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)。

4、分析团购市场与团购购买行为:

包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场。

5、分析行业与竞争者:

(1)识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)。

(2)辨别竞争对手的战略。

(3)判定竞争者的目标。

(4)评估竞争者的优势与劣势。

(5)评估竞争者的反应模式。

(6)选择竞争者以便进攻和回避。

(7)在顾客导向和竞争者导向中进行平衡。

6、确定细分市场和选择目标市场:

(1)确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求。

(2)目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场。

二、开发营销战略。

1、营销差异化与定位:

(1)产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化。

(2)开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异。

(3)传播公司的定位。

2、开发新产品:

(1)新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)。

(2)有效的组织安排,架构设计。

(3)管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化。

3、管理生命周期战略:

(1)产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段。

(2)产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论。

4、自身定位——为市场者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略:

(1)市场者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额。

(2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略。

(3)市场追随者战略。

(4)市场补缺者战略。

5、设计和管理全球营销战略:

(1)关于是否进入国际市场的决策。

(2)关于进入哪些市场的决策。

(3)关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程。

(4)关于营销方案的决策(4p)。

1、管理产品线、品牌和包装:

(1)产品线组合决策。

(2)产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减。

(3)品牌决策。

(4)包装和标签决策。

2、设计定价策略与方案:

(1)制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格。

(2)修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价。

3、选择和管理营销渠道:

(1)渠道设计决策。

(2)渠道管理决策。

(3)渠道动态。

(4)渠道的合作、冲突和竞争。

4、设计和管理整合营销传播:

开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播。

5、管理广告,销售促进和公共关系:

(1)开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果。

(2)销售促进。

(3)公共关系。

6、管理销售队伍:

(1)销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬。

(2)销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价。

四、管理营销。

1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略。

2、营销执行监控以保证营销的有效性。

3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制。

4、根据营销部门的信息来进行战略控制。

会议活动实施方案范文范本篇七

1、人员分工。

2、场地准备。

3、物品准备。

4、会场布置。

第二部分:现场部分。

1、现场工作流程。

2、会前准备工作。

3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程)。

4、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等)。

5、开场白(见主持人串词)(6、文艺表演)。

6、专家演讲(7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等)。

8、产品促销信息发布。

9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖)。

第三部分:会后部分。

一、送宾(一视同仁)。

二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务)。

会后。

会销流程具体细节。

(一)会前部分。

顾客在会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎。

会议活动实施方案范文范本篇八

凤来镇卫生院平安医院创建活动实施方案根据射委发(2013)10号文件精神,围绕全镇政法工作要点和**县社会管理综合治理委员会下发的《**县20“平安**”建设重点工作分工方案》(射综治委[2013]1号)及《关于做好重要时段和敏感节点常态化平安创建工作的通知》(射综治委[2013]3号)文件要求,为创造良好的医疗执业环境,构建和谐医患关系,促进卫生事业健康发展,决定在我镇卫生院开展平安医院创建活动,结合我镇卫生院实际,特制定本方案。

一、指导思想。

坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大精神,全面落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会、维护人民群众根本利益的要求,在我院开展创建“平安医院”活动,加强医疗机构管理,提高医疗服务质量,完善医疗机构治安防控体系,严厉打击破坏医疗秩序、危害医患关系的违法犯罪行为,努力构建和谐医患关系,确保医疗机构稳定、持续、协调健康发展。

二、总体目标。

我院通过采取相应措施开展创建平安医院活动,使医疗执业环境明显改善,医院及周边安全状况明显好转,医疗服务质量明显提高,医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患减少最低,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷调处机制逐步完善,并努力形成平安医院建设长效机制,努力达到“五个不发生”,即不发生重大刑事案件及治安案件,不发生重大安全生产事故,不发生越级上访和集体性上访事件,不发生三级以上医疗事故,不发生医务人员和医院职工违法犯罪。落实相关标准,深化行业平安创建活动;结合国家基本公共卫生服务项目工作的开展,加强实有人口服务管理,落实相关服务均等化;积极落实艾滋病人“四免一关怀”政策,加强艾滋病宣传;协助做好地方政府做好安全工作,整体提升全社会平安建设水平。

三、主要措施。

1、强化医疗服务理念,提高医疗服务质量。

卫生院要加强医疗相关法律法规、规章制度和医德医风教育,牢固树立全心全意为病人服务的思想。要结合当前深入开展的医院管理年和“三优一满意”创建活动,继续坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务流程,优化诊疗环境,提高医疗服务水平,为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。加强医患沟通,完善沟通内容,重视沟通技巧,改进沟通方式,确保沟通效果。建立健全医疗安全管理组织,切实加强医院内部管理工作,落实医疗护理核心制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。要严格技术准入制度,规范医疗执业行为,严格执行诊疗、护理技术规范和常规,加强院内感染控制,确保医疗质量和医疗安全。严格执行医药价格政策,杜绝乱收费、不合理收费现象,切实减轻患者医药费用负担。

2、完善医患纠纷处理程序,依法妥善处置医患纠纷。

卫生院制订医患纠纷预防处置预案,成立医患纠纷预防处置机构,坚持及时发现,有效处置的.原则,努力把矛盾和纠纷解决在萌芽状态,避免因医患纠纷引发的治安案件和件。卫生院要完善内部治安保卫保障工作机制,及时解决因医疗事故、医患矛盾等引发的医患纠纷,逐步将医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道,依法保护医患双方的合法权益,妥善处理好群众的合理诉求。

3、加强医院内部治安管理,维护正常医疗秩序。

卫生院要定期组织安全工作重点岗位人员开展学习培训,落实各项内部安全保卫措施。落实安全生产责任制,开展经常性安全检查和重要时段及节假日的突击检查,及时消除内部安全隐患。制定和完善防恐怖、防灾害事故、防件等应急处置预案,并组织演练。强化重要部位和重点科室的安全管理,做好财会室、机要室、档案室、计算机信息室、重要物资仓库、病房、药房、收费处等部位的管理,做好防抢防破坏工作,按规定安装物防、技防设施,夜间要有值班守护,确保不发生重大可防性刑事、治安案件。加强与政府、公安派出机构的联系,严肃查处和打击严重影响正常医疗秩序危害医务人员、患者人身安全的违法犯罪行为。

4、认真整顿医疗市场秩序,坚决打击非法行医行为。

卫生院要精心组织,深入扎实地开展打击非法行医专项行动,采取日常监督检查、明查暗访、突击检查等方式,对违法违规医疗广告、超范围执业等进行严厉查处。同时将打击非法行医工作与加强医疗机构审批和规范化管理相结合,建立健全长效监管机制,提高医务人员、医疗机构和从业人员的守法意识,为平安医院创建创造优良的医疗环境。

5、建章立制,强化监督,预防职务犯罪。

我院要全面组织开展医德医风教育活动,增强服务意识,恪守服务宗旨,提高服务质量,促进行风建设。继续开展治理商业贿赂工作,通过自查自纠查找出问题和薄弱环节,从制度、教育和监督入手,建立完善齐抓共管、纠建并举、群众广泛参与的监督机制,促进平安医院建设。

四、工作安排。

1、宣传发动,安排部署。

2013年5-7月,在全院开展“平安医院”创建活动,成立领导组织,健全管理体系,进行广泛宣传和动员工作,安排部署“平安医院”创建活动工作内容。采取多种形式,组织广大干部职工认真学习有关文件精神,充分认识开展创建“平安医院”活动的重要意义,增强开展创建活动的紧迫感和责任感,调动各方面的积极性,努力营造社会治安群防群治的浓厚氛围。

2、全面启动,整体推进。

2013年8-12月,卫生院各科室围绕“平安医院”创建活动实施方案要求,结合医院等级评审工作,整体推进,全面启动“平安医院”创建工作。

3、考核评价,总结表彰。

201-2月,对照全国“平安医院”创建工作考核办法及考核标准(试行),开展联合检查与考评,适时组织召开总结交流会,对“平安医院”创建活动先进进行总结和表彰。

五、具体要求。

1、成立组织,加强领导。

卫生院成立以羊勇院长为组长的《凤来镇卫生院创建“平安医院”活动领导小组》,卫生院各科室主任要高度重视。努力形成一把手亲自抓,主管领导牵头抓,职能部门具体抓的创建格局,确保人员到位、责任到位、工作到位。

2、明确创建职责,狠抓工作落实。

各科室按“谁主管、谁负责”的原则,根据创建目标任务,认真履行职责,把创建工作各项措施落到实处。一是认真组织学习和研究全国平安医院创建考核办法及考核标准;二是对照标准细化分解,明确责任建立工作台帐,强化工作措施,推进创建工作。

3、强化监督,实行责任追究。

卫生院将采取定期不定期检查或抽查等方式,对各科室创建工作进行督查,对存在的问题及时指出,要求限期整改到位,对科室主任不重视而发生的重大责任事故,影响社会稳定的,视情节轻重分别进行责任追究,直至实施社会治安综合治理一票否决权。

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